Universidad Nacional Autnoma de Honduras

Facultad de Ciencias Econmicas

Departamento de Administracin de Empresas

Mercados Financieros

Lic. Fabricio Schoenherr

Seccin: 1700

Presentado por:

Alejandra Gonzlez 20111003888

Heber Torres Nez 20101010126

Kiara Eloisa Banegas 20111002741

Isis Claribel Funes 20111002895

Liliana Maria Barahona 20111000863

Joseline Gabriela Santos 20111005529

Jose Guillermo Meza 20101005326

Kenny Santos 20070001764

Ciudad Universitaria, 18 de Julio 2014

Resumen Ejecutivo

Jerome Kerviel, ha sido denominado el protagonista del mayor fraude de la

historia, por haber llevado al Societe General a un abismo con la prdida de 4.900

millones de euros adjudicados a actividades fraudulentas. Con su penosa

actuacin Kerviel nos muestra claramente como en nuestro desempeo

profesional fcilmente podemos hacer mal uso de la informacin, y olvidar

completamente la tica que como profesionales debemos de tener siempre

presente, es por ello que en este informe tenemos como objetivo general, realizar

un anlisis tico del caso de desfalco en contra de la Sociedad General de

Francia. Adems se han establecido los objetivos especficos siguientes:

Identificar principales causas y consecuencias del caso de desfalco de la Sociedad

General, Definir la tica laboral y Analizar los antecedentes del desfalco.

Al profundizar en este caso desde el punto de vista de la tica vemos que el

modus operandi (modo de operar) de Kerviel no fue nada tico, y que si bien es

cierto el hizo que el banco ganara millones por sus transacciones, fue inevitable

que salieran a la luz todas sus operaciones falsas, que lo llevaron a provocar ese

fraude, y una virtual manipulacin del Mercado, logrando as graves

consecuencias financieras para la economa de esa poca.

Antecedentes

Jrme Kerviel

Es el hombre que protagoniz el mayor fraude de la historia en enero

de 2008 cuando caus la prdida de 4900 millones de euros debido a actividades

fraudulentas. Kerviel, de nacionalidad francesa naci el 11 de enero de 1977 y fue

administrador de operaciones financieras, graduado en la Universidad. Trabajaba

en la Socit Gnrale en Pars, uno de los bancos ms prestigiosos de Francia

(el segundo en importancia) y uno de los ms grandes de Europa, y en donde

protagoniza el desajuste financiero ms grande de la historia que hizo temblar los

mercados en todos los continentes.

Educacin

Jrme Kerviel se gradu en 2000 con un mster en Administracin Financiera de

la Universidad de Lyon y es descrito como uno de los "alumnos ms brillantes" por

una antigua compaera, Gisle Reynaud.

Carrera como comerciante

Kerviel trabajaba en el equipo de trading del banco Delta One en Pars. La Socit

Gnrale del Delta One incluye el programa de prctica, intercambio de fondos,

permuta, codificacin y comercio cuantitativo. Kerviel ingres en el banco durante

el verano de 2000 y obtena un salario combinado con bonos que le aportaban

menos de 100 mil euros anuales fijos, cifra en realidad baja en comparacin con la

escala salarial financiera. Sin embargo, las bonificaciones anuales gracias a su

trabajo podran incluso quintuplicar su salario. No existe constancia

de enriquecimiento ilcito por parte de Kerviel, quien en realidad era tan solo un

trader como lo seala Jean-Pierre Mustier, director de la banca de inversin en

SG.

El fraude

Durante el 2007 llev a cabo operaciones errneas que pasaron desapercibidas

en el seno del banco gracias a sus conocimientos del sistema informtico del

mismo (en el que haba trabajado previamente).

