MENSAJE DE PRESENTA ION - COFEIA R.L. · XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS 6 ORDEN DEL...
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Memoria Anual jueves 22 de marzo 2018
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Memoria Anual jueves 22 de marzo 2018
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
2 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
CONTENIDO MENSAJE DE PRESENTACIÓN ................................................................................................................................. 4
ORDEN DEL DÍA ...................................................................................................................................................... 6
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................................... 8
Estabilidad Financiera............................................................................................................................................. 8
Política Cambiaria ................................................................................................................................................... 8
Política Monetaria .................................................................................................................................................. 9
Asamblea General Ordinaria De Delegados ......................................................................................................... 10
Consejo De Administración .................................................................................................................................. 10
NOMBRAMIENTOS ............................................................................................................................................... 12
CONSEJO DE ADMINISTRACION ........................................................................................................................... 12
COMITÉ DE VIGILANCIA ........................................................................................................................................ 12
COMITÉ DE EDUCACION Y BIENESTAR SOCIAL ..................................................................................................... 13
INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Y LA GERENCIA............................................................................ 15
Afiliación............................................................................................................................................................... 17
Subprograma de Servicios .................................................................................................................................... 18
Subprograma de Administración .......................................................................................................................... 22
INFORMACION FINANCIERA DE LA COOPERATIVA ............................................................................................... 26
............................................................................................................................................................................. 31
Conclusiones. ....................................................................................................................................................... 32
Opinión Del Auditor.............................................................................................................................................. 34
Consejo de Administración ................................................................................................................................... 36
INFORME COMITÉ DE VIGILANCIA ........................................................................................................................ 39
INFORME COMITÉ DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL ..................................................................................... 46
INFORME COMISIÓN DE CRÉDITO ........................................................................................................................ 50
ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS ............................................................................................................. 53
ANEXOS ................................................................................................................................................................ 58
LISTADO DE ASOCIADOS EXCLUIDOS 2018 ........................................................................................................... 68
MENSAJE DE PRESENTACION
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
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MENSAJE DE PRESENTACIÓN
Acorde lo establece el Estatuto Social de COFEIA R.L., se somete a consideración de la Magna Asamblea General
de Delegadas y Delegados, una recapitulación de las actividades realizadas en el Ejercicio Económico comprendido
del 01 de enero al 31 de diciembre de 2017 y los resultados satisfactorios obtenidos en éste periodo, evidentes en
los informes adjuntos elaborados por la Administración, Consejo de Administración, Comité de Vigilancia, Comité
de Educación y Bienestar Social y la Auditoría Externa.
El crecimiento de COFEIA R.L. ha requerido de una dedicación absoluta de las personas que integran el Consejo de
Administración, Comité de Vigilancia, Comité de Educación y Bienestar Social, Tribunal de Elecciones, Gerencia
General, Auditoría Externa, Comités, Comisiones y los colaboradores y colaboradoras, quienes con un trabajo
basado en la transparencia y honestidad han atendido y atienden los intereses de nuestra Cooperativa, afrontando
con valentía los cambios que vienen apareciendo en nuestro país en los distintos sectores: económico, social y
político.
En los informes que completan este documento se derivan hechos y realidades que manifiestan una excelente
gestión administrativa y una incuestionable confianza de los asociados y asociadas hacia nuestra Cooperativa.
En una democracia las reglas son claras, existen diferencias de criterios; las decisiones a favor o en contra de una
u otra moción; esto es lo sano del sistema democrático, en donde decide la mayoría. De allí la importancia de su
participación en la Asamblea, donde puede tomar decisiones, colaborar con la dirigencia y los objetivos que debe
cumplir el Consejo de Administración, con el fin de construir el destino de COFEIA R.L. como entidad financiera.
Se les agradece su participación, el apoyo y la confianza que depositan en la dirigencia y en la entidad. Esa
confianza nos ha permitido llegar a los 35 años de servicio, nos hace más fuertes cada día dándonos la energía
necesaria para seguir la búsqueda del desarrollo social de los asociados y asociadas.
Lic. Juan Miguel García Rojas. Gerente.
ORDEN DEL DÍA
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ORDEN DEL DÍA
En Cumplimiento con los Artículos # 37 y Artículo 68 inciso (a) de Estatuto Social, se les convoca oficialmente a la
XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS que se celebrará el jueves 22 de marzo 2018 en el
auditorio Ing. Jorge Manuel Dengo del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos de Costa Rica, situado en
Granadilla de Curridabat, en primera convocatoria a las 16:00 horas (4:00 p.m.)
De no existir el quorum reglamentario a esa hora, la Asamblea se iniciará dos horas después 18:00 (6:00 p.m.) en
segunda convocatoria, en el mismo lugar, con el número de delegados que el Estatuto Social en el Artículo # 41
establece en esos casos.
El Orden del día será el siguiente
1. Verificación del quórum.
2. Actos protocolarios, Himno de Costa Rica, Himno Cooperativo.
3. Apertura de la Asamblea.
4. Aprobación del Orden del Día
5. Destino de los Excedentes del período 2017.
6. Lectura de Correspondencia.
7. Homenaje al Señor Juan de Dios Montero Jiménez
8. Conocimiento del acta de la XXXVI Asamblea General Ordinaria de Delegados.
9. Presentación y Aprobación de Informes del Período 2017:
• Informe del Consejo de Administración y Gerencia.
• Informe del Comité de Educación y Bienestar Social.
• Informe del Comité de Vigilancia.
• Informe de la Comisión de Crédito.
• Informe de la Auditoría Externa.
10. Exclusión de Asociados
11. Elección de directores
12. Nombramiento Comité Electoral
13. Conocimiento de mociones y propuestas de los señores delegados
14. Juramentación de los nuevos directores
15. Clausura
INTRODUCCIÓN
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INTRODUCCIÓN
Nuestra Cooperativa COFEIA R.L. el próximo 21 de mayo cumplirá su 35 aniversario, durante estos años esta
organización cooperativa ha mantenido un crecimiento económico continuo, estable y sano desde el punto de
vista económico y financiero, ofreciendo cada vez más servicios a nuestros asociados, basados en los principios
cooperativos.
El capital social aumentó de ₡801.997.200,40 a ₡822.922.164,60 lo que representa un aumento de un 2.61%.
Las inversiones a plazo aumentaron pasando de ₡370.264.627,54 a ₡386.698.003,18 lo que representa el 4.44%.
Los documentos por cobrar aumentaron en un 6.53% pasando de ₡638.195.250,31 a ₡679.863.626,04.
Los ingresos aumentaron de ₡116.413.719,55 a ₡118.918.276,75 lo que representa un aumento del 2.15%.
Los egresos también aumentaron de ₡90.034.071,17 a ₡91.418.079,20 lo que representa un 1.54%.
El excedente bruto aumento de ₡26.379.348,36 a ₡27.500.197,55 lo que representa un 4.24%.
El excedente neto también aumento de ₡13.057.777.41 a ₡ 13.612.597,79 lo que representa un 4.24%.
Algunos factores que intervienen en la actividad de intermediación financiera, principal actividad de nuestra
cooperativa son:
Estabilidad Financiera
Es una situación en la que el sistema financiero cumple con una serie de condiciones que permiten a un país
enfrentar los desequilibrios económicos y financieros en los mercados interno e internacional.
Esa estabilidad financiera es requerida para el funcionamiento adecuado del sistema de pagos, el buen
desempeño de la política monetaria y la asignación eficiente de los recursos en la economía.
Política Cambiaria
La política cambiaria forma parte de la política económica y comprende el conjunto de acciones que toma el
Banco Central en procura de que el comportamiento del tipo de cambio sea congruente con las condiciones que
priven en el mercado cambiario costarricense y la evolución de las variables que determinan este macro precio
en el largo plazo.
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Como parte de la transición hacia un esquema monetario de Metas de Inflación que requiere de una mayor
flexibilidad cambiaria, la Junta Directiva del Banco Central de Costa Rica (BCCR), en el artículo 5 de la sesión 5677-
2015 del 30 de enero del 2015, dispuso migrar de un régimen de banda cambiaria a uno de flotación
administrada.
Bajo el esquema de flotación administrada el tipo de cambio es determinado por el mercado, pero el Banco
Central se reserva la posibilidad de realizar operaciones de intervención en el mercado de divisas para moderar
fluctuaciones importantes en el tipo de cambio y prevenir desvíos de éste con respecto al que sería congruente
con el comportamiento de las variables que explican su tendencia de mediano y largo plazo.
Con el esquema de flotación administrada, vigente a partir del 2 de febrero del 2015, el BCCR:
• Permitirá que el tipo de cambio sea determinado por las fuerzas de oferta y demanda de divisas, pero
podrá participar en el mercado cambiario con el fin de atender sus propios requerimientos de divisas y
los del Sector Público no Bancario y, de manera discrecional, con el propósito de evitar fluctuaciones
violentas en el tipo de cambio.
• Podrá realizar operaciones directas o utilizar los instrumentos de negociación de divisas que estime
necesarios de conformidad con la normativa vigente.
• Utilizará en sus transacciones de estabilización en el Mercado de Monedas Extranjeras las reglas de
intervención definidas por la Junta Directiva del BCCR para acotar la volatilidad excesiva intra-día y entre
días.
• No existe objetivo ni compromiso con un nivel particular del tipo de cambio.
Política Monetaria
La política monetaria es un área de la política económica, encargada a los bancos centrales, que tiene como
propósito influenciar las variables monetarias y financieras para lograr objetivos específicos, que, en el caso
costarricense, se circunscriben a una inflación baja y estable.
