MSF ESBORRANY
28
2012 ℘ Noé Arego Segarra ℘ Iván Ayora Torres ℘ Marc Blanco Silvestre ℘ Almudena Gállego Campos. ℘ Héctor Gegúndez Hernández Universitat, Salut i Societat 09/04/2012 METGES SENSE FRONTERES
-
Upload
ivan-ayora -
Category
Documents
-
view
233 -
download
0
description
Treball aaaaaaaa
Transcript of MSF ESBORRANY
2012
℘ Noé Arego Segarra
℘ Iván Ayora Torres
℘ Marc Blanco Silvestre
℘ Almudena Gállego Campos.
℘ Héctor Gegúndez Hernández
Universitat, Salut i Societat
09/04/2012
METGES SENSE FRONTERES
METGES SENSE FRONTERES
1
METGES SENSE FRONTERES (MSF)
1. INTRODUCCIÓN. ............................................................. 2
2. LES ONGS: MSF I LA SEUA HISTÒRIA. .............................. 3
3. DESCRIPCIÓ DE L’ORGANITZACIÓ INTERNA. ................... 8
3.1. SECCIÓ ESPANYOLA DE MSF. .................................... 9
4. FONTS DE FINANÇAMENT ............................................ 12
5. ÀMBITS D’ACCIÓ. ......................................................... 14
6. CAMPS D’ACCIÓ. .......................................................... 19
7. PUBLICACIONS.............................................................. 23
8. ASSOLIMENTS. .............................................................. 25
BIBLIOGRAFIA ................................................................... 27
METGES SENSE FRONTERES
2
1. INTRODUCCIÓN.
METGES SENSE FRONTERES
3
2. LES ONGS: MSF I LA SEUA HISTÒRIA.
Les Organitzacions No Governamentals (ONGs) han estat presentes en els
assumptes internacionals des de la segona meitat del segle XIX. En 1840 es va reunir la
convenció mundial contra la esclavitud que va provocar la mobilització internacional
per acabar amb el comerç d’esclaus.
Ara les ONGs s’ocupen d’una gran varietat de qüestions i causes: el intercanvi
científic, la religió , la ajuda d’emergencia i els assumptes humanitaris. Les juntes
Pugwash sobre ciència y assumptes mundials, el moviment internacional dels Boy
Scouts, la ajuda cristiana i la Creu Roja son alguns exemples de aquest fenomen en
constant creixement. En 1909 hi havia unes 200 ONGs internacionals registrades , als
anys 90, afavorides per el ràpid desenvolupament de les comunicacions globals n’hi
havia prous mes de 2000.
Les ONG són militants, efectives i disposen d'un ampli suport econòmic. La seva
activitat permet els contactes i els acords transfronterers sense que els governs
s’involucren. Són acceptades com a part de les relacions internacionals i, en influir
sobre les polítiques nacionals multilaterals, adquireixen cada vegada més
protagonisme.
A Espanya i Amèrica Llatina el desenvolupament de les ONG en l'última dècada
ha estat espectacular. Gràcies als recursos de les ONG espanyoles i les seves
contraparts en els països d'Amèrica Llatina poden desenvolupar programes de
cooperació al desenvolupament, la sanitat, l'educació i el benestar, que solen ser tant
de caràcter bilateral com realitzats mitjançant l'acord i la participació de ONGs
procedents de diversos països.
Les Organitzacions No Governamentals (ONG) han participat activament en les
Nacions Unides (ONU) des de la seva fundació. Les ONGs interactuen amb Secretaria
de l'ONU, programes, fons i organismes, i consultar amb els Estats membres.
El treball de les ONGs relacionat amb l'ONU comprèn un seguit d'activitats que
inclouen la difusió d'informació, sensibilització, educació per al desenvolupament, la
promoció de polítiques, projectes conjunts operacionals, i la prestació de serveis i
METGES SENSE FRONTERES
4
coneixements tècnics. Aquest treball es realitza en maneres formals i informals a
escala nacional, regional i internacional. Des de la seva creació, l'ONU s'ha compromès
a garantir que les ONG tinguin un paper en la tasca de l'organització.
