Presentacin de PowerPoint

EL FACTOR HUMANO Y SU RELACIN CON LA PREVENCIONUNO DE LOS MODELOS MS ACEPTADOS SOBRE LA FORMA EN QUE SE PRODUCEN LOS ACCIENTES SE REPRESENTA EN EL SIGUIENTE ESQUEMA, DONDE SE APRECIA QUE UNA ACTUACION ADMINSTRATIVA DEFICIENTE PUEDE DAR LUGAR A UNA SERIE DE CAUSAS BSICAS (FACTORES PERSONALES O DE TRABAJO INADECUADOS) O CAUSAS INMEDIATAS (PRACITCA O CONDICION INSEGURAS) DESENCADENANTES DEL ACCIDENTE, CON SUS CONOCIDAS CONSECUENCIAS O PERDIDAS. DEFICIENCIASADMINSTRATIVASFACTORESPERSONALESINADECUADOSNo sabe - No puede - No quiereFACTORESPERSONALESINADECUADOSNo sabe - No puede - No quierePRCTICAINSEGURACONDICININSEGURAACCIDENTELESIONESPERSONALESDAOS A LAPROPIEDADPRDIDADCAUSAS BSICASCAUSAS INMEDIATASCONSECUENCIASDe acuerdo con este modelo las causas inmediatas, es decir, los hechos que motivacin el accidente, estn constituidas por prcticas inseguras( Factor Humano) y condiciones inseguras( Factor Tcnico).Resultando difcil discernir, an en nuestros das, que factor ejerce mayor influencia en la gnesis del accidente, pues detrs de un fallo tcnico siempre, en ultimo termino nos encontramos con el factor humano, por lo que puede decirse que en todo accidente intervienen factores tcnicos y factores humanos. En el siguiente cuadro segn Bird , se incluyen a modo de ejemplo una de las mltiples clasificaciones de causas ( factores humanos y tcnicos) desencadenantes del accidente.

CAUSAS- FACTORES HUMANOS Y TECNICOS SEGN BIRD A. CAUSAS HUMANASB. CAUSAS TECNICASA.1 Causas bsicas. Factores personales 1. Falta de conocimiento y/o habilidades 2. Motivacin inadecuada por: a). Ahorrar tiempo o esfuerzo b). Evitar incomodidades c). Atraer la atencin d).Afirmar la independencia e). Obtener la aprobacin de los dems f).Expresar hostilidad3. Problemas somticos y mentalesA.2. Causas inmediatas, actos inseguros. 1. Trabajar sin autorizacin 2. Trabajar sin seguridad 3. Trabajar a velocidades peligrosas 4. No sealar o comunicar riesgos 5. Neutralizar dispositivos de seguridad 6. Utilizar equipos de forma insegura 7. Utilizar equipos defectuosos 8. Adoptar posturas inseguras 9. Poner en marcha equipos peligrosos 10. Utilizar equipos peligrosos 11. Bromear y trabajar sin atencin 12. No usar las protecciones personalesB.1 Causas bsicas. Factores del puesto de trabajo. 1. Procedimientos de trabajo inadecuado 2. Diseo y mantenimiento inadecuado 3. Procedimiento inadecuado en las compras de suministros. 4. Desgaste por el uso normal. 5. Usos anormalesB.2. Causas inmediatas, condiciones peligrosas 1. guardas y dispositivos de seguridad inadecuados 2. Sistemas de sealizacin y de alarma inadecuados 3. Riesgos de incendios y explosiones 4. riesgos de movimientos inadecuados 5. Orden y limpieza defectuosos 6. riesgo de proyecciones 7. Falta de espacio. Hacinamiento 8. Condiciones atmosfricas peligrosas 9. Depsitos y almacenamiento peligrosos 10. Defectos de equipos inseguros 11. Ruido e iluminacin inadecuada 12. Ropas de trabajo peligrosas

En relacin a la importancia de factor humano, un estudio efectuado por Frank E. bird demostr que de cada 100 accidentes, 85 se debieron a practicas inseguras y solo uno ocurri por condiciones inseguras. Los 14 restantes se produjeron por combinacin de ambas causas. Lo que significa que el ser humano intervino directamente en el 85 % de los accidentes por practicas inseguras, en el 14% de los accidentes ocurridos por la combinacin de ambas ( 99% de las veces)e intervino indirectamente en el 1% de los accidentes por condiciones inseguras, ya que la condicin insegura necesariamente fue provocada por alguien.

PRCTICAINSEGURACOMBINADASCONDICIONINSEGURA85%14%1%15%99%COMO PODEMOS VER EL SER HUMANO ES EL RESPONSABLE DEL 100% DE LOS ACCIDENTES, YA SEA PORQUE COMETE PRCTICAS INSEGURAS, O PORQUE OCACIONA CONDICIONES INSEGURAS. DE AH LA NECESIDAD DE CONTAR PLENAMENTE CON EL SER HUMANO Y CONOCER SUS PAUTAS DE CONDUCTA DE CARA A PLANTEAR ESTRATEGIAS VALIDAS Y EFECTIVAS EN LA PREVENCION DE LOS ACCIDENTESEjemplos de Motivacin inadecuada por: a). Ahorrar tiempo o esfuerzo b). Evitar incomodidades c). Atraer la atencin d).Afirmar la independencia e). Obtener la aprobacin de los demsVideo Ejemplos de Motivacin inadecuada