Memoria2004

CUENTA ANUAL 2004

CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA

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CUENTA ANUAL 2004

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I N D I C E7 Carta del Presidente: Unidad en la acción

8 Un Desafío: Regiones en tiempo de Cambio

10 Origen de la Corporación

12 Misión y Objetivos de la Corporación

14 Directorio

16 Administración

17 Organigrama Cordap

18 Organigrama Filiales Cordap

19 Organizaciones Integrantes de la Corporación

20 Socios Cooperadores de la Corporación

21 Comisiones

22 Comisión Agropecuaria y Recursos Hídricos

26 Comisión Arica Parinacota Región

28 Comisión Cultura

30 Comisión Desarrollo Social

31 Comisión Educación

33 Comisión Fomento Productivo

34 Comisión Integración e Internacionalización

36 Comisión de Minería

37 Comisión Pesca, Acuicultura e Intereses Marítimos

39 Comisión Territorio

41 Comisión Transporte

42 Comisión Turismo

48 Comisión Vivienda

49 Corporación se reune con Presidente Lagos

50 Cordap S.A.

51 Otec Cordap

52 Cooperativa de Ahorro y Crédito de Arica y Parinacota Ltda.

53 Resumen de Inversión realizada durante el año 2004 CORDAP

55 Balance General de la Corporación d e Desarrollo


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CUENTA ANUAL 2004

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“El gran desafío de esta Corporación de Desarrollo es definir cuál debe ser la acción a seguir, el cómo se integra y desarrolla Arica desde su enclave geográfico, desde su ubicación en un extremo de Chile, el Norte, pero sobre todo desde su ubicación en el

centro de América Latina”

Ricardo Lagos Escobar, Arica, 6 de Octubre del 2001


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CUENTA ANUAL 2004

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CARTA DEL PRESIDENTEUNIDAD EN LA ACCION

Desde el momento mismo que en 1976 se disol-vió la Junta de Adelanto de Arica, las fuerzas vivas de Arica y Parinacota incorporaron en sus peticiones a los sucesivos Gobiernos, la necesidad de crear un organismo de derecho público, con patrimonio propio y que permitiera la participación de todos los entes involucrados en el desarrollo.

Pasaron varios años hasta la dictación de la Ley Nº19.669 – Ley Arica II (2000), la que facultó la constitución de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, con carácter de privada y con aportes estatales, la que en sus tres años de vida se ha constituido en el lugar de encuentro de los sectores públicos, privados y municipales, lo que le ha permi-tido sostener un diálogo abierto y permanente con el Gobierno del Presidente Lagos, lográndose revisar las medidas decre-tadas con anterioridad en favor de estas Provincias y esta-blecer los pasos futuros, trabajo que se realizó en conjunto con el Gobierno Regional y con la Subsecretaria de Desarrollo Regional, cuyos resultados hoy se encuentran en poder del Señor Presidente y en espera de una próxima reunión, de la que deberán salir las acciones concretas destinadas a la reactivación económica de estas Provincias.

Para nadie es un misterio que Arica y Parinacota se han ido quedando rezagadas en relación con el

nivel de desarrollo que ha tenido y está teniendo el resto del país, con una de las tasas de cesantía más altas, producto, en gran medida, de la falta de inversión privada.

Esta situación expectante en que nos encontramos, nos debe llamar a meditar y a realizar los máximos esfuerzos por mantener la unidad en los planteamientos y en las acciones concretas que hemos presentado al Señor Presidente.

Arica y Parinacota ya no resisten nuevos estudios. Lo que se requiere de la autoridad y de nosotros

mismos es la acción destinada a lograr el tan anhelado desarrollo económico y social, único capaz de cambiar los estados de ánimo y la historia de estas Provincias.

UNIDAD EN LA ACCION, es el requerimiento de estos tiempos, el que nos obliga a deponer nuestros

legítimos intereses personales por los superiores de Arica y Parinacota.

Raul Castro LetelierPresidente

Corporación de Desarrollo deArica y Parinacota


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UN DESAFIOREGIONES EN TIEMPOS DE CAMBIO

Patricio ArancibiaSecretario GeneralCorporación de Desarrollo deArica y Parinacota

Para quienes hemos seguido el curso de esta historia ariqueña por largos años, el término del 2004 llama a la reflexión. Ya que va emergiendo con mayor claridad la importancia de la Corporación como insti-tución única en el país. Los resultados influirán en la forma de abordar en Chile el desarrollo regional en el futuro. Porque la Corporación no solo es (a) un instru-mento de desarrollo local, apuntado a la reactivación de la economía, sino también (b) una herramienta para la construcción social y territorial de estas Provincias, o , aún más, (c) una experiencia innovadora que en su medida contribuirá a un cambio nacional, hacia la trans-formación del país centralizado que somos.

Le ha tocado a la Corporación moverse en un escenario competitivo y global caracterizado por un conjunto de cambios cuya comprensión se hace necesaria a la hora de pensar en la Agenda de Arica y Parinacota para el 2005 y los años venideros.

Pues, a la vista de la complejidad del caso, quedará claro que en esta nueva etapa se requerirá de parte de cada ariqueño un trabajo adicional, sin el cual la experiencia estará siempre en riesgo de caminar a media máquina o quedar a mitad del camino.

El primero, es el cambio de ritmo. Hoy todo sucede más rápidamente. Hay regiones lentas y otras más ágiles, y la

tendencia es que la distancia entre ambas se incremente. Convendrá que Arica sea de las más ágiles, lo que implica una tarea urgente de conciencia, decisión y capacitación de cada uno de sus agentes locales, públicos y privados.

El segundo, es el cambio de espacios. Ya el mundo no termina en la frontera ni en Camarones. Hay regiones más

o menos aisladas o integradas. La nuestra no tiene otra salida que, dar el salto, abrirse, interconectarse por corredores y océanos, funcionar como un todo con el espacio central andino al que pertenece. Nadie dudaría que el momento es ahora. La tarea es pensarnos y actuar como parte de la macro región y el mundo.

El tercero es el cambio de agentes. Habrá regiones pasivas, más dependientes del Estado como agente hegemónico, en tanto otras buscarán y ganarán autonomía .Hoy el desarrollo no viene solo del Estado, y la sociedad civil – nuevo actor - tiene que tomar necesariamente su parte de la tarea. La tarea es participar, ejercer autonomía, preparándose desde ya para gobernar en la Región que viene.

El cuarto es el cambio de preocupaciones. En Latinoamérica, gobiernos y organismos internacionales ponen hoy – junto con materias tales como superación de la pobreza o estabilidad democrática - énfasis en temas como la moderniza-ción del Estado, la participación ciudadana, la descentralización, la integración subregional. Esfuerzos en estas direcciones emergen por todos lados. Asunto principal es la preocupación por la subsistencia de las culturas locales, el patrimonio provinciano, en una fase histórica que tiende a absorber a los pequeños y a fortalecer a los grandes, aumentando la brecha entre ambos. La tarea es no quedar al margen de estas conversaciones, no girar solo en torno a los sucesos locales, incor-porarse.

El quinto es el cambio hacia una necesaria planificación – actividad semiperdida desde los años setenta, y aún no re-tomada - , hacia una propia visión de cada sociedad sobre su futuro. Hay regiones en donde el mercado y el modelo parecen funcionar sin mayor problema, y los resultados están a la vista, mientras otras más complejas, limitadas, o fronterizas como la nuestra, requieren de planificación. Visiones más allá de la urgencia y el corto plazo; visiones de conveniencia común, más

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allá de este o este otro sector; visiones flexibles, visiones consensuadas. Siempre nos será necesario un rumbo, un Plan. Tenemos un Plan. La tarea será su puesta en marcha, cosa que, en distintos grados, es tarea de todos.

El sexto - y muy principal en este análisis - es el cambio de ánimos, estilos de trabajo, instrumentos. Las tareas

del día a día, las confianzas mutuas. Hay regiones que avanzan en el trabajo conjunto entre sus diversos grupos sociales. Coquimbo. Biobio. Valdivia. Otras. También la nuestra, desde luego, en Arica y Parinacota. Y hay regiones disgregadas, disociadas, des-armadas . También la nuestra, en parte. Desde esta perspectiva, aquí está una de las tareas centrales del 2005. Construir una malla social potente, perdurable. Como nos señala el Presidente en su carta, “Unidad en la acción”.

Puede decirse que hasta aquí se ha avanzado un trecho notable: la Corporación actúa con personería jurídica, direc-torio representativo, equipo técnico, algún recurso; y una red permanente de Comisiones de trabajo integrada por más de 300 dirigentes sociales, empresarios, funcionarios, expertos; y 100 sesiones de los 27 Directores voluntarios y no remunerados; y trabajo conjunto con Ministerios, con otras Universidades y Corporaciones en el país, y con grupos que impulsan de distintos modos la regionalización y el Buen Gobierno.

Los acompañantes en esta gestión se cuentan por centenas: 600 que han asistido a cursos de Emprendimiento y Liderazgo; 10.870 que han recibido capacitación básica en computación; más de 800 socios de la nueva Cooperativa; 246 familias que ven cómo se está levantando su vivienda; 200 personas aprendiendo inglés. Serán 3.000 en tres años. Buena tarea. Pero, si de lograr una región desarrollada se trata, esto es apenas el comienzo.

Según este enfoque, el principal proyecto de la Corporación es ella misma, su consolidación institucional. Por una parte, la garantía de un financiamiento público que le permita proyectarse el tiempo. Esto es condición necesaria. Es la parte de contribución del Estado para la superación de este caso que se arrastra por décadas. Y por la otra, está la oferta que debemos concretar: una sociedad capacitada, articulada, coordinada entre lo público y lo privado, aprovechando el consi-derable capital social existente, con dirección y sentido colectivo. El mejor de los equipos regionales. Esta es la red que nos abrirá el futuro.

De allí que el séptimo cambio sea necesariamente más personal. El inicio de este nuevo período demanda – bási-camente - un desafío individual. Cada cual podrá recogerlo y decidir a qué parte de esta red se integrará, en cual área y de qué forma estará durante el 2005 co-laborando con esta Corporación que le pertenece y de la que es responsable.


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Durante varias décadas los ciudadanos de las Provincias de Arica y Parinacota se unían esporádi-camente para analizar los problemas económicos y sociales de sus habitantes y en conjunto con sus auto-ridades y parlamentarios realizaban planteamientos al Gobierno Nacional para el diseño de nuevas fórmulas generadoras de empleo y desarrollo económico regio-nal.

Las leyes de fomento de la zona, conocidas como Leyes Arica I y II han sido consecuencia de la perseverancia de los dirigentes locales en sus aspi-raciones de progreso regional. Las modificaciones legales obtenidas contenían no sólo los incentivos tributarios buscados, sino que también incluyeron la autorización para crear la Corporación para el Desarrollo de las Provincias Arica y Parinacota como

órgano permanente de análisis, propuestas y ejecu-

ción de soluciones, la que debe-ría caracterizarse por una amplia participación de los sectores más representativos del quehacer de ambas Provincias.

La Ley 19.669, conocida como Ley Arica II, del 5 de mayo del año 2000, actualizó la Ley 19.420 de 1995 e incorporó nuevos incentivos para fomentar la inversiones y negocios en la Región. El texto refundido

de la Ley 19.420 fue publicado mediante DFL N°1 del 11 de noviembre del año 2001.

Entre los beneficios de la Ley Arica se destaca el crédito fiscal - de 30% en la Provincia de Arica y de 40% en la Provincia de Parinacota - a las inversiones que se realicen hasta el año 2007, pudiéndose utilizar dicho crédito hasta el año 2030. La Ley permite que las naves

extran-jeras realicen transporte de cabotaje

desde y hacia el puerto de Arica, autoriza la instalación de casinos y el funcionamiento de un “Duty Free” aeroportuario, amplía los incentivos y la gama de actividades permiti-das a las empresas acogidas a la Zona Fran-ca Industrial de Arica, entre otros beneficios.

La Ley 19.669 del 2000 en su artículo 6° facultó al Gobierno Regional de Tarapacá para integrar y participar en la formación y constitución de una corporación de derecho

privado, sin fines de lucro.

La Ley estableció que “el Gobierno Regional, por intermedio del Intendente, o a través de represen-tantes debidamente facultados por él, podrá participar en los órganos de dirección y de administración que establezcan los estatutos de la Corporación en cargos que no podrán ser remunerados, y efectuar aportes

ORIGENDE LA CORPORACION

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ordinarios o extraordinarios de acuerdo a los recursos que anualmente se contemplen en su presupuesto para tales efectos”.

La Ley también señaló que el Gobierno Regio-nal procurará que en el órgano de dirección de la Cor-poración estén representadas las entidades sociales y económicas de las Provincias de Arica y Parinacota.

Con fecha 13 de octubre del 2001, S.E. el Pre-sidente de la República, Don Ricardo Lagos Escobar, otorgó Personería Jurídica a la Corporación de Desa-rrollo de Arica y Parinacota, con lo cual se cumplió lo dispuesto por la Ley 19.669.

Sesenta días después, la Corporación recibió los primeros recursos financieros que le permitirían poner en marcha la organización y cumplir una gran aspiración ciudadana de disponer de un instrumento propio para impulsar ideas y proyectos de progreso económico y social de Arica y Parinacota.

La Corporación, experiencia única en el país, ha incorporado en una misma mesa de trabajo, de un modo estable y permanente y tras objetivos comunes, tanto a las autoridades de Gobierno como a las empresas, los gre-mios, las organizaciones vecinales, las organiza-ciones de trabajadores, la universidad, los orga-nismos no gubernamen-tales y los colegios pro-fesionales.

Este nuevo refe-rente abre una vía no-vedosa de relación entre los distintos agentes del desarrollo y constituye una herramienta de búsqueda de consensos, de acciones y realizaciones concretas. La Corporación fue creada para imponer un nuevo estilo de trabajo caracterizado por la conformación de redes sociales y la comple-mentariedad del sector privado con la administración pública en la ejecución de un conjunto de proyectos de trascendencia para el desarrollo económico y social de la Región.


La Misión de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, CORDAP, fue establecida en el artículo 6° de la Ley N° 19.669 del año 2000 que instruye su creación, al señalar que su misión será:

- Fomentar el progreso de las Provincias de Arica y Parinacota

- Servir como órgano consultivo en las decisiones de inversión y políticas públicas vin-culadas a tales Provincias, y

- Evaluar el avance de las medidas de fomento y desarrollo que se decreten o hayan decretado a favor de ellas.

Así la institución nace como un ente de coordinación y adecuación entre el aparato público, el sector productivo privado y la socie-dad civil cuyo fin es crear y proyectar mayores niveles de desarrollo en las Provincias de Arica y Parinacota.

Cordap es un espacio de encuentro y

trabajo, en el que la comunidad organizada de ambas Provincias construye las bases, con un espíritu reno-vado y positivo, de una sociedad con un promisorio futuro en lo económico, social y cultural.

OBJETIVOS DE LA CORPORACION A partir de lo establecido en la ley que dispuso la

creación de cordap, los estatutos amplían su ámbito de ac-ción a los siguientes objetivos :

• Fomentar el progreso de las Provincias de Arica y Parinacota fortaleciendo el crecimiento económico, desarro-llo social, cultural, científico y artístico.