Des de 1945, la participació de les ONG en la tasca de les Nacions Unides ha
evolucionat considerablement. Els anys 1970 i 1980 van ser testimonis d'un augment
significatiu de la participació en les activitats de l'organització. En aquest període, hi va
haver un reconeixement de la seva capacitat per donar forma a l'agenda global, així
com del seu important paper com agents operacionals. No obstant això, les ONG que
participaven eren majoritàriament ONGs internacionals amb base al nord, amb poques
excepcions, les seves relacions amb les Nacions Unides segueix va seguir es va
mantenir formal.
Les relacions entre ONU-ONG van canviar profundament en la dècada de 1990,
tant quantitativament com qualitativament. La participació de les ONG en les
conferències mundials organitzades per l'ONU, en particular, va marcar un moment
crucial. Es parla d'una "segona generació" de les relacions ONU-ONG. Aquesta
generació "està marcada per la major escala de la presència de les ONG en tot el
sistema de l'ONU, el caràcter institucional més divers de les organitzacions
participants, ara incloent-hi ONG, xarxes, coalicions i aliances nacionals, regionals i
internacionals, i la major diversitat de la qüestions que les ONG tracten d'abordar a
l'ONU. Per sobre de tot, la segona generació de les relacions ONU-ONG són
essencialment polítiques i reflecteixen la motivació de les ONGs a col · laborar amb les
Nacions Unides formen part de l'arquitectura institucional de la governança mundial".
Metges sense fronteres (MSF) és actualment una de les ONGs més importants a
nivell mundial. Aquest treball tractara d’aclarar la historia de MSF, la seva organització
interna, de quina forma ajuda a les persones, la seva organització ecnómica, àmbits de
treball, publicacions de la ONG i altres temes.
Metges Sense Fronteres és una organització mèdica i humanitària internacional
que aporta la seva ajuda a les víctimes de catàstrofes d'origen natural o humà i de
conflictes armats, sense cap discriminació de raça, sexe, religió, filosofia o política.
METGES SENSE FRONTERES
5
Médecins Sans Frontières (en francès) va ser fundada a França el 1971 per dos
grups de metges i periodistes. Alguns metges van ser testimonis del genocidi de la
minoria Ibo, ja que treballaven en el Comitè Internacional de la Creu Roja (CICR).
Aquest grup se sentia frustrat davant l'obligació de guardar silenci que exigia el CICR
als seus membres, sobre el vist i fet a Biafra.L'altre grup de metges acabava d'arribar
de socórrer les víctimes de les inundacions que van assolar Pakistan Oriental (actual
Bangla Desh).
Es van adonar que, un cop finalitzat el procés de descolonització, l'escenari
internacional estava en fase de transformació i era de vital importancia adaptar l'ajuda
humanitària a les noves necessitats. A partir d'aquest moment, atendre les víctimes no
seria suficient: caldria denunciar les violacions dels drets humans, crear corrents
d'opinió a través dels mitjans de comunicació i professionalitzar l'ajuda.
Actualment, compta amb gairebé 4 milions de socis, vint-i-dos mil voluntaris treballant
en programes humanitaris en setanta països i altres mil en labors administratives.
Prevé i tracta algunes malalties com la tuberculosi, la sida i la meningitis.
La primera intervenció oficial de MSF es va rpoduir en el terretremol de
Nicaragua en 1972. Seguides per altres dos intervencions emblemàtiques en l’historia
de la organització, com la de Hondures despres de l’huracan Fifi en 1974 (primera
integrament organitzada i financiada per MSF) o la de major envergadura en eixa
primera dècada, en 1975, atenent en Tailandia a els refugiats camboyans que fugiren
del regiment dels Jemeres rojos, i posteriorment de la guerra de Vietnam: es la
primera crisis de desplaçament a la que va respondre la organització. També en els
anys 70 va tindre lloc la primera intervenció de MSF enun conflicte armat: en 1976 en
Libano, on es van desenvolupar per primera vegada activitats quirúrgiques i de
rehabilitació de ferits de guerra.
