MEMÒRIA 2009

Ja han passat cinc anys d'ençà que el CST va iniciar el seu Pla estratègic,fonamentat en quatre grans línies:

1. Esdevenir una organització sanitària integrada.2. Desenvolupar el seu model d'organització i atenció.3. Modernitzar les seves estructures.4. Fomentar les aliances estratègiques.

1. organitzaciósanitària integrada (OSI):

Cap a una

ampliació de la nostra població i integracióde l’oferta de serveis

2.model d’atenció,

Actualització del

organització i gestió

3. persones,Lesla clau de l’èxit

4. Modernitzacióde l’estructura físicai els equipamentsd

El Pla 2004-2009 ha assolit els objectius previstos, tant econòmics com humans imaterials, sense perdre els seus valors i el seu compromís amb la societat. Malgrat queés difícil enumerar totes les actuacions dutes a terme, volem destacar les següents:

En aquest període s'ha , incorporant novesespecialitats com la Reumatologia i la Neurologia, i s'han posat en funcionament nousdispositius assistencials com l'Hospital de Dia Polivalent i la Unitat de Geriatriad'Aguts. S'incorporen noves eines diagnòstiques com la càpsula endoscòpica, lapHmetria, la manometria i el consell genètic.

Hem actualitzat el . La creació i consolidació dels àmbits d'atenció,el foment del treball en equips multidisciplinaris i la potenciació de la gestió clínica hanestat les principals fites assolides. Es potencien les alternatives a l'hospitalització is'estableixen instruments de coordinació i integració.

També s'ha desenvolupat el desenvolupant instrumentsde planificació i avaluació, adaptant progressivament l'organigrama a les necessitatsde l'organització, millorant els processos de gestió i logístics, i fomentant la gestió perprojectes.

La ha impulsat les seves polítiques de millora de la comunicacióinterna, desenvolupant instruments com la intranet corporativa i la revista Flaix CST.La plantilla s'ha incrementat en un 59% i s'ha millorat la qualitat dels processos deselecció i contractació, així com les condicions de treball. Es posa en funcionamenttambé en aquesta etapa el departament de Salut Laboral i la Unitat de MediacióSanitària.

redimensionat i orientat l'oferta de serveis

model assistencial

model d'organització i gestió

gestió de persones

El CST és una organització sanitària integrada que, disposant de tots els nivellsd'atenció, proveeix atenció continuada i coordinada de serveis de salut a una poblacióde 200.000 habitants.

Des del 2004 té com a principal línia estratègica esdevenir una de les OSI més potentsde Catalunya, diferenciant-se a través del seu model d'atenció, organització i gestió,apostant clarament pel desenvolupament de les persones i modernitzantprogressivament les seves estructures i equipaments.

EL CST, AL SERVEI DE LES POLÍTIQUES PÚBLIQUESEN SALUT I BENESTAR

2

S'assoleix la .El pla d'obres extraordinari ha permès reformar el 48% de l'estructura hospitalària iampliar el nombre de llits. Es trasllada la Mitja Estada a l'hospital de Terrassa i s'amplien irenoven espais assistencials com els quirofans, l'àrea d'Urgències Pediàtriques, lesplantes quirúrgiques, l'àrea de Rehabilitació, l’ UCI i els gabinets d'exploracions.

suficiència econòmica i es modernitza l'estructura física i els equipaments

Les estructures de suport també experimenten importants millores i reformes.Destaquem el nou menjador de personal, la nova cuina, els ascensors i el roberautomatitzat.

, prestant atencióintegral a més de 160.000 habitants i atenció especialitzada a la població de Sant Quirze iCan Rull de Sabadell. Incorpora també la gestió de nous centres i dispositius en tots elsnivells d'atenció: dos nous centres d'atenció primària, l'Hospital de Dia Sant Jordi per apacients d'Alzheimer, la Llar tutelada de Rubí, el Centre de Salut Mental d'adults il'Hospital de Dia de Salut Mental en el recinte del claustre de Sant Llàtzer.

S'incorporen com la RMN i la densitometria i s'incrementa el nombred'ecògrafs i TAC. El Pla de sistemes permet completar la informatització dels registresclínics i la integració de les històries clíniques dels diferents centres i nivells assistencials.