• Servir como órgano consultivo en las decisiones de inversión y políticas públicas vinculadas a las Provincias de Arica y Parinacota.

• Evaluar el avance de las medidas de fomento y desarrollo que se decreten o se hayan decretado para las Provincias de Arica y Parinacota.

• Difundir, promover y apoyar el uso de los instrumen-tos jurídicos-tributarios y arancelarios creados para el fomen-to de la inversión en las Provincias de Arica y Parinacota.

• Formular, generar y respaldar la ejecución de pro-yectos de inversión y fomento productivo, y elaborar, promo-ver, y apoyar iniciativas destinadas al fortalecimiento de la estructura productiva local y de la organización empresarial, laboral y social en el sentido más amplio.

• Promover, financiar y contribuir a la realización de estudios y análisis que contribuyan al desarrollo, estimulan-do el conocimiento de la realidad de Arica y Parinacota, la participación y la articulación entre los sectores público y privado con fines de desarrollo.

• Contribuir al reconocimiento y preservación de la identidad, del patrimonio étnico y de la cultura local, y en ge-neral, ejecutar todas aquellas actividades relacionadas con la dimensión cultural del desarrollo y la mejor calidad de vida para sus habitantes.

• Promover la integración con los países vecinos y todo aquello que diga relación con la especial ubicación in-ternacional de Arica y Parinacota.

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MISION Y OBJETIVOSDE LA CORPORACION

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Desde su nacimiento, la Corporación de Desarrollo ha realizado un trabajo que se ha visto reflejado en la con-creción de diversos proyectos de relevancia para la comuni-dad local. Estas tareas han sido dirigidas por un grupo vo-luntario y no remunerado de 22 Directores que representan a los socios de la Corporación.

La Corporación dispone de un equipo de profe-sionales universitarios, especialistas en sus áreas, los que se dedican a fundamentar, evaluar y ejecutar las iniciativas generadas en las comisiones y en otras instancias de la Corporación.

A través de las comisiones se ha establecido una red de más de 300 participantes perma-nentes y varios cientos de participan-tes ocasionales, quienes concurren a las reuniones de trabajo de las comi-siones, seminarios, talleres, exhibicio-nes, concursos, etc.

El estilo altamente participa-tivo de la Corporación, de sus comi-siones y actividades abiertas a todo ciudadano es uno de los elementos que mejor caracterizan el espíritu inte-grador de la Corporación.

Convergen en la Corporación de Desarrollo los más diversos sec-tores: organizaciones comunitarias, laborales y poblacionales; servicios públicos; empresarios de la micro, pequeña y mediana empresa; repre-sentantes de la agricultura, minería, pesca, industria, construcción, comer-cio y turismo; profesionales universi-tarios; Ejército; Gobierno Regional y Gobiernos Provinciales.

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La Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota es dirigida y administrada por un Directorio compuesto por 22 personas representantes de diversas instituciones del quehacer de Arica y Parinacota. En virtud del DS 2.976 del Ministerio de Justicia , publicado en el D.O. del 16 de Septiembre del 2004, que aprobó la modificación de los estatutos de CORDAP, a contar del año 2005 el Directorio estará compuesto por 27 miembros. Los nuevos integrantes son el representante de Chile Deportes y los alcaldes de las comunas de Arica, Camarones, Putre y General Lagos.

El Directorio permanece en funciones por un período de dos años, pudiendo sus miembros ser designados o reele-gidos en forma indefinida. Cabe destacar que los miembros del Directorio desempeñan sus funciones en forma totalmente gratuita.

Las funciones de este Directorio están claramente establecidas en los estatutos de la institución, estas incluyen : la dirección y administración de Cordap; establecer las pautas generales de las políticas que debe desarrollar el Comité Ejecutivo de Directores; debatir y pronunciarse sobre los problemas que afectan a las Provincias de Arica y Parinacota y a sus habitantes; aprobar la estructura general de la organización administrativa y técnica; rendir cuenta anual en la Asamblea General Ordinaria; remitir la Memoria y Balance al Ministerio de Justicia, etc.

DIRECTORIO

Raul Castro LetelierPresidente

Ramiro Aravena Yévenes 2do Vicepresidente

Julio Olivares Camus Tesorero

Isidro Vázquez Mazuelos 4to Vicepresidente

1er Vicepresidente

Manuel Guajardo Torres Prosecretario

Patricio Arancibia Beaumont Secretario General

Luis Cornejo Sánchez (1) 3er Vicepresidente

Nancy Alanoca Astigueta Directora

Patricio Zapata Valenzuela (2) Director

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Pedro Beovic Cettineo Director

Matías del Fierro Arasis Director

Juan Gutiérrez Sánchez Director

Leonel Terán Calle Director

Rubén Canales Vilca Director

Eloy Zapata Espinoza Director

Julio Santa María Devincenzi Director

Mario Moya Montenegro Director

Emilio Marín González Director

María Clara Maldonado Ochoa Directora

Juan Carlos Lovera Cruz Director

Dagoberto Limarí Ochoa Director

Emilio Rodríguez Ponce (3) Director

Javier Díaz Calderón Director

En caso de inasistencia del titular asisten como representante de directores :(1)Luis Rocafull López, en representación del Gobernador de Arica(2)Luis Gutiérrez Torres en representación del Intendente Regional(3) Wladimir Cohen Homickel, en representación del Rector de la Universidad de Tarapacá.

DIRECTORIO DE LA CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA AL 31 DE DICIMBRE DEL 2004


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ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE LA CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA AL 31 DE DICIMBRE DEL 2004

Juan Morales Barraza Ingeniero Comercial, Secretario Ejecutivo

Hernán Carrasco Muñoz Ingeniero Electrónico , Soporte Técnico

Ximena González Ormazabal Contador, Administración y Finanzas

Lucy Robertson Craig – Christie Secretaria del Directorio

Sergio Villegas Ortiz Arquitecto, Coordinador Comisión Viviendas y Jefe del Proyecto de Viviendas Sociales Concursables

Pamela Muñoz Pastén Contadora, Administración y Finanzas

Nino Baltolú Zenteno Analista de Sistemas, Soporte Técnico

Loreto Vera Diaz Dibujante Técnico, Proyecto Viviendas Sociales

Enrique Moll Mamani Auxiliar de Servicios

Claudia Monsalve Peralta Ingeniero Químico,Coordinadora de Proyectos Investigación y Desarrollo

Miryam Bassay Gazzo Secretaria de la Administración

Ruth Silva Canto Asistente Social, Proyecto Viviendas Sociales

María Eugenia Salas Gaitán Ingeniero Comercial, Coordinadora de: Comisión Agricultura y Recursos Hídricos; Comisión Fomen to Productivo, Comisión Transporte; y Comisión Pesca Acuicultura e Intereses Marítimos

Catherine Rojo Arias Asistente Social, Proyecto Viviendas Sociales

Marianela Vega Castillo Ingeniero Comercial Coordi-nadora Comisión Turismo y Comisión Minería

Lorena Roa López Periodista , Relacionadora Pública

Orfa Ferrada Abe Ingeniero Civil Industrial, Coor-dinadora Comisión Educación y Comisión Cultura

Pedro Aguilar Carvajal Contador Auditor, Jefe de Administración y Finanzas

Alfredo Gutiérrez Samohod Abogado, Asesor Jurídico

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Organigrama CORDAP

COMITE EJECUTIVO

SECRETARIO EJECUTIVO

ASESOR JURIDICO

RELACIONES PUBLICAS

SECTORIALISTAS

SECRETARIA

ADM. Y FINANZAS

DIRECTORIO

COMISIONES FILIALESCORDAP S.A.OTEC CORDAP LTDAPARINACOOP LTDA


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Organigrama Filiales CORDAP

382 SOCIOSCONSTITUYENTES

CORDAP SA(99% Cordap, 1% A del N)

K = $ 20.000.000

OTEC CORDAP LTDA.(75%Cordap)

K = $ 40.000.000

PARINACOOP LTDA.(8,82% CORDAP)K = $ 41.953.700

AGRICOLADEL NORTE

CORDAP

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ORGANIZACIONES INTEGRANTES DE LA CORPORACION

Asociación Gremial de Armadores Pesqueros de Naves Menores de Arica

Asociación Provincial de Dueños de Taxibuses de Arica

Cámara Chilena de la Construcción A.G.

Cámara de Comercio de Arica A.G.

Cámara de Turismo Andina Aymará de la Provincias de Parinacota

Cámara de Turismo de Arica

Central Unitaria de Trabajadores

Organización no Guber-namental de Desarrollo Corporación Proyecto Arica

Universidad de Tarapacá

Asociación Gremial de Industriales de Arica

Asociación Gremial de Trabajadores Industria Menor de Arica Agtima

Asociación Gremial de Medianos y Pequeños Agricultores de la Prime-ra Región Asoagro

Gobierno Regional de Tarapacá

Ejercito de Chile

Gobernación de Arica Gobernación de Parinacota

Empresa Portuaria de Arica

- Asociación Gremial de Agricultores de la Provincia de Arica - Asociación Gremial Minera de Arica y Parinacota - Asociación Gremial de Pequeños Mineros de Arica y Parinacota - Colegios de Profesionales de Arica y Parinacota: - Colegio deAbogados de Arica - Colegio de Asistentes Sociales de Arica - Colegio de Arquitectos de Arica - Colegio de Constructores Civiles de Arica - Colegio de Periodistas de Arica - Consejo Local de Deportes de Arica - Organización de Pequeños Artesanos Representante: Manuel Rodriguez- Unión Comunal de Juntas de Vecinos de la Comuna de Arica - Unión Comunal de Juntas de Vecinos de la Comuna de Putre


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SOCIOS COOPERADORESDE LA CORPORACION

HERIBERTO DIAZ PIZARRO

RAMIRO ARAVENA YEVENES

ZENON AQUILLES QUIGUAILLO YUCRA

WALTER GUERRA CANO

FERNANDO NUÑEZ JARAMILLO

JUANA MAMANI CALLE

ADRIANA CAQUEO ESPINDOLA

ALVARO PALMA QUIROZ

JUAN PABLO REJAS BUSTOS

ENRICK SANTOS GONZALEZ

ULISES COLQUE ROA

LEMUEL COLLAO CARVAJAL

FRANCISCO MELUS OÑATE

WALTER ALFARO PEREZ

JORGE ARAGON VIVANCO

CARLOS CORTES CERDA

PATRICIO DE LA PLAZA GUMUCIO

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CO

MIS

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COMISIONESParte importante del quehacer de la Corporación se realiza a través de las co-

misiones. Las comisiones son dirigidas por un Presidente, que debe ser Director de Cordap y cuenta con el apoyo de un profesional de la Administración de Cordap. Las comisiones están integradas por los representantes de gremios sociales o empresaria-les , por representantes de la Administración del Estado y por representantes de los gobiernos comunales.


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La Comisión Agropecuaria de la Corporación de De-sarrollo, Presidida por Don Julio Santa María Devincenzi, tiene como principal objetivo el desarrollo de la agricultura y la solución de los problemas que la afectan. Es de espe-cial interés la solución a la insuficiente oferta de recursos hídricos para riego y consumo de la población así como la adopción de medidas para evitar los daños con las crecidas de los ríos Lluta, San José y Camarones en la época estival, siendo la construcción de los embalses, la explotación de los pozos del altiplano y los pozos de la Concordia las tareas prioritarias de la comisión.

Una importante motivación de la comisión es fomen-tar la incorporación de nuevas tecnologías y la introducción

de nuevas especies y cultivos, el aumento de la producti-vidad y calidad así como un aumento en la competitividad internacional de sus cultivos.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Estudio poblacional de Guanacos y Tarucas

La Corporación de Desarrollo en conjunto con la Se-remía de Agricultura, financiaron el estudio del conflicto entre la conservación de dos ungulados nativos, guanaco (Lama guanicoe) y taruca (Hippocamelus antisensis), y la actividad agrícola aymará en la precordillera andina de la Provincia de

Parinacota.Esta investigación fue realizada por Alejandra Mu-

ñoz (Ing. Agr.) y Cristián Bonacic (D. Phil.) M. Sc.El Guanaco está catalogado como una especie en

peligro de extinción en Parinacota según el reglamento de la Ley de Caza (SAG 1998) y en la categoría “vulnerable” en el Libro Rojo de los Vertebrados Terrestres (Glade 1993). La subespecie cacsilensis que habita en el área de estudio, está considerada como Vulnerable por la IUCN (1996).

La taruca se encuentra en el apéndice I de CITES y en el Libro Rojo de la IUCN (1996), clasificada como LRca (menor riesgo casi amenazado).

Las conclusiones del estudio señalaron:

• Las tarucas se encuentran más frecuentemente en cultivos que los guanacos

• Las tarucas entran principalmente de noche a los potreros y durante el día presentan poca actividad; pasa la mayor parte del tiempo quieta, en alerta, echadas o paradas

• Se percibe presión de pastoreo sólo en épocas se-cas del año

• El principal cultivo dañado es alfalfa, seguido por la papa

• Los daños en los otros cultivos son inferiores al 10%, por ingesta y pisoteo

• Hay una percepción negativa por parte de la pobla-ción aymará de la fauna nativa

• La agricultura de los campesinos aymaras es de cultivos fitotécnicos desarrollados en andenes o terrazas de cultivo

• La agricultura presenta un fuerte componente pe-cuario

• Manejos deficientes explican en parte por qué los agricultores no rentan con su actividad productiva

• A excepción de la alfalfa los ungulados nativos no representan una seria amenaza para los cultivos

• Diseño de campaña de posicionamiento de la aceituna de Azapa

Este proyecto a cargo de la Consultora MADA LTDA, concluirá en Mayo del 2005 y consiste en la elaboración de un plan estratégico para promocionar la aceituna del Valle de Azapa en los mercados europeos y de Estados Unidos, con la finalidad de posicionar la marca Azapa en Grecia e Italia en Europa y en Nueva York y Los Ángeles, en Estados Unidos. El financiamiento es compartido con Prochile y la supervisión téc-nica es compartida con Prochile y la Seremía de Agricultura.

COMISION AGROPECUARIAY RECURSOS HIDRICOS

INAUGURACION FERIA AGRO TARAPACA

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• Estudio de la Oferta Exportable Agropecuaria de la Re-gión de Tarapacá

Adjudicado mediante licitación a la empresa Estudios Multidisciplinarios para la Gestión y Desarrollo Agropecuario Ltda. (EMGYD Ltda.), la investigación se encuentra en eje-cución desde comienzos del 2004 y deberá terminarse en el mes de Junio del 2005. El estudio debe incluir un catastro y análisis de la oferta agropecuaria de los siguientes productos de la Región de Tarapacá: ajo, cebolla, camélidos, orégano, quinua, limón de pica, tomate y olivo.

El informe final contendrá información actualizada y mejorada del Censo Agrícola sobre: volúmenes actuales e históricos de producción, calidades, variedades y estaciona-lidades, características de los procesos productivos, de los bienes de capital disponibles y de la capacidad exportadora. Ello permitirá establecer las bases de un plan estratégico que permita el desarrollo productivo, una mejor comercialización, una mayor competitividad internacional y eventualmente una reconversión productiva de algunos sectores de la agricultu-ra y ganadería de Arica y Parinacota.

El presente proyecto es cofinanciado con Prochile y actúan como contraparte técnica Cordap, Prochile y la Se-remía de Agricultura.

