mermeladas biobio1

28
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD FABRICA DE MERMELADAS CASERAS Profesor: Jorge Ríos Neira Alumnos: Patricio Espinoza C. Sebastián Muñoz G. Carrera: Ing. (E) Mecánica en PMI. Fecha de entrega: 25/05/2011 Asignatura: Evaluación de Proyectos

Transcript of mermeladas biobio1

Page 1: mermeladas biobio1

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

FABRICA DE MERMELADAS

CASERAS

Profesor: Jorge Ríos Neira

Alumnos: Patricio Espinoza C.

Sebastián Muñoz G.

Carrera: Ing. (E) Mecánica en PMI.

Fecha de entrega: 25/05/2011 Asignatura: Evaluación de Proyectos

Page 2: mermeladas biobio1

2

2

INDICE

INTRODUCCION ______3

1. CARACTERIZACION DEL PROBLEMA___________________________________ 4 1.1 Descripción del Proyecto_______________________________________________4 1.2 Justificación del proyecto_______________________________________________4 1.3 Origen de la idea_____________________________________________________5 1.4 Descripción del problema ______________________________________________5 1.5 Impactos ___________________________________________________________5

1.6 Objetivos del Proyecto __________________ _____ ______ _____6 1.6.1 Objetivo General __________________ _____ 6 1.6.2 Objetivos Específicos ____ _____6

2. ESTUDIO DE MERCADO_______________________ 7 2.1 Caracterizaciones____________________________________________________7

2.1.1 Caracterización de los productos_____ 7

2.1.2 Caracterización de los consumidores 8

2.1.3 Caracterización de la competencia 8

2.1.4 Caracterización de los proveedores_________________________ 8

2.1.5 Caracterización del mercado_______________________________9

2.1.6 Caracterización de distribuidores___________________________9

2.2 Mercados involucrados________________________________________________9

2.2.1 Mercado consumidor_____________________________________9

2.2.1.1 Demanda global_________________________________10

2.2.1.2 Análisis demanda proyectada_______________________10

2.2.1.3 Análisis de precio________________________________12

2.2.2 Mercado Competidor_____________________________________13

2.2.2.1 Distribución geográfica de los competidores___________14

2.2.3 Mercado Proveedor________________________________15

ANEXOS ____18 Anexo 1: Muestreo Etadistico_______________________________________18 Anexo 2: Encuesta Mermeladas_____________________________________19 Anexo 3: Resultados de la Investigación______________________________21

Page 3: mermeladas biobio1

3

3

INTRODUCCION

El aroma, color y sabor, así como sus sanas propiedades hacen de la fruta un

alimento irresistible. Sin embargo, muy a menudo, no se aprovecha la fruta como

se quisiera, ya que se pierde una gran cantidad debido a su abundancia y

maduración rápida, por lo que no queda más remedio que deshacerse de ellas.

Una buena alternativa para aprovechar mejor la fruta es elaborando conservas o

mermeladas caseras.

La preparación de la mermelada es sencilla: se trata únicamente de una mezcla

pastosa de fruta cocida y azúcar que perdura bastante tiempo y, a pesar de que

en la cocción se pierden algunas de las propiedades de la fruta, como parte de sus

vitaminas, son una forma deliciosa de incorporar a la dieta uno de los alimentos

que se deben consumir a diario.

Aunque la producción industrial está muy extendida, muchos son los que prefieren

hacerlas por sí mismos, logrando un producto mucho más natural. Es por esta

razón que la producción de mermeladas caseras resulta un negocio interesante de

realizar.

El proyecto a realizar determinará la factibilidad de instalar una fábrica elaboradora

y comercializadora de mermeladas caseras en la octava región. La instalación de

la fábrica en esta región se ve favorecida debido básicamente a la gran

concentración de la materia prima existente en la zona; costos de adquisición de

terrenos relativamente bajos; programas de gobierno y municipales para el

desarrollo de la comuna en donde se instalara la fábrica.

Page 4: mermeladas biobio1

4

4

CAPÍTULO 1

Caracterización del Problema

1.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto consiste en la creación de una empresa que elabore y comercialice

mermeladas caseras sin aditivos químicos ni preservantes. La finalidad es

aprovechar aun más los recursos que brinda la tierra y, como una alternativa de

los productos que hoy existen en el mercado tales como mermeladas Watt’s,

Wasil, etc., que mediante una estrategia comercial adecuada se puede incorporar

fuertemente en el mercado.