Avui compta amb 19 seccions, prop de 22.000 professionals en el terreny i el
suport de més de 4 milions de socis i col · laboradors en els cinc continents. Son una
de les organitzacions humanitàries independents més grans del món, però la seva
missió continua sent la mateixa: donar assistència a poblacions en situacions de crisi,
METGES SENSE FRONTERES
6
sense discriminació per raça, religió o ideologia política. El 1999 van rebre el premi
Nobel de la Pau.
Es compon de 19 oficines nacionals principals a Austràlia, Àustria, Bèlgica,
Canadà, Dinamarca, França, Alemanya, Grècia, Holanda, Hong Kong, Itàlia, Japó,
Luxemburg, Noruega, Espanya, Suècia, Suïssa, el Regne Unit i els Estats Units . També
hi ha una Oficina Internacional a Ginebra i oficines delegades a la República Txeca,
Irlanda i Sud-àfrica.
La recerca de l'eficiència ha portat a MSF a crear deu organismes especialitzats,
anomenats "satèl · lits", que s'encarreguen de les activitats específiques, com ara
subministraments de socors humanitari, la investigació epidemiològica i mèdica, i la
investigació sobre l'acció humanitària i social . Aquests satèl · lits, considerats com a
parts relacionades a les oficines nacionals, inclouen: MSF-Subministrament, MSF
Logistique, Epicentre, MSF Fundació, d'Estat de Producció d'Urgence, assistència
Metges Sense Fronteres, MSF SCI, Sabin SCI, Ärzte Ohne Grenzen Fundació i MSF
Enterprises Ltd.
Cada any MSF publica informes detallats sobre les finances de l’organització i
sobre l’activitat que ha desenvolupat eixe any. A continuació les gràfiques on es
mostra el report de la activitat de MSF en l’any 2010:
METGES SENSE FRONTERES
7
METGES SENSE FRONTERES
8
3. DESCRIPCIÓ DE L’ORGANITZACIÓ INTERNA.
Per a poder dur a terme la seua labor mèdica-humanitària l'organització MSF gaudeix
d'una gran estructura internacional tant a nivell de seu com a nivell de terreny:
Avui dia compta amb 19 seccions nacionals a tot el món encarregades de la gestió,
coordinació, finançament i administració, reclutament i formació de recursos humans,
logística, suport tècnic, captació de fons i comunicació. Dins d'aquestes 19 seccions, 5
són els països que tenen una adreça operacional (Brussel·les, París, Ginebra,
Barcelona, Amsterdam) encarregades de gestionar els projectes sobre el terreny.
El treball de les seccions es coordina amb el de l'oficina internacional en Ginebra, dues
oficines d'enllaç amb l'ONU en Ginebra i Nova York, així com el d'altres oficines de
recolze en àrees estratègiques (Emirats Àrabs, Mèxic…).
METGES SENSE FRONTERES
9
Totes les seccions, a més d'un model associatiu, operacional, organitzatiu i financer,
comparteixen informació, suport tècnic i serveis específics a través de les anomenades
organitzacions satèl·lit:
Épicentre. Investigació epidemiològica i resposta a malalties emergents.
État d’Urgence Productions. Producció de materials audiovisuals.
Evaluation Unit. Avaluació i seguiment de projectes.
Manson Unit. Suport mèdic especialitzat en projectes.
MSF Fondation. Promoció de l’acció humanitària i formació de personal.
MSF-Logistique. Central de compres i logística internacional.
MSF-Supply. Central de compres i aprovisionament humanitari.
A més de les 19 associacions nacionals o seccions hi ha una de persones individuals, la
coordinació de les quals es duu a terme des de l'Oficina Internacional en Ginebra (Suïssa). El
seu òrgan màxim de govern és l'Assemblea General Internacional (AGI), composta pel
President Internacional, el Tresorer Internacional (sense dret a vot), dos representants de
cada associació nacional i dues de l'associació de persones individuals. La AGI està a càrrec de
salvaguardar la missió social de MSF, té l'última paraula en qüestions de governabilitat i marca
directrius estratègiques a tot el moviment.
El Dr. Unni Karunakara és el president internacional de MSF.