Sus superiores descubrieron que los descalabros financieros se relacionaban con

su persona el 19 de enero de 2008 y esto coincidi con la "Crisis burstil de enero

de 2008". Segn Daniel Bouton, ex-presidente del banco, el fraude Kerviel fue en

realidad muy sofisticado. En prctica, Kerviel apost una suma extraordinaria a

que ciertas acciones subiran o bajaran y "perdi la apuesta". Cuando el banco se

dio cuenta de las operaciones e intent deshacerlas, ya estaba en medio de la

crisis financiera que afectaba la globalidad de los mercados internacionales y

perdi 4900 millones de euros. Segn explic Burton, Kerviel utiliz un complejo

sistema para ocultar sus operaciones bajo falsas transacciones y gracias a su

conocimiento del sistema del banco el cual lo consideraba uno de sus mejores

empleados.

El abogado de Jrme Kerviel dijo que este se encontraba en Pars pronto a

responder por sus actos y neg informes iniciales publicados por Le Figaro que

aseguraban que estaba fugitivo. Sorprendentemente, Bouton, el presidente de la

SG, confes en una rueda de prensa seguida por otros bancos europeos y por los

medios internacionales realizada en Pars el 24 de enero de 2008, que dej ir a

Kerviel despus de interrogarlo porque estaba ms preocupado por detener el

desastroso efecto financiero.

Consecuencias

Kerviel declar que si tan slo la SG le hubiese permitido llevar a cabo un ltimo

movimiento financiero antes de suspender sus actividades, el desastre hubiese

podido ser evitado. Cuando se le indag por el tipo de movimiento, respondi que

una "corta SG", pero no aclar a qu se refera en concreto. Por otro lado,

defiende su inocencia y quiere trabajar con Goldman Sachs en cuanto todo este

asunto est aclarado.

El 21 de enero de 2008, los mercados europeos sufrieron prdidas de alrededor

del 6% ocasionadas por el temor a la posible recesin en Estados Unidos. Con el

propsito de limitar las prdidas a las que estaba expuesto el banco, Socit

Gnrale intent cerrar las posiciones creadas por Kerviel, generando un costo

aproximado para SG de 4,900 millones de euros.

Kerviel no obtuvo ganancias directas por sus operaciones fraudulentas y segn

Bouton el "hacker" financiero acto movido por sus errores.

La justicia condena a Cinco aos de crcel a Jrme Kerviel por el desfalco

de Socit Gnrale El trader, de 35 aos, siempre ha defendido su inocencia durante el proceso

judicial y ha asegurado que sus jefes y los altos cargos del banco francs

conocan "en todo momento" sus operaciones que le reportaron miles de millones

de euros en su cuenta corriente por beneficiarse de las transacciones que

ordenaba con sus clientes y que se desviaba en una cuenta personal.

Los tres primeros aos son de prisin firme y deber devolver 4.900 millones de

euros en concepto de reparacin de "daos y perjuicios por causar una prdida

millonaria contra Socit Gnrale", segn el auto de condena de la Corte de

Apelacin de Pars consultado por La Vanguardia.com.

Jrme Kerviel ha afirmado que no es responsable de la prdida rcord de casi

5.000 millones registrada en 2008 por el banco Socit Gnrale, para el cual

trabajaba.

"Considero que no soy responsable de esa prdida ni de los hechos que me son

reprochados, mi jerarqua tuvo siempre conocimiento de mi actuacin", ha

declarado Kerviel cuando el presidente del tribunal lo ha interrogado sobre las

razones del recurso en apelacin de la sentencia de su primer juicio pronunciada

en 2010.

Previamente, Kerviel se haba presentado ante el tribunal, declarndose "sin

profesin desde hace un ao" y "actualmente" sin ingresos. nico acusado en este

caso, Kerviel lleg al tribunal media hora antes del comienzo del juicio,

acompaado por su abogado y en medio de un despliegue de numerosos

periodistas.