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La inflación baja y estable contribuye a preservar el poder de compra de los salarios e ingresos de los habitantes
del país y facilita la toma de decisiones, favoreciendo el ahorro y la inversión y, en última instancia, el crecimiento
económico.
En el 2005 la Junta Directiva del Banco Central decidió migrar, de manera gradual y ordenada, hacia una estrategia
de política monetaria de Metas de Inflación, proceso que aún no ha concluido.
Un esquema de Metas de Inflación hace explícito que su principal objetivo es la inflación, por lo que el anuncio
de una meta para ésta (rango o valor puntual) constituye el ancla nominal explícita de la política monetaria. El
principal instrumento de política es la tasa de interés de muy corto plazo y la ejecución de dicha política se realiza
mediante la intervención discrecional del Banco Central en el mercado de dinero.
Los avances en esta estrategia son comunicados a la sociedad mediante informes que publica regularmente en
su sitio web (Programa Macroeconómico e Informes de Inflación, entre otros).
Asamblea General Ordinaria De Delegados
El 31 de marzo de 2017 se celebró la XXXVI Asamblea General de Delegados con la participación de 60 delegados
donde además de conocer los informes de labores se nombró a los integrantes de los distintos cuerpos directivos.
Consejo De Administración
En la sesión N° 07-04-2017 del 19-04-2017 se integró el Consejo de Administración, todo el proceso de
nombramientos fue debidamente supervisado por el director del comité de vigilancia, Ing. Rafael Chaves
Rodriguez
Como está establecido desde hace varios periodos, una vez integrado el Consejo de Administración, éste se
dedicó a revisar y establecer las metas y objetivos para el nuevo período.
NOMBRAMIENTOS
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NOMBRAMIENTOS
Período 2018-2020
CONSEJO DE ADMINISTRACION
Terminan período en marzo 2018:
Ing. Carlos Cordero Calderon Propietario
Ing. José Chacón Laurito Propietario
Ing. Juan Carlos Leiva Hernández Propietario /Renuncio
Ing. Bayardo Noguera Paz Suplente I
Continúan hasta marzo 2019:
Ing. Harry Barrantes Fallas Propietario
Sra. Marjorie Bolaños Jiménez Propietario
Arq. Yolanda Rivas Araya Suplente II
Deberán elegirse tres Directores Propietarios y un Director Suplente de la siguiente manera:
Tres Directores Propietarios por un período de dos años hasta el 2020.
Un Director Suplente I por un período de dos años hasta el 2020.
COMITÉ DE VIGILANCIA
Terminan período en marzo 2018:
Arq. Hugo Fernández Sandi Propietario
Ing. Juvenal Loaiza Salas Propietario
Ing. Fernando Rodríguez Alvarado Suplente I
Continúan hasta marzo 2019:
Sra. Lidiette Solano Rodríguez Propietario
Ing. Rafael Chaves Rodríguez Suplente II
Deberán elegirse dos Directores Propietarios y un Director Suplente de la siguiente manera:
Dos Directores Propietarios por un período de dos años hasta el 2020.
Un Director Suplente I por un período de dos años 2020.
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COMITÉ DE EDUCACION Y BIENESTAR SOCIAL
Terminan período en marzo 2018:
Sr. Juan de Dios Montero Jiménez Propietario
Ing. Manuel Lobo Zamora Propietario
Ing. Luis Enrique Portilla Barquero Suplente I
Srita. Carolina Meza Chinchilla Suplente II por periodo de un año por renuncia
Continúan hasta marzo 2019:
Ing. Víctor Julio Salazar Chacón Propietario
Deberán elegirse dos Directores Propietarios y dos Directores Suplentes de la siguiente manera:
Dos Directores Propietarios por un período de dos años hasta el 2020.
Un Director Suplente I por un período de dos años 2020.
Un Director Suplente II por un periodo de un año 2019 (por renuncia debe completar el periodo)
INFORME CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA
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INFORME DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION Y LA GERENCIA
En la XXXVI Asamblea General Ordinaria de Delegados, celebrada el 31 de marzo de 2017 se procedió a la elección
de dos directores propietarios por un período de dos años, y un director suplente por dos años.
DIRECTORES CALIDAD PERIODO
Ing. Harry Barrantes Fallas Propietario Dos años hasta 31/03/2019
Sra. Marjorie Bolaños Jiménez Propietario Dos años hasta 31/03/2019
Arq. Yolanda Rivas Araya Suplente II Dos años hasta 31/03/2019
El 19 de abril de 2017 en la sesión No 07/04/2017 y de acuerdo con las normas estatutarias, se procedió a la
integración del Consejo, obteniéndose el siguiente resultado:
NOMBRE CARGO
Ing Carlos Cordero Calderon Presidente
Ing. José Gaetano Chacón Laurito Vicepresidente
Lic. Marjorie Bolaños Jiménez Secretario
Lic. Juan Carlos Leiva Hernández Vocal I
Ing. Harry Barrantes Fallas Vocal II
Ing. Bayardo Noguera Paz Suplente I
Arq. Yolanda Rivas Araya Suplente II
Todo el proceso de nombramiento fue debidamente supervisado por el director del Comité de Vigilancia Ing.
Rafael Chaves Rodríguez.
En el período comprendido entre el 19 de abril de 2017 al 27 de febrero de 2018, la asistencia de los miembros
del Consejo de Administración y la Gerencia a las 24 sesiones realizadas fue la siguiente:
DIRECTORES Total de asistencia C/Ex S/Ex C/Lic
Ing. Carlos Cordero Calderon 23 1
Ing. Bayardo Noguera Paz 22 2
Lic. Juan Carlos Leiva Hernández 12 renunció
Ing. José Chacón Laurito 21 3
Arq. Yolanda Rivas Araya 22 2
Ing. Harry Barrantes Fallas 24
Sra. Marjorie Bolaños Jiménez 22 2
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Cabe destacar que, si bien la legislación vigente no obliga a los suplentes a asistir a las sesiones, su participación
voluntaria en algunas de ellas enriqueció la toma de decisiones. Como está establecido desde hace varios
períodos, una vez integrado el Consejo de Administración, éste se dedicó a revisar y establecer las metas y parte
del trabajo para el nuevo período. Se conto con la presencia de los directores en las diferentes comisiones como
son: comisión de riegos, comisión de cumplimiento, comisión de TI, comisión programática, como también en
sesiones extraordinarias para lograr abarcar los temas con mayor amplitud.
CUADRO N°1- COFEIA R.L. Ingresos de nuevos asociados por año, según Colegio de procedencia.
Marzo 2015 – febrero 2018
Con respecto a la afiliación en el cuadro No 1 se muestra el ingreso de nuevos asociados durante los siguientes
períodos:
Colegio Mar.2015 - Feb.2016 Mar.2016 - Feb.2017 Mar.2017 - Feb.2018
TOTALES 96 70 81
Civiles 14 19 5
Arquitectos 18 19 16
CIEMI 22 14 27
Topógrafos 19 1 7
Tecnólogos 8 6 8
Funcionarios CFIA 15 11 18
Ingresaron durante el último período comprendido entre el mes de marzo 2017 a febrero 2018, 81 nuevos
asociados lo que representa un aumento en un 16% de asociados en comparación al período anterior.
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CUADRO N°2 COFEIA R.L. Renuncias de asociados por año, según Colegio de procedencia.
Marzo 2015 – febrero 2018
En el cuadro No 2 se muestra la información sobre las renuncias de los asociados, que en este período sumaron
89, 14 más que en el período anterior. La mayoría de los casos de renuncia son de asociados que trabajan por
cuenta propia, que han sido morosos en sus obligaciones sobre préstamos contraídos y sobre sus aportaciones y
que deciden retirarse cuando se les notifica su morosidad. También son asociados pensionados de edad
avanzada, que no quieren adquirir nuevas deudas.
Colegio Mar.2015 - Feb.2016 Mar.2016 - Feb.2017 Mar.2017- Feb.2018
TOTALES 47 75 89
Civiles 13 13 11
Arquitectos 6 12 15
CIEMI 6 11 16
Topógrafos 4 12 12
Tecnólogos 10 9 8
Funcionarios CFIA 8 18 27
Afiliación
a. Sitio Web: El sitio web de COFEIA R.L., bajo la dirección www.cofeia.org se ha convertido en una importante
herramienta para hacer llegar información sobre los servicios y beneficios que ofrece nuestra cooperativa.
Actualmente, su acceso permite que los asociados y potenciales asociados puedan conocer detalles sobre la
legislación que nos rige, reglamentación interna, condiciones de ahorro y crédito disponibles, entre otras
opciones. Es importante mencionar que para el 2018 contamos con el proyecto de mejoramiento de nuestro
sitio web, esto siempre con el objetivo de brindarle un mejor servicio a nuestros asociados.
Además, los asociados pueden acceder a los formularios para cambiar su cuota de ahorro voluntario, para
la solicitud de préstamos e inclusive, para la solicitud de subsidios sobre la Reserva de Bienestar Social, de
tal manera que, sin importar la distancia o el horario, los asociados tienen la posibilidad de estar en contacto
con su cooperativa.
El sitio web, los Cursos de Ética, el uso de redes sociales fueron los pilares fundamentales y principales
herramientas para la promoción de la afiliación entre el gremio de profesionales del C.F.I.A.
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b. Redes Sociales: Durante el período 2017 se ha continuado una fuerte campaña a través de Facebook y
Twitter, con en el fin de dar a conocer a la Cooperativa y los servicios que ofrecen.
c. Infoboletín: Se realizan tres publicaciones semanales para que todos los miembros del CFIA, tengan
información de COFEIA R.L
d. Cursos de ética: Un funcionario de la cooperativa da una charla a los nuevos colegiados en los casos que nos
lo permitan, en otros casos se les hace llegar información impresa (Brochures, lapiceros, libretas).
e. Masivos: Se está enviando información a nuestros asociados a través de correo utilizando nuestra base de
datos.