El producto a entregar será una mermelada de variados sabores la que se

comercializará en el mercado de la provincia de Concepción.

De esta manera, el proyecto se concentrará en la elaboración de un producto

natural hecho con frutas frescas que serán recolectadas en un sector estratégico

de la octava región donde exista abundancia de la fruta.

1.2 JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Aprovechar la fruta que crece en abundancia en la zona de extracción.

La elaboración y comercialización de mermeladas caseras cubrirá las

demandas tanto de salud como de satisfacción al paladar del cliente, el

mismo que necesita actualmente adquirir un producto natural y no a base

de sustancias corrosivas que pueden afectar de alguna u otra manera la

salud del consumidor, de manera de llegar a ser un sustituto para productos

ya existentes en el mercado.

Page 5: mermeladas biobio1

5

5

1.2 ORIGEN DE LA IDEA

La idea de realizar una empresa de mermeladas caseras se debe principalmente a

la iniciativa de un familiar que esta inserto en un grupo de emprendedores que

producen y comercializan mermeladas caseras por su cuenta con gran éxito. A

pesar de que no cuentan con una empresa, su producto es altamente consumido

por sus clientes y que año a año va adquiriendo más consumidores. Por esta

razón resulta atractivo realizar un proyecto enfocado a un producto natural y

económico.

1.3 DESCRIPCION DEL PROBLEMA

Fundamentalmente el problema se basa en hacer rentable la empresa, ubicándola

en un lugar estratégico de la octava región en donde abunde la fruta y haya

conectividad, adquiriendo un producto de elaboración natural con las

características y requisitos que se requieren para satisfacer las necesidades del

consumidor.

1.4 IMPACTOS

El impacto social de la producción y comercialización de mermeladas caseras en

la octava región, es beneficioso porque generará empleo a población campesina

joven, entre los 19 y 30 años, mediante la utilización de mano de obra indirecta no

calificada. Además, se crearan empleos directos para profesionales en áreas

como Administración de Empresas, Producción, Control de calidad y Cocina.

Page 6: mermeladas biobio1

6

6

1.5 OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.5.1 Objetivo General

Formulación y evaluación técnica-económica a través de un estudio de

prefactibilidad para la instalación de una empresa elaboradora y comercializadora

de mermeladas caseras en la octava región.

1.5.2 Objetivos Específicos

Determinación de la oferta y la demanda para estos productos para los

diferentes mercados, además de la realización de estimaciones.

Definición del proceso productivo de la fábrica, su tamaño, localización y

costos asociados.

Determinación de los mercados proveedor, competidor, distribuidor y

consumidor, para el proyecto.

Evaluación y determinación a través del Estudio Financiero de la

rentabilidad económica del proyecto, además del análisis y comparación de

distintas alternativas de financiamiento.

Page 7: mermeladas biobio1

7

7

CAPÍTULO 2:

Estudio de Mercado

El objetivo del estudio de mercado pretende determinar la real posibilidad de

colocar este producto en el mercado, conocer los canales de comercialización que

se podrían utilizar, determinar la demanda de mermeladas caseras dentro de la

octava Región que podría esperarse y centrarse en conocer la composición de los

actuales consumidores, sus características y luego estudiar el universo de

potenciales consumidores de la región.

Antes de comenzar a realizar en profundidad el estudio de mercado y sus tópicos

es necesario realizar algunas caracterizaciones, ya sea al producto, a los

proveedores, consumidores, la competencia, canales de distribución y el mercado.

2.1 CARACTERIZACIONES

2.1.1 Caracterización de los Productos

La mermelada de frutas es un producto de consistencia pastosa o gelatinosa

obtenida por cocción y concentración de frutas sanas, adecuadamente preparadas

combinándolas con agua y azúcar. La fruta puede ir entera, en trozos, tiras o

partículas finas y deben estar dispersas uniformemente en todo el producto.

