Modelo Analítico

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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN Y POSTGRADO MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR Proyecto de Trabajo de Grado AUTOR: ING. JORGE VEGA CABUDARE, NOVIEMBRE 2014

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Modelo Análitico

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Page 1: Modelo Analítico

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICERRECTORADO ACADÉMICO

DECANATO DE INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN Y POSTGRADO

MAESTRÍA EN EDUCACIÓN SUPERIOR

Proyecto de Trabajo de Grado

AUTOR:

ING. JORGE VEGA

CABUDARE, NOVIEMBRE 2014

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La Coordinación Docente, como equipo directivo, es uno de los factores claves de la empresa para su buen funcionamiento.

Page 3: Modelo Analítico

El

Problema

LA COORDINACIÓN DOCENTE, CARECE DE

ESTRATEGIAS Y MECANISMOS QUE LO

AYUDEN EN LA TOMA DE DECISIÓN

PARA SELECCIONAR SU PERSONAL DOCENTE,

CONFORME A LAS COMPETENCIAS QUE

DEBEN TENER SEGÚN LAS POLÍTICAS

INSTITUCIONALES

NO SE LLEVA UN CONTROL DE LOS PROCESOS DE

CAPACITACIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO EN EL

ÁMBITO PROFESIONAL

LA FALTA DE INDICADORES QUE PERMITAN POR

MEDIO DE LA EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO DOCENTE TOMAR ACCIONES QUE

AYUDEN AL CRECIMIENTO PEDAGÓGICO

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Situaciones de insatisfacción para la consecución de sus propios objetivos, al tiempo que sus esfuerzos no alcanzan las metas establecidas.

Dificultad para que el personal docente pueda desarrollar actividades dinámicas.

Dificultad para incursionar en el uso de recursos tecnológicos, practicar la cooperación al desarrollar lazos con otros docentes y demás miembros de la unidad educativa

Problemas para interactuar de manera armónica con el contexto sociocultural que rodea al entorno educativo de la institución

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Basado en esto se

propone

Así como desarrollar

capacidades como habilidades

gerenciales a nivel educacional

Creación de un modelo analítico que facilite a la Coordinación Docente de la

unidad educativa la toma de decisiones

Permitiendo formar

profesionales con un alto nivel de desempeño que sea eficiente y

eficaz,

Que genere altos niveles de

eficiencia para poder cumplir con

las metas

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Lo que se pretende, es dar un aporte a los procesos manejados

por la coordinación, lo que significa que solo se tomará en

consideración aspectos asociados a las capacidades y habilidades

relacionadas con la toma de decisiones

Se encuentra limitada, pues se desarrolla en una entidad

educativa. Por tal motivo, se debe considerar el período académico

de la institución .

Page 7: Modelo Analítico

.

Identificar las funciones directivas de la

Coordinación Docente de la Unidad Educativa

Evangélica Adona

Determinar los procedimientos de

desarrollo para la toma de decisiones que

actualmente aplica la Coordinación Docente

Diseñar un modelo analítico para la toma de

decisiones de la Coordinación Docente

Crear un Modelo Analítico para la Toma de Decisiones de la Coordinación Docente de la Unidad Educativa Evangélica Adonai

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Práctica

Metodológico

Proveerá de una herramienta estratégica, que permitirá formar profesionales con un alto nivel de desempeño, eficiente en la ejecución de sus procesos y eficaz en los resultados

El estudio permitirá visualizar la consecución de cada uno de los objetivos planteados por medio de la aplicación de métodos y técnicas metodológicas

Social

Busca el beneficio para aquellas instituciones dedicadas A impartir educación en diferentes niveles, permitiéndoles mejorar sustancialmente la toma de decisiones

Teórico

La aplicación de diversas teorías y conceptos relacionados con los modelos analíticos.

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Mendoza U. (2013), desarrollo un Modelo Analítico para el Proceso Gerencial en el área de PCP de la empresa PDVSA, municipio Cabimas, Estado Zulia,

Pavié Alex (2012), realizó un estudio sobre las Competencias Profesionales del Profesorado de Lengua Castellana y Comunicaciones en Chile: Aportaciones a La Formación Inicial

Portillo Ysbeli (2012), desarrolló un Modelo Analítico del Sistema de Cuadro de Mando Integral En La U.E. Monseñor Álvarez, ubicado En Carrasquero, Municipio Mara

Estos antecedentes, permitieron estudiar al modelo analítico como alternativa para mejorar los procesos educativos por medio de la Gestión de los coordinadores y docentes que laboran en la organización. De igual manera, ofrece sustancialmente conocimiento sobre la variable objeto de estudio

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Descriptivo, ya que mediante los instrumentos, se

recolecta información, identifica la

situación actual y se genera una

solución.

Se busca analizar y describir los

procesos relacionados con

la toma de decisión,

apoyándose en técnicas de

análisis estadística

Ya que se emplean los

conocimientos teóricos

relacionados con la toma de

decisión en el ámbito

educacional

Por medio del estudio se busca conocer la forma

en que la coordinación

docente ejecuta el proceso de

toma de decisiones

Tipo Cuantitativo

Paradigma Socio-Critico

Investigación Acción

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Unidades que Intervienen

Total: 22 Personas

2 personas que labora en la Coordinación

Docente

20 profesores adscritos a la

Coordinación Docente

Page 12: Modelo Analítico

Técnicas de Recolección de Datos

Encuesta

Instrumento de Recolección de Datos

Cuestionario con Alternativas Dicotómicas (Si o No)

Page 13: Modelo Analítico

Técnicas de Análisis

Será analizada e interpretada la información por métodos cuantitativos, específicamente

por medio de la estadística nominal

Confiabilidad

Se aplicará la Técnica de Kuder Richardson (KR-20)

Validación

Técnica del Juicio del Experto: 2 especialistas en el área de modelos analíticos y 1 con

conocimiento en aspectos metodológicos.

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Variable Dimensión Indicadores Técnicas/ Ítems Instrumentos

Modelo Analítico para la Toma de Decisiones de la

Coordinación Docente de la

Unidad Educativa Evangélica

Adonai. Municipio San

Francisco. Estado Zulia. Año 2014

Funciones Directivas

Procedimientos Diseño del

Modelo Analítico

Planificación Organización

Dirección Control

Toma de

Decisiones Entidades

Estratégicos

Tácticos de Apoyo

Encuesta/ Cuestionario

Encuesta/ Cuestionario

Encuesta/ Cuestionario

1,2 3,4 5,6 7,8

9,10, 11

12, 13

Especialista

de Contenido