Piso de perforación, equipo de perforación, Golfo de México.

Memoria PetroleraENERO 2017

AÑO 03 - NÚMERO 13 - ENERO 2017 - CIUDAD DE MÉXICO - EJEMPLAR GRATUITO PARA SU DISTRIBUCIÓN

ÓRGANO INFORMATIVO DELCOLEGIO DE INGENIEROS PETROLEROS DE MÉXICO

Desarrollando la industria petrolera en el país

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COLEGIO DE INGENIEROSPETROLEROS DE MÉXICO

Memoria Petrolera

2 Contenido

Enero 2017

Página

Contenidodel mes Avances Comité Organizador del Congreso Mexicano del Petróleo 2017 3

Preservación de material histórico de la ESIA unidad Ticomán 4¿Eres egresado de la ESIA-IPN? 4Chupaductos, sustantivo bien formado 5¡Bingo! El origen de la palabra 5

Campo petrolero alemán Mittelplate: 28 años de producción de petróleo sin incidentes en el corazón de una reserva natural 6

PEMEX será competitivo en el esquema abierto del mercado degasolinas y diésel 9PEMEX logró ahorros por 24 mil MMdp en 2016 gracias a mejores prácticasen compras de bienes y servicios 10Presentación de la aplicación PEMEX Cultural 11

Guía sobre los tamaños de las botellas de vino 12Dos asteroides pasaron entre la Luna y la Tierra 12Nueva herramienta de la NASA ayuda a detectar asteroides 13

P.M.I. Comercio Internacional, filial de Petróleos Mexicanos, comercializará los hidrocarburos del Estado hasta finales de 2017 14PETROBRAS inicia la explotación del yacimiento submarino de Lapa 14Rusia reduce producción en 100 mil barriles 15Donald Trump aprueba oleoducto Keystone XL 15Irak recorta producción en 210 mil barriles 15Producción petrolera de Arabia bajaría a 9.9 MMbd 15

DIRECTIVA NACIONAL 2016-2018

PresidenteM.I. José Luis Fong AguilarVicepresidenteM.I. José Manuel Reyes CasarrealPrimer Secretario PropietarioM.A. Juan Manuel Delgado Amador Segundo Secretario PropietarioM.A. Ing. Eduardo Poblano RomeroPrimer Secretario SuplenteDr. Fernando Samaniego VerduzcoSegundo Secretario SuplenteIng. Gustavo Bonilla PérezTesoreroM.I. Lauro Jesús González GonzálezSubtesoreroM.I. Miguel Ángel Hernández García

COMISIÓN DE PUBLICACIONES TÉCNICAS Y BOLETINES INFORMATIVOS

Presidente de ComisiónIng. José Antonio Ruiz García

COMISIÓN DE APOYO TÉCNICO E INFORMÁTICO

Presidente de Comisión Ing. Jesús Guerra Chávez

JUNTA DE HONOR

Miembros de la Junta de HonorM.C. Carlos A. Morales GilExpresidente CIPM (2006-2008)Dr. Néstor Martínez RomeroExpresidente CIPM (2008-2010)M.I. Gustavo Hernández GarcíaExpresidente CIPM (2010-2012)M. en C. José R. Serrano LozanoExpresidente CIPM (2012-2014)Ing. Juan Javier Hinojosa PueblaExpresidente CIPM (2014-2016)

01Cultura Colaborativa

03Entorno Nacional

02Artículos Técnicos

05Energía Global

04Paréntesis Contemporáneo

CulturaColaborativa

AVANCES COMITÉ ORGANIZADOR DEL CONGRESO MEXICANO DEL PETRÓLEO 2017

El pasado jueves 19 de enero, en la sala de juntas de las oficinas de la Sede del CIPM, se realizó la 5ta Reunión del Comité Organizador del Congreso Mexicano del Petróleo Puebla 2017. Se reporta que la venta de stands de exhibición ha tenido buenos resultados. La próxima reunión de seguimiento será el 16 de febrero y se prevé que el sábado 18 se realice una visita al Centro de Convenciones Puebla William O. Jenkyns.Fuente: CIPM, enero 2017

Memoria Petrolera

3Cultura Colaborativa

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Cultura Colaborativa

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El objetivo de contar con un área de “Preservación de material histórico de la ESIA unidad Ticomán” dentro del Museo de Geología y Paleontología de la ESIA Ticomán, y con el apoyo de la Jefatura del Archivo Histórico del Instituto Politécnico Nacional, es dar a conocer el pensamiento y la filosofía que dieron origen, a la Escuela Superior de Ingeniería y Arquitectura.

El material que se encuentra en el Museo de Geología y Paleontología de la ESIA TICOMÁN, fue donado en el año de 1999 por la familia de uno de los fundadores de la Escuela Nacional de Constructores, el Arq. Manuel de Anda y Barrera.

La familia contactó al Ing. Fernando Rodríguez Chávez, responsable del Museo, y con el apoyo de las autoridades del plantel, se recogió material que perteneció a la Familia de Anda desde el siglo XIX. Este material incluye libros, planos, diplomas, cuadernillos, publicaciones y equipo de topografía (tránsitos antiguos), entre otros materiales.

El objetivo principal de este proyecto es establecer un lugar dentro del museo de Geología y Paleontología para cuidar, preservar, actualizar, manipular, publicar y difundir el material histórico con que cuenta la ESIA Ticomán. Sabemos de la existencia del Archivo Histórico del plantel, que está bajo cuidado del decano de la ESIA Ticomán, el Dr. Jaime Rueda Gaxiola.

Así, este material histórico deberá tener ciertos cuidados para su preservación y difusión, además del apoyo y respaldo del Archivo Histórico del IPN, perteneciente a la Presidencia del Decanato de la Institución.

Este material se podrá dar a conocer a la comunidad interesada en ver parte de la historia de la ESIA mediante la investigación de acciones del Arq. Manuel de Anda y Barrera. Esto es, se realizará una investigación para conocer hechos históricos de este personaje, además de hechos relevantes de las Ciencias de la Tierra en nuestro país, desde sus inicios hasta lo más relevante en la actualidad.