Es fomenten les i estandardització de processos. Es fomenta laparticipació dels professionals en òrgans, comitès i comissions de qualitat. S'assoleix ambmolt bona nota la renovació de l'acreditació hospitalària segons el model EFQM i espromou el desplegament de sistemes de qualitat en nombroses àrees i serveis.

Es potencia la pregrau i postgrau, incrementant el nombre d'alumnes i ampliantl'acreditació d'especialitats MIR. S'elabora el nou Pla de .

Finalment, l'establiment institucionals, assistencials i derecerca, docència i innovació permeten al CST diferenciar-se i esdevenir una organitzacióemprenedora i innovadora que assoleix progressivament una major complexitat iautosuficiència. Destaquem la creació del CatLab i de l’Institut Oncològic del Vallès (IOV)com a fruit d'aquestes aliances.

El Pla estratègic 2004-2009 del CST ha cobert una etapa amb la satisfacció d'haver assolitles seves fites. Volem agrair l'esforç i la professionalitat de tots aquells que l'han fetpossible.

El CST incrementa progressivament la seva població de referència

nous equipaments, ,

polítiques de qualitat

docènciarecerca

d'aliances estratègiques

3

El CST impulsa la seva política d'establiment d'aliances en diferents eixos perdesenvolupar nous serveis, diferenciar-se com a organització emprenedora i assoliruna major complexitat i autosuficiència.

Al 2009 consolida les aliances realitzades i alhora n'incorpora de noves, principalmenten l'Àrea de la Gestió del Coneixement avançant per desplegar la màxima capacitatdocent en totes les disciplines de les Ciències de la Salut, fomentant la recerca i lainnovació continuada com a motors de canvi i desenvolupament de la nostraorganització.

Corporació

Parc Taulí

Escola Universitària

UNIVERSITAT POLITÈCNICADE CATALUNYA

UNIVERSITAT DE BARCELONA

Universitat Ramon LlullSer i Saber ALBA

UN NOU MODELD’ALIANCES

ESTRATÈGIQUES

ALIANCES ESTRATÈGIQUES

4

Des de la perspectiva d'organització sanitària integrada, basada en la gestióintegral de l'atenció a la salut del territori, el CST vol:

• Assegurar la , a través de la coordinació correctaentre els diferents àmbits, centres i dispositius en tots els nivellsassistencials que el composen.

• Millorar l' amb professionals quedonin una resposta correcta en el nivell assistencial més adequat.

• Gestionar de manera òptima els recursos disponibles i assolir

• Gestionar la de forma global i compartir iresoldre els problemes des de qualsevol dels centres del grup.

continuïtat assistencial

efectivitat en la resolució de problemes

nivellsd'eficiència alts.

satisfacció dels ciutadans

MODEL ASSISTENCIAL

El model assistencial del CST es fonamenta en:

• El foment del i la potenciació de la responsabilitat de cadaprofessional en la dels seus pacients (funció d'agent).

• La configurant elsformats per diferents equips de professionals

multidisciplinaris amb un alt grau d'autonomia i capacitat de gestió clínicaque s'orienten a processos d'atenció comuns per determinats grups depacients i que són garantia de la continuïtat assistencial a través de la sevacorrecta coordinació.

• L'establiment de client-proveïdor entre elsen l'entorn propi de l'organització.

• La entre els àmbits assistencials del Consorci o amb altresproveïdors per a l'intercanvi d'experiències més avançades (benchmarkingintern) o per establir .

• La i, en especial, lainformatització de les històries clíniques orientant-se a la història clínicaintegrada.

• El manteniment del dels professionals.

treball en equipgestió clínica

integració de tots els nivells d'atenció àmbitsassistencials

relacions diferents àmbitsassistencials

cooperació

aliances assistencials

modernització dels sistemes d'informació

nivell científic

UNA OSI AMBUN NOU MODEL

D’ATENCIÓ

5

ESPECIALITATS

•••

Prevenció i promoció de la salutProtecció de la salut

Informació sanitària

SALUT PÚBLICA

PRIMÀRIAESPECIALITATS

••••••

•••••••

PediatriaOdontologiaInfermeriaTreball socialAtenció a la Salut sexual i reproductiva(PASSIR)Programa Salut i escolaPrograma Antena (Salut Mental)TabaquismeBeveu menysNen saProgrames d'atenció comunitàriaPrograma d'implantació d'activitat física