En primera instancia, el tribunal correccional de Pars juzg que Kerviel era el

nico responsable de la prdida de 5.000 millones de euros, que estuvo a punto

de hundir al banco a principios de 2008, y lo conden a cinco aos de prisin y a

pagar una gigantesca indemnizacin por daos y perjuicios de 4.900 millones de

euros.

Acusado de abuso de confianza, falsificacin de documentos e introduccin

fraudulenta de datos en el sistema informtico del banco, Kerviel es pasible de una

pena de cinco aos de prisin. Se lo acusa de haber realizado operaciones

especulativas enormes en mercados de riesgo sin autorizacin de sus superiores

y de haber burlado los controles de su banco con operaciones ficticias,

documentos falsos y mentiras.

En las tres semanas de audiencias del primer proceso, realizado en junio de 2010,

Jrme Kerviel y Olivier Metzner, entonces su abogado, trataron en vano de

demostrar que el banco saba lo que haca su corredor y que incluso lo alentaba a

asumir riesgos y cerraba los ojos ante esas operaciones mientras las mismas

aportaban ganancias.

'La criatura' de Socit Gnrale

Kerviel era en definitiva "la criatura" creada por la Socit Gnrale, afirmaba el

abogado. Joven sin historia particular natural de un pueblo de Bretaa, Jrme

Kerviel admiti que haba jugado con fuego, explicando que fue atrapado en una

espiral infernal, pero afirm siempre que su nico objetivo fue hacer ganar dinero a

su banco.

Todos los que fueron sus superiores jerrquicos en el banco negaron ante el

tribunal que hubieran estado al tanto de las operaciones estratosfricas del

corredor, y sin duda reiterarn sus declaraciones en el juicio de apelacin.

Kerviel afronta el juicio en apelacin con su nuevo abogado, David Koubbi, quien

ya present dos demandas sucesivas contra la Socit Gnrale. La primera por

estafa en el proceso; el abogado acusa al banco de haber omitido decir ante el

tribunal que haba recuperado gracias a un mecanismo fiscal 1.700 millones de

euros de los 4.900 millones perdidos.

La segunda por falsificacin, ya que el excorredor acusa al banco de haber

truncado grabaciones utilizadas como elementos de la acusacin.

La Socit Gnrale respondi con otras dos demandas por denuncia calumniosa.

Despus de que estallara el caso Kerviel, los bancos aseguraron que haban

reforzado sus controles, evidentemente insuficientes entonces en la Socit

Gnrale, banco al que la Comisin Bancaria impuso una multa de cuatro millones

de euros por "carencias graves del sistema de control interno".

Pero otros escndalos de especulacin aparecieron posteriormente. Un corredor

de Londres fue acusado en 2011 de un fraude que cost 2.250 millones de dlares

al banco suizo UBS, y el banco norteamericano JPMorgan analiza actualmente las

operaciones calamitosas que desembocaron en prdidas de por lo menos 2.000

millones de dlares.

Desfalco en contra de la Sociedad General de Francia

Desfalco

El desfalco o malversacin es el acto en el que uno o ms individuos se apropian

indebidamente de valores o fondos a los que stos les han sido confiados en

razn de un cargo. Es un tipo de fraude financiero. Puede ser de caudales

privados, como entre un empleado y su patrn, o de caudales pblicos.

El desfalco es una ofensa estatutaria, por lo que la definicin de este crimen vara

de estatuto a estatuto.

En otras palabras, es un crimen contra el patrimonio, esto es, contra el derecho

del propietario de controlar la disposicin y uso de la propiedad. El elemento de la

conversin requiere una interferencia sustancial en los verdaderos derechos de

propiedad del dueo.

Actividades Principales Causantes de Desfalco

Profundos conocimientos del sistema informtico.

Operaciones errneas desapercibidas ante la institucin.

Tcticas y estrategias sofisticadas.

Apuestas desmedidas de alto riesgo.

Mala toma de decisiones ocasionando prdidas.

Utilizacin de transacciones falsas.

Acciones tardas de la institucin ante la problemtica.

