Mkt digital social media & travel

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Impact of social web on: Travelling & Tourism Grupo E: Juan Luis Díaz, Ana María Franco, Mariana Moreira, Leysi Rotellini, José Raúl Yoris

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Describe la influencia de las redes sociales sobre el sector turismo

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Impact of social web on:Travelling & Tourism

Grupo E:Juan Luis Díaz, Ana María Franco, Mariana Moreira, Leysi Rotellini, José Raúl Yoris

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Qué ha pasado con el turismo en los últimos años?

• En los últimos 15 años la personalidad de la industria turística ha cambiado

• Antes de internet → Oferta más limitada

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1950 1960 1970 1980 1990 20000%

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90%

100%

ORIENTE MEDIOEUROPAASIA PACIFICOAMERICAAFRICA

1950 1960 1970 1980 1990 20000

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AFRICAAMERICAASIA PACIFICOEUROPAORIENTE MEDIO

Evolución de cuotas del mercado turístico por regiones (%)

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Qué es Social Media?

Edición Intercambio de informaciónPublicación

Según Wikipedia

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Social Media

InteracciónConfianza

Contenido DemocráticoCreado y compartido por una comunidad

Actualizado en tiempo real

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Social MediaBeneficio Usuario

Se habla en 1a persona de lo que ha hecho otro usuario

Se comparten experiencias y

consejos

Diversidad

Beneficio Empresa

Menores Costes

Promoción con poco dinero

Corto Plazo: Trendy Buzzword

Largo Plazo: Reputacion, Confianza y

Disminuicion en Costes

Avances tecnológicos: IT → Acorta el canal de distribución

Ej: agencias de viaje tradicionales + incursión de otras empresa

Ej: GGSS Información generada por el usuario

Encuentra tu página sin esfuerzo de búsquedaRecibe feedback para mejorar el contenido de la páginaConocer mejor al usuario

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Tendencias

Individualismo: Self-service

Eje de cambio, el propio viajero o turista

Interacción con el destino y comparte sus experiencias

Segmentación discontinua

Marketing instantáneo y personalizado

Nichos de mercado

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Tendencias

Movilidad y tecnología

Más confianza en los amigos y redes sociales

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Web 0.0 Web 1.0 Web 2.0Tipo de Organización

Integrada Verticalmente Network Network

Tipo de Sociedad Industrial Sociedad de Información

Sociedad de Conocimiento

Tipo de OfertaEstandarizada

InflexibleMasiva

IndividualizadaFlexible y Segmentada

IndividualizadaFlexible y

Muy Segmentada(2.0+Long Tail)

Orientación al Consumidor

Baja (Usuario

Indiferente)

Media/Alta (Usuario Pasivo –

Gestión Unidireccional)

Alta (Usuario Activo – Gestión

Bidireccional – Conversación Constante)

Orientación al destino

Baja (Limitada a un

Destino)Media/Alta

Continua y Flexible(Compañía y Cliente

activos)

The Long Tail + Web 2.0

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Long Tail + Turismo

≠Destinos “gancho”

Agregar un número suficiente de productosMinimizar costes de distribución y almacenamientoDesarrollar canales de distribución más amplios

ShortMuy conocidos y atraen a gran nº de visitantes

Destinos especializados o de nicho↓ Demanda / ↓ Volumen de ventas

Colectivamente excede el valor de algunos “Best-sellers”:

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Long Tail + Turismo

Alianza con proveedores de Long Tail

Abundancia de elección = Flexibilidad de alternativas

Clientes hacen parte del trabajo = Reducción costes

Rentabilidad de “lo gratuito”

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Long Tail + Turismo

Transparencia = Confianza

Compartir información

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Ejemplos Turismo 2.0

BLOGS

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Ejemplos Turismo 2.0

FACEBOOK

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Ejemplos Turismo 2.0

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Variedad/Flexibilidad

Ejemplos Turismo 2.0

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Confianza

Ejemplos Turismo 2.0

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Retos

Generar volumen de información

Fiabilidad de información

CONFIANZA

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Retos

Mantener presencia global en la red

Generar excesivas opciones

Difícil elección final

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Retos

Tamaño, reputación y accesibilidad al destino

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Futuro del sector de viajes

Las compra online crece 10%/año en US

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Futuro del sector de viajes

Gestión de redes sociales y comunidades virtuales

Cambio en la Cadena de Valor

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GRACIAS!!!