También se realizarán acciones para recopilar y recuperar material histórico con algunos otros participantes de las Ciencias de la Tierra en nuestro país, para compilar un libro de anécdotas y hechos históricos por sus egresados a nivel nacional e internacional.

Con esta información, el legado de la ESIA Ticomán se verá reflejado en una serie de hechos que marcaron la participación de nuestros egresados en el desarrollo económico de nuestro país.

Por tales motivos, se pretenden realizar una serie de actividades que permitirán conocer más de nuestra historia y de nuestros forjadores con hechos relevantes en el país, para hacer más grande la historia de las Ciencias de la Tierra en México.

Desde el año 2012, se propusieron una serie de acciones para llevar a cabo estos objetivos y así poder difundir más nuestra historia, una historia que es grande y seguirá siendo grande si retomamos los aspectos importantes de esta gran Institución y escuela.• Clasificar el material recibido en donación.• Remodelación de un espacio del museo para

integrar este material.• Preservación del material recibido.• Incorporación de personal para las

actividades a futuro.• Búsqueda y seguimiento de información

relevante de egresados de la ESIA.• Publicación de material relevante actual

que se haya generado en la ESIA ciencias de la tierra y otras especialidades como arquitectura e ingeniería civil.

Como se podrá ver, el trabajo es mucho pero la satisfacción de poder conocer nuestra historia como egresados de la ESIA y en especial en las Ciencias de la Tierra es estimulante para tener un trabajo de calidad con la consigna de recuperar hechos históricos que, como se ha mencionado, desconocemos y que serán estimulantes para las generaciones venideras de egresados de la ESIA en sus áreas de Ciencias de la Tierra, Ingeniería Civil y Arquitectura.

Así, con el apoyo de autoridades, maestros, personal administrativo y de apoyo, lograremos que la Escuela Superior De Ingeniería y Arquitectura cuente su historia desde adentro, desde la parte humana que ha hecho que la Escuela esté en el sitio que le corresponde en la historia del desarrollo científico, tecnológico, económico, cultural y social de México y que sigamos elevando al máximo su lema que es “La Técnica al Servicio de la Patria”Ing. Fernando Rodríguez Chávez / Responsable del museo de

geología y paleontología de la ESIA unidad Ticomán.

¡Debes ser parte de la historia pues en 2022, nuestra escuela cumplirá 100 años!

Ser parte de la historia es muy fácil, no importa la carrera que hayas estudiado, siempre y cuando seas de la ESIA-IPN.

Solo envía tus datos y podrás ser parte de la historia; nombre completo, carrera que estudias, año que egresaste de la ESIA-IPN y redacta tu curriculum vitae de manera breve.

No olvides incluir una fotografía de tu época de estudiante más una en tu trabajo

actual o donde trabajaste antes de jubilarte.¿Ves que fácil es formar parte de la

historia?La intención e hacer un libro de egresados

de la ESIA (Geología, Petroleros ,Topógrafos, Geofísicos, Civiles y Arquitectos) como un homenaje a sus egresados por los primeros 100 años de la ESIA-IPN.

PRESERVACIÓN DE MATERIAL HISTÓRICO DE LA ESIA UNIDAD TICOMÁN

¿ERES EGRESADO DE LA ESIA-IPN?

Puedes enviar tus datos a:

Ing. Esteban Moreno Manzano / estebanmoreno51@hotmail.com

Ing. Fernando Rodríguez Chávez / cuarzo_zafiro@hotmail.com

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Cultura Colaborativa

Una noche fría de 1929, el vendedor de juguetes neoyorquino Edwin Lowe conducía su coche por una carretera del sur de los Estados Unidos, cansado y deprimido. Hacía pocos meses que la Gran Depresión había sacudido los cimientos de la economía norteamericana y conmovido al mundo, y se vivían días difíciles.

Mientras buscaba un hotel donde pernoctar, Lowe advirtió una tienda colorida al borde de la carretera, con muchas luces y música, y se acercó para ver de qué se trataba. Estacionó su auto y entró. En medio de una densa humareda de cigarros, contempló a cierto número de personas sentadas alrededor de una mesa sobre la cual cada una tenía un cartón y un montoncito de frijoles. Un sujeto, que

actuaba como animador, extraía bolillas numeradas de una bolsa y cantaba los números ante los circunstantes, que ponían, de vez en cuando, un frijol sobre los cartones.

Al acercarse un poco más, Lowe observó que lo que los participantes tenían ante sí era una especie de cartón de lotería con los números del 1 al 75 alineados en cinco columnas. Al completar una línea, el jugador gritaba triunfalmente ¡beano!, del inglés bean ‘frijol’. Entusiasmado con la novedad, y ya menos deprimido, el vendedor viajero se llevó a Nueva York la idea del juego, que ensayó con éxito con amigos y familiares. Un día, mientras estaban jugando en la casa de Lowe, uno de los participantes, emocionado

por haber ganado la partida, se equivocó y, en vez de ¡beano!, gritó ¡bingo!, palabra que acabó adoptada como nombre del juego. El vendedor siguió desarrollando la idea y terminó por encabezar cada una de las cinco líneas de números por una de las letras de la palabra bingo, que pasó a nuestra lengua con la misma grafía. Con este juego, Lowe amasó una cuantiosa fortuna y, finalizada la depresión económica, ya era un hombre muy rico.Fuente: www.elcastellano.org, enero 2017

El sustantivo chupaductos, empleado en México para referirse a quien roba hidrocarburos en tomas clandestinas, está bien formado en español y no necesita comillas.

En los medios de comunicación mexicanos es habitual encontrar frases como «Recuperan el camión de un chupaductos con doce mil litros de combustible», «Buscan a un chupaductos en Corregidora» o «Seis presuntos chupaductos,

entre ellos uno de los presuntos líderes, fueron detenidos».

Pese a no recogerse aún en los principales diccionarios académicos o de uso por tratarse de un término de creación reciente, el sustantivo chupaductos está bien formado a partir del verbo chupar y el sustantivo ducto, frecuente en América como sinónimo de ‘conducto, canal o tubería’.

