MÁSTERMÁSTERMBA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ENTIDADESMBA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ENTIDADES

DEPORTIVASDEPORTIVAS

ACREDITADO POR LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE FITNESS + ACREDITADO POR LA FEDERACIÓN ESPAÑOLA DE FITNESS +

CARNÉ FEDERADOCARNÉ FEDERADO

EED028

DESTINATARIOS

El master en MBA dirección y gestión de entidades deportivas está dirigido a trabajadores,emprendedores y empresarios en el sector del deporte y el sector de fitness. Permite adquirirconocimientos de el área laboral, contable, fiscal, empresarial, de marketing y de recursoshumanos. Además permite conocer la planificación y dirección deportiva y la ley estatal del

MODALIDAD

Puedes elegir entre:

• MIXTO: una vez recibida tu matrícula, enviaremos a tu domicilio el pack formativo queconsta de los manuales de estudio y del cuaderno de ejercicios; también recibirás uncorreo electrónico con las claves de acceso a nuestro Campus virtual.

• ON LINE: una vez recibida tu matrícula, enviaremos a tu correo electrónico las clavesde acceso a nuestro Campus Virtual donde encontrarás todo el material de estudio.

DURACIÓN

La duración del curso es de 600 horas.

IMPORTE

IMPORTE ORIGINAL: 2380€

IMPORTE ACTUAL: 595€

CERTIFICACIÓN OBTENIDA

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá undiploma que certifica el “MBA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS”, deESCUELA EUROPEA DEL DEPORTE, avalada por nuestra condición de socios de la AECmáxima institución española en formación y calidad, de la FEF- la Federación Española deFitness y el Registro Español de Profesionales del Ejercicio- ESREPS.

Todos los alumnos recibirán (sin ningún cargo adicional) el Carné de Federado, y estaráninscritos en el registro de profesionales de ESREPS.

ESREPS, es un proceso independiente que recoge y registra a los profesionales del ejercicio:instructores, entrenadores y profesores que trabajan en España. El registro evidencia que unprofesional de ejercicio ha cumplido con los estándares mínimos prescritos de buenas prácticas,incluida la adopción de un Código de Ética y que se han comprometido a elevar los niveles decualificación a través de un proceso de desarrollo profesional continuo (DPC). ESREPS estáregulado por el consejo de normas de la Federación Española de Fitness (FEF) dentro de unmarco internacional de las cualificaciones que describen los conocimientos, habilidades ycompetencias profesionales del ejercicio deben lograr para su registro.

Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidosy autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

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CONTENIDO FORMATIVO

PARTE 1. MBA

UNIDAD FORMATIVA 1. ÁMBITO LABORAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. NORMATIVA LABORAL BÁSICA1. Normas laborales constitucionales2. El Estatuto de los Trabajadores3. Convenios Colectivos

• Ámbito: territorial, funcional, personal y temporal• Vigencia• Negociación del convenio• Contenido

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL CONTRATO DE TRABAJO1. Requisitos2. Partes del contrato: Trabajador. Empresario3. Forma del contrato4. Validez5. Duración6. Modalidades de contratos7. Obtención de los modelos de contratos en las páginas oficiales de la administración8. Cumplimentación de modelos de contratos con medios informáticos9. Comunicación de las modalidades de contratación laboral10. La jornada de trabajo

UNIDAD DIDÁCTICA 3. MODIFICACIÓN, SUSPENSIÓN, EXTINCIÓN DEL CONTRATO1. Modificación del contrato2. Suspensión contractual del contrato3. Extinción del contrato4. El despido objetivo5. El finiquito

UNIDAD DIDÁCTICA 4. RETRIBUCIÓN SALARIAL Y ACTUACIÓN ANTE LA SEGURIDAD SOCIAL1. Estructura salarial

• Salario base• Complementos salariales• Pagas extraordinarias• Otros

2. Estructura del recibo de salario• Encabezamiento• Periodo de Liquidación• Devengos• Deducciones

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• Determinación de las bases de cotización a la seguridad social y conceptos de recaudaciónconjunta y de la base sujeta a retención del IRPF

• Retención del IRPF3. El salario mínimo interprofesional4. Pago del salario: tiempo, lugar y forma5. Garantías salariales

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ACTUACIÓN ANTE LA SEGURIDAD SOCIAL1. Regímenes de la Seguridad Social (art.10 RDL 1/1994)2. Inscripción de la empresa en la Seguridad Social