En “MERMELADAS BIOBIO” se encontraran múltiples sabores de mermeladas

caseras enfocadas a la elaboración clásica con azúcar. Logrando con esto una

mejor calidad de vida a los distintos tipos de personas que consumirán el

producto, por lo tanto, serán variados los productos a ofrecer dependiendo de los

intereses personales de cada uno de los consumidores.

Las mermeladas a ofrecer son las siguientes:

Mermelada de ciruela.

Mermelada de durazno.

Page 8: mermeladas biobio1

8

8

Mermelada de manzana.

Mermelada de membrillo.

Mermelada de mora.

“El producto a elaborar será clasificado como mermelada con trozos de fruta, y/o

frutas enteras, donde la mermelada será del tipo I, comúnmente denominada

mermelada simple dado que el producto estará constituido por una sola especie

frutícola caracterizante”.

2.1.2 Caracterización de los Consumidores

Los potenciales consumidores de MERMELADAS BIOBIO son aquellas personas

que busquen el bienestar de sus familias, consumiendo un producto sano, natural

y sin aditivos químicos ni preservantes.

El producto será enfocado a hombres y mujeres mayores de 18 años que perciban

ingresos y residan en la provincia de Concepción (segmentación geográfica).

2.1.3 Caracterización de la Competencia

Para efectos del proyecto se considerará como competidor directo a aquellas

empresas destinadas a la elaboración, comercialización y distribución de

mermeladas caseras en la octava región. Y se considerará como competidor

indirecto a aquellas empresas destinadas a la elaboración de mermeladas con

aditivos químicos que sean comercializadas y distribuidas en la octava región.

2.1.4 Caracterización de los productores

Los proveedores contemplados para este tipo de negocio son: proveedores de

frutas, de azúcar, de envases para mermeladas y de materiales e instrumentos

requeridos para el proceso.

Es importante mantener un buen trato con los proveedores, ya que estos son un

pilar fundamental en el abastecimiento de la empresa, pero sin disminuir los

niveles de exigencia en lo referente a la calidad y plazos de entrega.

Page 9: mermeladas biobio1

9

9

La variedad de proveedores sustitutos hoy en día es muy extensa, por lo que, la

empresa no oscilará en optar por otras alternativas que la encamine a conseguir

sus metas y objetivos ya establecidos.

2.1.5 Caracterización del mercado

El mercado hoy en día ofrece variadas alternativas para quienes deseen comer

más sano con una dieta equilibrada y sin aditivos químicos.

2.1.6 Caracterización de los canales de distribución

Dadas las particularidades del proyecto la distribución es el proceso de traslado de

las mermeladas, la cual se realizará a través de un vehículo que trasladará el

producto terminado de la fábrica elaboradora al punto de venta.

2.2 MERCADOS INVOLUCRADOS

Para ir en busca de la perspectiva que permita tener una clara visión sobre el

comportamiento de los mercados involucrados en este proyecto, se analizará el

mercado proveedor, competidor y consumidor, más el estudio de otros factores de

interés como fuentes de financiamiento existentes en el mercado. Para cada uno

de los mercados involucrados se considerarán e investigarán distintos puntos de

interés que ayudarán a conocer el medio en que se desenvolverá el proyecto.

2.2.1 MERCADO CONSUMIDOR

En este punto se conocerá a quien estará dirigido el proyecto, sus características y

además de la demanda que originaran.

Para la realización de esto, se seguirán los siguientes pasos:

Conocer el o los segmentos de los potenciales consumidores.

La ubicación geográfica.

Realizar una encuesta focalizada en la obtención del precio y la cantidad

demandada de los segmentos ya conocidos.

Concluir con los datos obtenidos.

Page 10: mermeladas biobio1

10

10

La segmentación del mercado se obtendrá mediante datos obtenidos

principalmente del Instituto Nacional de Estadísticas (INE).

2.2.1.1 Demanda Global

La demanda se define como la cantidad de bienes y servicios que el mercado

solicita y así satisfacer sus necesidades específicas a un precio determinado.

La demanda global del proyecto estará constituida por hombres y mujeres

mayores de 18 años que perciban ingresos y que residan en la provincia de

Concepción. La población proyectada por el INE para el año 2012, indica que el

número de habitantes para la provincia de Concepción será un total de 1.019.775.

