Memoria y Estados Contables - Cooperativa Obrera...Gerente de Logística Ing. Nicolás Neil REDONDO...

Memoria y Estados Contables

EJERCICIO 107° del 1° de marzo de 2017 al 28 de febrero de 2018

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COOPERATIVA OBRERALimitada de Consumo y ViviendaParaguay 445 - Bahía Blanca - ArgentinaMatrícula N° 148 del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía SocialMatrícula N° 771 de la Subsecretaría de Acción Cooperativa de la Prov. de Buenos AiresRegistro N° 451 de la Dirección de Cooperativas de la Prov. de Río NegroRegistro N° 16 de la Subsecretaría de Cooperativas y Mutuales de la Prov. de La PampaLegajo N° 17 de la Dirección de Cooperativas y Mutuales de la Prov. del Neuquén

Capital Variable y Duración Ilimitada (Ley 20.337, Art. 2°)Actividad principal: SupermercadosC.U.I.T.: 30-52570593-1

Memoria del Consejo de Administración

EJERCICIO 107°1° de marzo de 2017 al 28 de febrero de 2018

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Consejo de Administración Presidente Cr. Rubén Ángel FILLOTTRANI

Vicepresidente Cr. Luis Erasmo ORTIS

Secretario Cr. Carlos Alberto CASTAÑO

Prosecretario Ricardo Salvador LEJARRAGA

Tesorero Luis Mariano ABITANTE

Protesorera Cra. María Susana GARCÍA

Consejeros TitularesMaría de los Ángeles CELANI José Luis IBALDI María del Rosario LEYESIrma Beatriz PALANDRILaura Marisa PILOTTIEnrique VALLEDOR

Consejeros SuplentesMaría Isabel CASASMaría Graciela GARCÍA MERINOMario Aníbal CARAFFINI

SindicaturaSíndico Titular Cr. Vicente CHINESTRA

Síndico Suplente Cr. Daniel Gregorio POTENAR

Comisión de Relaciones con la ComunidadIntegrada por todos los consejeros.

Comité de Dirección del Círculo de ConsumidoresCr. Raúl Oscar GOUARNALUSSE

Cra. Mónica Elsa GIAMBELLUCA

Enrique Luis MORENO

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GerenciasGerente General Héctor JACQUETSubgerente Lic. Pablo Néstor BARBIERI

Gerenta de Administración Cra. Elida Susana LINAZA

Gerente de Compras Fernando Marcelo HEREDIA

Gerente de Logística Ing. Nicolás Neil REDONDO

Gerente de Obras y Servicios Ing. Nestor Adrián MONTOYA Gerente de Recursos Humanos Lic. Federico Esteban ADAD

Gerente de Sistemas Víctor Hugo AIROLASubgerente Lic. Adrián Hernán GONZALEZ

Gerente de Supermercados Lic. Mariano GLAS Subgerente Ernesto Rubén PINTO

Gerencia de Cultura y Acción ComunitariaResponsable a cargo Brian CHAZ

Auditoría ExternaCr. Hugo Rubén GENARO

Consultoría InstitucionalCr. Rubén Alfredo MASÓN

Asesoría Letrada Dr. Jorge Armando VALLATI

Director Ejecutivo de Empresas Vinculadas Cr. Rodolfo Daniel ZOPPI

Asesores PermanentesLaboratorio de Control de Calidad Ing. Quím. Eduardo Emilio ÁLVAREZEducación y Cultura Cr. Juan José CARRIZO Cooperativismo Dr. Dante Osvaldo CRACOGNADesarrollo de Marcas Propias Juan Carlos DEAMBROSIMarketing y Comunicación Lic. Susana Inés MARQUISCírculo de Consumidores Enrique Luis MORENOFinanzas Cr. Eduardo José Alberto PETRACCADesarrollo de Supermercados Fernando Roberto RIVEROProyectos y Obras César Edgardo VRANJICAN

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ASAMBLEA ORDINARIACONVOCATORIA

Bahía Blanca, 23 de mayo de 2018

De acuerdo con el artículo 30 del Estatuto, convócase a los Delegados electos en las Asambleas de Distrito de la COOPERATIVA OBRERA LIMITADA DE CONSUMO Y VIVIENDA, a la Asamblea Ordinaria que se realizará el día sábado 30 de junio de 2018, a las 14 horas, en Zelarrayán 560, Bahía Blanca, para considerar el siguiente:

ORDEN DEL DÍA

1) Elección de dos (2) delegados para aprobar y firmar el acta.

2) Consideración de la Memoria, Estados Contables, Informe del Síndico, Informe del Auditor Externo y Proyecto de Distribución del Exceden-te correspondientes al Ejercicio 107º, cerrado el 28 de febrero de 2018.

3) Consideración del Balance Social Cooperativo correspondiente al Ejercicio 107º, cerrado el 28 de Febrero de 2018.

4) Elección de tres (3) delegados para integrar la Comisión de Escrutinio.

5) Elección de cuatro (4) Consejeros Titulares por tres años en reemplazo de Luis Mariano ABITANTE(*), Cra. María Susana GARCIA(*), Cr. Rubén Ángel FILLOTTRANI y Ricardo Salvador LEJARRAGA, que terminan su mandato; un Consejero Titular por un año en reemplazo del Ing. Carlos Rubén Rodríguez que falleció; cuatro (4) Consejeros Suplentes por un año en reemplazo de María del Rosario LEYES, Dra. María Isabel CASAS, María Graciela GARCIA MERINO y Mario Aníbal CARAFFINI, que terminan su mandato; un (1) Síndico Titular por un año en reemplazo del Cr. Vicente CHINESTRA, que termina su mandato, y un (1) Síndico Suplente por un año en reemplazo del Cr. Daniel Gregorio POTENAR que termina su mandato.

NOTAS: 1. QUÓRUM: de acuerdo con el artículo 32 del Estatuto, las Asambleas se realizarán válidamente, sea cual fuere el número de asistentes, una

hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubiera reunido la mitad más uno de los asociados.

2. NOTIFICACIÓN DE INASISTENCIA: los delegados titulares que no estén en condiciones de asistir a la Asamblea, deberán dar aviso por escrito a Secretaría de Gerencia (Paraguay 445 – Bahía Blanca) con 48 horas de anticipación, a efectos de poder convocar al suplente res-pectivo.

3. (*) No puede ser reelecto por aplicación del último párrafo del artículo 48 del Estatuto, que establece que los consejeros podrán ser ree-legidos, pero quienes hayan ejercido como titulares dos períodos consecutivos, no estarán en condiciones de ser electos nuevamente en tal carácter ni como suplentes en la Asamblea que concluye su segundo mandato. También, el Estatuto dispone, en su artículo 64, inciso c), que no pueden ser electos como síndicos quienes se hayan desempeñado como consejeros titulares en el último ejercicio.

Rubén Ángel FillottraniPresidente

Carlos Alberto CastañoSecretario

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ASAMBLEAS DE DISTRITOCONVOCATORIA

Bahía Blanca, 28 de febrero de 2018

De acuerdo con el artículo 43 de su Estatuto, la COOPERATIVA OBRERA LIMITADA DE CONSUMO Y VIVIENDA, convoca a sus asociados a ASAMBLEAS DE DISTRITO, a efectos de elegir ciento veinte (120) delegados titulares y ciento veinte (120) delegados suplentes.Según el lugar de residencia de los asociados, estas asambleas se realizarán en los siguientes distritos, lugares y horarios:

PROVINCIA DE BUENOS AIRES

1. DISTRITO PEDRO LUROAsociados residentes en los Partidos de Villarino y Patagones, con

excepción de los comprendidos en el Distrito Viedma, el viernes 13 de abril de 2018, a las 14 horas, en Calle 24 Nº 248, Pedro Luro, para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

2. DISTRITO AZULAsociados residentes en el Partido de Azul, el viernes 13 de abril

de 2018, a las 16 horas, en Avda. Piazza 1101, Azul, para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

3. DISTRITO OLAVARRÍAAsociados residentes en el Partido de Olavarría, el martes 17 de abril

de 2018, a las 14 horas, en Av. Sarmiento y España, Olavarría, para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

4. DISTRITO MAR DEL PLATAAsociados residentes en el Partido de General Pueyrredón, el jueves

19 de abril de 2018, a las 16 horas, en Edison 2938, Mar del Plata, para elegir tres delegados titulares y tres delegados suplentes.

5. DISTRITO NECOCHEA Asociados residentes en el Partido de Necochea, el viernes 20 de

abril de 2018, a las 15 horas, en Calle 54 Nº 3062, Necochea, para elegir tres delegados titulares y tres delegados suplentes.

6. DISTRITO CORONEL PRINGLESAsociados residentes en el Partido de Coronel Pringles, el viernes 27 de

abril de 2018, a las 15 horas, en Alem 1262, Coronel Pringles, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

7. DISTRITO TORNQUIST Asociados residentes en el Partido de Tornquist, el martes 8 de

mayo de 2018, a las 14 horas, en Rawson 240, Tornquist, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

8. DISTRITO BENITO JUÁREZAsociados residentes en el Partido de Benito Juárez, el jueves 10 de

mayo de 2018, a las 14 horas, en Avda. Libertad 221, Benito Juárez, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

9. DISTRITO BOLÍVARAsociados residentes en el Partido de Bolívar, el viernes 11 de mayo

de 2018, a las 16 horas, en Las Heras 80, Bolívar, para elegir un dele-gado titular y un delegado suplente.

10. DISTRITO GENERAL LA MADRIDAsociados residentes en el Partido de General La Madrid, el jueves

17 de mayo de 2018, a las 14 horas, en Rivadavia 430, General La Madrid, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

11. DISTRITO TRENQUE LAUQUENAsociados residentes en el Partido de Trenque Lauquen, el jueves

17 de mayo de 2018, a las 16 horas, en Gregorio Cuello 475, Trenque Lauquen, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

12. DISTRITO CORONEL SUÁREZAsociados residentes en el Partido de Coronel Suárez, el viernes 18

de mayo de 2018, a las 14 horas, en Mitre 1263, Coronel Suárez para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

13. DISTRITO PUNTA ALTAAsociados residentes en el Partido de Coronel Rosales, el sábado 19

de mayo de 2018, a las 15 horas, en Brown 128 1º Piso, Punta Alta, para elegir cuatro delegados titulares y cuatro delegados suplentes.

