MICROPROYECTOS DE DESARROLLOCONVENIO CARITAS ITALIANA – PASTORAL SOCIAL CARITAS ECUADOR

“MERCADITO HUMANITARIO” DE LA PARROQUIA SAGRADA FAMILIA DE LA CIUDAD DE ESMERALDAS

1. Lugar de intervención

País: EcuadorRegión: CostaProvincia: EsmeraldasDiócesis: Vicariato Apostólico de EsmeraldasCantón: EsmeraldasParroquia administrativa: 5 de AgostoParroquia eclesiástica: Sagrada FamiliaComunidad: Misioneros Verbo Divino

2. Título del microproyecto

“MERCADITO HUMANITARIO”

3. Solicitante local del microproyecto

Pastoral Social Caritas Solicitante: Pastoral Social Caritas EsmeraldasRepresentante: Isabel PadillaCargo: CoordinadoraDirección: C/ Sucre y 24 de Mayoe –mail: isbapadilla@hotmail.comTeléfono: 062724353 / 062722250

4. Intermediario de la solicitud

Pastoral Social Cáritas Ecuador; Ulloa N24-109 y Av. Colón, Quito, Ecuador; P. Giorgio Peroni, Secretario Ejecutivo, gperoni@caritasecuador.orgCoordinadores de microproyectos:P. Joseba Segura: jsegura@microproyectos.info;Secretaría General: info@caritasecuador.orgTlfnos: +593 2 2556727 +593 2 2223140 Fax:+593 2 2556727

5. Responsable directo del microproyecto de desarrollo

Nombre: Jeannette Villacís JaénCargo: Responsable DirectaDirección: Av. Colón y EE.UUTeléfono: Cel.: +593 087185725

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Experiencia: La encargada del proyecto antes mencionada administraba su propio negocio, que era una tienda de venta de víveres, por lo cual tiene la experiencia de casi 15 años necesaria para el manejo de este tipo de actividad como lo es la compra y venta de víveres para las canasta básica que llegan cada viernes a los diferentes beneficiarios de la parroquia Sagrada Familia. Además siempre ha sido una servidora activa en todo lo que se relaciona con brindar su desinteresada colaboración voluntaria en ayuda a su prójimo, mediante las diferentes actividades que se programan en la Iglesia, desde hace 32 años al servicio de su comunidad y parroquia Sagrada Familia.La cual también promueve otras actividades que vienen sujetas al servicio de caritas, cursos dictados por ella y sus compañeras voluntarias, los mismos que permiten otras fuente de ingresos para madres solteras y familias de escaso recursos.Las cursos dictados son de manualidades que sirven para decoración del hogar, oficina y en general.

6. Responsable legal

Nombre: Monseñor Eugenio Arellano FernándezCargo: Obispo de EsmeraldasDirección: Calle Sucre y 24 de MayoEmail: eugenioarellano_esmeraldas@yahoo.comTeléfonos: +593 062713807; +593 062724353; Fax + 593 062727006

7. Visto bueno del Obispo

La carta del obispo se adjunta como anexo a este proyecto, escaneada en el pdf y se incluye en la documentación original

8. Origen y justificación del Microproyecto

Esmeraldas es la ciudad capital de la provincia homónima, ubicada en la zona noroccidental del territorio ecuatoriano a 318 km de Quito, capital del Ecuador. Nuestra tierra ofrece hermosas playas con paisajes y clima cálido. Aparece como Provincia de Esmeraldas en la Ley de División Territorial de la República del Ecuador del 29 de mayo de 1861 y lo integraban el Cantón Esmeraldas y las parroquias Esmeraldas, Atacames, Rioverde, La Tola, San Francisco y Concepción.

País  Ecuador• Provincia  Esmeraldas

• Cantón  Esmeraldas

Ubicación• Latitud 0' 58º 07'• Longitud 79' 39º 37'• Altitud 15 msnmPoblación 154.035 hab.

Su capital es el cantón Esmeraldas, que comprende las Parroquias Urbanas: Bartolomé Ruiz, Esmeraldas (César Franco Carrión), Luis Tello (Las Palmas), 5 de Agosto, Simón Plata Torres.