Dado que sigue el mismo patrón de numerosos otros compuestos formados por un

verbo en tercera persona del singular más un sustantivo en plural, como abrelatas, sacapuntas o metepatas, no hay razón para destacar chupaductos con comillas, por lo que los ejemplos iniciales pueden considerarse adecuados.Fuente: www.fundeu.es, enero 2017

¡BINGO!EL ORIGEN DE LA PALABRA

CHUPADUCTOS,SUSTANTIVO BIEN FORMADO

ArtículosTécnicos

CAMPO PETROLERO ALEMÁN MITTELPLATE: 28 AÑOS DE PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO SIN INCIDENTES EN EL CORAZÓN DE UNA RESERVA NATURAL

Con 230 MMbl producidos y reservas remanentes de 140 MMbl, el campo petrolero Mittelplate es la mayor acumulación de petróleo crudo en Alemania. Se localiza a siete kilómetros de la costa alemana del Mar del Norte en el mar de Wadden, que es el mayor sistema ininterrumpido de marea alta y baja a nivel mundial. La totalidad de la extensión territorial del campo (6 x 15 km) se sitúa en un Parque Nacional que se convirtió en Patrimonio Mundial Natural de la UNESCO en 2009.

Las condiciones ambientales en esta zona de transición son desafiantes: el humedal costero está bajo la transformación permanente del ciclo de mareas con alternancia regular del nivel del mar entre 0 y 4 m. Además, las operaciones de desarrollo y producción del campo se tienen que llevar a cabo bajo la Política de Cero Descarga y Bajo Impacto Ambiental y son monitoreadas de cerca por las Autoridades de Parques Nacionales.

El operador DEA Deutsche Erdoel AG y su socio Wintershall Holding GmbH implementaron en Mittelplate un concepto de seguridad único en el mundo, que permitía cumplir con los altos estándares de protección al medio ambiente requeridos para operar en áreas protegidas (Oppermann, 2013). Desde el inicio de la producción en 1987, las soluciones tecnológicas innovadoras siempre han sido la base no sólo para lograr una producción segura y respetuosa con el medio ambiente que cumpla con la normativa en desarrollo, sino también para aumentar la eficiencia de la producción y mejorar la recuperación de hidrocarburos.

Después de casi tres décadas de producción de petróleo sin incidentes, Mittelplate es un modelo singular que ilustra cómo la tecnología innovadora puede marcar la diferencia para una producción y desarrollo exitosos en ambientes desafiantes.

El campo consiste en cuatro horizontes de cuerpos arenosos del Jurásico medio (Doehler, 2005) que se encuentran entre los 2,000 y 3,000 m. de profundidad. Estos cuerpos tienen un buzamiento hacia el occidente y al este se acuñan contra la parte alta de un domo salino.

POLÍTICA DE CERO DESCARGA COMO PRINCIPIO DE PROTECCIÓN AMBIENTAL

El desarrollo comenzó en 1987 a partir de una isla artificial de perforación y producción ubicada en el centro del campo. Siguiendo un concepto de descarga cero desde el principio, esta estructura fue construida como una cuenca de acero y hormigón a prueba de fugas. La pared exterior de la isla de 70x95 m tiene una altura de hasta 11 m para soportar las olas y las altas mareas asociadas con frecuentes tormentas de invierno. La construcción sólida de la cuenca, que está diseñada para soportar fuerzas extremas, ofrece otra ventaja. En caso de accidente, la superficie impermeable de la isla podría contener mucho más crudo que el que se almacena en la isla en un momento dado. La política de descarga cero incluye también toda la lluvia y el agua de la brisa marina que se recogen en la isla y se procesan en la planta de tratamiento de aguas residuales a bordo. Todos los residuos sólidos producidos por la actividad petrolera y por el consumo humano se recogen y transportan a la costa para desecharlos.

La isla incluye un muelle interno adecuado para albergar un buque especial de tiro bajo utilizado para el transporte de la tripulación, materiales, desechos y originalmente también para el transporte de crudo. Está construida para realizar actividades de perforación y producción simultáneamente y, por lo tanto, está equipada con un dormitorio de 106 literas.

POZO DE LARGO ALCANCE: UNO DE LOS POZOS HORIZONTALES MÁS LARGOS DEL MUNDO EN MITTELPLATE

La primera producción estable se logró a finales de la década de los 80’s, a partir de un patrón invertido de cinco puntos en pozos verticales con bombas sumergibles eléctricas (ESPs), transportándose el petróleo producido mediante una barcaza de casco doble. La perforación del primer pozo horizontal en 1994 duplicó la producción, lo que llevó a la inversión de una segunda barcaza.

Para evitar los cuellos de botella causados por el transporte de barcazas (aproximadamente 17 Mbd), se decidió acceder al yacimiento también desde tierra. Los objetivos para estos pozos fueron las areniscas altamente productivas más cercanas a la costa. La difícil situación

Autores:Juan Manuel Delgado Amador y Sven Schäfer

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6 Artículos Técnicos

geológica causada por un yacimiento entrampado contra el domo salino requirió la perforación a través de un cuerpo salino de 4,000 m desde la costa, planteando varios desafíos tecnológicos de perforación (Rappuhn, 2000). En la preparación de estos pozos de largo alcance fue necesario realizar un estudio sísmico 3D en la zona de transición en 1997.

En 1997 se perforó el pozo Dieksand 1 para verificar la situación geológica del pozo inicial del lado de la costa. Posteriormente se inició el Dieksand 2 utilizando una plataforma terrestre impulsada por electricidad con una potencia de más de 6.3 MW. En mayo de 1998, después de 178 días, se terminó con éxito con una longitud de 7,727 metros. El recorrido de este tipo de pozos se caracteriza por un perfil pseudo-catenario en los primeros 1,500 m, alcanzando una inclinación de 83°. La plataforma perforó sucesivamente seis pozos más largos en la parte este del yacimiento. Todos fueron guiados con éxito a través del diapiro culminando en 2002 con el pozo Dieksand 6 de 9,275 m de longitud, el cual se considera como uno de los pozos de largo alcance más grandes del mundo. Estos pozos duplicaron la producción del campo (~ 40,000 bpce) sin generar algún impacto negativo a las áreas protegidas.