Consecuencias

Kerviel declar que si tan slo la SG le hubiese permitido llevar a cabo un

ltimo movimiento financiero antes de suspender sus actividades, el

desastre hubiese podido ser evitado.

El 21 de enero de 2008, los mercados europeos sufrieron prdidas de

alrededor del 6% ocasionadas por el temor a la posible recesin

en Estados Unidos. Con el propsito de limitar las prdidas a las que

estaba expuesto el banco, Socit Gnrale intent cerrar las posiciones

creadas por Kerviel, generando un costo aproximado para SG de 4,900

millones de euros.

Kerviel no obtuvo ganancias directas por sus operaciones fraudulentas y

segn Bouton el "hacker" financiero acto movido por sus errores.

Reacciones ante el juicio

El banco francs, es el principal interesado en demostrar culpabilidad de

Kerviel.

Se supone una actuacin en solitario, ya que pudo haber existido una

conveniencia de los superiores.

Unas sospechas que se han sustentado sobre todo en que el antiguo operador

lleg a exponer en sus posiciones especulativas 50.000 millones de euros de

SG, cuando el lmite oficial autorizado para el equipo en el que trabajaba

Kerviel era de 125 millones. El presidente de Socit Gnrale, Daniel Bouton,

reiter que el empleado que caus el fraude que hizo perder a la entidad 4.900

millones de euros actu solo y neg que el caso haya sido utilizado para tapar

otras prdidas.

Definicin de tica laboral

La palabra tica proviene del griego ethikos (carcter). Se trata del estudio de la moral y del accionar humano para promover los comportamientos deseables. Una sentencia tica supone la elaboracin de un juicio moral y una norma que seala cmo deberan actuar los integrantes de una sociedad.

Por profesin se entiende una ocupacin que se desarrolla con el fin de colaborar con el bienestar de una sociedad. Para realizar dicha labor es necesario que el profesional acte con responsabilidad, siguiendo los requisitos que la ley vigente plantee para el desarrollo de esa actividad.

La tica es un concepto que encierra un gran significado, tanto en el mbito personal como en el mbito profesional. La tica profesional pretende regular las actividades que se realizan en el marco de una profesin. En este sentido, se trata de una disciplina que est incluida dentro de la tica aplicada ya que hace referencia a una parte especfica de la realidad.

Cabe destacar que la tica, a nivel general, no es coactiva (no impone sanciones legales o normativas). Sin embargo, la tica profesional puede estar, en cierta forma, en los cdigos deontolgicos que regulan una actividad profesional. La deontologa forma parte de lo que se conoce como tica normativa y presenta una serie de principios y reglas de cumplimiento obligatorio.

Labores en contra de la tica

El empleado ocultaba de forma fraudulenta algunas de sus operaciones.

"Cada vez que compraba verdaderamente un instrumento (de inversin) le

opona a una operacin ficticia equivalente, lo que anulaba exteriormente el

riesgo que haba corrido en su operacin fraudulenta"

Con estas operaciones "cre una enorme exposicin" del banco que,

adems, haca evolucionar sus "operaciones ficticias fraudulentas" de forma

permanente para evitar los controles del banco.

Kerviel apost durante 2007 por una baja de los ndices

Construy voluntariamente posiciones de prdidas para neutralizar las

potenciales ganancias anteriores.

El caso de Jrme Kerviel es realmente impresionante no solo por la cantidad de

dinero que el banco Socit Gnrale en Pars perdi, adems es asombroso

como en pleno siglo 21 cuando las instituciones financieras cuentan con un

software tan avanzado y con tantos controles internos y externos se pueden dar

estas deficiencias o facilidades. Pero lo ms sorprendente es el poco tiempo que

le dieron de prisin, aunque segn las noticias no se le declara como robo sino

como aprovechamiento de un error del sistema, 5 aos parecen ser pocos si los

asociamos con la suma tan abismal de efectivo adquirido. Esta es una gran

leccin para los administradores de como un error en el sistema puede llevar a la

quiebra a nuestra empresa.

