CICLO DE EXPOSICIONES:

CATEDRA: PRODUCTIVIDAD

PROFESOR: XXXX

EXPOSITOR:

Castillo V. Ricardo J. CI:12.855.581

MÉTODO KAIZEN

B I E N V E N I D O S

F I L O S O F I A A S O C I A D A A C A S I T O D O S L O S S I S T E M A S S O C I A L E S E N E L M U N D O .

Etimología de KAIZEN

KAI = CAMBIO ZEN = BIEN

MEJORA CONTINUA

Es un sistema enfocado en la mejora continua de toda empresa y sus componentes de manera

armónica y proactiva.

L O S L O G R O S O B T E N I D O S S O N E L P U N T O D E PA R T I D A D E L A S I G U I E N T E M E J O R A .

Definición KAIZEN

Su origen es japonés como consecuencia de la 2da Guerra Mundial.

1 9 0 0 - 1 9 9 3 . E s t a d o u n i d e n s e , e s t a d í s ti c o , a u t o r d e t e x t o s y p r o f e s o r u n i v e r s i t a r i o .

Origen de KAIZEN

C U LT U R A D E M E J O R A C O N T I N UA

Objetivo KAIZEN

ESTABILIDAD OPERATIVA

Calidad más alta.Costo más bajo.

Tiempo de entrega más corto, mediante la eliminación del

desperdicio en tiempo y actividad.

KAIZEN en acción

Control de Calidad Total / Gerencia de Calidad Total (CTC).Sistema de Producción Justo a Tiempo (JIT).Mantenimiento Productivo Total (MPT).Despliegue de Políticas.Sistema de Sugerencias.Actividades de grupos pequeños.

PARA LOS JAPONESES, CALIDAD SIGNIFICA SER “ADECUADO PARA USO DE LOS CONSUMIDORES”

Esencia del KAISEN

Cuanto más simple y sencillo mejor.

LA CAPACIDAD DE ANALIZAR, MOTIVAR, DIRIGIR, CONTROLAR , EVALUAR CONSTITUYEN LA RAZON DE SER DE KAIZEN

Pensamiento orientado al proceso.

El mejoramiento continuo se logra con las acciones diarias.

Enfoques

Gradual: No requiere de técnicas sofisticadas o tecnologías avanzadas, no requiere una inversión necesariamente grande para implementarse, si una gran cantidad de esfuerzo continuo y dedicación.

LO IDEAL ES LA COMBINACIÓN DE AMBOS YA QUE LA INNOVACIÓN POR SI SOLA SUFRE UN DETERIORO UNIFORME.

Gran salto: Conforma la innovación de procesos llamado también reingeniería de

procesos, implica la introducción de grandes cambios administrativos y tecnológicos.

Circulo DEMING o PDCA

EL KAIZEN USA EL CIRCULO DE DEMING COMO HERRAMIENTA DE MEJORA CONTINUA

Conclusiones

KAIZEN, es una metodología cultural que se basa en la enseñanza y capacitación del personal.

Es un método probado con los mejores resultados dentro del mercado y en grandes empresas a nivel mundial.

Busca disminuir el costo y aumentar la productividad y la ganancia.

1912-1990. Ingeniero diseñador del sistema de producción TOYOTA.

G R A C I A S