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Nuestra parroquia eclesiástica se encuentra ubicada en la parroquia “5 de Agosto” en el barrio “Las Américas” detrás del Subcentro de Salud #1 del Cantón Esmeraldas. Con su nombre de Iglesia “Sagrada Familia,” en esta comunidad vienen desarrollando su voluntariado un grupo de participantes que siempre se involucran en todas las actividades que realiza la iglesia. Entre estas actividades están los proyectos de Caritas que se vienen ejecutando desde hace 13 años, y desde que se iniciaron se han mantenido actividades en relación a garantizar el sustento alimentario con una canasta básica para cada vecino del barrio. Así se han hecho actividades con la idea de vender productos comestibles como frutas, legumbres y verduras, con una donación de 370 USD aporte que fue entregado el representante de “Cáritas” que se encuentra ubicada junta a la Parroquia “La Catedral”, siendo éste el primer impulsor para el desarrollo de esta obra social.

Contando con la experiencia de una de las voluntarias en el área de compra y venta de productos de consumo masivo, hace 13 años iniciaron el mercadito Humanitario que se ha mantenido hasta la actualidad. Tienen un local que pertenece a la iglesia y está ubicado al lado izquierdo, por la calle Venezuela, el cual se maneja en vínculo directo con la ayuda del párroco de la parroquia, pero se necesitare adecuarlo con mejores muebles y equipos para de esta manera lograr una mejor presentación de los productos y de paso un mayor beneficio en el desarrollo de sus operaciones.

El mercadito humanitario, con los ingresos que obtienen de las ventas, destina una parte como capital operativo y la otra es la que permite cumplir el propósito fundamental por lo cual nació el proyecto; beneficiar con canastas básicas a familias y ancianos de escasos recursos del sector.

El objetivo que se persigue con esta iniciativa es poder llegar a más familias del sector que estén pasando por momentos difíciles. El sistema de trabajo que se ha desarrollado no crea dependencia en los/las beneficiarios/as, debido a que la entrega de las canastas es de manera alternada.

9. Objetivos del Microproyecto de desarrollo y resultados esperados

• Describir el objetivo general, los objetivos específicos y los resultados esperados

Objetivo General:

Mejorar las instalaciones y funcionamiento del “Mercadito Humanitario” de la Parroquia “Sagrada Familia” para incrementar las ganancias y beneficiar a más familias necesitadas y vulnerables del sector y de sus alrededores.

Objetivos Específicos:

Determinar los requerimientos necesarios para mejorar el servicio que el mercadito humanitario viene ya prestando, definiendo propuestas concretas y cuya implementación sea factible.

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Determinar los costos de los productos e insumos y de los muebles, equipos para la readecuación del local.

Elaborar un plan de negocio con la finalidad de gestionar y contabilizar mejor ingresos y egresos, optimizando el uso del capital operativo a fin de generar más recuros que resulten en un incremento de las ayudas mediante canastas.

• Describir las actividades previstas para lograr los resultados esperados, indicando las metodologías a adoptar en cada caso

Resultados EsperadosR1. Lograr un mejor reacondicionamiento del local mejorando los procesos de comercialización.R2 Garantizar una compra de productos más eficiente que resulte en una disminución de los costos.R3 Implementar equipos y muebles para el almacenamiento y mejor presentación de la mercadería.R4 Generar más recursos a fin de beneficiar a más personas necesitadas de la localidad.

Actividades del Resultado 1:R1.A1 Estudio técnico sobre la distribución de la mercadería y potencial de ventas en cada suministro.R1.A2 Verificar las necesidades reales del local.

Actividades del Resultado 2:R2.A1 Realizar las respectivas proformas de los requerimientos.R2.A2 Financiar los requerimientos disminuyendo costos de adquisición.

Actividades del Resultado 3:R3.A1 Comprar los equipos y muebles para el almacenamiento de la mercadería.R3.A2 Verificar la calidad de los equipos y años de garantía.

Actividades del Resultado 4:R4.A1. Implementar las actividades anteriores para garantizar el éxito del proyecto, generando más utilidades para el servicio social.

• Indicar y cuantificar los beneficiarios de la acción

Beneficios de la acción:

Lograr la venta de mayor cantidad de productos a menor costo con el objetivo de llegar a más clientes y así beneficiar a más personas de la localidad y sus alrededores.

En estos se beneficiarán a adultos mayores en con un total de 552 ancianos al año, siendo 46 personas al mes, ayudando a mas de 12 personas a la semana, de acuerdo al listado que se incluye en anexos.

• Describir cómo vienen garantizadas la continuidad y autosuficiencia del microproyecto, al final de las financiaciones externas

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Continuidad y autosuficiencia del proyecto:

Con los recursos adquiridos se mejorarán las instalaciones del local y adquisición de equipos y muebles de trabajo, más la compra de los productos a comercializar.