Es importante mencionar que se viene trabajando el plan de afiliación para nuestra cooperativa, con el cual
buscamos incrementar la base asociativa de nuestra cooperativa basando el satisfacer las necesidades
financieras y productivas de nuestro mercado.
Subprograma de Servicios
Durante este periodo la dirigencia mantuvo las líneas de crédito, tasas de interés y plazo, lo que se resume en el
cuadro N°3.
Estos conceptos se resumen de la siguiente manera:
CUADRO N°3 COFEIA R.L. Comparación en las tasas de interés, plazo y monto de los créditos durante
los dos últimos períodos.
LINEA DE CREDITO TASA DE INTERES PLAZO TOPE MAXIMO
2016 2017 2016 2017 2016 2017
DENTRO DEL AHORRO 12% 12% 48 48 90% de lo ahorrado 90% de lo ahorrado
PERSONAL REGULAR 15% 15% 60 120 ₡ 15.000.000,00 ₡ 20.000.000,00
PERSONAL RAPIDO 18% 18% 24 24 ₡ 1.000.000,00 ₡ 1.000.000,00
DESARROLLO DE LA PROFESION 18% 15% 60 60 ₡ 15.000.000,00 ₡ 15.000.000,00
REPARACION Y AMPLIACION DE VIVIENDA 12% 12% 84 84 ₡ 15.000.000,00 ₡ 15.000.000,00
COMPRA DE LOTE 12% 12% 84 84 ₡ 15.000.000,00 ₡ 15.000.000,00
COMPRA DE VEHICULO NUEVO 18% 12% 60 60 ₡ 15.000.000,00 ₡ 20.000.000,00
COMPRA DE VEHICULO USADO 20% 18% 60 60 ₡ 15.000.000,00 ₡ 15.000.000,00
GASTOS MEDICOS MAYORES TB+4 TB+4 60 60 ₡ 10.000.000,00 ₡ 10.000.000,00
GASTOS MEDICOS MENORES TB+2 TB+2 24 24 ₡ 1.000.000,00 ₡ 1.000.000,00
COMPRA SALDOS COFEIA R.L. 18% 18% 60 60 ₡ 15.000.000,00 ₡ 15.000.000,00
NAVIDEÑO - MARCHAMO - ESTUDIOS Y OTROS 12% 12% 12 12 ₡ 1.000.000,00 ₡ 1.000.000,00
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Actualmente los servicios se resumen de la siguiente manera:
1. Préstamo Dentro del Ahorro: Por un monto máximo del 90% del ahorro, permitiéndose préstamos parciales
por montos menores acumulativos, a un interés del 12% con plazo máximo de 48 meses.
2. Préstamo Personal Regular: Hasta un máximo de veinte millones de colones, a un interés del 15% con un
plazo de 120 meses.
3. Préstamo Personal Rápido: Hasta un máximo de un millón de colones, a un interés del 18% con un plazo de
24 meses, dirigido a financiar las emergencias de los asociados.
4. Préstamos para Desarrollo de la Profesión: Compra de equipo o materiales de ingeniería o construcción,
computo, pago de planillas, seguros, consultorías en el desarrollo de obras a título personal o empresarial.
Monto máximo ¢15.000.000.00 a un interés del 15% y un plazo máximo de 60 meses.
5. Préstamo de Ampliación o Reparación de Vivienda: Hasta un máximo de quince millones, a un interés del
12%, y un plazo máximo de 84 meses, para ampliación o reparación de casa de habitación del asociado o su
cónyuge.
6. Préstamo de Compra de Lote: Hasta un máximo de quince millones, a un interés de 12%, con un plazo de 84
meses, con esta línea le brindamos la posibilidad al asociado de adquirir un lote a título personal.
7. Préstamos para Compra de Vehículo Nuevo: Para compra de vehículo para el asociado a título personal. El
monto máximo es de ¢20.000.000.00 a un plazo de 60 meses y con un interés del 12%.
8. Préstamos para Compra de Vehículo Usado: Para compra de vehículo para el asociado a título personal. El
monto máximo es de ¢15.000.000.00 a un plazo de 60 meses y con un interés del 18%.
9. Préstamos para Gastos Médicos: Para pago de servicios médicos, hospitalarios, tratamientos para el
asociado o sus familiares. Hasta un máximo de ¢10.000.000.00 con una tasa 4 puntos superior a la tasa básica
pasiva del BCCR que esté vigente al momento de presentar la solicitud de crédito y un plazo máximo de 60
meses.
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10. Préstamos Salud Gastos Menores: Dirigido a financiar las emergencias de salud para el asociado o sus
familiares de servicios médicos, hospitalarios o tratamientos menores. Hasta un máximo de ¢1.000.000 con
una tasa dos puntos superiores a la tasa básica pasiva del BCCR que esté vigente al momento de presentar la
solicitud de crédito y un plazo máximo de 24 meses.
11. Préstamo de Compra de Saldos: Exclusiva para los asociados que deseen realizar una refundición de las
deudas que tienen tanto con la Cooperativa como con otras instituciones., con un monto máximo
de ¢15.000.000,00, a un interés de 18% y con un plazo de 72 meses.
12. Préstamos Especiales: Estás líneas de crédito son exclusivas para fechas especiales, los montos máximos se
analizan en la época determinada igual a los intereses y los plazos. Dentro de esta línea contamos con los
préstamos:
• Préstamo Navideño.
• Préstamo Marchamo.
• Préstamo Escolar.
• Préstamo del Día de la Madre.
• Préstamo del Día del Padre.
• Entre Otros.
Cabe destacar que todos los créditos son accesibles tres meses después de la afiliación y según el cumplimiento
del Reglamento de Crédito de COFEIA R.L.
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21 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
CUADRO N°4. A. Detalle De Préstamos Concedidos Por Tipo De Crédito Del 01 De enero Al 31 De
diciembre De 2017.
TIPO DE PRESTAMO CANTIDAD MONTO
DENTRO DEL AHORRO 139 ₡ 199.106.000,00
PERSONAL REGULAR 22 ₡ 129.250.000,00
VIVIENDA 4 ₡ 19.500.000,00
GASTOS MEDICOS MAYORES 4 ₡ 15.600.000,00
GASTOS MEDICOS MENORES 6 ₡ 3.374.000,00
PERSONAL RAPIDO 28 ₡ 22.064.000,00
NAVIDEÑO 3 ₡ 2.250.000,00
MARCHAMO 2 ₡ 814.000,00
TOTAL 208 ₡ 391.958.000,00
Como se puede observar, en este período se otorgaron 208 préstamos por un monto de ¢391.958.000,00, para un
promedio de ¢1.884.413,00.
CUADRO N°4. B. COFEIA R.L. Detalle De Préstamos Concedidos De 2012 A 2017 De Acuerdo Con El
Monto Promedio Y Número De Préstamos Al Final De Cada Período.
AÑO MONTO PRESTAMO MONTO PROMEDIO # PRESTAMOS
2012 ₡ 218.777.513,85 ₡ 1.448.857,61 151
2013 ₡ 192.485.049,99 ₡ 1.125.643,57 171
2014 ₡ 300.534.000,00 ₡ 1.206.963,86 249
2015 ₡ 473.896.000,00 ₡ 1.761.695,00 269
2016 ₡ 291.220.000,00 ₡ 1.406.859,90 207
2017 ₡ 391.960.000,00 ₡ 1.884.413,00 208
En el cuadro 4.B. Detalle de Préstamos concedidos se muestra la estadística comparativa con varios períodos anteriores. El
número de préstamos aumentó al igual que el monto total prestado.
La Ley #7391, Ley de Regulación de Intermediación Financiera de las Organizaciones Cooperativas, la cual obligó a las
cooperativas a modificar el Estatuto Social, las Normas y Regulaciones para el Otorgamiento de Créditos y todas las
operaciones financieras, se ha efectuado una clasificación de los créditos por categorías de A, B, C, D y E, según la fianza y
comportamiento de pago de cada solicitante. Hubo necesidad de exigir fiadores que trabajaran con el Estado o con la
empresa privada pero incluidos en planillas, a los asociados que laboran por cuenta propia se les solicita una certificación
de ingresos de un contador público autorizado.
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22 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Subprograma de Administración
Se continuó en este año con el progreso y ajuste de la parte administrativa, sobre todo tomando en cuenta las
recomendaciones de la Auditoría Externa, del Consejo de Administración y las políticas sanas de la Administración
Financiera, además de las sugerencias de los Asesores Legales externos.
Las principales actividades realizadas en este campo fueron las siguientes:
1. Se continuó con la práctica de conciliar mensualmente el auxiliar de control de aportaciones y control de
préstamos, con los libros de contabilidad.
2. Cada mes se realizó un análisis y se rindió un informe al Comité de Vigilancia de la morosidad sobre los
préstamos con el fin de tomar acciones de cobro oportuno a los morosos como las acciones judiciales,
informes a la SUGEF y el control de la reserva de incobrables. Estas acciones han permitido mantener la
morosidad controlada y en un porcentaje menor del 4% que es el parámetro para cumplir.
3. Por parte de la Gerencia se ha realizado un estudio sobre la capitalización de la cooperativa, por medio de
aumentos progresivos de la cuota de ahorro obligatorio y por vía aumento de asociados. Al igual respetando
el acuerdo de asamblea que se debe de ajustar el aporte de capital con respecto al índice de inflación, al
cierre de cada periodo, el cual cierra para el 2017 en un 2.57%, se recomienda a nuestra asamblea que el
aporte de capital aumente de ¢18.000.00 a ₡18.500,00.