LA CONEXIÓN DEL OLEODUCTO SUSTITUYE EL TRÁFICO DE BARCOS

Con las actividades de perforación continua en la isla de producción Mittelplate, la navegación se convirtió en el factor limitante de la producción. Esta limitación fue superada cuando se completó un ducto desde la isla de producción hacia las instalaciones en tierra en 2005. Para minimizar el impacto en el medio ambiente durante la construcción y operación, el concepto pipeline-laying “recostado de tuberías” fue desarrollado por geólogos, ingenieros y expertos en protección ambiental. Para este propósito, la sección costa afuera de la ruta del gasoducto, de 7.5 km de largo, se dividió en seis secciones. Las secciones prefabricadas de tuberías submarinas fueron extraídas en dos perforaciones horizontales paralelas perforadas a una profundidad de hasta 20 m. Finalmente, las secciones de la tubería se soldaron en seis pozos de construcción a una profundidad de

cinco metros por debajo de la superficie. Estas profundidades son suficientes para permitir que las tuberías pasen con seguridad por debajo de las vías fluviales. Además de la ventaja ambiental de esta medida, el proyecto fue un éxito comercial que permitió aumentar la capacidad de producción de 30 mil barriles por día de la isla de producción con OPEX reducido. Adicionalmente a una tubería multifásica de 10” para transportar el crudo a tierra. Durante el proyecto se instaló una tubería de 6” para transportar el agua de inyección de la instalación en tierra a la isla de producción.

MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE MEDIDAS INNOVADORAS

Otra medida fue la construcción de una fuente de alimentación de 20 kV desde tierra. Posteriormente, la plataforma de perforación permanente en la isla de producción se modificó para usar energía eléctrica. Esta medida no sólo redujo la cantidad de combustible, el ruido y las emisiones de escape, sino que también permitió una mejora de la plataforma. Así, la longitud de los pozos de producción perforados desde la isla artificial se ha incrementado sucesivamente a lo largo de los años hasta los 6,000 m actuales.

Esta medida ayudó a aumentar significativamente la recuperación del campo, una vez que quedó claro que las regulaciones ambientales revisadas no permitirían la construcción de una segunda instalación de perforación y producción con tecnología estándar para acceder a las reservas no explotadas de la parte SW. La mejora de la plataforma ayudó a afrontar el reto de drenar un extenso yacimiento pero relativamente delgado (<20 m) desde la isla de producción existente en más de 6 km de distancia. Con el fin de lograr un aumento necesario del índice de producción de tales pozos largos, la exposición horizontal prolongada de ~1,500 m en areniscas de capa fina se ha convertido en estándar. Para lograr esto, desde 2009 se ha aplicado la tecnología de CASING DRILLINGTM [perforación con entubamiento] (Flemming, 2009) para evitar problemas de estabilidad en esquistos intercalados y reducir el riesgo de pérdida del equipo LWD altamente sofisticado. DEA Deutsche Erdoel AG desarrolló una pericia excepcional durante

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7Artículos Técnicos

los últimos 10 años de operación en geoestrategia y monitoreo en tiempo real. A partir de 2010, la limitación de las ranuras y la necesidad de mejorar aún más la rentabilidad de tales pozos llevaron a DEA Deutsche Erdoel AG a perforar y completar pozos laterales dobles. Desde entonces se han completado tres pozos multilaterales adicionales en el campo Mittelplate.

Otro aspecto central es la rentabilidad de la producción de petróleo. El petróleo Mittelplate tiene una relación gas-aceite muy baja. La producción natural duró sólo un corto período de tiempo. Además de un sistema de inyección de agua, Deutsche Erdoel AG confía en la tecnología de bomba eléctrica sumergible (ESP) desde los primeros días de la producción. Durante las décadas de aplicación, se ha mejorado continuamente la eficiencia de la tecnología. En la actualidad se tienen varias ESP instaladas con tiempos de ejecución de hasta 12 años. También logró hacer funcionar la ESP con éxito en longitudes de pozo de aproximadamente 4,000 m. Se planea un nuevo esquema de suministro eléctrico para incrementar este alcance.

Un sofisticado sistema de monitoreo y control proporciona múltiples niveles de redundancia para todas las operaciones de perforación y producción. Por ejemplo, en caso de que los parámetros del sistema se desvíen en el área de producción, las bombas de crudo se apagan automáticamente. Los pozos de producción están equipados con válvulas de cierre rápidas a una profundidad de unos 90 metros. Si la presión disminuye, las válvulas se cierran automáticamente. Las válvulas de cierre adicionales montadas en la cabeza del pozo proporcionan una capa adicional de seguridad.

El campo tenía un pico de producción de 40,000 bpce a principios de los años 2000. Hoy, después de casi 30 años desde el inicio de la producción, el campo todavía produce 25,000 bpce contando actualmente con 27 pozos y 8 inyectores.

La planificación para el futuro próximo considerará un alcance extendido de hasta 9,000 m con terminaciones duales laterales para mantener o incluso aumentar el nivel de producción actual y extender la vida útil del campo.

Además de ser un éxito comercial, el proyecto de producción de petróleo de Mittelplate goza de una excelente reputación en la industria petrolera mundial. Los estándares de ingeniería más exigentes, desarrollados para garantizar la exploración y producción seguras de petróleo en un ambiente ecológicamente sensible, se consideran ejemplares para proyectos similares en todo el mundo.

DEA está convencida de que algunos de los conocimientos técnicos desarrollados en Mittelplate podrían aplicarse también en todo México para obtener campos desafiantes en curso o para mejorar la productividad de los campos productores combinados con altos estándares ambientales.__________________________________________________________________________

DEA Deutsche Erdoel AG (www.dea-group.com/en) es una empresa de E & P con sede en Alemania que opera a nivel internacional y cubre toda la cadena de valor de E & P desde la exploración hasta la producción. La producción neta actual de la compañía de 130 mil bpce está en vías de crecer a partir de nuestra producción y proyectos de desarrollo en curso en Alemania, Noruega, Dinamarca, Egipto y Argelia. Desde la sede de Hamburgo (Alemania) y las unidades operativas en Noruega y Egipto, 1,350 empleados de Deutsche Erdoel AG operan cerca de 40% de esta producción. A la luz de la Reforma Energética Mexicana, la compañía está evaluando las opciones de inversión en México. Con este fin, Deutsche Erdoel AG estableció en 2015 una oficina local con el nombre de Deutsche Erdoel México.

