Movilidad laboral internacional. Máster GPP de la UDC.

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Movilidad Laboral Internacional Asignatura: Políticas de Empleo Prof. Drª: Freire Seoane, María Jesús Alumno: Barral González, Roberto - Máster en Gestión y Políticas Públicas -

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Movilidad Laboral Internacional

Asignatura: Políticas de Empleo

Prof. Drª: Freire Seoane, María Jesús

Alumno: Barral González, Roberto

- Máster en Gestión y Políticas Públicas -

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Introducción La movilidad profesional nunca había sido tan

importante como en la actualidad, debido a la crisis financiera que afecta primordialmente al empleo.

L@s buscador@s de empleo descubren que sus oportunidades de encontrar trabajo mejoran si optan por la flexibilidad geográfica, además de aportarles competencias en:

Conocimiento de idiomas Comunicación multicultural Conocimientos específicos sectoriales Satisfacción personal y autoconfianza (éxito profesional en otro país)

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MOBILIDAD DE TALENTO “Brain Mobility”

La migración de talento y personal cualificado es una práctica habitual desde la antigüedad, como consecuencia de factores políticos, económicos, sociales, etc…

Edad media: los artesanos y cristaleros flamencos y franceses que se desplazaban por toda Europa para la construcción de catedrales.

Los patrones de migración actuales vienen influenciados por circunstancias relacionadas con la I+D+i.

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Obstáculos a la movilidad laboral para los españoles/as.

Arraigo familiar y de amistad 64% Barreras idiomáticas 39% Adquisición de vivienda en propiedad con “hipotecas

vitalicias” 29% La educación de los hijos/as 21% Problemas administrativos y legales (visados) 19% Complicación con los Impuestos 9% Derechos sobre pensión de jubilación 6% Dificultades sociales y obstáculos culturales 5%

Datos de Consultoría Financial Times - HarrisDatos de Consultoría Financial Times - Harris

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Factores que incrementaron la movilidad laboral en España:

La popularización del transporte aéreo y la mejora de las infraestructuras ferroviarias y demás infraestructuras comunicacionales internacionales, (percepción de cercanía)

Generalización de las comunicaciones móviles y la red de Internet, (globalización), así como el incremento de plataformas de empleo y reclutamiento internacional (EURES, etc),

Mayor nivel educativo, Mejora global en el conocimiento de idiomas, Modificaciones legislativas simplificando tramitaciones

administrativas (visados, impuestos, contratos, pensiones, acceso a vivienda, etc) –espacio Schengen-,

Formación educativa previa en el extranjero. Espacio europeo de educación superior (validez competencial) Menor temor a la “aventura” internacional (desde ingenieros a

camareros, pasando por científicos o artistas), Dificultad en el acceso al empleo local.

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Factores que incrementaron la movilidad laboral en Europa:

Desarrollo de códigos europeos de empleo, intercambio de vacantes e información sobre coste de la vida en los países de destino.

Aparición del concepto: “mercado de trabajo europeo”. Intercambio de ofertas no satisfechas en el ámbito local. La emigración ya no es considerada como algo negativo. De igual modo

la inmigración es considerada como un fenómeno deseable. La movilidad es considerada como un factor de desarrollo económico. Se crean sinergias entre programas complementarios de movilidad:

Erasmus y Erasmus Mundus (UE↔3ºˢ), movilidad académica Marie Curie (movilidad científica-investigadora) Tempus (m. docente y no C.) Leonardo da Vinci, (prácticas empresariales y formación profesional) CEDEFOP (desarrollo de la formación profesional), y Acción Comenius. Becas de internacionalización del ICEX. Becas MAEC. Etc.

Prestación de asistencia a los trabajadores transfronterizos. Sistema informático de vacantes de empleo (EURES, etc)

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Movilidad en Europa

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Movilidad comparada: España 1,5% de europeos/as está contratado en otro Estado miembro. En EEUU la movilidad geográfica es de un 5,9%. En España un 0,1% reside y trabaja en otro Estado miembro. En España, vivienda en propiedad: 83% ciudadanos. Media Europea vivienda en propiedad: 65%. Nuevas necesidades, nuevos modelos de movilidad:

El área de influencia de las empresas españolas es mayor más países más idiomas.

Directivos y técnicos viajan con objetivos de supervisión, no para quedarse.

Flexiguridad: flexibilidad a la hora de contratar y despedir, alta protección social para los desempleados, política de formación y reinserción laboral muy activa.

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Movilidad EspañaEstudio “Randstad 2010”

El 62% de los españoles en edad de trabajar se muestran dispuestos a abandonar su ciudad por conseguir un empleo.

Jóvenes profesionales de 30 a 44 años 72% Hombres 68% ↔ Mujeres 56% Hoy 1.471.691 españoles censados en el extranjero,

pero sólo 633.750 nacidos en España. (43%) Problema: muchos/as no están censados y trabajan fuera. Países preferidos 2010: Francia, Argentina y Venezuela.

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Datos de estudio Comisión Europea.

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Estudio de movilidad 2010 “Randstad” sobre movilidad laboral en Europa.Gráficos para España.

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Potenciar la Movilidad laboral en Europa

Es necesario garantizar el cumplimiento de la ley para el Desplazamiento de trabajadores.

Mayor cooperación administrativa entre los Estados miembros.

Transposición de la Directiva 96/71/CE Respeto de las libertades fundamentales:

Circulación de trabajadores Establecimiento Y prestación de servicios

Países con restricciones Alemania y Austria (EU 15) Países con eliminación gradual: Bélgica, Dinamarca,

Francia, Luxemburgo, Países Bajos. Países con eliminación de trabas: Finlandia, Grecia,

Irlanda, Italia, Portugal, España, Suecia y Reino Unido.

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EURES: Portal Europeo de Movilidad

Profesional A partir de 1992, la Comisión y los países miembros

acuerdan la creación de un servicio público de empleo europeo.

Sus funciones incluirían: Colocación transnacional Consejos y asesoramiento a la movilidad de los demandantes Asesoramiento a Empleadores sobre reclutamiento transnacional Formación de especialistas en movilidad de los SPES Implicación de los Sindicatos, Asociaciones empresariales y

Universidades. La información “Living and working conditions” disponible en

todos los idiomas oficiales.

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EURES: 16 años en funcionamiento. Número de vacantes disponibles: 850.000 por año. 900 EURES Advisers. Mas de 1000 eventos de reclutamiento internacional

anualmente. Actualización living and working conditions

información disponible en todos idiomas europeos (electrónica e impresa).

Servicio disponible en las principales ciudades. Integrado en la planificación SPES (Servicios

públicos de empleo)

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EURES: 16 años en funcionamiento. Europa tiene ahora:

Un mercado de trabajo abierto Un sistema eficiente de intercambio de vacantes

transnacional Una base de datos actualizada de condiciones de

vida y trabajo Una red de recursos humanos efectiva y eficiente Una red para ‘aprender de los demás’

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