Modelos de negocios de moda
18
Modelos de Negocio de Moda Magda Victoria Restrepo M. Directora Escuela de Diseño - PUCESI [email protected]
-
Upload
magda-victoria-restrepo-mona -
Category
Design
-
view
708 -
download
0
description
Modelos de negocios de moda: Alta Costura, Prêt-à-porter, Luxury Fashion, entre otras.
Transcript of Modelos de negocios de moda
Modelos de Negocio de Moda Magda Victoria Restrepo M.Directora Escuela de Diseño - PUCESI [email protected]
Alta Costura o Haute Couture
Se tiene noticias de la Alta Costura (HC) a partir de 1700.
Consiste en un modelo de negocio en el que se diseña y confeccionan prendas de muy alta calidad, excelentes acabados y alto costo.
FUENTE: (Dillon, 2012)
Alta Costura o Haute Couture
Las prendas colecciones de este rubro se presentan dos veces por año y cada colección contiene alrededor de 35 salidas.
Para considerarse parte de la Alta Costura, los aplicantes deben ser invitados por la Chambre Syndicale de la Haute Couture, organismo integrado por diseñadores y regido por el Ministerio de Industria francés.
FUENTE: (Dillon, 2012)
Miembros oficiales Haute Couture
Adeline André Gustavo Lins(fr)
Chanel Christian Dior
Christophe Josse Franck Sorbier
Givenchy Jean Paul Gaultier
Maurizio Galante Stéphane Rolland
FUENTE: (Dillon, 2012)
Miembros extranjeros
Elie Saab
Giorgio Armani
Giambattista Valli
Valentino
Versace
IMAGEN: http://news.urban360.com.mx/87147/iconos-de-la-moda-haute-couture/FUENTE: (Dillon, 2012)
Prêt-à-porter
También conocido como «Listo para llevar» o Ready to Wear (RTW), se caracterizan por tejidos, cortes y acabados de alta calidad.
A diferencia de la alta costura, no son prendas hechas sobre-medida.
Son prendas exclusivas, generalmente de edición limitada y costo elevado.
FUENTE: (Dillon, 2012)
Prêt-à-porter
Las colecciones PAP se presentan dos veces al año durante las semanas de la moda; se programan con seis meses de anticipación a la fecha de entrega a tiendas.
El costo de venta se encarece por la promoción a través de desfiles, publicidad, diseños de alta calidad, tejidos, corte y confección de las prendas. FUENTE: (Dillon, 2012)
Marcas Prêt-à-porter
Calvin Klein
Donna Karan
Prada
Louis Vuitton
Jean Paul Gaultier
Stella McCartney
FUENTE: (Dillon, 2012)
La Producción en Serie
Es el modelo de producción más industrializado de todos y ofrece bajos costos. En algunos casos, las propuestas surgen de diseñadores invitados, como Stella McCartney para H&M.
FUENTE: (Dillon, 2012)
La Producción en Serie
“Los diseñadores que trabajan en este segmento del mercado producen diseños basados en tendencias generalizadas y se inspiran en la colecciones del Prêt-à-porter, lo que garantiza que las prendas se vendan rápidamente”.
FUENTE: (Dillon, 2012)
La Gran Distribución
Este modelo es más conocido como “Moda Pronta” o Pronto Moda, término italiano que se estilaba entre 1997 y 1998; en ese momento, simultáneamente aparecía el Fast Fashion con la presentación en UK de las tiendas españolas Mango y Zara, que utilizaban la Integración Vertical como estrategia productiva.
FUENTE: (Dillon, 2012)
La Gran Distribución
La estrategia de crecimiento del modelo Pronto Moda, se basa en cinco pilares:• La penetración en el mercado propio• La internacionalización • La integración vertical• La diversificación• Los precios asequibles
FUENTE: (Martin M. S., 2009)
La Gran Distribución
Las tres empresas de Gran Distribucion más reconocidas son:
• GAP (USA)• INDITEX (España)• H&M (Suecia)
FUENTE: (Martin M. S., 2009)
Luxury Fashion
Un negocio con un sistema de moda totalmente diferente, propio del negocio del lujo.
FUENTE: (Dillon, 2012)
Luxury Fashion
“Para que una marca pueda considerarse de lujo, sus productos pueden tener ciertos requisitos, reunidos a unos valores materiales (la calidad, el precio, el savoir–faire artesanal) e inmmateriales (el heritage, la diferencia marcada respecto a los demás), pero también es necesaria una cierta distancia respecto al cliente (Exclusividad, dificultad de acceso)”
FUENTE: (Dillon, 2012)
Luxury Fashion
“La identidad de lujo está definida por la noción de la firma y el anclaje cultural – que autentifican y legitiman la marca – la ostentación y el estatus que confiere, y la resistencia al paso del tiempo”.
FUENTE: (Dillon, 2012)
El mercado del lujo
“Este mercado del lujo está dividido en siete sectores:
Perfumería y cosmética
Moda
Bebidas alcohólicas
Joyería y relojería
Marroquinería y calzado
Complementos de moda
Restauración”.FUENTE: (Dillon, 2012)
BIBLIOGRAFÍA
Dillon, S. (2012). Principios de Gestión en Empresas de Moda. Barcelona: Editorial Gustavo Gili.
Martin, M. S. (2009). El todo en uno del diseñador de Moda. Barcelona: Promopress.
