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Misin

La misin de la institucin es un enunciado general y duradero que la distingue de otras instituciones de su misma naturaleza, es amplia, motivadora, permanente y congruente. Una institucin sin misin, sin definir el rumbo a seguir, provoca que sus distintos grupos de inters y unidades organizacionales busquen sus propios fines sin lograr un efecto de sinergia por no contar con una meta comn.

Al crear la misin es recomendable tener presente:

Qu? Una declaracin que exprese el propsito principal de la institucin. Por qu? Provee un enfoque para la institucin. Sirve como un principio gua de la planeacin estratgica. Cmo? Formar a un equipo que represente realmente a la institucin

La misin de la institucin debe contener: 1. Por qu existe la institucin? .- Justificacin de la existencia 2. Par qu existe la institucin? .- Propsito 3. Qu servicios ofrece la institucin? 4. A quin beneficia la institucin? 5. Qu necesidades pretende satisfacer la institucin? 6. En qu se diferencia la institucin en relacin a otros competidores?

EJEMPLOS DE MISIN

Sistema ITESM El Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey es un sistema universitario que tiene como misin formar personas comprometidas con el desarrollo de su comunidad para mejorarla en lo social, en lo econmico y en lo poltico, y que sean competitivas internacionalmente en su rea de conocimiento. La misin incluye hacer investigacin y extensin relevantes para el desarrollo sustentable del pas.

Liceo Anglo-Francs de Monterrey La misin del Liceo Anglo-Francs con la que est comprometida todo nuestro personal es: - Proporcionar una educacin integral de mejora continua, para lograr la excelencia y formar personas realizadas, capaces de responder a las necesidades sociales actuales y futuras.

Colegio Montessori Sierra Madre Proveer un ambiente rico en el aprendizaje para que favorezca a cada alumno el crecimiento y entusiasmo en el aprender para la vida, facilitando su auto construccin con base en la filosofa Montessori.

Instituto Tecnolgico de Celaya Formar profesionistas, a nivel licenciatura y posgrado, en un contexto de excelencia acadmica, con una slida educacin tecnolgica, y con un amplio sentido crtico, tico, creativo y humanista, que los convierta en impulsores de la investigacin cientfica, as como del desarrollo econmico y social, tanto del entorno regional como nacional.

Universidad Autnoma de Ciudad Jurez La Universidad Autnoma de Ciudad Jurez es una institucin pblica con la misin de crear, transmitir, ampliar y difundir el conocimiento, conservar y fortalecer los valores que cohesionan la identidad cultural del pas, para formar de manera integral profesionales competitivos, crticos y comprometidos con la sociedad, a partir de procesos y programas relevantes al entorno regional, nacional e internacional.

MISIN 1. Por qu existe la institucin?

2. Para qu existe la institucin?

3. Qu servicios ofrece la institucin?

4. A quin beneficia la institucin?

5. Qu necesidades cubre la institucin?

6. En qu se diferencia la institucin en relacin a otros competidores?

ENUNCIADO MISIN (Personal)

ENUNCIADO MISIN (Equipo de 4)

ENUNCIADO MISIN (Equipo de 8)

ENUNCIADO MISIN CECATI 29

EL CECATI NO. 29 ES UNA INSTITUCIN EDUCATIVA QUE TIENE LA MISIN DE BRINDAR CAPACITACIN DE CALIDAD PARA Y EN EL TRABAJO, PROPORCIONANDO CONOCIMIENTOS , ACTITUDES, HABILIDADES Y DESTREZAS PARA EL EMPLEO Y/O EL AUTOEMPLEO A TRAVES DE SU PERSONAL CERTIFICADO Y CON AMPLIA EXPERIENCIA, CUBRIENDO LAS NECESIDADES DEL SECTOR PBLICO, PRODUCTIVO DE BIENES Y SERVICOS, BENEFICIANDO A LA SOCIEDAD EN GENERAL,

Visin

La visin es el enunciado del estado deseado en el futuro para la organizacin. La visin como un estado ideal y deseable futuro de la institucin educativa debe contar con ciertas caractersticas para lograr el efecto deseado y el compromiso necesario dentro de la misma institucin. A continuacin se presentan algunas definiciones de visin: Segn Meade (2007), es un enunciado coherente, convincente y estimulante de la prospectiva de largo plazo de una institucin. Es el estado perfecto, que quiz no ser alcanzado, pero que se intentar lograr permanentemente. La visin constituye la gua de la organizacin y, para su logro, deber ser comunicada al personal en un ambiente de trabajo participativo. Segn Dew (2007), la visin es construida con base en el estatuto de la misin, creando una imagen de que la institucin deber ser con el fin de realizar la misin establecida.

