Mesa de trabajoEcosistema Emprendedor de Cádiz

Junio 2020

Programa previsto

11.00 Inicio de la mesa de trabajo. Bienvenida.Jose Manuel Sánchez, Director General 3E

11.10 Conclusiones de la mesa de enero 2020. Jose Manuel Sánchez, Director General 3E

11.30 Informe Emprendimiento y COVID19 en la provincia de Cádiz. José Ruiz Navarro. Catedrático Emérito UCA 

11.50 Propuestas de actuaciones.

12.50 Conclusiones y cierre.

13.00 Final de la mesa de trabajoD. Francisco Piniella, Rector de la Universidad de Cádiz.

Análisis de la problemática y 10 propuestas del ecosistema

Sesión de trabajo. Enero de 2020Conclusiones 

1 Coordinación entre entidades: portal y agenda

2 Falta de capacitación empresarial: itinerario formativo

3 Visión global de los emprendedores y born global

4 Falta de instrumentos de apoyo a la consolidación

5 Falta de dimensión empresarial: crear referentes

6 No se conocen las causas de fracaso

7 Conocer la opinión de emprendedores sobre las políticas de apoyo

8 Falta de apoyo en la consolidación empresarial

9 Financiación de las iniciativas emprendedoras

10 Falta de consolidación por razones culturales 

Agenda de eventos eventosemprendedores@uca.es que sirva para coordinar, como altavoz y recursos para las RRSS

Propuesta: Estudio sobre necesidades formativas del colegio de economistas en colaboración con la dirección 3e. Prácticas para un estudiante (6 meses).

Webminars: “Emprender: visión global del proceso” y “Vende al mundo por Internet” en colaboración con…..

Aula de consolidación empresarial, con…..

Innovation Day de la CEC: referentes

Observatorio de emprendimiento. Estudio TFG/TFM

Mesa de emprendedores abril/2020 (aplazada para realizarla de forma presencial).

Propuesta: ¿CEEI, CEC, AJE, Diputación,…?

COVID19La situación de la provincia de Cádiz

Situación del emprendimiento en Cádizante la crisis del COVID‐19

Análisis comparado con España y recomendaciones

José Ruiz Navarro, Noelia Franco Leal, José Manuel Sánchez Vázquez, Julio Segundo Gallardo, Carmen Camelo Ordaz y Juan Pablo Diánez González

