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La revista del cooperativisimo mexicano • publicada por cooemprende • año 1 • núm 2

Misión de la ACI en la aldea global

Jóvenes Hacia un Mundo Mejor. La videoconferencia

Miguel Sobradoexperiencia en Costa Rica La Coperacha

buena, bonita y solidaria

COOP

Seminario internacional Fomento al DeSarrollo

de las Sociedades Cooperativas

Lunes 3 de septiembre de 2012. Secretaría de Relaciones ExterioresSala Magna José María Morelos

Av. Juárez # 20, Col. Centro. CP 06010. Delegación Cuauhtémoc, México, D.F.

ENTRADA LIBRE previo registro

1# , núm. 2

“La competencia que se esfuerza por utilizar hasta las más pequeñas ganancias

económicas dondequiera le resulta posible, tiene, en cambio, la tendencia a llegar

con sus bienes hasta las capas más humildes de la sociedad, siempre que la situación

económica lo permita.”

Carl Menger

Editorial

Mientras presenciamos la febril actividad en torno a la celebración mundial en el Año Internacional de las Coo-perativas, donde la ACI promueve, pronostica y augura un mundo globalizado girando alrededor de la economía solidaria; donde se declara a Rochdale, en el Reino Unido, capital mundial del cooperativismo por una parte y en Cancún se reunen las cooperativas de ahorro y crédito del subcontinente en la XII Convención Financiera Cooperati-va Latinoamericana...

Desde Costa Rica, Miguel Sobrado nos relata las perspecti-vas de la capacitación masiva y los resultados que esperan este 2012 generando proyectos productivos de la zona bananera, ahora empoderada en los campesinos de esas comunidades otrora explotadas por las transnacionales...

En Brasil se lleva a cabo el V Encuentro Latinoamericano y del Caribe de Economía Solidaria y Comercio Justo...

La Cumbre Internacional de las Cooperativas 2012 está di-señada para establecer una red mundial de toma de deci-siones, para discutir asuntos importantes e identificar ini-ciativas que aseguren el crecimiento, el reconocimiento y la prosperidad sostenible de las cooperativas. Se realizará en Quèbec, Canadá...

Mientras tanto, en México, se regresa a comisiones legis-lativas la nueva Ley de Cooperativas porque contenía ar-tículos que lejos de apoyar –ya no digamos beneficiar– o fomentar la cultura y movimiento cooperativo, dejaba a la deriva a las cooperativas “pequeñas” que luchan día a día contra el neoliberalismo depredador.

Un saludo fraterno

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Mexicoop, año 1, núm. 2. Es editada por Cooem-

prende, s.c. de r.l. de c.v. Calz. de Tlalpan 1751-6,

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contenido: en trámite.

Todos los contenidos pueden ser utilizados citan-

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Cultura Cooperativa, Emprendimientos, Negocios

3 o 2

2 # , núm. 1

Semblanza

Internacional

Conferencia

Internacional

La Cooperativa

Cultura

Emprendimientos

Alternativas

Crisis

Nacional

Noticiero

Contenido

Año Internacional de las

COOPERATIVAS 2012

Principios Cooperativos

La Alianza Cooperativa Internacional ha establecido siete principios que definen a las cooperativas como parte de su Declaración sobre la Identidad Coopera-tiva.

1º : Adhesión voluntaria y abierta

Las cooperativas son organizaciones voluntarias, abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios y dispuestas a aceptar las responsabilidades de ser socio, sin discriminación de género, la discriminación social, racial, política o religiosa.

2º : Control democrático de los miembros

Las cooperativas son organizaciones democráticas controladas por sus miembros, quienes participan activamente en la fijación de sus políticas y la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos como representantes son responsables ante los socios. En las co-operativas de base los miembros tienen los mismos derechos de voto (un socio, un voto) y las cooperativas de otros niveles también se organizan de una manera democrática.

3er : Participación económica de los miembros

Los miembros contribuyen de manera equitativa y controlan de manera democrática el capital de la cooperativa. Al menos parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Usualmente reciben una compensación limitada, si los hubiere, sobre el capital entregado como condición para la membresía. Los miembros asig-nan excedentes para todos o alguno de los siguientes propósitos: el desarrollo de su cooperativa posiblemente mediante el estab-lecimiento de reservas, parte de los cuales al menos debe ser indi-visible, beneficiando a los socios en proporción a sus operaciones con la cooperativa y el apoyo a otras actividades aprobadas por los socios.

4º : Autonomía e Independencia

Las cooperativas son organizaciones autónomas de ayuda mutua controladas por sus miembros. Si entran en acuerdos con otras organizaciones, incluyendo gobiernos, o si consiguen capital de fuentes externas, lo hacen en términos que aseguren el control democrático por sus miembros y mantengan la autonomía de la cooperativa.

5º : Educación, Capacitación e Información

Las cooperativas brindan educación y entrenamiento a sus miem-bros, los representantes electos, gerentes y empleados, de tal forma que contribuyan eficazmente al desarrollo de sus cooperati-vas. Las cooperativas informan al público - sobre todo los jóvenes y líderes de opinión - sobre la naturaleza y los beneficios de la coop-

eración.

6º : Cooperación entre cooperativas

Las cooperativas sirven a sus miembros más eficazmente y fortal-ecen el movimiento cooperativo trabajando conjuntamente medi-

ante estructuras locales, nacionales, regionales e internacionales.

7º : Compromiso con la comunidad

Las cooperativas trabajan para el desarrollo sostenible de sus co-munidades mediante políticas aprobadas por sus socios.

Carl Menger 3

Misión de la ACI 4 Perspectivas y ambiciosos alcances planteados por la presidenta de ACI.

Miguel Sobrado 6 Su experiencia en el trabajo cooperativo

Jóvenes hacia un mundo mejor 8 Conclusiones del 4º encuentro por videoconferencia

La Coperacha 9 Información cooperativa, fresca y solidaria

A satisfacción del clienteEconomía solidaria desde Aguascalientes 12

Crecimiento para crear empleo: 14La gran falacia

Un poco de verdadera austeridad 18 visión crítica de la crisis europea

Comunicación asertiva 19

Caja Popular Mexicanaempresa familiarmente responsable 20

Noticias del mundo 22

3# , núm. 2

E studió Derecho en las universidades de Praga (República Che-ca) y Viena, y más tarde recibió un doctorado en jurispruden-cia de la Universidad de Cracovia. Mientras trabajaba como

periodista, Carl Menger observó que la teoría clásica acerca de la determinación de los precios presentaba discrepancias contrastán-dola con la realidad, hecho que lo motivo a estudiar economía para ahondar en su análisis. En 1867 comenzó sus estudios de economía política que terminó en 1871, año en el que publicó “Principios de Economía”, una de las obras más significativas y revolucionarias de la época y al igual que poco reconocida. Tiempo después comenzó a impartirle clases de economía política al príncipe de Austria, el archi-duque Rodolfo de Casa de Austria, viajando por numerosos países de Europa y las islas británicas. En 1878, el emperador Francisco José I, padre del príncipe, lo recomendó para la Cátedra de Economía Po-lítica de la Universidad de Viena, donde impartió clases hasta 1903. Parte de la obra de Carl Menger fue ignorada e incluso no publicada

Semblanza

en Alemania, que bajo la influencia de la “Escuela Histórica Alemana”, tuvo un feroz rechazo, que tenía como trasfondo la discusión sobre las metodologías correspondientes a cada postura y la relación entre las ciencias naturales y las culturales e históricas. A finales de 1880 fue convocado a liderar una comisión para la reforma del sistema monetario en Austria y desarrollo varias obras que revolucionarían la teoría monetaria, plenamente abocado a temas metodológicos y economía pura ya aplicada. En 1903, Carl Menger dejó su cátedra en la universidad y se alejó de la actividad pública, aunque siguió escri-biendo artículos y recibiendo a jóvenes economistas que lo visitaban asiduamente. A lo largo de su obra, Carl Menger hace una profunda reflexión sobre la diferencia existente entre la acepción amplia de riqueza que engloba todo el reino de lo útil y aquella más restrin-gida en la que se desenvuelve la ciencia económica, dándole gran importancia al concepto de valor marginal (de los ingresos, costes, utilidades, etc.) para el análisis económico.

Carl Menger1840-1921

Austria

Obras Destacadas

Principios de Economía (1871)

Investigaciones sobre el Método de las Ciencias

Sociales y de la Economía Política en particular

(1883)

Errores del Historicismo en la

Economía Alemana (1884)

El origen del dinero (1892)

Sobre la Teoría del Capital (1888)

Economista, periodista y profesor austríaco, uno de los pioneros en el uso del concepto de valor marginal para el análisis económico y fundador de la Escuela Austríaca de Economía. Carl Menger nació

en el seno de una familia de nobles de Galitzia (en ese momento Austria, hoy perteneciente a Polonia).