• V Feria Agropecuaria

La Corporación de Desarrollo Arica Pari-nacota participó junto a la Seremía de Agricultura en el equi-po organizador de la V Feria Agropecuaria realizada entre el 13 y 16 de octubre en la Plaza Vicuña Mackenna en Arica. El principal objetivo de la actividad fue fortalecer la comer-cialización de los productos agropecuarios de la zona en los mercados locales, regionales, nacionales e internacionales.

El programa desarrollado incluyó: la rueda tec-nológica; la gira innovativa; una muestra gastronómica de alta cocina; talleres de for-talecimiento comercial; video conferencia en temas de conservación de recursos natura-les; y un desfile de moda asociado a fibra de camélidos.

• Proyecto Siembra de Maca en Parinacota

Este proyecto piloto contempló el cultivo de la especie MACA en una hectárea en la Comuna de Putre. Esta iniciativa nació por la carencia de cultivos agro ecológicos que resistan heladas sobre los 3.000m sndm y los fuertes vientos de la región alto andina chilena. La idea es buscar e imple-mentar tipos de cultivos a través de diferen-tes investigaciones que permitan generar condiciones de gran productividad en suelos

áridos y con resistencia a las heladas de la zona. La maca se destaca por su poder vigorizante y nutri-

tivo. Es la única brasicacea adaptada a los Andes, su centro de origen y diversificación es la zona central de Perú, lugar donde se encuentra la mayor variabilidad genética. Está adaptada a condiciones ecológicas muy frías, alta irradia-ción solar, heladas frecuentes, vientos fuertes y suelos ácido (pH<5). Últimamente el cultivo se siembra en las alturas de todos los Departamentos del Perú.

La maca bajo condiciones de Puna se comporta como una especie bienal y cumple su ciclo de vida con dos fases bien definidas. La fase vegetativa o producción de hi-pocotilos dura 9 meses y la fase reproductiva o producción de semillas dura 5 meses

• VII Jornada Olivícola

Los integrantes de la Comisión participaron en la VII Jornada Olivícola, realizada en La Serena. En esta oportu-nidad se entregó información actualizada sobre el mercado, manejo productivo de la aceituna, además de la realización de varias visitas a empresas de la zona.

• Encuentro de productores de aceite de oliva en Talca

En la ciudad de Talca se reunieron los productores de aceite de oliva con el objetivo de establecer políticas en la mejora de la calidad del producto para lograr su ingreso al mercado europeo.

Ricardo Centella, Presidente de la Comisión en esa fecha ,asistió al encuentro donde pudo observar el uso de nuevas tecnologías a través de exhibiciones de maquinaria agroindustrial para la cosecha y procesamiento de la aceitu-na para la obtención de aceite.

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PARTE DEL PROCESO DE PRODUCCION DE ACEITUNAS EN EL VALLE DE AZAPA


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• 7ª Versión de la Feria Expomundo Rural 2004

Entre el 9 y 12 diciembre, la Corporación de Desarro-llo participó en la Feria Expomundo Rural, realizada en el Parque Intercomunal de la Reina en Santiago. La participa-ción en el evento contó con la implementación de un stand donde se exhibieron productos típicos de las Provincias de Arica y Parinacota, tales como, conserva de locoto y locoto disecado, vino Pintatani, mermeladas artesanales, orégano, queso de cabra, artesanía de alpaca, esponjas vegetales y quinua. Además, se realizaron degustaciones de dichos pro-ductos.

• Proyecto Mejoramiento de calidad de quesos de Cama-rones

A requerimiento del médico veterinario del Servicio País en Camarones, Sr. Nicolás Valdivieso, se contrato al experto en tecnología de la leche y en fabricación de quesos de caprinos y bovinos, Sr. Vicente Guzmán para dictar un taller práctico de fabricación de quesos de calidad.

Los temas tratados fueron conocimientos generales relacionados con la operación de una planta quesera, equi-pos, utensilios, higiene, ordenamiento, controles de calidad de la materia prima, conocimientos teóricos sobre la tecnolo-gía del queso complementada con demostraciones prácticas referidas al comportamiento de la leche frente al cuajo, a la acidez, temperaturas de pasteurización, cloruro de calcio, leche cruda y leche pasteurizada.

El curso incluyó capacitación teórica y práctica de la elaboración de quesos con iniciativa activa de los alumnos y la supervisión del profesor haciendo hincapié en algunas variaciones novedosas en el proceso y fundamentando cada operación en el procedimiento.

Durante la elaboración completa de quesos por los asistentes a la capacitación, el docente hizo observaciones para corregir los errores cometidos durante la jornada.

• Resultados estudio de factibilidad embalse en valles de Lluta y Azapa

La Corporación de Desarrollo colaboró activamente con la empresa Ingendesa encargada de realizar los estu-dios de factibilidad de los embalses en los valles de Lluta y Azapa. En varias oportunidades las autoridades del Ministe-rio de Obras Públicas, tanto del nivel central como regional concurrieron a reuniones con la Corporación para informar de los avances de dichos estudios.

Los embalses han sido estudiados como obras de multipropósito y tendrían la función de:

• Controlar las crecidas y sedimentos• Asegurar y extender el riego en los valles de Lluta

y Azapa

Los objetivos de la consultoría de Ingendesa fueron:

• Cuantificar los daños que producen las crecidas y sedimentos en ambos valles

• Identificar los mejores sitios de emplazamiento de obras de regulación que permitan mitigar los daños produci-dos por las crecidas y sedimentos

• Desarrollar los diseños preliminares de dichas obras y seleccionar a nivel de prefactibilidad aquellas que presenten los mejores índices técnico-económicos

• Evaluar económicamente las alternativas plantea-das y recomendar las mas convenientes

El informe final del estudio fue entregado en el mes de noviembre. En dicho informe se señala que los lugares de construcción con mayor rentabilidad son Chironta en el Valle de Lluta y Livilcar en el Valle de Azapa.

El volumen óptimo del Embalse del Río Lluta en el sector Chironta es de 17 Hm3, de los cuales 10,5 Hm3 son para riego y 6,5 Hm3 constituyen volumen muerto por se-dimentos. La altura de la presa es de 76,5m , su costo es de US$25 millones , el TIR es de 11,97% y el VAN es de US$4,95 millones. La superficie real regada con un 85% de seguridad es de 3.800 hás, incluyendo dobles cultivos por temporada anual para una superficie física futura de 2.235 hás y una superficie actual regada de 1.697 hás. Ello implica un aumento físico de superficie regada de 538 hás. y de 2.103 hás con doble cultivo por temporada. Los principales cultivos del Valle de Lluta son: maíz choclo, cebollas, ajos, , alfalfa y otras hortalizas .

En el Valle de Azapa resultó más favorable la cons-trucción de la presa en Livilcar con una altura de 79,3 m, con un nivel máximo excepcional de embalse de 1.886,3 msnm, lo cual garantiza que no se inundará el poblado de Livilcar cuya cota más baja corresponde a los 1.900 msnm. El cos-to de construcción es US$ 28,8 millones y el volumen útil es de 7,94 Hm3, de lo cual 1 Hm3 se destina a riego, 3,34 Hm3 se destina a regulación de crecida y 3,6 Hm3 constituye

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POZOS DEL ALTIPLANO

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volumen muerto a copar por sedimentos en un período de 50 años. El TIR es de 12,6% y el VAN de US$7,7 millones. El proyecto tiene los siguientes impactos positivos: regula-ción de crecidas y con ello protección de las tierras agrícolas próximas al cauce del río, reducción del embanque del puer-to y de playa Chinchorro, recarga del acuífero, construcción de caminos de acceso a Las Peñas y Livilcar.

La construcción de los embalses forma parte de la agenda gubernamental de 48 medidas para el desarrollo de Arica.

• Pozos del Altiplano

La Comisión estuvo preocupada de hacer un segui-miento de los avances que realiza el Ministerio o de Obras Públicas para la explotación de los pozos perforados en la Cuenca del Río Lauca. El proceso para extraer aguas del altiplano se inició en 1992, luego de una gran sequía en la zona que debilitó fuertemente las fuentes de agua potable de la ciudad de Arica y de la agricultura del Valle de Azapa. Desde dos de los 10 pozos perforados el agua escurre libre-mente hacia el bofedal del Lauca y luego hacia Bolivia.

Con fecha 10.08.2004 la COREMA de la Región de

Tarapacá emitió la Resolución Exenta N 087 la cual: cali-fica favorablemente el Proyecto de Explotación de Pozos, Parque Nacional Lauca, Región I; certifica que el Proyecto de Explotación de Pozos del Altiplano cumple con los requisitos am-bientales aplicables; cumple con la norma-tiva de carácter ambiental contenidos en el permiso ambiental sectorial; y que se han establecido medidas de mitigación, res-tauración y compensación apropiadas. El caudal a explotar es de 300 l/seg, lo que equivale a dar garantía de riego a 600 hás, de un total de 3.560 hás .

Este proyecto forma parte de la agenda gubernamental de 48 medidas para el desarrollo de Arica.

• Pozos de la Concordia.

El proyecto de CORFO de licitación de 1.500 hás para la explotación agrícola, en el sector norte de Arica, considera la utilización del agua de un conjunto de pozos próximos a la línea de la Concordia ( limite fronterizo con Perú.). La Corporación ha manifestado a las autoridades del Ejército y de CORFO la conveniencia que se superen las limitaciones administrativas para la pronta incorporación de dichos recursos hídricos al proceso productivo de la zona.

• Seminario Recursos Hídricos Región de Tarapacá

El 22 de marzo se llevó a cabo el seminario orga-nizado por la Dirección Regional de Obras Hidráulicas de Tarapacá y la Corporación de Desarrollo de Arica y Parina-cota, donde se trataron los siguientes temas: “Embalses de la Región de Tarapacá” expuesto por Luis Vidal y Brenda Córdova, ingenieros del departamento de Estudios y Proyec-tos de la DOH de Santiago.

• “Naturaleza Jurídica del Agua” expuesto por Fer-nando Valdés F., Abogado Depto. Jurídico-DGA Santiago.

• “Derechos de Agua” expuesto por Roberto Madani Corporación Nacional de Desarrollo Indígena-Arica.

• “Calidad de Agua” expuesto por Gustavo Meza, Jefe de Laboratorio-Subdirección Salud Ambiental-Servicio Salud Arica

“Agua y Medio Ambiente” expuesto por el José B. González, Director CONAMA Región de Tarapacá, entre otros.

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SEMINARIO DE RECURSOS HIDRICOS


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Esta Comisión, Presidida por Don Luis Gutierrez To-rres, tiene como objetivo esencial lograr que las Provincias de Arica y Parinacota sean una nueva Región de Chile. Lo anterior implica que la Comisión consolide la participación ciudadana, transformándola en una sólida plataforma de sustentación social, que avale la iniciativa dentro del proceso de modernización del Estado.

Se busca integrar al máximo de líderes de opinión y representantes de la comunidad organizada para establecer

directrices propias, para enfrentar las tareas de futuro y au-nar criterios ciudadanos para presentar a la autoridad com-petente, las aspiraciones de Arica y Parinacota como una sola voz consensuada.

También es parte de sus objetivos difundir toda la in-formación técnica que sea necesaria para que la comunidad tome conciencia sobre las ventajas y desventajas de este cambio.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Sensibilización a Parlamentarios

Esta actividad tuvo por objetivo continuar con la eta-pa de entrevistas con parlamentarios y líderes políticos para asegurar la votación necesaria para reformar los artículos de

la Constitución, que permitirán crear nuevas regiones.En este sentido, en abril de 2004, el presidente de la

Comisión, Luis Gutiérrez, se sostuvo una reunión con el pre-sidente del Senado Hernán Larraín (UDI), a la cual también asistió el senador Jaime Orpis (UDI), donde se consiguió el apoyo de la cabeza de la Cámara Alta a la demanda de Ari-ca-Parinacota Región. El parlamentario manifestó la nece-sidad de evaluar la actual estructura político-administrativa del país y, particularmente, señaló estar de acuerdo con la demanda regionalista ariqueña.

Por otra parte, la Comisión se reunió con el senador designado Julio Canessa, quien en su tiempo fue presidente de la CONARA y, por ende, padre del actual sistema político-administrativo, concitando también su apoyo.

También se sostuvo un encuentro con el senador Alberto Espina (RN), quien se manifestó absolutamente par-tidario de la demanda regionalista y señaló que entregaría el apoyo necesario para aquello. Además, se sostuvo un encuentro con el ex senador por Tarapacá Julio Lagos (RN) miembro de la Comisión Política de Renovación Nacional, quien se comprometió a seguir promocionando dentro de su partido la demanda regionalista.

En todos estos encuentros se entrego el estudio “Ari-ca Parinacota Región: Una oferta real para el desarrollo”, el cual contiene los argumentos básicos que sustentan la de-manda regionalista.

• Reuniones con la Subsecretaría de Desarrollo Regio-nal, Subdere.

Se realizó un intenso trabajo de coordinación de temas y estructura del Taller Interactivo Arica-Parinacota Región que se realizó el 12 de junio. Para este efecto, se efectuó un encuentro con el jefe de la División de Políticas de la Subdere, Luis Angulo, y el técnico de esa repartición Benjamín Valle.

También se sostuvo un encuentro con la subsecre-taria de Desarrollo Regional, Adriana Delpiano, quien junto con confirmar su asistencia al taller, evaluó positivamente el trabajo realizado por la Comisión.

• Taller Arica-Parinacota Región del 12 de Junio del 2004

En este encuentro realizado con la participación de más de 300 líderes sociales y políticos de Arica y Pa-rinacota, se consolidó la propuesta ciudadana del proyecto Arica-Parinacota Región, siendo avalada por la comunidad.

COMISIONARICA PARINACOTA REGION

TALLER ARICA PARINACOTA REGION

CUENTA ANUAL 2004

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Esta propuesta se desarrollo en el estudio “Arica-Parinacota Región: Una Oferta Real para el Desarrollo” realizado por la Corporación.

• Campaña de difusión y propaganda sobre Arica Pari-nacota Región

Como una forma de sensibilizar a los medios de co-municación nacional y entregarles información sobre la histo-ria y quehacer de la Corporación de Desarrollo y la Comisión Arica-Parinacota Región, se realizó una serie de encuentros con medios de prensa y periodistas.

En este sentido, se sostuvieron diversas re-uniones con los directores o editores de los principales medios de comunicación nacional, entre los que se encuentran La Tercera, La Segunda, Radio Bío Bío y Cooperativa, entre otros.

Estas reuniones per-mitieron diversas apariciones en la prensa, donde se difun-dieron las principales accio-nes realizadas y argumentos de la demanda.

Por otra parte, se mantuvo una constante difusión en los medios locales, des-tacándose el serio y profundo trabajo realizado por la Corpo-ración en estas materias.

También se incluyeron acciones de propaganda, como lo realizado durante la Copa América en Perú, donde tanto en los partidos que jugó la Selección Chilena en Are-quipa y, especialmente, en Tacna se colocó un lienzo gigante con la consigna “Porque Chile lo necesita: Arica-Parinacota Región”, siendo difundido en los canales de televisión.

