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modelador/simulador avanzado de procesos y actividades,

desde la óptica de costes, para la toma de decisiones

estratégicas y operativas

by

®

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p r e s e n t a c i ó n

LEAN ACCOUNTING-modelación/simulación de Ingeniería de Costes Basados en Actividades (ABC/M)

LEAN LOGISTICS-modelización/simulación de operaciones internas/externas

simergia engineering, sl Jorge Pampín-CEO

Dr. Ingeniero Industrial, CPIM

simergia engineering, sl es una ingeniería boutique de modelización y simulación, altamente especializada en líneas muy concretas y

diferenciadoras. Desde hace más de 20 años, hemos generado y desarrollado nuestro propio conocimiento y soluciones informáticas

innovadoras y avanzadas que aportan la necesaria visibilidad para comprender la operativa de la empresa, los resultados que obtiene y

dotar al empresario de la capacidad de reorientarla hacia objetivos de rentabilidad.

Nuestra principal misión es la mejora de la Ventaja Competitiva de nuestros clientes a través de la aportación de conocimientos y

soluciones avanzadas de Ingeniería Logística y Operaciones. Por ello, nuestros esfuerzos van encaminados a ofrecer soluciones tangibles e

innovadoras que den respuesta a problemáticas concretas de las empresas.

Nuestra dilatada experiencia en empresas de distintos sectores y tamaños, nos permite trasladar a las mismas los beneficios de la

aplicación de tecnologías logísticas y productivas avanzadas, aprendidas y desarrolladas en ámbitos multinacionales avanzados

(automovilístico, aeronáutico) pero adaptables a otros grupos industriales y empresas/PYMES.

Poseemos las capacidades que nos permiten diseñar y construir proyectos y soluciones informáticas de ingeniería, útiles, prácticas y

altamente usables que proporcionan un alto valor añadido. Por ello, nuestras líneas de acción, y productos relacionados, se fundamentan

en:

1. Modelación: comprender cómo opera la organización, sus procesos, cómo crea o destruye valor y se generan los costos.

2. Simulación: experimentar sobre los modelos y definir escenarios para analizar y evaluar “a priori” el efecto de las decisiones

estratégicas y operativas.

…. desde 2 ópticas:

Modelación/simulación de Operaciones Internas/Externas

El sistema ABC/M permite a las empresas la realización de una toma de decisiones estratégica de costes mucho más precisa y proactiva.

Así mismo, permite establecer y evaluar económicamente situaciones previsibles vitales para la empresa (escenarios), así como

aquellas acciones de mejora (LEAN) que producen un mejor y más rápido retorno de la inversión para priorizar actuaciones.

Productos:

SAVE® (Simergia Activity Value Engineering): modelizador/simulador avanzado de procesos y actividades, desde la

óptica de costes, para la toma de decisiones estratégicas y operativas.

Con la simulación Logística (modelos matemáticos potentes y creación de maquetas virtuales 3D inteligentes) podemos testar, y comunicar más efectivamente, nuestras propuestas y valorar las diferentes alternativas y su impacto de mejora previo al lanzamiento de las mismas.

Esta solución supone un ahorro de tiempo y riesgo pues nos anticipa cómo se van a comportar los sistemas antes de efectuar una

inversión de capital. Así como aplicar y evaluar, de forma efectiva, técnicas y metodologías específicas LEAN (SMED, VSM, OEEs,

TPM, rediseño de procesos, mejora de layout, indicadores logísticos, etc.) que produzcan un mayor valor añadido y retorno de

inversión.

Productos:

Simulador de procesos de alto nivel 3D/VR (producto externo).

Simergia® Time Estimation: solución de Ingeniería de Valor/No Valor añadido - LEAN MANUFACTURING, mediante la

grabación y análisis de videos de procesos y actividades (disponible en Español/Ingles).

Simergia® Scheduling: secuenciador algorítmico de la producción para la optimización del envasado de productos

(disponible en Español/Ingles).

Simergia® GMAO: solución sencilla, útil y practica para la gestión del mantenimiento de equipos, mantenimiento

correctivo/preventivo, control de inventarios y costos asociados al mantenimiento (disponible en Español/Ingles).

s i m u l a t i o n & c o l l a b o r a t i v e e n g i n e e r i n g

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m o d e l a d o r / s i m u l a d o r S A V E ®

SAVE® proporciona funcionalidades excelentes y guiadas (a través de potentes asistentes) para que pueda rápidamente construir, analizar,

evaluar y rediseñar procesos y actividades clave de su empresa para toma de decisiones críticas:

– Análisis y evaluación de los costes objetivo: productos, servicios, procesos, actividades, clientes, canales de distribución, proyectos,

etc.