4 # , núm. 1

Internacional

Con sede en Ginebra, Suiza, la Alian-za Cooperativa Internacional (ACI) es un organismo que represen-

ta, une y sirve a las cooperativas de todo el mundo. Esencialmente, la ICA tiene tres objetivos principales. En primer lugar, bus-camos ser un centro de excelencia para la información y el conocimiento sobre el sector cooperativo global. Segundo, tra-tamos de representar al movimiento coo-perativo internacional con quienes toman decisiones, ya sean globales (Naciones Uni-das), regional (Unión Europea), gobiernos nacionales, o medios de comunicación. Juntos, podemos hablar de la necesidad de cambios para crear un campo de juego re-glamentario y para ayudar al crecimiento de la familia cooperativa. La ICA es promo-tora de la marca cooperativa global. Tanto los responsables políticos como el merca-do global, necesita una organización que representa a las especificidades únicas del modelo de empresa cooperativa. Tercero, ICA promueve las me-jores prácticas de la industria que incluyen directrices para la in-

novación, las mejores prácticas de negocio, la estructura, la contabilidad y la sosteni-bilidad, que ha sido parte de nuestro ADN desde nuestros inicios. Aprendemos unos de otros y maximizamos nuestro impacto en el mundo, donde las cooperativas hacen negocios. A nivel mundial, nuestra misión es hacer crecer el sector de las cooperativas en la economía global. ¿Qué tan importan-te es el Año Internacional de las Coopera-tivas para la ACI? Es increíblemente im-portante y tenemos que sacar el máximo provecho de este regalo de las Naciones Unidas. La ICA hará una cosa y lo hará bien: vamos a promover la conciencia pública sobre el alcance y el tamaño del movimien-to cooperativo. Hoy en día, el movimiento no tiene una marca global, lo cual es lógi-co ya que por sí, es un fenómeno local. En el año 2012, tenemos que mirar más allá de las posibilidades locales y tratar de impac-tar en los tomadores de decisiones globa-

les, mostrando nuestra fuerza y nuestro distintivo en todo el mun-do. Queremos que el público vea que el movimiento cooperativo

En el año 2012,

tenemos que mirar

más allá de las

posibilidades locales

y tratar de impactar

en quienes toman

decisiones globales,

mostrando nuestra

fuerza y nuestro

distintivo en todo el

mundo

Nuestra misión es hacer crecer el sector de las cooperativas en la economía global

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está presente en cada comunidad, pueblo, ciudad y en todos los rincones del mundo. Esta campaña deberá aumentar nuestra visi-bilidad e influencia, y nos permitirá ganar apoyo para impulsar las empresas cooperativas.

Retos que enfrenta el movimiento cooperativo en la actualidadInternamente, nuestro reto es seguir construyendo el movimiento y la confianza, así como hacer entender que tenemos que traba-jar juntos para tener un exitoso 2012. Externamente, hemos traba-jado en un contexto económico muy difícil durante tres o cuatro años. Tenemos que construir en sentido muy fuerte del público en general de la confianza y la confianza en nuestras empresas que ha prevalecido en los últimos tres o cuatro años. Hemos seguido apoyando no sólo a los individuos sino también a las pequeñas empresas y las empresas en general, de manera que el sector no lucrativo no pudo hacer durante el colapso financiero. Desde lue-go, no hay duda de que las cooperativas, al igual que todas las demás empresas, se verán afectados por la recesión. Pero en los últimos 4 años, el movimiento cooperativo ha crecido. Podemos mantener la cabeza alta y estar orgullosos de nuestro movimiento que ha llegado a través de este período con éxito. La razón princi-pal para esto es que tenemos un concepto diferente de negocio. Nuestro negocio es sobre la gente y las cooperativas son propie-dad y operados por cerca de mil millones de personas en todo el mundo, lo cual es muy diferente de la del sector empresarial. El modelo de negocios cooperativo consiste en satisfacer las nece-sidades humanas, no la codicia humana. Sí, queremos lograr un beneficio (o superávit), pero a través de la promoción de empre-sas sostenibles propiedad de la comunidad. Creemos en una eco-nomía más diversificada, y en este momento en el contexto eco-nómico global, esta creencia está en sintonía con el clima político y público. Nuestro principal reto es demostrar que el movimien-to cooperativo puede ofrecer alternativas sostenibles y soluciones creativas no sólo en un sentido económico, sino también a nivel social, ambiental y democrático.

Expectativas de la ACI en la Cumbre 2012Esta es una iniciativa muy importante. El movimiento tiene que aprovechar nuestros recursos intelectuales, financieros, comer-ciales y filosóficos de todo el mundo para ayudar a determinar cómo crecer y fortalecerse durante las próximas décadas. La Cum-bre reunirá a muchos de los personajes que pueden hacer preci-samente eso. Bajo el liderazgo de Desjardins’s, el programa invita a la reflexión, ya está en marcha y algunas investigaciones clave le darán la Cumbre una buena base para la discusión.

La Cumbre ha generado interés en todo el mundo. La Cumbre será un evento que obliga, que reunirá a un numeroso grupo de coo-perativas exitosas de una manera que nunca se ha hecho antes. Es

exactamente el tipo de iniciativa que el Año Internacional necesita para darle, no sólo un sabor de celebración, sino una base intelec-tual seria, de cambio para el futuro. ICA está orgullosa y optimista al colaborar con Desjardin’s para apoyar este evento. Espero que sea el primero de muchos. Y espero que la Cumbre traiga un nue-vo sentido de dirección y liderazgo para el movimiento más am-plio, y apoyará el desarrollo de la estrategia global de la ACI des-pués de 2012.

6 # , núm. 0

Miguel Sobrado, uno de los más destaca-dos promotores del coopearativismo, nos habla de su trabajo en Costa Rica y su ex-periencia en las comunidades que antes eran explotadas por empresas bananeras.

Éste proyecto surge de dos semina-rios que se realizaron en 2006 en Laurel con las cooperativas locales.

Estas cooperativas, después de haber he-cho un gran laboratorio de terreno en esa región en 2005, estaban muy interesados en transformar la zona. Es una zona depri-mida después que se fueron las banane-ras y luego de que los famosos proyectos de planes de ajuste estructural afectaron la economía campesina, la zona quedó muy deprimida. Las cooperativas de al-guna forma, llenaron un espacio y le die-ron un nuevo impulso a la economía local pero siempre en escala mucho mas re-ducida que la que habían tenido las ba-naneras. Entonces ha habido un poco de frustración, de sentimiento de “aquí no se puede hacer nada”. Entonces dijeron: ha-gamos algo, pensemos en algo de desarro-llo local.

Producto de esto, se generaron dos semi-narios con una metodología que no es es-tándar, que no es talla única y que analiza las condiciones de cada suelo. Había por ejemplo, en el caso de la zona sur, viendo la historia social y económica que tenía “somos producto de la experiencia, de la historia que hemos vivido”, aquí la gente

se ha formado para ser trabajadores asa-lariados, gente que por ejemplo tiene las virtudes que enseñó la bananera como la disciplina, la organización, pero que en ésta época se requieren otras formas em-presariales y aprovechar las nuevas condi-ciones que se generan, se requieren tam-bién capacidades empresariales. Pero la gente a veces se siente frustrada somos in-capaces, no sabemos como resolver eso. Y no es un problema de que sean incapaces sino porque están preparados para otra cosa. ¿cómo se cambia esto? Esto se cam-bia con una nueva práctica, las cosas no se cambian ni con sermones ni con cursos solamente. Lo que se, nosotros nos hemos configurado, la sociedad nos ha progra-mado. Sólo se cambia con una reprogra-mación práctica, con una nueva práctica empresarial y ciudadana. Para esto, con la metodología de capacitación masiva tra-jimos el proyecto germinadora. Con este proyecto se formaron 42 técnicos en de-sarrollo comunitario cooperativo de altís-ma calidad. Trajimos para capacitar, para formar a nuestra gente, a la doctora Ve-rónica Viloria de la Ciudad de México que ha formado más de veinte mil técnicos y 500 cooperativas en la styfe de la Ciudad de México. Capacitó a 42 técnicos de al-

Miguel Sobrado experiencia en el trabajo cooperativo

Hace ya más de 5 años que empezamos,

aunque el proyecto como tal se inició en

2010...

Emprendimiento

7# , núm. 2

tísimo nivel que en dos meses formaron, aquí en la zona, 650 auxiliares de proyec-tos de inversión, es decir, miembros de las comunidades que tenían ideas producti-vas y que aprendieron a montar sus per-files de proyecto y a organizarse para lle-var cursos. Esto se hizo en 2010 y en 2011 se formaron 150 técnicos auxiliares de proyectos de inversión más y diez equi-pos de dirección de laboratorio con diez personas. La idea era en ese momento, armar laboratorios de organización que son actividades donde las comunidades se organizan para llevar cursos de proyec-tos, cursos técnicos para poner en marcha sus empresas. Era hacer decenas de labo-ratorios en todas las comunidades para transformar la cultura organizacional.

Este año, 2012 ya debimos arrancar con estos cursos para llegar a tener mil pro-yectos o perfiles de proyectos y poner-los en marcha. Lamentablemente cuando hicimos un gran esfuerzo para que todo esto se diera, incluso un convenio inte-rinstitucional en el que ha participado activamente el movimiento cooperativo que ha sido impulsor de esto: el cenecoop, conacoop junto con el imas, el ina incluso hemos logrado que el banco popular se in-terese en este asunto, porque son ideas productivas con nuevas formas de finan-ciamiento, ideas con nuevas formas de crédito, pero de repente hay problemas de continuidad de proyecto porque des-pués de tantos problemas que han tenido los cursos, esperamos que esto se resuel-va próximamente.

Mientras tanto, estamos viendo cómo el imas aporta recursos a través de un con-trato con la una (Universidad Nacional, Heredia, Costa Rica), para no parar las ac-ciones. Nos preocupa mucho que en un proyecto en que se han invertido muchos recursos y se ha formado gente de mucha calidad, que de repente se estanque, por-que hay que hacer la aclaración: no he-mos formado estas personas para que se hagan funcionarios públicos, los hemos

formado para que ellos vendan servicios formando empresas y que se les pague por los resultados como debe ser, gente de gran calidad.

Por el momento, como no ha habido tra-bajo, muchos de ellos están trabajando en otros lugares —por cierto con mucho éxi-to, por ejemplo en una empresa prestigia-da con productos para casa y nos gustaría que hubiera más empresas en la región.

