Mesas Provinciales de Competitividad

Mesas Provinciales de Competitividad

Febrero de 2008

• ¿Qué es una Mesa de Competitividad y cómo beneficia a la Provincia?

• ¿Cuál es la relación entre la Mesa de Competitividady el Consejo Regional de Competitividad Bogotá-

Cundinamarca?

• ¿Cómo está conformada la Mesa de Competitividad?

• Resultados y retos de la Mesa de Competitividad deSumapaz


¿Qué es una Mesa de Competitividad ycómo beneficia a la Provincia?

• Espacio de concertación público-privado en elmarco del Consejo Regional de CompetitividadBogotá-Cundinamarca

• Contribuye a articular a las Provincias entre sí y aéstas con el Plan Regional de Competitividad deBogotá y Cundinamarca orientado a mejorar lacalidad de vida de los habitantes de la región



¿Cuáles son los beneficios para la Provincia?

Calidad de vida Calidad de vida

• Crecimiento económicoeconómico• Empleo e inversión• Ventas y exportaciones• Ingresos familiares y oportunidades

de crecimiento• Nuevas empresas y valor agregado• Respuesta a necesidades locales• Valoración de la región

Proyectos estratégicos

Participación y autogestión permanente y estratégicade acuerdo con una visión y un plan de acción para

concretarla

Entorno Entorno


¿Cuáles son los beneficios para la Provincia?

Continuidad y perseverancia

Participación y autogestión conrepresentatividad (autoridades,gremios, asociaciones,empresarios, academia)

Canalización derecursos en funciónde las prioridadesprovinciales

Definición de unpropósito común,con sus metas, susprioridades y unplan de acción

RESULTADOS

ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA D.C.

¿Cuál es su relación con el Consejo Regionalde Competitividad Bogotá-Cundinamarca?

Consejo Regional deCompetitividad

GrupoGrupoDirectivoDirectivo

RegiónAtractivaInversión

RegiónExportadora

CARCE

Tecnologíainnovación

Cadenas

productivas

Relaciónotras regiones

Sumapaz Soacha Sabana Centro

SECRETARIATÉCNICA

Sabana Occidente

Guavio

Alto Magdalena

Tequendama

VisiónBogotá y Cundinamarca, en el 2015, será la región de Colombia másintegrada institucional, territorial y económicamente, con una baseproductiva diversificada con énfasis en servicios especializados yagroindustria, articulada al mercado mundial, para ser una de las cincoprimeras regiones de América Latina por su calidad de vida

Incrementarlasexportacionesde Bogotá yCundinamarca

Objetivos estratégicos

Construir lacapacidadinstitucionalpara gestionarel territorio yla economíaregional

Posicionar Bgtá -C/marca comouno de losmejores destinosde inversión enLatinoamérica

Fortalecer laeconomía regional yelevar laproductividad de laPYME, a través de laorganización encadenas y clusters enAgroindustria yservicios.

Convertir el recursohumano y la cienciay la tecnología enlos principalesfactoresgeneradores deldesarrollo de laeconomía regional

38 PROYECTOSPRIORIZADOS

1 2 3 4 5

20 ESTRATEGIAS 99 PROYECTOS

Plan Regional de Competitividad Bogotá-Cundinamarca2004-2014

POSICIONAMIENTOCOMPETITIVO

Por quinto año consecutivo,Bogotá avanzó en el Escalafónde Mejores ciudades para hacernegocios en América Latina ymantuvo su posición deliderazgo frente a las capitalesde la Región Andina.

