ABRIR UN NUEVO CURSO EN LA HISTORIA NACIONAL

PARA FUNDAR UNA NUEVA REPUBLICA CON PROYECTO NACIONAL, NUEVA CONSTITUCIÓN Y UN GOBIERNO DEMOCRÁTICO, PATRIÓTICO, DE REGENERACIÓN

MORAL

MOVIMIENTO NUEVA IZQUIERDA

«Una Nueva Izquierda para un nuevo Perú»

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PANEL - FÓRUMLA IZQUIERDA, EL NUEVO

ESCENARIO POLÍTICO Y PERSPECTIVAS.

Ponente: Oscar Felipe VenturaTrujillo, 31 de agosto 2011

Somos herederos del pensamiento, la acción y el proyecto socialistas de José Carlos Mariátegui, EL AMAUTA.

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PERÚ: NUEVO ESCENARIO POLÍTICO, VIEJAS ATADURAS ECONÓMICAS

I. DATOS HISTÓRICOS: De Jorge Basadre:

o «Lo más triste de nuestro tiempo es que ni siquiera hemos esbozado un proyecto nacional. Me apena morir sin ver que alguno de los partidos políticos haya diseñado un programa político de gobierno pues lo que viene será sombrío».

o «Las grandes plagas de nuestro aprendizaje público ha sido de parte de los gobernantes, la mentira, el robo y el despotismo, con su obligado compañero, el servilismo».

De Alberto Flores Galindo:o «La gran transformación que este país viene reclamando

data de 1930, «incluso antes, desde 1821 o 1780

El Perú inició el siglo XXI del mismo modo que el siglo XX, con el argumento de que el capital extranjero permitirá la modernización de la economía y que las inversiones en transporte y telecomunicaciones, banca y minería traerán los cambios en los destinos de la población y el bienestar nacional, como se decía en 1890.

Cuando se observa la radicalidad de las reformas en el Perú iniciadas en 1990 y se analizan las medidas del Consenso de Washington, se puede apreciar, en líneas generales, que lo que se conoce como NEOLIBERALISMO en el Perú, es lo que propuso el BANCO MUNDIAL en su Informe de Desarrollo Mundial 1987 (capítulo 5)

HISTORIA: ENTRE SIGLOS XIX – XX - XXI

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Limitación de las funciones del Estado. Eliminación de las restricciones al mercado, Retiro de subsidios (menos al capital) Liberalización de los mercados de bienes, servicios y

trabajo. Privatización de empresas públicas. Desregulación de los mercados financieros y de

capitales. Flexibilización laboral. Liberalización absoluta de la educación.

¿Cuáles fueron esas medidas?

• CONCLUSIÓN: Lo hecho en el Perú y sus resultados son más de lo que el decálogo del Consenso de Washington propuso en su versión inicial y fue llevado a cabo con espíritu de revancha.

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I. PROBLEMAS ESTRUCTURALES DEL PERU Dependencia: falta de soberanía: FMI – BM. Centralismo político y económico. Estado autoritario. Democracia formal. Falta de integración y atraso económico. Pobreza generalizada: indigencia y exclusión social. Inequitativa distribución de la riqueza. Deuda externa. Crisis social, educativa y cultural. Crisis moral: corrupción, impunidad, colusión. Violencia Mentalidad colonial.

SON MANIFESTACIONES DE UNA CRISIS GENERALIZADA: ECONÓMICA, POLÍTICA, SOCIAL,

CULTURAL, MORAL6

1. Repsol ………… (España)2. Telefónica …………

(España)3. Grupo México …………

(México)4. Xstrata ………… (Suiza)5. Barrick ………… (Canadá)6. Pluspetrol …………

(Argentina)7. BBVA ………… (España)8. Falabella …………

(Chile)9. Trafigura …………

(Suiza) 10. Scotiabank …………

(Canadá)11. Backus ………… (Inglaterra)12. Endesa ………… (España)13. Telmex ………… (México)14. Glencore …………

(Suiza)15. Cencosud …………

(Chile

LA GLOBALIZACIÓN EN EL PERU: GRUPOS DE PODER

EMPRESAS EXTRANJERAS

1. Grupo Romero2. Buenaventura3. Brescia4. Gloria5. Intergroup6. Cillóniz7. Ferreyros8. Graña y Montero9. Hochschid10. Rizo Patrón11. Lindley12. Ikeda13. Dyer (Camposol)14. Añaños15. Corporación Cervesur

GRUPOS ECONÓMICOS PERUANOS

(Diario “Gestión”, 28-05-2010)

Piura : 31,795 Has. 7 propietarios Lambayeque : 28,300 Has. 2 propietarios La Libertad : 97,967 Has. 13 propietarios Ancash : 16,000 Has. 1 propietario Lima : 17,200 Has. 2 propietarios Ica : 13,015 Has. 8 propietarios Arequipa : 1,200 Has. 1 propietario San Martín : 20,000 Has 1 propietario

CONCENTRACIÓN DE TIERRAS: HAY UN NUEVO MAPA DE LA GRAN PROPIEDAD RURAL

TOTAL: 225,657 has. en manos de 34 propietarios

• A partir de la década de los 90 empieza a emerger en el campo peruano, en forma cada vez más nítida un nuevo actor: LA GRAN PROPIEDAD AGROINDUSTRIAL.