Medicina de Família

El CST concreta el seu model assistencial definint els àmbits d'atenció, que

agrupen recursos de tots els nivells assistencials implicats per donar la millor

resposta a processos clínics similars. Cada àmbit d'atenció ofereix un conjunt

de funcions o prestacions amb utilitat clínica pel pacient. Els professionals,

integrats en equips multidisciplinaris, donen resposta a les necessitats del

pacient, que esdevé l'eix de l'atenció i es garanteix la continuïtat en la seva

assistència. Els àmbits del CST són:

MÈDICESPECIALITATS••••••••••••

•

Medicina InternaDigestologiaNeurologiaReumatologiaDermatologiaHematologiaNefrologiaCardiologiaOncologiaPneumologiaMedicina IntensivaÀrea d’atenció Geriàtrica:

Àrea de cures Pal·liatives:

-Convalescència

-Geriatria

-Unitat Geriàtrica d’Aguts (UGA)

-Pal·liatives

-PADES

-EAIA

-UFISS

ELS NOSTRESÀMBITS

D’ATENCIÓ

CARTERA DE SERVEIS

6

ESPECIALITATS

ÀREA DIAGNÓSTICA••••

ÀREA DE REHABILITACIÓMÉS FISOTERÀPIA••

FARMÀCIA

LaboratoriAnatomia PatològicaRadiologia

RehabilitacióFisioteràpia

Farmàcia

SERVEIS CLÍNICS DE SUPORT

7

DISPOSITIUS DEL CST1 Unitat d'Hospitalització

Penitenciària

4 CATLAB

2 Unitat de Medicina de l’Esportdel CAR

3 IOV •Unitat de Consell Genètic•Radioteràpia

SALUT MENTALESPECIALITATS

•••

•

•

PsicologiaPrograma de seguimentindividualitzatUnitat d'hospitalització parcialde Salut MentalLudopaties

Psiquiatria

••••••••••••

PediatriaNeonatologiaCirurgia pediàtricaNeurologia pediàtricaNefrologia pediàtricaAl·lergologiaCardiologia pediàtricaEndocrinologia pediàtricaGastroenterologia pediàtricaHematologia pediàtricaPsicologia infantojuvenilObstetrícia

MATERNO-INFANTILESPECIALITATS

QUIRÚRGIC

•••••••••••

•

GinecologiaCirurgia GeneralCirurgia VascularUrologiaCirurgia PlàsticaCirurgia ToràcicaORLOftalmologiaCOTMedicina EsportivaÀrea de Medicina Esportiva:

Anestèsia

-Medicina Esportiva

-UAPE CAR

ESPECIALITATS

DEPENDÈNCIES

LLAR TUTELADA DE RUBÍPer a discapacitats psíquics

HOSPITAL DE DIA SANT JORDIHospital de dia per a malaltsd'Alzheimer

Servei de Valoració d’Atencióa la Dependència

HOSPITAL SANT LLÀTZER:Llarga EstadaHospital de dia de RehabilitacióEAIA

ESPECIALITATS•••

Servei d'Atenció DomiciliàriaServei d'Emergències Mèdiques

Urgències

URGÈNCIES I EMERGÈNCIES

SEVAD

ELS NOSTRES CENTRES

Hospital Sociosanitari Sant LlàtzerPl. Doctor Robert, 108221 Terrassa •Tel. 93 783 71 11

CAP MatadeperaRamon Mias, 408230 MatadeperaTel. 93 787 10 55

CAP Terrassa EstCiudad Real, 3108227 Terrassa •Tel. 93 784 82 83

Hospital de TerrassaCtra. Torrebonica, s/n08227 Terrassa •Tel. 93 731 00 07

Centre de Salut Mental d'AdultsPl. Dr. Robert, 1, 2n pis08221 Terrassa •Tel. 93 783 16 06

CAP Sant LlàtzerRiba, 6208221 Terrassa •Tel. 93 731 01 37

Unitat d'HospitalitzacióPenitenciàriaCtra. Torrebonica, s/n08227 Terrassa •Tel. 93 731 78 61

Unitat AssistencialCentre d'Alt Rendiment EsportiuAv. Alcalde Barnils, s/n08173 Sant Cugat •Tel. 93 589 15 72