Referencias

Doehler, M. (2005). The Mittelplate oil field. Petroleum Geology Conference series, 6 (S. 461-468). London: Geological

Society.

Flemming, T. (December 2009). CASING DRILLING (TM) Field test on Mittelplate A22. OIL GAS European Magazine, S.

OG 166-168.

Oppermann, H. (2013). SPE 164978, 25 Years of Operating Germany´s Largest Oilfield Mittelplate: Applying the

Experience to Exploratory Drilling in a National Park Which is an UNESCO World Natural Heritage Site. SPE European

HSE Conference and Exhibition (S. 287-297). London: SPE.

Rappuhn, T. (2000). Germany’s largest oil field Mittelplate - a unique field development challenge in an

environmentally sensitive area. 16th World Petroleum Congress. Calgery: World Petroleum Council.

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8 Artículos Técnicos

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EntornoNacional

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9Entorno Nacional

PEMEX SERÁ COMPETITIVO EN EL ESQUEMA ABIERTO DEL MERCADO DE GASOLINAS Y DIÉSEL

En 2017, el mercado de gasolinas y diésel inicia el periodo de transición de un modelo de proveedor único, como lo era Petróleos Mexicanos, a un esquema abierto y competido.

Además de PEMEX, otras empresas llevarán combustibles a todo el territorio nacional, mientras que PEMEX podrá rentarles su infraestructura para llevar a cabo la transportación y el almacenamiento de combustibles.

A partir del primero de enero de este año la Secretaría de Hacienda estableció precios regionales máximos del mercado de las gasolinas y el diésel, los cuales estarán determinados por el precio del petróleo, los costos de refinación, transporte y almacenamiento, el margen comercial de venta, los impuestos y el tipo de cambio vigentes.

El modelo anterior desalentó la inversión en transporte y almacenamiento de combustibles, lo cual derivó en una infraestructura insuficiente. Por eso México cuenta en la actualidad con menos gasolineras de las que debería tener una economía del tamaño de la nuestra.

Un ejemplo: por cada millón de habitantes, nuestro país tiene una cuarta parte de las gasolineras con que cuenta Estados Unidos y la mitad de las que tiene Brasil.

Ahora, bajo el nuevo esquema se tienen ya comprometidas inversiones por 2 mil millones de dólares en transporte y almacenamiento, y se esperan al menos 12 mil millones de dólares adicionales para expendios al público de combustibles, lo que se traducirá en desarrollo y generación de empleo.

Diversas marcas competirán por la preferencia de los consumidores con base en el precio, servicio y calidad del producto.

El nuevo modelo detonará inversiones para fortalecer la infraestructura de transporte y almacenamiento

Con el nuevo modelo, México se une a la mayoría de los países que tienen precio flexible en las gasolinas y no administrado por cuestiones ajenas en el mercado; únicamente Venezuela en América, Bielorrusia en Europa y Corea del Norte en la región Asia-Pacífico, siguen manteniendo este esquema.

El proceso de flexibilización considera cinco etapas: las primeras dos en el norte, la tercera y cuarta en el centro y occidente, y la última en la península de Yucatán.

La flexibilización será precedida por el proceso de Temporada Abierta que estableció la Comisión Reguladora de Energía. En ella los nuevos jugadores podrán rentar capacidad disponible de transporte y almacenamiento de PEMEX.

A ese respecto, el 19 de diciembre de 2016 PEMEX inició el proceso de la Temporada Abierta de la infraestructura de almacenamiento y transporte por ducto de petrolíferos en Baja California y Sonora.

En tanto, la Procuraduría Federal del Consumidor reforzará sus acciones de verificación en gasolineras para proteger los derechos de los consumidores y empoderarlos. Además vigilará a las nuevas empresas, como lo hace con las ya establecidas, para que den litros completos.

La estrategia de flexibilización del mercado de gasolinas y diésel beneficiará al consumidor, permitiéndole exigir mejores condiciones, garantizándole más opciones y servicios de calidad.Fuente: Comunicado PEMEX, enero 2017

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10 Entorno Nacional

PEMEX LOGRÓ AHORROS POR 24 MIL MILLONES DE PESOS EN 2016 GRACIAS A MEJORES PRÁCTICAS EN COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS

Con las nuevas prácticas en materia de compras de bienes y servicios Petróleos Mexicanos ha elevado su competitividad, transparencia y certidumbre en beneficio de los trabajadores, la empresa y México, lo que generó ahorros por más de 24 mil millones de pesos el año pasado.

José Antonio González Anaya, Director General señaló lo anterior durante la presentación de los resultados del estudio realizado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre compras públicas de PEMEX.

Reiteró el compromiso de PEMEX con la transparencia y la adopción de las mejores prácticas internacionales para promover la gestión eficiente en sus procedimientos de contratación y en la relación con proveedores y contratistas del sector, con el propósito de que nuestra empresa siga siendo fuerte, sólida, estable y la industria emblemática de México.

Entre otros avances mencionó el nuevo Sistema Electrónico de Contrataciones y la actualización del marco legal para fortalecer la transparencia y la certidumbre en los procesos de contratación y procura.

Las adjudicaciones directas en los procesos de compra se redujeron considerablemente, al pasar de 80 por ciento en 2015 a 30 por ciento en 2016. Se incrementó el número de participantes en cada proceso, al pasar de cuatro a seis en promedio por licitación.

González Anaya anunció que PEMEX realizará “El Día del Proveedor” para dar a conocer los principales proyectos de 2017 con el fin de que las empresas estén en posibilidades de realizar una adecuada planeación para participar en los procesos de su interés. Este evento se efectuará por primera vez y se llevará a cabo anualmente.

También hizo público que se instalará la Comisión Consultiva Empresarial de Petróleos Mexicanos con objeto de detectar áreas de oportunidad en los procesos de contratación.

En su oportunidad, José Ángel Gurría, secretario general de la OCDE, reconoció los avances obtenidos por PEMEX a lo largo de 2016 y el compromiso demostrado por fortalecer la transparencia y la eficiencia en sus procesos de compra y procura. Explicó que el estudio comparativo abarcó

dos rubros: el análisis de las prácticas para promover la transparencia y la integridad en las contrataciones, y la revisión del esquema de relaciones de PEMEX con proveedores y contratistas.

