Metodologia Wilson

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Explica la metodología wilson para la organización.

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  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    INGENIERA DE SISTEMAS

    Clase 07: Metodologa de Wilson y la Cruz de Malta

    Docente: Ing. Miguel J. Casma S. MBACiclo: 2015 - 2

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    METODOLOGA DE WILSON

    PARA EL ANLISIS Y DISEO DE

    SISTEMAS DE INFORMACIN

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Introduccin

    Brian Wilson (1984) de la Universidad de

    Lancaster.

    Wilson, ha desarrollado una variante de la MSB,

    las cuales han sido orientadas para:

    1. Sistemas de Control de Gestin,

    2. Reorganizacin de Instituciones,

    3. Anlisis y Diseo de Sistemas de Informacin.

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    Metodologa de Wilson para el anlisis de sistemas de informacin

    MSB

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    La metodologa de Wilson para el Anlisis y Diseo de Sistemas

    de Informacin: Etapas

    a. Desarrollar un modelo de tarea primaria de la

    organizacin.

    Estructurar la situacin problema bajo estudio,

    elaborando un diagrama pictogrfico.

    Elaborar una definicin bsica y CATWOE.

    Elaborar un modelo conceptual, en trminos de sistemas.

    Identificar actividades del modelo sea sistmicamente

    deseable.

    Cada actividad del modelo sea culturalmente factible.

    El modelo debe ser confirmado y validado en el mundo

    real.

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    La metodologa de Wilson para el Anlisis y Diseo de Sistemas

    de Informacin: Etapas

    b. Derivar las categoras de informacin necesarias

    para ejecutar las actividades del modelo.

    Informacin es dato ms significado

    Una categora de informacin (entidad de datos), es una

    familia de datos que tienen caractersticas en comn.

    Ejm. Informacin financiera, estudio de mercado, etc.

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    La metodologa de Wilson para el Anlisis y Diseo de Sistemas

    de Informacin: Etapas

    b. Derivar las categoras de informacin necesarias

    para ejecutar las actividades del modelo.

    Matriz input/output de categoras de informacin

    Actividades del Modelo Conceptual

    Categora de Informacin

    Input

    Output

    A1 A2 A3 An

    CI1

    CI2

    CI7

    CI5

    CI7

    CI6

    CI2

    CI3

    CI4

    CI1

    CI3

    CI7

    CI7

    CI4

    CI3

    CI4

    CI1

    CI2

    CI5

    CI7

    CI4

    CI5

    CI6

    CI2

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    La metodologa de Wilson para el Anlisis y Diseo de Sistemas

    de Informacin: Etapas

    c. Definir los responsables (personas o reas) de

    acuerdo a las actividades del modelo.

    Definir responsables por actividades del modelo conceptual

    (MC), Matriz de Asignacin de responsabilidades

    Responsables de actividades

    del MC

    Activ

    1

    Activ

    2

    Activ

    3Activ

    4

    Actividades del Modelo Conceptual

    Responsable 1

    Responsable 2

    Responsable 3

    Responsable 4

    Responsable 5

    Responsable 6

    X

    X X

    X

    X X

    X

    X

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    La metodologa de Wilson para el Anlisis y Diseo de Sistemas

    de Informacin: Etapas

    d. Hacer uso de la definicin de procesos para convertir

    los flujos de informacin de actividad a actividad a flujos de informacin que van de rol a rol.

    Identificar Flujos de Informacin, actividades y roles

    Roles Activ

    1

    Activ

    2

    Activ

    3Activ

    4

    Actividades del Modelo Conceptual

    Rol 1

    Rol 2

    Rol 3

    Rol 4

    Rol 5

    Rol 6

    X

    X X

    X

    X X

    X

    X

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    La metodologa de Wilson para el Anlisis y Diseo de Sistemas

    de Informacin: Etapas

    e. Definir los sistemas de informacin que permitan obtener

    y procesar las necesidades de las actividades.