CAP Terrassa Nord25 de setembre, 2608226 Terrassa •Tel. 93 731 02 68

CAP Anton de BorjaMarconi, s/n08191 Rubí •Tel. 93 588 45 55

CAP CastellbisbalAv. Pau Casals, 1208755 CastellbisbalTel. 93 772 03 56

Hospital de Dia Sant JordiEdison, 15-3708224 Terrassa • Tel. 93 733 62 53

1 2 3 4 5

6 7

11

8

12

9

13

10

CAP Sant GenísMiquel Mumany i Campderrós, 11-1908191 Rubí •Tel. 93 699 17 29

Llar Tutelada de RubíC/. Dr. Ferran, 21-23 baixos08191 Rubí

14

DADES DELGRUP CST

8

HOSPITAL DE TERRASSADotació de llits 415

Quiròfans 14

Sales Hospital de dia 38Sales Urgències 45Cons. Ambulatòries 56

Sales RHB 12

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Aguts 342Sòciosanitari 73

Conv/CAM 12Uci/Cir. Menor 2

Consultes 46Gabinets d’explotació 10

Gimnàs 2Sales polivalents 3Tractament individual 7

. . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . .

.

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . .

. .

DADES DEL GRUP

LA NOSTRA RESPONSABILITAT AL TERRITORI

CENTRES I POBLACIÓDE REFERÈNCIAA.B.S. Sant Llàtzer 40.322A.B.S. Terrassa Nord 43.321A.B.S. Est 26.174A.B.S. Anton de Borja 42.174A.B.S. Sant Genís 14.543

. . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Total 166.534

*

**

2009A.B.S. Sant Quirze 16.087A.B.S. Can Rull 22.189

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

POBLACIÓ ASSIGNADA PER AL'ATENCIÓ ESPECIALITZADA 2009

PERSONAL ASSISTENCIAL

Diplomats 733Facultatius 473FP I 452FP II 88

. . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PERSONAL NO ASSISTENCIAL

Administració 338Serveis generals 240

. . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Total 578

TOTAL PERSONAL DEL CST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2489

LLIR 8MIR 95Altres 62

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . .Total 1911

Milions €0 1 3 11

12.820.112 €

5 7 9 13

11.061.498,72€

0

1.000.000 €

2.000.000 €

200

4

200

5

200

6

3.000.000 €

4.000.000 €

200

7

2004 661.000,48 €2005 1.408.482,51 €2006 2.306.039,16 €2007 3.005.385,98 €2008 ,00 €

. . . . . . . . . .

. . . . . . . . .

. . . . . . . .

. . . . . . . .

. . . . . . . .

. . . . . . . .

3.771.9402009 4.064.167,58 €

200

8

0 15 30 90

INGRESSOS

DESPESES 122.638.736 €122.620.055 €2007

45 60 75 105 120 Milions €135 150

INGRESSOS

DESPESES 143.959.868,41 €143.946.343,41 €2008

-13.525,00 €

-18.681,71 €

RESULTAT

2007

2008

EVOLUCIÓ DEL CASH FLOW ECONÒMIC

INVERSIÓ BRUTA ANUAL

EVOLUCIÓ DELS INGRESSOS I DE LES DESPESES

*Inclou Matadepera**Inclou Castellbisbal

HOSPITAL PENITENCIARI

ATENCIÓ PRIMÀRIA

HOSPITAL DE SANT LLÀTZER

LLAR TUTELADA DE RUBÍ

CENTRE ALT RENDIMENT DE SANT CUGAT

Dotació de llits 35Número de consultes 3

Centres 7Número de consultes 181

Dotació de llits (50 tancats per obres) 100Places d’Hospital de dia 36

Places 12

Interns 216

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5.000.000 €

200

9

2009 13.474.488,81€

2009 INGRESSOS

DESPESES 151.565.074,93 €1 . . ,51 164 283 52 €

- .400 791,41 €

ESTRUCTURA GLOBAL

RECURSOS HUMANS

9

ACTIVITAT 2009

Cita pr via 5Programada 1Urg ncies 2

s

.Urg ncies .

.