• Los grandes proyectos de irrigación.• El caso de Chavimochic.• El debate en el Parlamento sobre límite de la tierra: ¿40,000 Has? – ¿10,000 Has.?• EL GRUPO GLORIA ES DUEÑO DE 60,000 HAS. 8

PARTICIPACIÓN DE LOS GRUPOS EMPRESARIALES EN LA PRODUCCION NACIONAL DE AZÚCAR: 20091. Grupo GLORIA: Concentró el 42.1% de la producción nacional

Empresas: - Casa Grande (22%)- Cartavio (15%)- San Jacinto (5.11%)

2. Grupo OVIEDO: Concentró el 18.6% de la producción nacional.Empresas: - Pomalca (10%)

- Tumán (8.6%)3. Grupo WONG: Concentró el 12.6% de la población.

Empresa: - Paramonga4. Grupo Manuelita (Colombiano): Concentró el 11.7% de la proucción

Empresa: - Laredo

AZÚCAR: LA TORTA OLIGOPOLICA

• Los 4 grupos controlan el 85% de la producción nacional de azúcar.

• El restante 15% lo compartieron:• Andahuasi (5%) – Grupo Bustamante• Agro Pucalá (9.5%) – Administración Judicial (Grupo

Huancaruna)• Chucarapi – Pampa Blanca (0.5%)

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GANANCIAS DE LAS TRANSNACIONALES EN EL PERUo Los cálculos del MEF incurren en un olvido: NO CONSIDERAN

LAS GANANCIAS DE LAS TRANSNACIONALES que operan en el Perú.

o ¿Cuál es esa ganancia?• 1998 – 2002 : Utilidades netas: US$ 209’000,000• 2003 : subieron rápidamente: US$ 1,112'000,000• 2007 : llegaron a US$ 7,788'000,000• 2008 : subieron a US$ 8,346'000,000• 2009 : fueron US$ 7,064'000,000 (año de crisis)• 2010 : Se calcula que las ganancias estarán por

encima de los US$ 8,000'000,000 debido a la recuperación de los precios del oro y el cobre.GANANCIAS EN SOLES: entre 22 y 23 mil

millones

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UTILIDADES DE LAS EMPRESAS MINERAS1er. SEMESTRE 2011: S/. 6,881’000,000

Se trata de las 18 mineras más representativas del país que cotizan en la Bolsa de Valores de Lima, entre las que no figura Antamina. (diario Gestión: 19-08-2011)

La rentabilidad de las 7 empresas mineras más rentables del país, fluctúa entre 50 y 80%.o Souther - Yanacocha - Minsur -

Buenaventurao Cerro Verde - Barrick - Shougang

(Estas empresas, con excepción de Buenaventura, gozan de Contratos de estabilidad jurídica; por tanto, NO PAGAN REGALÍAS). (Revista Caretas, 2195 – 25 agosto 2011)

Hasta US$ 60’000,000 – 1% de regalías. De 60 a US$ 120’000,000 – 2% de regalías Más de US$ 120’000,000 – 3% de regalías

DEL TOTAL DE VENTAS

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OLIGOPOLIO BANCARIO SE LLENA LOS BOLSILLOSo Las utilidades de los bancos en el Perú es una de las más rentables en el

mundo.o La concentración bancaria que existe en el Perú es la mayor en América

Latina.o Sólo 3 entidades financieras controlan el 75% del total de los depósitos.

• Banco de Crédito : Controla el 35% del mercado.• BBVA (Bco. Continental): Controla el 30%• Scotiabank : Participa con el 10%

o Si agregamos el Interbank, que tiene una participación en el mercado del 10%, la concentración financiera alcanza el 85% en sólo 4 bancos.

o RENTABILIDAD: En los últimos 5 años las principales entidades financieras, en promedio, han tenido una Rentabilidad de Capital superior a 30% anual. Una rentabilidad de 15% ya es considerado bueno a nivel internacional. 30% es bastante bueno.

(Fuente: libro "Transparencia y Concentración bancaria en el Perú"

Autor: Miguel Martín Mato)

GANANCIA DE LOS BANCOS

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BANCOS: GANANCIAS 1er. SEMESTRE 2011

1er. Semestre 2011: UTILIDADES: S/. 2,047’000,00

(El mejor nivel de crecimiento en los últimos 3 años)

o Banco de Créditoo BBVA – Continentalo Scotiabank

UTILIDADES 2010: S/. 3,763’000,000 RENTABILIDAD: 30% anual en los últimos 5

años)

Concentran el 78% de ganancias del sector.