14. DISTRITO TRES ARROYOSAsociados residentes en el Partido de Tres Arroyos, el martes 22 de

mayo de 2018, a las 14 horas, en Viamonte 143, Tres Arroyos, para elegir tres delegados titulares y tres delegados suplentes.

15. DISTRITO PEHUAJÓAsociados residentes en los Partidos de Pehuajó e Hipólito Yrigoyen,

el miércoles 23 de mayo de 2018, a las 16 horas, en Aristóbulo del Va-lle 567, Pehuajó, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

16. DISTRITO GENERAL VILLEGASAsociados residentes en el Partido de General Villegas, el jueves

24 de mayo de 2018, a las 16 horas, en Alberti 579, General Ville-gas, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

17. DISTRITO PIGÜÉAsociados residentes en los Partidos de Puan y Saavedra, el miér-

coles 30 de mayo de 2018, a las 16 horas, en Humberto Primo y Belgrano, Pigué, para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

18. DISTRITO CORONEL DORREGOAsociados residentes en el Partido de Coronel Dorrego, el jueves 31

de mayo de 2018, a las 15 horas, en San Martín y Uslenghi, Coronel Dorrego, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

19. DISTRITO MONTE HERMOSOAsociados residentes en el Partido de Monte Hermoso, el viernes 1 de

junio de 2018, a las 15 horas, en Faro Recalada 225, Monte Hermoso, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

20. DISTRITO BAHÍA BLANCAAsociados residentes en el Partido de Bahía Blanca y en todos

aquellos lugares del país no incluidos en los restantes 34 distritos, el sábado 2 de junio de 2018, a las 14 horas, en Zelarrayán 560, Bahía Blanca, para elegir sesenta y ocho delegados titulares y sesenta y ocho delegados suplentes.

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PROVINCIA DE RÍO NEGRO

28. DISTRITO CHOELE CHOELAsociados residentes en los Departamentos Avellaneda y Valcheta,

el martes 17 de abril de 2018, a las 14 horas, en Nicolás Palacios 365, Choele Choel, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

29. DISTRITO VILLA REGINAAsociados residentes en los Municipios de Chichinales, General En-

rique Godoy, Ingeniero Huergo, Mainque y Villa Regina, el viernes 13 de abril de 2018, a las 14 horas, en 25 de Mayo 49, Villa Regina, para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

30. DISTRITO ALLENAsociados residentes en el Municipio de Allen, el martes 24 de abril

de 2018, a las 16 horas, en San Martín 352, Allen, para elegir un dele-gado titular y un delegado suplente.

31. DISTRITO VIEDMAAsociados residentes en los Departamentos Adolfo Alsina y San An-

tonio y la ciudad de Carmen de Patagones y su zona rural circundan-te, de la Provincia de Buenos Aires, el martes 15 de mayo de 2018, a las 14 horas, en Colón 1386, Viedma, para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

32. DISTRITO GENERAL ROCAAsociados residentes en el sector del Departamento General Roca

no comprendido por los Distritos Cinco Saltos, Cipolletti y Villa Re-gina, y en los Departamentos 25 de Mayo, 9 de Julio, Bariloche, El Cuy, Ñorquinco y Pilcaniyeu, el viernes 11 de mayo de 2018, a las 16 horas, en Mitre 944, General Roca, para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

33. DISTRITO CIPOLLETTIAsociados residentes en los Municipios de Cipolletti y General Fer-

nández Oro, el martes 22 de mayo de 2018, a las 14 horas, en España 254, Cipolletti, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

34. DISTRITO RÍO COLORADOAsociados residentes en los Departamentos Conesa y Pichi Mahui-

da y el Departamento Caleu Caleu de la Provincia de La Pampa, el martes 29 de mayo de 2018, a las 14 horas, en Nahuel Huapi y Pte. Perón, Río Colorado, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

35. DISTRITO CINCO SALTOSAsociados residentes en los Municipios de Barda del Medio, Catriel,

Cinco Saltos y Contralmirante Cordero y en el Departamento Puelén de la Provincia de La Pampa, el viernes 1 de junio de 2018, a las 16 horas, en General Paz 50, Cinco Saltos, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

PROVINCIA DEL NEUQUÉN

25. DISTRITO NEUQUÉNAsociados residentes en la Provincia del Neuquén no comprendidos

en los Distritos Plottier y Zapala, el viernes 18 de mayo de 2018, a las 14 horas, en Cabellera del Frío 720, ciudad de Neuquén, para elegir dos delegados titulares y dos delegados suplentes.

26. DISTRITO PLOTTIERAsociados residentes en el Municipio de Plottier, el martes 22 de

mayo de 2018, a las 15 horas, en Noriega 161, Plottier, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

27. DISTRITO ZAPALAAsociados residentes en el Departamento Zapala, el jueves 31 de

mayo de 2018, a las 15 horas, en Avellaneda 1267, Zapala, para ele-gir un delegado titular y un delegado suplente.

PROVINCIA DE LA PAMPA

21. DISTRITO SANTA ROSAAsociados residentes en los Departamentos Capital, Catriló, Chalileo,

Chicalcó, Loventué y Toay, el jueves 3 de mayo de 2018, a las 16 horas, en Quintana 54, Santa Rosa, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

22. DISTRITO GENERAL PICOAsociados residentes en los Departamentos Chapaleufú, Conhelo,

Maracó, Quemu Quemu, Rancul, Realicó y Trenel, el viernes 4 de mayo de 2018, a las 16 horas, en Calle 9 Nº 192 Oeste, General Pico, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

23. DISTRITO GUATRACHÉAsociados residentes en los Departamentos Atreucó, Guatraché y

Hucal, el jueves 19 de abril de 2018, a las 16 horas, en Gobernador González 471, Guatraché, para elegir un delegado titular y un dele-gado suplente.

24. DISTRITO GENERAL ACHAAsociados residentes en los Departamentos Curacó, Lihuel Calel, Li-

may Mahuida y Utracan, el viernes 20 de abril de 2018, a las 16 horas, en San Martín 673, General Acha, para elegir un delegado titular y un delegado suplente.

Orden del día1. Elección de un secretario para la asamblea.2. Elección de dos asociados asambleístas para aprobar y firmar

el acta.

3. Elección de tres asociados asambleístas para ordenar y escrutar los votos. 4. Elección de delegados de acuerdo a la cantidad indicada en cada

distrito.

Nota: Art. 32 del Estatuto: Las Asambleas se realizarán válidamente, sea cual fuere el número de asistentes, una hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se hubiera reunido la mitad más uno de los asociados que están en condiciones de participar en cada una de ellas.



MEMORIA DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNCORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 107° COMPRENDIDO DESDE EL 1° DE MARZO DE 2017 AL 28 DE FEBRERO DE 2018

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Estimados asociados:Cumpliendo con disposiciones legales y estatutarias ponemos a vuestra consideración la Memoria, Estados Contables,

Informes del Síndico y del Auditor Externo, así como el Proyecto de Distribución de Excedentes del 107º Ejercicio de

la COOPERATIVA OBRERA LIMITADA DE CONSUMO Y VIVIENDA, que comprendió desde el 1 de marzo de 2017 al 28 de

febrero de 2018.

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I - CERCA DEL CENTENARIO CON UNA CONDUCTA INALTERABLE A solo cuatro meses de cumplir su 98° Aniversario, nuestra entidad se encuentra transitando este camino lleno de desafíos e incertidumbre,

con la tranquilidad de contar con una hoja de ruta cuyos límites han sido trazados sobre Valores y Principios Cooperativos. Desde aquel 31 de octubre de 1920, se mantiene firme el compromiso de trabajar para satisfacer necesidades económicas, sociales y cul-

turales de nuestros asociados. En tiempos de dificultades económicas fueron 173 los vecinos que pusieron en marcha esta empresa solidaria con la convicción de que, a

través de ella, iban a elaborar pan para llevarlo a la mesa familiar garantizando la calidad del producto, el peso exacto y el precio justo. Alcanzado el objetivo se comenzó con una eficaz acción de regulación de los precios evitando los abusos, fruto de la especulación y el afán

de lucro.Entre aquella incipiente empresa y la actual, convertida en la principal cooperativa de consumo del país, con más de un millón setecientos mil

asociados y generando, junto a sus empresas vinculadas, trabajo digno para más de cinco mil personas, hay una conducta que permanece inalterable y comprometida con esos Valores y Principios Cooperativos.En nuestros días, estamos transitando tiempos difíciles. Los aumentos de tarifas y precios de los productos afectan en forma considerable

a la población, en especial a los sectores de ingresos fijos restringiéndolos en el consumo. Desde nuestra entidad hacemos esfuerzos para contribuir a la economía familiar y sostener el consumo. Para ello, durante el actual Ejerci-

cio se desarrollaron más de cien artículos de marca “Cooperativa” que se suman a los existentes y al surtido de las marcas “Ecoop”, “Coop”, “Sombra de Toro” y “Primer Precio”, constituyendo así una oferta de más de mil productos pensados para ofrecer una opción que combina calidad y buen precio.A estos desarrollos les hemos sumado una acción permanente que denominamos “La Canasta de la Coope”, cuyo objetivo es brindar alter-

nativas que permitan a los asociados economizar sus compras. Por otro lado, la crisis económica impacta fuertemente en la generación y mantenimiento de fuentes de trabajo genuino. Por ello desta-

camos el esfuerzo realizado durante el Ejercicio con la apertura de nuevas sucursales, cumpliendo con el propósito de llevar el servicio del cooperativismo de consumo a más asociados y generando 164 nuevos puestos de trabajo. Como se expresara en la nota editorial de Familia Cooperativa del mes de octubre de 2017:“Desde 1920 la Argentina atravesó muy variados tiempos históricos y durante todos ellos la Cooperativa Obrera ha demostrado el valor de una

conducta ceñida estrictamente al cumplimiento de su objeto social, consciente de su misión y guiada por una visión solidaria no exenta de la eficacia y la eficiencia propias de un exigente desempeño empresarial. Esa conducta que traduce una responsabilidad social reconocida por sus asociados, sus proveedores, las autoridades públicas y hasta sus mismos competidores.Ello confirma que la unión hace la fuerza y que esta siempre ha sido puesta por La Coope al servicio de todos, sin exclusiones y con propósitos de

bien común en todas las comunidades a las que brinda sus servicios, ganándose una sólida confianza que sin duda es su mejor capital”. Cerca de cumplir un siglo de vida, nuestra cooperativa continúa su derrotero de crecimiento y desarrollo llevando sus servicios a nuevas

comunidades.

