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ACTIVIDAD UNO-DOS-MAPA CONCEPTUAL:

“LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS,ROL PRINCIPAL

DE UN PROFESIONAL EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS BASADOS EN

UNA EXCELENTE GESTIÓN DE PROYECTOS, ELEMENTOS NECESARIOS

PARA QUE GARANTIZARSE EL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO Y

PRINCIPALES RESPONSABLES DEL CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO”

EJE TEMÁTICO DEL TRABAJO INVESTIGATIVO COMO MAGÍSTER

PARA LA ASIGNATURA DEL MÓDULO: GERENCIA DE PROYECTOS DE

TECNOLOGÍA EDUCATIVA

MIGUEL URIEL SOLÓRZANO ACUÑA

ESTUDIANTE – APRENDIENTE

TERCER TRIMESTRE

CÓDIGO: L.000.001.MG

JHON ALEXANDER BUENO VESGA

PROFESOR CONSULTOR

UNIVERSIDAD DE SANTANDER U.D.E.S.

FACULTAD DE EDUCACIÓN

BARRANQUILLA

19 DE MAYO DE 2016

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ACTIVIDAD 1.2 Realice la lectura completa y detallada del capítulo 1 y 2 del presente módulo. Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas: ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Presente a los compañeros el mapa conceptual en slideshare para recibir aportes y mejorarlo. (opcional) Publíquelo en SlideShare. Esto con el fin que cada uno de los participantes pueda compartir su punto de vista y enriquecerse con la opinión de los demás. Esto hace que la formación no sea individual sino que pueda aprovecharse y enriquecerse con la formación colaborativa creada en conjunto con todos los participantes del curso. Para saber más sobre SlideShare y cómo subir el material vea el instructivo aquí. Envíe al docente el mapa conceptual (en lo posible mejorado con las observaciones de sus compañeros) bajo la siguiente nomenclatura: NombreApellido_Actividad1_2MapaC.pdf

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PROYECTO

Se define como una

Secuencia bien definida de eventos con un principio y un final, dirigidos a implementar planes de mejoras y alcanzar resultados medibles.

El cuál requiere de unas

Estructura de control para garantizar su implementación

Este proceso hace uso de una

Personas Profesionales en el área

Que se encargan de

Realizar la planeación Estratégica

Optima Formulación, definición, dirección, medición y cuantificación de objetivos por

medio de parámetros de tiempo, costo, recursos y calidad.

Para garantizar la

Que facilite

Organizar y administrar los recursos, establecer estándares de calidad, objetivos, y un cronograma

dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste.

A esto se le denomina

GERENCIA DE PROYECTOS

La cual se encarga de administrar

Recursos humanos

Los La

Economía

Los

Materiales

El

Tiempo y Coste

Depende de un grupo interdisciplinario de personas organizadas por funciones para ejercer control, tales como

Director de Proyecto

Equipo planeador

Seguimiento y Control

Equipo Ejecutor

Los cuales se encargar de implementar los proceso de

Se encarga, identifica y define

Plantea y determina los

Ciclos de vida

La motivación comunicación

efectiva, liderazgo

La

Ejerce el

Control regule consecución de objetivos

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Bibliografia

http://api.eoi.es/api_v1_dev.php/fedora/asset/eoi:48238/com

ponente48236.pdf

Referentes Cibergraficos

http://courseware.url.edu.gt/Facultades/Facultad%20de%20Ciencias%20Econ%C3%B3micas/T%C3%A9cnicas%20B%C3%A1sicas%20de%20Investigaci%C3%B3n/Segundo%20ciclo%202010/Planteamiento%20del%20problema/01%20Planteamiento%20del%20pr

oblema/index.html

http://manuelgalan.blogspot.com.co/p/guia-metodologica-para-investigacion.html.

https://explorable.com/es/metodologia-de-la-investigacion

https://contrasentido.net/wp-content/uploads/2007/08/modulo3.pdf

http://www.gestiopolis.com/la-metodologia-de-la-investigacion/

http://metodologia02.blogspot.com.co/

http://www.significados.com/metodologia/

http://campusvirtual.cecar.edu.co/modulos/Administraci%C3%B3n%20de%20Empresas/9%20SEMESTRE/INVESTIGACION%20I/#p=4

http://campusvirtual.cecar.edu.co/modulos/Administraci%C3%B3n%20de%20Empresas/X%20SEMESTRE/INVESTIGACION%20II/#p=6