Según el Instituto Nacional de Estadísticas, en el año 2012 las mujeres

representaran el 50,7% de la población (67.540) y los hombres el 49,3% (65.675).

2.2.1.2 Análisis de la demanda del proyecto

Los factores que determinan la demanda se deben a las múltiples motivaciones

que puede tener una persona para consumir determinados bienes.

Los principales factores que determinan la cantidad que los consumidores desean

adquirir de cada bien por unidad de tiempo son las preferencias o gustos del

consumidor, el ingreso, los precios de los demás bienes y sobre todo el precio del

bien en cuestión.

Para el proyecto, el mercado consumidor abarca a hombres y mujeres mayores de

18 años que perciban ingreso y residan en la provincia de Concepción y que

gasten dinero en mermeladas o tengan la intención de hacerlo.

Para realizar la investigación utilizamos el método de la encuesta. Se abarcó

temas sobre la intención de compra, competencia relevante, preferencias de

consumo, edad y género de los encuestados, entre otras. Ver Anexo 2

Para obtener el porcentaje de hombres y de mujeres que podrían comprar

mermeladas, se aplicó una encuesta. El número de ésta se determino mediante

Page 11: mermeladas biobio1

11

11

muestreo estadístico el que se detalla en el Anexo 1. De ella se obtuvieron

diversos resultados, Ver Anexo 3.

Gráfico: Disposición a consumir mermeladas caseras

Consumo de mermeladas

si

85%

no

15%

Donde un 85% de la población consume mermelada. Esto indica que un total de

167 encuestados se muestra favorable al producto que ofrecemos, en tanto que

un 15% no lo hace.

Cuadro: Frecuencia de consumo aparente de mermelada en número de unidades

mensual y anual.

Frecuencia

de compra

Población

aparente

que compra

mermelada

1 frasco 2 frascos 3 frascos 4frascos 5 frascos Total Total

mensual Total anual

Semanal 167 5 - - - - 5 21 252

Quincenal 29 28 21 7 0 85 170 2040

Mensual 55 65 5 7 17 149 149 1788

Total 239 340 4080

Fuente: Elaboración propia

Page 12: mermeladas biobio1

12

12

2.2.1.3 Análisis de factores

Precio del producto:

En este punto se determinará el monto a cobrar por las mermeladas caseras

entregadas por MERMELADAS BIOBIO. Ello se logrará considerando la

disposición a pagar de los potenciales consumidores, entregada mediante la

encuesta. Además los valores cobrados por la competencia y por último los costos

asociados al funcionamiento de la fábrica elaboradora y comercializadora de

mermeladas caseras.

Grafico: Disposición a pagar por el consumidor.

Al consultar por el precio que estarían dispuestos a pagar, el 45 % de los

encuestados se inclinan por un rango que va desde los $2.500 a $3.000. Lo que

indican que valoran las mermeladas caseras que cumpla con sus expectativas.

Al analizar la competencia, ellos tienen los siguientes valores mensuales:

Tabla: Valores de la competencia indirecta

Marca $/Kg

Watts 2.436

Malloa 1.476

Wasil 2612

Page 13: mermeladas biobio1

13

13

Los Lagos 1.036

Perello 1.956

Fuente: Elaboración propia

Tabla: Valores de la competencia directa

Marca $/Kg

Jumbo 3.978

Mermeladas Gina"rella 3.580

Mermeladas caseras Doña Elena 1.875

Fuente: Elaboración propia

Se aprecia que los valores de los frascos de mermeladas caseras de la

competencia fluctúan entre los $1.875 y $3.978

Por lo tanto, al analizar los casos anteriormente expuestos y como este es un

proyecto nuevo que debe ser llamativo para los potenciales consumidores,

además se cubren los costos. El valor será de $3.000.

2.2.2 MERCADO COMPETIDOR

El análisis competitivo es un proceso que consiste en relacionar a la empresa con

su entorno. Este ayuda a identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, así

como las oportunidades y amenazas que le afectarán dentro de su mercado

objetivo. Este análisis es la base sobre la que se diseñará la estrategia.