II - ALIANZA COOPERATIVA INTERNACIONAL• Elección del Dr. Ariel Guarco como nuevo Presidente de la ACI El viernes 17 de noviembre de 2017 se realizó en Kuala Lumpur, Malasia, la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional, en la

que la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo estuvo representada por su presidente Cr. Rodolfo Daniel Zoppi y su vicepresidente Dr. Dante Cracogna. La Asamblea procedió a la elección del Presidente del Consejo de Administración Central y, por primera vez desde su fundación en el año

1895, la elección recayó en un dirigente argentino, el Dr. Ariel Guarco, quien actualmente preside la Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR), la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires (FEDECOBA) y la Cooperativa Eléctrica de Coronel Pringles, ciudad en la que reside con su familia. Asimismo, Guarco es vicepresidente de Cooperativas de las Américas. La designación del Dr. Guarco fue recibida con natural alegría por el grupo de representantes de las afiliadas argentinas presentes en Kuala

Lumpur, siendo al mismo tiempo conscientes del enorme compromiso asumido por el nuevo Presidente de la Alianza, de quien se espera imprima una nueva visión al máximo organismo de integración mundial del movimiento cooperativo, basado primordialmente en el respeto a la doctrina rochdaleana y, al mismo tiempo, genere una mayor interrelación entre las cooperativas de todo el mundo, facilitando, además, intercambios económicos que promuevan y potencien su desarrollo.

• Designación de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo en el Comité de Consumo de la ACI (CCW)El 14 de noviembre de 2017 se reunió en Kuala Lumpur el Comité de Consumo de la Alianza Cooperativa Internacional que procedió a desig-

nar el nuevo Consejo de Administración de esta sección de la ACI. Fue elegido presidente el señor Petar Stefanov, representante del cooperativismo de Bulgaria, y como vicepresidente Eiichi Honda, de Japón.

Los restantes integrantes electos fueron los representantes de Finlandia, Sri Lanka, Corea del Sur, Ucrania y, por la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo, el Cr. Rodolfo D. Zoppi. Para el cooperativismo de consumo de nuestro país constituye un motivo de orgullo este reconocimiento a la FACC, que fue la primera fe-

deración nacional en estar adherida a la ACI. También constituye un motivo de satisfacción para la Cooperativa Obrera, principal entidad del sector consumo argentino y segunda en importancia en Latinoamérica que, desde hace algunos años, está en contacto con las autoridades de la CCW, donde se la reconoce como uno de los mejores ejemplos de cooperativas de consumo en nuestro continente.

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• Nuevo Director General de la ACI En la reunión del Consejo de Administración de la Alianza Cooperativa Internacional, realizada en enero de 2018 en Bruselas, Bélgica, el Con-

sejo de Administración Central resolvió designar Director General al señor Bruno Roelants, quien ha reemplazado al estadounidense Charles Gould, que renunció para jubilarse.El flamante Director General es de nacionalidad belga y se desempeñaba como secretario general de CICOPA, que es la organización de las

cooperativas de trabajo en la Alianza.Roelants, casado con la catedrática bahiense Claudia Sánchez Bajo, es un dirigente de larga y valiosa trayectoria, amplio conocedor del

cooperativismo del mundo y estuvo a cargo de diferentes proyectos en países europeos y en China, entre otros. El flamante funcionario visitó en varias oportunidades la Cooperativa Obrera, interesándose en la actividad que realiza, la que ha referenciado

como ejemplo en distintos trabajos.

III – INFORMACIÓN DEL EJERCICIONuevas sucursalesDurante el Ejercicio quedaron habilitados los siguientes locales:

• Reapertura de Sucursal 17 (Punta Alta I)El 18 de mayo de 2017 se produjo la reapertura de la Sucursal 17, ubicada en la ciudad de Punta Alta, cuya área de ventas fue afectada por

un importante incendio el 15 de febrero de ese año.Además de procederse a la reparación de los daños ocasionados por el siniestro, se resolvió renovar en forma total las instalaciones, in-

cluyendo nuevas exhibidoras de frío con puertas, lo que redunda en una mejor conservación de la cadena de frío y contribuye al ahorro de energía. Esta sucursal, habilitada en la ciudad el 31 de octubre de 1984, es la primera equipada con este sistema.De esta manera, los consumidores que concurrían habitualmente a hacer sus compras, se encontraron con un supermercado dotado de la

más moderna tecnología.

• Sucursal 116 (Cinco Saltos III)El 12 de abril de 2017 quedó inaugurada la Sucursal 116, tercera boca que la Cooperativa Obrera establece en la ciudad de Cinco Saltos. Situado en pleno sector céntrico de esa ciudad rionegrina, que fue la primera del Alto Valle en recibir los servicios de la entidad hace casi 14

años, el supermercado tiene un área de ventas de 968 m², 9 cajas registradoras, playa de estacionamiento para 22 vehículos y dispone de atención personalizada en Carnicería y Artículos del Hogar.La apertura de esta sucursal implicó la creación de 27 puestos de trabajo.

• Sucursal 117 (Andacollo)El 1 de junio de 2017 quedó inaugurada la Sucursal 117 en la localidad de Andacollo, cabecera del departamento de Minas y erigida en el

hermoso valle que se recuesta sobre el cordón montañoso que se conoce como Cordillera del Viento, en la provincia del Neuquén. Se trata de una población de más de 3.000 habitantes, que se encuentra distante unos 990 km de Bahía Blanca.El supermercado habilitado tiene un área de ventas de 889 m², 6 cajas registradoras y atención personalizada en Carnicería y Artículos del

Hogar. Cuenta además con elaboración de panificados y un Centro de Atención de Tarjeta Coopeplus.Esta sucursal ocupa un total de 22 empleados.

• Sucursal 118 (Loncopué)El 15 de septiembre de 2017 se habilitó la Sucursal 118 ubicada en la ciudad de Loncopué, ciudad neuquina cabecera del departamento

Loncopué, que tiene algo más de 5.000 habitantes y se encuentra ubicada a 120 kilómetros al noroeste de Zapala.La nueva sucursal funciona en un edificio de 1.560 m² cubiertos, de los cuales 821 corresponden al área de ventas. Cuenta con 9 cajas

registradoras, atención personalizada en los sectores de Carnicería y Artículos del Hogar, una Panificadora y un Centro de Atención de Tarjeta Coopeplus.Ocupa un total de 32 personas.

• Sucursal 119 (San Martín de los Andes) Como resultado de la firma de un contrato de locación con Caso Comercial S.A, propietaria del tradicional supermercado “Cumepén”, el 28

de junio de 2017 quedó inaugurada una nueva sucursal, la número 119, en San Martín de los Andes, una de las ciudades más hermosas y emblemáticas de la Patagonia argentina, cabecera del departamento neuquino de Lácar.La nueva sucursal ubicada en calle Gral. Villegas 950 se emplaza en un edificio de 1.640 m² cubiertos, con 806 m² destinados al área de

ventas. Tiene 7 cajas registradoras, atención personalizada en los sectores de Carnicería, Fiambrería y Artículos del Hogar y un Centro de Atención de Tarjeta Coopeplus.Su plantel de personal está conformado por 50 personas.

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• Sucursales 122 y 123 (San Martín de los Andes) Dos establecimientos que funcionaban en San Martín de los Andes bajo el nombre de Supermercados Conjunto y que pertenecían a la

Cooperativa de Vivienda de San Martín de los Andes Limitada (COVISAL), pasaron a ser gestionados desde el 9 de noviembre de 2017 por la Cooperativa Obrera mediante la celebración de un contrato de locación.La Sucursal 122 está ubicada en el Pasaje Queñi 26 del barrio Kumelkayén, en un edificio de 363 m², con un área de ventas de 189 m² y dos

cajas registradoras.Por su parte, la Sucursal 123 se encuentra en Avenida Los Lagos 1.692 del barrio Cordones del Chapelco. Es un local que tiene 451 m² de

edificio, una superficie de área de ventas de 219 m² y dos cajas registradoras. En estas dos sucursales trabajan en total 14 empleados en relación de dependencia.

• Sucursal 120 (Viedma II)El 16 de agosto de 2017 se inauguró la segunda sucursal de la Cooperativa Obrera en Viedma, producto de un acuerdo con la Cooperativa

Agrícola, Ganadera e Industrial de Patagones y Viedma Ltda.El nuevo edificio, ubicado en calle Periodistas Argentinos 322, tiene una superficie cubierta total de 1.589 m² y un área de ventas de 963 m².

Cuenta con atención personalizada en Carnicería y Artículos del Hogar, estacionamiento para 39 vehículos y un Centro de Atención de Tarjeta Coopeplus.La apertura de esta sucursal posibilitó crear 33 puestos de trabajo.

• Sucursal 121 (Cipolletti II)El 13 de septiembre de 2017 quedó inaugurada la Sucursal 121 de la Cooperativa Obrera, segundo supermercado de nuestra entidad que

funciona en la ciudad de Cipolletti.Se trata de un edificio propio de 1.934 m², donde funciona un supermercado con 935 m² de área de ventas, 8 cajas registradoras, atención

personalizada en Carnicería y Artículos del Hogar, estacionamiento para 21 vehículos y un Centro de Atención de Tarjeta Coopeplus.La apertura de esta sucursal originó la creación de 39 nuevos puestos de trabajo.