• Formalización• Cuenta de cotización• Libro de Visitas

3. Afiliación. Altas. Bajas• Formalización• Lugar• Plazo• Efectos

4. Obligación de cotizar a la Seguridad Social5. Periodo de formalización, liquidación y pago6. Responsabilidad del empresario ante la Seguridad Social7. SisUNIDAD DIDACTICA electrónico de comunicación de datos. Autorización. Funcionamiento.Cotización

UNIDAD DIDÁCTICA 6.INFRACCIONES Y SANCIONES1. Infracciones2. Sanciones

UNIDAD DIDÁCTICA 7. PROCEDIMIENTOS TELEMÁTICOS1. Cálculo de la retribución y cotización utilizando medios informáticos2. Actualización de tablas, baremos y referencias de datos de los trabajadores3. Creación de ficheros para remisión electrónica a la Seguridad Social y a entidades financieras4. Certific@2 envío de comunicaciones (Certificados de empresa), al Servicio Público de EmpleoEstatalSUPUESTO PRÁCTICO 1. Nómina con salario mensual.

SUPUESTO PRÁCTICO 2. Nómina con salario diario.

SUPUESTO PRÁCTICO 3. Nómina de julio y extra conjunta. Nómina de julio y nomina de pagaextraordinaria de julio.

SUPUESTO PRÁCTICO 4. Nómina con baja por enfermedad común.

SUPUESTO PRÁCTICO 5. Supuesto de extinción del contrato por llegada del término: finiquito-vacaciones devengadas y no disfrutadas.

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UNIDAD FORMATIVA 2. ÁMBITO CONTABLE

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA Y LA CONTABILIDAD 1. Concepto de empresa 2. Tipos de empresa 3. Concepto, importancia y objetivos de la contabilidad 4. Clasificación de la contabilidad

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA 1. Concepto de patrimonio de empresa 2. Estructura económica y estructura financiera 3. Masa y elemento patrimonial 4. Esquema representativo de las masas patrimoniales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA CONTABILIDAD 1. La cuenta 2. Los hechos contables y sus clases 3. Métodos contables. El método de partida doble 4. Teoría del cargo y del abono 5. Método especulativo y administrativo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN GENERAL DE CONTABILIDAD 1. Concepto y características del Plan General Contable. Marco Conceptual de la Contabilidad2. Criterios de Valoración3. Estructura del PGC: principios contables 4. Estructura del PGC: normas de registro y valoración5. Estructura del PGC: cuentas anuales6. Estructura del PGC: cuadro de cuentas7. Estructura del PGC: definiciones y relaciones contables8. Los libros contables9. El ciclo contable

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ASPECTOS CONTABLES DE LAS EXISTENCIAS 1. Valoración de las existencias 2. Método contable para llevar las cuentas de existencias 3. Compras, ventas, gastos y descuentos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO EN OPERACIONES DE CIRCULANTE 1. Funcionamiento y finalidad del IVA 2. Contabilización y liquidación del IVA 3. Gastos y descuentos con IVA. 4. Realización conjunta de operaciones gravadas y exentas. Régimen de prorrata. 5. El IVA en

UNIDAD DIDÁCTICA 7. OPERACIONES DEL TRÁFICO MERCANTIL 1. Clientes, deudores, proveedores y acreedores 2. Los anticipos en la compra-venta 3. Facturas pendientes de recibir o formalizar

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4. Problemática contable de los envases y embalajes 5. Contabilización de las insolvencias de tráfico 6. Otras cuentas de gastos e ingresos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. LOS EFECTOS COMERCIALES 1. Conceptos básicos 2. Los efectos a pagar 3. Los efectos a cobrar 4. El endoso de efectos

UNIDAD FORMATIVA 3. CONTABILIDAD DE COSTES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN1. Contabilidad de gestión2. Contabilidad de costes3. Conceptos previos

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLASIFICACIÓN DE COSTES1. Clasificación de costes2. Según su naturaleza3. Costes por función4. Costes directos e indirectos5. Costes del producto y costes del periodo6. Costes variables y costes fijos7. Costes de oportunidad8. Costes históricos y costes futuros9. Otros costes10. Principales sisUNIDAD DIDACTICAs de cálculo de costes

UNIDAD DIDÁCTICA 3. SISUNIDAD DIDACTICAS DE COSTES PARCIALES1. SisUNIDAD DIDACTICAs de costes parciales2. SisUNIDAD DIDACTICAs de costes directos 3. SisUNIDAD DIDACTICAs de costes variables. Ratios.4. SisUNIDAD DIDACTICAs de costes por pedido