4. Como iniciativa de la administración se va venido con un constante contacto con los asociados para poder
ayudarles y asesorarles con respecto a los créditos y ahorros con los que cuenta en nuestra cooperativa.
5. Se viene realizando un estudio y análisis de los diferentes mercados financieros y comerciales de nuestro país
con el objetivo de incrementar nuestra oferta de servicios financieros, con el fin de ser una institución que
ayude al crecimiento integral de nuestros asociados.
6. En este año también se ha realizado una misión de Seguimiento y Cobro de los Aportes al Capital, a partir de
los asociados independientes que se afiliaron a la Cooperativa, donde se les recuerda la importancia de
mantenerse al día en sus aportes.
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23 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
7. Implementación de una comunicación más cercana y efectiva con nuestros asociados, mediante el envío de
notas, correos de información, mensajes de texto, uso de redes sociales, Infoboletín del CFIA, entre otros,
esto con el fin de mantener informados a nuestros asociados de nuestros servicios.
8. Los informes contables y financieros se han suministrado al Consejo de Administración cada mes, para
cumplir con las normas establecidas y buscando un mejor análisis en la toma de decisiones.
9. La Auditoría Externa ha venido realizando cartas de gerencia sobre los informes contables anualmente, a las
cuales se les han dado el seguimiento correspondiente y se realizó la auditoria del período 2017.
10. Para este año se cuenta con la asesoría de los abogados de Novo Legal Advisors para consultas y trámites
legales, para las líneas de crédito con garantía prendaria e hipotecaria como también para la asesoría legal e
interpretación de la ley.
11. Se ejecutó un control mensual del presupuesto, realizando traslados de partidas internas dentro del mismo
presupuesto cuando fuese necesario y así lograr los excedentes presupuestados para el 2017.
12. El Consejo de Administración y la Gerencia han mantenido una política económica y financiera estable y
conservadora siempre con el propósito de poder beneficiar a sus asociados, lo cual permitió apoyar con
diferentes líneas de crédito para satisfacer las demandas de nuestros asociados.
13. El Consejo de Administración y la Gerencia mantiene la póliza sobre saldos deudores en función de los
créditos, ante el evento de un deceso de un asociado; de esta forma, su deuda quedaría cancelada ante la
cooperativa y el saldo será entregado al beneficiario.
14. Al 31 de diciembre de 2016, la Reserva de Bienestar Social tenía un saldo de ₡16.507.956,69; para el periodo
2017 tuvo un aumento de ₡1.650.011,83 producto del 6% del excedente del período. No obstante, disminuyo
en ₡525.000,00 por pago de subsidios, por el fallecimiento de cinco familiares de asociados y ₡600.000,00
por la muerte de dos asociados. Por lo tanto, el saldo a favor de esta reserva al 31 de diciembre de 2017 es
de ₡17.032.968,52.
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24 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
15. La administración con cuatro funcionarios ha tenido un mejoramiento en la gestión administrativa, en los
diferentes procesos que se realizan como lo son: en la parte financiera contable, servicio al asociado,
divulgación y promoción de la cooperativa, obteniendo resultados positivos y satisfactorios para los asociados
con respecto a los productos que se le brindan.
16. Desde el Consejo de Administración se conformó un Comité de TI, que ha venido realizando procesos
importantes en la gestión tecnológica, la cual ha generado una evaluación en este campo con el objetivo de
implementar un plan de acciones que impacten y ayuden al crecimiento de nuestra cooperativa, además
tuvimos mejoras en equipo técnico, reuniones con nuestros proveedores para mejorar nuestros sistemas y
también hemos capacitado al personal en temas tecnológicos que ayudaran a los procesos internos.
17. Durante el 2017 e inicios del 2018 se ha trabajado en la creación del Plan Estratégico COFEIA R.L. 2018-2022,
para lo cual contamos con el apoyo de un alumno de la UCR Marvin Sanchez Rodríguez especializado en el
tema y con la asesoría del director de la carrera de Administración Pública el Dr. Víctor Garro Martínez.
18. En el Consejo de Administración y Gerencia de COFEIA R.L. se ha venido realizando un constante monitoreo
con respecto al CONASSIF y a la SUGEF, ya que, para finales de noviembre, el CONASSIF envió un comunicado
a todas las instituciones financieras de nuestro país, con las siguientes consideraciones:
• Consideraciones de orden legal.
• Consideraciones para la regulación y supervisión prudencial de las Asociaciones Solidaristas y la totalidad
de Cooperativas de Ahorro y Crédito.
• Consideraciones sobre las expectativas de las autoridades de regulación y supervisión financiera.
• Disposiciones.
Actualmente se está a la espera del comunicado de la SUGEF para todas las instituciones financieras y saber qué
acciones tomar para nuestro futuro.
INFORMACIÓN FINANCIERA DE COFEIA RL
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INFORMACION FINANCIERA DE LA COOPERATIVA
La siguiente información representa en una forma completa del Estado Financiero y Contable de la cooperativa.
Los cuadros N°5 y N°6 se refieren a la información histórica de la cooperativa desde el 2014 hasta el período del
2017.
Durante este período el capital social continúo creciendo a un ritmo del 2.61%, los ingresos aumentaron en un
2.15%, los egresos crecieron en un 1.54%, los excedentes aumentaron en un 4.24%, la cartera de crédito creció
en un 6.53% y los depósitos a plazo aumentaron en un 4.44%.
CUADRO N°5 COFEIA R. L. Resumen Del Crecimiento De La Cooperativa Al Cierre De Cada Período En
El Mes De Diciembre.
DESCRIPCION 2014 2015 2016 2017
CAPITAL SOCIAL COOP. ₡ 663.607.595,00 ₡ 756.714.354,61 ₡ 801.997.200,40 ₡ 822.922.164,60
INGRESOS ₡ 113.218.195,68 ₡ 120.649.212,40 ₡ 116.413.719,53 ₡ 118.918.276,75
EGRESOS ₡ 80.932.833,79 ₡ 96.907.036,97 ₡ 90.032.495,85 ₡ 91.418.079,20
EXCEDENTE BRUTO ₡ 32.285.361,89 ₡ 23.742.175,43 ₡ 26.381.223,68 ₡ 27.500.197,55
EXCEDENTE NETO ₡ 15.981.254,14 ₡ 11.752.376,84 ₡ 13.059.652,77 ₡ 13.612.597,79
DOCUMENTOS POR COBRAR ₡ 436.101.422,39 ₡ 657.130.988,33 ₡ 638.195.250,31 ₡ 679.863.626,04
DEPOSITOS A PLAZO ₡ 410.598.490,46 ₡ 274.266.500,01 ₡ 370.264.627,54 ₡ 386.698.033,18
NUMERO DE ASOCIADOS 892 874 782 798
CANT. PRESTAMOS CONCEDIDOS 249 269 207 208
MONTO PRESTAMOS CONCEDIDO ₡ 300.534.000,00 ₡ 473.896.000,00 ₡ 291.220.000,00 ₡ 391.960.000,00
CANTIDAD DE FUNCIONARIOS 4 5 4 4
Este cuadro refleja los movimientos históricos de la Cooperativa que demuestran el crecimiento que ha venido dándose
desde el 2014 al 2017.
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27 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
CUADRO N°6 COFEIA R.L. Resumen del Crecimiento de la Cooperativa al cierre el 31 de diciembre De
Cada Periodo.
RUBRO PERIODO PERIODO PERIODO PERIODO
ENE - DIC--14 ENE - DIC--15 ENE - DIC--16 ENE - DIC--17
CAPITAL SOCIAL +9,98 +14,03 +5,98 +2,60
INGRESOS +13,24 +6,56 -3,51 +2,15
EGRESOS +17,95 +19,73 -7,09 +1,54
EXCEDENTES NETOS 2,94 -26,46 +11,12 +4,23
CARTERA PRESTAMOS 21,65 +50,68 -2,88 +6,53
INVERSION A PLAZO -3,11 -33,20 +35,00 +4,44
Este cuadro refleja los movimientos históricos porcentualmente ya sean de crecimiento y disminución de los diferentes
rubros de la Cooperativa que demuestran el proceso que ha venido dándose desde el 2014 al 2017.
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CUADRO N° 7 COFEIA R.L. Detalle De Inversiones Transitorias Y Permanentes, diciembre 2017.