Las recomendaciones hechas por la OCDE en el estudio se enfocaron en mejoras en los procedimientos de contratación, así como acciones para combatir la colusión y fomentar la transparencia en los procesos.

A partir del convenio entre PEMEX y la OCDE, firmado en julio de 2015, se emitieron en específico 106 recomendaciones al área de Procura, enfocadas a lograr mejoras en los procedimientos de contratación, así como acciones para combatir la colusión y fomentar la transparencia en los procesos. De éstas, 72 ya fueron atendidas. Durante el segundo trimestre de este año la totalidad de las recomendaciones quedará debidamente atendida.

Al evento también asistió el representante de México ante la OCDE, Dionisio Pérez Jácome, así como empresarios de la cadena de valor de Petróleos Mexicanos.Fuente: Comunicado PEMEX, enero 2017

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos reconoce acciones de PEMEX en materia de transparencia

JUEGOS Y APRENDIZAJEAdicionalmente, esta APP contempla un apartado sobre la

Constitución Mexicana y forma parte de las actividades que se desarrollarán para los festejos del Centenario de la Promulgación de nuestra Carta Magna.Fuente: Comunicado PEMEX, enero 2017

Memoria Petrolera

Entorno Nacional 11

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PRESENTACIÓN DE LA APLICACIÓN PEMEX CULTURAL

Petróleos Mexicanos y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana, a través de la Comisión Nacional Mixta Cultural y de Deportes, anunció el lanzamiento de la aplicación (APP) “PEMEX Cultural”, el cual se llevó a cabo el pasado miércoles 18 de enero en el Auditorio “18 de Marzo”.

La App “PEMEX Cultural” obedece a la línea de la citada Comisión, que es la de promover la cultura, la recreación y el deporte entre los trabajadores de PEMEX, con la finalidad de aumentar la competitividad laboral. Esta APP, permitirá que los trabajadores conozcan más de cerca la cultura general; tomando el término cultura con su significado más amplio; esto es, abordando temas de contenidos cívicos, deportivos, así como de negocios y del petróleo, entre otros.

Memoria Petrolera

Paréntesis Contemporáneo

Enero 2017

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Paréntesis Contemporáneo

Hay momentos en la vida en los que 750 mililitros puede parecer mucho, o no suficiente para la ocasión. Aprende sobre los distintos formatos de botellas y sus intrigantes nombres.Fuente: www.vivino.com, enero 2017

Un cuarto187.5 mlConocidas como Cuarto de botella o Piccolo (palabra italiana para pequeño). A veces se les conoce como Split, Pony, o Snipe.

Media375 mlConocida como Media botella o Demi (palabra francesa para mitad), estas botellas contienen aproximadamente dos vasos de vino.En Francia es conocida también como Fillette que significa niña pequeña.

Estándar750 mlSe desconoce exactamente por qué hoy en día las botellas de vino contienen 750 mililitros de líquido, las teorías más comunes podrían ser por la capacidad que podía dar forma en un golpe constante un soplador de vidrio medio o también por ser la cantidad de vino adecuada para un hombre durante una comida.

Magnum1.5 ltsContiene el equivalente a dos botellas de vino estándar, o 1.5 litros de líquido.Es ciertamente la más popular de los formatos grandes, y probablemente el único de los cuales cuyo nombre no cambia independientemente de la región. Tanto Borgoña, Burdeos, o Champagne se refieren a la botella de 1.5 l como Magnum.

Doble-Magnum3 ltsEs el equivalente a dos botellas Magnum, y contiene 3 litros de líquido, equivalente a 4 botellas de vino estándar de 750 ml, y llena unos 20 vasos de vino.En la región francesa de Champagne, una botella Doble-Magnum se llama Jeroboam, el nombre del primer Rey del Reino del Norte de Israel, que gobernó durante 22 años a finales del siglo X.

Rehoboam4.5 ltsEs una botella de vino de gran formato que contiene 4.5 litros de líquido. Es suficiente para llenar 30 vasos de vino, y es equivalente a 6 botellas estándar de 750 ml.Como en todas las botellas de vino de gran tamaño, el vino envejece más lentamente que en una botella de menos tamaño, generalmente conservando los aromas más frescos durante un periodo de tiempo más largo ya que entra menos oxígeno a través del corcho en la botella, en relación al volumen de vino.

Imperial6 ltsImperial o Matusalén es una botella de vino de gran tamaño que contiene 6 litros de líquido, esto es suficiente para llenar 40 vasos de vino, y equivale a 8 botellas estándar de 750 ml.Confusamente, el nombre Imperial se utiliza en la Región de Burdeos, mientras que en Champagne, Borgoña y otras regiones vinícolas se conoce como Matusalén.

Salmanazar9 ltsContiene 9 litros de (normalmente de alta gama) bebida, esto es suficiente para llenar 60 vasos de vino, y equivale a 12 botellas estándar de 750 ml.Inusual para formatos grandes, el término es consistente en toda Francia para referirse a este tamaño de botella de 9 litros. Se utiliza de forma similar en Burdeos, Borgoña, o para los envases de Vino espumoso de Champagne.

Botellas de gran tamañoTan grandes como pueden ser, a las botellas de gran tamaño se les ha nombrado frecuentemente tras el nombre de un Rey Bíblico o figura histórica. Los nombres de las botellas de gran tamaño incluyen:

Baltasar, que contiene 12 litros de vino o el equivalente a 16 botellas estándar de 750 ml. Recibe su nombre por uno de los Tres Reyes Magos.Nabucodonosor, lleva el nombre de un famoso Rey de Babilonia, contiene 15 litros de vino o el equivalente a 20 botellas estándar de 750 ml.Melchor, la botella de gran tamaño que recibe este nombre contiene 18 litros de vino o el equivalente a 24 botellas estándar de 750 ml.

Tambíen existen botellas incluso más grandes de extrema rareza, normalmente llenas de vinos espumosos de Champagne,estos podrían incluir un Primat (27 litros o 36 botellas estándar) o un Melchizédec (30 litros o 40 botellas estándar).

