MERCADO DE TRABAJOFuentes de información Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) Sistema de...
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MERCADO DE TRABAJO:
UNA MIRADA A LA PERTINENCIA
EDUCATIVA EN MÉXICO
MTRO. ADRIÁN ESCAMILLA PALAFOX
Contenido
1. Dinamismo del mercado laboral
2. Tendencias del empleo
3. Mecanismos y herramientas en México para laidentificación de competencias
4. Consideraciones finales
1. Dinamismo del mercado laboral
Confluencia de la demanda y la oferta de trabajo.
Oferta
Salario
Demanda
No existe una sola teoría queexplique el comportamientodel mercado de trabajo.
Las principales teorías en lamateria son:
• Teoría Clásica
• Teoría Keynesiana
• Teoría Marxista
1. Dinamismo del mercado laboral
Asimetrías del Mercado Laboral
El mercado laboral mexicano se autorregula con base en la oferta y la demanda, noobstante, al igual que otros mercados, presenta algunos desajustes que por símismo no puede corregir:
• Diferencias entre la generación de empleos y la disponibilidad de la mano deobra,
• Información insuficiente sobre los empleos existentes,
• Diferencias entre la calificación de la mano de obra disponible y los perfilesrequeridos para los empleos ofrecidos.
Tales desajustes impactan de manera negativa la articulación entre los agentes delmercado, cuyas consecuencias principalmente se reflejan en el empleo.
1. Dinamismo del mercado laboral
Oferta
Demanda
SalarioGobierno
Normatividad
1. Dinamismo del mercado laboral
1,200 900 600 300 0 300 600 900 1,200
0102030405060708090
Población 1910: 15.2 millones
36%
9% 16%
1%
20
%
3% 15%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Producto Interno Bruto (3% de 2008)
67% 2% 12%
1%
6%
1%
10%
1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Población Ocupada: 5.3 millones
Primario Extractivas Transformación Construcción Eléctrica y Agua
ComercioTransportes y Comunicaciones
Otros Servicios No especificado
1,200 900 600 300 0 300 600 900 1,200
0102030405060708090
Población 1930: 16.5 millones
24
%
13
% 16%
2%
0.8% 23% 5% 16%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Producto Interno Bruto (3% de 2008)
70% 1% 13% 5%2%
4%4%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Población Ocupada: 5.2 millones
Menor a 15 años
de edad
Menor a 15 años
de edad
En los últimos 100 años, México ha evolucionado en materia demográfica, económica y laboral.
Mujeres Hombres Mujeres Hombres
Fu
en
te:INEGI, Estadísticas Históricas. STPS.
1. Dinamismo del mercado laboral
En la década de los 80´s se presenta la crisis del petróleo y de la deuda externa. El crecimiento
económico disminuyó.
1,200 900 600 300 0 300 600 900 1,200
0102030405060708090
MujeresHombres
Producto Interno Bruto (49% de 2008)
33
%
1%
16
%
5%
13
%
3%
25
%
3%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Población Ocupada: 21.4 millones
8%
3%
22
%
6%
1%
25
%
6%
28
%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
PEA 50% de la PET
OcupaciónFormal
1,200 900 600 300 0 300 600 900 1,200
0102030405060708090
Población 1991: 86 millones
MujeresHombres
Producto Interno Bruto (59% de 2008)
27
%
1%
16
%
6%
16
%
4%
30
%
1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Población Ocupada: 30.5 millones
8%
4%
23
%
5%
1%
23
%
7%
30
%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
PEA 54% de la PET
OcupaciónFormal
Primario Extractivas Transformación Construcción Eléctrica y Agua
ComercioTransportes y Comunicaciones
Otros Servicios No especificado
Menor a 15 años
de edad
Menor a 15 años
de edad
Población 1980: 67 millones
Fu
en
te:INEGI, Estadísticas Históricas. STPS.
1. Dinamismo del mercado laboral
Primario Extractivas Transformación Construcción Eléctrica y Agua
ComercioTransportes y Comunicaciones
Otros Servicios No especificado
1,200 900 600 300 0 300 600 900 1,200
0102030405060708090
Población 1910: 15.2 millones
36
%
9%
16
%
1%
20
%
3%
15
%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Producto Interno Bruto (3% de 2008)
67
%
2%
12
%
1%
6%
1%
10
%
1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Población Ocupada: 5.3 millones
PEA 50% de la PET
1,200 900 600 300 0 300 600 900 1,200
0102030405060708090
Población 2016: 122 millones
PIB (14,460 miles de millones de pesos a precios de 2008)
13
%
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%
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8%
19
%
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38
%
1%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Población Ocupada: 51.5 millones
PEA 60% de la PET
3%
6%
17
%
8%
2%
16
%
6%
41
%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
OcupaciónFormal
Menor a 15 años
de edad
Mujeres Hombres
Menor a 15 años
de edad
Mujeres Hombres
Fu
en
te:INEGI, Estadísticas Históricas. STPS.
