Modelo de negocio = Diana reina

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Conformación de la oportunidad Diana Reina

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Conformación de la oportunidad

Diana Reina

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Mal estado de casas y apartamentos de alquiler antes de la mudanza

Tipo de problema: Funcional y emocional

Descripción de la persona: Familias, personas entre 25 y 35 años.

Momento en que se presenta el problema:

Durante la mudanza

Page 3: Modelo de negocio = Diana reina

Aliados Clave

Actividadesclave

Propuesta de valor

Relaciones con los clientes

Segmentos de mercado

Recursos Canales

Estructura de costos: Estrategia de Ingresos:

Familias

Matrimonios

Personas entre 25 y 35 años

Servicio de Limpieza

Servicio deReparación

Aplicación

Web

Asistenciapersonalizada

Por la prestación de servicio

Humanos

Físicos

Personal de limpieza

Equipo para limpieza

Prestación del servicio

Modelo de negocio

Proveedores

Costos fijosCostos

Variables

Servicio antes de la mudanza

Page 4: Modelo de negocio = Diana reina

Aliadosclave

Actividadesclave

Propuesta de valor

Relación con los clientes

Segmentos de mercado

Recursos Canales

Estructura de costos Estrategia de Ingresos

Modelo de negocio

Servicio de Limpieza

Servicio deRemodelación

Inmobiliarias

Arrendadores

Asistenciapersonalizada

Prestación del servicio

Personal y Equipo de limpieza

Equipo para Remodelación

Costos fijos Costos Variables

Por la prestación de servicio

Web

ProveedoresServicio deReparación

Aplicación

Servicio antes de la mudanza

Page 5: Modelo de negocio = Diana reina

Modelo de negocioAliados Actividades

Propuesta de valor

RelaciónSegmentos de

mercado

Recursos Canales

Estructura de costos: Estrategia de Ingresos:

Empresas de Aseo

Outsourcingsubcontratación

Empresas remodelación

Control del servicio

Intelectual

Costos fijos Costos variablesPor la prestación de

servicio

Web

Personal de limpieza

Arrendadores

Familias

CapitalLocal

Asistenciapersonalizada

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Gracias.