UNIDAD DIDÁCTICA 4. SISUNIDAD DIDACTICAS DE COSTES COMPLETOS 1. Definición2. SisUNIDAD DIDACTICAs de costes por procesos 3. SisUNIDAD DIDACTICA de las secciones homogéneas4. Proceso5. Etapas6. Otros aspectos a tener en cuenta

UNIDAD DIDÁCTICA 5. SISUNIDAD DIDACTICAS DE COSTES ABC 1. Definición2. Actividades3. Ventajas y desventajas

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UNIDAD FORMATIVA 4. ÁMBITO FISCAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN1. La contabilidad2. El patrimonio empresarial3. Las cuentas en la empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 2 . BALANCE DE SITUACIÓN1. El inventario2. El balance de situación3. La estructura del balance de situación4. Situaciones patrimoniales5. La cuenta de pérdidas y ganancias6. El estado de cambios en el Patrimonio Neto7. El estado de flujos de efectivo8. La memoria

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CICLO CONTABLE1. Ciclo contable2. Introducción3. Libro diario4. El libro mayor5. Libro de balances6. Cierre de las cuentas 7. Plan General Contable (PGC 2008)8. Cuentas anuales y cuadro de cuentas 9. Normas de registro y valoración

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS1. Introducción2. Balance y memoria3. Cuenta de pérdidas y ganancias4. Estado de cambios en el Patrimonio Neto (ECPN)5. Estado de flujos de efectivo (EFE)

UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN ECONÓMICO FINANCIERA1. Introducción2. Análisis patrimonial3. Análisis financiero4. Análisis a corto plazo5. Período medio de maduración (PMM)6. Fondo de maniobra7. Ratios8. Análisis económico

UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTABILIDAD DE COSTES1. Contabilidad de coste frente a contabilidad general2. Diferencia entre gasto, coste, pago e inversión3. Clasificación de los costes

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4. Modelos de costes5. Análisis del punto de equilibrio6. Análisis coste-volumen-beneficio

UNIDAD DIDÁCTICA 7. FINANCIACIÓN1. Introducción2. Recursos financieros3. Origen de los recursos financieros4. Autofinanciación5. Ventajas e inconvenientes de la autofinanciación6. Fondos de amortización7. Financiación externa a largo plazo8. Préstamo 9. Crédito10. Empréstitos de obligaciones11. Leasing12. Renting13. Financiación externa a corto plazo14. Préstamo a corto plazo15. Póliza de crédito16. Crédito comercial17. Descuento comercial y descuento financiero18. Factoring19. Sociedades de garantía recíproca20. Ayudas y subvenciones21. Financiación de los activos e inversiones22. Métodos de evaluación y decisión de inversiones

UNIDAD FORMATIVA 5. IMPUESTO DE SOCIEDADES

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN1. Naturaleza y ámbito de aplicación

• Concepto• Características del Impuesto• Ámbito de Aplicación• Especialidades del ámbito espacial

2. Hecho imponible• Definición del hecho imponible• Presunción de onerosidad

3. Sujeto pasivo• Concepto• Clasificación de los sujetos pasivos• Exención del impuesto

4. Obligación personal de contribuir • Residentes• El domicilio fiscal• No residentes

5. Atribución de rentas• Entidades en Atribución de Rentas

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• Características del Régimen de Atribución de Rentas6. Entidades exentas7. Periodos impositivos y plazos de presentación

• Periodo impositivo general• Periodos impositivos especiales• Plazo de presentación

8. Jurisdicción competente para dirimir controversias con la Administración Tributaria

UNIDAD DIDÁCTICA 2. BASE IMPONIBLE1. Base imponible

• Estimación directa de la Base Imponible• Estimación indirecta• Estimación objetiva

2. Ingresos y gastos contables• Ingresos• Gastos• Criterios de Imputación de ingresos y gastos

3. Rentas exentas de origen extranjero• Rentas exentas por doble imposición• Rentas exentas a través de un establecimiento permanente

4. Compensación de las bases imponibles negativas• Concepto de Base Imponible Negativa• Plazo de Compensación• Límite de Compensación• Obligación de presentar liquidación o autoliquidación

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CORRECCIONES DE VALOR: AMORTIZACIONES 1. Amortizaciones contables

• Inmovilizaciones materiales e Inmovilizaciones Intangibles2. Amortización fiscal del Inmovilizado material

• SisUNIDAD DIDACTICAs de amortización admitidos desde el punto de vista fiscal3. Amortización fiscal del inmovilizado intangible4. Otros supuestos de amortización

