Modelo de Criticidad Operacional en Generadores de Parques Eólicos Pmm Business School
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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
APLICACIÓN DE LOS NEGOCIOS E BUSINESS EN LA EMPRESA
MODELOS DE BUSINESS
AUTOR:ESTEBAN ANDRES CURIPALLO GUERRERO
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Modelo de NegocioEs el mecanismo por
el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios.
Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes.
Implica el concepto de estrategia como el de implementación.
ASPECTOS:
- Selección de los clientes- Definición y ofertas de producto- Creación utilidad para los clientes- Conseguir y conservar a los clientes- Estrategia de publicidad y distribución.
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Es la "forma de hacer negocios online ", mediante la cual una empresa genera ingresos.
EMPRESA-CONSUMIDOR (B2C) trata la venta de los productos y/o servicios de la empresa a consumidores de a pie (no empresariales).
EMPRESA-INVERSOR (B2I),Consiste en captar proyectos, analizarlos, corregirlos, y así, con un formato único, ponerlos a disposición de los inversores.
Los modelos de negocio en intenet se clasifican en:
- EMPRESA-EMPRESA (B2B):Reduccion de costos y aumento de ingreso y de la cadena de suministro y a la relacióncomercial entre empresas mediante medios electrónicos.
Modelo de Negocio en internet
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Modelos de negocio «trasplantados»
Clasificación Modelos E-Business
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Modelos de negocio «nativos»
Aquellas actividades que surgen dentro de los entornos tipo Internet y no tienen un paralelo en otras áreas.
EJEMPLO
Subasta moderada, que consiste en una subasta en la que se guardan las identidades y las pujas que se hayan realizado. Al final, el sistema interactúa con todos los datos obtenidos y presenta al ganador de la subasta, ejecutándose la acción pertinente.
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TIPOS Modelos E-Business
Tienda electrónica (e-shop)
Aprovisionamiento electrónico (e-procurement)
Subasta electrónica (e-auction)
Mercado electrónico (e-mall)
Mercado por cuenta ajena (third party marketplace)
Comunidades virtuales (virtual)
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