Universidad de Cádiz

IMPACTO 

55% muy negativo

5%+

Diferente peso sectorial en Cádiz

58% Servicios consumo

35% Servicios a empresas3,6% Industria

Situación

10,2

48,2

39,7

2,0

8,6

46,443,3

1,8

10,4

33,5

54,9

1,2

Continúa operandonormalmente

Continúa operando conteletrabajo

Ha cerradotemporalmente

Cierre o traspaso

ESPAÑAANDALUCÍACÁDIZ

Decisivo el grado de digitalización

10,2

48,2

39,7

2,0

8,6

46,443,3

1,8

10,4

33,5

54,9

1,2

Continúa operandonormalmente

Continúa operando conteletrabajo

Ha cerradotemporalmente

Cierre o traspaso

ESPAÑA

ANDALUCÍA

CÁDIZ

69%71%66%

34,4

11,4

5,4

48,9

35,9

9,9

4,4

49,8

34,7

9,8

2,1

53,4

Sí No, seguimosrecibiendo la

financiación prevista

Se han incrementadolos recursos financieros

No teníamos previstoningún tipo definanciación

Acceso a financiación

ESPAÑA

ANDALUCÍA

CÁDIZ

44,3

7,3

30,7

17,7

38,3

8,1

32,0

21,6

32,8

8,9

37,0

21,4

No he solicitado ayudaspúblicas

Me han denegado ayudaspúblicas

He solicitado ayudaspúblicas y estoy

pendiente de respuesta

Estoy recibiendo ayudaspúblicas

Recepción de ayudas públicas ESPAÑA

ANDALUCÍA

CÁDIZ

33,3

43,9

13,2

5,3 4,3

33,4

41,8

14,2

5,4 5,2

43,8

36,1

8,8 7,24,1

No tengo demanda porquemi negocio permanececompletamente cerrado

Se ha reducidonotablemente

Se ha mantenido constante Ha aumentado ligeramente Ha aumentadoconsiderablemente

Cambios en la demanda

ESPAÑA

ANDALUCÍA

CÁDIZ

14,3

23,426,4

29,8

6,1

12,8

25,1 26,130,2

5,89,3

22,225,3

35,1

8,2

Sí, para cualquierempresa

Sí, para empresas conrecursos suficientes y

orientadas a lasactividadesdirectamente

relacionadas con laresolución

Sí, para empresas conrecursos suficientes y

diversificadas

Excepcionalmente,pero no con carácter

general

No

Nuevas oportunidades de mercado

ESPAÑA

ANDALUCÍA

CÁDIZ

10 MedidasREACTIVACIÓN

TRANSFORMACIÓN

REVITALIZACIÓN

1. Demografía empresarial2. Capacidades y tecnología3. E‐Administración4. Intraemprender5. Consumo y desigualdad6. Financiación y startups

TRANSFORMACIÓN

7. Economía híbrida8. Nuevas soluciones a viejos 

problemas9. Digitalización10. Inteligencia estratégica: 

ecosistema y estado emprendedor

Aprovechar la recuperación económica

Aprovechar la 4ª revolución industrial

Redefinir el contrato social, destrezas y empleo

Reforzar el desarrollo regional

Revitalizar la cooperación global

Desarrollar modelos de negocios sostenibles

Recuperar la salud del medioambiente

El gran reinicio

Un nuevo marcoPropuestas de acciones

Transformación formación Presencial a Online

Líneas de Asesoramiento en materia de financiación y laboral para empresas y emprendedores

Creación de un directorio online con los servicios que ofrecen emprendedores de la provincia de Cádiz, para impulsar el consumo de productos y servicios a nivel provincial Puesta en marcha del laboratorio

de emprendimiento social

A nivel nacional, regional y local las administraciones deben procurar por un lado ayudas como mantener la prestación del cese de actividad para actividades concretas y ayudas a la modernización y reemprendimiento, así como mantener algunas de las bonificaciones, reducciones en impuestos y tasas que se han implantado en este periodo. Asimismo, se debe abordar con carácter urgente un sistema de cotización por ingresos reales para los trabajadores y trabajadoras autónomos como mecanismo de ajuste a las cotizaciones sociales sin menoscabo de la protección social. Esta progresividad permitirá la cotización en función de la recuperación de la actividad.

Campañas gratuitas de visibilidad on line para las empresas miembros de nuestra red

Transformación Asesoramiento a empresas de Presencial a Online

Programa de formación e información a través de Webinar (líneas de financiación a empresas ante la situación generada del covid-19; transformación digital; transmisión de la empresa familiar; reapertura de establecimientos bajo estándar de seguridad; ertes; planificar la sanidad tras la crisis sanitaria; etc.)

Agilización de trámites burocráticos y simplificación de procedimientos administrativos

Establecer un período de "recuperación" específico para cada zona en concreto en atención del análisis de la situación previa que faciliten la implantación de medidas efectivas con la finalidad de fomentar la colaboración y cooperación de trabajadores/as autónomos y entre la ciudadanía y colectivo del trabajo autónomo, apoyando el asociacionismo profesional como instrumento de cohesión entre los trabajadores/as autónomos, microempresas y sociedad. Impulsando por un lado el consumo en los negocios locales y la venta responsable

Puesta en marcha del observatorio del emprendimiento Cádiz

Formación on line gratuita para ayudar a las empresas miembros de la red a crear nuevas estrategias y reorientar sus negocios

Laboratorio emprendimiento social (UCA, IEDT y AE) Apoyo comercio local (UPTA y DIPUTACION, MI)Campañas de visibilización (MI)Guía de medidas de apoyo (UPTA)

Transformación formación Presencial a Online (CEC, AE, UCA, MI, FCTA y CEEI)Creación directorio online (CSJ) y tramites admtivosVideos a emprendedores  (CEEI)

Líneas de Asesoramiento en materia de financiación y laboral para empresas y emprendedores (CEC)

3 Guías covid para emprendedores y autónomos (AE)

Línea especifica de transformación digital para empresas (IDEA)

Puesta en marcha del observatorio del emprendimiento (UCA y IEDT) Petición de indicadores de todas las entidades

Jurado atrÉBTITE azul (UCA)

Análisis de Desarrollo empresarial y de emprendedores y Estrategia Logística Territorial. Éxito y fracaso en relación con la situación y conexión geográfica.

Market place para PyMES (FCTA) Plan estratégico emprendedor Cádiz

Discurso sobre el ecosistema emprendedor‐ UCA

Crear el paraguas que nos una a todos: un sello, un nombre

próxima en septiembre

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