3.1. SECCIÓ ESPANYOLA DE MSF.
Fundada en 1986. Té la seua seu a Barcelona, des d'on es posen en marxa i es
coordinen els projectes en el terreny. Existeixen delegacions en altres ciutats (Gijón, Bilbao,
Madrid, Màlaga, València).
JUNTA DIRECTIVA
DIRECCIÓ GENERAL
DEPARTAMENTS: D’operacions, mèdic, logístic-operacional, de RRHH, de finances, de comunicació, captació de fons .
CÈL.LULES OPERACIONALS
METGES SENSE FRONTERES
10
La Junta Directiva regeix, administra i representa a l'associació. Està composta per un
total de nou membres com a màxim. La durada de les seues funcions és de tres anys. El
President ha de ser mèdic i el Vicepresident pot ser mèdic o sanitari. Els membres no sanitaris
no poden ocupar més de quatre llocs en total.
Aquests representants són triats pels altres associats en votació lliure i secreta en
l'Assemblea General, que se celebra anualment i és el principal òrgan de presa de decisions
que marca les grans línies de l'associació.
Els diferents departaments realitzen funcions de gestió, suport, supervisió, i la resta
de treball necessari per a fer possible la seua missió social, juntament amb les oficines
delegades.
En el terreny sempre hi ha un equip de coordinació de missió que fa l'enllaç entre la
seu (cèl·lules) i els diferents projectes, on els equips de terreny treballen en contacte directe
amb les poblacions beneficiàries.
METGES SENSE FRONTERES
11
S'entén per missió una base d'operacions regulars de MSF en un país, amb un equip de
coordinació que normalment es troba en la capital, i que guia i dóna suport a un o més
projectes en diferents llocs d'aqueix país.
L'equip de coordinació de missió està format bàsicament per un cap de missió, un
coordinador mèdic, un coordinador logístic, un coordinador financer i un coordinador de
recursos humans. En funció de les característiques i dimensions dels projectes, pot ser
necessari un altre personal de recolze en àrees concretes.
Aquesta estructura es reprodueix de forma semblant en el terreny.
METGES SENSE FRONTERES
12
4. FONTS DE FINANÇAMENT
MSF són les sigles per les que tothom coneix a Metges Sense Fronteres, una
organització mèdic-humanitària internacional que assisteix a poblacions en situació precària,
i a víctimes de catàstrofes i de conflictes armats, sense discriminació per raça, religió o
ideologia política.
Per assolir-ho, MSF basa la seva estratègia en l'obtenció de fons que aportin estabilitat,
que procedeixin de fonts diverses i que estiguin compromeses amb els principis humanitaris.
Això es reflecteix en una estructura de fons en la qual predominen els fons d'origen privat per
sobre dels públics.
Com es finança?
Metges Sense Fronteres obté la majoria dels seus ingressos de fonts privades, la qual
cosa ajuda a garantir la independència i flexibilitat operativa. Més de cinc milions de donants
individuals a tot el món proporcionen més del 90 per cent dels nostres fons. Els fons restants
provenen dels governs i organitzacions internacionals.
Quan MSF treballa en contextos complexos, on hi ha moltes parts en un conflicte i
l'assistència humanitària no sempre es defineix amb claredat, l'organització assegura la seua
independència basant-se únicament en donacions privades financeres per a finançar les seues
activitats.
METGES SENSE FRONTERES
13
La captació de fons per als projectes es basa en les necessitats existents i es realitza
respectant el desig dels donants:
- Segons les necessitats concretes de les poblacions directament sobre el terreny.
Mai sense comprovar cada situació prèviament.
- Respectant escrupolosament el desig de qui decideix assignar una donació a una
intervenció específica, que si per alguna raó no es pogués respectar, MSF es
compromet a sol·licitar autorització a cada donant per destinar els fons a altres
projectes.
Com i en què es gasten els fons?
Cada oficina de MSF és una organització nacional sense finalitats de lucre. Més del 80
per cent dels nostres recursos s'assignen a les nostres activitats humanitàries. El restant 20 per
cent es dedica a la gestió i administració, i es reinverteixen en la recaptació de fons.
