MICROCLASE INDUCCIÓN Y CAPACITACION AL PERSONAL
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INDUCCIÓN Y ORIENTACIÓN DEL RECURSO HUMANO
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Presentación
La Inducción y la Orientación del Recurso Humano es indispensable en una
organización, mediante el cual se da socialización laboral es “un proceso mediante,
el cual el individuo alcanza a apreciar los valores, las competencias, los
comportamientos esperables, los conocimientos sociales que son esenciales para
asumir un determinado rol laboral, y las actitudes precisas para participar como
miembro en las actividades de una organización”.
A través de este proceso el empleado comprende y acepta los valores y las normas
que se postulan en una organización. Tiene que haber una coincidencia de los
valores de la compañía y del individuo.
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¿Qué importancia tiene la inducción y Capacitación
del Recurso Humano en una organización?
¿Qué es la Inducción ?
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LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES
DEFINICIÓN:
La Inducción es el proceso
inicial por medio del cual se
proporcionará al nuevo
empleado la información básica
que le permita integrarse
rápidamente al lugar de trabajo
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LA INDUCCÍON EN LAS ORGANIZACIONES
DEFINICIÓN:
La Capacitación es el proceso
para enseñar a los empleados
nuevos las habilidades básicas
que necesitan saber para
desempeñarse en su trabajo.
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LA INDUCCIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
Es común que la inducción incluya: La Historia de la empresa Los valores de la organización, Misión, visión y objetivos, políticas. Horarios laborales, días de descanso,
días de pago, prestaciones. Entorno empresarial Servicios al personal, calidad, servicio al
cliente y trabajo en equipo, visita a instalaciones, programas especiales, entre otros puntos.
Este proceso de adaptación se da tanto en el puesto de trabajo como en la organización.
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Cuanta más información previa tengan los nuevos colaboradores en relación con la organización, tanto más fácil será el proceso de socialización
Reducir el estrés y la ansiedad a los nuevos empleados.
Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros.
Mejorar el compromiso del colaborador
BENEFICIOS DE LA INDUCCIÓNBENEFICIOS DE LA INDUCCIÓN
Cuanto más se involucre a los nuevos colaboradores en las actividades mayor su compromiso y su rendimiento.
Construir un sentimiento de pertenencia y permanencia en la organización
Ahorrar tiempo a los jefes y compañeros
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-Proporcionar información acerca de las
tareas y expectativas en el
desempeño
-Facilidad de ajuste del nuevo empleado
a la organización.
-Reforzar una impresión favorable
PROPÒSITO DE LA INDUCCIÓNPROPÒSITO DE LA INDUCCIÓN
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FASES DEL DEL PROGRAMA DE SELECCIÓN
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FASES DEL DISEÑO
Una vez que se ha reclutado y
seleccionado al colaborador deseado es
necesario orientarlo y capacitarlo
proporcionándole la información y los
conocimientos necesarios para que tenga
éxito en su nueva posición, aún cuando ya
cuente con experiencia en el puesto.
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INDUCCIÓN GENERAL
- HISTORIA Y EVOLUCIÓN DE LA EMPRESA
- PUESTO QUE VA A OCUPA
- RELACIONES CON OTROS MEDIOS DE TRABAJO
- SALARIO
- DESCRIPCION DEL PUESTO
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INDUCCIÓN ESPECÍFICA
-PRESENTACIÓN ANTE LOS COLEGAS
-MOSTRAR EL LUGAR DE TRABAJO
-FORMAS DE EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
-RELACIONES PERSONALES EN LO
REFERIDO AL CLIMA LABORAL,
COSTUMBRE ETC.
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APRECIACIONES FINALES
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Bibliografía DESSLER, Gary
Administración de personal
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¡Gracias por tu atención!