CIUDAD PAÍSPuesto

2007Puesto

2006Puesto

2005Puesto

2004Puesto

2003Miami EEUU 1 4 2 2 1Santiago Chile 1 2 1 1 3Monterrey México 3 3 4 4 4Sao Paulo Brasil 4 1 3 3 2Buenos Aires Argentina 5 9 10 11 9Querétaro México 6 13 - - -Curitiba Brasil 7 5 5 5 6Guadalajara México 8 6 7 7 7C. de Panamá Panamá 9 14 15 16 17C. de México México 10 7 6 6 5Bogotá Colombia 11 12 13 14 16Puebla México 12 18 19 19 18Porto Alegre Brasil 13 8 8 9 10Lima Perú 14 27 27 25 23Belo Horizonte Brasil 15 10 9 10 11Chihuahua México 16 20 - - -Rio de Janeiro Brasil 17 16 14 13 12Montevideo Uruguay 20 15 12 12 14Brasilia Brasil 23 11 11 8 8Medellín Colombia 25 34 - - -Rosario Argentina 26 19 18 22 24San José Costa Rica 30 17 16 17 13Cali Colombia 33 37 - - -Quito Ecuador 39 33 32 31 36La Paz Bolivia 41 41 - - -Caracas Venezuela 42 39 36 35 28Fuente: Proceso Dirección de Estudios e Investigaciones, Cámara de Comercio de Bogotá con baseen información de América Economía Intelligence, 2007

Plan Regional de Competitividad Bogotá - Cundinamar ca2004-2019

METASCrecer a un ritmo de almenos 8.5% anual

Aumentar 20 veces la inversiónprivada nacional y extranjera,

pasando de US$500 millones aUS$10.000 millones

1

Multiplicar las exportacionesde Bogotá y Cundinamarca

pasando de US$2.200 aUS$ 10.500 millones

4

Alcanzar niveles mundiales deproductividad para las PYMES y

posicionar 3 clusters regionales declase mundial

2

50% de las empresascalificadas como

innovadoras de alcanceinternacional.

3

Ejecutar 10 proyectos de impactoregional

5

Objetivos estratégicos nuevos

Incrementar laadopción de prácticas

de responsabilidadsocial en el sector

empresarial

6

Promover laformalización

empresarial y laboral

7

Sólida cooperación público-privada: Bogotá se destacó comola quinta ciudad entre trece de América Latina por construirrelaciones de cooperación público privada

Fuente: América Economía, 2005.B

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Indice

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4,2

5,3

Consejo Regional deCompetitividad

GrupoGrupoDirectivoDirectivo

Región Atractiva Inversión

Región exportadoraCARCE

Tecnologíainnovación

Cadenas productivas

Relaciónotras regiones

Corporación Bogotá Región Dinámica Bogotá Región Turística

Política Distrital de CyT Cierre de brechas tecnológicas Vigilancia tecnológica Información de CyT

Centro de EmprendimientoMEGASimplificación trámitesPlan logística regionalInfraestructura y conectividadCoalición Regional deServicios

Provócate de CundinamarcaSocialización MEGARegión TurísticaCompetencias laboralesRetroalimentación proyectosPlanes competitividad municipales* Plan Provincial deCompetitividad

Mesas conformadas

Mesa de Competitividad

• Autoridades municipales• Gobierno Departamental• Gremios y Asociaciones• Universidades• Empresas• Invitados especializados en sesiones especiales

CoordinaciónCámara de Comercio de Bogotá (o según zona) y PlaneaciónDepartamental

¿Cómo está conformada?

Secretaría TécnicaReuniones periódicas

Comité

ComitéComité

Mesa de Competitividad de Sumapaz

Coordinación: Cámara de Comercio de Bogotá y Planeación Departamental

• AlcaldíasArbeláez, Cabrera, Fusagasugá, Granada, San Bernardo, Silvania, Venecia,Pasca, Tibacuy

• Asociaciones y gremios:Asociación de Comerciantes de Fusagasugá, de Plantas Aromáticas, dePorcicultores; de productores de frutas y verduras de clima frío del Municipio deSan Bernardo FRUSAN, FRUTIPAZ, Asocuja, Comité de Cafeteros deCundinamarca, Cooproagricola, Cootransfusa, Corturipaz, Corporación OrigenC&T, FENALCO, FUNDEIN, COARSU, Productores Frutícolas de Venecia,VENPROFRUIT

• AcademiaUniagraria, de Cundinamarca, Colegio Acción Comunal Agroinc, ColegioValsalice, U.E.M. José Celestino Mutis, U.R.M. Colegio Guavio B

• Entidades públicas, empresas privadas y mixtas:Planeación Departamental, Megaproyecto, Provócate de Cundinamarca,Secretaría de Educación de Cundinamarca, SENA,Bogotá Sin Hambre, NúcleoSan Bernardo, Glekal Inversiones , Gobernación de Cundinamarca (Planeación,SADE, SED), La Bromelia, Manuel Humberto Cárdenas, Subicampo, DancaArbaro, Ecoparque Chinauta, Empresa Asociativa de Trabajo Agrotomate,

