Modalidades de Trabajo

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Page 1: Modalidades de Trabajo

Autor

Roselys Polanco

Prof. Salvador Savoia

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICERRECTORADO ACADÉMICO SISTEMA

DE APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTANCIA

Guarenas ,19 de Enero 2017

Page 2: Modalidades de Trabajo

Forma de trabajo a distancia en

la que el trabajador

Utiliza, desde su domicilio

Para comunicar con su

empresa

A través de herramientas informáticas

y de telecomunicación

TELETRABAJO

Teletrabajo

Page 3: Modalidades de Trabajo

- Mayor equilibrio entre

el trabajador y

obligaciones familiares

- Disminución de los

costos fijos .

- Ahorro de Espacio

Físico

-Mayor productividad

- Ahorro de energía

eléctrica y térmica

Ventaja Del Teletrabajo

- Menor contaminación

- Menor trafico

- Mejora de la calidad

de vida

- Ventajoso para

- aquellas perdonas con

discapacidad y

mujeres con hijo.

- Tecnología del futuro

Estado y

Sociedad

-Ahorro de dinero

-Ahorro de tiempo al evitar

desplazamiento,

-Menor estrés laboral

Page 4: Modalidades de Trabajo

- Puede provocar

sedentarismo.

- Horario Ilimitado

- Perdida jerarquización

- Menor identificación

del trabajador con la

empresa

-Menor socialización

y participación del

trabajador.

- No hay control del

trabajador

Desventaja Del teletrabajo

- Relaciones distantes

y superficiales en la

sociedad

- No todo los

trabajadores tienen

accesos a la TIC´S,

Estado y

Sociedad

Page 5: Modalidades de Trabajo

Se trata de una modalidad, según la cual determinadas organizaciones, grupos o personas ajenas a la compañía, es decir son contratadas

para hacerse cargo de las parte del negocio o de un servicio puntual dentro de ella. La compañía delega la gerencia y la operación de uno de

sus procesos o servicios a un prestador externo (Outsoucer), con el fin de agilizarlo, optimizar su calidad y/o reducir sus costos.

OUTSOURCING

Page 6: Modalidades de Trabajo

- Riesgo de resultar perjudicados

por una empresa subcontratada

que no comparte nuestra cultura.

- Problemas de calidad u otras

deficiencias por falta de la

orientación y control adecuado

- Costes mayores, en especial si se utiliza de

forma no estratégica, como subcontratación

de personal.

- Casos de corrupción, explotación, robo o

fraude.

Contingencias y dificultad para negociar

precios, sobre todo si se depende de unos

pocos proveedores

Riesgo del Outsourcing

Page 7: Modalidades de Trabajo

Ventajas del Outsourcing

Puede dar una ventaja competitiva a su empresa ya que le puede permitir aumentar de forma flexible la productividad en todas las áreas de su negocio

Permite a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno

Con el outsourcing su

empresa puede ahorrar

problema de gestión ya que

su proveedor será el

encargado de gestionar las

personas que realizan las

actividades externalizadas Ayuda a

optimizar sus

procesos de

negocio

Convierte

costes fijos en

costes

variables

El outsourcing

puede reportar

importantes

reducciones de

coste

Page 8: Modalidades de Trabajo

Desventajas del Outsourcing

La empresa pierde contacto con las nuevas tecnologías que ofrecen oportunidades para innovar los productos y procesos

Estancamiento en lo referente a la innovación por parte del suplidor externo.

Pérdida de control sobre la producción. Mientras que por otro lado reducción de beneficios

En cuanto al suplidor externo aprender y tener conocimiento del producto en cuestión existe la posibilidad de que los use para empezar una industria propia y se convierta de suplidor en competidor.

El costo ahorrado con el uso de Outsourcing puede que no sea el esperado

Las tarifas incrementan la dificultad de volver a implementar las actividades que vuelvan a representar una ventaja competitiva para la empresa

Page 9: Modalidades de Trabajo

Aspectos Fundamental del Outsourcing

Aspectos claves que debe tener presente la empresa ante de constatar servicios

Outsourcing

Analizar los Costos

Tener presentes los antecedentes, referencias y experiencia de la firma que se va a contratar.

Conocer, en lo posible el concepto de otra empresa que haya realizado outsourcing en el área que pensamos contratar.

Establecer la importancia del área o la función que queremos contratar, si se considera de vital importancia para nuestra empresa no debemos darla en outsourcing

Page 10: Modalidades de Trabajo

Freelance

es decir que cada proyecto se gestiona y desarrolla en un diálogo entre el trabajador y el cliente, lo

que resulta muy enriquecedor para el proceso. Para muchos profesionales, esta dinámica de trabajo resulta muy tentadora

Tentadora . Pues hay que tener presente que antes de volcarse al mundo freelance es necesario saber tanto su lado positivo, como el negativo.

Mientras que por otro lado el trabajo freelance es ideal para aquellas personas ambiciosas, organizadas y determinadas, pero antes de lanzarse a este mundo laboral

Consiste en ofrecer servicios

o productos a diferentes

clientes, sin intermediarios,

ni exigencias externas

Page 11: Modalidades de Trabajo

Ventajas

-Mayor productividad debido a la implantación del trabajo por objetivos

-Menor costo por puesto.

-Eliminación de control horario

-Mejoras en la motivación y alcance de metas trazadas

Desventajas

- El sueldo del trabajador no es fijo y varia.

- Cambio en la organización de los proyectos frente al método convencional.

-Dificultad de controlar al trabajador y reducción del trabajo en equipo.

- Es un trabajo que se realiza de forma aislada.

Ventaja y Desventaja Del Freelance