CONCLUSIONES

El conocimiento, la prctica de estrategias y tcticas en el sistema del banco y

de la utilizacin de indebidas apuestas dio lugar a una perdida grande en el

mercado financiero europeo de 4,900 millones contra la entidad Socit Gnrale.

Con la exposicin de este caso es fcil darse cuenta de que por muchos deseos

que un individuo tenga de superarse o de lograr ser el mejor en su trabajo, este no

puede hacer uso de operaciones falsas para conseguirlo, sino que cada individuo

debe ganarse ese lugar de el mejor por sus propios mritos, es decir por la

calidad del trabajo que realice y siempre apegado a las regulaciones legales, ya

que nadie puede alegar ignorancia de la Ley. Es vital tener siempre presente que

cuando cualquier persona realiza o est involucrada en la ejecucin de actividades

ilcitas estas irn creciendo paulatinamente como una bola de nieve y que

finalmente saldrn a la luz figurando posiblemente esta persona como nico

afectado, lamentando la destruccin de su carrera profesional y su vida en

trminos generales. Cuando estemos en un puesto de trabajo o en cualquier

situacin en nuestra vida cotidiana actuemos en base a la tica la cual nos llevara

a hacer las cosas de la mejor manera y triunfar en la vida.

Anexos

Entrevista De Spiegel, traducida por

El Pas (Noviembre 2010)

P. Si calculamos con su actual salario

mensual (2.300 euros), tendra que

trabajar 177.000 aos para devolver esa

cifra.

R. El juez se ha limitado a hacer suya la

argumentacin de los abogados de la

empresa para la que yo trabajaba,

Socit Gnrale. Esta sentencia no

contempla las circunstancias atenuantes que aportamos al procedimiento judicial.

Es evidente que se quiere proteger al banco y a Pars como plaza financiera. Para

eso haba que cargarse a Jrme Kerviel.

P. Es que el tribunal no acept su lnea de defensa. La indemnizacin que le

impusieron corresponde a las prdidas que ha demostrado su empresa. Nunca

hasta ahora un empleado de banco haba causado prdidas tan cuantiosas con

sus apuestas en el mercado burstil.

R. Yo no me he embolsado ni un cntimo; no me he enriquecido ni he defraudado

lo ms mnimo. Solo pretenda ser un buen empleado, generando los mayores

beneficios posibles para mi empresa. No era ms que una pieza del engranaje y

de repente me veo convertido en el principal culpable de la crisis financiera.

P. A principios de 2005 le ascendieron a agente de Bolsa y posteriormente hizo

carrera con rapidez. Cmo lo consigui?

R. Me especialic en valores alemanes. Al cabo de unos meses especul por

primera vez a la baja con acciones de Allianz. En un primer momento perd dinero.

Pero luego el valor se desplom debido a los atentados contra el metro de

Londres. Mi operacin le report al banco 500.000 euros.

P. Cmo reaccionaron sus superiores?

R. Cuando coment la operacin con mi superior

durante una comida de trabajo, me ech una leve

reprimenda porque un agente con solo seis meses

de experiencia no deba adoptar posiciones de este

tipo. Pero no tard nada en elogiarme y ampliar mi

margen de accin para operaciones especulativas

de dos a cinco millones de euros. Esto es algo tpico

del mundo contradictorio de las salas de

negociacin: todos los das se saltaban los lmites

del riesgo, los jefes lo saban y jams haba

amonestaciones.

P. Sin embargo, con dos o cinco millones de euros

de riesgo, usted ya no se daba por satisfecho...