Esa es un poco la situación, se ha hecho una buena inversión, se ha hecho una gran cantidad de trabajo, participación muy activa de la gente de las comunida-des, se ha logrado que las instituciones, que podrían ser muy pesadas y lentas, con gente acostumbrada a servir detrás de los escritorios, se interese en este asunto.

No digo que ha sido cambiando de viaje pero sí dejamos que la gente se organice y ponga en marcha a las mismas insitucio-nes. Tomarán otro ritmo si logramos que esto no se detenga y se aproveche a fon-do esta inversión. La universidad no es or-ganismo ejecutor, a la universidad le toca formar gente y lanzar líneas, nosotros no somos un ente privado ni ninguno de los que estamos en esto tenemos honorarios especiales ni sobresueldos, sí nos interesa llevar a cabo esta metodología hasta el fi-nal. Porque nuestro sentido es ver que la teoría se aplique en la práctica y que fun-cione y esperamos que esto siga después en manos del movimiento cooperativo y de los municipios y organizaciones loca-les. Queremos que esta primera inversión, este primer esfuerzo pueda dar una ma-yor cantidad de recursos posibles.

8 # , núm. 1

5º A través del modelo cooperativo jóvenes han salido de los niveles de vulnerabilidad social en la que se encontraban, y pos-teriormente han desarrollado proyectos de emprendimientos cooperativos.

6º El modelo cooperativo es una herramienta para la inclusión social de los jóvenes de América.

7º El modelo cooperativo brinda a los jóvenes niveles de capa-citación no tan solo cooperativista, sino también acorde con sus necesidades y realidad de vida.

8º Las cooperativas son entidades que inculcan valores, enseñan y ayudan a los jóvenes a valorar la parte social más que el capital, cuidar el medio ambiente, motivar la explotación del capital hu-mano y brinda herramientas técnicas.

9º Las empresas cooperativas deben aprovechar aun más el po-tencial creativo de los jóvenes, para continuar promoviendo el modelo cooperativo e impulsar actividades de cambios en be-neficio de las sociedades.

10º El modelo cooperativo es diferenciador de la empresa tradi-cional, ya que en la primera se privilegia el ser social, lo humano y en la empresa tradicional se privilegia el capital.

Sugerencias:Que los gobiernos impulsen y apoyen el modelo cooperativo y la formación de cooperativas a través de educación y financia-miento a proyectos específicos cooperativos y que además que apoyen un marco legal que faciliten la promoción y difusión del modelo cooperativo.

Disponer de un capital semilla para los jóvenes que desean iniciar proyectos de emprendimientos cooperativos en sus co-munidades y contar con las actividades de capacitación para el éxito del proyecto.

la juventud de Argentina, Perú, Panamá, México, República Do-minicana y Costa Rica compartieron a mediados de abril, un espacio virtual en el que se expusieron las perspectivas desde

diversos enfoques según la experiencia, sector y país en el que se desarrollan como jóvenes cooperativistas. Los temas tratados: 1. Cooperativismo y jóvenes de alto riesgo social 2. Identidad Cooperativa 3. Responsabilidad Ambiental y Empresarial

Esta actividad se dio en el marco de las actividades de la II Cum-bre Cooperativa de las Américas haciendo uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación por medio de una videocon-ferencia que enlazó a jóvenes de seis países, siendo Costa Rica la sede del evento.

Por medio de actividades de esta naturaleza se busca la integra-ción los jóvenes cooperativistas, una estimulación al debate y al análisis de los distintos escenarios y realidades a los que se en-frentan y consecuentemente se ajusta el modelo cooperativo en nuestros países. Se propicia además el enriquecimiento en base al intercambio de experiencias y el desarrollo de una actitud crí-tica y constructiva. Éstas son sus conclusiones:

1º. Los jóvenes tienen identidad cooperativa, en cuanto cono-cen, practican y aplican los principios y valores universales del cooperativismo en sus comunidades y en su vida personal.

2º. Los jóvenes cooperativistas trabajan en la promoción del mo-delo cooperativista desde muy temprana edad, como forma de perpetuar y reposicionar el sector cooperativista en los países.

3º. El modelo cooperativo brinda a la juventud la oportunidad de potencializar sus habilidades y destrezas.

4º. Los jóvenes cooperativistas son parte importante en las or-ganizaciones cooperativas, ya que contribuyen a mejorar las prácticas cooperativas empresariales.

Conclusiones del 4º Encuentro por Videoconferencia

“Jóvenes hacia un mundo mejor”

Países y Organizaciones Juveniles

Participantes en el 4º Encuentro por Videoconferencia

País Institución

Perú Comité Juvenil de Perú

México Jovenmex

Panamá Comité de Jóvenes Panameños

ArgentinaComité de Juventud de CooperarCooperativa de Trabajo G-COOP

República Dominicana Comité Nacional de Jóvenes Cooperativistas

Costa Rica Juventud Cooperativa CENECOOP

conferencia

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la Cooperativa

Una Coperacha de historias que cumple 5 años

Periodistas comunitarios coopelan o cuello Redacción La CoperachaCiudad de México // 20 de agosto de 2012

Como hiciera Herodoto de Alicarnaso para que no se des-vanecieran con el tiempo los hechos de los hombres ni sus grandes glorias, aquí recuperamos (en versión libre)

la historia no contada de cómo un grupo de periodistas hicieron La Coperacha con información cooperativa como materia prima.

Una Coperacha de historiasLa pre-historia comienza con siete periodistas comunitarios que desde 2005 trabajaban arduamente, y no como creían sus veci-nos de oficina, que los veían ir y venir a las colonias populares de Coyoacán, Pedregales y Culhuacanes incluídos, para recuperar las historias de las fiestas, personajes y oficios y contarlas en una publicación bautizada Coyote Itinerante

Es en ese trajín que emergió una fuente informativa llamada “cooperativas de Coyoacán”: estaban ahí las Mujeres en Movi-miento, textileras y jefas de familia que ya no eran contratadas por su edad; o los jóvenes egresados de Medicina que no que-rían lucrar con la salud y formaban Panamédica.

Agregándole testimonios de cooperativistas asesores, metalme-cánicos, cineastas y grupos productivos con el común denomi-nador del trabajo horizontal, autogestivo y amables (con la na-turaleza y la gente), surgió la idea de formalizar una Coperacha de historias.

Así, para el 19 de agosto del 2007 nació la primera versión de La Coperacha que se tenga memoria, se trataba de una página web que servía de enlace entre cooperativas y consumidores con-cientes, una conexión que comenzaba virtual pero que en poco tiempo haría presencia local.

Al aire con todo y redLuego vino la radio. Sólo con un mes de diferencia, el 4 de sep-tiembre inició con estas palabras la versión radiofónica del pro-yecto cooperativo:

“Buenas tardes, estás escuchando la primera emisión de La Co-peracha, un programa de radio que promueve el trabajo de cooperativas y grupos productivos”, era la voz de Pablo Correa, quien se convirtió sin proponérselo en el iniciador del copera-cherío radiofónico. Escucha el audio

Entonces La Coperacha se trataba de una apuesta radiofónica vía internet de dos horas con dos emisiones semanales con for-mato de entrevista. Por ahí pasaron las voces de quienes tam-bién integraron la primera Red virtual de 15 Cooperativas de Co-yoacán.

El dicho popular afirma que “el crimen perfecto se podría hacer en La Hora Nacional porque nadie se va a enterar”, con La Cope-racha también aplicaba esa sentencia.

Y sin ánimo de dañar la imagen de ninguno de ellos, pero sí de recuperar la verdad histórica, señalaremos a los integrantes ori-ginales de la primera Coperacha radiofónica de todos los tiem-pos: Teresa Rodríguez, Elí Sánchez, Paco Vite, Omar Escobedo, Ameyalli Ramos, Pablo Correa, Israel Aguirre, Jesús Flores, Héc-tor Bautista, David Galicia, Gabriel Palacios y La Pasta Hernández.

De La Hora Nacional a La Coperacha NewsCuatro meses vivió ese formato de dos largas horas de la prime-ra Coperacha. En diciembre de 2007 cerraba un ciclo y se deci-

10 # , núm. 1

Durante la vacación de La Coperacha en radio, la Red de Coope-rativas de Coyoacán ya bien aceitada, conformó el primer Conse-jo Consultivo de Fomento Cooperativo delegacional, órgano de consulta obligado por ley pero con bajos recursos.

El año sabático fue interrumpido en junio con la noticia de que La Coperacha regresaba al aire ocupando el horario del Coyo-te en la misma radiodifusora. Así que necesitada de padrinos de lujo y fueron invitados Isaac Deneb y Héctor Valdés, de las coo-perativas Panamédica y Asesores Para el Avance Social al primer programa de La Coperacha radio que hoy conocemos.

Como todos los nacimientos siempre poseen algo de traumáti-cos, esta nueva Coperacha en Radio Ciudadana al parir no reci-bió nalgada, sino bofetada: Su rúbrica de entrada fue censurada por el IMER bajo el argumento de discriminar al neoliberalismo.

Y para tener la historia completa, la rúbrica decía: “Damita y caballero, como una promoción, productos de alta calidad trae para usted La Coperacha, el ungüento radiofónico para aliviar esas molestas ronchas que le ocasionan las recetas neoliberales…” Escucha el audio

Para describir amablemente la situación, dos emisiones la rúbri-ca fue editada y a la tercera, por decisión de La Coperacha, se cambió por la que hoy sigue al aire.