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CORRECCIONES DE VALOR: PÉRDIDA DE VALOR DE LOS ELEMENTOS PATRIMONIALES Y PROVISIONES 1. Concepto de pérdida de valor de un elemento patrimonial y concepto de Provisión2. Requisitos para la deducibilidad de las pérdidas de valor de elementos patrimoniales y de lasprovisiones 3. Deterioros de valor y Provisiones reglas para ser considerados gastos deducibles

• Deterioro de Valor del Inmovilizado• Deterioro de Valor de las Existencias• Deterioro de valor de créditos comerciales• Deterioro de valor de Participaciones a Largo plazo en Patrimonio Neto y de Valores

representativos de Deuda • Provisiones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DEUDA TRIBUTARIA1. Tipos de gravamen

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2. Calcular la cuota3. Bonificaciones

• Bonificaciones por rentas obtenidas en Ceuta y Melilla• Bonificaciones por actividades exportadoras y de prestación de servicios públicos locales

4. Deducciones• Deducciones para evitar la doble imposición interna • Deducciones para evitar la doble imposición internacional • Para incentivar la realización de determinadas actividades

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIQUIDACIÓN Y PAGO DEL IMPUESTO1. Retenciones e ingresos a cuenta

• Reglas Generales• Cálculo de Retenciones e Ingresos a cuenta• Retenciones e ingresos a cuenta: Retenciones irregulares

2. Pagos fraccionadosDeclaración y pago del impuesto

UNIDAD FORMATIVA 6. IMPUESTO SOBRE EL VALOR AÑADIDO (IVA)

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN1. Impuesto sobre el Valor Añadido, Concepto y funcionamiento

• Ejemplo práctico2. Esquema general3. Ámbito de aplicación. Territorio en el que se aplica el Impuesto4. Tributación en territorio común y territorio foral (País Vasco y Navarra)

• Ejemplo práctico

UNIDAD DIDÁCTICA 2. OPERACIONES INTERIORES: HECHO IMPONIBLE Y EXENCIONES1. Hecho Imponible en Operaciones interiores

• Concepto de entrega de bienes y de prestación de servicios• Concepto de empresario o profesional• Concepto de actividad empresarial o profesional• Operaciones realizadas en el territorio. Lugar de realización• Operaciones no sujetas

2. Exenciones• Exenciones en Operaciones interiores• Exenciones en Operaciones exteriores y asimiladas

UNIDAD DIDÁCTICA 3. OPERACIONES INTRACOMUNITARIAS E IMPORTACIONES: HECHO IMPONIBLE Y EXENCIONES1. Hecho Imponible en Adquisiciones intracomunitarias

• Conceptos generales relacionados con las operaciones intracomunitarias. Requisitos• Concepto de adquisición intracomunitaria• Operaciones asimiladas a las adquisiciones intracomunitarias y lugar de realización de las

adquisiciones intracomunitarias• Operaciones no sujetas

2. Exenciones en Operaciones intracomunitarias3. Hecho Imponible en las Importaciones de bienes

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• Concepto de importación de bienes • Operaciones asimiladas a las importaciones de bienes

4. Exenciones en Importaciones de bienes

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DEVENGO DEL IMPUESTO1. Introducción. Reglas fundamentales2. Devengo en operaciones interiores: entregas de bienes y prestaciones de servicios

• Entregas de bienes• Prestaciones de servicios• Ejecuciones de obras• Transmisiones de bienes entre comitente y comisionista cuando el comisionista actúe en

nombre propio • Autoconsumos• Arrendamientos• Leasing

3. Devengo en las adquisiciones intracomunitarias4. Devengo en las importaciones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. BASE IMPONIBLE, SUJETO PASIVO Y TIPO IMPOSITIVO1. Base Imponible

• Base Imponible en las entregas de bienes y prestaciones de servicios• Base Imponible en las adquisiciones intracomunitarias• Base Imponible en las importaciones

2. Sujeto Pasivo• Sujeto Pasivo en las entregas de bienes y prestaciones de servicios• Sujeto Pasivo en las adquisiciones intracomunitarias• Sujeto Pasivo en las importaciones

3. Tipo impositivo general y tipos reducidos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. DEDUCCIONES Y DEVOLUCIONES 1. Deducciones, Reglas de prorrata y Regularización de deducciones

• Requisitos para la deducción• Cuándo se puede deducir. Requisitos temporales• Cómo se efectúa la deducción• Regla de prorrata• Regularización de deducciones por bienes de inversión