• Elaboración de documentos

Como parte del trabajo técnico de la Comisión y con el objeto de sustentar con argumentos sólidos la creación de la nueva Región y la propuesta de la misma, se trabajó en el estudio sobre las diversas alternativas acerca de “La Región que queremos”. Para ello, se contó con la participación del asesor José Ábalos y se realizaron reuniones con los distin-tos sectores de la comunidad (políticos, gremiales, acadé-micos, sociales, culturales, etc.), quienes manifestaron cuál era el tipo de estructura política administrativa que querían darle a la nueva Región y así realizar una oferta sostenible y atractiva al resto del país, la cual se definió bajo el cuerpo de una Región Piloto.

• Acta de Compromiso

Como continuación de los compromisos públicos con el proyecto, como los entregados en los actos de agosto del 2003 en Putre y en diciembre del 2003 en el Morro, se con-siguió que firmarán su compromiso el presidente del PPD Víctor Barrueto (16 de abril de 2004) y el presidente de la Cámara de Diputados Pablo Lorenzini (23 de abril de 2004).

TRABAJO CON PARLAMENTARIOS

TRABAJO CON JUNTAS DE VECINOS


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La Comisión Cultura, Presidida por la Sra Nancy Ala-noca Astigueta, tiene como principal objetivo ge-nerar procesos encaminados a aumentar las op-ciones laborales en el campo de la cultura de los habitantes de las Provincias de Arica y Parinacota, estimulando la asociatividad y libertad para crear actividades a las que se atribuya valor, destacan-do colectivamente el patrimonio cultural local.

Se busca colaborar en la formación de agentes culturales de las Provincias de Arica y Pa-rinacota en Gestión, Administración y Producción Cultural, apoyar la realización de diversos talleres que estimulen la asociatividad y capacitación por áreas culturales y artísticas, además de descubrir y rescatar talentos artísticos en talleres poblacio-nales considerando los intereses, necesidades, recursos, género y grupo etáreos.

En el ámbito de difusión se busca crear espacios de encuentro para gestores culturales, creando las condiciones para que los habitantes de las Provincias pue-dan desarrollarse como receptores y productores de cultura, además de fomentar la inversión cultural como generadora de renovación social y apoyar la representatividad de gru-pos culturales y artísticos locales en eventos nacionales e internacionales.

En el sector empresarial se busca impulsar la me-diación cultural y su gestión como nueva fuente de empleo y por lo tanto como impulsor del desarrollo socioeconómico, incrementar la calidad del turismo, promoviendo la gestión de espacios de arte contemporáneo en proyectos de turismo cultural, procurar la inserción de gestores culturales capaci-tados en el sector privado y plantear iniciativas culturales de calidad como impulsoras del rendimiento económico.

ACTIVIDADES REALIZADAS

• Taller de Marketing y Turismo Cultural

Entre los días 4 y 5 de febrero la Comisión Cultura de la Corporación de Desarrollo realizó el III Taller de Ges-tores Culturales que tuvo como principal objetivo capacitar a los participantes en temas como lo son el Turismo y el Mar-keting cultural.

La actividad fue impartida por Marco LLerena Ro-dríguez, Profesor de Gestión y Producción Cultural, Jefe del Departamento de Artes Escénicas de la División de Cultura del Ministerio de Educación, e Iván Méndez Olivares, Magís-ter en Artes con mención en Historia del Arte por la Facultad de Artes de la Universidad de Chile, Productor Ejecutivo del

COMISIONCULTURA

CIRCO TEATRO PARIS

TALLER DE MARKETING CULTURAL

CUENTA ANUAL 2004

área de Artes Escénicas y Fondo Escuelas Artísticas de la División de Cultura del Ministerio de Educación.

• Grabación de CD de DJ’s

La Comisión apoyó la grabación de un CD compila-torio de artistas locales en el género DJ como una forma de difundir las diferentes muestras culturales que se desarro-llan en las Provincias.

• Circo Teatro de París

Las presentaciones en Arica de la Compañía Franco – Suiza Cirque que incluyó el estreno nacional de la obra fue una de las iniciativas apoyadas por la Comisión durante el año 2004.

Con la participación de la actriz chilena María Izquier-do, el espectáculo incluyó una rutina de clown, malabarismo y equilibrio entre otras expresiones artísticas que deleitaron a los invitados a la función organizada por la Corporación de Desarrollo.

Al encuentro asistieron un número importante de au-toridades locales y nacionales quienes destacaron la impor-tancia de este estreno en la ciudad, señalando que la des-centralización cultural permitirá integrar la cultura y las artes en la vida común de los ciudadanos de regiones

El circo estuvo una larga temporada en Arica, lo que permitió que además de las presentaciones se realizaran numerosas actividades en conjunto con el Centro Cultural El Tren. En este lugar se realizaron talleres de malabarismo, cuerda floja, música y clown.

Todas estas actividades contaron con el patrocinio de las embajadas de Francia y Suiza, y con el auspicio del Consejo de las Artes y la Cultura.

• Fondos Concursables

Buscando iniciativas innovadoras en el ámbito cultu-ral se entregaron los Fondos Concursables 2004 que otor-garon financiamiento a los siguientes 10 proyectos:

• El diseño industrial como industria cultural de Tarapacá • Actividades Teatrales por Artistas Emergentes

Adultos Mayores

• Imágenes de mis Ancestros de la Diáspora Africana en Arica • Iluminemos la creatividad de Palomita Blanca • Cirkus Sustancia por Arica• Adquisición de Instrumentos Aerófonos Phusiri

Marka • Implementación del Museo de la Comuna de General Lagos • Taller Cultural de Introducción al Arte Rupestre • Desde Mulluri conociendo mi Comuna de Camarones • Radio Limpromar

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PROYECTO FONDOS CONCURSABLES DE CULTURA


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Esta Comisión comenzó a funcionar el 30 de junio del año 2003 y se planteó como principales objetivos mejorar la calidad de las organizaciones sociales para entregar un mejor servicio a sus asociados.

Sus principales acciones están dirigidas al mejora-miento de las capacidades de los dirigentes que participan activamente en la comunidad. Además busca establecer la coordinación de todos los actores del sector y la capacita-ción de ellos.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Dirigentes sociales aprenden computación

La Comisión social continuó durante el año 2004 con las clases de computación para dirigentes sociales cuyo ob-jetivo principal es mejorar su nivel educacional e integrarlos al uso de las nuevas tecnologías existentes.

Con esto se busca mejorar la gestión local de las uniones comunales y juntas de vecinos, lo que permitirá un mayor desarrollo del sector.

Los cursos tienen una duración de 3 meses y se ex-tienden por 120 horas.

• Financiamiento de las necesidades inmediatas de las Organizaciones Sociales

Se dio continuidad a la donación de equi-pos y el arreglo de algunas sedes sociales tras la realización de un catastro realizado por la Co-misión que arrojó que las necesidades prioritarias para ellos son sillas, mesas, cocinas, computado-res, artículos de oficina, entro otros.

• Incentivando la participación local La Comisión incentiva la participación so-

cial de dirigentes locales en encuentros naciona-les que buscan mejorar el nivel de gestión del sector social.

Es así como entre otros, se ayudó a muje-res ariqueñas para viajar a Valparaíso y participar en el III Parlamento de Mujeres por el Derecho a la Salud realizado el 9 de junio pasado. Esto permitió difundir las problemáticas que enfrenta la zona en temas como la reforma a la salud, el proyecto de licencias maternales y la distribución

de anticonceptivos de emergencia.

• Fiestas de Navidad

Como una forma de solidarizar con las familias de escasos recursos, la Comisión realizó una donación que per-mitió que cientos de niños recibieran golosinas y regalos en diversas fiestas de navidad realizadas por las organizacio-nes sociales locales. Esta ayuda se canalizó a través de las Uniones Comunales de Arica y Parinacota quienes fueron las encargadas de distribuir los recursos.

COMISION DESARROLLO SOCIAL

ENTREGA DE IMPLEMENTOS A ORGANIZACIONES SOCIALES

CLASES DE COMPUTACION PARA DIRIGENTES SOCIALES

CUENTA ANUAL 2004

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La Comisión plantea como principal objetivo estable-cer directrices que permitan mejorar la calidad de la educa-ción en las Provincias apoyando las iniciativas que apunten al desarrollo del sector.

Su accionar se centra en realizar proyectos innova-dores, que permitan la aplicación de nuevas tecnologías en el sistema.

La capacitación y la generación de redes que permi-tan la asociatividad se tornan indispensables para conseguir avances en la educación.

ACTIVIDADES REALIZADAS • Programa Nacional Complementario de Alfabetización Digital

Esta iniciativa es patrocinada por el Gobierno de Chile y tiene como meta final la capacitación en computación de 500 mil personas a lo largo de todo el país hasta el año 2005.

Los objetivos principales del programa son disminuir la brecha digital que existe entre los chilenos que conocen y manejan los sistemas informáticos existentes y los grupos

que han tenido poco o nulo acceso a esta nueva tecnología. Se busca, además, contribuir al proceso de incorpo-

ración de tecnologías de información y comunicación como herramientas de gestión al servicio de los integrantes de las organizaciones sociales, escuelas y la comunidad.

En Arica el programa es financiado y ejecutado por la Corporación de Desarrollo y hasta el 31 de Diciembre del

2004 se han capacitado 10.100 personas en uso del com-putador, procesador de texto y navegación por Internet. El programa ha contado con el apoyo de CTC Telefónica Chile, Fundación de Vida Rural y Microsoft.

• Programa Especial de Alfabetización Digital Rural

Este programa de alfabetización apunta a la capa-citación de los sectores rurales ubicados en la Provincia de Parinacota.

Hasta la fecha se han capacitado 800 personas en la comuna de Putre, con el apoyo de la Corporación Norte Gran-de. El lugar de capacitación ha sido un infocentro habilitado para las clases ubicados en la plaza central de la comuna.

• Plaza Arica Digital

La Corporación de De-sarrollo realizó la plaza tec-nológica “Arica Digital” en la Plaza Colón de la ciudad. Su objetivo principal fue facilitar el uso de las nuevas tecnologías de la información a toda la co-munidad de las Provincias.

En este encuentro se reunieron 17 organizaciones públicas y privadas quienes mostraron su funcionamiento y posibilidades de consultas, trámites, transacciones económicas entre otras alternativas que se realizan a través de Internet.

La Corporación de Desarrollo instaló una red inalám-brica de banda ancha para 20 puntos y habilitó varios stands donde se desarrollaron temas tales como cultura, comercio electrónico, servicio de comunicaciones y entretención, entre otras.

• “WI LAN 21” Banda ancha inalámbrica en Paseo 21 de Mayo

En el marco del programa “Arica Digital”, la Corpo-ración de Desarrollo desarrolló la iniciativa “Wlan 21”, que consiste en la instalación de Internet inalámbrico en la calle 21 de mayo, el principal paseo peatonal de Arica.

Esta iniciativa tiene como principal objetivo colocar a

COMISIONEDUCACION

PROGRAMA DE ALFABETIZACION DIGITAL

INAUGURACION PLAZA DIGITAL


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la ciudad a la vanguardia de la tecnología de redes de compu-tadores inalámbricos. El proyecto presta servicios de Internet y correo electrónico en forma gratuita en los principales cafés y restaurantes del Paseo 21 de Mayo.

• Cooperación Internacional: Embajada de Taiwán

En el marco de la Apec, Taiwán realizó una importan-te donación a los niños de la Provincia de Parinacota que les permitió conectarse con el mundo a través del uso de nue-vas tecnologías.

El Liceo de Putre fue el lugar elegido para implementar el laboratorio computacional “IT SCHOOL” que beneficia a alrededor de 400 niños que vi-ven en comunidades aledañas que van desde Visviri hasta Ticnamar.

Este laboratorio - que utiliza tecnología inalámbrica de banda ancha - cuenta con un servidor central y 20 estacio-nes de trabajo con procesador Pentium IV de 2,3 GB, memo-ria RAM de 256 y disco duro de 60 GB, grabador de CD, con monitores de 17, un data show, un scanner, una impresora láser, una cámara digital, un router wirereless dlink, un access point dlink y tinta y papel para varios meses.

Tras gestiones realizadas por la Secretaría Ejecutiva de la Corporación de Desarrollo, se hizo posible esta dona-ción que se realizó a través de una ceremonia a la que asis-tió Adolfo Sun, Director General de la Oficina Económica y Cultural de Taipei y los directivos del Institute For Information Industry de Taiwán.

• III y IV Diploma de Liderazgo Emprendedor

Realizado en conjunto con la Universidad de Tarapacá, el curso está orientado al fortaleciendo del liderazgo en Arica y Parinacota, basando su estrategia en la formación de personas que buscan crear negocios, y formar nuevas empresas.

Durante los cuatro meses que dura el Diploma se gene-ran habilidades para escuchar clientes, articular ofertas, vender, dirigir y trabajar en equipo, y constituir redes de colaboración.

En Arica este curso ha permitido desarrollar 80 ini-ciativas emprendedoras y se han constituído más de 20 em-presas en diferentes rubros. De estas, tres han sido financia-das como capitales semillas por CORFO con un total de 80 millones de pesos y otros dos ganaron los primeros lugares nacionales en el último concurso de Proyectos Empresariales

convocado por Sercotec.

Participaron un total de 330 alumnos, de los cuales 15 eran alumnos peruanos

de Tacna y Arequipa.

• Arica Bilingüe Ciclo I

Este programa tie-ne como meta capacitar a 1000 personas en 3 años en el idioma inglés, y está orientado principalmente a los trabajadores del sector exportador y turístico de las Provincias lo que permitirá un mayor desarrollo de la Región.

Para la realización de este programa se es-

tableció un convenio con el Instituto Chileno Británico quien certifica a los alumnos.

El primer ciclo del curso contó con la participación de 65 alumnos, los ciclos siguientes han sido desarrollados bajo la administración de la OTEC CORDAP.

• Diploma de Liderazgo y Emprendimiento para jóvenes

Durante el año 2004 se continuó con el desarrollo de este diploma con el fin de generar capacidad emprendedora y de liderazgo en los jóvenes de Arica. Su objetivo principal busca convertirlos en actores relevantes en el desarrollo de la ciudad, la Región y de sus propias vidas, pasando de una cultura de la espera, la resignación, la queja, a una actitud de optimismo, responsabilidad, sana ambición y ser actores del futuro, con destrezas que les permitan llevar a cabo sus proyectos e iniciativas.

Esta actividad -en donde participaron 60 líderes se-cundarios y universitarios- tiene una duración de 5 meses, con la misma metodología de los adultos, en el cual vivieron una experiencia formativa real donde el eje fue la generación de proyectos concretos. Estos se traducen al final del camino en 4 empresas y un proyecto social – empresarial.

• Tsunamis o proyectos tecnológicos

Junto con este diploma se desarrollaron dos tsunamis o proyectos tecnológicos para jóvenes, actividad de dos días de duración, cuyo principal objetivo es generar personas que busquen desarrollar iniciativas innovadoras para el desarrollo de las Provincias. En el año 2005 se continuarán con estos programas con el fin de preparar la máxima cantidad de jóve-nes con espíritu emprendedor.

INTERNET INALAMBRICO EN PASEO 21 DE MAYO

CUENTA ANUAL 2004

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La Comisión de Fomento Productivo tiene como prin-cipal objetivo desarrollar y aplicar estrategias de desarrollo y fomento en las Provincias de Arica y Parinacota. Además pretende convertirse en un ente facilitador del cambio tecno-lógico y estimulador de la creatividad empresarial.