No hay quinto maloEsta Coperacha ha dado un Premio Nacional de Periodismo por la historia de la moneda comunitaria del Túmin en El Espinal, Ve-racruz. Ese día decenas de cooperativistas abarrotaron el Club de Periodistas para hacer un gran escándalo y almorzar rico du-rante la premiación.

En 2012, La Coperacha pidió al periodista Virgilio Caballero ser su padrino para lanzar la 1ª Agencia de Información Coopera-tiva Fresca y Solidaria en México y desde el 23 de marzo del co-rriente difunde contenidos periodísticos de la economía solida-ria y cooperativismo.

A la par de la agencia, La Coperacha aglutinó fuerzas vivas del cooperativismo en la multiplicada red de cooperativas llamada G50, el grupo de cooperativas certificadas bajo lupa.

Ahora que se soplan cinco velitas en el pastel de La Coperacha, vale notar que las más de 20 personas que han pasado por su redacción aprendieron sin duda los significados de solidaridad y trabajo cooperativo, así como el de la sentencia coopelas o cuello.

día a hibernar, pero como el estarse quieto no es propio de coo-perativas e integrados, el 11 de julio del año siguiente vio la luz La Coperacha News.

La News fue un programa radiofónico de 15 minutos con dos secciones y una barra de noticias sobre cooperativismo y otras economías. Las secciones eran Economistas sin Corbata con Héc-tor Valdés, y Consumo Responsable a Ritmo de Jazz con Jazmín Hernández. Leían las noticias Andrea Lemus y Héctor Bautista, al finalizar cada programa (o a veces antes) se servían habas y mez-cal. Escucha el audio

Para entonces el equipo de periodistas hacían al mismo tiempo un programa de cultura comunitaria llamado El Coyote Charla y que se transmitía el mismo día que La Coperacha News. Este he-cho vendrá a ser relevante porque marcará para siempre el fin e inicio de una nueva etapa de Coperachas.

El 19 de septiembre del 2008 y luego de dos años seguidos de transmitirse vía web desde una cabina de la colonia Del Valle, El Coyote Charla pasó a La Radio Ciudadana del IMER, en el 660 de AM. Ese mismo día sonaron Las Golondrinas en la producción de La Coperacha News.

Ese año la Red de Cooperativas de Coyoacán aumentó de 15 a 26, ya

empezaría a hacer ruido por sí misma.

La Coperacha que emerge de sus vacacionesAl bajar la cortina de La News, La Coperacha parecía que ahora sí habría de colgar los micrófonos, pero estaba en su destino colar-se como una sección durante las transmisiones del Coyote Char-la en el IMER.

Dos minutos a la semana fueron suficientes para darle voz a pro-yectos como la cooperativa de ciegos, o la de trabajadoras y tra-bajadores sexuales “Ángeles en búsqueda de la libertad”. Escu-cha el audio

Durante dos años un fondo sonoro de ska dio la bienvenida a las 26 cooperativas que desfilaron en esta versión encapsulada de La Coperacha, mas en 2010 Coyotes y Coperacha se despidieron de su auditorio para irse de año sabático con motivo de las fas-tuosas fiestas del Bicentenario.

la Cooperativa

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Agencia Informativa...

Primera agencia que reporteros co-munitarios, economistas sin cor-bata, fotógrafos, redactores y am-

bientalistas hacen La Coperacha desde la Ciudad de México, el primer sitio informa-tivo en México especializado en coope-rativismo y economías solidarias; bueno, bonito y gratuito.

Su tarea consiste en crear relaciones de trabajo y negocios entre cooperativas y así lo expresan: vinculamos el trabajo de las cooperativas del G-50 con consumido-res de carne, hueso y cerebro. Se nos anto-ja un mundo desenfadado, equitativo y lim-

pio, por eso nuestro periodismo promueve una economía ciudadana, alternativa y so-lidaria, al más puro estilo coperacho.

El Coyote Itinerante y otras actividades, les han dado el Premio Nacional de Perio-dismo 2011, Premio de la Juventud 2009 y el Premio Iniciativas Ciudadanas en Ma-teria de Comunicación Alternativa 2008 y 2011.

Integran La Coperacha: Héctor Bautista, Pablo Correa, Gabriel Palacios, Jesús Flo-res, Jéssica Ramírez, Israel Aguirre y Ame-yalli Ramos, un equipo multidisciplinario

con amplia experiencia en trabajo comu-nitario, social y cooperativista.

Colaboran con ellos, en diferentes áreas: Clara Meira del Centro de Derechos Hu-manos Fray Francisco de Vitoria; Claudia Caballero de Los Dineros Comunitarios; Francia Gutiérrez de la ong Sin Maíz no hay País; Héctor Valdés asesor de coope-rativas; Yesenia Ramírez de la UNAM; Jor-ge Villarreal; Ensamble Comics del Brujo Cristóbal; cooperativa Tzikbal, incubado-res de cooperativas; cooperativa Pana-médica, promotores de salud; Banco del Tiempo de Guadalajara, entre otros.

la Cooperativa

12 # , núm. 1

A satisfacción del cliente M. en A. José Luis Gutiérrez Lozano*

Constreñidos por el oculto y sutil pero omni-presente dictado de la cultura socioeconó-mica occidental hacia el pensamiento úni-

co, resulta cada vez más difícil identificar los límites de nuestra libertad. Nos resulta de pronto sorpren-dente lo acotado de las libertades civiles funda-mentales. Una enorme mayoría de nuestra pobla-ción se limita a observar sin poder siquiera evaluar los efectos que en su vida cotidiana tienen eventos que por rebasar la esfera vital permitida por el siste-ma, se consideran ajenos y lejanos. Como desper-tadores sincronizados, coinciden en pocas semanas eventos que cuestionan las fronteras artificiales a la libertad de la conciencia colectiva. Casos como el evidente afán de acallar a Assange/Wikileaks, la pe-nosa exhibición de amenazas en el caso Los Pinos-MVS en México y el sonado cuestionamiento sobre la legalidad de nuestra reciente elección presiden-cial por presunto gasto desmedido y desigual inci-dencia mediática entre contendientes.

Pero nada parece suceder en lo cotidiano mientras esos eventos ocurren en los noticieros. La produc-ción televisiva intercala desde nuevos sucesos de violencia -relacionados con la inútil guerra contra el crimen organizado- hasta suculentos chismo-rreos sobre la vida íntima de personajes de la fa-rándula. Al tratar estos acontecimientos al mismo nivel junto con el supuesto brote de gripe aviar que provoca una inusitada carestía en todos los productos de la industria avícola o las denuncias de irregularidades en la lid electoral, se pierden en el ruido general que guía y acompaña nuestras ru-tinas diarias. Las preocupaciones por la supervi-vencia, el pago puntual de los adeudos, la repa-ración del auto o la lavadora, el regreso a clases y el necesario gasto en útiles escolares, nos llevan a no cuestionar y aceptar la realidad de las pantallas. Condicionados por las circunstancias, consumimos datos que confundimos con información.

Alternativas

La carrera por el tener, nos ha atrapado en las redes de la depen-dencia y en la deuda con el sistema bancario-monetario. Enre-dados en la deuda, apretamos cada vez más el nudo que nos ata a los afanes insatisfechos de posesión, vanidad, urgencia, dis-tracción y supervivencia. Para el sistema económico preponde-rante, y para los gobiernos a su servicio, somos útiles en tanto somos consumidores acríticos, deudores permanentes y fieles seguidores del pensamiento único. En la vorágine de los acon-tecimientos cotidianos, si no hay espacio para pensar en un con-sumo crítico, inteligente o sustentable de cosas para satisfacer necesidades vitales difícilmente encontraremos oportunidad para el consumo responsable de la información.

Hoy en todo el mundo surge fuerte pero soterrada, la deman-da por libertad de expresión y de acceso al conocimiento e in-formación. Nuevas voces, que surgen de algo muy distinto a la callada cotidianeidad, reclaman ese derecho fundamental. Iró-nicamente en un mundo que ha desarrollado alta tecnología en los medios de comunicación, hemos olvidado que somos con-sumidores de información, al atragantarnos con datos y noticias insulsas, confusas e inconsecuentes al igual que hemos olvida-

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Alternativas

* Extracto de vainilla 100% NATURAL * * Vainas en miel de agave azul *

* Chipotle con vainilla * De la cooperativa Productores Asociados de Vainilla de Cachickin, S.C. de R.L. de C.V.

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O al teléfono: 5336.3743

do consumir sabiamente aquello que satisfaga nuestras necesi-dades físicas, intelectuales, emocionales y trascendentales que nos son inherentes como seres humanos. En los años cincuenta, incluso desde antes, dice Adela Cortina en su “Ética del consumo”, los ‘críticos de la cultura de masas’, des-de Horkheimer a Galbraith, criticaron las formas de consumo de las sociedades industriales por privar a los individuos de liber-tad. Y para completar, cita a Marcuse distinguiendo las necesi-dades verdaderas y falsas. Estas últimas, concluye Cortina, “son las que determinadas fuerzas sociales imponen a los individuos reprimiéndoles, y que no hacen sino perpetuar la agresividad, la miseria y la injusticia. Los individuos pueden sentirse felices al satisfacer este tipo de necesidades pero les están siendo im-puestas por fuerzas sociales que, como inmensos sujetos elípti-cos (omnipresentes e ineludibles), las provocan para aumentar el consumo, con él, la producción, y continuar con esa perversa cadena de esclavitud, fraguada por el afán de acumulación. Las personas jamás podrán ser así autónomas porque el consumo es un apéndice de la producción.”