2. Devoluciones

UNIDAD DIDÁCTICA 7. REGÍMENES ESPECIALES1. Introducción

• Clasificación• Opciones y renuncias expresas a los regímenes especiales• Determinación del volumen de operaciones

2. Régimen especial de la agricultura, ganadería y pesca3. Régimen especial de las agencias de viajes4. Régimen especial del recargo de equivalencia5. La fiscalidad de las PYMEs. El régimen simplificado

• Ámbito de aplicación del régimen simplificado• Funcionamiento

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• Ejemplo de cálculo de liquidación anual de IVA6. Régimen especial del criterio de caja

UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DEL IMPUESTO Y OBLIGACIONES FORMALES DE LOS SUJETOS PASIVOS1. Liquidación del Impuesto2. Modelos de presentación

• Modelos de presentación periódica• Modelos de presentación no periódica

3. Plazos de presentación4. Las declaraciones informativas del IVA5. Obligaciones formales en materia de facturaciónObligaciones en materia de libros-registro en el IVA

UNIDAD FORMATIVA 7. ÁMBITO EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. COMPETITIVIDAD Y MANAGEMENT ESTRATÉGICO 1. Introducción 2. Competitividad empresarial y ventajas competitivas 3. La ventaja competitiva y la generación de valor añadido 4. El pensamiento estratégico 5. Política, planificación y estrategia de adaptación en un entorno competitivo 6. Previsión, prospectiva y métodos de escenarios 7. El análisis estratégico 8. La estrategia y sus componentes como origen del sisUNIDAD DIDACTICA de objetivos de laempresa

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA ESTRATÉGICA 1. Visión, misión y valores de empresa 2. La cultura de empresa y la estrategia 3. Organización, estructura y estrategia 4. Las decisiones estratégicas 5. Toma de decisiones estratégicas 6. Niveles de planificación y decisión estratégica 7. Las unidades estratégicas de negocio en grupos empresariales

UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO ESPECÍFICO1. Análisis del entorno general de la empresa 2. Análisis del entorno específico de un sector 3. El entorno competitivo: análisis de Porter 4. Amenazas de ingreso de nuevos competidores 5. Rivalidad entre los competidores existentes 6. Amenaza de productos sustitutivos 7. Poder de negociación de los clientes 8. Poder de negociación de los proveedores

UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO Y DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO 1. Análisis funcional y diagnóstico interno

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2. Perfil estratégico de la empresa 3. La cadena de valor 4. Diagnóstico estratégico: modelos de matrices/cartera 5. Posición competitiva -madurez o matriz A.D.L.

UNIDAD DIDÁCTICA 5. POLÍTICAS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO EMPRESARIAL 1. Estrategias genéricas competitivas 2. Formas de crecimiento empresarial 3. Integración vertical y diversificación 4. Estrategias de internacionalización y globalización de la empresa 5. Alianzas estratégicas

UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN 1. El benchmarking como herramienta estratégica de gestión 2. Calidad total y mejora continua 3. Gestión de la innovación 4. El papel de las nuevas tecnologías en los cambios de la gestión 5. La gestión del conocimiento en la organización

UNIDAD FORMATIVA 8. BALANCED SCORECARD. Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES81. Introducción al Control de Gestión2. Presupuestos3. Análisis de desviaciones4. Análisis mediante ratios

UNIDAD DIDÁCTICA 2. CENTROS DE RESPONSABILIDAD. AUDITORÍAS DE GESTIÓN1. Centros de responsabilidad 2. Criterios de evaluación 3. Centro de costes operativos 4. Centro de gastos discrecionales 5. Auditoría interna y de gestión

UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUADRO DE MANDO INTEGRAL 1. Introducción al Cuadro de Mando Integral 2. Construcción del Cuadro de Mando3. La perspectiva Financiera4. La perspectiva del Cliente5. Perspectiva Interna 6. Perspectiva de Aprendizaje

UNIDAD FORMATIVA 9. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ENTENDER LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA1. Contexto de la Responsabilidad Social de la Empresa2. La eficiencia y la ética como responsabilidades sociales3. Variables del impacto social de la empresa4. El cumplimiento de la ley como condición mínima de la RSE

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5. El umbral de la ética6. La reciente importancia de la RSE

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL DESARROLLO SOSTENIBLE Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS1. El desarrollo sostenible2. Actores básicos del desarrollo sostenible3. La rendición de cuentas4. La triple cuenta de resultados