Resultados obtenidos

Transversales

• Creación de un escenario local-Provincial conrepresentantes públicos y privados para formular,discutir y gestionar proyectos que trascienden el nivelmunicipal

• Conocimiento de actores locales, interacción yarticulación interinstitucional que bajo lazos deconfianza, gestionan proyectos para el beneficioprovincial de acuerdo con la vocación productivaregional



Focalizados

• Apoyo a la agroindustria mediante la articulación deactores al MEGA y su participación en jornadas deagrogestión y Agroexpo

• Articulación de productores de la Región a BogotáSin Hambre

• Sensibilización a actores regionales en Innovación ydesarrollo tecnológico. Gobernación, SENA (apoyo USabana) y capacitación en Modelo de Control Social

• Retroalimentación a proyectos ej. Caracterizaciónempresarial provincial UDEC-Comipyme,Competencias laborales, S.E.D.


Proyectos ejecutados directamente

•• Provócate de CundinamarcaProvócate de Cundinamarca, CCB-Gobernación-SENA• MEGA, CCB-Gobernación (Proveeduría de frutales exportables,

jornadas de agrogestión, Agropexpo, BPA en gulupa y granadilla,Ingredientes naturales, Cierre de brechas tecnológicas, Corredortecnológico, Centros de Emprendimiento Rural)

Articulación y facilitación

• Bogotá Sin Hambre• Competencias laborales-articulación educación-sector

productivo, Secretarías de Educación Departamental• Región Turística, Fenalco• Caracterización empresarial Provincial, UDEC-Comipyme

Sensibilización y capacitación

• Modelo de Control Social, CCB• Innovación y desarrollo tecnológico. Gobernación, SENA (apoyo

U Sabana)


Contratos en proceso

• Proyectos de ordenamiento, movilidad y logística.Gobernación

Temas de interés general

• Agenda Interna de Bogotá-Cundinamarca• Exportaciones de Bogotá-Cundinamarca 2000-2006• Sociedades Agrarias de Transformación, Universidad

Nacional• Sembrar Paz, Uniagraria

Estudios y análisis como guía de trabajo

• Estrategias para la comercialización y el financiamiento,Memorias CCB 2007

• Balance Tecnológico Hortifrutícola 2006• Plan Económico para la competitividad de Fusagasugá, CCB,

2005• Seguimiento a las Finanzas Municipales, CCB 2005

Retos 2008

• Formulación y ejecución de un Plan de CompetitividadPlan de CompetitividadProvincialProvincial que a partir de una visión, visión, derive y prioricelos proyectos proyectos de mayor impacto impacto a ser autogestionados autogestionados

• Realización de Segunda versión de ProvócateSegunda versión de Provócate deCundinamarca

• Mayor participación, apropiación del proceso yautogestión de proyectos con la respectiva asignaciónde recursos, de acuerdo con las necesidades de laregión y del mercado

• Consolidación de alianzas, sinergias y recursos entreactores públicos y privados regionales para concretarresultados de impacto, en proyectos nuevos o enejecución


Concurso Provócate de Cundinamarca 2007-2008

• Su objetivo es incentivar el desarrollo regional yempresarial premiando la innovación, el valor agregado yla asociatividad en las categorías de artesanías, alimentosprocesados, agro-ecoturismo

• Inició en abril, cerró inscripciones en julio, evaluó enagosto y anunció los 100 ganadores en septiembre (1479)

• La Provincia de Sumapaz obtuvo 11 ganadores de 100.Fusagasugá (6), Pasca (2), Silvania (2) y San Bernardo (1).Artesanías 8 y Alimentos 3

• Premios según la categoría: Ej. Registro Sanitario, Códigode barras, tabla nutricional, asesorías en costos diseño deempaque y etiquetas,exhibición de alimentos en góndola,diseño de portafolio de servicios turísticos, entre otros.


Contactos

María del Pilar Alfaro RojasCámara de Comercio de Bogotá [email protected] 5941000 ext. 2738, 2737

Crescencio MartínezPlaneación Departamental [email protected] [email protected] 4261115

Lanzamiento, abril/07

Evaluación, agosto/07

Premiación, sept/07

Provócate de Cundinamarca 2007-2008

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