De manera similar, el consumo de conocimiento e información ha sido condicionado por esos inmensos sujetos omnipresentes e ineludibles: los que tienen permiso para emitir señales que se difunden por el espectro electromagnético. El uso de fragmen-tos de un bien tan público como el aire mismo, ha quedado con-dicionado a la concesión estatal.

En algún momento durante esa prolongada distracción por el consumo y lo cotidiano, la llamada ‘democracia liberal’ configuró nuestras sociedades para hacer que la participación de los ciu-dadanos en las decisiones comunes se supliera con la democra-cia representativa. Así, en nuestro nombre, quienes nos repre-sentan han puesto al servicio del mejor postor –su verdadero cliente- el derecho de usar y explotar comercialmente un tramo del espacio. Con la burda coacción del poder presidencial a MVS, un medio que se ha empeñado a decir las cosas como son, ha quedado expuesta la fea cara del servilismo exigido hacia quie-nes dicen representarnos.

No existe ciudadanía efectiva si no hay una ciudadanía econó-mica. Si no hay incidencia real y efectiva en la determinación de los asuntos económicos que afectan la vida de todos y todas, la ciudadanía no está completa y la democracia resulta trunca e inoperante. Por tanto, la violación a la libertad de expresión, el manejo interesado de la información y el uso del espacio ra-dioeléctrico para privilegiar a grupos de poder económico o po-lítico, acusa la incongruencia de quienes se dicen liberales y pro-motores de la libertad económica.

twitter: @jlgutierrez* Presidente de Fundación Ahora A.C., asociación que promueve la Economía Solidaria en la región centro-occidente de México con más de una década de trabajo.

14 # , núm. 1

de Fondo

todos los días lo escuchamos. “Crecer para crear empleo” es una afirmación que suena a rezo y es repetido como un mantra por casi la totalidad de los sindicatos, un amplio es-

pectro de la izquierda y la derecha europea en pleno. Coinciden en su fe y depositan sus esperanzas en un método de salida a la actual crisis que no es más que la versión neoliberal del mi-lagro del pan y los peces donde al final, a la depresión actual le sucederá necesariamente un periodo de recuperación en el que asistiremos a la alegre vuelta de las economías nacionales a la senda salvadora del crecimiento y como consecuencia directa, a la creación automática y masiva de puestos de trabajo. Esta argumentación muestra una lógica aplastante en las distancias cortas, pero en estos momentos es una farsa. Es necesario rea-lizar un análisis más en profundidad y con algo de perspectiva para dar cuenta de su imposibilidad en el contexto histórico actual. Su alta carga ideológica pasa desapercibida, pero es el eslogan de una lógica económica muy concreta, que está instru-mentalizando los tiempos de crisis para acelerar en el cumpli-miento del guión neoliberal hacia un totalitarismo económico global. Mientras tanto, el miope debate político entre conserva-dores y socialdemócratas se centra exclusivamente en que tipo de medidas son las adecuadas para reproducir, lo antes posible, las condiciones objetivas para que el milagro se produzca.

Crecimiento para Crear Empleo: la GRAN falaciaJose Luis Manchón / El Faro Crítico

En un momento donde la deuda asumida por al-

gunas economías nacionales aparece

como impagable, lo que se pide es restaurar

los niveles de crédito anteriores a la crisis. Para

ello, el sector financiero en su conjunto tendría que suicidarse.

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Lejos de responder a cualquier estímulo, la realidad económica y social se dibuja como un callejón sin salida. El cerco a la actual crisis, que no tiene un carácter cíclico y que podríamos catego-rizar como sistémica y civilizatoria, está anclado en cuatro pun-tos para los que el Capitalismo no tiene respuestas aceptables desde presupuestos de equidad, cohesión y paz social; tampoco para la propia viabilidad del sistema. Deuda, Técnica, Explota-ción y Finitud aparecen como puntos tensionales al propio Ca-pitalismo derivados de su hipertrofia y despliegue sin límite. Las implicaciones que tienen estos términos en la asfixiante situa-ción actual son determinantes.

Lo más difícil, lo menos explicado y a la vez, lo más importante que tenemos que entender para saber en que punto nos encon-tramos es que el aparentemente sólido esplendor económico de las últimas décadas estuvo sustentado absolutamente en la Deuda. Parece que “Deuda y Crecimiento” son dos concep-tos contradictorios pero si reemplazamos Deuda por Crédito y reformulamos como “Crédito y Crecimiento”, empezamos a en-tenderlo todo. Deuda y Crédito son las dos caras de la misma moneda. La concesión de créditos masivos y a todos los niveles ha sido la forma de sustentar la ficción de la espectacular ex-pansión de las economías desarrolladas. Era una ficción en la medida que la aceleración de la actividad económica tenía casi únicamente que ver con la capacidad financiera para trasladar a través del crédito la expectativa de riqueza futura al presente. El formidable desarrollo del tejido productivo no tuvo relación con el aumento objetivo de las necesidades de la población, sino con una presencia exagerada de liquidez que provenía del crédito y que necesitaba cristalizarse en todo tipo de bienes como otra forma especulativa más de la economía financiera para crear de-pósitos de valor. Nuestras sociedades de consumo se dedicaron a dilapidar en un muy corto periodo de tiempo la riqueza que correspondía al futuro y lo arrasamos. Esta es la razón por la cual vivimos el momento presente como ausencia de porvenir. En este sentido, el crack financiero de 2008 podríamos considerarlo como el fin del mundo conocido para las opulentas sociedades occidentales. Fue el año donde la circulación financiera quedó estrangulada y despertamos sobresaltados del sueño de amplia prosperidad en el que estábamos sumidos. Este crack fue un punto de inflexión donde la actividad de los actores financieros internacionales pasó casi instantáneamente de la concentración de sus energías en el despliegue ilimitado del crédito a orientar todos los esfuerzos en el repliegue y el retorno de la deuda. La economía global se mostró en si misma como una formidable estafa piramidal con forma de burbuja y reventó.

Esta contextualización histórica es imprescindible para en-

tender que en la afirmación “Crecer para crear Empleo” se obvia el formidable peso que tiene actualmente la economía financie-ra. Aunque aparentemente aparezca como una secuencia lógica, simple y cerrada, está ausente un elemento esencial y su enun-ciado está incompleto. Este componente ausente del que ya he-mos hablado se llama Crédito o lo que es lo mismo, “Deuda para Crecer y crear Empleo”. Asistimos horrorizados a la conclusión; la propuesta para salir de la crisis se plantea en los mismos térmi-nos que nos despeñaron en ella. En un momento donde la deu-da asumida por algunas economías nacionales aparece como impagable, lo que se pide es restaurar los niveles de crédito an-teriores a la crisis. Para ello, el sector financiero en su conjunto tendría que suicidarse. Los gobiernos han apostado por salvar momentáneamente los muebles iniciando una huida hacia ade-lante que ha convertido al Estado en el principal avalista de los excesos financieros al abrir un cauce ingente y continuo de flujo desde las rentas del trabajo a las rentas de capital a través de los rescates bancarios y la emisión de deuda soberana. La cobardía política o la ignorancia de nuestros representantes es máxima. No trasladan con toda su tragicidad lo que es un secreto a voces; que una “Economía real”, enunciada como aquel ámbito social donde se administran los recursos que son escasos, con objeto de producir bienes y servicios, y distribuirlos para su consumo entre los miembros de una sociedad, no sería suficiente como para sostener la forma de vida y el gigantesco castillo de nai-pes en que se ha convertido la civilización occidental, apoyada absolutamente en el exceso proporcionado por la ficción de la “Economía financiera”. El problema se muestra como no reso-luble y es la consecuencia llevada al extremo del fenómeno de Financiarización de la economía, como proceso de dominación a escala internacional del mercado de flujos financieros sobre el mercado de intercambios de productos reales.

Una vez desvelado que la Deuda es la base que se propone para poner en funcionamiento la recuperación económica, la siguien-te problemática a analizar se encuentra en la relación aparente-mente directa de causa-efecto entre Crecimiento y Empleo. Esta relación está cada vez más mediada por la Técnica. El alto nivel tecnológico alcanzado exilia masivamente al factor humano del trabajo. Como sociedad somos capaces de producir mucho con un empleo de mano de obra muy limitado. La tecnología, al reemplazar el papel del obrero tanto cualificado como de un nivel inferior, produce un efecto que tiene que ver con la can-tidad y la cualidad del factor trabajo requerido. Conocimientos

muy complejos han sido sistematizados en las máquinas que son utilizadas en muchos sectores productivos y ya no son necesarias, en el centro de trabajo, personas expertas ni un elevado nú-mero de trabajadores. La mano de obra

16 # , núm. 1

empleada además de reducirse en número es más fácilmente reemplazable. Como consecuencia, la tasa de crecimiento necesaria para absorber gran-des cantidades de desempleados, aumenta y el tra-bajo se precariza. Es muy posible que cuando en el futuro la economía haya tocado fondo, podamos ir a tímidos repuntes de crecimiento donde no haya creación de empleo e incluso se sigan destruyendo puestos de trabajo. El exceso de riqueza derivado de la aplicación del progreso tecnológico a los proce-sos de producción se convierte en mayor acumula-ción para el Capital. Vivimos en la peor pesadilla de aquellos que confiaron en la Técnica como la clave para la emancipación del trabajo y la consecución de un reparto equitativo de la riqueza.

