Moti Vaci On
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![Page 1: Moti Vaci On](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022083011/5695d0601a28ab9b02923b54/html5/thumbnails/1.jpg)
MOTIVACION“La motivación es la sensación o energía que impulsa
a las personas a actuar en una dirección
determinada”
• Nada motiva mas rápidamente o
plenamente a un colaborador que el
respaldo que se le de a su iniciativa
personal o a los riesgos que corra para
proporcionar mejores servicios o productos
a los clientes.
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“Todas aquellas condiciones internas
descritas como anhelos, impulsos, etc. es un
estado interno que activa o induce a algo”
“La voluntad de ejercer altos niveles de
esfuerzo hacia las metas organizacionales,
condicionadas por la habilidad del esfuerzo
de satisfacer alguna necesidad individual”
![Page 3: Moti Vaci On](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022083011/5695d0601a28ab9b02923b54/html5/thumbnails/3.jpg)
• La motivación laboral es una herramienta
muy útil a al hora de aumentar el
desempeño de los empleados ya que
proporciona la posibilidad de incentivarlos
a que lleven acabo sus actividades y que
además las hagan con gusto lo cual
proporciona un alto rendimiento de parte
de la empresa
![Page 4: Moti Vaci On](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022083011/5695d0601a28ab9b02923b54/html5/thumbnails/4.jpg)
Proceso de la motivación
Necesidad insatisfec
ha
Tensión
ImpulsoBúsqueda del
comportamiento
Necesidad satisfecha
Reducción de la Tensión
![Page 5: Moti Vaci On](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022083011/5695d0601a28ab9b02923b54/html5/thumbnails/5.jpg)
• Maslow y su jerarquía de las necesidades• Los seres humanos tienen ordenadas sus
necesidades en un modelo de cinco niveles.
Necesidad de auto-realización
Necesidad de auto-estima
Necesidades Sociales
Necesidades de Seguridad
Necesidades Económicas/Fisiológicas
![Page 6: Moti Vaci On](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022083011/5695d0601a28ab9b02923b54/html5/thumbnails/6.jpg)
Teoría del establecimiento de metas
•Las intenciones –expresadas como metas- pueden ser la principal fuente de motivación en el trabajo.• Las metas concretas aumentan la productividad• Las difíciles, si son aceptadas, dan lugar a mayor rendimiento.
![Page 7: Moti Vaci On](https://reader036.fdocuments.ec/reader036/viewer/2022083011/5695d0601a28ab9b02923b54/html5/thumbnails/7.jpg)
Teoría del establecimiento de metas
• ¿Son más productivos los empleados cuando participan en fijar las metas?• Sí, son difíciles si.
• Factores importantes:• La retroalimentación.• Compromiso• Autoeficiencia (seguridad
en alcanzar la meta)