INVERSIONES POR INSTITUCION
AL 31-12-2017
FECHA DE COMPRA
FECHA VENCIMIENTO
# DE OPERACIÓN
COMPRADO A PLAZO DE
INVERSION TIPO DE INTERES
PRINCIPAL Peso
27-abr-17 27-ene-18 19461-1 SERVICOOP R.L. 270 DIAS 8,25% ₡ 21.387.500,00 6%
12-may-17 12-may-18 19487 SERVICOOP R.L. 360 DIAS 9,25% ₡ 24.202.767,00 6%
Total Servicoop R.L ₡ 45.590.267,00 12%
12-ene-17 12-ene-18 98469 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 2,90% ₡ 9.742.673,87 3%
12-ene-17 12-ene-18 98470 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 2,90% ₡ 5.000.000,00 1%
30-may-17 30-may-18 101069 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 4,50% ₡ 15.000.000,00 4%
30-may-17 30-may-18 101070 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 4,50% ₡ 15.000.000,00 4%
30-may-17 30-may-18 101071 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 4,50% ₡ 15.000.000,00 4%
30-may-17 30-may-18 101072 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 4,50% ₡ 15.000.000,00 4%
30-may-17 30-may-18 101073 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 4,50% ₡ 15.000.000,00 4%
30-may-17 30-may-18 101074 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 4,50% ₡ 14.443.362,22 4%
7-jun-17 7-jun-18 101165 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 4,90% ₡ 6.447.566,66 2%
31-jul-17 31-jul-18 102178 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 7,90% ₡ 3.359.000,03 1%
3-oct-17 3-oct-18 103314 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 7,72% ₡ 34.545.901,25 9%
1-nov-17 1-nov-18 103843 BANCO CENTRAL DE C.R. Reserva Liquidez 365 DIAS 7,72% ₡ 4.000.000,00 1%
Total Banco Central de C.R. ₡ 152.538.504,03 39%
14-feb-17 14-feb-18 025-191905 COOPEANDE N°1 360 DIAS 9,00% ₡ 23.522.307,05 6%
29-ago-17 29-ago-18 025-204979 COOPE-ANDE N 1 360 DIAS 9,50% ₡ 36.603.012,80 9%
29-ago-17 28-feb-18 025-204980 COOPE-ANDE N 1 180 DIAS 6,75% ₡ 20.916.007,30 5%
Total Coope-Ande ₡ 81.041.327,15 21%
1-jul-17 2-jul-18 113442 COOPESERVIDORES R.L. 361 DIAS 9,05% ₡ 32.820.000,00 8%
11-jul-17 11-ene-18 113535 COOPESERVIDORES R.L. 180 DIAS 7,15% ₡ 20.000.000,00 5%
4-ago-17 5-feb-18 100321 COOPESERVIDORES R.L. 181 DIAS 6,85% ₡ 21.850.000,00 6%
4/11/2017 5/11/2018 100419 COOPESERVIDORES R.L. 361 DIAS 9,10% ₡ 16.428.967,50 4%
4/11/2017 5/11/2018 100421 COOPESERVIDORES R.L. 361 DIAS 9,10% ₡ 16.428.967,50 4%
Total Coopeservidores R.L. ₡ 107.527.935,00 28%
TOTAL 6,59% ₡ 386.698.033,18 100%
Este cuadro muestra las Inversiones a Plazo que maneja la Cooperativa con las diferentes Instituciones Financieras, se
refleja las fechas de emisión de las inversiones y sus vencimientos, la institución con la que se hizo la transacción financiera,
la cantidad de días de la inversión, tasa de interés y el monto de la misma.
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29 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
CUADRO N°8 COFEIA R. L. Resumen De Saldos De La Cartera De Créditos Por Línea De Crédito Al 31
De diciembre Del 2017.
DESCRIPCION CANTIDAD TOTAL % DEL TOTAL
PERSONAL REGULAR 69 ₡296.006.121,09 43,54
DENTRO DEL AHORRO 136 ₡180.503.868,81 26,55
AMPLIACION DE VIVIENDA 12 ₡129.934.625,64 19,11
GASTOS MEDICOS MAYORES 10 ₡ 25.694.120,04 3,78
PERSONAL RAPIDO 22 ₡ 16.710.409,69 2,46
PERSONAL INMEDIATO 8 ₡ 12.268.664,74 1,80
COMPRA Y REP. DE VEHICULO 2 ₡ 5.596.458,71 0,82
COMPRA SALDOS COFEIA R.L. 1 ₡ 3.079.726,59 0,45
SOFWARE EASY POWER 2 ₡ 2.981.207,29 0,44
GASTOS MEDICOS MENORES 6 ₡ 2.679.534,66 0,39
PRESTAMO NAVIDEÑO 3 ₡ 2.245.294,51 0,33
PERSONAL SIN FIADOR 1 ₡ 1.383.014,25 0,20
PRESTAMO MARCHAMO 2 ₡ 780.580,02 0,11
TOTAL 274 ₡679.863.626,04 100
En el Cuadro N°8, se muestra los saldos que manejamos por las distintas líneas de crédito y el porcentaje total, lo que
demuestra que las líneas más solicitadas por los asociados son la Personal y Dentro del Ahorro.
CUADRO N°9 COFEIA R. L. Resumen De Saldos en la Cartera de Créditos a Corto y Largo Plazo al 31 de
diciembre de 2017
DESCRIPCION CANTIDAD CORTO PLAZO LARGO PLAZO TOTAL
PERSONAL REGULAR 69 ₡ 60.929.456,03 ₡235.076.665,06 ₡296.006.121,09
DENTRO DEL AHORRO 136 ₡ 70.657.018,90 ₡109.846.849,91 ₡180.503.868,81
AMPLIACION VIVIENDA 12 ₡ 11.024.851,28 ₡118.909.774,36 ₡129.934.625,64
GASTOS MEDICOS MAYORES 10 ₡ 7.723.746,20 ₡ 17.970.373,84 ₡ 25.694.120,04
PERSONAL RAPIDO 22 ₡ 10.378.160,55 ₡ 6.332.249,14 ₡ 16.710.409,69
PERSONAL INMEDIATO 8 ₡ 5.741.934,23 ₡ 6.526.730,51 ₡ 12.268.664,74
COMPRA Y REP. DE VEHICULO 2 ₡ 3.798.882,92 ₡ 1.797.575,79 ₡ 5.596.458,71
COMPRA DE SALDOS COFEIA R.L. 1 ₡ 710.788,12 ₡ 2.368.938,47 ₡ 3.079.726,59
GASTOS MEDICOS MENORES 6 ₡ 1.993.930,67 ₡ 685.603,99 ₡ 2.679.534,66
SOFWARE EASY POWER 2 ₡ 1.928.465,29 ₡ 1.052.742,00 ₡ 2.981.207,29
PRESTAMO NAVIDEÑO 3 ₡ 2.245.294,51 ₡ - ₡ 2.245.294,51
PERSONAL SIN FIADOR 1 ₡ 779.323,70 ₡ 603.690,55 ₡ 1.383.014,25
PRESTAMO MARCHAMO 2 ₡ 780.580,02 ₡ - ₡ 780.580,02
TOTAL 274 ₡178.692.432,42 ₡501.171.193,62 ₡679.863.626,04
En el siguiente cuadro mostramos la información crediticia en saldos a corto período y al largo período que tiene la
cooperativa, determinando que manejamos un saldo muy importante a largo plazo.
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
30 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
GRÁFICO N°1 Saldo En La Cartera De Créditos Al Cierre De Cada Período
En el Gráfico N°1 se muestra el histórico de saldos de la cartera de crédito de COFEIA R.L. desde el 2013 al 2017.
GRÁFICO N°2 Capital Social Al Cierre De Cada Período.
En el Gráfico N°2 se muestra el histórico del Capital Social de la Cooperativa desde el 2013 al 2017.
₡358.496.505,33
₡436.101.422,39
₡657.130.988,33
₡638.195.250,31
₡679.863.626,04
Año 2013
Año 2014
Año 2015
Año 2016
Año 2017
Gráfico N°1 Saldo en la Cartera de Créditos al Cierre de Cada Período
₡603.365.184,73
₡663.607.595,00
₡756.714.354,61
₡801.997.200,40
₡822.922.164,60
Año 2013
Año 2014
Año 2015
Año 2016
Año 2017
Gráfico N°2 Capital Social al Cierre de Cada Período
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
31 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
GRÁFICO N°3 Excedentes Por Distribuir Al Final De Cada Período.
En el Gráfico N°3 se muestra el histórico de los Excedentes a distribuir dentro de los asociados de la cooperativa desde el
2013 al 2017.
GRÁFICO N°4 Préstamos Concedidos Por Período.
En el Gráfico N°4 se puede observar el histórico de los Préstamos que ha otorgado la cooperativa dentro de los asociados
desde el 2013 al 2017.
₡15.524.635,72
₡15.981.254,14
₡11.752.376,84
₡13.059.652,77
₡13.612.597,79
Año2013
Año2014
Año2015
Año2016
Año2017
Gráfico N°3 Excedentes por Distribuir al Final de Cada Período
₡192.485.049,99
₡300.535.000,00
₡473.896.000,00
₡291.220.000,00
₡391.960.000,00
Año2013
Año2014
Año2015
Año2016
Año2017
Gráfico N°4 Préstamos Concedidos por Período
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32 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Conclusiones.
Con gran gusto podemos confirmar que alcanzamos un período con buenos resultados, lo cual responde las
necesidades de los asociados de COFEIA R.L.
Los principales indicadores económicos de la Cooperativa arrojaron los siguientes resultados al finalizar el
período 2017:
Ingresos: Esta partida Aumentó en un 2.15% de ₡116.413.719,53 del año anterior a ₡118.918.276,75
principalmente por los intereses sobre las inversiones, que estos períodos crecieron en un 21.48%. Otra partida
que ayudó a este aumento fue la formalización de créditos la cual ascendió en un 30.82%.
Egresos: Aumentaron un 1.54% de ₡90.032.495,85 a ₡ 91.418.079,20 del año 2016 al año 2017 esto debido al
excelente manejo de los gastos y control presupuestario que se hizo durante el período anterior por parte del
Consejo de Administración y la Gerencia, demostrando un excelente uso de los recursos financieros.
Cartera de Préstamos: Este punto Creció de ₡638.195.250,31 a ₡679.863.626,04 del año 2016 con respecto al
2017 lo que representa un 6.53%, lo cual demuestra el buen trabajo que hizo la administración de la cooperativa
con respecto a la colocación de créditos y las excelentes condiciones crediticias con las que cuenta.
Préstamos Concedidos: Al igual que el punto anterior, en esta sección se determinó que en el período
comprendido entre el 2016 y el 2017, se concedieron 208 préstamos, por un monto total de ₡390.960.000,00,
siendo su mayoría en la línea de crédito personal y dentro del ahorro.