La parroquia aporta con el local valorado con un arriendo mensual de $300 al mes, más el voluntariado de las mujeres.

Además se cuenta con una refrigeradora, balanza, canasta y perchas de madera para el almacenamiento, tratamiento y comercialización de los productos.

10. Tiempos de realización del microproyecto y cronograma

Con la recepción de los fondos en el primer mes se considera adquirir los muebles y equipos, además mejor la instalación del local.

La diferencia del fondo adquirido se lo utilizara para capital operativo para un mes, es decir para la compra de los productos para la venta, ya que de ahí se obtendrá la utilidad necesaria para la continuidad del proyecto autofinanciándose por sus propios medios.

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11. Presupuesto y aportación solicitadaIndicar el presupuesto de cada partida de gastos, adjuntando factura pro-forma escaneada en archivo adjunto; ver ejemplo de proyecto ilustrativo.

PARTIDAS UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO TIEMPO COSTO TOTAL APORTE

PROPIO APORTE SOLICITADO

16% 84%ALQUILER DEL LOCAL UNIDAD 1 300,00 MENSUAL 300,00 300,00MANO DE OBRA/ VOLUNTARIADO UNIDAD 4 100,00 MENSUAL 400,00 400,00

REFRIGERADORA UNIDAD 1 500,00 ANUAL 500,00 500,00CANASTAS UNIDAD 10 0,30 MENSUAL 3,00 3,00ENERGÍA ELÉCTRICA KILIVATIO/HORA 200 0,04 MENSUAL 8,00 8,00CONGELADOR UNIDAD 1 1.073,08 ANUAL 1.073,08 1.073,08PERCHAS UNIDAD 2 65,00 ANUAL 130,00 130,00CAPITAL OPERATIVO UNIDAD 1 1.206,90 MENSUAL 4.827,60 4.827,60PINTURA UNIDAD 2 15,70 ANUAL 31,40 31,40RODILLO FELPA UNIDAD 1 3,10 ANUAL 3,10 3,10BROCHAS UNIDAD 2 30,35 ANUAL 60,70 60,70MOSTRADOR UNIDAD 1 200,00 ANUAL 200,00 200,00TRANSPORTE UNIDAD 4 10,00 MENSUAL 40,00 40,00

TOTALES 7.576,88 1.211,00 6.365,88

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APORTE PROPIO

PARTIDAS UNIDADCANTIDAD

COSTO UNITARIO COSTO TOTAL APORTE PROPIO

ALQUILER DEL LOCAL UNIDAD 1 300,00 300,00 300,00 MANO DE OBRA/ VOLUNTARIADO UNIDAD 4 100,00 400,00 400,00 REFRIGERADORA UNIDAD 1 500,00 500,00 500,00 CANASTAS UNIDAD 10 0,30 3,00 3,00

ENERGÍA ELÉCTRICAKILIVATIO/HORA 200 0,04 8,00 8,00

TOTALES 900,34 1.211,00 1.211,00

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Indicar si está prevista la compra de materiales en el extranjero, especificando el motivo de la decisión.

Todas las compras se realizaran de forma local.

Indicar los gastos y el importe que se cubrirá con el aporte de la comunidad local. En este aspecto, en el presupuesto, se puede reflejar valorizaciones en USD realizadas por uso de materiales existentes o disponibles, mano de obra local, utilización de estructuras o espacios ya existentes, etc.

El Mercadito cuenta con local propio que pertenece a la iglesia, posee una Nevera que fue donada por el párroco, canastas que se compraron al inicio para el almacenamiento de las legumbres, la energía eléctrica que se requiere también es un aporte que realiza el párroco, la asistencia en la compra y venta de víveres las realizan voluntarias activas de la Parroquia.

Indicar, con detalle, fuera del presupuesto, posibles cofinanciadores procedentes de otras realidades locales y no: Diócesis, Parroquias, Congregaciones, Instituciones Religiosas, y demás.

Se reciben donaciones de personas caritativas de la comunidad. Al margen de estas ayudas ordinarias, no se prevén otro tipo de cofinanciación en la implementación del proyecto.

Indicar el costo total del proyecto en Euros, incluyendo valorizaciones y, si fuera el caso, recursos provenientes de otras fuentes.

