Modelo de Hoja de Trabajo RCM
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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD LIBRO DE TRABAJO NOMBRE DEL PROYECTO: EQUIPO DE TRABAJO: [nombre y cargo de los integrantes del equipo de trabajo que estuvieron en los taller [Ciudad], [día] de [mes] de [año]
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formatos de aprendizaje universitario para la explicacion de como se trabaja RCM
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MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDADLIBRO DE TRABAJO
NOMBRE DEL PROYECTO:
EQUIPO DE TRABAJO:[nombre y cargo de los integrantes del equipo de trabajo que estuvieron en los talleres de RCM]
[Ciudad], [día] de [mes] de [año]
JerarquíaPL
ANTA
SUBS
ISTE
MA
A1SU
BSIS
TEM
A A2
SUBS
ISTE
MA
A3
A
SIST
EMA
ASI
STEM
A B
SIST
EMA
C
DF
A2
A1
B3
B1
B2BC
C2
C1
E
Diagramas - Fotos
EMPRESA DE ENERGIA DE BOGOTAESTUDIO DE RCM - DEFINICIÓN DE FUNCIONES
document.xlsx Daniel Ortiz PlataConsultorías de Mantenimiento e Inventarios Página 4 de 9
CONDICIONES OPERACIONALES INTERFASES FUNCIONESELEMENTO DE ESTUDIO
CARACTERÍSTICAS TÉCNCIAS DEL ELEMENTO
CONDICIONES AMBIENTALES
FRONTERAS(PLANO-DIAGRAMA)
Cód Fun.
Cód.. Func. Función Descripción Falla Funcional Modo de Falla Descripción Efectos
NO A1
Cód.. FF
Cód.. MF
FALLA OCULTA
R. Ambie
ntal
C2
Describir la función usando Verbo + Sujeto (Cerrar flujo, contener fluido, transmitir señal, comprimir aire, bombear agua) + Complemento Considera el contexto operacional: - Tipo de proceso - Redundancia - Estándar de calidad - Medio ambiente - Riesgos de seguridad - Ciclos de trabajo - Productos en proceso - Disponibilidad o confiabilidad exigida - Abastecimiento de materias primas Enfóquese en: - Por qué fue instalado el sistema/equipo - Qué tiene que hacer el sistema para cumplir con su misión Nunca liste componentes o partes de piezas
E2
Generalmente describe cómo un equipo falla, no el porqué Razonablemente probable para ocurrir al no dar mantenimiento Nunca contiene la descripción de un componente o una parte de una pieza Usualmente de 10 palabras o menos Adicionalmente, responder las preguntas: ¿puede hacer más ?, ¿puede hacer menos?, ¿puede hacer otra cosa? sobre la base de lo indicado en la función y en las condiciones operacionales
G2
La descripción del modo de falla debe tener como mínimo un sustantivo y un verbo: - Motor quemado por sobrevoltaje - Tubería obstruida con sedimentos - Tanque roto por sobrepresión. Evite usar los verbos: Falla, Daño, Mal funcionamiento. Use uno que indique la causa precisa La descripción del modo de falla debe tener un nivel de detalle que facilite la selección de tareas de mantenimiento adecuadas. Criterios: - Que se haya producido antes en el equipo o en otros equipos de iguales características en el mismo contexto. - Que ya sean objetivo de tareas de mantenimiento - Que se consideren razonablemente probables. Generalmente describe el porqué la falla ha ocurrido, no el cómo. - Razonablemente probable para presenciarlo, al no realizar el mantenimiento. - Un técnico de mantenimiento debe ser capaz de distinguirlo. - No confundir modo de falla con efecto
H2
¿Qué se registra? - Qué evidencia se ha producido en el modo de falla - La manera en que el modo de falla supone una amenaza para la seguridad y para el medio ambiente. - La manera en que el modo de falla afecta la producción y/o la operación. - Daños físicos, causados por el modo de falla. - Que debe hacerse para corregir el fallo ( incluye costos estimados).
I2
indicar: SI o NO
J2
Riesgo que Impacta el Medio Ambiente
DESCRIPCIÓN TAREA RECURSOS
A1 A1 A1 10 CAF
R. Human
oR.
EconómR.
ImagenValor del riesgo
económicoTIPO DE
DECISIÓNFRECUENCIA
(mes)Cod.
Tarea
K2
Riesgo que Impacta a las personas
L2
Riesgo que Impacta la Economia de la empresa
M2
Riesgo que Impacta la Imagen corporativa
O2
Daniel: Identificar el código de la pregunta del diagrama de decisión que origina el tipo de decisión y el tipo de decisión que puede ser: - Monitoreo, - Reacondicionamiento, - Cambio, - Búsqueda de fallas - Correr a falla o - Rediseño
CONSECUENCIASCONSECUENCIA
PROBABILIDAD HUMANAS AMBIENTALES COSTOS IMAGEN IMPOSIBLE
Efectos irreversibles >100 Internacional
Catastrofico 1Nacional
Critico 2Regional
Marginal 3Lesiones ENTRE 1M-.05M Local
Insignificante 4Nunguna <0.05M Ninguno
Ninguno 5
A
Mas de un muerto
Incapacidad permanente
Efectos irreversibles en menos de 2 años
ENTRE 100M - 10M
Incapacidad temporal
Efectos reversibles en menos de 6 meses
ENTRE 10 M- 1M
Efectos pueden ser controlados
No afecta el medio ambiente
> 10 Años
PROBABILIDADIMPROBABLE REMOTO OCASIONAL MODERADO FRECUENTE
B C D E F < 10 Años < 5 Años < 2 Años < 6 Meses ± 1 Mes