En este mercado se pueden distinguir dos tipos de competidores. Por un lado está

la competencia directa que la constituyen todas aquellas empresas destinadas a la

elaboración, comercialización y distribución de mermeladas caseras en la

provincia de Concepción, y por otro lado la competencia indirecta que está

compuesta por todas aquellas empresas destinadas a la elaboración de

mermeladas con aditivos químicos que sean comercializadas y distribuidas en la

provincia de Concepción.

Page 14: mermeladas biobio1

14

14

2.2.2.1 Distribución geográfica de los competidores

Competidores directos

En la ciudad de concepción los competidores directos son aquellos que

comercializan mermeladas caseras tales como supermercados Santa Isabel, quien

vende mermelada casera Jumbo de 450 grs. a un valor de $1750 y el centro

budas nutrition quienes venden a demás de otros productos naturales mermelada

casera de 500 grs. a un valor de $1800.

Competidores indirectos

Watt’s S.A., es un conglomerado de empresas ligadas a la industria alimenticia y

vitivinícola nacional e internacional. Está presente en Chile desde 1941, donde

nace como una empresa familiar orientada a la elaboración de mermeladas

caseras.

Watt’s es uno de los líderes en la industria de alimentos en Chile, participando en

las categorías de leches líquidas, leches en polvos, margarinas, aceites

comestibles, jugos, néctares, mermeladas (46.2% de participación en el mercado),

salsas de tomates, pastas frescas y secas y vinos. También opera en el exterior a

través de exportaciones y de sus filiales en Argentina, Paraguay y Perú.

Page 15: mermeladas biobio1

15

15

Composición de Ingresos año 2008

Donde un 16.1% de sus ingresos corresponde a derivados de fruta.

2.3.3 MERCADO PROVEEDOR

El análisis de los proveedores no reviste mayor dificultad, ya que la fábrica se

abastecerá con la recolección de frutas que realizan habitantes de la comuna de

Yumbel y alrededores. Estas personas, generalmente conocidos como

recolectores, venderán directamente en la fábrica o a la persona encargada de

realizar la compra de frutas que pasara casa por casa en Yumbel y alrededores.

Esto se facilita por la ubicación de la fábrica, ya que la fruta crece en abundancia

en este sector y sus alrededores. Sin embargo, y como caso sumamente

excepcional, si las circunstancias de cosecha del año impiden a los recolectores

independientes satisfacer la demanda de materia prima de la fábrica, se recurrirá a

las empresas intermediarias.

Además de la fruta necesaria para realizar las mermeladas, también se requerirá

de la compra de azúcar, envases, equipos y materiales necesarios para el

proceso. y arriendo de terrenos para el correcto funcionamiento del proyecto.

Page 16: mermeladas biobio1

16

16

Entonces, para lograr la elaboración de las mermeladas se necesita lo siguiente:

Frutas: Este insumo se comprará a los recolectores independientes de la

zona, los cuales venderán el insumo directamente en la fábrica al precio del

mercado.

Azúcar: Este insumo se comprará al proveedor que nos entregue el mejor

precio en la región. Por esta razón será comprada directamente en

Concepción en el Supermercado mayorista Alvi.

Envases: los envases de vidrio serán adquiridos en Menajes Maipú.

Equipos y materiales: los equipos serán comprados en Maigas comercial

S.A. Los accesorios y materiales necesarios serán comprados en Menajes

Maipú y Preunic

Transporte: este servicio es necesario tanto para el transporte de las

materias primas como para los productos terminados. Se contará con un

vehículo propio, modelo cangoo marca Renault, que fue cotizado en Chile

autos, el cual servirá para transportar las materias primas y también para la

entrega de los productos terminados.

Servicios Básicos: los servicios necesarios con los que se debe contar

son: luz, agua, teléfono, internet, gas. La telefonía e Internet serán

contratados en VTR y el proveedor de gas licuado será Abastible, ya que

nos ofrecen el mejor precio de mercado por estos servicios.

Equipos Computacionales: para este ítem será necesaria la compra de

computadores y multifuncionales. Todo este equipo será adquirido en

Falabella, Concepción.

Page 17: mermeladas biobio1

17

17

Muebles: todo lo necesario, como escritorios, estantes y sillas, serán

compradas en Homecenter Sodimac de la ciudad de Concepción.

OBS: Es importante mencionar que si aparece un proveedor que ofrezca un mejor

precio por los productos no se dudará en cambiar.