R. Fui aumentando ms y ms mis posiciones

cuando me di cuenta de que mis superiores me cubriran, por su propio beneficio y

por el del banco. A finales de 2006 tom por primera vez posiciones de venta por

valor de varias docenas de millones de euros en el ndice burstil alemn Dax,

posiciones que liquid en febrero de 2007, con un beneficio de 20 millones de

euros. Desde el negocio con las acciones de Allianz, mis superiores jams

volvieron a llamarme a captulo. Siempre obtuve beneficios elevados. Al cabo de

tres aos, los jefes haban elevado mis objetivos un 1.700%. Eso demuestra que

saban exactamente lo que estaba ocurriendo.

P. Y de repente le entraron delirios de grandeza y apostaba miles de millones.

R. No tuve la sensacin de que fueran delirios de grandeza. Con el apoyo de mis

jefes, estaba atrapado en una espiral para hacer siempre ms y ms. En marzo

me di cuenta de que los riesgos con los crditos subprime estadounidenses

estaban fuera de control y especul con un crash. Sin embargo, el mercado

burstil sigui al alza entre marzo y julio, lo que me dejaba con unas prdidas

gigantescas de 2.000 millones de euros. El banco cubra una y otra vez mis

prdidas. Todos los das pagaba las prdidas en Bolsa y nunca se me dijo nada.

P. Pero entonces cambiaron las tornas.

R. En julio se produjo el primer ataque de pnico del mercado y pude haberme

salido con unas ganancias de 500 millones de euros. Sin embargo, yo estaba

convencido de que los mercados seguiran cayendo y volv a especular con

30.000 millones de euros. Me quedaba mirando hipnotizado la pantalla de la

maana a la noche, operando con sumas gigantescas, apenas durmiendo, y hasta

fin de ao consegu unos beneficios de 1.500 millones de euros para el banco.

P. Oficialmente, su mesa de negociacin Delta One solo poda manejar riesgos

por un importe mximo de 125 millones de euros. Cmo fue posible que tuviera a

su disposicin sumas de muchos miles de millones de euros para especular?

R. Mis superiores haban desactivado los sistemas de seguridad. Habra podido

invertir en un solo da 100.000 millones de euros. Mis jefes haban suprimido de mi

ordenador todos los dispositivos de seguridad.

P. El juez que le sentenci consider probado, sin embargo, que usted era el

inventor de un sistema coherente de engao. Le conden por deslealtad,

falsificacin y manipulacin con fines de engao. De verdad se considera

inocente?

R. Me limit a aplicar los mtodos que ya existan en el banco y que haba

aprendido all. No he inventado nada, otros agentes actuaban de forma parecida.

Solo tena que ocuparme de que por la noche se mantuviera la apariencia de que

se haba respetado el lmite de negociacin. Para hacer efectivas mis posiciones

de negocio cerraba operaciones de compensacin que, aparentemente,

neutralizaban el riesgo en el sistema de negociacin burstil. Los supervisores

vean que yo no tena ningn socio negociador para esas operaciones de

compensacin, pero jams dijeron nada. A veces se trataba de posiciones de

hasta 50.000 millones de euros. En total, en el transcurso de dos aos pude

negociar valores por importe de 400.000 millones de euros con terceras partes

desconocidas para el banco.

P. A sus superiores nunca les llam la atencin la magnitud de sus operaciones?

R. S. Ya en abril de 2007 recibieron un mensaje de correo electrnico en el que

se les adverta de que cerraba operaciones ficticias por sumas muy importantes

con terceras partes inexistentes. Mis jefes me dijeron que deba ocuparme de ese

problema. A lo largo del ao 2007 recibieron muchos ms mensajes sobre el

mismo asunto.

P. Algunos agentes de Bolsa aseguran que su modelo era el tiburn de las

finanzas Gordon Gekko de la pelcula de Hollywood Wall Street, interpretado por

Michael Douglas. Tambin lo era para usted?

R. De ninguna manera. En la pelcula se dicen algunas frases que en la sala de

negociacin se emplean con frecuencia. Muchas veces me divierte pensar en el

consejo de Gordon Gekko: Si necesitas un amigo, cmprate un perro. Es algo

que, lamentablemente, encaja con mis desgraciadas experiencias.