También plantea como desafíos la elaboración de propuestas e implementación de programas a nivel local, coordinar los esfuerzos de las agencias y servicios, ope-radores de programas de fomento, establecer una articula-ción pública privada y la realización de alianzas estratégicas, apuntando preferencialmente a lograr el encadenamiento productivo de la micro, pequeña y mediana empresa, de las Provincias de Arica y Parinacota.

ACTIVIDADES REALIZADAS• Proyecto incubadora de empresas

La Corporación de Desarrollo en alianza con la Uni-versidad de Tarapacá presentaron a CORFO el proyecto para la creación de una incubadora de empresas que permi-ta potenciar la generación de ideas de negocios innovativas con potencial de mercado. El objetivo de la incubadora es fomentar y apoyar la capacidad emprendedora de jóvenes estudiantes, profesionales, particulares investigadores y empresarios de las Provincias de Arica y Parinacota, en la creación, desarrollo y consolidación de estas empresas in-novadoras y de valor agregado, aumentando su tasa de éxito y permanencia en el mercado, a través del ofrecimiento de una instancia y ambiente que favorezca, estimule y potencie el espíritu emprendedor y la generación de nuevos negocios, tanto en el ámbito universitario como regional. Se estima que el proyecto sea aprobado para obtener el cofinanciamiento de CORFO a mediados del 2005.

• Feria Expoartesanía

Entre el 27 y 30 de enero se realizó en Arica la Pri-mera Feria Expoartesanía Latinoamericana. La actividad fue organizada en conjunto con Fosis, Sence y contó con el auspicio de la Corporación de Desarrollo Arica Parinacota. La iniciativa, además de mostrar las artesanías de diversas ciudades de Latinoamérica, consideró la ejecución de semi-narios y ruedas de negocios.

• Capital Semilla Trekking con Llamas

A fines del 2004, se realizó el lanzamiento de la em-presa turística “Go Andes Ltda.” resultado del proyecto de capital semilla patrocinado por la Corporación de Desarrollo y financiado mediante la línea capital semilla de CORFO

El proyecto denominado “Trekking con Llamas - reco-rre Los Andes – Expediciones de cultura aventura”, consiste en rescatar el uso ancestral del camélido como animal de carga en el mundo andino y mezclarlo con una de las actividades del turismo aventura en el Altiplano chileno. Está dirigido principal-mente al mercado de larga distancia con énfasis en el norte-americano, aún no explorado por los operadores locales.

• Salón del Productor de Arica y Parinacota

El proyecto contempla implementar y poner en mar-cha a mas tardar en Mayo del 2005, una unidad de comercia-lización y canal de distribución que opere como un lugar de encuentro empresarial, para exponer, promocionar y hacer negocios de productos con valor agregado en las Provincias de Arica y Parinacota. Este proyecto se traducirá en una empresa que se denominará “Salón del Productor de Arica y Parinacota” y contará con un local de exhibición y venta, ubicado estratégicamente en el centro de la ciudad y estará especialmente acondicionado para resaltar la identidad local de los productos que integran la oferta del Salón.

COMISIONFOMENTO PRODUCTIVO

PARTE DEL PROYECTO TREKKING CON LLAMAS


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La labor de esta Comisión tiene por objetivos facilitar la integración con la macro zona circundante y lograr un mayor acercamiento a la economía mundial. Arica-Parina-cota en virtud de la proximidad geográfica a Perú y Bolivia comparten cultura, clima y sectores productivos similares, lo que constituye un importante punto de partida para la coope-ración fronteriza y desarrollo de proyectos empresariales en transporte, agricultura, pesca, acuicultura, energía, turismo y comercio.

En virtud de la especialización productiva de ambas Provincias en una gama pequeña de productos y servicios y debido a su reducida población, los esfuerzos del desa-rrollo productivo regional deben orientarse a conquistar los mercados internacionales, para lo cual es esencial conocer los requerimientos de los mercados internacionales, compa-tibilizarlos y adaptar la oferta local a los requerimientos de los clientes internacionales. Asimismo es necesario difundir internacionalmente las potencialidades de la Región Arica-Parinacota en agricultura de oasis, pesca para consumo hu-mano, acuicultura, turismo de intereses especiales, servicios, minería, etc.

ACTIVIDADES REALIZADAS• Embajador de Gran Bretaña visita la ciudad

Dos días estuvo en las Provincias de Arica y Pari-nacota el embajador de Gran Bretaña, Richard Wilkinson, respondiendo así a una invitación realizada por la Corpora-ción de Desarrollo en el marco de la estrategia de internacio-nalización de la Región y del programa de capacitación en

Inglés que lleva a cabo la institución, además de la consti-tución del Circulo de Amigos de Gran Bretaña.

Durante su estadía el embajador visitó la Provincia de Parinacota que incluyó un recorrido por el Parque Nacio-nal Lauca, y los poblados de Putre y Socoroma, además de la escuela de Parinacota.

En Arica la agenda de Wilkinson incluyó una visita a los alumnos de inglés de los cursos que está llevando a cabo la Corporación de Desarrollo y una reunión con el Cír-culo de Amigos de Gran Bretaña. Además se programaron visitas al Instituto Chileno Británico, el Puerto, el Morro, al Museo Arqueológico de San Miguel de Azapa y un recorrido por la Ruta de la Aceituna.

• Visita de Embajador de la Unión Europea

La delega-ción de la Unión Europea en el país, encabezada por el embajador en Chile Wolfang Plasa, realizó una intensa agenda de actividades en Arica con el fin de mostrar los alcan-ces que puede significar para la Región el Tratado de Libre Comercio suscrito entre Chi-le y el viejo continente.

Estos encuentros -patrocinados por la Unión Eu-ropea, Gobierno Regional de Tarapacá y Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota-, ofrecieron la oportunidad para que la Región conozca los alcances del acuerdo de libre comercio en las posibilidades comerciales que aparecen, de cooperación y asistencia para que los empresarios locales mejoren su competitividad y conocimientos para entrar a un mercado de altos estándares de calidad, como lo es el eu-ropeo.

En cuanto al apoyo directo que podría existir para los pequeños empresarios para exportar al viejo continente, Plasa indicó que están preparando un proyecto de coope-

COMISION DE INTEGRACIONE INTERNACIONALIZACION

EMBAJADOR DE GRAN BRETAÑA EN PARINACOTA

JUAN MORALES SECRETARIO EJECUTIVO DE LA CORPORACION DE DESARROLLO Y WOL-FANG PLASA EMBAJADOR EN CHILE DE LA UE

CUENTA ANUAL 2004

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ración 2000-2006, denominado Empresas Innovadoras, el cual contará con un fondo total de 34 millones de euros que serán aportados en partes iguales por la UE y Chile (17 mi-llones de euros cada uno). Estos recursos, señaló el diplo-mático, los pueden aprovechar “más que nada las pequeñas y medinas empresas”.

• Integración Arica Tacna

Con mucho éxito se realizaron cuatro reuniones de Integración Transfronteriza que promueve la Corporación de De-sarrollo y el Gobierno Regional de Tacna. En un ambiente de gran cordialidad, los equipos de trabajo avanzaron durante el año 2004 en los diversos proyectos planteados en el mes de marzo, fecha en la cual comenzó el trabajo conjunto.

La aspiración de ambas ciudades es que se pueda desa-rrollar un proyecto piloto de zona de libre comercio entre Tacna y Arica con amplia libertad de cir-culación de personas, mercancías y capitales.

Durante el año se destacan varios acuerdos que son el resultado del trabajo en equipo. En el área de Turismo se acordó adoptar una serie de medidas que permitan facilitar el paso expedito en los controles fronterizos. Estos incluyen la habilitación de una “Cabina Express” para turistas sin equipaje, en caso de realización de eventos, como la Copa América.

Otra de las medidas concordadas por la Comisión establece que en caso de cierre de un aeropuerto por al-guna emergencia, se autorice el uso del aeropuerto de la ciudad vecina para que ambas ciudades tengan garantía de continuidad en el servicio aéreo.

Se realizarán intercambios de estadísticas para im-plementar políticas de promoción conjuntas y el estable-cimiento de normas que permitan sólo a tour operadores acreditados manejar turistas en cada país.

En el área de las comunicaciones se solicitará a las empresas de telefonía la instalación de antenas para ampliar la cobertura de los pasos fronterizos a las ciudades de des-tino, además de reestablecer tarifas locales para llamadas entre estas ciudades fronterizas.

La Comisión Industria determinó como principales acciones la realización de una charla de inducción del Diplo-

ma de Liderazgo y Emprendimiento con el fin de realizarlo próximamente en Tacna, además de realizar una capacita-ción de monitores en alfabetización digital para implementar el sistema en el país vecino.

Se acordó además la realización del III Congreso de Pymes en ambas ciudades, integrando también al sector social para potenciar el intercambio de experiencias. Ade-más se realizarán pasantías en la áreas de trabajo en cuero,

textil, madera y cerámica para artesanos de Arica y Tacna.

En el área agrope-cuaria se determinó reali-zar diagnósticos agrícolas con el fin de conocer las potencialidades de cada zona y así apoyar mutua-mente al sector, su comer-cialización, el intercambio de experiencias, el manejo agrícola, los procesamien-tos y la gestión de políticas agrarias conjuntas.

En el área de pesca se intercambiarán experiencias en el cultivo de truchas y de machas, áreas en que Tacna y Arica tienen vasta experiencia respectivamente. Para esto se realizarán visitas a Curimaya para repetir la experiencia en el altiplano chileno. Se señaló además que se seguirán con las gestiones en ambos Gobiernos para desarrollar vedas conjuntas que permitan proteger los recursos marítimos.

• Integración económica de la macro región

La Corporación de Desarrollo participó en el encuen-tro denominado “Escenarios Comerciales y oportunidades de negocios de Bolivia, Brasil, Argentina y Perú, a través de la macro zona norte chilena”.

El seminario realizado en la ciudad de Santa Cruz en Bolivia fue organizado por la Cámara de Industria, Co-mercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz, Cainco y el Consulado Chileno en esta ciudad, y tuvo como principal objetivo crear un espacio de reflexión y discusión sobre el aprovechamiento de las ventajas de los acuerdos comercia-les en curso, entre Chile y diversas economías.

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MESA DE TRABAJO ARICA TACNA


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La Comisión de Minería tiene como principal objetivo fomentar el desarrollo del sector minero de Arica y Parinaco-ta en términos de capacidades, rendimientos y calidades.

Sus acciones se orientan a revitalizar el sector, co-ordinando a los diversos actores públicos y privados, a fin de superar las trabas que afectan al desarrollo minero y además de colaborar en el diseño de líneas de acción que permi-tan convertir a las Provincias en un centro de servicios para los grandes desarrollos mineros de la Macro Región, mejorar el nivel técnico de pequeños mineros y empresarios relacionadas para poder reactivar y potenciar las proyecciones mineras.

ACTIVIDADESREALIZADAS• Censo Minero

Durante el año 2004 se apro-bó realizar un censo minero para de-terminar la realidad de la Asociación Gremial de Pequeños Mineros de Arica y Parinacota tanto en número, instrucción, trabajo u oficio que desempeñan en la actualidad sus afilia-dos.

El censo tenía también la misión de conformar un diagnóstico sobre el grado de instrucción y/o preparación que poseen los socios tanto en actividades mineras, como oficios diversos o profesionales.

• Curso de Manipulación de Explosivos

Se coordinó en conjun-to con la Seremía de Minería la realización de un curso en Mani-pulación de Explosivos, dirigido a los pequeños mineros y arte-sanos mineros y tuvo como ob-jetivo principal actualizarlos en el conocimiento de éste tema. En este curso - que fue dictado por un experto en el área contratado

por Sernageomin - participaron 40 personas e incluyó un taller práctico en una mina ubicada en Caleta Vitor.

• Explotación de Yacimiento de Cobre en Pampa Camarones

La Comisión realizó gestiones ante el Ministerio de Minería, Bienes Naciona-les y Enami para la pronta licitación de los yacimien-tos de cobre de Pampa Camarones.

COMISIONDE MINERIA

EXPLORACION DE MINAS EN CALETA VITOR

SEREMI DE MINERIA EN CHARLA A MINEROS

CURSO DE MANIPULA-CION DE EXPLOSIVOS

CUENTA ANUAL 2004

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La Comisión Pesca, Acuicultura e Intereses Maríti-mos ha establecido como objetivo principal fortalecer y ana-lizar las perspectivas de mejoramiento del sector pesquero con énfasis en la agregación de valor a la cadena productiva y en el desarrollo de nuevas ideas de negocios.

Se ha planteado dentro de sus objetivos, la gene-ración de instancias que permitan una mayor coordinación y articulación entre la institucionalidad pública que tiene di-recta relación con el sector y el empresariado, así como, el desarrollo de proyectos en el ámbito acuícola.

ACTIVIDADES REALIZADAS• Proyecto de arquitectura para el mejoramiento

operacional, turístico y terminal pesquero La Corporación de Desarrollo Arica Parinacota en

conjunto con la Empresa Portuaria de Arica, han desarrolla-do un proyecto para el mejoramiento del terminal pesquero . Este proyecto contempla la implementación de un portal de acceso, rejas, pavimentación, instalación de baños públicos, iluminación y mejoramiento del muelle de pasajeros.

• Seguimiento del Area de Manejo de Machas

La Corporación encargó al Instituto de Fomento Pesquero IFOP, una asesoría técnica para realizar el 5to. seguimiento del área de manejo playa Las Machas, adminis-trada por la Asociación Gremial de Extractores de Machas de

Arica, ASOEXMA AG. Los resultados del último seguimiento indican que el repoblamiento natural es muy débil y focaliza-do en una pequeña zona de un área que se prolonga por 12 kms entre Playa las Machas y el límite con Perú.

Las áreas de manejo han sido creadas como alterna-tiva viable para dar sustentabilidad a las actividades relacio-nadas con la extracción de recursos bentónicos, permitiendo a los propios pescadores artesanales evaluar el Plan de manejo y explotación y desempeño del área sobre la base de información actualizada.

El banco natural se agotó en los años 1997-1998 en virtud de la explotación irracional del recurso y de la corrien-te del Niño, siendo necesario un repoblamiento con indivi-duos y semillas extraídas de otros bancos del país.

• Desarrollo de

Proyectos Acuícolas

La Corporación ha solicitado autoriza-ción para explotar 2 concesiones marítimas para el cultivo de ostio-nes y engorda de atún. Se han iniciado los trámites para la elabo-ración de la Declaración de Impacto Ambiental. Las concesiones se han solicitado en Punta Pa-loma y Punta Blanca.

• Convenio Cordap Unap sobre acuicultura

Se firmó un acuerdo con la Universidad Arturo Prat, con el objetivo de desarrollar un programa para fortalecer el desarrollo de la acuicultura y la captura de recursos pesque-ros y su aprovechamiento e industrialización para destinar-la al consumo humano. Dentro de los proyectos acuícolas importantes ha realizar, se encuentra, la habilitación un la-boratorio/hatchery de ostiones, cultivo de ostiones a escala comercial y repoblamiento del banco de machas.