L’organització posseeix reserves d’un mínim de tres mesos i un màxim de dotze mesos
que permeteix la seua ràpida actuació enfront
una situació d’emergència.
Per a MSF és prioritari destinar la major
part dels recursos financers a la nostra missió
social i no a despeses estructurals, a les quals
apliquem estrictes criteris d'ètica de la despesa.
METGES SENSE FRONTERES
14
5. ÀMBITS D’ACCIÓ.
Metges Sense Fronteres es centra principalment en l’acció humanitària, la qual s’ha
d’entendre com a un gest solidari, de societat civil a societat civil, quina única finalitat i punt de
partida és l’ésser humà.
A diferència d’altres ONGs, l’acció humanitària no aspira a transformar una societat,
sinó a ajudar a aquesta a superar un període crític. És a dir, el seu principal objectiu són les
persones, no els Estats.
Per tant, podem entendre l’acció humanitària com la unió de dos elements
indissociables:
- La Assistència, mitjançant la reivindicació –en nom de la ètica mèdica universal, el dret
a la assistència humanitària i el dret a la salut- intenta alleujar el sofriment, contribuir
a la supervivència de les poblacions vulnerables i restablir la seua capacitat d’elecció.
- La Protecció, entesa com al reconeixement de la dignitat i els drets fonamentals de tot
individu.
METGES SENSE FRONTERES
15
Els principis humanitaris que recolzen a l’acció humanitària de MSF són diversos. Els
principals són:
- Humanitat, és a dir, assegurar un tracte humà digne sota tota circumstància
d’assistència.
- Independència, ja que es tracta d’una acció humanitària lliure de qualsevol pressió
política, econòmica, militat o religiosa.
- Imparcialitat. L’acció de MSF implica la prestació d’ajuda, prioritzant a les persones
que més la necessiten, amb un esperit universal i sense ninguna discriminació per raça,
sexe, ideologia política o religiosa.
- Neutralitat, sense tomar partit per ninguna de les parts enfrontades en un conflicte.
- Voluntariat. La base fonamental de l’acció humanitària és el compromís i l’acció
desinteressada no lucrativa.
Així doncs, el compromís de MSF es tradueix en intervencions específiques en contacte
directe amb les poblacions vulnerables, ací on es donen situacions de perill per a la
supervivència i la dignitat de les persones com ara:
Conflictes armats, tensions internes, desplaçaments de població en situació precària,
catàstrofes naturals, situacions d'exclusió i de marginalitat, epidèmies, fams canines, països en
via de desintegració o afonament que són oblidats per la comunitat internacional...
L’espai humanitari de MSF es tracta d’un espai de llibertat basat en la proximitat, és a
dir, la presència en contacte directe amb les poblacions, per mitjà del gest mèdic i del
compromís humanitari. Un espai on el diàleg amb mencionades poblacions vulnerables siga
possible, per a poder atendre-les de forma digna.
Per tant, els principis que garanteixen el caràcter humanitari de l’assistència es
traduixen en tres criteris bàsics per a les accions que es duen a terme en el seu espai
humanitari:
- Llibertat d’accés a les poblacions vulnerables.
- Avaluació imparcial de les necessitats humanitàries de dites poblacions.
- Supervisió i control de la cadena d’assistència.
METGES SENSE FRONTERES
16
MSF com a organització no governamental d’ajuda medico-sanitària ha guiat la seua
acció al llarg de quatre dècades pels següents principis: La independència, la neutralitat, i la
no-discriminació sumat a conviccions com el professionalisme , la innovació i la transparència
que han definit el treball de MSF en l’atenció a víctimes de conflictes, desplaçaments forçats,
epidèmies, malalties oblidades, catàstrofes naturals, violència social i exclusió de l’atenció
sanitària.
Des de la seua creació en 1977 l’objectiu de MSF ha sigut assistir a les poblacions
vulnerables que necessiten ajuda urgent: preservar la vida, alleujar el patiment i restablir la
dignitat de les persones en períodes en els que la seua supervivència està amenaçada. Aquesta
ajuda, de societat civil a societat civil és temporal per naturalesa i no es dirigeix a les causes de
la crisi sinó a les conseqüències immediates que aquestes tenen en les persones que les
pateixen: MSF ajuda a superar el període d’emergència per a que, una vegada passat aquest,
ells mateixa decideixen sobre el seu futur.