• Sucursal 124 (Neuquén III)El 23 de noviembre de 2017 se inauguró la Sucursal 124, tercera de la Cooperativa Obrera en la ciudad de Neuquén, que fue construida en el

predio ubicado en el barrio San Lorenzo Norte delimitado por las calles Dr. Ramón, Reconquista, Abraham Gotlip y El Tostado. La superficie cubierta de este edificio propio es de 2.449 m², y el supermercado cuenta con un área de ventas de 1.211 m², 11 cajas regis-

tradoras y playa de estacionamiento para 47 vehículos. Además, dispone de atención personalizada en Carnicería y Artículos del Hogar y un Centro de Atención de Tarjeta Coopeplus.La planta de personal está integrada por 53 empleados.

• Cierre de la Sucursal 73 (Centenario)No habiendo sido posible renovar el contrato de locación, el 30 de agosto de 2017 cerró la Sucursal 73, un pequeño autoservicio que funcio-

naba en la ciudad neuquina de Centenario. El personal que se desempeñaba en este local fue reubicado en otras sucursales de esa ciudad.

Obras en ejecuciónVarios proyectos se encontraban en distintas etapas de avance al cierre del Ejercicio:

• Sucursal 125 (Mar del Plata III)Pocas semanas después del cierre del Ejercicio quedó inaugurada la Sucursal 125 que funciona en pleno centro de Mar del Plata, merced a

un acuerdo con una empresa supermercadista de esa ciudad.Se trata de un supermercado con un área de ventas de 320 m², 5 cajas registradoras y atención personalizada en Carnicería.La planta de personal está compuesta por 37 empleados.

• Cutral Có II En el predio de 4.668 m² adquirido en diciembre de 2016 a la Municipalidad de Cutral Có, ubicado en el Barrio 25 de Mayo de esa ciudad, con

frente sobre calle Los Copihues y contrafrente al Canal Colector, se proyecta una nueva sucursal de la Cooperativa Obrera en un edificio de 1700 m², con un área de ventas de 1000 m².

• CasbasSe llegó a un acuerdo con una empresa supermercadista de la ciudad de Casbas, provincia de Buenos Aires y, desde el próximo ejercicio,

funcionará bajo la denominación de Sucursal 73, con un área de ventas de 563 m².

• San Nicolás de los ArroyosTras la firma de un contrato de locación con los propietarios de un supermercado de la ciudad de San Nicolás de los Arroyos, provincia de

Buenos Aires, la Cooperativa Obrera ha resuelto habilitar allí su Sucursal 126, con un área de ventas aproximada de 1.000 m².

14

Composición de la cadena (en m2) Composición de la cadena por formato de locales

Cantidad de sucursales por provincia

Menos de500 m2

De 501 a 1.000 m2

De 1.001 a 2.000 m2

De 2.001 a 4.000 m2

Más de 4.000 m2

Área de ventas

3952

193 2

4058

203 2

Superficie cubierta total

Cajas registradoras (en lineal y Sector Hogar)

Buenos Aires

77

22 2511 16 5 5

77

Río Negro Neuquén La Pampa

100.010

193.885

828

93.179

180.435

767

Presencia en la región

Prov. de Buenos Aires Prov. de La Pampa Prov. de Neuquén Prov. de Río Negro34 localidades 4 localidades 8 localidades 14 localidades77 sucursales 5 sucursales 16 sucursales 25 sucursales

9 de JulioAzulBahía BlancaBatánBenito JuárezBolívarCabildoCoronel DorregoCoronel PringlesCoronel SuárezGeneral Daniel CerriGeneral La MadridGeneral VillegasHendersonIngeniero WhiteLapridaLoberíaMar del PlataMayor BuratovichMédanosMonte HermosoNecocheaOlavarríaPedro LuroPehuajóPigüéPuanPunta AltaQuequénSaavedraTornquistTrenque LauquenTres ArroyosVillalonga

General AchaGeneral PicoGuatrachéSanta Rosa

AndacolloCentenarioCutral CóLoncopuéNeuquénPlottierS. M. de los AndesZapala

AllenCatrielChimpayChoele ChoelCinco SaltosCipollettiFernández OroGeneral RocaIngeniero HuergoLamarqueLuis BeltránRío ColoradoViedmaVilla Regina

12

271111132121111121122312115111131

1112

15113131

31123223111122

SUC. SUC. SUC. SUC.

-MAS DE 50.000 HABITANTES: 12 LOCALIDADES-HASTA 49.999 HABITANTES: 11 LOCALIDADES-MENOS DE 25.000 HABITANTES: 15 LOCALIDADES-MENOS DE 10.000 HABITANTES: 13 LOCALIDADES-MENOS DE 5.000 HABITANTES: 9 LOCALIDADES

Ej. 106

Ej. 107

15

Ventas del EjercicioLa distribución total de mercaderías, sin computar el Impuesto al Valor Agregado (IVA), alcanzó en el Ejercicio la suma de $ 10.030.075.166

(98,0 % a asociados), superando en el 26,3 % a la lograda en el ejercicio anterior para el total de la cadena, porcentaje que se reduce al 20,7 % si se consideran únicamente sucursales equivalentes, o sea, las que operaron en ambos períodos. Esta evolución de las ventas ha ratificado el crecimiento que se viene observando en los últimos años en la participación de la Cooperativa

Obrera en el mercado. Tal es así que, según mediciones de consultoras privadas, al 28 de febrero de 2018 la operatoria de nuestra entidad representó el 3,46 % de las ventas del sector Supermercados en todo el territorio nacional, frente al 3,27 % de un año atrás, mientras que en la región que cubren las sucursales de la entidad, la participación se incrementó durante el Ejercicio en análisis del 28.35 % al 29,66 %.

Distribución geográfica de las áreas de venta (en %)

Buenos Aires

68,2

18,810,3 2,7

63,5

20,813,2 2,5

Río Negro Neuquén La Pampa

Distribución geográfica de las ventas (en %)

Buenos Aires

65,9 64,3

18,5 18,2

Río Negro

12,9 14,9Neuquén

2,7 2,6La Pampa

Marcas propiasA partir de 1996 la Cooperativa Obrera comenzó un programa de desarrollo de productos de marcas propias, ofreciendo a sus asociados una

interesante alternativa basada en la relación buena calidad y precio justo. Así surgieron las marcas “Cooperativa”, “Ecoop”, “Primer Precio” y “Sombra de Toro”. Hace algunos años se firmó un Convenio de Licencia de Uso de la Marca “COOP”, propiedad de la Cooperativa “El Hogar Obrero”, lo que permitió la comercialización de artículos del hogar con dicha marca.Las marcas propias ayudan a la economía familiar, constituyen una verdadera fortaleza comercial, mejoran la competitividad y fidelizan a

nuestros asociados. Al cierre del Ejercicio que comentamos, el surtido estaba formado por 564 referencias de la marca “Primer Precio”, 247 de “Cooperativa”, 145 de “Sombra de Toro”, 67 de “Ecoop” y 70 de “COOP”.

Inmuebles adquiridosEn la búsqueda de nuevas localizaciones para futuras sucursales, la Cooperativa adquirió en Bahía Blanca un importante macizo ubicado

entre las calles Indiada, Gambartes, Pirovano y Provincias Unidas, con una superficie total de 9.121.52 m² . Por su excelente ubicación, podremos ofrecer servicios a los consumidores de diferentes barrios aledaños, entre ellos Harding Green,

Las Cañitas, Villa Hipódromo, Viajantes del Sur, San Ignacio y Barrio Parque (en desarrollo), y otros un poco más alejados como Villa Nueva, Villa Italia, Villa Muñiz, Villa Loreto, Villa Cerrito, Don Bosco, etc.

Ej. 106

Ej. 107

Ej. 106

Ej. 107

16

Hipotecas En el Ejercicio en consideración, no se constituyeron hipotecas y al cierre del mismo no existen deudas hipotecarias.

Empresas Vinculadas

Bahía Blanca Plaza Shopping S.A: la Cooperativa continúa teniendo la propiedad del 98.93 % del capital social de esta empresa que admi-nistra el principal centro comercial de Bahía Blanca y la región, cuyo inmueble es totalmente de propiedad de nuestra entidad.

Nikant Tour S.A.: corresponde a nuestra entidad el 99 % del capital social de esta empresa de viajes y turismo, la más importante de la región.

Única S.A.: se trata de la empresa responsable del desarrollo y aplicación del software para las tarjetas de crédito “Coopeplus” y “BBPS”, participando la Cooperativa con el 50 % de su capital social.

Hipervisión S.A.: es una empresa con domicilio social en Coronel Pringles, propietaria de dos supermercados en esa ciudad, ambos con-cesionados a la Cooperativa, que es a su vez propietaria del 50 % del capital social de la sociedad.

Primer Precio S.A.: se trata de una sociedad conformada con Supermercados Toledo S.A., que funciona como una central de compras virtual para el desarrollo de los productos marca “Primer Precio”, que están en las góndolas no solamente de las cadenas accionistas, sino también en otras 12 de carácter regional, más 29 cooperativas y 4 mutuales con sección consumo. La marca “Primer Precio” está presente en 550 supermercados y autoservicios, localizados en 202 ciudades de 15 provincias argentinas. También en este caso corresponde a la Cooperativa Obrera el 50 % del paquete accionario.

Logística Colmaco S.R.L.: está constituida, junto con la Mutual Asociados Cooperativa Obrera, para desarrollar servicios logísticos. La participación societaria de la Cooperativa Obrera es del 60%.