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECTRICES INTERNACIONALES Y MARCO EUROPEO DE LARSE1. El Pacto Mundial de las Naciones Unidas2. ¿Cómo pueden participar las empresas en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas?3. Las directrices de la OCDE para empresas multinacionales4. La OIT y los derechos del trabajador

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA RSE EN EUROPA1. La Declaración Final del Consejo Europeo de Lisboa2. El Libro Verde de la Comisión de las Comunidades Europeas3. La Pyme y el Libro Verde4. La nueva Comunicación de la Comisión de 20065. Más iniciativas europeas para el desarrollo de la RSE

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA RSE EN ESPAÑA1. El contexto de la RSE en España2. Iniciativas españolas en el marco intelectual y en la práctica empresarial3. La situación de la RSE en España

UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICAS PÚBLICAS1. Antecedentes de España de la RSE2. Iniciativas autonómicas y locales3. El Gobierno y la RSE4. El Foro de Expertos de RSE del Ministerio de Trabajo5. El informe de la RSE6. La Subcomisión del Congreso de los Diputados

UNIDAD DIDÁCTICA 7. ALCANCE DE LA RSE1. ¿Qué hacen las empresas socialmente responsables?2. La cultura de la empresa3. Instrumentos formales para configurar la cultura de la empresa4. Los Recursos Humanos y la RSE5. Políticas de conciliación de la vida laboral, personal y familiar6. Políticas de igualdad y diversidad7. Herramientas de gestión relacionadas con el equipo humano8. Actuaciones en la cadena de valor9. Políticas de acción comunitaria y medioambiental

UNIDAD DIDÁCTICA 8. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN E INDICADORES1. Instrumentos relacionados con la RSE

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2. Proyecto ISO 260003. Accountability 1000 (AA-1000)4. SA80005. El Global Reporting Initiative (GRI)

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GUÍAS ESPAÑOLAS1. Guía CECOT2. Herramienta de FEVECTA-FEVES3. Xertatu:adi4. La Guía de Buenas Prácticas de la Empresa Flexible

UNIDAD DIDÁCTICA 10. LAS PYMES ESPAÑOLAS ANTES DE LA RSE1. European SMEs social and environment responsability2. Anuario sobre responsabilidad social corporativa en España 20063. Principales conclusiones del estudio RSE en Vizcaya 20054. La investigación de EOI Escuela de Negocios5. Conclusión final

UNIDAD FORMATIVA 10. ÁMBITO DE MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MARKETING 1. Introducción 2. Conceptos del marketing

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DETERMINANTES DEL MARKETING 1. Introducción 2. Consumidor 3. Comprador 4. Demanda 5. Mercado 6. Competencia 7. Empresa

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INSTRUMENTOS DEL MARKETING: PRODUCTO Y PRECIO1. Marketing mix2. Producto: Clasificación3. Ciclo de vida del producto4. Marca5. Precio: Objetivos y fijación

UNIDAD DIDÁCTICA 4. INSTRUMENTOS DEL MARKETING: PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN1. Promoción2. Punto de venta 3. Distribución 4. Comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN DE MARKETING 1. Dirección estratégica del mercado

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2. Planificación estratégica: Análisis de la situación3. Planificación estratégica: Métodos de investigación4. Planificación estratégica: Fijación de objetivos5. Planificación estratégica: Identificación y selección de estrategias

UNIDAD DIDÁCTICA 6. PLANES OPERATIVOS1. Implantación de los planes operativos 2. Control de resultados

UNIDAD FORMATIVA 11. PLAN DE MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN Y PRESENTACIÓN DEL PLAN DE MARKETING 1. Naturaleza y contenido de un plan de marketing 2. Presentación del plan de marketing

UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPLANTACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DEL PLAN DE MARKETING 1. La implantación del plan de marketing 2. Evaluación y control del plan de marketing

UNIDAD FORMATIVA 12. DIRECCIÓN DE MARKETING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL MARKETING DENTRO DE LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL 1. Conceptos claves2. La gestión orientada al mercado3. Análisis del mercado 4. La relación con el cliente5. Hacia el nuevo marketing relacional6. La fidelización como clave estratégica de la gestión comercial

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL MARKETING Y LA DIRECCIÓN COMERCIAL DE UNA EMPRESA 1. El proceso de dirección de marketing 2. Marketing estratégico y marketing operativo

• Marketing estratégico• Marketing operativo

3. Marketing mix y las sub-funciones del marketing• Investigación comercial• Requisitos de una segmentación• Producto• Precio• La distribución• La comunicación de marketing• La organización de las ventas• La planificación comercial• Organización del departamento de marketing