En un siglo, la estructura productiva del país y la ocupación cambiaron sustancialmente.
1. Dinamismo del mercado laboral
1. Dinamismo del mercado laboral
27.7% 28.0%
17.2%
5.6%
14.9%
24.3%
28.8%
19.8%
4.2%
17.1%
-5.3%
10.9%
24.2%
-20.3%
23.9%
-30.0%
-20.0%
-10.0%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
Primaria Secundaria Preparatoria Técnica y normal Estudios profesionales
ESTRUCTURA PORCENTUAL DE LA POBLACIÓN EN EDAD DE TRABAJAR (PET) POR NIVEL DE INSTRUCCIÓN
2012* 2017* Tasa de crecimiento 2012-17*
Fuente: elaboración con información de la ENOE, *al segundo trimestre
23
,43
8 m
il p
erso
nas
22
,18
7 m
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23
,67
3m
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26
,24
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14
,57
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,03
6 m
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,58
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il p
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,77
6m
il p
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nas
3,8
06
mil
per
son
as
1. Dinamismo del mercado laboral
De acuerdo con cifras de la OCDE, los mexicanos trabajan en promedio 600minutos al día entre trabajo remunerado y no remunerado. El promedio de laOCDE es de 484 minutos al día.
1. Dinamismo del mercado laboral
100.7100.91 100.93
100 100.08100.24 100.24
98.27
99.9
100.77100.76
102.74 102.73102.6
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Índice de la Productividad total de los factores de la economía
Índice de la Productividad laboral de la economía, horas trabajadas
1. Dinamismo del mercado laboral
3.4% 3.2%
15.6% 15.7%
6.8% 6.8%
14.6% 14.0%
8.1% 8.6%
8.1% 7.4%
10.6% 11.1%
9.2% 10.3%
23.6% 23.1%
2 0 1 3 2 0 1 7
Composición de los ocupados según división ocupacional
Trabajadores en actividades elementales yde apoyo
Operadores de maquinaria industrial,ensambladores, choferes y conductores detransporteTrabajadores artesanales
Trabajadores en actividades agrícolas,ganaderas, forestales, caza y pesca
Trabajadores en servicios personales yvigilancia
Comerciantes, empleados en ventas yagentes de ventas
Trabajadores auxiliares en actividadesadministrativas
Profesionistas y técnicos
De acuerdo a su ocupación, los trabajadores se concentran en un 23% en Actividades elementales y de apoyo, que requieren bajos niveles de competencias, es decir, que realizan tareas físicas o manuales sencillas y rutinarias; mientras que solo el 3.2% de las ocupaciones en 2017 corresponden a ocupaciones que exigen el desempeño de
funciones que requieren la toma de decisiones y solución de problemas complejos, que realizan los Funcionarios, directores y jefes.
1. Dinamismo del mercado laboral
El Mercado de Trabajo mexicano : pasado vs presente
CRITERIOS DE COMPARACIÓN
PASADO PRESENTE
Tipo de economía Cerrada Abierta
Educación de la PO Prácticamente nulaInsuficiente, 8.9 años en
promedio
Género de la PO Masculino Mixto
Sector de ocupación Sector Primario Sector Terciario
Productividad Criterio secundario Criterio básico
Especialización laboralConocimientos y
habilidades homogéneas
Pluralidad de conocimientos y multihabilidades
Rotación laboral Mínima Constante
1. Cambios demográficos
Factores de cambio del mercado laboral: tendencias
Fuente: OIT
2. Tendencias del empleo
2. Innovación y difusión de las TIC
Factores de cambio del mercado laboral: tendencias
Fuente: OIT
2. Tendencias del empleo
3. Economía de mercado global en expansión
Factores de cambio del mercado laboral: tendencias
Fuente: OIT
2. Tendencias del empleo
• Se espera que en todo el mundo 3.4 millones de personas entren en situación dedesempleo en 2017, con lo cual el desempleo total superaría los 201 millones en2017.