Fallecimiento del Consejero Ing. Carlos Rubén Rodríguez El domingo 10 de diciembre de 2017 se produjo el lamentable deceso del Ing. Carlos Rubén Rodríguez, quien se desempeñaba como Pro-

secretario del Consejo de Administración. El Ing. Rodríguez tuvo una larga y destacada actuación en la Cooperativa Obrera, integrando durante varias décadas el cuerpo de delegados

a las asambleas de la entidad. En diciembre de 1985 se incorporó por primera vez al Consejo de Administración y desde entonces formó parte del mismo en numerosos

mandatos como consejero titular o suplente.Con motivo de su fallecimiento, el Consejo de Administración designó al consejero titular Ricardo Salvador Lejarraga para actuar como

Prosecretario.

AsociadosLa evolución de la cantidad de asociados y de la integración mínima exigible, ha sido la siguiente en los últimos cinco años:

(*) A considerar en la Asamblea Ordinaria del 30 de junio de 2018.

En este Ejercicio el Consejo de Administración resolvió dar de baja a 22.190 asociados, que contaban con sólo $ 1.- de capital suscripto, cuya integración fuera completada oportunamente por la propia Cooperativa.Estos asociados no registraron en las últimas décadas ningún tipo de operatoria en la entidad y se considera que la mayoría de ellos han

fallecido, no constando en los registros sociales su número de documento de identidad, por lo cual no pudieron ser identificados.

Ejercicio Cantidad de Asociados Integración mínima Capital Proporcional

107 1.744.063 (*) $ 280

A partir del año 2011, la asamblea estableció que el capital proporcional a suscribir e integrar por cada asociado deberá ser por lo menos igual al importe de los retornos que le correspondieron en los últimos cinco ejercicios.

106 1.638.628 $ 230

105 1.527.686 $ 175

104 1.435.814 $ 125

103 1.338.798 $ 100

17

Retorno al Consumo e Interés al CapitalEl cuadro siguiente muestra los importes acreditados en los últimos seis Ejercicios por la Cooperativa en las cuentas de capital de sus aso-

ciados en concepto de Retorno al Consumo e Interés sobre las Cuotas Sociales. También se indica la propuesta que se presenta a la Asamblea Ordinaria por el Ejercicio cerrado el 28-02-18.

(*) A considerar en la Asamblea Ordinaria del 30 de junio de 2018.

EjercicioRetorno al Consumo Asociados

beneficiados

Interés al Capital Asociados beneficiados

Importe total (Retorno al consumo + Interés al Capital)% Pesos % Pesos

107 (*) 1,5 175.782.643,78 1.059.668 18 85.585.062,67 1.723.355 261.367.706,45

106 1,5 138.497.616,72 1.000.698 20 66.480.196,33 1.619.676 204.977.813,05

105 2,0 136.865.517,68 973.464 24 50.217.625,63 1.507.251 187.083.143

104 2,0 104.823.373,64 944.017 22 25.951.428,24 1.405.496 130.774.802

103 2,0 71.648.402,50 893.499 20 12.874.015,12 1.303.402 84.522.418

102 1,0 26.097.431,32 853.815 12 4.912.501,06 1.198.026 31.009.932

Evolución del Patrimonio Neto(en millones de pesos)

Ej. 103 Ej. 104 Ej. 105 Ej. 106 Ej. 107

881,41.290,1

1.758,7

314,2528,9

Evolución del Capital Social (en millones de pesos)

Ej. 103 Ej. 104 Ej. 105 Ej. 106 Ej. 107

251,3387,2

525,1

74,2147,1

Cuentas de Préstamos Personales de AsociadosEste servicio, siguiendo el ejemplo de las grandes cooperativas de consumo europeas, fue habilitado en el año 1929 para promover el sano

hábito del ahorro y, al mismo tiempo, fortalecer financieramente a la Cooperativa, al posibilitarle ampliar sus actividades y constituir un res-paldo financiero para momentos de baja liquidez.Hoy las Cuentas de Préstamos Personales de Asociados, habilitadas exclusivamente en las ciudades de Bahía Blanca y Punta Alta, continúan

representando un servicio muy apreciado por miles de asociados que demuestran a diario la confianza en su propia empresa.

18

Ej. 107: 13.063

Círculo de Consumidores Durante este Ejercicio se realizaron 25 reuniones del Círculo de Consumidores, de las que participaron 3.362 consumidores representando

a las 57 sedes establecidas en las provincias de Buenos Aires (60,5% de los participantes), Río Negro (25,6%), Neuquén (9,0%) y La Pampa (4,9%). La inversión total que demandó esta actividad ascendió a $ 1.787.589,19, distribuidos geográficamente de la siguiente manera:

Origen de los préstamos

Composición de los préstamos

Total de cuentas habilitadas

Bahía Blanca

Punta Alta

Pesos

Dólares

89,7%

10,3%17,8%

82,2%

Ej. 105: 11.529 Ej. 106: 12.070

Costo total de la actividad

Buenos Aires

Río Negro

Neuquén

La Pampa

$1.787.589,19

$ 1.082.027,70 60,5%

$ 457.801,60 25,6%

$ 161.081,80 9,0%

$ 86.698,10 4,9%

60,5%

4,9%9,0%

25,6%

19

Los consumidores de todas las sedes tuvieron oportunidad de asistir a las diferentes reuniones, de las que también tomaron parte dirigentes y funcionarios de la entidad.Se abordaron los siguientes temas previstos en el Programa 2017 del Círculo:

EjeInstitucional

Eje Alimentación y Salud

Eje Medio ambiente

Asambleas de Distrito. Balance Social Cooperativo. Mutual Asociados Coo-perativa Obrera. Formación en Valores Humanos. Presentación del Certamen Escolar sobre “Mi deporte favorito”.

Talleres “Aprendamos sobre gérmenes de transmisión alimentaria y cómo prevenirlos”, “Creando Salud”, “Aprendamos a incluirnos como Adultos Mayores en la Sociedad Actual”. Presentación de productos Ecoop. Actividad Fí-sica “Salud en una silla, automasaje y gimnasia”.

“Huella de Carbono de una localidad”.

Bolsas Ecoop.

Participación de la Mujer La participación de la mujer queda demostrada en los siguientes datos:

del total de delegadosa las asambleas.

del padrón de asociados

de los asistentes a reuniones del Círculo de Consumidores

52,4%80%

51%

de los integrantes del Consejo de Administración

del personal de la Cooperativa

44%38,9%

Personal Al cierre del Ejercicio 107° la Cooperativa registraba 3.526 empleados en relación de dependencia, 53 profesionales con dedicación

parcial y 14 pasantes universitarios, continuando tercerizados los servicios de vigilancia, limpieza, mantenimiento, logística y fletes. En conjunto, la entidad mantiene 5.299 puestos de trabajo. A todos ellos les agradecemos el esfuerzo, la dedicación y el compromiso demostrados para prestar un servicio cada vez mejor a los con-

sumidores. Su fidelidad y pertenencia aseguran el éxito de la Cooperativa Obrera en su camino para aportar a la construcción de un mundo más justo, democrático y solidario.Con relación al Personal corresponde destacar las siguientes acciones:

• Ayudas económicas: continúan vigentes dos importantes ayudas económicas para el personal:a) Premio por Jubilación (PPJ): Los empleados que se jubilan acreditando más de diez años de antigüedad transcurridos en la Cooperativa

Obrera, reciben una gratificación proporcional a los años de servicio trabajados.b) Beneficio Mensual al Personal Jubilado (BMPJ): es un fondo constituido con aportes realizados conjuntamente y en partes iguales por la

Cooperativa y el personal, para brindar una asistencia mensual complementaria de su haber previsional a los empleados jubilados.

• Reconocimiento a empleados con 25 años de antigüedad: como parte del acto institucional por el 97° Aniversario de la Cooperativa, se realizó el reconocimiento al personal que durante 2017 cumplió 25 años de labor en la entidad. Fueron homenajeados 36 empleados a los que se les agradeció el aporte brindado con lealtad y entusiasmo durante tantos años.

• Ex empleados jubilados: la Agrupación de Jubilados de la Cooperativa Obrera, formada hace 22 años, incorporó 23 nuevos integrantes que recientemente se han acogido a su jubilación, sumando 208 miembros al cierre del Ejercicio. Se mantiene con todos ellos un vínculo afectivo permanente y se apoya la realización de reuniones de camaradería que permiten fortalecer su identidad con la Cooperativa.

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Cambios en la Estructura Gerencial• Jubilación del Gerente de Obras y Servicios El 31 de mayo pasado el Ingeniero César Vranjican presentó su renuncia para acogerse a la jubilación ordinaria. Habiendo ingresado

a la Cooperativa como Jefe de Mantenimiento, asumió en enero de 1990 la flamante Gerencia de Obras y Servicios. Durante casi tres décadas, el Ing. Vranjican coordinó más de un centenar de obras civiles que incluyeron tanto la construcción de nuevos edificios como las reformas de otros, para la habilitación de supermercados, depósitos, sectores industriales, etc. Su capacidad profesional posibilitó que en los últimos años la gerencia a su cargo creciera en volumen y profesionalismo, incorporando

especialistas de distintas disciplinas y, al mismo tiempo, desarrollando sus cuadros internos. El Ing. Vranjican continuará relacionado con la entidad como asesor en el área de Proyectos y Obras.

• Designación de nuevo Gerente de Obras y ServiciosEn reemplazo del Ing. Vranjican, el Consejo de Administración designó al Ing. Adrián Montoya, quien ingresó a la Cooperativa en junio de

2013 y desde marzo de 2014 se desempeñaba como subgerente del área. El nuevo gerente es Ingeniero Civil recibido en la Universidad Nacional del Sur y cuenta con una diplomatura en Administración de Em-

presas (Universidad de Buenos Aires), habiendo cursado la maestría en Gestión Ambiental del Desarrollo Urbano (Universidad de Mar del Plata). También participó del Programa de Desarrollo Ejecutivo organizado por la Cooperativa Obrera en el año 2016. En su trayectoria en nuestra entidad, el Ingeniero Montoya ha demostrado solvencia profesional y condiciones para liderar un área técnicamente compleja y dinámica.