Inversiones a Plazo: Las inversiones a plazo Aumentaron de ₡370.264.627,54, a ₡386.698.033,18 lo que
representa un incremento del 4.44%. Al contar con una alta demanda en los créditos, los activos que tenía la
cooperativa se utilizaron en la colación de créditos dentro de nuestros asociados y lo restante se utilizó en
inversiones a plazo generando intereses, además de que se tiene que mantener la reserva de liquidez en el Banco
Central, la cual es obligatoria y las inversiones se encuentran en SERVICOOP R.L., COOPESERVIDORES R.L. y
COOPEANDE N.º 1.
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
33 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Capital Social: El capital social paso de ₡801.997.200,40 a ₡822.922.164,60 para un aumento de ₡20.924.964,20
lo que representa un aumento del 2.61%, debido al aporte de nuestros asociados y a las capitalizaciones. En esta
Asamblea de Delegados se presentará un aumento en el Aporte de Capital, debido a que el índice de inflación
para este período del 2.57%, lo cual variaría la cantidad de la cuota actual.
Ahorros: en este punto durante el año 2017 el ahorro varió de ₡146.294.732,79 a ₡175.300.904,55 esto debido
a que mejoraron las condiciones de los ahorros y sacando también nuevos productos de ahorros para nuestros
asociados.
Excedentes Netos del Período 2017: Durante este periodo 2017 se obtuvo un excedente neto de ₡13.612.597,79
que refleja un Aumento del 4.24%.
Liquidez: La cooperativa ha contado como en períodos anteriores con la liquidez suficiente y el flujo de caja para
hacerle frente a los préstamos de los asociados en un lapso de dos a cinco días, a los gastos de operación, a los
salarios del personal, a la devolución de capital social en caso de las renuncias, a la devolución del ahorro
voluntario cuando un asociado lo solicite, al pago de los subsidios por la muerte de un asociado o un familiar, lo
cual demuestra la solidez financiera con la que cuenta COFEIA R.L.
Morosidad: La Cooperativa en el 2017 realizó un agresivo plan de cobros a aquellos asociados que presentan
alguna morosidad en el pago de sus obligaciones, esto para disminuir lo solicitado con este rubro, según lo
establecido por el INFOCOOP.
Garantías: Los préstamos concedidos en este período están debidamente respaldados por los documentos
legales exigidos en cada tipo de préstamo, pagaré, prenda o hipoteca, la mayoría de los créditos son de asociados
y fiadores que trabajan en instituciones donde se realiza el rebajo automático de planillas y también pasan por
la revisión técnica del Comité de Crédito.
Auditoría externa: Durante el último período la auditoria externa la realizó el Despacho Barahona & C.
Consultores Asociados, S.A. (Contadores Públicos Autorizados). Los encargados de realizar toda la investigación
fueron el Lic. José Adrián Barahona Vásquez y el Licda. Norma Gómez Ríos.
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34 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Opinión Del Auditor
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
35 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
36 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Consejo de Administración
El consejo de administración en este período tomo importantes acuerdos para mejorar a nuestra cooperativa,
algunos de ellos son:
Cambios Administrativos: Se realizaron cambios en la parte administrativa en miras de generar un cambio
importante para mejorar los procesos internos, buscando una mejor gestión administrativa, en los diferentes
procesos que se realizan como lo son: en la parte financiera y contable, servicio al asociado, divulgación y
promoción de la cooperativa.
Proceso de Depuración: Se siguió con el proceso de depuración de los asociados, con el objetivo expulsar los
asociados que se mantienen inactivos con la cooperativa, lo que permitirá trabajar con los asociados reales que
cuenta la cooperativa. En este proceso nos hemos asesorado de la mejor manera con el Lic. Ulises Segura
Portugués, abogado y notario, el cual cuenta con gran trayectoria en el Movimiento Cooperativo.
Acercamiento con los Asociados: Han tomado acuerdos con el objetivo de beneficiar a los asociados con sus
necesidades financieras y se mantengan dentro de nuestra cooperativa.
Proyecciones: Este consejo de administración analizo varias proyecciones a futuro para beneficiar al asociado y
a la cooperativa, como las siguientes:
• Terminación de Plan Estratégico 2018-2022.
• Página Web Nueva: una plataforma tecnológica más adecuada a la actualidad, que permita brindarle
mejor servicio a los asociados, que puedan interactuar más con la cooperativa y agilice los procesos
dentro de la cooperativa.
• Nuevos Servicios: el consejo de administración en conjunto con la gerencia ha estado en busca constante
de nuevos servicios para nuestros asociados. En este período se abrieron nuevas líneas de crediticias.
Cooperativa de Puertas Abiertas: Se ha tenido una iniciativa de apertura al acercamiento con el CFIA, abriendo
las puertas para una excelente relación entre las dos instituciones.
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37 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
Rentabilidad: El Consejo de Administración y la Gerencia han conservado una política económica y financiera
estable y conservadora siempre con el fin de poder favorecer a sus asociados.
Capacitación: Nuestros directores y administrativos han estado en una constante capacitación en temas
cooperativos y empresariales que les han permitido poner en práctica en la cooperativa.
Planificación: Para este nuevo período se seguirá con la creación del Plan Estratégico con la colaboración del
alumno de la UCR, el Sr. Marvin Sánchez Rodríguez, con el objetivo de desarrollar el camino a seguir de la
Cooperativa.
INFORME COMITÉ DE VIGILANCIA
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INFORME COMITÉ DE VIGILANCIA
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43 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
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44 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
INFORME COMITÉ DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL
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INFORME COMITÉ DE EDUCACIÓN Y BIENESTAR SOCIAL
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47 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
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48 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
INFORME COMISIÓN DE CRÉDITO
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INFORME COMISIÓN DE CRÉDITO
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ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS
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53 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
ESTADOS FINANCIEROS COMPARATIVOS
COFEIA R. L. BALANCE DE SITUACION
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 y 2017 ANALISIS HORIZONTAL
CUENTAS AL 31/12/2016 AL 31/12/2017 ABSOLUTA %
Bancos ¢ 16.426.673,90 ¢ 19.362.419,61 ¢ 2.935.745,71 17,87
Caja Chica ¢ 125.000,00 ¢ 125.000,00 ¢ 0,00 0,00