– Detección de oportunidades de mejora mediante la reducción de actividades de no valor añadido, y evaluación del impacto de

dichas mejoras.

– Generación del Mapa de Despilfarro: detección y evaluación de las principales bolsas de pérdidas económicas (agujeros

económicos) y capacidad de evaluar su reducción/eliminación.

– Comprensión y trazabilidad de la información del modelo realizado: recursos implicados, medidas de productividad, etc..para la

evaluación y mejora de los procesos productivos, logísticos, soporte, administrativos, etc.

– Evaluación del impacto de: nuevas estrategias, mejora del rendimiento de procesos, decisiones relacionadas con inversiones, etc.

– Capacidad de generar escenarios tipo “que pasaría si...” (simulación): para mejora y rediseño del proceso o actividades, evaluación

de actuaciones de mejora, lanzamiento efectivo de nuevos productos/servicios, canales de distribución, clientes, etc.

– Evaluación y simulación de Cadenas de Valor y Mapeo de Procesos.

– Evaluación de alternativas tipo producir-subcontratar, y evaluación del retorno de inversión.

– Evaluación del “no valor añadido” en los procesos y su penalización sobre el coste del proceso , producto o servicio.

– Dotar de una dimensión económica a indicadores logísticos clave (KPIs): rotación de inventario y gestión de stocks, productividades

del personal, OEE (Eficacia Global de Equipo), SMED (mejoras relacionadas con la preparación de equipos), rentabilidad de los

recursos, distribución y redes de suministro, etc.

– Data Mining/Business Intelligence: capacidad de interactuar con el sistema ABC/M y atacar múltiples bases de datos existentes en

la empresa y generar tableros de instrumentos personalizados (dashboards) para toma de decisiones.

¿Qué es SAVE® y qué me puede proporcionar?

SAVE® es el fruto y resultado de:

Más de 20 años de experiencia y conocimiento en Ingeniería ABC/M, con un aprendizaje continuo en esta línea de actuación y desarrollo de nuestro propio conocimiento (know-how).

Nuestra experiencia y feedback en el diseño, desarrollo e implantación de multitud de proyectos de Ingeniería ABC/M en diversos sectores.

Experiencia acumulada, y mejoras aportadas por los propios usuarios, en multitud de instalaciones de nuestra anterior solución de Ingeniería de Costes ABC/M: Simergia® Suite.

Más de 10.000 horas de desarrollo informático de última generación, lo que permite una alta

usabilidad del sistema: arrastrar y soltar, alta integración con MS Office, potente interrelación con

sistemas informáticos externos (importación/exportación de la información), etc.

¿Qué es la Ingeniería de Costes ABC/M/LEAN ACCOUNTING?

LEAN ACCOUNTING es la exportación de la filosofía Lean a la ingeniería de costos de una organización empresarial. La crisis económica y la

necesaria orientación al cliente han puesto de manifiesto la necesidad de desarrollar estrategias que permitan generar valor en los procesos

clave de la empresa.

“Cuando tenemos la capacidad de comprender las causas que provocan el consumo de costes, podemos dirigir el comportamiento de sus

recursos”

Principio Básico: controla tus procesos y actividades, los costes objetivo (productos, servicios, clientes, etc.) son una consecuencia temporal

de ellos:

Bajo la filosofía ABC/M, los costes objetivo (productos, servicios, clientes, canales de distribución, etc.) son el resultado de las actividades que

realiza la empresa, y a su vez las actividades se nutren de recursos para su ejecución.

Recursos Actividades Costes

Objetivo

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Alta Capacidad de Importación/Exportación

Nuestro modelizador/simulador de Costes Basado en la filosofía ABC/M,

permite generar y explotar de una forma muy sencilla, práctica y

sumamente potente modelos de costes de ingeniería de negocio.

Posee una alta capacidad de interactuar (Importar/Exportar) con otros

sistemas de la empresa para simplificar las tareas de mantenimiento y

explotación de la información a los distintos niveles de la organización

(sostenibilidad del modelo ABC desarrollado).

Arquitectura: una suite integrada

SAVE® permite fácilmente la creación y mantenimiento de modelos, escenarios y periodos así como incluye multitud de cómodos y potentes

asistentes que ayudan a diseñar y configurar los principales procesos del sistema.

Un interfaz gráfico creativo, intuitivo, sin barras de herramientas, limpio y de fácil uso con el que construir todo tipo de estructuras

empresariales y comparar distintas situaciones (escenarios).

Las distintas áreas son:

Centro de Soporte

Cabina de control del sistema para: gestión de roles y usuarios, gestión de la red de acceso a la BD, configuración de la aplicación,

formación, mantenimiento del sistema (uds, inductores, etc.), etc.