Integración CooperativaDesde su fundación en 1932, integramos la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (FACC), que actualmente está presidida

por el Cr. Rodolfo Daniel Zoppi, siendo Vicepresidente el Dr. Dante Cracogna, mientras que el Cr. Rubén Alfredo Masón ha sido designado Presidente Honorario de la entidad.Para fortalecer la integración de las cooperativas y mutuales de consumo o con sección consumo, FACC está desarrollando exitosamen-

te una Central de Compras Virtual, que cuenta con la participación solidaria y el decidido apoyo de la Cooperativa Obrera.También desde su fundación, en 1964, integramos la Asociación Intercooperativa Regional Cooperativa Ltda. (AIR), presidida actualmente

por el Cr. Juan José Carrizo. Además, somos miembros de la Asociación Cooperativa Regional Limitada (ACOOPERAR), entidad que tiene sede en la ciudad de Mar del Plata, y de la Federación de Cooperativas de Río Negro, cuya sede funciona en la ciudad de Viedma.

60° Aniversario de INTERCOOP El día 20 de septiembre de 2017, se realizó en el salón de la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires el acto oficial por la cele-

bración del 60° Aniversario institucional de INTERCOOP Editora Cooperativa Ltda, entidad que promueve el estudio y difusión de la doctrina cooperativa por medio de publicaciones impresas, digitales o audiovisuales.El acto incluyó una conferencia magistral sobre “La importancia de una editorial cooperativa como aporte a la economía solidaria” a cargo

del ingeniero español Francisco Moreno Navaja.En representación de la Cooperativa Obrera participó el Consultor Institucional, Cr. Rubén Alfredo Masón.

Presentación de FACC y Cooperativa Obrera en el Senado de la NaciónEl 14 de junio de 2017 la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo y la Cooperativa Obrera realizaron una exposición en el Congre-

so de la Nación ante los Senadores que integran la Comisión de Economías Regionales, Economía Social y Mipymes. La presentación se denominó “La economía social y los sistemas de comercialización: la Central de Compras FACC y el caso Cooperativa

Obrera” y los disertantes fueron el Presidente de la Federación, Cr. Rodolfo Zoppi, y el Gerente General de la Cooperativa, señor Héctor Jacquet.

30° Aniversario de la Mutual Asociados de la Cooperativa Obrera El 12 de julio último, en el Salón de Actos “Américo Agostini” de la Cooperativa Obrera, ubicado en Zelarrayán 560, Bahía Blanca, se realizó el

acto institucional de celebración del 30° Aniversario de la Mutual Asociados Cooperativa Obrera, constituida el 4 de julio de 1987.La Mutual, actualmente presidida por el señor Juan Carlos Deambrosi, administra y gestiona numerosos convenios a través de los cuales

sus asociados reciben interesantes beneficios.

30° Aniversario del recordado Centro de Compras Con motivo de haberse cumplido el 30 de setiembre de 2017 los 30 años de la apertura del Centro de Compras, que funcionara en la esquina

de Brown y Avenida Colón, en la ciudad de Bahía Blanca, se organizaron numerosas actividades para recordar ese emprendimiento comercial que perdura en la memoria de los bahienses y vecinos de la región.La celebración culminó con el acto central realizado el 6 de octubre del año pasado, en el que hicieron uso de la palabra el presidente de

la Cooperativa Obrera, Cr. Rubén A. Fillottrani, y el señor Enrique Moreno. En la oportunidad se proyectó un emotivo video y se reconoció a dirigentes, empleados y colaboradores que hicieron posible el éxito comercial de la recordada tienda departamental, que cerró definiti-vamente sus puertas el 30 de abril de 1997 para ser reemplazada poco tiempo después por el Bahía Blanca Plaza Shopping.

Presencia en la Feria EuroshopComo sucede cada tres años, del 5 al 9 de marzo se llevó a cabo en la ciudad alemana de Düsseldorf la Euroshop, la feria más importante

del mundo en materia de instalaciones para el comercio minorista. Por invitación de dos empresas proveedoras de instalaciones para nuestros supermercados concurrieron en representación de la Coo-

perativa Obrera el asesor en Desarrollo de Supermercados señor Fernando Rivero, el Gerente de Supermercados Lic. Mariano Glas, el Subgerente de Sistemas Lic. Adrián González y el Gerente General señor Héctor Jacquet. Fue una excelente oportunidad para apreciar los adelantos e innovaciones en materia de comercialización, instalaciones, ambientación

de locales, servicios y nuevas tecnologías en sectores de caja y recepción de los supermercados.

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Visita a la COOP ITALIA Aprovechando el viaje a la Euroshop, entre el 13 y 15 de marzo, el Gerente General y el Subgerente de Sistemas visitaron en la ciudad de Milán

la sede de COOP Italia, exitosa central de compras de las cooperativas de consumo de ese país.El recorrido incluyó una reunión con dirigentes del Consorcio Cooperativo del Noroeste de Italia, que agrupa las cooperativas de esa región. Di-

cho Consorcio presta servicios de compras, marketing, depósito y logística a 5 grandes cooperativas y tiene adheridas 87 de menor dimensión.Se mantuvieron reuniones con las autoridades de la Coop Vicinato Lombardía, una de las cooperativas integrantes de ese Consorcio, y con

representantes de la Asociación de Cooperativas de Lombardía, quienes brindaron información sobre las actividades institucionales y la organización de la Asociación.Se trató, en resumen, de una visita importante porque posibilitó conocer en profundidad el funcionamiento de las cooperativas de con-

sumo italianas y su integración en una central de compras que ha impulsado el fortalecimiento del sector cooperativo hasta convertirlo en uno de los líderes del mercado, poniéndolo a la vanguardia en materia de sistemas de comercialización.

Compromiso por la No Violencia de Género A través de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo, nos llegó la iniciativa de COOPERAR denominada “Pacto Cooperativo

por la No Violencia de Género”, mediante la cual las cooperativas se suman con acciones concretas comprometiéndose activamente a la eliminación de estereotipos y prejuicios que naturalizan la violencia de género en nuestra sociedad. Con esta herramienta se busca incluir al movimiento cooperativo y sus asociados en el fomento de un modelo de convivencia basado en el respeto y en la igualdad, donde el centro de todo es la persona.La Cooperativa Obrera firmó el “Pacto Cooperativo por la No Violencia de Género” que nos compromete a llevar adelante diversas acciones

de divulgación e información a los asociados y la comunidad en general.

Derogación de la Ley 13.360Luego de cinco fallidos intentos de derogación de la Ley 13.360, el primero de los cuales fue en diciembre de 2011, finalmente, el 13 de

diciembre de 2017 la Legislatura bonaerense aprobó por mayoría simple del bloque oficialista una reforma al Código Fiscal de la provincia, instrumentada a través de la ley 15.007 que derogó el artículo 1° de la ley 13.360 que regía desde el 10 de agosto de 2005 y que establecía la no sujeción del acto cooperativo en el impuesto sobre los ingresos brutos. Previamente, diversos representantes del movimiento cooperativo, incluyendo la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo y la

Cooperativa Obrera, mantuvieron numerosos y urgentes contactos personales con referentes y autoridades de todos los bloques de ambas Cámaras legislativas. Sin embargo, pese a los esfuerzos realizados y argumentos esgrimidos, el oficialismo contaba con mayoría propia y logró imponer el proyecto y convertirlo en ley.Frente a la sanción, promulgación y publicación de la ley 15.007 que afecta de manera directa los derechos derivados del artículo 41 de la

Constitución provincial, pues lesiona el tratamiento tributario y financiero acorde con la naturaleza cooperativa, FACC y Cooperativa Obrera resolvieron iniciar todas las acciones judiciales en las instancias pertinentes a los fines de la declaración de inconstitucionalidad de esa norma legal.

Ocho décadas de la Obrera en Ingeniero WhiteEl 1 de junio de 2017 se cumplieron 80 años de la apertura de la primera sucursal de la Cooperativa Obrera, ocurrido en la vecina localidad

de Ingeniero White como consecuencia de la incorporación de la Cooperativa de Consumidores de Ingeniero White. La entidad whitense había sido fundada en el año 1912 y, junto con la Cooperativa Obrera Económica de Consumos de Punta Alta, constituida

un año más tarde, fueron las pioneras del cooperativismo de consumo en nuestra región. Ambas cooperativas fueron modestos almacenes que, fieles al verdadero espíritu cooperativo, nacieron para defender las precarias econo-

mías de los vecinos, quienes procuraron de esta forma asegurar la calidad, el precio justo y el peso exacto de los productos que llevaban a sus respectivos hogares. Con el correr de los años la cooperativa whitense sufrió el fuerte impacto generado en la zona aledaña al puerto por la histórica crisis eco-

nómica mundial desatada en 1929, que hizo cada vez más difícil su subsistencia hasta que, finalmente, el 18 de octubre de 1936 se decidió su incorporación a la Cooperativa Obrera.

Visita del Presidente de la Alianza Cooperativa InternacionalEl Dr. Ariel Enrique Guarco, flamante presidente de la Alianza Cooperativa Internacional, efectuó una visita a Bahía Blanca con la intención de

mantener un encuentro con autoridades de la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo y, al mismo tiempo, saludar a directivos de la Cooperativa Obrera y recorrer una de sus sucursales, donde pudo establecer un breve contacto con algunos empleados.El pringlense Guarco, médico veterinario de profesión, máster en Economía Agraria y con un posgrado en Economía Social, fue electo para

presidir el máximo organismo de representación del cooperativismo mundial durante el período 2017-2021, en la Asamblea General de la ACI celebrada en Kuala Lumpur, Malasia.

Acción “Especial Cooperativas”Nuevamente se editaron dos catálogos denominados “Especial Productos y Servicios Cooperativos”, con la finalidad de difundir productos

elaborados y/o distribuidos por cooperativas de nuestro país.Estas ediciones se publicaron en el mes de julio, en ocasión del Día Internacional de las Cooperativas, y en el mes de septiembre, coincidien-

do con el Encuentro Intercooperativo Bahía Blanca 2017.Ambas ediciones promocionaron 159 productos ofrecidos por 58 cooperativas de producción y servicios, que en total vendieron 1.000.000

de unidades alcanzando una facturación de $ 31.500.000.