Al mateix temps, MSF presta testimoni sobre la situació de les poblacions a les que
assisteix , exposant públicament les responsabilitats dels qui causen la crisi , dels qui tenen la
capacitat d’influència i d’aquells qui tenen la responsabilitat primera de respondre. Al igual
que l’acció mèdica, les activitats de testimoni i incidència política s’han dut a terme des de la
independència de qualsevol interès polític, econòmic o religiós.
METGES SENSE FRONTERES
17
La historia de MSF és una historia d’avanços en la millora de la acció però també una
historia de dilemes i reptes pendents, alguns d’ells inherents a l’ajuda humanitària i altres
derivats dels obstacles i amenaces a les que aquesta s’enfronta.
L’anàlisi de les següents gràfiques corresponents al treball realitzat per MSF al llarg
dels quaranta anys de vida donaran una imatge més clara i precisa de tot les causes, la
localització i la enfermetat que han pogut donar-se a terme en totes lees seues accions,
donant a conèixer en més profunditat els àmbits d’acció d’aquesta organització.
El motiu de la catástrofe divergeix en quatre
opcions claraments diferenciades, la més
freqüent consisteix en la intervenció en països
estables degut també a que la majoria són
països africans, els dos següents són per
motius de conflicto, bé per conflicto pròpiament dit o per una inestabilitat interna creixent,
com a últim, figura el postconflicte dut a terme després de inestabilitats.
METGES SENSE FRONTERES
18
En quant a l’àmbit d’acció geogràfic apareix al
capdavant Àfrica. Resulta lògic pensar-ho per la
gran necessitat que té. Seguidament apareix Asia
i Amèrica, continents molt agreujats per
catàstrofes i amb greus crisis. Per últim,
evidentment Europa.
Per últim, quant a les causes de la malaltia
trobem una major igualtat que en altres
àmbits. A l’avantguarda les epidèmies que
afecten molta gent i poden esdevenir
pandèmies, després els conflictes armats,
molt present arreu del món. Acabant, l’exclusió sanitaria i les catástrofes naturals.
Les activitats mediques més rellevants que duen a terme com a activitat mèdica i que
desenvolupen com a tal per a resoldre tots els problemes de malaties que sorgeixguen són els
següents:
METGES SENSE FRONTERES
19
6. CAMPS D’ACCIÓ.
En 2010, Metges Sense Fronteres comptava amb 27.650 treballadors en quasi 430
projectes en 60 països dels cinc continents, dels quals 25.185 treballadors nacionals
(contractats en el país d'intervenció) i altres 2.465 treballadors expatriats. MSF aporta la seua
assistència a poblacions en situació precària i víctimes de conflictes armats, desplaçaments
forçats, malalties endèmiques i epidèmiques, catàstrofes naturals, violència social i exclusió de
l'atenció sanitària, en África, Àsia, Llatinoamèrica i Europa. Més de la mitat dels projectes es
desenvolupen en contextos de conflicte armat, postconflicte o alta inestabilitat interna.
Les xifres de MSF en l’actualitat tenint en compte totes les accions empreses són:
Innovació en acció
Metges Sense Fronteres (MSF) ha participat en el llançament de dos vacunes molt
esperades en África, una contra un cep mortal de la meningitis i una altra contra la malaltia
neumocócica. No hi ha dubte que ambdós vacunes salvaran moltes vides en els països on s'han
introduït. La seua història
també il·lustra els riscos i
recompenses de l'esforç
per ampliar el més
possible l'accés a vacunes
vitals allí on treballem.