    Actividades o Funcionalidades:

    Registrar Datos ..Evaluar Consultar.

    Sistema de Informacin

    ABC

    Tabla 1 Tabla 2 Tabla n

    Informacin InformacinProvee

    dor

    Cliente

    (usuari

    o)

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Sistema Otorgamiento de Crditos: PeruBank

    a. Se inicia cuando el cliente solicita un crdito y el encargado del rea de negocio

    registra los datos del cliente y la solicitud de crdito.

    b. El encargado verifica los datos del cliente en la central de riesgo, como

    INFOCORP y SBS, posteriormente verifica los datos de la solicitud de crdito,

    como por ejemplo, los ingresos del cliente, tipo de trabajo, profesin, estado civil,

    edad, propiedad, monto solicitado, el tiempo, etc. Finalmente crea una propuesta

    de acuerdo a los planes y tasas de inters definidos por el Banco.

    c. El encargado del rea de riesgos, evala el riesgo de la operacin y la propuesta

    de crdito, verifica la calificacin del cliente en el sistema financiero, generando

    un informe de riesgos, sealando positivo o negativo.

    d. El jefe del rea de negocios, evala la propuesta de crdito y el informe de

    riesgos, y decide aprobar o no la solicitud.

    e. Con la aprobacin de la solicitud de crdito, el encargado del rea de Jurdica

    genera el contrato el cual es firmado por el cliente, posteriormente el rea de

    operaciones genera el desembolso que significa el cronograma de pagos y el

    pagar.

    f. Finalmente, el cliente se acerca al Banco a firmar el cronograma y el pagar y se

    genera el depsito en la cuenta de ahorro del cliente.

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Solicitud de Crdito

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Sistema de Informacin de Otorgamiento de Crdito

    Funcionalidades:

    Registro de Clientes

    Registro de Solicitud de Crdito

    Evaluar Crdito

    Aprobar el Crdito

    Desembolso

    Sistema de Informacin

    Cliente Sol Credito

    Riesgos

    Informacin InformacinCliente Cliente

    Desembolso

    Solicitud

    de Crdito

    Desembolso

    en la cuenta

    de ahorro

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    LA CRUZ DE MALTA

    UNA HERRAMIENTA PARA EL

    ANLISIS Y DISEO DE SISTEAMS

    DE INFORMACIN

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Introduccin

    La Cruz de Malta, fue desarrollada por Brian

    Wilson.

    Es un instrumento de utilidad para la fase de

    anlisis para el diseo de SI.

    Est en completa interrelacin con la

    metodologa de Wilson.

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Noroeste Noreste

    Suroeste Sureste

    Categora de

    Informacin

    Categora de

    Informacin

    Actividades

    Procedimientos

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Actividad y Procedimiento

    ACTIVIDAD: Conjunto de tareas que transforman entradas o input en

    salidas (output) de valor para el cliente

    Ejemplo: Verificar datos del cliente, consultar estado de cuenta

    PROCEDMIENTO: es un conjunto de acciones u operaciones que tienen

    que realizarse de la misma forma (sistemtica), para obtener siempre el

    mismo resultado bajo las mismas circunstancias.

    Ejemplo: Procedimiento de evaluacin de Crdito, Procedimiento de

    Desembolso de los crditos aprobados

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Procedimiento para la aplicacin de la Cruz Malteza

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Construccin de la Cruz Malteza

    1

    2

    3

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    Construccin de la Cruz Malteza

    4

    5

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Caso de Estudio

    La reorganizacin de la informacin en un organismo

    operador de agua potable, alcantarillado y

    saneamiento en su rea de contabilidad y cobranza

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Agua Potable Alcantarillado

    Saneamiento

    Representacin del sistema de agua potable,

    alcantarillado y saneamiento

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Actividades especficas de cobro y

    aplicacin de tarifas

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Categoras de Informacin

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Procedimientos

  • Docente: Ing. Miguel J. Casma S. - MBA

    Gracias por su atencin