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GANANCIAS DE LAS AFP

2009:o INGRESOS: S/. 797’000,000 (provienen de las comisiones

que cobran a los futuros

pensionistas.o UTILIDADES: S/. 382’000,000 (por cada S/. 100 de ingresos

obtuvieron S/. 48 de utilidades) 2010

o INGRESOS: S/. 831’000,000o UTILIDADES: S/. 240’000,000(por cada S/. 100.00 de ingresos tuvieron 29 de utilidades)

o Con estas cifras queda claro que el nivel de ingresos que obtienen las AFP supera ampliamente sus gastos de ventas, de administración y los gastos financieros. También alcanza holgadamente para pagar la participación que corresponde a sus trabajadores y, también el impuesto a la renta.

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LOS MULTIMILLONARIOS DUEÑOS DEL PERÚ: BRESCIA, BENAVIDES, RODRÍGUEZ PASTOR,

ROMERO Y RODRIGUEZ-BANDA

En el año 2011, de acuerdo con la revista América Economía, cinco familias con riquezas acumuladas en el Perú valoradas en US$ 9,941 millones se ubican entre los cincuenta (50) principales grupos multimillonarios de América Latina.RANKING MILLONARIOS

Nº de Orden

NOMBRES

FORTUNA EN

MILLONES

US$

PRINCIPALES

EMPRESAS

RUBRO PRINCIP

AL

18 FAMILIA BRESCIA 4,493 Grupo Brescia

Minería

35 ALBERTO BENAVIDES Y FAMILIA 1,934 Buenaventura

Minería

41 CARLOS RODRÍGUEZ PASTOR Y FAMILIA

1,515 Interbank Banca

43 DIONICIO ROMERO Y FAMILIA 1,305 Credicorp Banca

50 FAMILIA RODRIGUEZ BANDA 694 Grupo Gloria

Lácteos

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¿POR QUÉ OCURRE ESTO?

HIPÓTESIS: Francisco Durán.Obra: la Mano Invisible en el Estado.

Desde 1990 ocurre un manejo del poder elitista ejercido por un pequeño círculo de técnicos y empresarios que se las arreglan para tener una relación íntima y privilegiada con las presidencias que se turnan en el poder y escoger miembros de su entorno como ministros y asesores.

Se ha producido la «captura del Estado» desde donde se defienden «derechos adquiridos».

Estamos frente a un nuevo capitalismo, más agresivo en lo económico, más sagaz en lo político y más activo en lo social.

o Los gobiernos de Fujimori, Toledo y Alan García.

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EL GOBIERNO DE OLLANTA HUMALA

El acceso de Ollanta Humala al Gobierno Nacional, al frente de un amplio bloque de fuerzas políticas y sociales que van desde la izquierda socialista al liberalismo, incluso algunos neoliberales, asqueados del fujimorismo, representa una importante victoria popular y democrática, independiente del camino que siga en el futuro.

Es la primera vez en la historia que accede al gobierno, mediante elecciones, una candidatura que expresa la expectativa de amplios sectores populares a un cambio de rumbo, a la par que su desencanto y cuestionamiento al modelo de economía y de estado neoliberales.

Es la victoria de la esperanza frente al miedo y manipulación de la derecha conservadora, reaccionaria y entreguista.

Su futuro dependerá de la orientación que siga:o Hacia el centro derecha con predominio neoliberal.o Hacia la centro izquierda.

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El gobierno estará en disputa entre:o La derecha pugnando por neutralizarlo y, de serle posible, absorberlo.o La izquierda, pugnando para que cumpla sus compromisos mínimos y

avance a una posición de cambios reales.• El resultado dependerá, entre otros factores de la correlación de fuerzas

real, de la capacidad de presión con participación organizada del pueblo en respuesta a la ofensiva mediática, económica, política y psicológica de la derecha, los neoliberales y el imperialismo.

La hegemonía del neoliberalismo. El blanco es uno: el neoliberalismo y sus representantes

políticos, intelectuales y mediáticos. La hegemonía se conquistará en la lucha.

Es necesario avanzar a reformas fundamentales y una NUEVA CONSTITUCIÓN.¡POR LA UNIDAD, ORGANIZACIÓN Y

MOVILIZACIÓN DE LAS FUERZAS DEL CAMBIO!

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III. UNA ALTERNATIVA A LA CRISIS DEL PAIS

Diferencias entre promover cambios al interior del modelo neoliberal y tratar de estructura una alternativa.

Una política de cambios puede implicar modificaciones en algunos de los aspectos de este modelo, pero no en su esencia.

Cambios Diferencia Toma de distancia

Alternativa

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Una alternativa significa

La estructuración de otras relaciones económicas, políticas y sociales.

El protagonismo de las masas populares organizadas y un nuevo fundamento ideológico, distinto al neoliberalismo.

La realización de profundos y multidimensionales cambios (no cualquier cambio puede ser identificado como una alternativa).

Significa otro contenido y otra forma de hacer economía, hacer política y conducir las relaciones sociales.

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UN NUEVO CURSO PARA EL PAISNuevo Camino, Nuevo rumbo

PROYECTONACIONAL

NUEVAREPUBLICA

NUEVACONSTITUCION

UN GOBIERNO DEMOCRATICO

PATRIOTICODESCENTRALISTA, DE REGENERACION

MORAL

¿Cuál es la alternativa?