P. Al comienzo de la recin estrenada Wall Street 2: el dinero no duerme, Gordon

Gekko sale de la crcel. Como usted, escribe un libro sobre los abismos del

mundo financiero y se venga ganando ms dinero que en toda su vida. Ha

meditado ya su venganza?

R. No, eso no le sirve a nadie de nada. Mi nico inters es que la verdad salga a la

luz, que cada cual asuma su responsabilidad.

P. Daniel Boston, el presidente del banco para el que trabajaba, dijo que usted era

un terrorista porque haba

arriesgado 50.000 millones

de euros con sus negocios

especulativos. Eso es, ms o

menos, lo que vale todo el

banco.

R. Mi nico objetivo era

maximizar los beneficios de

mi empresa. Entr en una

espiral en la que, con apoyo

de mis jefes, siempre se

ascenda ms y ms.

P. Las instancias de control hicieron llegar 70 advertencias a la Socit Gnrale.

R. En realidad fueron muchas ms. Sin embargo, los jefes tuvieron parte muy

activa en las especulaciones. Haba lmites para los riesgos que poda asumir un

solo operador, pero nadie se preocup de eso. Ya lo he dicho: mis superiores

haban desactivado los sistemas de seguridad de mi ordenador.

P. Los responsables de Socit Gnrale han afirmado en el proceso que usted

en ningn caso estaba autorizado, ni sus jefes hubieran podido autorizarle, a

asumir riesgos tales que potencialmente representaban un peligro mortal para el

banco.

R. En ningn momento me dijeron: Jrme, deja ya de hacer tonteras!. Al

contrario. Me animaron a tomar posiciones de negociacin y a asumir riesgos. En

el verano de 2007 me march de vacaciones dos semanas. Todas las maanas

me telefoneaban para pedirme consejo sobre la gestin de mis posiciones. Tuve

que volver al cabo de una semana.

P. Los riesgos haban quedado fuera de control?

R. No. Se dieron cuenta de que haba posibilidades de ganar dinero y reclamaron

mi vuelta.

P. Le oblig el banco, despus de sus vacaciones, a reducir sus posiciones?

R. Al contrario. Me dijeron que me dedicara en exclusiva a estos negocios por

cuenta del banco y me liberaron de otras tareas. Me alentaron a tomar riesgos.

P. Se dio cuenta de que en aquel momento nadie especulaba con sumas

superiores a las suyas?

R. Nadie sabe lo que se oculta en los balances de los bancos. Son completamente

impenetrables. Se tarda un segundo en invertir 150 millones de euros. Cuatro en

invertir 1.000 millones. Es algo que sucede tan rpido en el ordenador que se

pierde el sentido de las cantidades manejadas. El mercado internacional es tan

grande que absorbe cualquier orden en cuestin de segundos. La rueda gira cada

vez ms deprisa, se ha vuelto loca.

P. Eurex, la Bolsa alemana de futuros, anunci en octubre de 2007 a Socit

Gnrale que uno de sus operadores, un tal Jrme Kerviel, manipulaba el ndice

burstil alemn. Qu haba pasado?

R. Yo haba apostado 30.000 millones de dlares a la bajada del Dax. Cuando en

el otoo de 2007 se desplomaron los mercados, me benefici de eso. Deshice mi

posicin, apoyando as el mercado. Los agentes del mercado se olieron una

manipulacin burstil y protestaron ante la Bolsa alemana; esta inici una

investigacin y descubri que yo apoyaba al Dax.

P. No deba el banco haberse

despertado en ese momento,

como muy tarde?

R. Una tarde vinieron a verme

los supervisores de riesgos del

banco y me preguntaron por mi

estrategia en Alemania. Ms

tarde, mi jefe me dijo que me

inventara una respuesta vaca

de significado para contrsela a

los alemanes y que de ninguna

manera revelara mi estrategia

de negocio. Todos mis superiores vieron esa carta.