METGES SENSE FRONTERES
20
METGES SENSE FRONTERES
21
MSF a l’actualitat
Novartis
Durant els últims sis anys, el gegant farmacèutic Novartis ha portat a Índia davant
dels tribunals en diverses ocasions, posant en perill l'accés a medicaments vitals
assequibles per a milions de persones en tot el món en desenrotllament. La companyia no
ha deixat d'atacar les lleis índies que permeten la producció de medicaments genèrics i el
cas ja ha arribat al Tribunal Suprem d'Índia. Unix-te a MSF i demostra a Novartis que les
persones importen més que els beneficis.
Pastillas contra el dolor ajeno
És un acte simbòlic però a la vegada de gran impacte, ja que comprant una caiza
d’aquest caramels de venta exclusiva en farmàcies i al preu d’un euro es col·labora d’una
forma activa en campanyes solidàries de ajuda a malalts oblidats.
Tres mesos després del llançament de la campanya” Pastillas contra el dolor
ajeno” i gràcies a una espectacular participación de la societat española s’han venut més
de 3 millons de caixes en les farmàcies. Els primers ingresos ja permeten tractar a pacients
de Chagas en Bolivia i VIH en Zimbaue.
METGES SENSE FRONTERES
22
Positive generation
Positive Generation és un projecte musical de Metges Sense Fronteres (MSF) que
vol donar a conéixer les extraordinàries cançons dels grups de suport i cors de Zimbabue
que parlen sobre els reptes de la malaltia del VIH/sida i que es fusionen amb el talent
d'artistes com Alejandro Sanz, Antonio Carmona, Javier Llima…
METGES SENSE FRONTERES
23
7. PUBLICACIONS.
Des de l'inici de l'organització MSF l'any 1971 s'han realitzat gran quantitat de
publicacions relacionades amb diversos temes referents a l'ONG, però en el seu web
només trobem les publicades des de 2001 fins a l'actualitat, ja que són les úniques que
trobem disponibles en la xarxa, i sumen quasi 150.
Entre elles trobem informes, documents, memòries i revistes (l'última va ser la
90ª edició) entre altres gèneres.
Amb cadascuna de les seues publicacions pretenen finalitats diverses. El seu
principal objectiu és donar a conèixer cadascun dels seus projectes, els problemes
previs que molts de nosaltres ni tan sols sabem que es donen ja que vivim a costa del
que succeeix en països tercermundistes i menys desenvolupats que el nostre, i a més
ens mostren els seus projectes amb els quals intenten solucionar aquests problemes o
ajudar a millorar la situació, exposant en moltes de les seues publicacions els avanços
que van aconseguint.
A més de mostrar-nos la realitat, les seues publicacions serveixen per a captar
l'atenció de les persones per a poder rebre ajudes, no solament econòmiques, sinó
també de caràcter voluntari treballant en diferents àmbits de l'organització.
També és important la publicació de balanços, gràfiques i pressupostos que ens
mostren les finalitats als quals són destinades les ajudes que enviem (majoritàriament
diners) i que són recaptades, així s'observa la transparència de MSF i es crea un vincle
de confiança amb cadascuna de les persones que presten la seua ajuda, fent-los
partícips de cadascun dels projectes.
Les 9 publicacions que apareixen en la web de MSF com més destacades i a les
quals podem accedir per a revisar-les on line o descarregar-les (coincideix que han
sigut publicades en el període 2011-2012) són les següents:
- Reduir la mortalitat materna en situacions de crisis (8/3/2012) (INFORME)
- Myanmar: lives in the balanç (22/2/2012) (INFORME)
METGES SENSE FRONTERES
24
- Camp de refugiats de Dadaab: volta al punt de partida (21/2/2012)
(INFORME)
- Sense fons per a la sida (6/2/2012) (REVISTA)
- Assistència a la població somali afectada per la crisi humanitària de 2011
(19/1/2012) (INFORME)
- RCA, una crisi silenciosa (18/1/2012) (INFORME)
- Mèdics Sense Fronteres: 40 anys d'acció humanitària independent (4/10/2011)
(INFORME)
- Memòria Internacional 2010 (22/9/2011) (MEMÒRIA)
- Memòria 2010 Reptes, dilemes, assoliments i fracassos de la nostra acció
(8/8/2011) (MEMÒRIA)
METGES SENSE FRONTERES
25
8. ASSOLIMENTS.
L'organització ha realitzat centenars de projectes contra malalties
infectocontagioses i desnutrició entre altres problemes en gran quantitat de països en
la seua majoria subdesenvolupats.