Indicar, finalmente, el aporte solicitado a Cáritas Italiana, en USD y en euros, especificando el tipo de cambio utilizado.

aporte solicitado usd

aporte solicitado euro

6.365,88 4.896,83

Tipo de cambio. USD: 1,00; EURO: 1,3

12. Datos de cuenta bancaria donde se realizará la transferencia si el microproyecto fuera aprobado

BancoIntermediarioSTANDARD CHARTERED BANK SWIFT: SCBLUS33ABA: 026002561NEW YORK - USABanco Beneficiario

costo totales en euro

aporte propio aporte solicitado

€5.828,37 €931,54 €4.896,83

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BANCO DE GUAYAQUILSWIFT: GUAYECEG Nº CUENTA: 3544032063001GUAYAQUIL –ECUADORBeneficiario FinalTITULAR: PASTORAL SOCIAL CARITAS ECUADOR (microproyectos)Nº CUENTA EN BANCO GUAYAQUIL: 28977182

Agradecemos desde ya por su atención favorable a la presente y nos despedimos a la espera de sus noticias.

Atentamente,

Firma Firma

Isabel Padilla Jeannette VillacisCoordinadora de PS Cáritas Esmeraldas Responsable del microproyecto

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LISTADO DE ANEXOS

1. Solicitud de la comunidad de beneficiarios. Falta la solicitud. No basta con el listado de beneficiarios.

2. Carta del obispo Falta3. Fotos de la comunidad y zona de intervención, que ilustren necesidad del

microproyecto.4. Proformas de componentes o servicios que se van a adquirir como parte de la

intervención.

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PROFORMAS.

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LISTADO DE PERSONAS BENEFICIARIAS DE CON LAS CANASTAS DE VÍVERES

Nº NOMBRES Y APELLIDOS SECTOR / DIR.1 TRIANA COROZO B. LAS AMERICAS2 AURA CEVILLA MINA DE PIEDRA3 DOMINGA CAICEDO MINA DE PIEDRA4 OTILIO LLANO BARRIO LAS AMERICAS5 ADELAIDA AYOVI I. ROBETO LUIS CERVANTES6 LUCRECIA BONE AIRE LIBRE7 MARIA VIVEROS AIRE LIBRE8 ANTONIA CAICEDO I. ROBETO LUIS CERVANTES9 MARIA QUIÑONEZ MINA DE PIEDRA10 MAR SIRENE ESCOBAR BARRIO LAS AMERICAS11 OLIMPIA ESPAÑA BARRIO LAS AMERICAS12 BOLIVIA ESPAÑA BARRIO LAS AMERICAS13 MAGDALENE RODRIGUEZ I.ROBETO LUIS CERVANTES

14 MARIA QUIÑONEZ MONTAÑO MINA DE PIEDRA

15 CRUZ BAMBA CALLE ECUADOR16 CONSUELO MOYA B.RIO ESMERALDAS17 AIDA PRECIADO BARRIO LAS AMERICAS18 CLEMECIA ALCIVAR NUEVA ESPERANZA19 TERESA ALCIVAR NUEVA ESPERANZA20 NICOLASA COROZO BARRIO LAS AMERICAS21 CECILIA ESPINOZA COCOY22 ALBERTINA CAICEDO COCOY23 ERLINDA AYOVI CALLE ECUADOR24 MERCEDES MARTINEZ AIRE LIBRE25 MARIA MICOLTA I.ROBETO LUIS CERVANTES26 JESUS PRECIADO NUEVA ESPERANZA27 MARIELA SANTA REYES ROBETO LUIS CERVANTES28 ANGELA CABEZAS COCOY29 ERMENCIA ESPINOZA AIRE LIBRE30 ANGELA ANGULO AIRE LIBRE31 AIDA OLMEDO AIRE LIBRE32 ROSARIO QUIÑONEZ NUEVA ESPERANZA33 PRICILA QUINTERO BARRIO LAS AMERICAS34 IRENE ALVAREZ RIO ESMERALDAS35 ELVIA CAICEDO MINA DE PIEDRA36 ELENA MACIAS CORTEZ MINA DE PIEDRA37 KATERINE BRAVO NUEVA ESPERANZA38 MARIA VALENCIA COCOY39 SEGUNDO NAZARENO MINA DE PIEDRA40 RAMONA SANTA I.ROBETO LUIS CERVANTES41 ANITA ARROYO BARRIO LAS AMERICAS ALTO42 GREI ESPINOZA NUEVA ESPERANZA43 AMELIA SEGURA MINA DE PIEDRA44 FELICIA QUIÑONEZ POR CONSTATAR45 EMILIANO QUINTERO POR CONSTATAR46 DANIELA ESPINOZA POR CONSTATAR

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