MODELO PARA DESARROLLO DE BRIEF

¿Por qué es importante desarrollar un brief? El brief es una herramienta que fija los parámetros principales para el desarrollo de un proyecto. Permite iniciar la consultoría que te brindamos definiendo sus aspectos clave. Eso se reflejará en un proyecto adecuado a tus objetivos y necesidades. Te agradecemos por eso llenar los siguientes ítems. Entre más breve seas será mejor. Si no cuentas con algunos datos o no los consideras relevantes puedes dejarlos en blanco. Si tienes dudas por favor comunícate con el productor que dirige tu proyecto. :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: 1- Nombre del cliente: 2- Nombre de la marca, servicio o área de la empresa para la cual se desarrolla la consultoría (de ser diferente al cliente): 3- Proyecto: Explica brevemente el trabajo a realizar. 4- Definición de la empresa y de la marca, el servicio o área: Explica a qué te dedicas y para qué sirve o en qué consiste la marca, servicio o área de la empresa para la que es el trabajo a realizar. 5- Perfil de Público Objetivo (PO) al que se quiere dirigir: Recuerda: No existe tal cosa como PO General. Entre mejor lo delimites mejor podremos definir cómo llegar a ellos. Un ejemplo:

Perfil: Hombres y mujeres de entre 22 y 34 años de la ciudad de Lima. NSE: C. Hábitos de compra o consumo: Capaces de invertir entre 30 a 50 soles cada dos

meses en nuestro producto. Interesado en aprender sobre nuevos deportes y en adquirir equipos para su práctica. Obtiene información de las redes sociales, siguiendo a marcas similares a la nuestra.

Actitudes ante el producto/servicio: Actitud activa, entusiasta, espera obtener información atractiva y respuesta a sus inquietudes

6- Valores de la empresa / marca, servicio o área: Dinos cuáles son tus principales valores. Cómo te ves a ti mismo. 7- Competencia: Indícanos cuál es tu competencia directa o indirecta. 8- Objetivos: Qué esperas lograr con el trabajo a realizar. 9- Posicionamiento: Cómo esperas que te recuerde tu PO. 10- Ventaja diferencial: Qué te diferencia de tu competencia. 11- Antecedentes publicitarios: Qué otras consultorías similares has desarrollado en los últimos 3 años.

12- Limitaciones: Todos los parámetros que podrían limitar el desarrollo de esta consultoría o que debamos tener en cuenta. 13- Presupuesto: Cuánto tienes pensado invertir en este proyecto (solo cuando no hayamos definido previamente una propuesta económica). 14- Fecha de entrega: ¿Necesitas el producto final para una fecha ya definida? 15- Fecha de elaboración del brief: ¿Cuándo has redactado esto? 16- Responsable: Quién es el principal responsable de coordinar el proyecto. ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::