Page 18: mermeladas biobio1

18

18

ANEXOS ANEXO 1: Muestreo Estadístico

Se tiene:

Donde,

N: tamaño poblacional.

n0: Tamaño de la muestra.

Zα2 : 1,962 con un nivel de confianza del 95% (distribución normal).

P: Probabilidad de éxito.

Q: Probabilidad de fracaso

e: Error máximo.

Los valores a ingresar son los siguientes:

N: 1.019.775 que corresponde al número de habitantes de Concepción.

Z: 1,96.

P: 0.5

Q: 0.5

Error de un 7%.

2

2

00

**

e

QPzn

19607,0

5,0*5,0*96,12

2

0n

N

n

nn

0

0

1

Page 19: mermeladas biobio1

19

19

Reemplazando,

Luego calculamos,

Por lo tanto, como , se realizaran 196 encuestas.

ANEXO 2: Encuesta Mermeladas

Sexo:

Edad:

Comuna en la que reside:

1. ¿Consume mermeladas? o Si o No

2. Si la respuesta anterior es si, ¿Qué tipo de mermelada consume? o Clásica (con azúcar) o Light (con sucralosa)

3. ¿Qué envasado de mermelada prefiere? o Sachets o Frasco de vidrio o Envase de plástico

000192.0775.019.1

1960

N

n

05.00

N

n0nn

19607,0

5,0*5,0*96,12

2

0n

Page 20: mermeladas biobio1

20

20

4. ¿Qué factor prevalece a la hora de tomar la decisión de comprar mermeladas? o El sabor o El precio o El empaque o La publicidad o Otros

5. ¿Qué sabor consume preferentemente? o Albaricoque o Ciruela o Durazno o Manzana o Membrillo o Mora o Mosqueta o Otro

6. ¿En qué ocasión consume mermelada? o Desayuno o Reuniones sociales o En las colaciones de los niños o Varias veces al día o Otro

7. ¿Dónde compra mermeladas? o Supermercados o Tiendas de barrio o Pastelerías o Particulares o Otro

8. ¿Con que frecuencia compra mermeladas? o Semanalmente o Quincenalmente o Mensualmente

9. ¿Qué cantidad consume? o 1 frasco de 1kg o 2 frascos de 1kg o 3 frascos de 1 kg o Más de 3 frascos de 1 kg

10. ¿Consume mermelada casera?

Page 21: mermeladas biobio1

21

21

o Si o No

11. Si la respuesta anterior es si, ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por 1 kg de mermelada casera? o Entre 1500-2000 $ o Entre 2000-2500 $ o Entre 2500-3000 $ o Más de 3000 $

12. Si la respuesta de la pregunta 10 es no, ¿Qué marca de mermelada consume habitualmente? o Watts o Malloa o Wasil o Otro

ANEXO 3: RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN

Metodología de la investigación.

Se encuestó hombres y mujeres mayores de 18 años de edad, donde el 60%

fueron mujeres y 40% hombres.

El límite de edad se definió en función de que las personas mayores de 18 años

son quienes realizan compras familiares, y principalmente las mujeres. La

segmentación económica se debió a la naturaleza del producto, superfluo.

Consumo de Mermelada.

Para iniciar el levantamiento de la investigación, se necesita conocer si la persona

consume o no este producto, en este caso los resultados arroja que el 85% de los

encuestados si consumen mermeladas, lo contrario a esta respuesta el 15%

manifiestan no consumirlo.

Page 22: mermeladas biobio1

22

22

Gráfico Nº 1

Consumo de mermeladas

si

85%

no

15%

Líneas de Producto.

El consumo por línea de producto de las mermeladas, reflejan los resultados que

del 85% que es el universo que aparentemente consume este producto, el 80%

prefieren la mermelada clásica, pero existe otro grupo de personas que dicen

cuidar de su salud, por lo que eligen las mermeladas Light (20%).

Gráfico Nº 2

Demanda aparente de mermelada por su tipo.

Mermelada

clásica

80%

Mermelada

Light

20%

Page 23: mermeladas biobio1

23

23

Al momento de realizar la compra de un producto, uno de las características

primordiales está la presentación, es así que en el caso de las mermeladas se

encuentran en 2 presentaciones, la de sachets, en envases de vidrio y envases

plásticos. En el gráfico se muestra en detalle el porcentaje que a cada una le

corresponde.