• Misión Tecnológica a Italia

En el mes de noviembre se realizó la Misión Tecno-lógica de empresas procesadoras de anchoas, cuyo objetivo fue conocer y replicar experiencias de Italia, y abrir posibilida-

COMISION PESCA, ACUICULTURAE INTERESES MARITIMOS

SECTOR DE PUNTA BLANCA

FIRMA CONVENIO CORDAP - UNAP


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des a nuevos mercados europeos. La delegación estuvo in-tegrada por Arica Seafood Producer S.A., Pesquera Trubetta Ltda., Frigopesca S.A., Pesquera Samohod S.A., Sociedad Pesquera Arkhos Ltda., Coya Sur Ltda. e Inversiones COR-DAP S.A.

Esta misión contempló la visita a empresas de alta competitividad internacional con tecnología de punta en el manejo de la pesca fresca de anchoveta en las ciudades de Milán, Parma, Morbegno, Bologna, Módena y Pescara. Ade-más se contemplaron visitas a centros de investigación para visualizar exigencias de proce-sos productivos y puntos de ven-ta para ver la forma en que llega el producto al consumidor final.

El programa incluyó tres tipos de actividades siendo estas: visitas a Pymes italianas procesadoras de productos del mar y alimentos, con el fin de visualizar esfuerzos de incor-poración de valor agregado por medio de tecnologías de pro-ceso y gestión. Visita a centros tecnológicos para ver las dis-tintas fórmulas de transferencia de tecnologías y exigencias de calidad y puntos de ventas para ver las exigencias de variedad y calidad.

También se visitó la Coo-perativa “Coop Italia A.R.L.”, especialista en la comerciali-zación de productos del mar y que cuenta con aproximada-mente 5,5 millones de socios.

• Subsecretaría de Pesca y Cordap firman Proto-colo de Cooperación

El 16 de abril del 2004 se suscribe un Protocolo de

Cooperación con la Subsecretaría de Pesca destinado a di-señar un programa de actividades que fomenten la inversión nacional en cultivos acuícolas y pesca, como asimismo desti-nado a mejorar la calidad y agregación de valor en productos de consumo humano destinados a la exportación.

• Puerto Pesquero Artesanal Como proyecto macro y como una necesidad de

cuidad, la Corporación también se encuentra abocada al estudio del ante proyecto denominado “Puerto Pesquero Ar-tesanal” que busca mejorar las condiciones actuales en que se encuentra el lugar.

Su objetivo principal es obtener un mejoramiento in-tegral en esa zona, que entregue soluciones para el sector pesca como par el sector turístico.

INTEGRANTES MISION TECNOLOGICA EN ITALIA

CUENTA ANUAL 2004

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El trabajo de la Comisión Territorio apunta al me-joramiento de las condiciones físicas y ambientales en los centros urbanos y al poblamiento armónico del territorio bi-provincial. En lo específico, apunta a la organización institu-cional público – privada, el apoyo técnico, la visualización de escenarios futuros y el desarrollo de los proyectos de signi-ficación colectiva con que Arica y Parinacota celebrarán el Bicentenario de la Independencia Nacional en el año 2010,

La actividad de la Comisión se desarrolla en cola-boración con los Ministerios de Vivienda y Urbanismo, Bie-nes Nacionales, Obras Públicas, Municipios, Universidad de Tarapacá, Consejo de Monumentos Nacionales, empresas privadas y otros organismos locales.

Se focaliza de preferencia en los espacios públicos de Arica, el borde costero, las redes viales, la mejor utiliza-ción de terrenos urbanos subocupados, la renovación del centro antiguo, el ordenamiento de los poblados del interior y la preservación del patrimonio.

A través de un conjunto de 10 programas, el Plan Bi-centenario apunta no solo a generar obras testimoniales para el 2010, sino a la vez a reforzar el rol de Arica como centro de transportes y servicios en el contexto de la macro-región, y a conseguir un ambiente urbano apropiado para la residencia, la actividad productiva, el turismo y el esparcimiento.

ACTIVIDADES REALIZADAS• Participación en el “IV Encuentro Internacional de De-sarrollo Urbano” realizado en Santiago.

• Sesiones de trabajo local, de formulación, debate, o apoyos a proyectos externos relevantes tales como:

- Consolidación geológica del Morro de Arica.- Evaluación de posibles aprovechamientos de las

edificaciones existentes en el Hospital de Arica.- Evaluación de factibilidad de un recinto ferial de

carácter internacional, en distintas localizaciones del área urbana de Arica.

- Colaboración en la formulación de un Plan de Ordenamiento y conservación del poblado de Socoroma. - Evaluación de la instalación de un villorrio agrícola

cercano al Poblado de Socoroma. (Ipilla-ipilla)- Colaboración en la preparación de condicionantes

de diseño urbano para el nuevo poblado de Zapahuira.

• Puesta en marcha, en conjunto con FOSIS, SENCE y otros organismos, del Proyecto Escuela-Taller para el mejoramiento del edificio y entorno de la Iglesia de So-coroma.

• Respaldo técnico a la Presentación del Proyecto Res-tauración Iglesia de Molinos al Concurso Nacional de Buenas Practicas Urbanas patrocinado por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, obra que fue una de las gana-doras a nivel regional.

• Preparación de perfiles y concertación de agentes pú-blicos y privados en relación con los siguientes proyec-tos del Plan Bicentenario.

- Mejoramientos cumbre histórica del Morro.- Mejoramiento terminal pesquero y plazamar - Desarrollo en terrenos ex instituto Comercial, sector Yungay.- Perfil seccional Río San José - Forestación Plan Maestro - Perfil nuevo Centro de Servicios Alto Chinchorro

(incluye Paseo del Bicentenario)- Museo de la ciudad, área céntrica. - Museo de la caracola (iniciativa privada).- Museo de sitio área arqueológica y cultural Faldeos del Morro. (En conjunto con la Universi-

dad de Tarapacá y otros organismos) - Catastros y antecedentes básicos de las iglesias

del Interior (Equipo de trabajo dirigido por arquitec to Alberto Prado)

COMISION TERRITORIO

CROQUIS RED PEATONAL


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• Premio de innovación ciudadana

En un importante encuentro rea-lizado en Santiago se llevó a cabo la ceremonia de entrega del “Premio a la Innovación Ciudadana 2004” organizado por la Fundación para la Superación de la Pobreza, donde participa activamente la Corporación de Desarrollo en el marco de la Red Ciudadana que integra desde junio del 2001 junto a la Universidad de Tara-pacá y la Corporación Norte Grande.

La cuarta versión de este certamen seleccionó duran-te 8 meses las 20 iniciativas más destacadas provenientes de todo el país, de las cuales 15 experiencias fueron galar-donadas. El premio Arica Región – entregado por la Cordap – fue adjudicado a la Junta de Vecinos Nº 69 de Arica, quien durante varios años ha utilizado distintos instrumentos le-gales, procedimientos y alianzas para abordar el tema de la contaminación por plomo que se vive en la ciudad.

Como miembro del panel nacional de premiación fue invitado el Secretario General de la Corporación de Desarrollo, Patricio Arancibia, quien destacó la importancia de estas iniciativas, ya que demuestran que la población en conjunto con las autoridades de cada localidad, se están ha-ciendo cargo de los diversos problemas que afectan de una u otra forma a grupos marginados.

• Concurso Buenas Prácticas Urbanas 2004

La Corporación de Desarrollo apoyó y actuó como patrocinador del proyecto Inter-vención Comunitaria para la Restauración de la Iglesia de Molinos, en el II Concurso Nacional de Buenas Prácticas Urbanas 2004.

La iniciativa- generada y ejecutada por la comunidad local - obtuvo el 2º lugar en el certamen.

PROYECTO MEJORAMIENTO TERMINAL PESQUERO

IGLESIA DE MOLINOS

CUENTA ANUAL 2004

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La Comisión ha establecido como objetivo principal el análisis de las condiciones necesarias para el desarrollo de los medios de transporte de Arica con los países vecinos y con el resto del mundo, ello incluye el desarrollo del Ferro-carril Internacional Arica La Paz, así como las carreteras que comunican las Provincias de Arica y Parinacota con Perú y Bolivia.

El puerto - en su calidad de principal punto de trans-ferencia e intercambio comercial de la macro zona Sudame-ricana con la Cuenca del Pacífico – constituye no solo un importante activo en la oferta regional, sino que también una fuente para el económico y por ello es objeto de preocupa-ción del quehacer de la Comisión.

También se preocupa generar proyectos y condicio-nes que mejoren la calidad y eficiencia de los servicios de transporte urbano, maximizando el bienestar de la población usuaria y provocando un impacto positivo en el ordenamien-to vial de la ciudad.

ACTIVIDADES REALIZADAS• Paraderos Diferidos Turísticos calle 18 de Sep-tiembre

En Diciembre se presentó el estudio de factibilidad técnica-económica, por la empresa Figueroa Godoy Con-sultores, para iniciar la etapa de ejecución en el año 2005. Este proyecto contempla diseñar y proponer un plan para cambiar la imagen de la calle 18 de Septiembre, desde la

zona comprendida entre calle Pedro Montt a calle Patricio Lynch mediante el diseño de una vía urbana que incorpore señalética adecuada, instalación de cámaras de seguridad, paletas publicitarias, stands con información, acorde a una ciudad de carácter turístico y permitiendo un cambio de imagen del transporte público de pasajeros . Para ello se realizaran estudios para cuantificar el numero de usuarios y/o población objetivo, características de flujo de usuarios (transeúntes, pasajeros y vehículos) entre otros estudios de carácter técnico.

COMISION TRANSPORTE

PUERTO DE ARICA


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La Comisión de Turismo, ha trabajado como ente coordinador con los sectores públicos, municipal y privado, consensuando sus políticas y acciones en el área del desarrollo turístico. El objetivo principal es ser el instrumento aglutinador de iniciativas públicas y privadas destinadas a la creación, de-sarrollo, promoción y comercialización de los productos, y de esta manera convertir las Provincias de Arica y Parinacota, en un destino reconocido a nivel nacional y mundial para el turis-mo Arqueológico, Ecoturismo y Turismo Aventura.

Con el fin de llevar a cabo lo anterior se promoverá el desarrollo y ejecución de productos y servicios turísticos de las Provincias de Arica y Parinacota insertos en el Plan Es-tratégico de Ecoturismo (6 ejes proyectuales), PTI-CORFO, y el proyecto presentado a la OEA “Ruta Altiplánica de Inte-gración, como producto turístico hacia Mercados de Larga Distancia” (en etapa de evaluación).

Actividades realizadas • Programa de promoción y difusión

Se confeccionó en conjunto con Sernatur Regional y la Cámara de Turismo de Arica el programa de promoción y difusión que se llevó a cabo el año 2004. Este programa se dio a conocer en las distintas reuniones de los sectores tu-rísticos, y se cumplió en su totalidad tanto para la promoción nacional como la internacional.

El éxito de las acciones desarrolladas durante el 2004, obedece a un trabajo coordinado, planificado y profe-sional, de la Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota, SERNATUR Regional y el sector privado, quienes en conjun-to han logrado unir los objetivos y esfuerzos para promover y consolidar el destino Arica y Parinacota y la Primera Región en general, en importantes polos de atracción turística para el mercado nacional, de países limítrofes y larga distancia.

Promoción nacional de destino• Traída de Operadores Nacionales

En Mayo del 2004 con la ayuda de Lan Chile y la Cámara de Turismo de Arica a través de los hoteles aso-ciados, se pudo traer a los operadores más importantes a nivel nacional. El objetivo principal de este evento fue dar a

conocer en terreno los circuitos turísticos preparados para la venta a turistas del destino Arica-Parinacota. Los opera-dores que participaron de la visita fueron : Master House, Intertravel, Otsi, Lead Travel y DMC.

• Workshop con los operadores Nacionales en el Hotel Radisson.

En Junio, se llevó a cabo la segunda parte de la pro-moción con los operadores nacionales en el Hotel Radisson de Santiago. En esta oportunidad se unieron además para apoyar la promoción del destino Arica Parinacota, los opera-dores turísticos Cocha y ADS.

Este Workshop entregó los siguientes resultados:

• Reforzar el destino turístico de Arica y Parinacota, como un destino seguro, entretenido y con alternativas vaca-cionales.

• Mostrar y difundir una oferta integral con playas, shopping, entretenimiento y altiplano con todas las activida-des de turismo arqueológico, ecoturismo y de aventura.

• En forma específica los tour operadores mayoris-tas participantes, negociaron con las agencias de viajes los términos de referencia de los paquetes de la oferta turística del destino Arica-Parinacota.

• Compromiso de los 7 Tour Operadores Mayoristas Nacionales de seguir difundiendo entre las agencias la oferta turística del Destino.

COMISION TURISMO

WORKSHOP EN SANTIAGO

CUENTA ANUAL 2004

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• Viajante 2004

Los días 5 y 6 de diciembre se realizó en Santiago la Feria de Turismo “Viajante 2004”, considerada la más impor-tante en Chile para promover los destinos nacionales. Este evento se realizó en el Centro de Convenciones “Espacio Riesco” y en esta oportunidad se acudió como Región de Tarapacá (Arica, Parinacota e Iquique) para promover los productos y alternativas de viajes de turismo y de negocio.

El stand de la Región fue visitado por más de 100 agencias de viaje del país.

PROMOCION INTERNACIONAL• Post Tour del Discover Chile

Actividad organizada por la Corporación de Promo-ción Turística de Chile, para realizar el Post Tour de 24 tour operadores europeos a Arica, que vinieron al Discover Chile con sede en Iquique. El objetivo fue mostrar en 2 días los productos turísticos desarrollados en Arica y Parinacota con el fin de lograr que incorporen a las dos Provincias en sus catálogos como una gran oferta de Altiplano y Desierto, li-gados a un destino ya posicionado, como lo es San Pedro de Atacama.

En esta actividad se contó con la colaboración de la Cámara de Turismo de Arica, la Ilustre Municipalidad de Ari-ca, la Universidad de Tarapacá y la Gobernación Provincial de Arica.

• Fitur 2004

En enero, a través de una Misión Tecnológica que se gestionó con CORFO, 6 empresarios turísticos de am-bas Provincias asistieron a una de las más grandes ferias de turismo de habla hispana FITUR 2004. En esta feria los empresarios pudieron realizar contactos con operadores mayoristas para comercializar los circuitos de Arica y Pari-

nacota integrados a los circuidos andinos. Además pudieron adquirir conocimientos sobre el mercado turístico internacio-nal, su cadena y prácticas de comercialización.

• Workshop en Lima

En Septiembre se llevo a cabo la acción promocio-nal y de comercialización de destino Arica Parinacota en la ciudad de Lima-Perú, cuya coordinación estuvo a cargo de la Corporación de Desarrollo en conjunto con Sernatur Regional. En esta acción se realizaron reuniones con tour operadores mayoristas con el fin de escuchar y consolidar relaciones y redes entre el sector turístico emisivo peruano y las empresas de servicio de la Región.

El encuentro se realizó en el Country Club de Lima, y asistieron alrededor de 100 agencias de viajes. Se contó con la presencia del Embajador de Chile en Perú y del Vice-ministro de Turismo del Perú.