è 29.43332.025

è 60.471Atenció especialitzada als CAP 58.876

Pacients crònics 15 987è 6 407

Centre d’Atenció Continuada (CAC) 12 589

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Atenció al domicili

Visites

Unitat d’hospitalització parcial

Centre de Salut Mental d’Adults

Ludopaties 1.180

Places 20Altes 61Pacients atesos 151

Visites (CSMA) 15.839PSI (Programa Seguiment Individualitzat) 494Programa Antena 2.655

1481.032

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PrimeresSuccessives

Atenció a la salut mental

Atenció Primària Atenció Especialitzada

Altes

Hospitalització 14.605CMA 4.991Parts 1.843Estada Mitjana 6,

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

80Índex Ocupació 87,70%

Activitat Quirúrgica

Cirurgia convencionalCirurgia major ambulat riaCirurgia menor ambulat ria .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4.348ò 4.511ò 6 564

Total Intervencions 15.423

Hospital de dia

Sessions 1Pacients .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6.2733 656

Unitat de Diagnòstic Ràpid

Sessions 2 477. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.Pacients 1.313

Diàlisi

Peritoneal 4 339Peritoneal 18HD crònica i aguda 9.299HD crònica i aguda 166Inici d’hemodiafiltració on line 920Inici d’hemodiafiltració on line 9

.SESSIONSPACIENTS

SESSIONSPACIENTS

SESSIONSPACIENTS

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . .

.

. . . .

V primeres 47 796s 29.876

isites .Visites succe sives 1

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Total visites .ndex reiteració 2, %

177 672Í 72

Consultes Externes Hospital

Urg ncies 11

Urg ncies ingressades 9.Urg ncies/dia 3 7

è 9.256

è 430è 2

Servei d’Atenció Domiciliària 1.734

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . .

Pediatria 33.647Adults 85.609

. . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . .

Urgències

Session 87.094Visites metge 1.197

s . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Rehabilitació

Radiologia 9RadiologiaRadiologia intervencionistaMamografies .

Ecografies gin .Ecografies .Ecografies convencionals 1TAC .RMEcografia DOP LER Vascular 1.Ecocardiograma

simple 9.883amb contrast 1.120

29710 584

Escòpia 839ecològiques 5 191

obstètriques 6 3425.054

10 7235.277

P 2964.046

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Diagnòstic per la imatge

Endoscòp 5.006Càpsula endoscòpica 147Manometries 300pHmetries 128

ies. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Exploracions endoscòpiques

10

Convalescència

Cures pal·liatives

Places 60Estad 21 194Ocupació 98,8%Alt 540Estada mitjana 38,40

Places 15Estad 5.336Ocupació 99,5%Alt 418Estada mitjana 12,8

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

es .

es

es

es

Hospital de Terrassa

Atenent els col·lectiusamb necessitats específiques

Llarga estada

Hospital de dia

Places 92Estad 33 020Ocupació 100,3%Alt 232Estada mitjana 142

Places 35Pacients 274Sessions 10.645

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

es .

es

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Hospital Sant Llàtzer

Atenció a les Dependències

Esportistes en règim intern 216Esportistes en règim mixt 186

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Centre d’Alt Rendiment

Altes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

646Consultes externes 1.457

705752

Visites primeres

Visites successives

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Hospital penitenciari

Visites 9.664Radiologia simple 1.508Ecografies 61

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Activitat als centres penitenciaris

Geriatria 112Pal·liatius 139Demències 229

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

EAIA 480. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

EAIA

Pacients 231Processos 248

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

PADES (2 equips)

Geriatria

Pal·liativa

Pacients atesos 854Processos 928

Pacients atesos 376Processos 456

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

UFISS

Atenció Sociosanitària

Pacients valorats per la SEVAD 4.496. . . . . . . . . . . . .

SEVAD

Residents . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Llar tutelada de Rubí

Pacients 124Sessions 9.489

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Hospital de Dia Sant Jordi

11

ACTIVITAT DELGRUP CST

FORMACIÓ,DOCÈNCIA I

QUALITAT

FORMACIÓ

Al 2009 la formació continuada té un paper transcendental en el CSTadaptant-se al seu model d’Organització Sanitària Integrada (OSI).Es completa i duu a terme el pla anual de formació 2009 amb l’assistènciad’un 80’55 % de professionals als cursos programats.

Formació continuada

FEFE (Fundación Estatal para la Formación del Empleo)

Número accions FEFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75Participants FEFE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.095Número hores FEFE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.970Permisos individuals formació (PIF) . . . . . . . . . . . . . . 68Hores permisos individuals (PIF) . . . . . . . . . . . . 1.069´50Seguretat contra incendis (SCI) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34% Assistència Seguretat contra Incendis (SCI) . . 67’16%

NO FEFE

Número accions no FEFE . . 16Participants no FEFE . . . . 244Número hores NO FEFE . . 94Número jornades . . . . . . . . . 4

Formació especialitzada

DOCÈNCIA

Té com a objectiu vetllar pel bon desenvolupament dels diferents programesde formació de pregrau i de postgrau al CST, així com promoure la docència enàmbits vinculats a la salut i al desenvolupament dels sistemes d’informació ide les noves tecnologies .