Gráfico Nº 3

Demanda de mermelada por presentación.

Frasco

92%

Sachets

8%

ANÁLISIS DE LA FRECUENCIA DE COMPRA.

El comportamiento de compra aparente de mermeladas se refleja en 3 tiempos,

65% de las personas dicen adquirir este producto cada mes, 32% de los

encuestados lo hacen cada quince días, y finalmente solo un 3% de estas

personas compran mermeladas semanalmente.

Page 24: mermeladas biobio1

24

24

Gráfico Nº 4

Frecuencia de compra aparente de mermeladas

Semanal

3%Quincenal

32%

Mensual

65%

En el cuadro siguiente ( cuadro 2) se detalla la cantidad consumida de mermelada

en frasco de vidrio, que corresponde al 92% de la población y la frecuencia de

compra.

Cuadro Nº 2

Frecuencia

de compra

Población

aparente

que compra

mermelada

1 frasco 2 frascos 3 frascos 4frascos 5 frascos Total Total

mensual Total anual

Semanal 167 5 - - - - 5 21 252

Quincenal 29 28 21 7 0 85 170 2040

Mensual 55 65 5 7 17 149 149 1788

Total 239 340 4080

Page 25: mermeladas biobio1

25

25

ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE INCIDEN EN LA DECISIÓN DE COMPRA.

Al momento de elegir un producto están de por medio varios factores que hay que

tomarlos en cuenta, en este caso está el sabor, el precio, el empaque y la

publicidad, en el cuadro y gráfico a continuación se detalla porcentualmente cuál

de estos factores es el que mayormente es considerado al momento de hacer la

compra.

Gráfico Nº 5

Motivaciones de compra al momento de elegir una

mermelada.

El sabor

45%

Precio

43%

El empaque

9%

La publicidad

3%

Marcas.

En cuanto a marcas de refiere, el consumidor tiene varias opciones para elegir, en

este caso dicen consumir la mermelada de marca watts (40%), seguido por Malloa

27%, también hay consumidores que prefieren la mermelada de marca wasil

(17%); además están otras marcas que son adquiridas en menor cantidad, así se

encuentra detallada en el gráfico 6.

Page 26: mermeladas biobio1

26

26

Gráfico Nº 6

Sabor.

A esta pregunta el 52% de las personas responden que los sabores preferidos de

consumo son mora, ciruela, durazno, membrillo. El comportamiento de los

consumidores con relación a preferencias de marcas y sabores, es casi estático

en la mayoría de los casos; suelen haber ligeros cambios por diferencias en

precios.

Page 27: mermeladas biobio1

27

27

Lugares de compra

Al momento de comprar las mermeladas los consumidores prefieren acudir al

supermercado en un 90% y otro grupo de compradores acuden a tiendas de

barrios que son el 10%.

Gráfico Nº 7

ANÁLISIS DE CONSUMO DE LA MERMELADA.

Preferencias de consumo.

Para consumir la mermelada en realidad no hay un horario u ocasión específica,

pero sin embargo se quiso saber cuál es la preferencia por parte del consumidor,

es así que del 85% que son consumidores de mermelada, a esta pregunta solo el

28% de los consumidores respondieron de la siguiente manera: la mermelada lo

consume en el desayuno el 64%, el 13% de aparentes consumidores lo hacen en

reuniones sociales, otro grupo dice consumir varias veces al día (13%) y el 10% lo

utilizan para las colaciones de los escolares

Lugares de compra de la mermeladas

Supermercado

s

90%

Tienda de

barrio

10%

Page 28: mermeladas biobio1

28

28

Gráfico Nº 8

Ocasiones en las que consumen mermeladas

Desayunos

64%

Varias veces al

día

13%

Reuniones

sociales

13%

Louchs para los

niños

10%

ANÁLISIS DE PRECIOS.

Al analizar los precios de las mermeladas que son adquiridas por los

consumidores, los resultados específicos a esta pregunta arrojan que el 45% de

los encuestados dieron contestación a que pagarían entre $2.500 y $3.000.

Grafico N°9