P. Se dio por satisfecha la Bolsa alemana con sus respuestas?

R. No del todo. En noviembre enviaron una segunda carta. De ella se deduca

claramente que en el plazo de dos horas haba adoptado posiciones de ms de mil

millones de euros y que haba superado con mucho mis topes. Naturalmente, mis

superiores tambin vieron esa carta. Tuve que volver a preparar un segundo

escrito de respuesta que no comprometa a nada y que el banco les remiti.

P. La supervisin interna de riesgos no adopt ninguna medida respecto a

usted?

R. No. Hay mucha hipocresa: todos ven todo y nadie dice nada. Uno no ofrece

resistencia al modelo de negocio de un banco.

P. Su jefe testific ante el tribunal que no saba qu se traan entre manos sus

operadores. Que l no tena ni los medios ni la cualificacin necesaria para

controlarles mejor, afirm.

R. Tambin l quera salvar la piel. Cuando el juez le ley un mensaje de correo

electrnico dirigido a l, en el que se trataba de una de mis operaciones por valor

de mil millones de euros, pretendi no haber ledo el segundo prrafo, que era el

decisivo. Solo los prrafos 1 y 3. Durante toda la vista judicial pasaron cosas como

esas. Los responsables dijeron siempre que, por desgracia, no haban ledo con

atencin los detalles, que ellos no eran operadores.

P. Y los jueces se lo creyeron?

R. Para ser, como afirman ser, ignorantes de este asunto, sus exigencias eran

muy altas: bonos de setecientos mil y de dos millones de euros. Me dej atnito

que consiguieran salir bien librados dando al tribunal la callada por respuesta. Hay

docenas de mensajes de correo electrnico que demuestran que estaban al tanto

de las operaciones.

P. Pide que haya penas de crcel para sus antiguos superiores?

R. No se trata de eso. Pero me parece injusto que se me presente como nico

culpable y se me haga responsable de todo. La sentencia contra m sirve para

salvar el sistema y la imagen de la banca francesa.

P. El fiscal afirm ante el tribunal: Ha engaado a sus superiores, a sus amigos, a

sus colegas.

R. No he engaado a nadie. He anotado millones en las cuentas de operaciones

de mis colegas para que alcanzaran sus objetivos. Mis jefes se aprovecharon de

m al negociar sus bonos. Alardearon del crecimiento de mis resultados para exigir

ms dinero. Y hoy aseguran que no saban nada.

P. Pero todos perdieron su empleo cuando estall la bomba.

R. Hasta donde yo s, todos menos uno han vuelto a encontrar trabajo.

P. Kerviel fue formado, formateado y deformado por Socit Gnrale. Es su

creacin, afirm su abogado defensor en el juicio. No exageraba un tanto?

R. Solo s una cosa: todo lo que he aprendido del negocio bancario lo aprend en

las oficinas de la Socit Gnrale.

Bibliografa

2008. 20 Minutos. Noticias Jerome Kerviel. [En lnea] 2008. [Citado el: 14 de Julio

de 2014.] http://www.20minutos.es/noticia/2142491/0/jerome-kerviel/broker-

societe-generale/regresa-francia/. 20M/JK.

2012. La Vanguardia . La Justicia condena a carcel a Jerome Kerviel . [En lnea]

2012. [Citado el: 14 de Julio de 2014.]

http://www.lavanguardia.com/economia/20121024/54353847846/la-justicia-

condena-carcel-jerome-kerviel-caso-societe-generale.html. LV/JK.

2008. Wikipedia. Jerome Kerviel . [En lnea] 2008. [Citado el: Julio de 14 de 2014.]

http://es.wikipedia.org/wiki/J%C3%A9r%C3%B4me_Kerviel. JK/SG.