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UNICEF ArgentinaDesde el 1 de febrero hasta el domingo 4 de marzo de 2018 se llevó a cabo la 8° Edición de la Campaña Solidaria “Sumemos muchas

manos por los chicos” a beneficio de UNICEF Argentina. Una vez más, los consumidores realizaron su aporte voluntario en las cajas registradoras de las sucursales, alcanzando la suma total de

$ 475.974,40 que serán destinadas a los Programas de Protección de la Infancia que UNICEF promueve en Argentina.

Tarjeta EstudiantilEsta tarjeta surge de diversos acuerdos entre nuestra entidad, Nueva Card S.A. y la Universidad Nacional de Sur, la Universidad Nacional

de La Pampa, la Facultad Regional Bahía Blanca de la Universidad Tecnológica Nacional y la Universidad Provincial del Sudoeste (UPSO). Con ella, los alumnos universitarios pueden realizar compras en los supermercados de la Cooperativa Obrera gozando de descuentos

especiales, los que durante el Ejercicio que comentamos alcanzaron la suma de $ 1.200.000, producto de más de 70.000 compras reali-zadas en diversas sucursales.

Balance Social CooperativoLa Cooperativa Obrera presenta su octavo Balance Social Cooperativo, con certificación de Calidad en Balance Social otorgado por Coo-

perativas de las Américas.Este documento contiene un detallado informe del conjunto de acciones desarrolladas por la Cooperativa en cumplimiento de los Prin-

cipios Cooperativos.A modo de resumen, hacemos mención de algunas de las acciones:

Por la salud• La Cooperativa Obrera, a través de su marca Ecoop, ofrece y

potencia productos naturalmente saludables y funcionales de consumo masivo. En este Ejercicio se comercializaron en total 1.749.344 unidades, así discriminadas:-5.662 Kg. y 8.506 lt. de endulzante stevia-8.783 lt. de aceite de canola-1.500.845,84 Kg. de pan con omega 3-86.119 unidades de aceite alto oleico-135.636 unidades de atún sin sal-11.583 unidades de huevos sin grasas trans-148.174 unidades de prepizzas-45.490 unidades de pan dulce-151.952 unidades de torta• También la Cooperativa cuenta con un equipo de profesio-

nales especializados en seguridad alimentaria, que realizan visitas y auditorías a los locales comerciales, industriales y depósitos, y capacitan al personal para conseguir una correc-ta manipulación de los alimentos. • El equipo de Seguridad Alimentaria realizó los siguientes con-

troles:118 auditorías higiénico-sanitarias en sucursales y centros de

producción2.654 análisis físicoquímicos y microbiológicos a materias

primas y productos alimenticios elaborados y/o distribuidos por la entidad120 análisis sobre hisopados de superficies y elementos de tra-

bajo en centros de producción y cocinas de rotiserías.

Por la educación y la cultura• Entre otras actividades, se desarrollaron las siguientes:-135 ciclos de documentales y largometrajes-15 participaciones del Coro de Niños-40 exposiciones de arte-182 cursos de manualidades, idiomas y temas varios-40 charlas para embarazadas con 450 asistentes-Cursos de gimnasia para adultos mayores con 668 alumnos-Cursos de pre-parto con 320 asistentes-30° Certamen Escolar sobre “La importancia del deporte: mi

deporte favorito”-175 conferencias y actos culturales con 10.000 asistentes

Por la participación comunitaria• El Círculo de Consumidores: es un espacio donde los consu-

midores se reúnen espontánea y solidariamente para informarse sobre los proyectos comerciales e institucionales de la Coopera-tiva y para dar a conocer sus críticas y sugerencias. En el Ejerci-cio 107 participaron 3.362 consumidores.

Por el Medio Ambiente• Se incorporaron dos nuevos Puntos Limpios, alcanzando un

total de 17 en distintas localidades, los que se adecuan a las téc-nicas de reciclado que establece la Ley de las 3R.• Se recolectaron 3.720 kilos de baterías y pilas que entregan

los consumidores en nuestras sucursales, dándoles luego una correcta disposición final.• Se recuperaron más de tres toneladas de residuos orgánicos de

nuestras sucursales y depósitos que son procesados para trans-formarlos en Compost Ecoop, fertilizante orgánico que luego se comercializa en las sucursales.• Se recuperaron más de 13.000 litros de aceite vegetal usado

(AVU), proveniente de las cocinas y rotiserías de la Cooperativa para ser transformado en biodiesel Ecoop.• Cerca de 900 participantes de los talleres de ecojuguetes

crearon juguetes a partir de algunos residuos, aprendiendo que los residuos pueden convertirse en objetos de valor.• Para reducir el impacto medioambiental la Cooperativa celebró

acuerdos con empresas especializadas para dar una adecuada disposición final a los residuos electrónicos, cartuchos de tóner y tubos fluorescentes que se descartan.• Continúa en funcionamiento esta planta de tratamiento de

efluentes líquidos ubicada en inmediaciones de nuestra sucursal en el Bahía Blanca Plaza Shopping. De esta forma los efluentes no contaminan la red cloacal y además se realizan rigurosos con-troles y análisis con un laboratorio autorizado por el Organismo Provincial para el Desarrollo Sustentable (OPDS).

23

Revista Familia Cooperativa Continuamos con la distribución gratuita, a través de todas las sucursales, de 80.000 ejemplares mensuales de la revista institucional Fami-

lia Cooperativa, la que también se envía por correo electrónico a miles de asociados suscriptos.Tanto la revista como las audiciones radiales, que se emiten diariamente por LU2 Radio Bahía Blanca, pueden consultarse en la página web

de la Cooperativa Obrera.

Alejamiento de su fundador y director A partir del 1 de enero de 2018, el Cr. Rubén Alfredo Masón se alejó como director de la revista “Familia Cooperativa”, tanto en su versión

escrita como oral, responsabilidad que tuvo a su cargo desde su fundación en junio de 1974. En 1980 decía el Cr. Masón que “la difusión de la doctrina y de la acción cooperativas constituyen para la Cooperativa Obrera una preo-

cupación constante, que ha sabido encontrar en la palabra y en la letra variadas formas de manifestarse”, Luego de casi 44 años se despidió de los lectores con el editorial titulado “Final de etapa”, que se publicó en la revista del mes de enero último

y cuyo texto reproducimos a continuación:

“Cuando a principios de 1974 la Cooperativa Obrera puso en marcha un ambicioso Plan de Desarrollo, me fue encomendada la edición de una publicación dirigida al personal de la entidad, atendiendo a mi experiencia periodística y mis conocimientos de cooperativismo. De tal manera nació en junio de ese año la revista ‘Familia Cooperativa’, denominación surgida de una compulsa previa realizada entre los propios empleados.Confeccionada de un modo casi artesanal, como lo reflejan sus primeras entregas mensuales, la revista fue progresando y de sus 200 destina-

tarios iniciales, con el correr del tiempo pasó a ser enviada a los integrantes del cuerpo de delegados a la asamblea y luego a los asociados que solicitaron su envío postal. Hasta que llegó el día en que se resolvió ponerla al alcance de todos los consumidores en los distintos supermercados de La Coope e ir ampliando su tirada en la misma medida que iba creciendo la cantidad de sucursales.Es así como hoy los 80.000 ejemplares de cada número de “Familia Cooperativa” no solo llegan puntualmente el primer día de cada mes a cada

uno de los establecimientos de aprovisionamiento masivo de la Cooperativa Obrera, sino que también las ediciones en archivo pdf pueden leerse en el sitio web institucional y son enviadas a los miles de consumidores adheridos al sistema Coopemail.Tras más de cuatro décadas de edición ininterrumpida, considero que el comienzo de un nuevo año es el momento oportuno para finalizar una

etapa y pasar la posta en la dirección de esta revista que siempre ha tenido un propósito educativo, como bien lo expresara William P. Watkins: “Se ha dicho que el cooperativismo es un movimiento económico que utiliza la acción educativa. Podemos perfectamente alterar el orden de esta frase y decir que el cooperativismo es un movimiento educativo que utiliza la acción económica, sin que por ello deje de ser cierta”.Y en tal sentido, una de las satisfacciones mayores que me ha deparado ”Familia Cooperativa” es saber que sus ejemplares son utilizados en

muchísimas escuelas como material didáctico, no solo en la región de influencia de la Cooperativa Obrera sino hasta en la lejana Humahuaca”.

El Consejo de Administración quiere dejar expresa constancia del agradecimiento institucional por el invalorable aporte realizado también en esta función periodística por el Cr. Rubén Alfredo Masón. Solo su entusiasmo, vocación por el periodismo y su enorme capacidad profe-sional, han hecho posible que, a lo largo de más de cuatro décadas, la revista “Familia Cooperativa” haya sido no solo el órgano de difusión de las actividades de la Cooperativa Obrera, sino una llama permanente para transmitir los Valores y Principios del cooperativismo, todo ello sumado a notas de interés general que posibilitaron que todos los miembros de cada familia encontraran en ella un motivo para su lectura.

Participación en la FISA 2017La Cooperativa Obrera estuvo presente en la Feria de la Producción, el Trabajo, el Comercio y los Servicios del Sur Argentino 2017, realizada

como de costumbre en el predio de la Corporación del Comercio, Industria y Servicios de Bahía Blanca, oportunidad en la que nuestra entidad presentó una “Campaña de Valores” a través de juegos participativos que generaron interacción con los visitantes.El stand de la Cooperativa fue uno de los que recibió la mayor cantidad de personas de todas las edades, atraídas por la variedad de los

juegos propuestos, por lo que se hizo acreedor de un diploma que lo reconoció como el stand más lúdico y participativo.

La Cooperativa en las redes socialesDesde hace algunos años la Cooperativa Obrera tiene su canal de videos en el sitio YouTube que ya acumula nada menos que dos millones

y medio de visitas.Desde agosto de 2017 también se ha sumado a Facebook con la finalidad de generar un nuevo espacio para dialogar con los asociados y los

consumidores en general, además de visibilizar el modelo cooperativo mediante canales cada vez más versátiles y amigables.