ABC Engineering

Construcción y simulación de la arquitectura del modelo ABC:

Gestor de modelos: creación y mantenimiento de modelos/escenarios/periodos.

Gestor ABC: definición de los módulos básicos, proceso de asignación entre módulos, etiquetas y alarmas

automatizadas, OLAPs y gráficas asociadas, gestión potente de importación y exportación de la información.

Gestor costes objetivo: creación y mantenimiento de los costes objetivo del modelo (Productos, Clientes, Canales de

Distribución, Servicios, etc.), formulación de materiales, etiquetas y alarmas asociadas, OLAPs y gráficas asociados, gran

potencia en la importación y exportación de la información.

ABM Engineering

Gestión, explotación eficiente, y potentes simulaciones (análisis tipo “que pasaría si..:”) de la información del modelo ABC: cadena

de valor, mapeo de procesos y perfil de valor del producto/servicio, análisis multiobjetivo de rentabilidad (Productos-Mercados-

Distribución, etc.), comparativa de evolución de recursos, actividades, análisis de detalle de rentabilidad, etc.

Centro de Informes

Además de los numerosos y potentes asistentes de exportación de la información predefinidos que existen a lo largo de SAVE®, en

esta área nos encontramos con un potente centro de informes avanzado para poder diseñarnos y generarnos nuestros propios

reports e informes personalizados.

Así mismo, disponemos de la capacidad de diseñar, generar y gestionar los formularios y registros de captura de datos para la

evaluación de la actividad, gestión de incidencias, productividades, etc... de cualquier persona (comerciales, supervisores,

personal indirecto, producción, personal móvil, personal administrativo, mantenimiento, etc.) a través de la propia red de la

empresa como por acceso remoto o web (Tablets, PDAs,…),etc.

Business Engineering

En esta área podemos importar y combinar información en Dashboards y Paneles de Indicadores (KPIs), procedente tanto de

fuentes externas (ERPs, ficheros, BD, etc.) como internas de SAVE. Esto proporciona una nueva, e innovadora, dimensión

económica sobre las herramientas tradicionales de Business Intelligence.

Video-tour SAVE en la web: http://simergia.com/visualizaciones-y-descargas/

Mapeo/Simulación de Procesos

Capacidad, en un entorno gráfico, de mapear procesos de la empresa: productivos, soporte, logísticos, administrativos, cadenas de

suministro, lanzamiento productos, etc. y evaluar su rendimiento, VA/NVA y posibles alternativas.

Capacidad de establecer simulaciones sobre los procesos definidos y evaluar modificaciones en parámetros, recursos implicados,

rutas alternativas, etc. y obtener evaluaciones matemáticas de su desempeño y potencial mejora a obtener.

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Desarrollo del modelo, trazabilidad de la información, gráficas y OLAPs (cubos) asociados, simulaciones de escenarios, etc.

Generación y simulación de la Cadena de Valor: evaluación de

alternativas y su impacto.

Análisis Multidimensional de Rentabilidad “Curva de Ballena” y

evaluación de alternativas (“que pasaría si…”)

Mapeo y Simulación de Procesos

Análisis y evaluación de productividad y rutas alternativas Capacidad de diseño y generación de reports e informes personalizados,

formularios para captura y gestión de datos (productividad, control,

etc.) vía red, web, dispositivos móviles (Tablets, PDAs, …) etc.

Business Engineering: indicadores, tablas personalizadas, paneles de

Indicadores Clave de Procesos (KPIs), posicionamiento geográfico,

etc.

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r e f e r e n c i a s y c o n t a c t o

¿Por qué simergia?

Nuestros conocimientos y experiencia en este tipo de proyectos avalan el éxito de los mismos y son garantía de que junto con nuestro

grado de compromiso, nuestros clientes queden satisfechos.

Una Ingeniería Colaborativa apoyada en la confianza mutua y en la integración de dos equipos de trabajo (Cliente y Simergia).

Aportamos técnicas y soluciones logísticas de alta tecnología y transferimos el know-how proporcionando al cliente la autonomía

necesaria para mantener la rentabilidad de la inversión una vez el proyecto ha finalizado.

Instalación de nuestro modelizador/simulador de Ingeniería de Costes ABC/M

SAVE® para formación de directivos en …

Acuerdos estratégicos (partners) y tecnológicos:

• Red de Institutos Tecnológicos de Valencia (SPAIN): AIDIMA (IT Mueble, Madera, Embalaje y Afines; AIMME (IT Metal-Mecánico); etc.

• Institutos de la Ciudad Politécnica de la Innovación (UPV): IDF (IT Fabricación Avanzada y Robótica), etc.

Acuerdos de distribución de nuestros productos con…

+34 967 219 949

info@simergia.com

Valencia-Parque Tecnológico

SPAIN