Ocupaciones con tendencia decreciente 2013-2016
2. Tendencias del empleo
Parteras
Geógrafos
Taquígrafos, mecanógrafos y
similares
Secretarias
600,000
620,000
640,000
660,000
680,000
700,000
720,000
740,000
760,000
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
2013 2014 2015 2016
Nú
mer
o d
e se
cret
aria
s
Nú
mer
o d
e o
cup
ado
s
TC(%)= -11.8 %
TC(%)= -54.6 %
Fuente: Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE).
TC(%)= 60.9 %
TC(%)= -66.2 %
• Artículo 8 (LFT). Trabajador es la personafísica que presta a otra, física o moral, untrabajo personal subordinado.
• Artículo 10 (LFT). Patrón es la persona física omoral que utiliza los servicios de uno o variostrabajadores.
• El cambio tecnológico modificará los tiposde empleos disponibles, así como las manerasen que se llevan a cabo. También cambiaránlas competencias necesarias para realizaresas tareas.
• Los empleos que resulten más difíciles deautomatizar ganarán terreno en el trabajohumano (tareas complejas que dependan decompetencias cognitivas elevadas,competencias interpersonales y la creatividad).
2. Tendencias del empleo
Fuente: OIT
En México se realizan diversos esfuerzos para obtener información actualizada, que de cuenta de la realidad del mercado laboral de manera oportuna, con el objetivo deidentificar las competencias escazas por sector económico y entidad federativa.
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Acciones para la identificación de
competencias en el contexto
actual
Estudios para la identificación de
necesidades de formación y capacitación por sector
económico
Estudio para la Pertinencia entre los
Programas
de Estudio de Nivel Licenciatura
y el Mercado de Trabajo
Diagnóstico Ocupacional de México
Radar de Productividad
Comité Nacional de Productividad
Sistema Nacional de Clasificación de
Ocupaciones (SINCO)
Sistema Nacional de Competencias (CONOCER)
Diagnóstico de la OCDE Estrategia de
Competencias, Destrezas y Habilidades de México
Estudios para la identificación de necesidades de formación y capacitación por sector económico.
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Fuentes de información Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo
(ENOE)
Sistema de Cuentas Nacionales (SCN)
Sistema Nacional de Clasificación de
Ocupaciones (SINCO)
Objetivo Identificar las necesidades de recursos
humanos en los sectores económicos objeto de estudio y señalar las competencias
laborales asociadas a ellos, a fin de brindar herramientas que contribuyan al diseño e
implementación de programas de capacitación y adiestramiento.
La Pertinencia entre los Programas de Estudio de Nivel Licenciatura y el Mercado de Trabajo – Índice de Pertinencia Educación-Empleo (IPEE)
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Objetivo Analizar en qué medida los programas de
estudio responden a la expectativa que tienen la mayoría de los estudiantes de nivel superior, que su formación profesional facilite su tránsito
y éxito en el mercado de trabajo.
Este objetivo se logra mediante el cálculo de un Índice de Pertinencia Educación Empleo (IPEE) que permite identificar y comparar el desempeño de los programas de estudio a partir de una medida resumen de cuatro categorías analíticas: la participación
económica, el nivel de empleo, la afinidad entre el campo de estudio y el puesto de
trabajo, así como el nivel de ingreso obtenido en el puesto de trabajo.
Fuentes de información Las categorías analíticas que conforman el
Índice se construyen con información de la
Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo
(ENOE).
0.74
0.78
0.81
0.86
0.88
1.14
1.22
1.23
1.31
1.33
0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40
Criminología (72)
Sociología y antropología (71)
Ciencias ambientales (70)
Trabajo y atención social (69)
Diseño(68)
…
Teología (5)
Arquitectura y urbanismo (4)
Medicina (3)
Finanzas, banca y seguros (2)
Estadística (1)
Ranking del IPEE, 2015
Objetivo Ofrecer a las instituciones del sector laboral y educativo de cada entidad federativa, un diagnóstico actualizado sobre las prioridades en materia de capacitación y desarrollo de competencias laborales, para que la oferta de trabajo responda a las necesidades de los
sectores estratégicos y contribuya a mejorar la productividad y las condiciones laborales en la entidad.
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Diagnóstico Ocupacional de México (DOM)
Fuentes de información Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo
(ENOE)
Sistema de Cuentas Nacionales (SCN)
Sistema Nacional de Clasificación de
Ocupaciones (SINCO).
Objetivo Mostrar la evolución histórica del Producto Interno Bruto, de la Población Ocupada y de la productividad laboral de cada entidad federativa, a fin de proporcionar a las autoridades estatales, laborales, empresarios y público en general, datos para la
toma de decisiones informada en política pública e inversión.