Per totes les accions dutes a terme han rebut molts premis i reconeixements
importants entre els quals trobem un Premi Nobel de la Pau en 1999 i el Premi Príncep
d'Astúries de la Concòrdia en 1991. Uns altres d'ells són:
- Medalla de la Pau (1991)
- Premi Europeu dels Drets de l'Home (1992)
- Medalla Philadelphia Liberty (1992)
- Medalla Nansen (1993)
- Premi per la Llibertat d'Esperit Sakharov (1993)
- Premi Four Freedom (1996)
- Premi Indira Gandhi (1997)
- Premi Doron (1996)
- Premi Seoul per la Pau (1996)
- Premi Internacional per la Pau i l'Acció Humanitària (1996)
- Premi Internacional Sebetiater (1997)
- Premi Internacional Primer Levi (1997)
- Premi Conrad Hilton (1998)
- Green Star Award (2011)
- Premie idees 2011 (Per la seua campanya de “Pastilles contra el dolor alié”)
En els últims anys han vingut publicant informes o memòries en els quals
parlaven dels seus progressos i també dels seus fracassos.
L'any 2010 van publicar: “Memòria 2010 Reptes, dilemes, assoliments i
fracassos de la nostra acció”. En aquesta memòria apareixen alguns dels assoliments
de l'organització, concretament els actuals progressos durant 2010.
Quant a l'accés a medicaments es refereix trobem: “Deu assoliments i fracassos
en l'accés a medicaments en el 2010”. Entre aquests assoliments destaquem:
METGES SENSE FRONTERES
26
- Es desenvolupa per a Àfrica una vacuna innovadora de la meningitis a un preu
assequible.
- Es descobreix una nova prova per a la tuberculosi, encara que encara era
alguna cosa complicada.
- El fons comú de patents mèdiques obté la primera patent.
- Tractament millorat per als casos greus de malària. Gràcies a injeccions de
Artesunato se salven moltes vides.
- El VIH/SIDA s'ha tractat també per aquesta organització aconseguint molt bons
resultats, però concretament en el 2010, els progressos no creixen.
- Famolencs d'atenció: Un moviment per a acabar amb la doble rasadora en la
desnutrició infantil. Es distribueixen aliments suplementaris a gran quantitat de
xiquets que els necessiten en comptes de donar-los aliments que no donaríem
a xiquets del primer món.
METGES SENSE FRONTERES
27
BIBLIOGRAFIA
℘ http://www.msf.es/memoria/2010/msf-2010-finanzas.html
℘ http://www.msf.es/conocenos/como-nos-financiamos
℘ http://www.msf.es/conocenos/como-trabajamos/en-terreno
℘ http://www.msf.es/conocenos/que-es-msf
℘ http://www.msf.es/sites/default/files/publicacion/Memoria-Internacional-
2010-Medicos-Sin-Fronteras.pdf
℘ http://www.msf.org/shadomx/apps/fms/fmsdownload.cfm?file_uuid=00F8A34
4-53F5-49CE-9258-D7D8BC68C0BD&siteName=msf
℘ http://www.msf.es/sites/default/files/publicacion/Memoria-Internacional-
2010-Medicos-Sin-Fronteras.pdf
℘ http://www.msf.es/publicaciones/destacadas
℘ http://www.medicossinfronteras.org.mx/web/index.php?id_pag=108
℘ http://www.msf.es/sites/default/files/adjuntos/informe-msf10-desafios-
medicos-2010.pdf
℘ http://www.msf.es/conocenos/que-es-msf/accion-humanitaria
℘ http://www.msf.es/gracias/accionhumanitaria.php#.T1eJ58BbqZM
℘ http://217-116-28-34.redes.acens.net/images/msf_ah_tcm3-1523.pdf
℘ http://www.juntadeandalucia.es/averroes/~29701428/salud/msf.htm
℘ http://217-116-28-34.redes.acens.net/images/msf_ah_tcm3-1523.pdf
