Metodos participativos acdi honduras julio-11

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CAMBIO ANDINO J. Ashby, 2009 1 Metodologías Participativas para la Innovación, Soberanía y Seguridad Alimentaria Carlos Arturo Quiros, CIAT Julio 2011

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CAMBIO ANDINO J. Ashby, 2009

1

Metodologías Participativaspara la Innovación,

Soberanía y Seguridad Alimentaria

Carlos Arturo Quiros, CIATJulio 2011

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TEMAS

1. Metodologías Participativas: – Importancia para la innovación – Su relevancia para la soberanía y

seguridad alimentaria

2. Experiencias e impactos3. Institucionalización de las

metodologías4. Nuevas iniciativas en el CIAT

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Porque usar las Metodologías

Participativas?• Su primer objetivo es la seguridad

alimentaria como producto de una agricultura familiar sostenible para satisfacer necesidades nutricionales con producción doméstica

• Fortalecen la capacidad de innovar y de organizarse para la acción colectiva

• Fortalecen su ingreso al mercado y su vinculo a negocios inclusivos

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Importancia para la Innovación

Agropecuaria• Estimulan liderazgo

de los productores en asegurar y exigir que la investigación, asistencia técnica, las tecnologías y los vínculos al mercado obedezcan a sus necesidades

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Importancia para la Innovación

Agropecuaria (cont.) Inclusión de la demanda (los criterios

de aceptación) de los productores hace que las tecnologías y servicios sean más apropiados para ellos

El desarrollo y ajuste de tecnologías diversas con base en la demanda es más rápido

Mayor confianza en las innovaciones participativas por productores hace que la adopción tome menos tiempo

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Relevancia para la seguridad alimentaria ruralEl enfoque de las

metodologías es innovar para lograr un aumento en la producción y la seguridad alimentaria

Luego se fortalece la producción para una comercialización planificada

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Relevancia para la soberanía alimentaria

El enfoque principal es fortalecer la capacidad de los productores a entender y responder a la demanda local en aumentar la producción y comercialización de sus productos

Se construye la innovación con base en el conocimiento local y ancestral de los sistemas de producción apropiados al lugar, según las prioridades establecidas con grupos de productores

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Mejoramiento Participativo

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Logros del Mejoramiento Participativo

1. Ciclo de mejoramiento más rápido -- hace que los productores tengan acceso a una mayor diversidad genética en menos tiempo

2. Mostró en varios países, cultivos y etapas del ciclo de mejoramiento, que los pequeños productores son eficaces en la selección

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Logros: Mejoramiento Participativo

3. Aumentos en rendimientos de entre 30-50% comparado con las variedades tradicionales bajo el mismo manejo

4. Adopción rápida, porque los productores seleccionan las nuevas variedades según sus criterios y confían en ellas

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Mayores beneficios sin aumento de costo

significativoPrograma de Mejoramiento Participativo,

Cebada, ICARDA. Mejor adopción: de 25% a 60% de

productores sembrando variedades de mejoramiento Participativo

Costo del programa aumento 2% en comparación con mejoramiento convencional.

Beneficio económico de las variedades de

cebada, productos de mejoramiento participativo, aumentó en 90%

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CRUCECRUCE

Multiplicacíon inicialMultiplicacíon inicial

Año1Año1

Año2Año2

Año3Año3

Año4Año4

Año5Año5

Año6Año6

Año7Año7

Año8Año8

Ensayos InicialesEnsayos Iniciales

Ensayos PreliminaresEnsayos Preliminares

Ensayos AvanzadosEnsayos Avanzados

Campos Product./año1Campos Product./año1

Campos Product./año 2Campos Product./año 2

Campos Product./año 3Campos Product./año 3

Año9Año9

Año10Año10

Ensayos Iniciales Product.Ensayos Iniciales Product.

Ensayos Avanzados Product.Ensayos Avanzados Product.

Ensayos Elite product.Ensayos Elite product.

MP en cebadaalcanzó una reducción de 3 años en el ciclo

de mejoramiento.

MP en cebadaalcanzó una reducción de 3 años en el ciclo

de mejoramiento.

Certificación /año 1Certificación /año 1

Certificación /año 2Certificación /año 2

Certificación /año1Certificación /año1

Certificación /año1Certificación /año1

MEJORAMIENTOCONVENCIONALMEJORAMIENTOCONVENCIONAL

MEJORAMIENTO PARTICIPATIVODECENTRALIZADO

MEJORAMIENTO PARTICIPATIVODECENTRALIZADO

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Los productores son eficaces en la selección

tempranaFríjol, Honduras,

Zamorano, FIPAH (ONG) & CIALes

Rendimientos (kg/ha) en promedio:

Seleccion por productoresPPBY-8 2079 kg/haPPBY-14 2033 PPBY-2 1995PPBY-1 1843 Programa de mejoramiento 1692 kg/ha

VARIEDAD LOCAL 1430 kg/ha

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Adopción rápida:

Yuca, Colombia, CORPOICA Adopción rápida:

Yuca, Colombia, CORPOICA

0

5

10

15

20

00 22 44 6 8 10

AñosAños

% d

e p

roduct

ore

s%

de p

roduct

ore

s

VariedadVariedadFPR-ICA CosteñaFPR-ICA Costeña

Variedad MPVariedad MPFPR-ICA NegritaFPR-ICA Negrita

05

1015

20

2530

3540

45

0 1 2

AñosAños

% d

e p

roduct

ore

s%

de p

roduct

ore

s

Variedad MP Variedad MP

ColombiaCosta NorteColombiaCosta Norte

ColombiaMitúColombiaMitú

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Comités de Investigación Agropecuaria Local,

CIAL

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PRINCIPIOS DE LOS CIAL

Conocimiento generado a partir del conocimiento autóctono, experiencia y aprender haciendo

Sistema agrícola mejorado mediante proceso participativo de generación y/o modificación de tecnologías, logrado por comparación sistemática de alternativas

Toma de decisiones y riesgos compartidos

Productos finales = bienes públicos

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EN QUE CONSISTE EL CIAL...