El aumento de la Explotación laboral también dis-torsiona la relación entre Crecimiento y Empleo. Es legitimada por la delicada situación actual, se invoca a través de la cultura del esfuerzo y se vive por el tra-bajador con la resignación que proporciona el miedo a la perdida del puesto de trabajo. El emprendedor ha pasado de encarnar la figura del oportunista con posibilidades a desempeñar el papel de salvador. La capacidad de presión del empresario sobre los tra-bajadores ante el desolador escenario del paro, los cambios legislativos en contra de los derechos labo-rales y la amenaza de la deslocalización en el merca-do único mundial, no deja resquicios de esperanza para un horizonte más razonable. La precarización

del trabajador asalariado es la consecuencia lógica de un escenario terrorí-fico donde más allá de los muros del centro de trabajo está aguardando la miseria y desde arri-ba se le exige arrimar el hombro. Asistimos a la polarización entre la so-breexplotación para los obreros activos y la indi-gencia social y material para los que caen en la inactividad dentro de un sistema que sobreprodu-ce. En todo caso, la so-breexplotación laboral y la precariedad conducen

a más desempleo e incide a la baja en el nivel de consumo. La incapacidad del sistema Capitalista para racionalizar su desmesura acaba convirtién-dose en su propia ruina.

Para acabar de desmontar la falacia, la Finitud nos recuerda que el crecimiento en si mismo es irreali-zable sostenidamente ya que por pura contradic-ción lógica, no se puede dar el aumento continuo e indefinido en el tiempo, de la producción y con-sumo de bienes y servicios. El sistema Capitalista tiene que olvidar constantemente que es imposi-ble crecer ilimitadamente en base a recursos que no lo son para poder afirmar su ideal de creci-miento ilimitado. A cada periodo de crecimiento le acompaña un escenario de sobreproducción que es la antesala de cada crisis. La imposibilidad del planeta de regenerar los recursos y asumir los resi-duos a la misma velocidad que son consumidos y desechados por la bestial maquinaria de expolio y explotación que acompaña a la depredación Capi-talista, nos acerca cada día un poco más al abismo del colapso ecológico. El Capitalismo no conoce la palabra suficiente y tiene que ningunear las ver-dades del ecologismo respecto a la finitud de los recursos para poder seguir obviando los límites naturales no sobrepasables de los que dependen nuestras sociedades y la vida en el planeta.

Es muy probable que esta crisis no tenga solución sin cambiar radicalmente de modelo económico y civilizatorio, pero por ahora, las reformas aplicadas van en la dirección contraria. En Europa, la búsque-da desesperada del crecimiento económico está siendo utilizada como excusa para inducir “Estados de Excepción” en sus democracias representativas a través de tecnócratas introducidos en el poder que representan los intereses de las plutocracias económicas. Se defiende este escandaloso cambio en la forma de hecho del Estado como una conse-cuencia necesaria y derivada de la aparente grave-dad de la situación actual que es calificada como emergencia nacional. Las reformas legislativas pro-movidas por vía de urgencia a base de Decretos y destinadas principalmente a eliminar las estructu-ras materiales del bienestar, son acompañadas por el reforzamiento de medidas de tipo coercitivo que limitan sensiblemente las libertades individuales y colectivas con el objetivo de doblegar cualquier

... de Fondo

Se impulsa mucho

la gestión y el fomento

cooperativista para

que la delegación pueda

tener un esquema de

trabajo, si no diferenciado,

si que le permita a la gente

en primera instancia

trabajar en grupo.

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Alternativas

resistencia y crear un clima proclive a la resignación. Es fácil detectar que intereses están orquestando las reformas. Basta con observar que las medidas de re-corte, aunque se traslade a la opinión pública que buscan el interés general y que están destinadas úni-camente a conseguir las condiciones necesarias para se restablezcan los niveles anteriores de ocupación y empleo, siguen sin recaer en los actores respon-sables de la crisis. Negando la evidencia, la inmensa mayoría de la población se ha tragado la impostura, ya que la precarización o la inminente amenaza de pobreza predispone al optimismo incondicional ante cualquier consigna luminosa que les permita creer y renovar sus esperanzas de solución individual. Están atrapados en la visión reducida de la realidad que pro-yectan las reglas del juego Capitalista y que es con-firmada repetidamente hasta la extenuación, por las aseveraciones de los más prestigiosos políticos y gu-rús económicos con las que nos bombardean desde todos los medios de comunicación. La estafa global que representa la actual coyuntura se sigue nutrien-do de la pasividad e ignorancia política que nos llevó hasta ella. Es momento de desvelar que esta crisis la están gestionando los mismos intereses minoritarios que la provocaron y que por lo tanto, no va a tener

una solución aceptable para la inmensa mayoría. Mientras más se eviden-cia la magnitud de la estafa, más se difumina la posibilidad de solución convencional. Es urgente encajar que los tiempos de ficticio esplendor no van a volver y que mientras antes tiremos del freno de mano, más proba-bilidades tendremos de evitar el choque frontal contra el sólido muro que espera al final de la última curva a este tren, en su huida hacia delante para intentar escapar aceleradamente de su propia sombra.

La orgía consumista se va apagando poco a poco y por zonas en el mundo Capitalista, por su imposibilidad en si misma de permanecer en el tiempo. Ni los planes de estímulo de los gobiernos trabajando en la línea de expan-sión del gasto público, ni los planes de austeridad trabajando en el plano contrario de reducción del déficit consiguen reanimar al enfermo infartado y evidencia inequívocamente que un paradigma social y económico ago-niza en su gigantismo. La gestión del auto-desmontaje de toda una civili-zación construida sobre el exceso y la explotación, es la herencia para las generaciones que tendrán que lidiar en el inicio del tránsito siempre trau-mático hacia otra forma de ser y estar en el mundo. Las resistencias a los cambios van a ser formidables y los grandes beneficiados del actual statu quo ya se han enrocado en sus posiciones e intentan amarrar por todos los medios posibles las líneas de fuga, pero previsiblemente las contradic-ciones internas enunciadas y que se están desarrollando paralelas a este inmovilismo, reventarán como un tsunami cualquier muro de contención.

La fractura ya ha sido registrada y anuncia un nuevo comienzo.

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Internacional

en un reciente artículo de opinión en la BBC, el historiador económico Niall Ferguson argumenta que “los

jóvenes deberían abrazar la austeridad”. Se-ñalando las “enormes deudas” acumuladas por las democracias occidentales, Ferguson sugiere que las voces críticas “están en lo cierto al percibir que algo va mal en nues-tras instituciones políticas”.

Su respuesta se asemeja a una especie de restauración del contrato social, una equidad renovada en la distribución de la riqueza social entre las generaciones. Al recomendar la austeridad, Ferguson dice que deberíamos abrazar una regulación más dura sobre nosotros mismos, así como sobre políticos y banqueros. Pero hay algo incorrecto en la política económica de la austeridad sobre lo que Ferguson no está poniendo atención.

No sorprendentemente, siempre son los salarios y las pensiones de la gente traba-jadora las que están sujetas a los diversos recortes que atienden a la mal llamada “aus-teridad”. La cultura de rescate permanente del capitalismo occidental continúa ininte-rrumpida, haciendo, en palabras del antro-pólogo Marvin Harris, “de la austeridad para la mayoría, y del socialismo para los ricos, una cuestión de deber patriótico”.

Existe la presunción (que se da en toda la conversación en torno a las ideas libertarias y de libre mercado) de que en tanto que los profesores o los trabajadores del transporte público, por ejemplo, reciben su paga del es-tado, son enemigos de la libertad y del con-tribuyente. Puesto que trabajan en mono-polios estatales, afirma este argumento, por definición se les paga por encima de lo que lo justificaría la cantidad y calidad de su trabajo.

Los anarquistas de mercado consideran las

cosas de forma algo diferente, sosteniendo que las actuales transgresiones de los prin-cipios legítimos del libre mercado van mu-cho más lejos de los que muchos sedicen-tes libertarios reconocen. No hay duda de que los monopolios estatales, que en gene-ral no tienen necesidad de responder a las necesidades de las comunidades, proveen de servicios inferiores a precios excesivos.

Con todo, los libertarios no deben simple-mente asumir que la existencia de monopo-lios estatales implique que sus trabajadores estén necesariamente mejor pagados de lo que lo estarían en condiciones de genuino libre mercado. Los anarquistas de mercado argumentan que las restricciones arbitra-rias en el libre intercambio y en la ocupa-ción de la tierra crean una oferta de traba-jadores asalariados artificialmente inflada, gente que en otras condiciones podría ser autónoma o trabajar cooperativamente con otras personas en pequeñas empresas.

Al contratar trabajadores, por tanto, las cla-ses empleadoras, incluyendo las agencias estatales, pueden pagar menos de lo que lo harían en otras condiciones. La trabaja-dora infra-remunerada acomete un mayor esfuerzo y crea más valor de lo que lo haría por la misma compensación si no hubiera todo un catálogo de privilegios concedidos por el estado a los empleadores. En Grecia, como en cualquier otro lugar dentro del dominio del capitalismo monopólico, las instituciones grandes y jerárquicas depen-den para su existencia de una amalgama de barreras de entrada al mercado, “derechos” de propiedad intelectual y subsidios.

Combinados, estos factores legales crean un paradigma económico en el que la capa-cidad de “elegir” existe sólo en su más res-tringido significado. La competencia entre un puñado de gigantescos contendientes

¿Qué tal un poco de verdadera austeridad?

corporativos no es competencia en absolu-to. Una libertad económica genuina vería a estas empresas titánicas lidiar con enfoques económicos que estarían completamente fuera de la economía formal del nexo mo-netario y el pago por horas con horarios de nueve a cinco.

Sin monopolio sobre la tierra y sin subsidios a los grandes agronegocios, los individuos podrían experimentar con verdadera inde-pendencia alternativas viables para los pro-ductos básicos. Sin licencias profesionales y sin las protecciones de la “propiedad inte-lectual”, podrían construir para sí mismos y hacer para sí mismos lo que sólo a enormes corporaciones multinacionales les está per-mitido construir y hacer actualmente.

