MIS ACCIONESSi fuera el Gerente de Administracin de una empresa metal mecnica, donde su produccin del ltimo ao ha bajado considerablemente, concluyendo de acuerdo a un estudio de clima laboral que el principal motivo es la falta de motivacin e identificacin de los trabajadores con los objetivos organizacionales de la empresa. Proponga acciones a tomar a travs de un programa de motivacin, comunicacin y trabajo en equipo. Sustente su propuesta.Envalo a travs de este medio.

CONCEPTO DE MOTIVACIN.Encierra sentimiento de realizacin, de crecimientos y reconocimiento profesional, manifiesto en la ejecucin de tareas y actividades que constituyen un gran desafi y es significativo para el trabajador.Preocuparse principalmente del ambiente de trabajo, del clima laboral en la organizacin y de los servicios y beneficios al personal.

IMPORTANCIA DELPROGRAMA.Toda institucin pblica o privada debe actualizarse con herramientas modernas que incentiven y motiven al personal de la institucin. La administracin debe buscar, adecuar e implementar los instrumentos, programas y documentos que se conviertan en una gua que servir para la toma de decisiones referente a los empleados y su desempeo laboral. El objetivo principal del programa es encaminar las actividades de cada empleado para obtener los resultados satisfactorios, as como cubrir las necesidades que el recurso humano manifieste, haciendo cada una de sus reas productivas, este documento ser de gran importancia, ya que orientar la metodologa para que influya en el nivel de la motivacin de los empleados logrando el clima organizacional adecuado para que determine la eficiencia y eficacia del personal y de la institucin.

BENEFICIOS.Las principales acciones de la empresade la gerencia a micargo seran: Preocuparse principalmente del ambiente de trabajo, del clima laboral en la organizacin y de los servicios y beneficios al personal.Condiciones de trabajo. Si bien esto puede ser considerado una condicin bsica de la actividad laboral, en la medida que la construccin, espacios fsicos, maquinarias, mobiliario y todo aquello que se requiera para el desarrollo de las actividades laborales sean adecuados y tengan en consideracin la salud fsica y psquica del individuo, permitir una mejor calidad de vida laboral.Clima laboral. En la medida que el ambiente de trabajo sea grato, como las relaciones entre el personal y de este con los superiores sea de mutua colaboracin y apoyo, se tendrn las condiciones necesarias para un buen clima laboral.Servicios y beneficios al personal. Son programasque incluyenun amplio grupode alternativas que van en directo beneficio de los trabajadores, entre los que se pueden encontrar, a modo de ejemplo, unajornada laboral menor a la legal, servicios (ayuda supermercado, planes financieros, comedores,traslado etc.) o proteccin (atencin mdica,seguros de vida etc.), todo locual es un complemento que mejorala calidad de vida laboral y familiar del trabajador.

Con la aplicacin de un programa de motivacin para el personal del rea administrativa, los beneficios son los siguientes:1. La motivacin ayuda en el comportamiento humano mejorando las relaciones entre compaeros de trabajo.2. Las capacitaciones mejoran el desempeo laboral de cada individuo haciendo ms efectivo sus actividades diarias.3. La direccin de la empresa contar con un instrumento terico que le sirva como gua en la aplicacin de un programa de motivacin.

OBJETIVO GENERAL.Contribuir a mejorar en la satisfaccin de las necesidades de los empleados del rea administrativa a travs del programa de motivacin como gua administrativa para lograr la efectividad operativa en la empresa.OBJETIVOESPECFICOS.Facilitar a los jefes delrea administrativa los lineamientospara la aplicacin deprogramademotivacin.Proporcionarlospasosaseguirparalograrlaefectividad operativa que contribuir el desarrollo de las funciones administrativas. Mejorar el desempeo laboral de los empleados a travs de la aplicacin de incentivos.POLTICAS DE DIFUSIN, USO Y MANTENIMIENTO.Difusin:El programa motivacional de capacitaciones e incentivos ha sido creado de acuerdo a las necesidades manifestadas por el recurso humano, por tal razn debe serconsiderado como una herramienta de ayuda y diagnstico administrativo, el cual debern ser comunicado al comit, jefesy personal del rea administrativa.Uso:Este documento servir como una gua que ayudar en la motivacin entre los empleados del rea administrativa con el fin de mejorar la efectividad operativa de la organizacin.Mantenimiento: se debe revisar continuamente las tcnicas y mtodos que seproponenparaevaluarsuefectividadycontinuidadenlainstitucinenintervalosno mayores a un ao o de acuerdo a las estipulaciones de los encargados de llevar a cabo elprograma.

PROGRAMA DE MOTIVACIN.El programa de motivacin que a continuacin se presenta contiene una serie de aspectos que ayudarn en la aplicacin adecuada de la estructura del programa de motivacin que beneficiarn el desarrollo de las funciones que ejecuta el personal administrativo. Estos aspectos se desglosan a continuacin.

LINEAMIENTOS DEL PROGRAMA.

1. Indagar peridicamente si las necesidades psicolgicas de los empleados del rea administrativa estn siendo satisfechas.2. Establecer y utilizar el programa motivacional en los empleados para lograr la autorrealizacin individual.3. La aplicacin de incentivos econmicos deben de ser tomados en cuenta para los empleados del rea administrativa.4. Mejorar el clima organizacional para lograr que los empleados desempeen eficientemente su labor y pongan en prctica lo aprendido.5. Crear un comit que se encargue de organizar y dirigir las actividades que contiene el programa de motivacin.6. El programa motivacional propuesto ser expuesto a modificaciones peridicas y de acuerdo a las necesidades dentro del rea administrativa de la institucin.