MS Project Avanzado
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5/7/2018 MS Project Avanzado - slidepdf.com
http://slidepdf.com/reader/full/ms-project-avanzado 1/3
Project Management & Business Consulting S.A.C.
Project Management & Business Consulting S.A.C Av. Parque Norte 480, oficina 404. Teléfono: (00 51) (1) 2232789
www.pmbcg.com
Taller de MS Project Avanzado
5/7/2018 MS Project Avanzado - slidepdf.com
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1. Objetivo. Lograr un conocimiento avanzado de la herramienta MS Project 2007 aplicando el Project Management (PMBOK) y gestionando su portafolio de proyectos.
2. TEMARIO
INICIO
1. Entendiendo el proyecto (objetivos, alcance, restricciones, supuestos, etc.)
2. Navegando en la herramienta MS Project 2007
3. Configurando opciones de la herramienta
4. Configurando el proyecto
PLANIFICACIÓN
5. Elaborar EDT (Estructura de desglose de trabajo)
6. Creando Lista de actividades
7. Creando Lista de hitos
8. Estableciendo secuencia de actividades (predecesores, sucesores, etc.)
9. Agregando recursos a la lista de recursos, asignaciones y tarifas
10. Elaborando estructura de desglose de recursos
11. Aplicando calendario de recursos
12. Estimando la duración de las actividades (analogía, paramétrica, PERT, etc.)
13. Elaborando diagrama de red del proyecto
14. Actualizando restricciones de fechas
15. Analizando las redes del cronograma
16. Aplicando método de la ruta crítica
17. Comprimir el cronograma con fast tracking y crashing
18. Aplicando fast tracking
19. Aplicando crashing
20. Analizando escenarios, ¿Que pasa sí?
21. Nivelando recursos
22. Aplicando el método de la cadena crítica
23. Actualizando calendarios
24. Ajustando los adelantos y retrasos
25. Estimar costos de las actividades
26. Preparar el presupuesto de costos (Línea base de costos, flujo de caja esperado)
27. Configurando fórmulas de cronograma y costos con valor ganado
28. Elaborando las plantillas de reportes de seguimiento y control con semáforos
29. Generar Línea Base
30. Visualizar Cronograma (Diagrama de Gantt, lista de hitos, etc.)
31. CUSTOMIZANDO Y FORMATEANDO
Formateando campos de pantalla
Creando y modificando atributos, tablas, fórmulas.
CONTROL
32. Actualizando avance del cronograma y costos reales
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33. Medición del rendimiento del cronograma (SPI, SV)
34. Medición del rendimiento de costos (CPI, CV)
35. Calculando las proyecciones (EAC, VAC)
36. Generar informe de rendimiento (Curva S con valor ganado)
37. Exportar información a Excel
38. Analizando desviaciones y tendencias
39. Definiendo acciones correctivas y cambios
40. Recuperando atrasos significativos del Proyecto
Aplicando fast tracking
Aplicando crashing
41. Analizando utilización de recursos
42. Gestionando la utilización de recursos
43. Generar nueva Línea Base
44. Visualizar cronograma actualizado
PORTAFOLIO DE PROYECTOS
45. Trabajando con múltiples proyectos (programas)
46. Creando maestro de proyectos
47. Relacionando proyectos (predecesores, sucesores)
48. Aplicando método de la ruta crítica a múltiple proyectos
49. Actualizando múltiples proyectos
50. Balanceando recursos del portafolio de proyectos
PROGRAMACIÓN EN VISUAL BASIC CON MS PROJECT
51. Programando en Visual Basic
Total de Horas: 24
3. Instructor Jesús Domínguez
Ingeniero de Sistemas, experiencia como Project Manager y en el desarrollo de
metodologías para la Gestión de proyectos. Director del Programa de entrenamiento para laacreditación internacional como Project Management Professional (PMP) en PM4LAT.
Instructor en Gerencia de Proyectos según el estándar PMBOK en el sector privado y
público. Director de la oficina de gestión de proyectos del PMI Capítulo Perú. Recientemente
ha sido expositor en el Congreso Latinoamericano de Gerencia de Proyectos del PMI
realizado en Cancún - México, con el tema: “Metodología para a Implementación con éxito
de una PMO en un entorno Latinoamericano. Ha sido seleccionado como expositor para el
Congreso Latinoamericano del PMI a realizarse en la ciudad de Sao Paulo – Brasil en el mes
de Agosto con el tema: “Metodología para a Implementación con éxito de una PMO en un
entorno Latinoamericano”