Cuentas por Cobrar ¢ 33.759.920,50 ¢ 32.324.759,52 (¢ 1.435.160,98) -4,25
Documentos por Cobrar ¢ 638.195.250,31 ¢ 679.863.626,04 ¢ 41.668.375,73 6,53
Provisión para Incobrables ¢ (10.586.853,00) ¢ (12.506.853,00) ¢ 1.920.000,00 18,14
Inversiones Reserva de Liquidez ¢ 139.757.972,74 ¢ 152.538.504,03 ¢ 12.780.531,29 9,14
Inversiones Certificados a Plazo ¢ 230.506.654,80 ¢ 234.159.529,15 ¢ 3.652.874,35 1,58
Efectivo o Inversiones en Transito ¢ 2.673.700,07 ¢ 25.500,00 (¢ 2.648.200,07) 0,00
Equipo ¢ 3.023.128,81 ¢ 2.471.396,72 (¢ 551.732,09) -18,25
Mobiliario ¢ 367.990,00 ¢ 367.990,00 ¢ 0,00 0,00
Depreciación Acumulada ¢ (1.964.853,13) ¢ (915.313,81) (¢ 1.049.539,32) -53,42
Catsa, Servocoop - Fecopse, Coop, Serv. ¢ 201.278,64 ¢ 201.278,64 ¢ 0,00 0,00
ACTIVO ¢ 1.052.485.863,64 ¢ 1.108.017.836,90 ¢ 55.531.973,26 5,28
Cuentas por Pagar Ahorro Voluntario ¢ 146.294.732,79 ¢ 140.605.611,91 (¢ 5.689.120,88) -3,89
Cuentas por Pagar Ahorro Programado ¢ - ¢ 34.695.292,64 ¢ 34.695.292,64 100,00
Cuentas por Pagar - Varios ¢ 21.059.486,70 ¢ 20.072.052,30 (¢ 987.434,40) -4,69
PASIVO ¢ 167.354.219,49 ¢ 195.372.956,85 ¢ 28.018.737,36 16,74
Capital Social Cooperativo ¢ 801.997.200,40 ¢ 822.922.164,60 ¢ 20.924.964,20 2,61
Reserva Legal ¢ 43.585.270,94 ¢ 46.335.290,70 ¢ 2.750.019,76 6,31
Reserva Bienestar Social ¢ 16.507.956,69 ¢ 17.032.968,52 ¢ 525.011,83 3,18
Reserva Educación ¢ 2.199.655,57 ¢ 1.991.365,46 (¢ 208.290,11) -9,47
Reserva Valor Adquisitivo ¢ 1.318.967,42 ¢ 1.375.009,88 ¢ 56.042,46 4,25
Reserva Gastos Asamblea ¢ 2.637.934,84 ¢ 2.750.019,75 ¢ 112.084,91 4,25
Reserva Fondo Compra Finca ¢ 2.637.934,84 ¢ 5.387.954,60 ¢ 2.750.019,76 -
Cuota Conacoop ¢ 527.586,97 ¢ 550.003,95 ¢ 22.416,98 4,25
Cuota Cenecoop ¢ 659.483,67 ¢ 687.504,94 ¢ 28.021,27 4,25
Excedente del Periodo ¢ 13.059.652,81 ¢ 13.612.597,65 ¢ 552.944,84 4,23
PATRIMONIO ¢ 885.131.644,15 ¢ 912.644.880,05 ¢ 27.513.235,90 3,11
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ¢ 1.052.485.863,64 ¢ 1.108.017.836,90 ¢ 55.531.973,26 5,28
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54 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
COFEIA R.L. INGRESOS Y EGRESOS
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 CON CIFRAS COMPARATIVAS DE 12 MESES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
INGRESOS 2016 2017 ABSOLUTA %
INTERES SOBRE PRESTAMOS ¢ 90.163.020,55 ¢ 86.238.629,93 ₡ (3.924.390,62) -4,35
INTERES SOBRE INVERSIONES COLONES ¢ 19.076.953,83 ¢ 23.174.813,09 ₡ 4.097.859,26 21,48
FORMALIZACION DE CREDITOS ¢ 6.616.578,50 ¢ 8.655.991,30 ₡ 2.039.412,80 30,82
INTERES MORA SOBRE PRESTAMOS ¢ 401.076,71 ¢ 829.654,36 ₡ 428.577,65 106,86
INTERES S/ SALDOS BANCOS ¢ 156.089,94 ¢ 19.188,07 ₡ (136.901,87) -87,71
TOTAL, INGRESOS ¢ 116.413.719,53 ¢ 118.918.276,75 ¢ 2.504.557,22 2,15
EGRESOS 2016 2017 ABSOLUTA %
SUELDOS ¢ 41.262.967,16 ¢ 38.983.103,51 -¢ 2.279.863,65 -5,53
CUOTAS PATRONALES ¢ 9.557.641,88 ¢ 8.559.833,00 -¢ 997.808,88 -10,44
DECIMO TERCER MES ¢ 3.438.566,81 ¢ 3.248.578,98 -¢ 189.987,83 -5,53
AUXILIO DE CESANTIA ¢ 3.438.566,81 ¢ 3.248.578,98 -¢ 189.987,83 -5,53
INTERES AHORRO VOLUNTARIO ¢ 11.774.775,18 ¢ 10.733.259,38 -¢ 1.041.515,80 -8,85
INTERES AHORRO PROGRAMADO ¢ 0,00 ¢ 2.627.104,55 ¢ 2.627.104,55 100,00
PLAN OPERATIVO ANUAL (POA) ¢ 0,00 ¢ 1.604.531,03 ¢ 1.604.531,03 100,00
DEPRECIACION ¢ 1.188.607,19 ¢ 1.203.861,37 ¢ 15.254,18 1,28
DIETAS CONSEJO DE ADM. Y COMITES ¢ 2.956.644,81 ¢ 3.068.142,00 ¢ 111.497,19 3,77
INSTALACIONES C.F.I.A. ¢ 2.639.667,00 ¢ 2.063.346,00 -¢ 576.321,00 -21,83
INCOBRABLES ¢ 0,00 ¢ 1.920.000,00 ¢ 1.920.000,00 100,00
ACTIVIDAD ANALISIS DEL CONSEJO ¢ 386.751,50 ¢ 0,00 -¢ 386.751,50 -100,00
SUMINISTROS COMP, OFIC Y PAPEL ¢ 1.778.099,40 ¢ 1.146.526,60 -¢ 631.572,80 -35,52
AUDITORIA EXTERNA ¢ 1.125.000,00 ¢ 1.175.000,00 ¢ 50.000,00 4,44
REFRIGERIOS - Consejo de Administración ¢ 1.453.930,00 ¢ 1.337.717,00 -¢ 116.213,00 -7,99
REFRIGRIOS - Comisiones ¢ 567.840,50 ¢ 1.076.990,50 ¢ 509.150,00 89,66
REFRIGERIOS COMITÉ DE VIGILANCIA ¢ 122.957,00 ¢ 452.544,50 ¢ 329.587,50 268,05
REFRIGERIOS - Comité de Educ. y Bien. Soc. ¢ 233.087,71 ¢ 206.860,50 -¢ 26.227,21 -11,25
SERVICIOS DE TERCEROS ¢ 1.271.333,00 ¢ 1.187.795,00 -¢ 83.538,00 -6,57
IMPREVISTOS ¢ 2.077.390,57 ¢ 1.719.131,52 -¢ 358.259,05 -17,25
SUMINISTROS DE ASEO E HIGIENE ¢ 943.128,27 ¢ 1.017.525,00 ¢ 74.396,73 7,89
PROGRAMAS MANT. CONTROL INTERNO ¢ 1.535.826,50 ¢ 804.418,97 -¢ 731.407,53 -47,62
UNIFORME PERSONAL ADMINISTRATIVO ¢ 681.434,56 ¢ 654.392,10 -¢ 27.042,46 -3,97
HONORARIOS LEGALES ¢ 100.000,00 ¢ 651.500,00 ¢ 551.500,00 551,50
TRABAJOS OCASIONALES ¢ 0,00 ¢ 684.285,00 ¢ 684.285,00 100,00
TELEFONO ¢ 477.855,00 ¢ 578.990,00 ¢ 101.135,00 21,16
MANTENIIENTO SITIO WEB ¢ 0,00 ¢ 409.536,71 ¢ 409.536,71 100,00
SEGURO POLIZA DE FIDELIDAD ¢ 243.000,00 ¢ 239.119,00 -¢ 3.881,00 -1,60
ENCUADERNACION ¢ 228.000,00 ¢ 247.500,00 ¢ 19.500,00 8,55
SEGURO RIESGOS DEL TRABAJO ¢ 327.225,00 ¢ 274.554,00 -¢ 52.671,00 -16,10
TAXIS Y PARQUEOS ¢ 222.200,00 ¢ 293.354,00 ¢ 71.154,00 32,02
TOTAL EGRESOS ¢ 90.032.495,85 ¢ 91.418.079,20 ¢ 1.385.583,35 1,54
Excedente Bruto ¢ 26.381.223,68 ¢ 27.500.197,55 ¢ 1.118.973,87 4,24
Excedente Neto por Distribuir ¢ 13.059.652,77 ¢ 13.612.597,79 ¢ 552.945,02 4,23
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55 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
COFEIA R. L. BALANCE DE SITUACION
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016 Y 2017 ANALISIS VERTICAL
CUENTAS Al 31/12/2016 % Al 31/12/2017 %
ACTIVO ¢1.052.485.863,64 100 ¢1.108.017.836,90 100,00
Bancos ¢ 16.426.673,90 1,56 ¢ 19.362.419,61 1,75
Caja Chica ¢ 125.000,00 0,01 ¢ 125.000,00 0,01
Cuentas por Cobrar ¢ 33.759.920,50 3,21 ¢ 32.324.759,52 2,92
Documentos por Cobrar ¢ 638.195.250,31 60,64 ¢ 679.863.626,04 61,36
Provisión para Incobrables ¢ (10.586.853,00) -1,01 ¢ (12.506.853,00) -1,13
Inversiones Reserva de Liquidez ¢ 139.757.972,74 13,28 ¢ 152.538.504,03 13,77
Inversiones Certificados a Plazo ¢ 230.506.654,80 21,90 ¢ 234.159.529,15 21,13
Efectivo o inversiones en Tránsito ¢ 2.673.700,07 0,25 ¢ 25.500,00 0,00
Equipo ¢ 3.023.128,81 0,29 ¢ 2.471.396,72 0,22
Mobiliario ¢ 367.990,00 0,03 ¢ 367.990,00 0,03
Depreciación Acumulada ¢ (1.964.853,13) -0,19 ¢ (915.313,81) -0,08
Catsa, Servocoop, Fecopse Coop. Serv. ¢ 201.278,64 0,02 ¢ 201.278,64 0,02
PASIVO ¢ 167.354.219,49 100,00 ¢ 195.372.956,85 ¢ 100,00
Cuentas por Pagar Ahorro Voluntario ¢ 146.294.732,79 87,42 ¢ 140.605.611,91 71,97
Cuentas por Pagar Ahorro Programado ¢ - 0,00 ¢ 34.695.292,64 17,76
Cuentas por Pagar - Varios ¢ 21.059.486,70 12,58 ¢ 20.072.052,30 10,27
PATRIMONIO ¢ 885.131.644,15 100,00 ¢ 912.644.880,05 ¢ 100,00
Capital Social Cooperativo ¢ 801.997.200,40 90,61 ¢ 822.922.164,60 90,17
Reserva Legal ¢ 43.585.270,94 4,92 ¢ 46.335.290,70 5,08
Reserva Bienestar Social ¢ 16.507.956,69 1,87 ¢ 17.032.968,52 1,87
Reserva Educación ¢ 2.199.655,57 0,25 ¢ 1.991.365,46 0,22
Reserva Valor Adquisitivo ¢ 1.318.967,42 0,15 ¢ 1.375.009,88 0,15
Reserva Gastos Asamblea ¢ 2.637.934,84 0,30 ¢ 2.750.019,75 0,30
Reserva Fondo Compra Finca ¢ 2.637.934,84 0,30 ¢ 5.387.954,60 0,59
Cuota Conacoop ¢ 527.586,97 0,06 ¢ 550.003,95 0,06