UNITAT DOCENT Any Places Númeroacreditació acreditades residents

Anestesiologia i reanimació 2003 2 8Cirurgia General 2003 1 4Cirurgia Ortopèdica i Traumatologia 1998 2 6Geriatria 2008 2 2Llevadores 1993 4 8Medicina Familiar i Comunitària 1990 16 41Medicina Interna 1979/1991 2 6Nefrologia 2005 1 3Obstetrícia i Ginecologia 1992 2 7Oftalmologia 1998 1 3Pediatria 1995 2 6Psicologia 1996 2 5Psiquiatria 1996 2 6

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Total residents 2009 al CST 105

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

12

DOCENTS DEL CST a masters, doctorats i postgrau

UNIVERSITAT / CENTRE

COEC UAB-Hospital Sant PauCol·legi d’Infermeria de Barcelona Universitat de BarcelonaCOMB Universitat de Barcelona- ICOEUI-Htal. Sant Joan de Déu Universitat Internacional de CatalunyaEUI_UAB Universitat Rovira VirgiliFundació Universitària del Bages Universitat de VicUniversitat Autònoma de Barcelona

EUI: Escola Universitària d'Infermeria / UAB: Universitat Autònoma de BarcelonaCOMB: Col.legi Oficial de Metges de Barcelona ICO: Institut Català d'OncologiaCOEC: Col.legi Oficial d'Odontòlegs i Estomatòlegs de Catalunya

Número sessions generals Hospital . . . . . . . . 11Número pòsters científics . . . . . . . . . . . . . . 106Subvencions externes concedides 2009 . . . 686

6 Serveis o unitats del Consorci estanimplantant Sistemes de gestió de laQualitat

Les comissions i els comitès del CST esmantenen com a eina de participació iimplicació dels professionals en la millorade Qualitat

1 Comitè de Direcció de Qualitat6 Comitès de Qualitat de serveis o unitats20 Comissions clíniques amb 18

subcomissions o comitès clínics6 Comissions de gestió i suport9 Comissions i comitès de Docència, Recerca

i Formació

Total : 654 participantsUn 80 % dels seus objectius assolits l'any 2009

• Unitat assistencial i preventiva de l'esportdel CAR

• Hospital de dia Sant Jordi per a malaltsd'Alzheimer

• Servei de diagnòstic per la imatge• Servei d'anatomia patològica• Unitat de Diàlisis• Servei de prevenció de riscos i salut laboral

Principals fites de la gestió de la millora de Qualitat en el 2009

Des de fa anys el CST promou el seu compromís amb la Responsabilitat Social Corporativaque es tradueix en les següents actuacions:

1.

2.

Consolidació de l'Oficina de ProjeccióSocial i Cooperació.Promoció del programa de Gestió deDispositius de Suport a la Dependència(abans anomenat d'Ajudes Tècniques)

Responsabilitat social corporativa

QUALITAT

3.

4.

Participació en projectes i comissions desde la vessant de voluntariat i cooperació:-Comissió de Voluntariat Corporatiu igrups de treball de la Comissió

-Cooperació amb organitzacions ientitats solidàries

-Participació i implicació del CST a lacomunitat

-Suport a les entitats i associacions deSalutUnitat de Mediació Sanitària que promouuna cultura de la pau i dona suport demediació a la gestió de conflictes entreels professionals.13

Biologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2001. . . . . 1Bioquímica . . . . . . . . . . 2007 . . . . 2Farmàcia 1992 . . . . . 1 ó 2

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1

. . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . 19. . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . 5

. . 2004 . . . . 1. . . . . 58

. . . 2001 . . . .

. 2005 . . . . 105. . . . . . . 2004 . . . .

Logopèdia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . 1-2Medicina

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2003 . . . . 17Pràctica Clínica

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2007 . . . . 14Pràcticum I i II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2005 . . . . 25/9Medicina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2004 . . . . 1Medicina . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . 2001. . . . . 11Nutrició Humanai Dietètica . . . . . . . . . . .