• Workshop en La Paz

La primera semana de noviembre se realizó en el Hotel Radisson de La Paz – Bolivia, la acción de promoción y comercialización del destino turístico Tarapacá (Arica, Pa-rinacota e Iquique). Este evento tuvo como fin promover y difundir los destinos turísticos de Iquique y Arica, en el mer-cado boliviano.

La delegación de empresarios turísticos fue confor-mada por 8 hoteles y 1 operador de Arica, además de 5 hote-les de Iquique. Fue coordinada por la Corporación de Desa-rrollo de Arica y Parinacota junto a SERNATUR Regional.

En esta oportunidad se realizó una reunión con capa-citación sobre el destino, videos y rueda de negocios entre los empresarios de la Región de Tarapacá, y los tour operado-res mayoristas de Bolivia (Velma, Vía Express, Emete, RTM, entre otros), quienes lograron realizar importantes contactos

STAND DE CHILE EN FITUR

PARTE DEL DISCOVER CHILE


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comerciales y conformar atractivos programas vacacionales orientados a los turistas bolivianos. El Workshop, reunió a más de 300 asistentes entre tour operadores, agentes de viajes y destacados empresarios del vecino país.

• FIT de Buenos Aires

En Noviembre, se coordinó por primera vez la parti-cipación de los empresarios de Arica y Parinacota junto a los de Iquique en la Feria Internacional de Turismo FIT de Bue-nos Aires Argentina, la más importante de América Latina. Los objetivos que motivaron la participación en esta feria, fueron los siguientes:

• Dar a conocer a los operadores turísticos y las agencias de viaje de Argentina, Paraguay y Brasil con el respaldo y apoyo de la Corporación Turística de Chile, la oferta turística del Destino Arica, Parinacota e Iquique.

• Apoyar la definición de la imagen del turismo de Ciudad e intereses especiales para el destino.

• Reforzar el destino turístico de la Primera Región, Arica, Parinacota e Iquique, como un destino seguro, entre-tenido y con alternativas vacacionales durante todo el Año.

Los resultados que se esperan con el trabajo, que se desarrolló durante 4 días, son penetrar en este merca-do para posicionar a las ciudades de Arica e Iquique como también a Parinacota, como destinos orientados al turismo activo y de intereses especiales.

PUBLICACIONES• Publicación de Afiche en Metro Informa

Se gestionó con la empresa Metro de Santiago, la publicación de un Afiche Turístico en los paneles del Metro Informa para el mes de Enero. Se destacó las momias chin-chorro y lo geoglifos de la zona.

• Realización de Folletos con Información Turística Ge-neral de Arica y Parinacota

Se elaboraron folletos en varios idiomas (Inglés, Francés, Italiano y Alemán) con información turística general de Arica y Parinacota y los servicios y productos ofrecidos. Lo anterior con el fin de llevar a la FITUR 2004 y la feria ITB de Milán y en general para toda la promoción internacional y nacional.

• Publicidad en Revista LADEVI

Se contrató con la Revista Ladevi 3 publicaciones para reforzar la promoción del destino Arica-Parinacota en el mercado nacional. Esta revista cubrió también el evento que se realizó en el Hotel Radisson de Santiago, con am-

plios reportajes del destino y entrevistas a los empresarios participantes.

• Recopilación de Información para la elaboración de un Manual de Turismo

Se llevaron a cabo reuniones con los tour operado-res y prestadores de servicios turísticos de Arica y Parina-cota, con el fin de recopilar toda la información de la oferta turística del destino, para la identificación y descripción de actividades. Se buscó definir la oferta de productos tu-rísticos de Arica y Parinacota, un catastro de empresas de turismo, y en general todas las actividades relacionadas al turismo arqueológico, agroturismo, ecoturismo y turismo aventura. Todo lo anterior será parte de un Manual de Turis-mo, que se publicará el año 2005.

• Análisis de encuesta realizada a los socios de la Cáma-ra de Turismo de Arica

Se aplicó una encuesta a los socios de la Cámara de Turismo de Arica, en relación a la apreciación de las activi-dades promocionales realizadas y los mercados destinos de promoción. Asimismo se consultó acerca del peso econó-mico del sector turismo en Arica, cuyo análisis se incorporó al informe realizado por la CORFO para la postulación de un

PTI (Programa Territorial Integrado) para las Provincias de Arica y Parinacota.

MISIONES TECNOLOGICAS EINVITACION A EXPERTOS• Misión Tecnológica a España

En la Misión Tecnológica a España que contó con el apoyo financiero de Corfo, participaron las siguientes em-presas turísticas: Agencia Viaggi, Acción Tour, Restaurant

PARINACOTA

CUENTA ANUAL 2004

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Maracuyá, Hotel Azapa Inn, Hotel el Paso, Hotel Arica. Los empresarios que formaron parte de esta Mi-

sión lograron realizar importantes contactos con operado-res mayoristas de España y adquirir conocimientos sobre el mercado turístico internacional, su cadena y prácticas de comercialización.

Por otro lado también se tuvo la oportunidad de co-nocer el desarrollo, implementación y resultados de la apli-cación de políticas de fomento productivo en España, así como el uso de tecnologías de punta en obras y servicios del turismo, con posibilidades de ser incorporadas en Chile.

• Misión Tecnológica a la Patagonia

Se coordinó con CORFO una Misión Tecnológica a la Patagonia con empresarios de Arica y Parinacota, con el fin de conocer experiencias exitosas en turismo de intereses especiales. Las empresas que participaron fueron, Sercotec, CORFO, Cámara de Turismo An-dina, Corporación de Desarrollo de Arica y Parinacota y Corporación Norte Grande.

El objetivo principal de esta Misión fue adquirir conocimientos de un destino turístico ya posicionado a nivel mundial y observar como están organizadas las instituciones de tu-rismo y trabajando en conjunto en un Programa Territorial Integrado en Punta Arenas.

• Invitación a Experto en Ecotu-rismo

Se coordinó con CORFO la traída del experto en tu-rismo de Intereses Especiales de Ecuador, Arnaldo Rodrí-guez, con el fin de entregar una asesoría a los empresarios de Arica y Parinacota, enfocada en el diseño y la planifica-ción de la comercialización de sus productos turísticos. Esta capacitación también incluyó una subida al altiplano.

En esta actividad participaron las siguientes empre-sas: Inversiones Cordap, como empresa gestora, Eduardo Bascuñan, Orlando Oyaneder, Ricardo Valle y Liqi Liqi Ltda.

Esta capacitación hizo un análisis de la situación tu-rística de ambas Provincias y del conjunto de operadores de acuerdo al sistema turístico; y luego hizo recomendaciones generales al destino y específicas a los operadores partici-pantes.

CAPACITACION• Taller de Turismo: Exposición del Futuro Turístico de Arica y Parinacota

Se realizó el Taller de Turismo: “Exposición del Fu-turo Turístico de Arica y Parinacota”, en el marco de las actividades realizadas para el Discover Chile. En este taller se contó con la presencia del Sr. Oscar Santelices, Direc-tor Nacional de Turismo y de la Sra. Hellen Koujoumdjian, Gerente de la Corporación de Promoción Turística de Chile, quienes expusieron las políticas nacionales en términos de Promoción Nacional e Internacional.

En el encuentro se delinearon las tareas para el de-

sarrollo de productos y servicios turísticos, con el fin de ha-cer la oferta del destino Arica y Parinacota más atractiva. En el marco de la promoción, se concluyó, que la relación de la CPT con el sector público y privado de las regiones, permi-te realizar las acciones en forma coordinada y participativa, lo que en definitiva permite motivar la participación en las acciones que se realizan en el extranjero. Se solicitó que se considere la opinión de las regiones que participan en las ferias internacionales, en la organización y diseño de los stands, así como también, que se incorporen programas de difusión con medios masivos de comunicación, que asisten a estas ferias, ya que significa una publicidad gratuita para los destinos.

• Talleres de Turismo de Intereses Especiales

BENEFICIADOS FONDOS CONCURSABLES TURISMO


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Se coordinaron dos talleres para dar a conocer a los tour operadores receptivos locales las actividades que se realizan en el ámbito del Turismo de Intereses Especiales, estos fueron:

• Bird Watching, observación de Aves en Arica y Pari-nacota

Se coordinó con la bióloga y ornitóloga norteameri-cana avecindada en Putre , Sra. Bárbara Knapton, la rea-lización de un taller para los tour operadores, agencias de viajes y empresarios hoteleros de Arica y Parinacota, sobre la observación de aves. Este taller tuvo por objetivo principal dar a conocer técnicamente a los empresarios y comunidad turística como se realiza esta actividad, para que tipo de tu-ristas y como pueden beneficiarse de ella.

• Circuito Turístico: Ruta de la Aceituna

Se coordinó con Agrícola del Norte la ex-posición de este nuevo producto turístico, para los tour operadores receptivos y agencias de viajes. El objetivo fue dar a conocer en que con-sistía, como podían los empresarios participar de éste y además conocer la opinión del producto por parte de los especialistas en turismo

FONDOS CONCURSABLESSe realizaron durante los meses de Febrero y Mar-

zo visitas a terreno para verificar la inversión realizada en los proyectos de Fondos Concursables de Mejoramiento de Planta Turística. Los recursos aportados por la Corporación, permitieron la finalización de los siguientes proyectos adju-dicados:

1. Implementación básica del Museo Cultural en Mulluri, comuna de Camarones.2. Taller demostrativo de tejidos de lana, en pueblo

de Parinacota.3. Terminación servicios higiénicos para Restaurant,

Víviri-comuna General Lagos.4. Implementación taller demostrativo textil de lana

alpaca, Putre.5. Marakuta, construcción de piso planta turística

con servicios básicos, en pueblo Parinacota.6. Implementación salón de té, Junt’uma, Putre.7. Mejoramiento Restaurante Andino Rosamel, Putre8. Habilitación sala ventas y taller confecciones lana

de Alpaca, Ticnamar.9. Mejoramiento cocina y habitaciones casa de hués

pedes Vista Hermosa, Arica.10.Mejoramiento restaurante y equipamiento, Chucuyo.

11.Confección reja parque entretenciones en Balneario Chinchorro, Arica12.Mejoramiento Albergue, Chucuyo.13.Habilitación restaurante comida Aymara, Ticnamar.

PLAN ESTRATEGICODE ECOTURISMO

Durante el año 2004 se recibieron por parte de la em-presa Consultora Expociencia avances de la propuesta de los 6 ejes proyectuales, como estrategia de desarrollo eco turístico para las Provincias de Arica y Parinacota. Estos ejes son:

RUTA DE LA ACEITUNA

CUENTA ANUAL 2004

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EJE 1: Red de Corredores Ecoturísticos.EJE 2: Tren de Los Andes.EJE 3: Parque Natural del Litoral Ariqueño.EJE 4: Taller para industrialización de techos de

Paja Brava.EJE 5: Hotel – Escuela de Turismo .EJE 6: Centro de Interpretación del Altiplano

También se recibió la propuesta de un mapa inte-ractivo de ambas Provincias, que junto a los 6 ejes, fueron analizados por parte de la mesa público-privado de turismo como contraparte técnica.

Este proyecto fue apoyado por la mesa público pri-vada de turismo, la que aprobó también que su lanzamiento se realizara en la feria más importante de habla hispana FITUR 2005.

TURISMO AVENTURA

Se realizaron dos campeonatos de Surf en Arica y se apoyó la participación de los deportistas locales en un campeo-nato automovilístico a realizarse en la IV y V Región de Chile.

• Arica Big Buey

Junto a la productora Surfhouse, se organizó el even-to de Surf “Arica Big Buey”, en el mes de Julio. Este evento fue catalogado por los especialistas como uno de los mejores en la categoría “Espectáculo-Competencia”, del deporte ex-tremo del Surf, en el ámbito nacional, y consagró al destino Arica como parte del circuito de grandes olas en el mundo y como un referente para los siguientes eventos de este tipo.

Las fotografías de este encuentro fueron publicadas durante el segundo semestre del año en revistas especiali-zadas en este deporte, como Marejada y Paparrazzi, las que dieron a conocer, las favorables condiciones de Arica para la práctica de esta especialidad.

• Arica Buey Tow-in

Se coordinó con la empresa Arica eXtreme, la reali-zación del evento Buey Arica Tow-in, que consistió en traer a los principales deportistas de la modalidad surf tow-in. Este evento consolidó la ciudad de Arica como paraíso del Surf.

Entre los exponente de este deporte que participaron, destaca el campeón mundial estadounidense, Garret Mcna-mara y el tahitiano, Ikaika Kalama, que tiene el record mun-dial de haber corrido la ola más grande de todos los tiempos.

Dada la importancia internacional de los participan-tes, cubrieron el certamen medios de comunicación tanto

nacionales como internacionales, que elevaron el estándar de nuestra imagen como ciudad sede de deportes extremos en el extranjero.

• Participación en competencias automovilísticas en Quilpue y la Serena.

Se auspició la participación en competencias de automovilismo que se realizaron en Quilpue y la Serena de 20 coches ariqueños de la Asociación de Automovilismo de Arica, Los asistentes a las carreras se acercan a las 6.000 y 10.000 personas aproximadamente.

El objetivo principal de esta actividad fue promover el deporte automovilístico y la ciudad de Arica en competen-cias de alto nivel y concurrencia. Promocionar la ciudad de Arica para realizar un campeonato a nivel nacional y realizar contactos con pilotos de la zona central para homologar ca-tegorías. Por último, incentivar la asistencia de los ariqueños al autodrómo de Arica.

TURISMOCULTURAL

Se auspició el evento Carnaval con la Fuerza del Sol, organizado por la Ilustre Municipalidad de Arica que incluye la participación de todos los conjunto y bailes de Arica y Pari-nacota. Esta actividad por su colorido y por la difusión de las culturas de ambas Provincias, se ha hecho muy conocido a nivel nacional y atrae cada vez más turistas en la época estival.

SURF EN ARICA


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En virtud de la ausencia de organismos que colabo-ren y organicen a los pobladores postulantes a los subsidios habitacionales del Serviu y con el objeto de cooperar con estas familias se constituye la Comisión Vivienda como ente organizador para postular a los Fondos Concursables del Mi-nisterio de Vivienda y Urbanismo.

Se estima que en las provincias de Arica y Parinaco-ta hay alrededor de 7 mil familias de bajos recursos que son allegadas o no tienen vivienda, siendo ese el grupo objetivo que debe atender la Corporación.

ACTIVIDADES REALIZADAS Proyecto Vivienda y Construcción

Una casa cada dos días es el aporte que está reali-zando la Corporación de Desarrollo a la comunidad de Arica y Parinacota como parte del plan de desarrollo social que impulsa la institución a través del Programa de Vivienda y Construcción.

Durante el año 2004 la Corporación logró adjudicar-se 224 subsidios entregados por el Ministerio de Vivienda y Urbanismo a través de los Fondos Concursables Habitacio-nales Solidarios.

Durante noviembre se realizó una licitación de dos nuevas propuestas que puso en marcha – a través de la em-presa Pomerape - la construcción de 114 viviendas para el

Comité Mi Familia Mi Casa, de la Población Raúl Silva Henríquez y 38 viviendas que corresponden a la segunda etapa del proyecto Villorrio Poconchile. Estas últimas se suman a las 50 que ya estaban en construcción en dicha localidad y serán entrega-das en julio del 2005. Las 114 viviendas de la po-blación Cardenal Silva Henríquez serán entregadas en Septiembre del 2005 junto a otro grupo de 122 viviendas a licitar en marzo del 2005 con lo cual se completará el uso de las 4,7 has. adquiridas por la Corporación para dichos fines.