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UNIDAD DIDÁCTICA 3. INVESTIGACIÓN COMERCIAL Y SEGMENTACIÓN 1. Comportamiento del consumidor

• Las necesidades del consumidor2. Segmentación de mercados

• Objetivos y ventajas de la segmentación de mercados• Segmentación de mercados de consumo• Elección de los criterios de segmentación en los mercados de consumo

3. Investigación comercial• Tipos de investigación comercial• Organización y etapas de la investigación comercial• Fuentes de información

UNIDAD DIDÁCTICA 4. POLÍTICAS DE PRODUCTO Y PRECIO 1. El producto

• El ciclo de vida del producto• Análisis de las diferentes etapas del ciclo de vida

2. Creación y modificación de productos• Modificación y eliminación de productos• Creación de nuevos productos• La moda

3. Política de precios 4. Métodos de fijación y estrategias de precios

• Estrategia y discriminación de precios

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA POLÍTICA DE DISTRIBUCIÓN COMERCIAL 1. La distribución2. Funciones y tipos de distribución

• Conflictos entre los canales de distribución3. Los intermediarios en el canal de distribución 4. Métodos de venta en la distribución comercial

UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN1. Introducción2. La publicidad

• Identificación del público objetivo• Determinación de objetivos de la publicidad• El mensaje que se quiere transmitir• Selección de medios, soporte y formas publicitarias

3. La promoción de ventas• Instrumentos de la promoción de ventas

4. Las relaciones públicas• Herramientas de las relaciones públicas

5. La fuerza de ventas6. Marketing mix: estrategia, formas y medios de comunicación

UNIDAD DIDÁCTICA 7. ORGANIZACIÓN DE VENTAS Y PLAN DE MARKETING 1. La red de ventas2. El director de ventas

• Determinación del tamaño de la red de ventas

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• Elección de vendedores3. La planificación en el marketing

• Prestación y control del plan• Confección del Presupuesto comercial. Control del plan. Desviaciones y toma de decisiones.

UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIONES DEL MARKETING 1. Marketing directo

• El plan de marketing directo• Aspectos clave para el éxito en el marketing directo• Marketing industrial• Demanda e investigación de mercados industriales• Instrumentos del marketing industrial• Marketing de servicios• Factores de éxito en el marketing de servicios• Marketing en organizaciones no comerciales• Marketing de las Asociaciones• Marketing Institucional• Marketing de los servicios públicos• Marketing interno• Estrategia social de la empresa

UNIDAD FORMATIVA 13. MARKETING ESTRATÉGICO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATÉGICO 1. Principales conceptos del marketing estratégico 2. Orientaciones de las empresas hacia el mercado 3. La secuencia del marketing estratégico 4. Planificación estratégica corporativa

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DIFERENCIACIÓN COMPETITIVA Y ESTRATEGIAS DE CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO 1. La diferenciación 2. El ciclo de la vida 3. Creación y evolución del mercado

UNIDAD DIDÁCTICA 3. POSICIONAMIENTO 1. El posicionamiento 2. Estrategia de posicionamiento 3. Aplicaciones del posicionamiento

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MARKETING INTERNACIONAL 1. Introducción 2. El salto internacional 3. Comercio internacional 4. Penetración en el mercado

UNIDAD FORAMATIVA 14. ÁMBITO DE LOS RECURSOS HUMANOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. SELECCIÓN

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1. Selección 2. Selección basada en competencias 3. Análisis de puestos de trabajo 4. Planificación de personal

UNIDAD DIDÁCTICA 2. FORMACIÓN Y DESARROLLO1. Sentido de la formación en la empresa 2. Desarrollo 3. Gestión del potencial

UNIDAD DIDÁCTICA 3. RETRIBUCIÓN Y DESEMPEÑO1. Pagar en función de qué 2. Cuánto pagar 3. Tipos de retribución 4. Gestión de las retribuciones 5. Evaluación del desempeño

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MOTIVACIÓN1. Motivación 2. El modelo McClelland 3. El Job Enrichment Herzberg 4. Motivación y retribución 5. Intraemprendedor

UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIÓN. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO1. Comunicación2. Gestión del conocimiento

UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA1. Estructura organizativa2. Cultura organizativa3. Diseño organizativo

PARTE 2. LA PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN DEPORTIVA

UNIDAD FORMATIVA 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.