2008 . . . . 1Psicologia

1992 . . . . . 3Pràcticum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . .Psicologia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2001. . . . . 1

Facultat de Ciències (UAB)Facultat de Ciències (UAB)Facultat de Farmàcia (UB)Escola Universitàriade Manresa (UAB)Escola Universitàriade Gimbernat (UAB)Universitat Internacional CatalunyaEscola Universitària Blanquerna (URL)Escola Universistària de Manresa (UAB)Escola Universitària Creu Roja (UAB) 163

Universitat Internacional de CatalunyaUniversitat Ramon Llull (URL)Universitat Ramon Llull (URL)

Universitat de LleidaAssociació d'Estudiants

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . de Ciència de la Salut

Escola Universitària. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ciències de la Salut (UdVic) . . . . . . . . . . .

Facultat de Psicologia 1Universitat Ramon Llull

.

. . . . . . . . . . . . . . 2006 . . . . 11Escola Universitària de Bellvitge (UB)

Pràctica Clínica Hospital

A. Primària

Psicologia Clínica Infantil . . . . . .

. . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

2001

Fisioteràpia

1998

Infermeria

Facultat de Medicina (UAB)

Universitat Autònoma de Barcelona

DOCENTS DE GRAU DEL CST universitari i pregrauEstudis Universitat/Facultat Any Capacitat

conveni docent

Formació especialitzada (continuació)

GESTIÓDEL

CONEIXEMENT

LÍNIES DE RECERCA

CONSOLIDADES••

•••

Genètica molecular: Oftalmogenètica i farmacogenèticaNeuropsicologia: Malalties neurodegeneratives, mentals icerebrovascularsQualitat: Indicadors de gestió en laboratoris clínicsAtenció Primària: Factors de risc cardiovascular (diabetis i obesitatDigestiu: Malaltia inflamatòria intestinal i hepatopatia crònica

EMERGENTS I D’ALT INTERÈS•••••

••

Medicina de l’esportClínica oncològica, Oncogeriatria, cures pal·liatives i psiconcologiaMalaltia inflamatòria intestinal i hepatopatia crònicaEnvelliment, demències i dependències: noves tecnologies aplicades (TiC)Salut Mental: Addicions no tòxiques, dèficit d’atenció-hiperactivitat ieficàcia de la psicoteràpia, i transtorns d’ansietat.Patologia d’espatlla i cirurgia ortopèdicaCardiopatia isquèmica

PROJECTES

Ministeri de Ciència i Innovació

Xarxes temàtiques: RETICS

Beca MEC

• Obesitat: Cognició i genètica

• Investigació de reacciones adverses a al·lèrgens i fàrmacs

Fons d’Investigació Sanitària: FIS••

••

Genètica molecular del glaucomaValoració de l’anàlisi molecular actual i futur en distròfies de retinaautosòmiques dominantsGenètica de les retinopaties hereditàriesEficàcia comparada de dues estratègia de rehabilitació cognitiva en eltractament de la discapacitat en població con deteriorament cognitiu lleu

Ministeri d’Educació i Ciència

14

PRODUCCIÓ CIENTÍFICA

0 20 40 120

39,377

82,226

67,394

60 80 100 140

52,994

200420052006200720082009

Evolució del factor d’impacte

160

134,829

Tipología dels documents

Articles de revista 63Capítols de llibre 8Llibres 1Comunicacions orals, ponències, conferències,taules rodones a congressos, jornades, etc. 106Pòsters 126Tesi / Tesina 3Pàgina web 2

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Totals 309

Núm. total l’any 2008Tipus de document

L’oficina de Recerca dona suport a la planificació, disseny, anàlisi i gestió dels projectesde recerca, així com a la presentació i difusió dels resultats.

OFICINA DE RECERCA

Premis i ajudes

••

Convocatòria interna de recerca CSTPremi Joan Costa i Roma

Cartera de serveis••••••••

Unitat d’assaigs clínics (UAC)Suport d’assessorament metodològic i anàlisi estadísticAjut a l’elaboració de bases de dadesObtenció de documents d’evidència científicaEstudis d’avaluació econòmicaRedacció d’articles científicsTramitació i gestió i econòmica dels projectes de recercaTramitació de la contractació de personal becari

Components i estructura•••••••••

InformacióDocuments d’evidència científicaGestióContactesAssessorament metodològicUnitat d’assatjos clínicsRedacció projectesAjuts finançamentAnàlisi estadístic

15