Al desarrollar una visin es importante que sta responda a las siguientes preguntas:

Qu? Un estatuto de qu es lo que la institucin ser. Por qu? Brinda al personal un principio comn respecto a qu es lo importante hacer para la institucin. Cmo? El equipo de planeacin estratgica discute en qu desean que se convierta la institucin en un futuro.

Al desarrollar la visin debemos recordar que debe cumplir con las siguientes caractersticas: Contener 100 palabras como mximo. Expresar temporalidad de 5 a 10 aos. Especificar los retos de alcanzables por la institucin. Fomentar la creatividad y Expresar motivacin hacia el logro.

EJEMPLOS DE VISIN

Visin UANL 2006 La Universidad Autnoma de Nuevo Len ser reconocida como la mejor universidad pblica de Mxico (visin a 10 aos).

Visin Liceo de Monterrey Ser la mejor institucin que proporciona una formacin integral con el propsito de transformar la sociedad, formacin basada en los principios cristianos y orientada a la excelencia.

VISINRango de tiempo (5 o 10 aos)Diez Aos

Qu ser la institucin en _10__ aos?Institucin lder y reconocida a nivel regional, estatal y nacional

Por qu?Por la flexibilidad de los servicios de excelencia que proporciona

Cmo?Con personal de alto sentido humano, comprometido con la institucin y la sociedad.

ENUNCIADO VISIN (mximo 100 palabras)Equipo de 5

ENUNCIADO VISIN (mximo 100 palabras)Equipo de 10

ENUNCIADO VISIN (mximo 100 palabras)CECATI 29.

EL CECATI 29TIENE LA VISIN DE SER UNA INSTITUCIN LDER, RECONOCIDA A NIVEL REGIONAL, ESTATAL Y NACIONAL. POR LA FLEXIBILIDAD DE LOS SERVICIOS DE EXCELENCIA QUE PROPORCIONA, CON PERSONAL DE ALTO SENTIDO HUMANO, COMPROMETIDO CON LA INSTITUCIN Y LA SOCIEDAD.

Valores

Los valores institucionales son la gua de conducta deseada para hacer realidad la misin y visin institucionales. Los valores reflejan actitudes y comportamientos para crear una cultura organizacional que apoye el logro de las prioridades estratgicas de la institucin educativa.

De igual manera, los valores expresan lo que las personas, quienes laboran en la institucin, creen. Las expresiones de los valores reflejan el clima organizacional en el que trabajan los profesores y empleados da a da.

La planeacin provee una oportunidad para definir y establecer los principios mencionados. Los valores son las ideas clave con las que se decide lo que est correcto y lo que no, lo que es verdad y lo que es falso. Estos marcan una pauta a seguir en las relaciones dentro y fuera de la institucin, y por lo mismo guardan gran relacin con lo propuesta en la misin.

Es importante definir cul ser la escala de valores que prevalecer en la institucin. Se debe buscar que: Los valores sean compartidos por los miembros del grupo, Exista claridad y jerarquizacin de los valores, La mayora de las personas acte conforme a una nueva cultura, El nivel de aspiraciones de sus miembros est en alto y tengan la capacidad de adaptabilidad a sus necesidades internas y al cambio del entorno.

Es importante que al disear los valores tomemos en cuenta: Que estos se describan con precisin, Que describan el comportamiento de la mayora de las personas y Que sean congruentes con la misin y la visin. EJEMPLOS DE VALORES

Instituto San Roberto Nuestros valores institucionales: Excelencia Identidad Entusiasmo Belleza Conciencia ecolgica Humanismo Servicio Espiritualidad Respeto Responsabilidad Para fomentar nuestros valores institucionales, da a da las maestras titulares comparten actividades y dinmicas contenidas en el programa de valores y motivan a los alumnos a que descubran y desarrollen lo mejor de s mismos.

Tecnolgico de Monterrey Honestidad Responsabilidad Liderazgo Ser emprendedor Innovacin Espritu de superacin personal

VALORES

VALORDESCRIPCIN (Congruentes con la Misin y Visin)COMPORTAMIENTOS

Diseo del plan estratgicoCECATI 29Octubre - 2014