Presentacin de PowerPoint

TIPOS DE MOTIVACIN

Motivacin IntrnsecaNace de una necesidad que se genera de forma espontnea o inducida por nosotros mismos (motivacin interna), de todos los tipos de motivaciones es la ms intensa y duradera. Esta motivacin va desde dentro hacia fuera.Algunos autores distinguen entre dos tipos de motivacin intrnseca: uno basado en eldisfrutey el otro en la obligacin (autoexigencia)

Motivacin Extrnseca Es inducida por factores extrnsecos o incentivacin externa. Esta motivacin va desde fuera hacia dentro Las recompensas externas pueden sertangibles intangibles

Motivacin PositivaEs un proceso mediante el cual el individuo inicia, sostiene y direcciona su conducta hacia la OBTENCIN de una recompensa, externa (un premio) interna (la gratificacin derivada de la ejecucin de una tarea). Este resultado positivo estimula la repeticin de la conducta que lo produjo, es decir sus consecuencias actan como reforzadores de tal comportamiento.

Motivacin PositivaEs un proceso mediante el cual el individuo inicia, sostiene y direcciona su conducta hacia la OBTENCIN de una recompensa, externa (un premio) interna (la gratificacin derivada de la ejecucin de una tarea). Este resultado positivo estimula la repeticin de la conducta que lo produjo, es decir sus consecuencias actan como reforzadores de tal comportamiento.Motivacin Negativa Es el proceso de activacin, mantenimiento y orientacin de la conducta individual, con la expectativa de EVITAR una consecuencia desagradableexterior (un castigo) interior de la persona (un sentimiento de frustracin).Este resultado negativo tiende a inhibir la conducta que lo gener.

Motivacin Negativa Es el proceso de activacin, mantenimiento y orientacin de la conducta individual, con la expectativa de EVITAR una consecuencia desagradableexterior (un castigo) interior de la persona (un sentimiento de frustracin).Este resultado negativo tiende a inhibir la conducta que lo gener.

La Micro motivacinLa Macro motivacinLa micromotivacin es la que las empresas y organizaciones crean adentro de las mismas para incentivar al personal. La micromotivacin incluye aspectos econmicos, psicolgicos y sociales, adems de otros incentivos que incrementan el esfuerzo que el empleado aplica en el trabajo, adems de apoyar su crecimiento profesional y personal. Parte de estos incentivos son los ascensos, los viajes y otras polticas gratificantes.La sociedad transmite ciertos mensajes que el individuo internaliza y que le permiten formarse una idea sobre s mismo y sobre el trabajo, ideas que influencian seriamente los niveles de motivacin individual, la persona internaliza los mensajes que dicta la sociedad, adquiere un concepto sobre el papel que juega como individuo y como parte de la sociedad, es el tipo de motivacin que hace a la persona conseguir trabajo y valorar su papel en el mismo. Este tipo de motivacin se ve modificado segn la cultura del lugar.CONCLUSIONES Para obtener un comportamiento motivado, se deber tener en cuenta el objetivo y la recompensa.Los objetivos de la institucin deben incorporarse a los intereses individualesLas expectativas deben ser tratadas individual y colectivamenteDesde el punto de vista organizacional, se deben considerar las dimensiones como:Objetivos desafiantesGestin de recursos humanos que incluya promocin, perfeccionamiento, gratificaciones personales y colectivasConsiderar las necesidades y aspiraciones individualesLa autonoma de pensar y actuar aumenta las posibilidades de que una persona encuentre la mejor forma de contribuir