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Fuentes de información Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo
(ENOE)
Sistema de Cuentas Nacionales (SCN)
Censo Económico, 2014
Radar Estatal de la Productividad Laboral
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Comité Nacional de Productividad
ObjetivoRecomendar políticas y proyectos concretos que permitan aumentar y democratizar
la productividad en México.
El comité está integrado por empresarios, académicos, trabajadores y gobierno.
Entre sus temas prioritarios está la capacitación y certificación de los trabajadores, a través de estrategias que sumen a la disminución de brecha de habilidades entre las
necesidades del sector productivo y las competencias de los trabajadores.
Las recomendaciones surgen del análisis de datos y diálogo con expertos.
Su metodología de trabajo es la siguiente:
Diagnóstico del sector
Construcción de la estrategia
Reuniones de retroalimentación
Presentación de las estrategias al CNP CNP
Sistema Nacional de Clasificación de Ocupaciones (SINCO)
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Objetivo Reflejar la estructura ocupacional del país con visión de futuro, que genere series estadísticas que permitan un
mejor conocimiento del mercado laboral y facilite la integración de las políticas
públicas de fomento al empleo y que sea comparable con otros sistemas de
clasificación.
Fuentes de informaciónEl acopia e integración de contenidos del SINCO se llevó a cabo a través del análisis ocupacional, una metodología cualitativa que se apoya en informantes directos,
investigación documental, observación directa, entrevistas y cuestionarios para los trabajadores en su lugar de trabajo, consulta a expertos en el área ocupacional, así
como informes directos de trabajadores expertos en su ocupación.
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Sistema Nacional de Competencias (CONOCER)
ObjetivoContribuir a la competitividad económica y al desarrollo educativo de México, con
base en el Sistema Nacional de Competencias (SNC), el cual apoya la competitividad económica, el desarrollo educativo y social a partir del capital
humano.
Fuentes de información Los estándares de competencia, los
instrumentos de evaluación de competencias y los mecanismos
para incentivar la certificación de los trabajadores, se desarrollan y
actualizan a partir de los trabajos de los Comités Sectoriales de Gestión
por Competencias.
3. Mecanismos y herramientas en México para la identificación de competencias
Diagnóstico de la OCDE sobre la Estrategia de Competencias, Destrezas y Habilidades de México
Desafíos
Fortalecimiento del sistema de competencias en México
7. Respaldar la colaboración entre el Gobierno y las partes interesadas para alcanzar
mejores resultados en materia de competencias.
8. Mejorar el financiamiento público y privado para las
competencias.
Desarrollo de competencias relevantes
1. Mejorar el nivel de las competencias de los
estudiantes de educación obligatoria.
2. Aumentar el acceso a la educación superior y mejora de la calidad y relevancia de las competencias que se desarrollan a este nivel.
Uso efectivo de las competencias
5. Mejorar el uso de competencias en el trabajo.
6. Apoyar la demanda de mayores competencias a fin de impulsar la innovación y la
productividad.
Activación de la oferta de competencias
3. Eliminar las barreras en el ámbito de la oferta y la
demanda a fin de activar las competencias en el empleo
(formal).
4. Promover la activación de competencias en grupos
vulnerables.
Estos resultados serán utilizados por el Comité Nacional de
Productividad para desarrollar recomendaciones vinculantes a fin de lograr una estrategia de competencias en constante
actualización.
4. Consideraciones finales
• Actualmente, los jóvenes y adultos jóvenes enfrentan una mayor tasa dedesocupación a pesar de ser la población con más habilidades tecnológicas yaños de escolaridad de la historia.
• Asimismo, enfrentan las condiciones laborales más desventajosas en términos deingreso, formalidad y características del empleo.
• Los estudios y herramientas especializadas en el diagnóstico del mercado laboraly las necesidades de competencias y capacitación para el sector productivo,ayudan a contrarrestar estos elementos negativos, pues permiten una mayorarticulación entre las empresas y las instituciones académicas, lo que contribuyea generar acciones que reduzcan la brecha entre las competencias requeridaspor el sector productivo y las que poseen los futuros trabajadores, así comoquienes ya se encuentran en el mercado laboral.
• Lo anterior resulta en una mayor productividad de las empresas, y por ende, enmejores niveles de ingreso, prestaciones y, en general, mejor calidad de vida delos trabajadores.
POR SU ATENCIÓN, MUCHAS
GRACIAS…