GUÍA SOBRE LOS TAMAÑOS DE LAS BOTELLAS DE VINO

Memoria Petrolera

13Paréntesis Contemporáneo

www.cipm.org.mx

El pasado 25 de enero, un asteroide de tamaño mediano pasó entre la Tierra y la Luna a una distancia segura de nuestro planeta, informó la NASA.

La Administración estadounidense de la Aeronáutica y el Espacio (NASA) detalló que 2017 BX, apodado “Rerun”, fue descubierto el 20 de enero, tiene entre cinco y 15 metros de diámetro, y se mueve a una velocidad relativa de 26 mil 700 kilómetros por hora.

El asteroide hizo su aproximación más cercana a la Tierra cuando pasó a solo 261 mil kilómetros de distancia, un 30 por ciento más cerca que la Luna. El pasado 9 de enero 2017 AG13, una roca del tamaño de un edificio de 10 plantas pasó entre la Tierra y la Luna al doble de velocidad que el asteroide “Rerun”.

Solemos pensar que la Luna está muy cerca, pero en realidad se mueve alrededor de nuestro planeta a una distancia de unos 384,440 km. En ese espacio caben todos los planetas del Sistema Solar desde Mercurio a Neptuno.

Ni siquiera el más grande de estos dos meteoritos hubiera supuesto un problema muy serio gracias a nuestra atmósfera. Ambos estaban compuestos de roca porosa por lo que se habrían desintegrado al entrar en nuestra atmósfera. El más grande, a lo mucho, podría haber provocado un incidente similar al del meteorito de Chelyabinsk. La Universidad de Purdue tiene un magnífico simulador que permite saber cómo sería el impacto de un meteorito en función de sus características y composición.

Sin embargo tanto 2017 BX como 2017 AG13 comparten una circunstancia muy desagradable: no los vimos hasta que los teníamos encima. Cuanto más pequeño es un meteorito, mas difícil es detectarlo hasta que está muy cerca. En ambos casos los sistemas de detección descubrieron los asteroides apenas dos días antes de que pasen junto al planeta.Fuente: News Republic, enero 2017

Los objetos próximos a la Tierra (NEO por Near-Earth Objects) son un dolor de cabeza para la NASA. Se trata de asteroides y cometas que atrapados por la atracción del Sol y planetas vecinos, y cuyas órbitas que los podría acercar peligrosamente a las cercanías de la tierra. Por eso es importante detectarlos a tiempo, algo difícil sobre todo para los objetos de menor tamaño.

Pero la NASA está desarrollando una nueva herramienta llamada Scout, que a pesar de que no se pondrá oficialmente en marcha hasta finales de año ya nos está permitiendo detectar mejor estos cuerpos, sobre todo los más pequeños.

Scout es un programa informático que

está siendo testado por el Jet Propulsion Laboratory de la NASA en California. Obtiene datos de múltiples telescopios y los combina para poder identificar con días de antelación los cuerpos celestes que se puedan calificar como NEOs, así como el potencial peligro que pueden suponer para nosotros.

La gran diferencia entre este y otros sistemas similares es que Scout se centrará exclusivamente en los objetos relativamente pequeños. Estos cuerpos son mucho más difíciles de detectar por no ser tan brillantes como los asteroides más grandes, y hasta ahora la NASA daba con ellos apènas unas horas antes.

Con este nuevo programa, la agencia estadounidense podrá detectar mejor a los que se acerquen demasiado a la tierra, y tendrá tiempo para ordenar al resto de telescopio que confirmen los hallazgos y calcular su potencial peligro.

Por lo tanto, es importante saber con antelación cuándo podríamos vernos ante una situación similar o peor. Para ello, el programa Scout se complementará con otro llamado Sentry, que lleva operativo varios años en busca de los cuerpos celestes más grandes y peligrosos que podrían golpearnos durante los próximos cien años.

El objetivo de la NASA con ambos programas es el de encontrar el 90% de los asteroides más grandes, los de 140 metros, pero admiten que actualmente apenas han descubierto entre el 25 y 30% de los que estiman que hay en nuestras cercanías. Fuente: Fuente: News Republic, enero 2017

DOS ASTEROIDES PASARON ENTRE LA LUNA Y LA TIERRA

NUEVA HERRAMIENTA DE LA NASA AYUDA A DETECTAR ASTEROIDES

La distancia entre la Tierra y la Luna es bastante más amplia de lo que parece.

Memoria Petrolera Enero 2017

14 Energía Global

EnergíaGlobal

PETROBRAS, la compañía petrolera estatal brasileña, comenzó la explotación

del yacimiento de petróleo y gas natural de Lapa, en el presal de Santos,

situado a 270 kilómetros de la costa de São Paulo, en

consorcio con las

P.M.I. COMERCIO INTERNACIONAL, FILIAL DE PETRÓLEOS MEXICANOS, COMERCIALIZARÁ LOS HIDROCARBUROS DEL ESTADO HASTA FINALES DE 2017

PETROBRAS INICIA LA EXPLOTACIÓN DEL YACIMIENTO SUBMARINO DE LAPA

La Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) designó a P.M.I., Comercio Internacional como el comercializador del Estado para la venta de los hidrocarburos que recibirá de los contratos de producción compartida en el nuevo modelo derivado de la reforma energética.

El contrato fue firmado entre el presidente de la CNH Juan Carlos Zepeda

multinacionales BG (30%) y Repsol-Sinopec (25%).

Se trata de la tercera unidad que entra en operación este año en el presal, que en el mes de noviembre alcanzó la marca de mil millones de barriles de petróleo producidos.

Las operaciones en la zona comenzaron con el FPSO Cidade de Caraguatuba, una unidad flotante de producción, almacenamiento y transferencia de petróleo. Este buque-plataforma tiene capacidad para procesar 100,000 barriles de petróleo y comprimir 5 millones de metros

cúbicos de gas diariamente.Lapa es el tercer campo que entra

en producción en el presal (yacimiento de petróleo situado bajo una capa de sal) de Santos, después de los de Lula y Sapinhoá. Gracias a este yacimiento la producción de petróleo de PETROBRAS superó los 1,2 millones de barriles diarios en noviembre. El descubrimiento de este presal situó a Brasil en una situación privilegiada, ya que convierte en uno de los principales exportadores de petróleo del mundo.Fuente: www.espanha-brasil.org, diciembre 2016

Molina y el director de PMI Comercio Internacional, S.A. de C.V. (PMI), Isaac Volin Bolok y tendrá vigencia hasta finales de 2017.