El argumento del anarquismo de mercado es ciertamente un argumento a favor de la austeridad. Pide poner fin a las estructuras innecesarias que impiden a los individuos organizar una economía de intercambio mutuo y cooperación voluntaria genuinas. Pide poner fin a los rescates, los subsidios de bienestar corporativo y la protección de las patentes de las multinacionales.

Éstas – y no las pensiones y los salarios de los trabajadores – son las cosas que condu-cen al sistema económico globalizado ha-cia un precipicio que se alza sobre el oscuro abismo de la depresión mundial. Cuando haya auténtica austeridad para los ricos y los corruptos, las verdaderas sanguijuelas de la sociedad productiva, entonces podre-mos hablar.

David D’Amato es el analista de noticias de C4SS, abo-gado y anarquista de mercado con un LL.M. en ley comercial en la Escuela de Leyes de la Universidad de Suffolk. Su aversión a la superstición y a toda forma de autoridad política se manifiesta en www.firsttruths.com

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Manuel Gross* // Pamplona, España

una de las habilidades más importantes de un vendedor es saber llevar una comunicación asertiva. La verdad es que no debemos limitarlo a estos profesionales sino que también lo

podemos definir como una habilidad directiva muy importante que debemos cuidar.

Llevar una conversación madura y respetuosa sin perder el foco en nuestros intereses es complicado pero existen algunas técnicas o trucos que permiten salir de algunas situaciones donde mantener la calma puede ser complicado. Hay que evitar la pasividad y la agre-sividad. Seguramente reconocerán algunas de ellas pues pueden surgir de manera espontánea cuando intentamos defendernos manteniendo la calma y el tipo. 1. Rendición simulada: consiste en mostrarnos de acuerdo con los

argumentos del interlocutor pero sin cambiar la postura. Puede parecer que cedemos pero solo cogemos impulso. Es útil en ne-gociaciones de todo tipo. Ejemplo: “Entiendo lo que dices y pue-de que tengas razón pero deberíamos buscar otros enfoques”.

2. Ironía asertiva: ante una crítica agresiva o fuera de tono no de-

bemos igualar el nuestro al del emisor. En su lugar podemos buscar maneras de responder sin dejar nuestra postura calma-da. Puede ser una salida asertiva a un conflicto en el que sim-plemente no queremos vernos involucrados. Ejemplo: “hombre, muchas gracias”.

3. Movimientos en la niebla: tras escuchar los argumentos de la otra

persona podemos buscar la empatía aceptándolos pero agre-gando lo que defendemos. Es parecido a la rendición simulada pero sin ceder terreno. Ejemplo: “Entiendo lo que dices pero así viene estipulado en el convenio”.

4. Pregunta asertiva: en ocasiones es necesario iniciar una crítica

para lograr la información que queremos obtener para luego utilizar la respuesta en nuestra argumentación. Ejemplo “dice que no le convence el producto pero ¿qué es lo que no le gusta exactamente?”

5. Acuerdo asertivo: en ocasiones tenemos que admitir los errores

pues hacer lo contrario solo empeoraría las cosas. En este caso se puede procurar alejar ese error de nuestra personalidad. Ejemplo: “si, empecé la reunión algo tarde pero suelo ser bas-tante puntual”.

6. Ignorar: al igual que la ironía asertiva, es una herramienta a uti-lizar en caso de interlocutores “violentos” o alterados. En este caso se procura retrasar la conversación para otro momento donde ambos estén en buena predisposición para el diálogo. Ejemplo: “creo que ahora estás un poco alterado. Lo mejor es que te tranquilices y hablemos cuando estés calmado”.

7. Romper el proceso de diálogo: cuando se quiere cortar una con-

versación se puede utilizar la comunicación breve para mostrar desacuerdo, desinterés, etc… Como se suele decir: “ a buen entendedor pocas palabras bastan”. La utilidad de esto radica en esos momentos en los que tenemos prioridades distintas y queremos expresar que no es el mejor momento para la con-versación. Ejemplo: “no pinta mal”, “si”, “quizás”, “si no te importa hablamos luego”.

8. Disco rayado: no tiene por qué significar que tengamos que re-

petir la misma frase, lo cual es de poca educación. Me refiero a repetir nuestro argumento tranquilamente y sin dejarnos des-pistar por asuntos poco relevantes. Ejemplo: “si, pero lo que yo digo es…”, “entiendo, pero creo que lo que necesitamos es…”, “la idea está bien pero yo pienso que…”

9. Manteniendo espacios: cuando uno da la mano no es raro que te

cojan el brazo. En estos casos hay que delimitar muy claramente hasta dónde llega un punto negociado. Ejemplo: “sí, puedes uti-lizar la sala de reuniones pero para coger el proyector primero debes hablarlo con administración”.

10. Aplazamiento: en una reunión es buena idea llevar un papel o

cuaderno donde tomar notas. En este caso podremos anotar consultas o críticas para abordarlas en otro momento y así no alejarnos del objetivo del momento. Ejemplo “tomo nota para hablarlo en la próxima reunión”.

Para muchas personas es cuestión de aplicar el sentido común pero otras deben esforzarse en aplicar estar técnicas dadas las dificulta-des que se plantean en una negociación o simplemente en el día a día de un puesto de responsabilidad donde los problemas se pre-sentan constantemente.

Comunicación asertiva* Consultor artesano, facilitador, pedagogo, coach en varias empresas. Trabaja en la dinamización de personas y equipos para su desarrollo y para la consecución de re-sultados. Especialidades: coaching, creatividad, innovación, inteligencia emocional, inteligencia social, liderazgo, desarrollo, meditación, comunicación, cultura corpo-rativa, dirección de personas, reuniones, gestión del cambio, gestión de proyectos, gestión del conocimiento, gestión del stress, gestión del tiempo, gestión por com-petencias, negociación, orientación al cliente, productividad personal, redes socia-les, trabajo en equipo, ventas, recursos pedagógicos, métodos.

Emprende

20 # , núm. 1

distinguen a

cpm*como

empresa familiarmente responsable

León, Guanajuato.

Conciliación en el trabajo-familia, equidad de género, la eliminación de la violencia laboral (y hostigamiento se-xual) fueron las tres prácticas laborales que CPM cumplió

satisfactoriamente y le valieron para obtener el distintivo de Em-presa Familiarmente Responsable otorgado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.

En esta ciudad, Caja Popular Mexicana obtuvo el reconocimien-to por ser una organización pública acreditada, promotora de buenas prácticas laborales, que incluyen acciones y políticas para favorecer a los colaboradores a que atiendan y fortalezcan sus responsabilidades y relaciones familiares.

En Guanajuato sólo se otorgaron 24 distintivos y dentro de ellos se encuentra Caja Popular Mexicana. Este distintivo se entrega a aquella organización pública o privada que dados los estándares de medición previstos, acreditó, en este caso por ser promotora de buenas prácticas profesionales, expresó Araceli Rodríguez Col-menero, directora jurídica y encargada del despacho de la dele-gación federal de la Secretaría del Trabajo en Guanajuato.

Así mismo Rodríguez Colmenero externó: “El reconocimiento es un instrumento de diagnóstico de la realidad que fija están-dares para las prácticas profesionales de todos los centros de trabajo en lo relativo a la calidad de vida en las labores así como la condición para elevar la productividad y competitividad en las mismas”.

Con la aplicación de las buenas prácticas que realiza la institu-ción incide en un mejor ambiente laboral, reducción de ausen-

tismo y gastos médicos, entre otros beneficios que favorecen a las buenas condiciones laborales.

“Este reconocimiento es un compromiso muy fuerte para Caja Popular Mexicana de seguir creando prácticas para generar es-pacios y condiciones con el fin de que nuestros colaboradores puedan convivir más con su familia y tengan otras oportunida-des de desarrollo”, señaló Alfonso García Moreno, director de Re-cursos Humanos.

Analizando los alcances del distintivo, -comentó García More-no-, es un compromiso que debemos asumir como institución, tenemos el compromiso de llegar al 100 por ciento, si hacemos el esfuerzo de integrar por ejemplo el plano laboral del ambien-te de trabajo a nuestras familias nos brindará energías para un mejor desarrollo.

Para concluir la ceremonia la Secretaría extendió una invitación a la cooperativa para participar en la segunda fase del programa que consiste en colaborar en la certificación de la Norma Oficial Mexicana para la Igualdad Laboral entre Hombres y Mujeres, misma que certifica a organizaciones públicas y privadas que instrumenten prácticas laborales en materia de igualdad y no discriminación, previsión social, clima laboral adecuado, accesi-bilidad y libertad sindical.

De viva voz…Para la Secretaría de Trabajo y Previsión Social es una satisfacción entregar este distintivo a Caja Popular Mexicana porque es el re-sultado de haber pasado un proceso que fue satisfactoriamente

21# , núm. 2

* Caja Popular Mexicana, es una persona moral con re-conocimiento jurídico y pa-trimonio propio, de capi- tal variable, sin fines de lucro, en la cual, la responsabili- dad del socio se limita al pago de sus aportaciones, y en donde los socios unidos por un vínculo co-mún, se agrupan para pro-curar la ayuda mutua a tra-vés del ahorro y el crédito.

Cultura

resuelto y por el cual se está entregando este distintivo. Esperamos su participación en la segunda fase que es la Certificación de la Norma Oficial Mexicana para la Igualdad Laboral entre Hombres y Mujeres.

Araceli Rodríguez ColmeneroDirectora jurídica y encargada del despacho de la delegación

federal de la Secretaría del Trabajo en Guanajuato.