Servicio comunitario de investigación adaptiva

Mayor capacidad de los campesinos para ejercer influencia en el sistema formal de I&D

Equipo de investigación compuesto por campesinos (voluntarios) elegidos por la comunidad

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OBJETIVOS DEL CIAL

Integrar conocimiento técnico nativo y tecnología moderna

Desarrollar una capacidad local sostenible para realizar investigación

Adaptar tecnología a nivel local

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Análisis de ResultadosAnálisis de Resultados

PlaneaciónPlaneación

Diagnostico con la ComunidadDiagnostico con la Comunidad

Elección del ComitéElección del Comité

MotivaciónMotivación

ExperimentaciónExperimentaciónEvaluaciónEvaluación

Retroinformación Retroinformación

Pasos en la Metodología CIAL

Pasos en la Metodología CIAL

S&EP

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Logros de los CIALes.

Adopción y acceso más rápido a semillas de calidad.

Mejor seguridad alimentaria. Aumento de producción para los Aumento de producción para los

productores de escasos recursosproductores de escasos recursosDiversificación de variedades y

cultivosProductores más emprendedores

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0

20

40

60

80

J un J ul Aug Sep

Con CIAL

Sin CIAL

La Escasez de Alimentos en Ciertas Temporadas es más Alta

en Cumunidades sin CIALs Cauca Colombia 1998

La Escasez de Alimentos en Ciertas Temporadas es más Alta

en Cumunidades sin CIALs Cauca Colombia 1998

% d

e f

am

ilia

s%

de f

am

ilia

s

Meses– escasez de alimentosMeses– escasez de alimentos

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Aumentan producción

61

2916

2922

41

0

20

40

60

80

Porcentaje de

productores

Mejor Igual Peor

CIAL: Cambio en rendimientos de maiz, Honduras, 2007

Miembros CIAL No miembros

56

3225

2918

38

0

20

40

60

Mejor Igual Peor

CIAL: Cambio en rendimeintos de frijol, Honduras, 2007.

Miembros CIAL No miembros

Sin CIAL, menor seguridad alimentaria

Con CIAL, aumento en los rendimientos

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%%

Communidades sin CIAL.Communidades sin CIAL.

19901990 19921992 19941994 19961996 19981998

00

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2020

3030

4040

5050

6060

7070

8080

9090

Vecinos de un CIALVecinos de un CIAL

Comunidades con CIALsComunidades con CIALs

Fríjol: acceso más rápido a semillas de calidad

Fríjol: acceso más rápido a semillas de calidad

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Fríjol 4

siembras

27 toneladas de grano

3 toneladas de

semilla

30toneladas

cosecha US$46.000

venta

Maíz 4 siembras

84toneladas de grano

5 toneladas de

semilla

89 toneladas cosecha

US$70.500 venta

Gran total

111toneladas de grano

8 toneladas de

semilla

119 toneladas cosecha

US$116.500 venta

Producción total de fríjol y maíz en 4 comunidades participantes en el proyecto de la Secretaria de Agricultura y Pesca.

Valle, Col. 2006- 2007 B

* Falta contabilizar cosechas de algunos municipios 2008-A

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Institucionalización de las metodologías

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Exito en la aplicación de las metodologías participativas

require:1. Protocolos y políticas institucionales

para definir roles y responsabilidades en el uso de MPs

2. Nuevo perfil en las responsabilidades y cualidades del técnico

3. Capacitación y seguimiento a la práctica: + de 1 año

4. Multiplicación de facilitadores entre técnicos y para-técnicos (productores)

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Los MPs requieren:

Equipo responsable y presupuesto asignado para la capacitación, monitoreo y evaluación del uso de MPs

Protocolos establecidos para la aplicación de MPs dentro de los programas de investigación y/o desarrollo

Protocolos para definir roles de proveedores de investigación, asistencia técnica y organizaciones de productores en la aplicación de MPs

Perfil del técnico para reclutamiento y normas para su evaluación de desempeño

Uso de los resultados de las evaluaciones participativas de tecnologías como base para las recomendaciones técnicas finales

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Nuevas inicitivas

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Iniciativa de Fortalecimiento de Capacidades y Gestión de Conocimiento

del CIAT

Lograr el uso efectivo de los resultados de investigación

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Input Output

Acti

vid

ad

es d

e

la P

lata

form

a•A

rtic

ula

r act

ore

s•Faci

litar

inte

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bio

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iento

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pla

tafo

rma

La Plataforma de Fortalecimiento de Capacidades en Sistemas de Semillas

Meta

Usuarios

Producción, Abastecimiento,

Comercio

DominioAcondicionamiento

Beneficio

Cultivares tradicionales y mejoradas

Tecnologías deProducción

Secado

Agricultores; Distribuidores / Comercializadores; Centros de investigación; Productores; Extensionistas; Centros de educación; Laboratorios; Reguladores gobierno; Empresas de semillas; Certificadores

Desarrollar y Fortalecer los Sistemas de Semillas en ALC

Aumento del Uso de Semilla de Calidad

Almacenamiento

Aseguramiento de Calidad

Certificación Comercialización, Mercadeo y Difusión

Costo, Beneficio, Riesgo

Análisis de Semillas

Legislación

Investigación, Monitoreo y Evaluación Participativa

Conocimiento tradicional