La Corporación ya se encuentra trabajando con 10 nuevos comités para elaborar propuestas que serán presentadas en los concursos del año 2005 y que pretenden dar una solución habitacional a 1000 familias de las provincias de Arica y Parinacota.

Cabe destacar que los 224 subsidios ganados para Arica con una inversión equivalente a 62 mil 720 U.F, han generado mayor actividad y empleo en el sector de la cons-trucción .Por otra parte la Corporación se encuentra desa-rrollando un fuerte plan de acción social en Poconchile don-

de los beneficiarios de viviendas, asisten a talleres dictados por profesionales en : hidroponía, gestión microempresarial, autoconstrucción y un taller psicológico de relaciones hu-manas. Esto no solo permitirá generar nuevas oportunidad de ingresos a estas familias, sino que además podrán seguir ampliando su hogar y vivir de forma armónica y amistosa con sus nuevos vecinos.

COMISION VIVIENDA

CASAS VILLORRIO POCONCHILE

TALLERES SOCIALES

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Ante más de 600 personas que llenaron el cine Tacora en el encuentro “Arica y Parinacota Emprenden”, el Presidente de la República, Ricardo Lagos, manifestó su satisfacción por el trabajo desarrollado por la Corporación de Desarrollo en sus diversos ámbitos de acción.

Durante la ceremonia se detallaron los diversos proyectos que lleva adelante CORDAP, tales como los Diplomas de Liderazgo y Emprendimiento, la Cooperativa de Ahorro y Crédito, los programas de Alfabetización Digital, Arica Bilingüe, programas de Vivienda, OTEC, el Plan Estratégico de Turismo, Plan Bicentenario y el emblemático proyecto de trasformar a Arica y Parinacota en una nueva Región.

A su vez se manifestaron algunas inquietudes de la institución respecto a temas como la necesidad de tener un índice de actividades económicas a nivel provincial; la importancia de las relaciones con los países vecinos; la necesidad de dispo-ner de más agua a través de los pozos del altiplano, la construcción de embalses; y la propuesta de extender los beneficios de ZOFRI a Arica.

Por su parte, el Presidente Lagos hizo un positivo balance del Plan Arica, señalando que la gran mayoría de las medidas se han llevado a cabo o están en ejecución. “¿Qué propongo? Que este documento que ha elaborado la Subsecretaría de Desarrollo Regional sea analizado, vale decir, cómo somos capaces de ha-cer una reunión de uno o dos días, para revisar esto, lo que se ha hecho y en qué medida se ha cumplido”, indicó.

CORPORACION SE REUNE CON PRESIDENTE LAGOS


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CORDAP S.A. fue constituída el 23.04.2004, con un capital inicial de $ 20 millones de los cuales un 99% fue aportado por la Corporación y un 1% por Agrícola del Norte. La Corporación definió como una de sus actividades prioritarias la genera-ción de empresas pilotos innovadoras con potencial comercial, siguiendo el modelo de negocios de la Fundación Chile, para las cuales una vez aprobada su fase comercial sean vendidas al sector privado.

La primera empresa creada con un aporte de 25% de Cordap S.A. fue la OTEC Cordap Ltda, en el mes de junio del 2004. La OTEC se especializará en tecnologías de la información, turismo, inglés, emprendimiento y técnicas empresariales.

Se encuentra en estudio: la creación de una empresa comercializadora de productos originarios de la Región; una em-presa para explotar un tren de pasajeros al altiplano; una empre-sa para el cultivo de ostiones en mar abierto y testeo de sistema antifowling; una empresa para engorda de atún; una empresa productora de flores semitropicales de exportación; una planta de compostaje; y una planta para la extracción de licopeno a partir de la producción local de tomates.

CORDAP S.A.

CUENTA ANUAL 2004

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Otec Cordap Limitada, se crea en el mes de junio del año 2004, bajo el alero de la Corporación de Desarrollo Arica Parinacota e Inversiones CORDAP S.A.

El equipo de trabajo está formado por profesionales abocados a entregar los mejores cursos de capacitación, empl AREA : IDIOMAS Programa Arica Bilingue.

• “Inglés Aplicado a la Atención de Público” • Curso de introducción al inglés• Curso de Ingles Pre-Intermerdio Modulo 1 y 2 • Curso de Ingles Intermerdio Modulo 1 y 2• Cursos Especiales para Empresas • Curso de Ingles para Comunicación de alta Exigencia • Cursos para Niños

AREA : ADMINISTRACION Y GESTIONDE EMPRESAS

• Diploma Liderazgo Emprendedor • Curso de Ventas • Diseño, Ejecución y Entrenamiento en capacidades

emprendedoras y de gestión básica para pequeñas empresas del sector turístico.

AREA : TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION Y COMUNICACIONES

• Manejo de Windows• Word, Excel, Power Point• Internet

OTEC CORDAP LTDA.


Convertirse en un importante instrumento del desarrollo económico de las Provincias de Arica y Parinacota es el gran desafío de Parinacoop, al constituirse como la primera Cooperativa de Ahorro y Crédito de la zona. Esta es una alternativa financiera para el trabajador, para el pequeño empresario, para la dueña de casa y para quienes por distintos motivos les es muy difícil acceder al mercado bancario.

Bajo el alero de la Corporación de Desarrollo y gracias a la confianza y compromiso de personas y empresas, que aportaron recursos como socios fundadores, se dio vida a la organización. Es así que el 11 de agosto del 2004, se realizó la asamblea constitutiva con 336 socios, donde se aprobaron los estatutos y se eligió a la primera directiva de la institución. En virtud de su calidad de socio organizador, la Corporación elige 3 de los 7 directores, siendo los 4 directores restantes electos por la asamblea de socios.

La Cooperativa ofrece servicios de depósitos a plazo, cuentas de ahorro, créditos de consumo y créditos a pequeños empresarios, garantizando su accionar y transparencia bajo la supervisión interna de una Junta de Vigilancia, elegida por la Asamblea General de Socios. Parinacoop también es supervisada y fiscalizada por el Departamento de Cooperativas del Ministe-rio de Economía.

COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITODE ARICA Y PARINACOTA

PARINACOOP LTDA

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CUENTA ANUAL 2004

RESUMEN DE INVERSION REALIZADADURANTE EL AÑO 2004 CORDAP

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TOTAL $

COMISION FOMENTO PRODUCTIVO COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO 43.915.595COMISION FOMENTO PRODUCTIVO 3.645.024INCUBADORA 86.661FERIA EXPOARTESANIA 7.000.000ESTUDIO ORGANISMO TECNICO DE CAPACITACION 5.107.284 59.754.564

COMISION EDUCACION ALFABETIZACION DIGITAL 44.861.143COMISION EDUCACION 55.883DIPLOMA LIDERAZGO 3-4-5 74.524.999TSUNAMI 8 TALLERES Y DIPLOMA JOVENES 20.410.955ARICA BILINGÜE 5.545.684 145.398.664

COMISION TURISMO FONDOS CONCURSABLES TURISMO 4.386.756COMISION TURISMO 2.966.517PUBLICIDAD METRO STGO. 4.080.050FITUR 5.218.091DISCOVER Y CUOTAS CPT 961.903CARNAVAL CON LA FUERZA DEL SOL 5.075.000MANUAL TURISMO Y CARTOGRAFIA 994.444PLAN TURISMO ECOTURISMO 20.910PROMOCION NACIONAL 5.153.991OPERADORES TURISTICOS PARINACOTA 1.647.324MISION TECNOLOGICA CORFO 1.054.837PROMOCION INTERNACIONAL 4.260.254ENCUENTRO INTERNACIONAL DE TURISMO (OBISPADO) 2.500.000SURF INTERNACIONAL 4.654.000 42.974.077

COMISION MINERIA COMISION MINERIA 1.349.220FONDOS DE CAPACITACION 16.667 1.365.887

COMISION AGROPECUARIA SEMANA DE LA CHILENIDAD 2.408.116COMISION AGROPECUARIA 821.612COMISION AGROPECUARIA (ESTUDIO POBLACION GUANACOS) 940.000DISEÑO CAMPAÑA POSICIONAMIENTO ACEITUNA AZAPA 659.714ESTUDIO OFERTA EXPORTABLE 6.360.000FERIA AGROPECUARIA 4.000.000FERIA GANADERA GENERAL LAGOS 2.000.000PROYECTO MACA PARINACOTA 500.000JORNADA OLIVICOLA 371.034FERIA EXPOMUNDO RURAL 1.490.522PRYTO. DESARROLLO AGRICOLA-GANADERO CAMARONES 215.068 19.766.066COMISION RECURSOS HIDRICOS COMISION RECURSOS HIDRICOS 1.125.897 1.125.897

COMISION PESCA MEJORAMIENTO OPERACIONAL,TURISTICO, TERMINAL PESQUERO 2.863.078COMISION PESCA 1.813.001MANEJO DE MACHAS 1.577.000MISION TECNOLOGICA A ITALIA 839.718CONCESION ACUICOLA Y HATCHER DE OSTIONES 2.631.781 9.724.578


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COMISION ARICA REGION COMISION ARICA REGION (FUNCIONAMIENTO-DIFUSION-ETC) 9.964.446 9.964.446COMISION CULTURA COMISION CULTURA 4.096.103FONDOS CONCURSABLES 2.965.944CIRCO DE TEATRO DE PARIS-TALLERES 3.944.103TALLER ESCULTURA EN PIEDRA EN BELEN 314.503OTROS PROYECTOS CULTURALES HISTORIA PARINACOTA 3.011.073 14.331.726COMISION SOCIAL ENCUENTRO DE DIRIGENTES 2.151.129PROYECTO DE PARTICIPACION SOCIAL 12.270.158FUNCIONAMIENTO 4.058.098 18.479.385COMISION TERRITORIO PROYECTOS DE VIVIENDA 17.817.591PROYECTOS BICENTENARIO 1.905.097FUNCIONAMIENTO 190.169 19.912.857PROYECTO ARICA COMO ZONA DE INTEGRACION COMISION 1.382.453OTRAS ACCIONES DE INTEGRACION 1.012.000 2.394.453ORGANIZACION PARA EL DESARROLLO INFORMACION DE LA REALIDAD LOCAL, ANALISIS,ETC, INE 1.300.000 1.300.000

IMAGEN CORPORATIVA BOLETIN INFORMATIVO MENSUAL 734.921DIARIOS 1.071.000RADIOS 3.956.923AUSPICIO PAGINA WEB VISITAS Y PUBLICIDAD 133.334MEMORIA ANUAL 1.624.848PLAN COMUNICACIONAL Y RRPP 5.465.509DISEÑO Y MANTENCION PAGINA WEB CORPORACION 3.143.889 16.130.424TRANSPORTE FUNCIONAMIENTO 8.000 8.000

SUB-TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIONES 362.631.024

OTRAS INVERSIONES NO INCLUIDAS EN EL PRESUPUESTO CARNAVAL ANDINO 4.000.000CONTRATACION TAREAS DE INVERSION BOLIVIA 3.565.817REUNION ARICA-SUBDERE 2.206.356PREMIO INNOVACION CIUDADANA 2.017.470DEPORTES EXTREMOS 1.107.100 14.896.743TOTAL PRESUPUESTO 377.527.767

RESUMEN DE INVERSION REALIZADA DURANTE EL AÑO 2004 CORDESAP

TOTAL

INVERSIONES PROYECTOS AÑO2004 COMISION FOMENTO PRODUCTIVO 59.754.564COMISION EDUCACION 145.398.664COMISION TURISMO 42.974.077COMISION MINERIA 1.365.887COMISION AGROPECUARIA 19.766.066COMISION RECURSOS HIDRICOS 1.125.897COMISION PESCA 9.724.578COMISION ARICA REGION 9.964.446COMISION CULTURA 14.331.726COMISION SOCIAL 18.479.385COMISION TERRITORIO 19.912.857PROYECTO ARICA COMO ZONA DE INTEGRACION 2.394.453ORGANIZACION PARA EL DESARROLLO 1.300.000IMAGEN CORPORATIVA 16.130.424TRANSPORTE 8.000OTRAS INVERSIONES NO INCLUIDAS EN EL PRESUPUESTO 14.896.743TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIONES 377.527.767

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BALANCE GENERAL DE LA CORPORACION DE DESARROLLO DE ARICA Y PARINACOTA AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2004 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2003 AÑO 2004ACTIVO $ $ PASIVO $ $

ACTIVO CIRCULANTE PASIVO CIRCULANTE FONDO FIJO 280.000 357.308 IMPOSICS. POR PAGAR 735.547 1.779.829BANCO ESTADO 41.175.680 19.995.717 PROVEEDORES 550.388 251.166.593DOCUMENTOS POR COBRAR 1.636.425 559.495 ANTICIPO CLIENTES 4.423.000 3.406.009CHEQUES POR COBRAR 1.708.425 0 FONDOS A RENDIR (TERCEROS) 6.074.244 15.084.728FACTURAS POR COBRAR 170.280 10.875.458 RETENCION IMPUESTOS 2.880.218 2.518.620ANTICIPO PROVEEDORES 19.806.294 12.672.347 APORTE POR ENTERAR 0 19.800.000REMANENTE CREDITO FISCAL 5.607.145 4.452.846 HONORARIOS POR PAGAR 0 460.000CUENTAS EMPRESAS RELACS. 0 10.599.909 ARRIENDOS ANTICIPADOS 135.000 670.000 DEPOSITOS A PLAZO 0 15.703.340 DOCUMENTOS EN GARANTIA 0 5.030.497 PPM 451.817 1.418.993 PRESTAMOS VARIOS 500.000 3.757.928 FONDOS POR RENDIR 0 846.516 TERRENO A TRANSFERIRA BENEFICIADOS 0 238.784.802 TOTAL CIRCULANTE 71.471.066 325.725.156 TOTAL CIRCULANTE 14.663.397 294.215.779 OTROS ACTIVOS PARTICIP. EN OTRAS SOCIEDADES 0 54.113.000 OTROS ACTIVOS 0 54.113.000 PATRIMONIO ACTIVO FIJO RES. REV. CAPITAL PROPIO 1.444.984 3.827.171 SUPERAVIT ACUMULADO 98.168.218 120.493.142EQUIPOS COMPUTACIONALES 30.085.480 21.291.547 SUPERAVIT DEL EJERCICIO 22.324.924 18.606.722MAQUINARIAS 9.307.545 9.540.234 INSTALACIONES 18.321.360 18.779.394 EQUIPOS DE OFICINA 3.430.084 4.031.688 MUEBLES DE OFICINA 9.341.201 16.432.940 DEPRECIACION ACUMULADA -5.355.213 -12.771.145 TOTAL PATRIMONIO 121.938.126 142.927.035 TOTAL ACTIVO FIJO 65.130.457 57.304.658 TOTAL ACTIVO 136.601.523 437.142.814 TOTAL PASIVO 136.601.523 437.142.814

PEDRO AGUILAR CARVAJAL JUAN MORALES BARRAZA Jefe administracion y finanzas Secretario Ejecutivo CORDESAP CORDESAP

Memoria2004

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