“Es un orgullo recibir este reconocimiento a nuestras labores y prácticas que se hacen cada día y del cual todos somos partí-cipes. Hemos hecho algunos acuerdos dentro del paquete de prestaciones como la oportunidad de que los colaboradores se puedan dar el espacio de estar con su familia ante una situación delicada con goce de sueldo, entre otras.

Es un esfuerzo importante donde debemos enfocar más nues-tra atención en evitar que CPM infrinja en prácticas de violencia moral y sexual, que hasta ahorita no hemos detectado ningún indicio por ello nos vamos a comprometer a hacer un programa para difundir estas prácticas y el compromiso de la institución es hacerlo vivo en cada rincón”.

CPM continúa echando raíces de cooperativismo y contribuyen-do a la cultura de equidad e inclusión laboral.

Durante la entrega estuvieron: Araceli Rodríguez Colmenero, directora jurídica y encargada del despacho de la delegación fe-deral de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social en Guanajua-to, Alma Cecilia Mora Hernández, enlace de la subsecretaría de inclusión laboral en el estado de Guanajuato y Luis Gallardo Campuzano, director de promoción y desarrollo de la Secretaría de Trabajo y Prevención Social de la delegación Guanajuato.

Por parte de Caja Popular Mexicana acudieron Myriam López, subdirectora de relaciones institucionales, Gabriela Martínez To-rres, coordinadora del área de capacitación estratégica; Karina García Miranda, gerente de Administración de personal, Claudia Lesso Castañeda, gerente de Gestión Humana, Elvira Díaz Va-lenzuela, coordinadora del Centro Regional León, Víctor Hugo Magallanes, director de relaciones institucionales, Luis Arman-do Sánchez Moreno, secretario general del Sindicato único de Trabajadores de Caja Popular Mexicana y Alfonso García More-no, director de Recursos Humanos.

Caja Popular Mexicana fue

reconocida nuevamente por la

Secretaría del Trabajo y Previsión Social

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Noticiero

Cadena de suministro alimentario justa y competitiva

Según el panel de representantes de la Unión Europea, las cooperativas en Euro-pa están trabajando para lograr una cadena de suministro alimentario justa y competitiva. Actualmente, la Unión Europea está discutiendo una reforma de la Política Agrícola Común que oriente a los agricultores en todo el continente, el objetivo más importante es saber cómo crear una cadena de suministro alimentario más autosuficiente, según Mario Campli , presidente de agricultura, desarrollo rural y me-dio ambiente (PAC) en el Comité Económico y Social Europeo. El 24 de abril, en una conferencia conjunta en Bruselas organi-zada por Euro Coop (cooperativas de consumidores) y COGECA (cooperativas agrícolas) denominada como “Las cooperativas, trabajando para crear una cadena alimentaria justa y competi-tiva”, el Sr. Campli dijo: Tenemos una misión que es la de me-jorar continuamente esta cadena de suministro alimentario, lo que representará valores y que tiene dos objetivos, la igualdad y la competitividad que ayudarán a darle una identidad a las coo-perativas”. Durante la Semana Cooperativa en Europa (abril 23 a 27), Campli dijo a los delegados que no está abierto a cooperativas de agri-cultura, afirmó también que en el International Year of Co-ope-ratives , los agricultores deberían tener un modelo de democra-cia en sus negocios.

Día mundial del comercio justo

Para el Día Mundial del Comercio Justo, la ACI está exhortando a las cooperativas a que muestren cómo el movimiento construye un mundo

mejor para los productores del Comercio Justo. El 12 de mayo, gente de todo el mundo celebrará el día por una industria multimillonaria que devuelve el dinero a los poblados que producen desde café, cacao, y algodón hasta claveles. Esta prima del Comercio Justo ayuda a mejorar la vida de los habi-tantes. Los modelos cooperativos están ayudando a las empresas de Comercio Justo de todo el mundo. La cooperativa de café Hop Tac en Vietnam ha prosperado en un año difícil para la industria cafetalera, la cual está experimentando volatilidad en los pre-

LAS EMPRESAS COOPERATIVAS AYUDAN A CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR

LAS EMPRESAS COOPERATIVAS AYUDAN A CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR

LAS EMPRESAS COOPERATIVAS AYUDAN A CONSTRUIR UN MUNDO MEJOR

A través del club ecológico “Los corazones verdes”, Cooperativa Cruz Azul reafirma su compromiso con el medio ambiente.

Con el lema “Nos mueve cuidar el planeta, piensa verde”, este entusiasta club organi-za mensualmente campañas de limpieza, de reforestación, donación de contenedores para desechos, y árbo-les para reforestación, caminatas y paseos en bicicleta; así como también aprovechan su talento artístico para presentar obras de teatro con contenido ecológico, conferencias de niños para ni-ños, danza y canciones con contenido ambiental, de igual forma se involucran en actividades ecológicas organizadas por otros grupos de trabajo como lo son: limpieza de playas, liberación de tortugas entre otros.Las acciones ambientales implantadas han tenido un impacto muy positivo en la población. Los ciudada-nos han sido contagiados por el entusiasmo de este grupo de niños al verlos trabajar por su planeta, en múltiples actividades

cios. La cooperativa ha hecho uso de capacitación y apoyo para incrementar sus exportaciones, y la prima de Comercio Justo ha permitido la construcción de un espacio de reunión para la co-munidad. En la República Dominicana, la cooperativa CONACADO es proveedora de productos de cacao para Green & Black’s, Lush Cosmetics y para el helado Ben & Jerry’s. Los 10000 productores reúnen el 25 por ciento de la producción nacional mediante el trabajo cooperativo. La cooperativa Manduvira en Paraguay es la principal producto-ra de azúcar, que ahora puede permitirse la construcción de su propio molino en lugar de pagar los costes de alquiler y trans-porte hasta otra fábrica a 100 km de distancia. Nicola Kelly, Director de Comunicación de la ACI, comentó: “Es-tas historias, y muchas otras, muestran que las cooperativas son una estructura exitosa detrás del Comercio Justo, y no hay mejor momento que el Año Internacional de las Cooperativas para ha-blar de este tema”. “Tres de cada cuatro productos vendidos del Comercio Justo provienen de cooperativas de pequeños productores, mientras que algunos productos tales como el café y el cacao proceden completamente de cooperativas. Estos son datos sorprendentes que muestran que las empresas cooperativas realmente cons-truyen un mundo mejor”..

Fuente: Co-operative news

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Noticiero

donde se involucran.

Una vez más la Cooperativa Cruz Azul pone de manifiesto a los ojos del mundo que estas acciones ecológicas pueden tener mu-cho mayor impacto que otro tipos de estrategias, en donde los acuerdos o pactos ambientales quedan archivados en los escrito-rios. Es lo que ocurre con muchos empresarios cuando ven afec-tados sus intereses económicos, quienes no actúan en sus proce-sos productivos con acciones verdaderamente sustentables.

Fuente: Cooperativa La Cruz Azul

Niños de la calle encuentran esperanza a través del arte

La galería de arte The Big Picture Co-op ofrece imágenes de niños de la calle de India, México y Suazilandia. El producto ayuda a alimentar, vestir y dar cobijo a éstos niños. Los muros de la galería muestran pinturas, dibu-jos y fotografías de niños de la calle que dependen de la venta de las imágenes como una fuente de ingresos.

Pablo Sudlow, miembro de la cooperativa, dio la no-ticia: “hemos utilizado imágenes de los niños en una variedad de formas —desde enormes pinturas en-marcadas o fotografías que darán de que hablar en cualquier hogar o negocio, hasta pequeños grandes regalos para estos inspiradores niños. Todos ellos son productos interesantes que la gente quiere en sus ca-sas, pero espero que también piensen al menos por un instante en esos niños de las fotografías “. El se-ñor Sudlow, quien recientemente pasó una semana con los socios de la cooperativa en la India, añadió:

“Hemos establecido vínculos con organizaciones asociadas en la India, México y Suazilandia y he tenido la suerte de ver el trabajo que nuestro socio indio hace. Ellos rescatan a los niños de las calles y les dan alojamiento, alimentación y educación.

“Ofrecemos a nuestros socios materiales de arte que los niños utilizan —a veces por primera vez— para crear imágenes fantás-ticas. Nuestros socios reciben un pago mensual, independien-temente de la cantidad de fotos que vendemos, para ayudar a planificar su trabajo y ofrecer mejores servicios e instalaciones para los niños que trabajan. Nuestros socios también reciben una parte de las ganancias de la cooperativa. “

La cooperativa, con sede en Norton Village, Teesside, se debe en parte a ex-delincuentes que son incorporados mes a mes. Duran-

te su tiempo allí, son tratados como miembros de la coope-rativa, tienen voz en plena forma para que el negocio

funcione y aprenden sobre el más amplio movimiento cooperativo. The Big Picture, que ha recibido el apoyo financiero de el Fondo de Cooperación, tiene previsto exhibiciones nocturnas y ofertas especiales para los

miembros de otras cooperativas.

También se ha introducido un sistema de alquiler de películas para las empresas que quieren mostrar su ética. Además, por £10 (libras esterlinas) al mes, las empresas pueden alquilar cuatro cuadros enmarca-

dos por un período de 12 meses.

El trabajo de la cooperativa de arte también está disponible para comprar en en: www.thebigpicture.coop

Fuente: Co-operative news

Niños de la calle, como los de Mumbai, India, tie-

nen la oportunidad de una vida mejor mediante

la creación de obras de arte que son vendidas en

la galería-cooperativa The Big Picture en Teesside,

Reino Unido.

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