Modelo de negocio sostenible
date post
16-Apr-2017Category
Business
view
210download
0
Embed Size (px)
Transcript of Modelo de negocio sostenible
Modelo Organizacional SostenibleDr. Enrique Bores
Modelo de
Negocio
La lgica de creacin de valor para los diversos participantes (stakehoders)
Lienzo de Osterwalder
Modelo Organizacional SostenibleElaboracin del lienzo de Osterwalder por Borja, Crdenas y Bores
Anatoma del Modelo Organizacional Sostenible
Cadena de Valor
ProductoServicio
CanalesRelacin
ClientesConsumidoresProduccinProveedores
Modelo de
Stakeholders o Participantes
Stakeholders: Participantes o Involucrados
Talento
Accionistas
Sociedad y AmbienteC
lientesA
liad
os
Cla
ve Generacin
de Valor
LienzoCanvas
Segmentos de Clientes
Quines son nuestros clientes o usuarios?
Qu valoran?
Qu desean?
Propuestas de valor
Qu valor entregamos a nuestros clientes?
Qu problemas les ayudamos a resolver?
Canales
A travs de qu medios alcanzamos a los clientes?
Promocin
Entrega
Post-venta
Relaciones con el Cliente
Qu tipo de relacin tenemos con nuestros clientes?
Entrega
de Valor
al Cliente
Flujo de Ingresos
Venta
Cargo por uso
Suscripcin
Arrendamiento
Licenciamiento
Intermediacin
Publicidad
Creacin
del Valor
del cliente
Actividades Clave
Procesos
Recursos Clave Fsicos
Financieros
Intelectuales
TalentoQu tipo de colaboradores requerimos? Habilidades, Actitudes, Valores, Conocimientos
Compromiso con el Talento
Qu tipo de relacin y compromiso requieren nuestros colaboradores para desplegar su talento?
Aliados Clave
Qu aliados esenciales complementan nuestras actividades y recursos?
Captura
de Valor
Estructura de CostosCules son los costos ms importantes?
Costos Sociales y Ambientales
Qu emisiones limitan la sostenibilidad, qu externalidades afectan a comunidad y ambiente?
Beneficios Sociales y Ambientales
Qu efectos ambientales y sociales aseguran la sostenibilidad del negocio? Cules son los principales beneficios del negocio para comunidad y ambiente?
En compra de PC
Nueva dimensin de creacin
Modelo de Negocioy lneas estratgicas
Noviembre 2011
Modelo de Negociobasado en el fomento de
Alianzasgeneralizadas
Modelo Organizacional Sostenible
PROCOMI
Dr. Julio Csar Borja Medina
Dr. Enrique Bores Rangel
14 de junio de 2012
Potenciando al Talento Humano para la Competitividad