UNIDAD DIDACTICA 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD1. Introducción2. Carta verde del deporte3. Deporte y sociedad4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico

UNIDAD DIDACTICA 2. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONAL1. La práctica deportiva I2. La práctica deportiva II3. Metodología y terminología utilizada

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4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalacionesdeportivas.20055. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas6. Tipologías de espacios deportivos convencionales

UNIDAD DIDACTICA 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I1. Principios generales2. El consejo superior de deportes3. Las asociaciones deportivas4. De las competiciones5. El comité olímpico y el comité paralímpico españoles.6. El deporte de alto nivel7. Investigaciones y enseñanzas deportivas8. Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva

UNIDAD DIDACTICA 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II1. Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos2. Instalaciones deportivas3. La disciplina deportiva4. Asamblea general del deporte5. Conciliación extrajudicial en el deporte6. Disposiciones generales7. Disposiciones transitorias8. Disposiciones finales

UNIDAD DIDACTICA 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA1. Planificación estratégica2. Fases de la planificación estratégica3. Planificación deportiva4. Tipos de planificaciones5. Proceso planificador6. La gestión deportiva7. Punto de encuentro entre oferta y demanda8. El proyecto deportivo9. Dirección de proyectos deportivos

UNIDAD DIDACTICA 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA1. Introducción2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales3. Criterios básicos de diseño4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios

UNIDAD DIDACTICA 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA1. Dirección de infraestructura deportiva2. Subdirección de infraestructura deportiva3. Departamento de mantenimiento de infraestructura

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4. Subdirección de planeación y proyectos5. Departamento de seguimiento6. Subdirección de administración y finanzas7. Departamento de recursos materiales8. Departamento de recursos financieros9. Departamento de recursos humanos

UNIDAD DIDACTICA 8. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos2. Perspectiva de planificación 1: Empresarial3. Perspectiva de planificación 2: Administración local4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural5. Triple perspectiva de planificación para la administración local6. Plan de deportes municipal7. Programa deportivo8. Proyecto deportivo

UNIDAD DIDACTICA 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas

UNIDAD DIDACTICA 10. DECRETO DE PISCINAS1. Departamento de sanidad y seguridad social2. Disposición transitoria única3. Disposición derogativa única4. Disposición final única

ANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS

ANEXO 2. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

ANEXO 3. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO

ANEXO 4. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCAL

UNIDAD DIDÁCTICA 11. RECURSOS MULTIMEDIA "DOCUMENTACIÓN DE INTERÉS"1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo.2. Ministerio de la presidencia.3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de laseguridad.4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.5. Catálogos deportivos: atletismo.6. Catálogos deportivos: deporte.7. Catálogos deportivos: gimnasia.8. Catálogos deportivos: mobiliario.

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9. Catálogos deportivos: parques.10. Catálogos deportivos: psicomotricidad.

UNIDAD FORMATIVA 2. EXPERTO EN MARKETING DEPORTIVO

UNIDAD DIDACTICA 1. MARKETING DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS1. Definición2. Utilidades del marketing para las instalaciones deportivas3. Proceso de marketing y marketing management4. Marketing y Deporte, una nueva relación.5. Planeación estratégica de las instalaciones deportivas.

UNIDAD DIDACTICA 2. MARKETING Y MERCADO DEPORTIVO1. El mercado deportivo2. Investigación de mercado3. Política de mercado4. El producto deportivo5. El consumidor deportivo.

UNIDAD DIDACTICA 3. LA COMUNICACIÓN PUBLICITARIA EN EL ENTORNO DEL MARKETING1. Conceptualización en torno a la comunicación publicitaria2. El proceso de comunicación publicitaria en televisión

UNIDAD DIDACTICA 4. DIRECCIÓN DE MARKETING EN LA INSTALACIONES DEPORTIVAS1. Función del marketing en la empresa2. La dirección de marketing de empresas deportivas3. El director de marketing como estratega4. Objetivos de la gerencia

UNIDAD DIDACTICA 5. EL PLAN DE MARKETING1. Definición y ventajas2. Características del plan3. La misión y la cultura de la empresa4. La elaboración del plan5. Estructura del plan de Marketing en las Instalaciones deportivas6. Etapas para elaborar un plan de Marketing

UNIDAD DIDACTICA 6. TEORIAS DE LA VENTA1. Introducción2. Asistencia al cliente/a3. Como conseguir la satisfacción del cliente/a

UNIDAD DIDACTICA 7. LA PLATAFORMA COMERCIAL1. La plataforma comercial2. Influencias en el proceso de compra3. Tipología humana4. Motivaciones psicológicas del consumidor/a

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