Cuota Cenecoop ¢ 659.483,67 0,07 ¢ 687.504,94 0,08
Excedente del Periodo ¢ 13.059.652,81 1,48 ¢ 13.612.597,65 1,49
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO ¢ 1.052.485.863,64 ¢ 1.108.017.836,90
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56 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
COFEIA R.L. INGRESOS Y EGRESOS
AÑO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2017 CON CIFRAS COMPARATIVAS DE 12 MESES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2016
INGRESOS 2016 % 2017 %
INTERES SOBRE PRESTAMOS ¢ 90.163.020,55 77,45 ¢ 86.238.629,93 72,52
INTERES SOBRE INVERSIONES COLONES ¢ 19.076.953,83 16,39 ¢ 23.174.813,09 19,49
FORMALIZACION DE CREDITOS ¢ 6.616.578,50 5,68 ¢ 8.655.991,30 7,28
INTERES MORA SOBRE PRESTAMOS ¢ 401.076,71 0,34 ¢ 829.654,36 0,70
INTERES S/ SALDOS BANCOS ¢ 156.089,94 0,13 ¢ 19.188,07 0,02
TOTAL INGRESOS ¢ 116.413.719,53 100,00 ¢ 118.918.276,75 100,00
EGRESOS
SUELDOS ¢ 41.262.967,16 45,83 ¢ 38.983.103,51 42,64
CUOTAS PATRONALES ¢ 9.557.641,88 10,62 ¢ 8.559.833,00 9,36
DECIMO TERCER MES ¢ 3.438.566,81 3,82 ¢ 3.248.578,98 3,55
AUXILIO DE CESANTIA ¢ 3.438.566,81 3,82 ¢ 3.248.578,98 3,55
INTERES AHORRO VOLUNTARIO ¢ 11.774.775,18 13,08 ¢ 10.733.259,38 11,74
INTERES AHORRO PROGRAMADO ¢ 0,00 0,00 ¢ 2.627.104,55 2,87
PLAN OPERATIVO ANUAL ( POA) ¢ 0,00 0,00 ¢ 1.604.531,03 1,76
DEPRECIACION ¢ 1.188.607,19 1,32 ¢ 1.203.861,37 1,32
DIETAS CONSEJO DE ADM. Y COMITES ¢ 2.956.644,81 3,28 ¢ 3.068.142,00 3,36
INSTALACIONES C.F.I.A. ¢ 2.639.667,00 2,93 ¢ 2.063.346,00 2,26
INCOBRABLES ¢ 0,00 0,00 ¢ 1.920.000,00 2,10
ACTIVIDAD ANALISIS DEL CONSEJO ¢ 386.751,50 0,43 ¢ 0,00 0,00
SUMINISTROS COMPUTO, OFICINA Y PAPELERIA ¢ 1.778.099,40 1,97 ¢ 1.146.526,60 1,25
AUDITORIA EXTERNA ¢ 1.125.000,00 1,25 ¢ 1.175.000,00 1,29
REFRIGERIOS CONSEJO DE ADMINISTRACION ¢ 1.453.930,00 1,61 ¢ 1.337.717,00 1,46
REFRIFERIOS COMISIONES ¢ 567.840,50 0,63 ¢ 1.076.990,50 1,18
REFRIGERIOS COMITÉ DE VIGILANCIA ¢ 122.957,00 0,14 ¢ 452.544,50 0,50
REFRIGERIOS COMITÉ DE EDUCACION ¢ 233.087,71 0,26 ¢ 206.860,50 0,23
SERVICIOS DE TERCEROS ¢ 1.271.333,00 1,41 ¢ 1.187.795,00 1,30
IMPREVISTOS ¢ 2.077.390,57 2,31 ¢ 1.719.131,52 1,88
SUMINISTROS ASEO E HIGIENE ¢ 943.128,27 1,05 ¢ 1.017.525,00 1,11
PROGRAMA MANT. CONTROL INTERNO ¢ 1.535.826,50 1,71 ¢ 804.418,97 0,88
UNIFORME PERSONAL ADMINISTRATIVO ¢ 681.434,56 0,76 ¢ 654.392,10 0,72
HNORARIOS LEGALES ¢ 100.000,00 0,11 ¢ 651.500,00 0,71
TRABAJOS OCASIONALES ¢ 0,00 0,00 ¢ 684.285,00 0,75
TELEFONO ¢ 477.855,00 0,53 ¢ 578.990,00 0,63
MANTENIMIENTO SITIO WEB ¢ 0,00 0,00 ¢ 409.536,71 0,45
SEGURO POLIZA DE FIDELIDAD ¢ 243.000,00 0,27 ¢ 239.119,00 0,26
ENCUADERNACION ¢ 228.000,00 0,25 ¢ 247.500,00 0,27
SEGURO RIESGOS DEL TRANAJO ¢ 327.225,00 0,36 ¢ 274.554,00 0,30
TAXIS Y PARQUEOS ¢ 222.200,00 0,25 ¢ 293.354,00 0,32
TOTAL EGRESOS ¢ 90.032.495,85 100,00 ¢ 91.418.079,20 100,00
Excedente Bruto ¢ 26.381.223,68 ¢ 27.500.197,55
Excedente Neto por Distribuir ¢ 13.059.652,77 ¢ 13.612.597,79
ANEXOS
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
58 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
ANEXOS
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
59 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
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¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
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¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
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¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
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¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
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¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
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¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
68 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
PROPUESTA DE ASOCIADOS A EXCLUIR EN ESTA ASAMBLEA 2018
Identificación ASOCIADO (A)
1 0500670762 ACON LI JOSE
2 0203900286 ACOSTA MONGE CARLOS EDO
3 0107680399 ACUNA ROJAS JOSE MANUEL
4 0105760573 ADIS MORENO VICTORIA EUGENIA
5 0103250109 AGUERO OBREGON JORGE LUIS
6 0106590779 AGUERO PICADO DOUGLAS
7 0111960690 AGUERO VILLALOBOS LUIS GERARDO
8 0109960114 AGUILAR ARRIETA MARCO
9 0401950279 AGUILAR MADRIGAL KAREN
10 0109520492 ALPIZAR HIDALGO DAVID
11 0109910681 ANGULO SANDOVAL DAVID
12 0502820060 ANGULO SANTAMARIA EUGENIO
13 0900800496 APU VALERIN OSVALDO
14 0303490938 ARAYA ALVARADO VICTOR HUGO
15 0106610674 ARAYA VALVERDE GERARDO
16 0204690508 ARGUELLO DELGADO OSCAR
17 0110550250 ARIAS PORRAS CESAR AUGUSTO
18 0602920395 ARROYO ARAYA RODRIGO E
19 0104990891 AZOFEIFA MONTERO LUIS GERARDO
20 0110140698 BADILLA PORRAS NATALIA
21 0502080569 BALDIOCEDA RODRIGUEZ LUCAS
22 0500950178 BALTODANO CARDENAS JOSE E
23 0109310403 BARRANTES ALPIZAR JUAN CARLOS
24 0204750391 BARRANTES RODRIGUEZ ALEXANDER
25 0204790725 BARRANTES SUAREZ EMILIO
26 0105790523 BAUTISTA VIVAS EDGAR
27 0602780751 BENAVIDES RAMIREZ WILLIAM J
28 0102870151 BERENZON NOWALSKI TOBIAS
29 0105750464 BERTHEAU OROS EDUARDO
30 0800420786 BODAN VEGA GUSTAVO ALBERTO
31 0203440296 BOGANTES PORRAS LUIS ANGEL
32 0104630673 BONILLA HERRERA JULIO CESAR
33 0800490523 BRIAN GAGO HUGO
34 02801348685 CABALLERO VILLARREAL LOURDES
35 0110160496 CALVO QUIROS CARLOS ADRIAN
36 0108810456 CALVO ZAMORA JAVIER
37 0104151377 CAMACHO QUIROS FRANKLIN
¡35 AÑOS EDIFICANDO SUEÑOS!
69 XXXVII ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS
38 0900350525 CAMACHO ZAMORA CARLOS A
39 0107710026 CAMARENO MONTERO RONALD A
40 0105360031 CAMBRONERO CERDAS ROGER A
41 0108940552 CAMPOS ALFARO PAUL
42 0303230623 CAMPOS ALVARADO ANDRES
43 0106620330 CANTO OREAMUNO DAVID GUSTAVO
44 0110830699 CARMONA LORIA JEFFREY
45 0109050592 CARVAJAL CAMBRONERO VICTOR H
46 0601790014 CARVAJAL HERNANDEZ MARVIN
47 0203790290 CASCANTE CRUZ LUIS DIEGO
48 0105950192 CASCANTE MENESES MANUEL
49 0602650922 CASTILLO BRICENO RANDALL
50 0109320049 CASTILLO NOGUERA ELKE
51 0202240085 CASTILLO PACHECO ANDRES
52 0105300153 CASTRO AGUILAR JOSE LUIS
53 0106430273 CASTRO ARIAS CARLOS FRANCISCO
54 0105790347 CASTRO BONILLA YOLANDA
55 0104010939 CASTRO MENDOZA HUGO JAVIER
56 0103911133 CASTRO UGALDE EDGAR E
57 0107190282 CASTRO ZAPATA WALTER
58 0101700854 CECILIANO RIVERA JOSUE
59 0301880723 CERVANTES UMANA LUIS FDO
60 0302150070 CHACON SOLANO JOSE J
61 0107230170 CHAVARRIA ARAYA JUAN CARLOS
62 0109080222 CHAVARRIA PEREZ FABRICIO
63 0502930208 CHAVARRIA RAMIREZ FRANKLING
64 0106870649 CHAVES DIAZ LUIS GUILLERMO
65 0601460791 CHAVES VEGA JUAN LUIS
66 0800660433 CHAVEZ MARTINEZ LENY
67 0104990719 CHINCHILLA JIMENEZ ALEXANDER
68 0109310352 CHINCHILLA VARGAS JORGE MARIO
69 0602300833 COLOMER OLAYA RICARDO
70 0111230718 CORDERO HERNANDEZ FRANKLIN
71 0601120484 CORDERO ROJAS MARIO
72 0109750612 CORDOBA MONGE MICHAEL
73 0109430315 CORRALES MENESES HELLEN
74 0111900940 CORRALES SANCHEZ KAREN GAB
75 0105940448 CORTES ORTIZ CARLOS LUIS
![XXXVII edición - Héroes del Aire [1704.78, pdf]](https://static.fdocuments.ec/doc/165x107/5858d50a1a28ab6e328e4ccc/xxxvii-edicion-heroes-del-aire-170478-pdf.jpg)