P.M.I. es una empresa filial de Petróleos Mexicanos, creada en 1989, dedicada al comercio de petróleo crudo y sus derivados, y es el principal brazo comercial de PEMEX en el mercado internacional.

De acuerdo con la Ley de Hidrocarburos, corresponde a la CNH la contratación de la empresa encargada de vender el crudo y gas que las compañías petroleras entregarán al Estado como pago de la contraprestación por explotar los campos propiedad del Estado Mexicano.

Hasta la fecha las empresas que han firmado contratos de producción compartida con el Estado son:• Sierra Oil & Gas, en consorcio con Talos

Energy y Premier Oil• ENI México• Hokchi Energy, en consorcio con E&P

Hidrocarburos y Servicios, y• Fieldwood Energy, en consorcio con

Petrobal.Los porcentajes de participación para el

Estado van desde el 55.99% hasta el 83.75%, lo que significa que una vez determinada la utilidad de la producción, al Estado le

corresponderán entre 55 y 83 barriles de petróleo para cada 100 extraídos, conforme a cada contrato, siendo estos barriles los que se pondrán a disposición de P.M.I. para su colocación en el mercado nacional o internacional.

De la misma manera, una parte de la producción que derive de la migración de las asignaciones de Petróleos Mexicanos a contratos para exploración y extracción, podría ser entregada a P.M.I. si el modelo de contrato que se determine para dichas migraciones fuera de producción compartida, entre ellos los campos Ek y Balam, los cuales llevan el mayor avance en el proceso de migración.

La figura de comercializador del Estado solo aplica para los contratos de producción compartida ya que en los contratos de licencia no se requiere la contratación del comercializador, pues bajo este modelo contractual los hidrocarburos producidos son comercializados por el propio contratista, y el Estado obtiene las contraprestaciones respectivas en dinero y no en barriles. Tal es el caso de los contratos adjudicados en las licitaciones 3 y la reciente licitación 4 de aguas profundas que incluyó el campo Trión.Fuente: Comunicado PEMEX, diciembre 2016

Memoria Petrolerawww.cipm.org.mx

15Energía Global

El ministro del Petróleo de Irak, dijo que las empresas petroleras que operan en el país han recortado 210 mil barriles diarios la producción, cumpliendo de esta forma con el acuerdo al interior de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP).

La organización se comprometió en noviembre del año pasado recortar su producción conjunta en 1.2 millones de barriles diarios durante los primeros seis meses del año, en un intento por elevar los precios del petróleo y evitar que la escases de recursos afecte las inversiones en exploración y producción de los próximos años.

Hasta el momento, Irán, Arabia Saudita, Venezuela, Irak y Kuwait han anunciado recortes a su producción, debido al acuerdo pactado en noviembre.Fuente: O&G Magazine, enero 2017

La producción petrolera de Arabia Saudita se reduciría en 570 mil barriles en enero, al pasar de 10.47 millones de barriles en diciembre a 9.9 millones de barriles diarios en enero.

Arabia Saudita, es el país que más ha sacrificado su producción tras el acuerdo en la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), donde se pactó una reducción conjunta de 1.2 millones de barriles diarios.

De esta forma, el mayor productor de petróleo en el mundo, muestra su compromiso con el pacto para elevar los precios del petróleo y con ello presionaría a otros miembros hacer lo mismo.

Entre los analistas, aún existe desconfianza de que el acuerdo se cumpla cabalmente, debido a que, en ocasiones anteriores, los productores más pequeños no han cumplido con el acuerdo.Fuente: O&G Magazine, enero 2017

El ministro de Energía de Rusia, Alexander Novak aseguró que su país produce 11.1 millones de barriles de petróleo diarios, durante el mes de enero,

“Desde el primer día de enero de 2017, mantenemos una reducción de 100 mil barriles diarios, en línea con el compromiso adquirido con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP)” aseguro el ministro en una entrevista.

La reducción en la producción incluye a la estatal Rosneft, así como a las petroleras privadas que operan en el territorio ruso.

Sobre el cumplimiento del acuerdo de reducir la producción al interior de la OPEP, Novak, dijo que hasta el momento la mayoría de los involucrados han cumplido con la reducción en el ritmo de extracción.Fuente: O&G Magazine, enero 2017

IRAK RECORTA PRODUCCIÓN EN 210 MIL BARRILES

PRODUCCIÓN PETROLERA DE ARABIA BAJARÍA A 9.9 MMbd

RUSIA REDUCE PRODUCCIÓN EN 100 MIL BARRILES

El Presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, emitió dos órdenes ejecutivas para reactivar la construcción de los oleoductos Keyston XL y Dakota Access, los cuales habían sido vetados por la administración de Barack Obama.

El oleoducto Keystone XL tiene como objetivo transportar 830 mil barriles de crudo al día, producidos en la región de Alberta en Canadá hasta Texas, donde se encuentran la mayoría de las refinerías en los Estados Unidos.

Mientras que el oleoducto Dakota Access, tiene como objetivo transportar 500 mil barriles diarios de los yacimientos ubicados en Dakota del Norte hasta el estado de Illinois, pero para ello es necesario atravesar el rio Misuri y el lago Oahe.

La construcción de Keystone permitirá alcanzar el objetivo de triplicar la producción de los yacimientos de las arenas bituminosas de la región de Alberta en Canadá de 1.8 a 5.2 millones de barriles al día.Fuente: O&G Magazine, enero 2017

DONALD TRUMP APRUEBA OLEODUCTO KEYSTONE XL

Don Jesús Manuel Ruiz17 marzo 1944 - 15 enero 2017

CONDOLENCIASNos unimos a la pena que embarga a familiares,

amigos y compañeros por el sensible fallecimiento de Don Jesús Manuel Ruiz padre del Ing. José

Antonio Ruiz García, acaecido el pasado domingo 15 de enero.

Descanse en paz.

EVENTOS DEL SECTOR ENERGÉTICO

2017

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