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MISIÓN PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL CAMPO

Bogotá D.C. Julio 2014

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ÍNDICE

01POR QUE UNA NUEVA POLITICA

02OBJETIVO PRINCIPAL

03ESTRATEGIAS

04EJES TEMÁTICOS

05ESTRUCTURA

06SOCIOS INSTITUCIONALES

¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE

DESARROLLO RURAL?01

Chalán (Sucre)

01

Las condiciones de vida de los

pobladores rurales y

desempeño de las

actividades

agropecuarias

Durante los últimos

20 años lo rural

se ha circunscrito

casi exclusivamente

a lo agropecuario

El ámbito rural

ha sido el escenario

de buena parte de las problemáticas del país

¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE DESARROLLO RURAL?

ANTECEDENTES

OBJETIVO PRINCIPAL DE LA MISIÓN 02

Villanueva (La Guajira)

01 ANTECEDENTES

Es crítico avanzar en el desarrollo rural y es un

requisito para lograr

la paz

Recientemente no se ha realizado una reflexión profunda

sobre lo rural

¿POR QUÉ UNA NUEVA POLÍTICA DE DESARROLLO RURAL?

01 ANTECEDENTES

Santander

Atlántico

N. Santander

Bolivar

Magdalena

Cesar

Sucre

Córdoba

La Guajira

33%

46%

50%

55%

61%

57%

62%

66%

64%

77%

80%

87%

90%

90%

90%

92%

93%

97%

Rural Urbano

39% 80%

Incidencia de la pobreza multidimensional por departamento y zona

Fuente: cálculos DDS-DNP con base en el Censo 2005

La región no solo

registra, altas brechas

urbano-rurales, sino

que se encuentra por

encima de la

media nacional de

pobreza tanto

rural como

urbana.

Los habitantes rurales tienen menos oportunidades pues la incidencia de la pobreza es mayor en lo rural y en consecuencia, menos posibilidades de mejorar su ingreso.

01 ANTECEDENTES

En 2012 el Diamante participó con el 29% del área sembrada a nivel nacional y con el 15% de la producción.

Santander, Bolívar y Córdoba son los departamentos con la mayor participación en el área sembrada de la región.

La producción viene en aumento, sin embargo es necesario hacer esfuerzos para mejorar la productividad.

2010 2011 2012 2013*1,250,000

1,300,000

1,350,000

1,400,000

1,450,000

1,500,000

1,550,000

Área Agrícola Sembrada(Ha)

2010 2011 2012 2013*5,600,000

5,800,000

6,000,000

6,200,000

6,400,000

6,600,000

6,800,000

Producción Agrícola(Ton)

Fuente: Cálculos DDRS-DNP base MADR – EVA 2012.*2013 proyecciones.

02 OBJETIVO

Contar con un portafolio robusto y amplio de políticas públicas e instrumentos para tomar mejores decisiones de inversión pública para el desarrollo rural y agropecuario para los próximos 20 años.

LA MISIÓN TIENE INSUMOS DE OTROS PROCESOS EN CURSO

El país contará con políticas de mediano y largo plazo para el campo

PACTO AGRARIO

Acuerdo de La

Habana

MESASDE LOS PAROS

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ESTRATEGIAS DE UNA POLÍTICA DE ESTADO

PARA LA TRANSFORMACIÓN RURAL 03

03 ESTRATEGIAS

1. Lograr igualdad de oportunidades entre campo y ciudad.

2. Ordenar social, productiva y ambientalmente el territorio rural.

3. Crear condiciones para que los habitantes viva dignamente.

4. Basar la sostenibilidad de la agricultura en su competitividad y rentabilidad.

5. Establecer condiciones que favorezcan el desarrollo de la pequeña, mediana y gran empresa agropecuaria.

6. Contar con un arreglo institucional integral y multisectorial con presencia territorial.

Estrategias de una política de Estado para la transformación rural

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TEJES TEMÁTICOS 04

04 EJES TEMÁTICOS

Rol de lo rural en el

desarrollo del país

Diagnósticos de la problemática del

campo colombiano

Un marco conceptual que sirva

de base para el diseño de la política

pública.

El rol de lo rural y agropecuario en el

desarrollo en Colombia

Desarrollo Rural para el

cierre de brechas sociales

Ordenamiento de la propiedad y uso

eficiente del suelo y el recurso hídrico

Bienes de interés Social

Programas de Desarrollo Rural con

Enfoque erritorial

Agricultura Familiar competitiva y

sostenible

Provisión de bienes

públicos sectoriales

Asistencia técnica integral

Riego

Infraestructura (Vïas y TIC)

Ciencia, tecnología e innovación

Desarrollo Agropecuario sostenible y competitivo

Riesgos de mercado

Costos de producción

Potencial productivo

Empleo rural

Comercialización y distribución de

productos

Incentivos a la inversión en el

campo

Arreglo Institucional moderno y eficiente

Coordinación eficiente Nación –

Territorio - Comunidades

Asignación y ejecución de

presupuesto público

Intervenciones multisectoriales en

el campo

Información del y para el campo

colombiano

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ESTRUCTURA05

05 ESTRUCTURA

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SOCIOS INSTITUCIONALES 06

El Guadual (Córdoba)

06 SOCIOS INSTITUCIONALES

CRECE

1. Agricultura familiar

2. Determinantes del precio de la tierra

3. Potencial productivo

4. Costos de Producción

5. Comercialización6. Compras

Públicas7. Mercado Laboral8. Incentivos a la

inversión privada9. Sistemas de

Información

CEPAL

1. Provisión de bienes públicos y servicios sociales

2. Ajuste del sistema de protección social rural

3. Desarrollo del eje temático institucional

4. Propuesta preliminar para mejorar la provisión de bienes para el campo

CORPOICA

• Innovación tecnológica, asistencia técnica rural y agropecuaria.

OTROS POTENCIALES

• USAID• KFW• UNIÓN EUROPEA

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ANGELA PENAGOSDirectora Desarrollo Rural Sostenible