Programa “Del campo a tu casa” de Tomate PatagoniaPor quinto año consecutivo, la Cooperativa Obrera participa de la iniciativa “Del campo a tu casa” lanzada por el programa “Tomate

Patagonia”, que tiene como objetivo llegar a los consumidores con hortalizas, verduras y frutas frescas del Valle Medio del Río Negro, privilegiando la calidad e inocuidad de los productos, el precio justo y la ausencia de intermediarios. Durante este Ejercicio se adquirieron más de 2.500.000 kg de todas las variedades ofrecidas.

Uso de Fondos del artículo 42 de la Ley 20.337Los Fondos de Educación y Capacitación Cooperativas y de Acción Asistencial y Laboral aprobados por la Asamblea del 24 de junio de

2017 fueron utilizados en la forma que da cuenta la Nota 4.4 de los Estados Contables.

Resultado del EjercicioLas operaciones del Ejercicio generaron un excedente total de $ 536.059.660,03, superior en un 16,9% al del ejercicio precedente, que

alcanzó a $ 458.463.834,60, originándose en operaciones propias de la gestión cooperativa con asociados la suma de $ 275.239.616,53, a la que proponemos dar el destino que muestra el Proyecto de Distribución del Excedente que integra los Estados Contables que ponemos a consideración de la Asamblea.

24

Dicho proyecto contempla, en primer término, afectar $ 41.299.442,49 a la constitución de reservas y fondos que prevé la Ley 20.337, destinando, luego de ello, $ 85.585.062,67 a compensar a 1.723.355 asociados con un interés del 18% sobre el capital que tienen integrado, quedando disponibles $ 148.445.111,37 para distribuir en concepto de Retorno al Consumo de 1.059.668 asociados que, de esta forma, gozarán de un ajuste en menos del 1,5% sobre el importe neto de las compras que efectuaron en el transcurso del Ejercicio. Como dicho importe debe acrecentarse por la incidencia del Impuesto al Valor Agregado que soportaron esas compras, el importe total a retornar llegará a $ 175.782.643,78, significando un descuento del indicado porcentaje sobre la sumatoria de los tiques de compra del período 1° de marzo de 2017 a 28 de febrero de 2018. Continuando con la práctica de capitalizar el retorno y los intereses, proponemos que ambos sean acreditados en la cuenta de capital

social de cada uno de los asociados, poniéndoles a disposición a partir del día 30 de julio próximo el sobrante del capital suscripto e integrado que el Artículo 10 del Estatuto autoriza a fijar a la Asamblea, proponiendo que dicha suscripción e integración sea fijada en el equivalente a los retornos generados por cada asociado en los últimos cinco ejercicios y estableciendo un piso de integración de Dos-cientos ochenta pesos ($ 280,00) para acceder al reembolso del sobrante de capital.De aprobarse lo propuesto, un importe de $ 118.094.456,88 se pondrá a disposición de los asociados, quienes en los tiques de sus

compras serán informados del capital que tienen integrado y del sobrante disponible, teniendo la opción de utilizar el sobrante de capital para el pago de sus compras en la Cooperativa o bien dejarlo para acrecentar su capital social, acrecentamiento que le será compensado con el interés que apruebe la próxima Asamblea. La referida práctica de capitalización proporcional, que ya lleva ocho ejercicios, ha permitido el constante incremento patrimonial de la

Cooperativa, contribuyendo así al fortalecimiento y desarrollo de nuestra entidad. El siguiente cuadro indica cómo ha evolucionado el Patrimonio en el transcurso del último Ejercicio:

Clasificación del Patrimonio Ejercicio 106 Ejercicio 105

Capital de propiedad de los asociados 525.115.289,54 387.211.549,16

Capital de propiedad común de la Cooperativa (Reservas y ajustes contables del capital) 697.548.188,62 444.459.520,70

Excedente del ejercicio 536.059.660,03 458.463.834,60

Total del Patrimonio Neto 1.758.723.138,19 1.290.134.904,46


IV - EL VALOR DE LA RESPONSABILIDADLa Declaración de Identidad Cooperativa, aprobada por la Alianza Cooperativa Internacional en su Congreso del Centenario (Manchester,

Inglaterra, 1995), señala que las cooperativas se basan en los valores de ayuda mutua, responsabilidad, democracia, igualdad, equidad y solidaridad. Y que, siguiendo la tradición de sus fundadores, sus miembros creen en los valores éticos de honestidad, transparencia, respon-sabilidad social y preocupación por los demás.En esta oportunidad rescatamos la Responsabilidad como valor que ratifica el compromiso con la sostenibilidad.La Responsabilidad es el cumplimiento de obligaciones y compromisos. También es hacerse cargo de hechos que uno mismo produce. Dijo

al respecto Mahatma Ghandi: “Es incorrecto e inmoral tratar de escapar de las consecuencias de los actos propios”. Siendo la Responsabilidad un valor en el que se basa el accionar cooperativo, no debe extrañar la importancia que tiene para nuestra entidad

el desarrollo sostenible, entendiendo este como el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones, garantizando el equilibrio entre el crecimiento económico, el cuidado del medioambiente y el bienestar social. Por su propia naturaleza, las cooperativas juegan un triple papel:• Como actores económicos crean oportunidades de empleo, medios de vida y generación de ingresos en la búsqueda de satisfacer las

necesidades económicas, sociales y culturales de sus asociados• Como empresas con objetivos sociales y centradas en las personas, contribuyen a la equidad y la justicia social.• Como instituciones democráticas, son controladas por sus miembros y desempeñan un papel de liderazgo en la sociedad y las comunida-

des locales.En 2016, la Alianza Cooperativa Internacional lanzó una campaña para mostrar el compromiso de las cooperativas con los Objetivos de

Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas y celebrar la contribución cooperativa para hacer del mundo un lugar mejor.Las cooperativas tienen experiencia en la construcción de sociedades sostenibles y resilientes, y así lo expresa el Presidente de la Alianza

Cooperativa Internacional Dr. Ariel Guarco, cuando afirma: “Las cooperativas vamos a mostrar al mundo que es posible crecer con democra-cia, equidad y justicia social. Que nuestras sociedades no pueden seguir desperdiciando recursos y excluyendo a las personas. Que debemos mejorar el presente y preservar el futuro para las próximas generaciones. Y que estamos orgullosos de ser parte de este movimiento, un movimiento con Valores y Principios, un movimiento comprometido con la justicia social y la sostenibilidad ambiental”.En nuestro caso, este compromiso se pone de manifiesto en muchas y variadas acciones económicas, sociales, culturales y medioam-

bientales cuyos resultados se expresan objetivamente en esta Memoria y en el Balance Social Cooperativo.

BAHÍA BLANCA, 6 de junio de 2018.


ESTADOS CONTABLES

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 107° COMPRENDIDO DESDE EL 1° DE MARZO DE 2017 AL 28 DE FEBRERO DE 2018

26

COOPERATIVA OBRERA Ltda. de Consumo y Vivienda

ESTADO DE SITUACIÓN PATRIMONIAL Al 28 de febrero de 2018 - Comparado con el Ejercicio anterior. Importes expresados en pesos.

Héctor JacquetGerente General

Luis Mariano AbitanteTesorero

Hugo Rubén GenaroC.P.N. (UNS) T.48 F.84 L.12187/8 Firmado al efecto de su identificación

con el informe de fecha 06/06/2018.

Las notas 1 a 9 y los Anexos I a IV forman parte integrante de estos Estados Contables.

28/02/2018 28/02/2017

ACTIVO

ACTIVO CORRIENTE

Caja y Bancos (Nota 3.1) 212.658.675,73 237.220.295,59

Inversiones Temporarias (Nota 3.2) 1.804.629.928,03 1.442.194.474,54

Créditos por Distribución (Nota 3.3) 918.601.102,67 704.948.879,58

Otros Créditos (Nota 3.4) 178.434.469,64 125.985.226,64

Bienes de Operación (Nota 3.5) 1.101.067.735,85 736.504.413,80

Total del Activo Corriente 4.215.391.911,92 3.246.853.290,15

ACTIVO NO CORRIENTE

Créditos por Distribución (Nota 3.3) 18.036.154,05 19.230.495,04

Otros Créditos (Nota 3.4) 54.151.105,15 23.319.042,87

Inversiones Permanentes (Nota 3.2) 51.533.478,34 21.817.220,67

Bienes de Uso (Nota 3.6 y Anexo I) 1.143.740.966,82 881.457.786,46

Activos Intangibles (Nota 3.7 y Anexo II) 14.956.689,82 6.721.281,51

Total del Activo No Corriente 1.282.418.394,18 952.545.826,55

Total del Activo 5.497.810.306,10 4.199.399.116,70

PASIVO Y PATRIMONIO NETO

PASIVO CORRIENTE

Deudas:

Comerciales y Societarias (Nota 3.8) 1.339.557.570,55 1.014.624.906,91

Financieras (Nota 3.9) 1.591.945.851,94 1.250.515.746,38

Sociales y Fiscales (Nota 3.10) 161.652.599,09 134.588.099,45

Otros Compromisos Devengados (Nota 3.11) 140.057.597,63 103.620.826,32

Previsiones (Nota 3.12 y Anexo III) 76.032.635,79 69.952.320,79

Total del Pasivo Corriente 3.309.246.255,00 2.573.301.899,85

PASIVO NO CORRIENTEPrevisiones (Nota 3.12 y Anexo III) 188.800.000,00 149.520.510,65Fondos (Nota 3.13 y Anexo III) 241.040.912,91 186.441.801,74

Total del Pasivo No Corriente 335.962.312,39 335.962.312,39

Total del Pasivo 429.840.912,91 2.909.264.212,24

PATRIMONIO NETO

Según estado respectivo 1.758.723.138,19 1.290.134.904,46

Total Igual al Activo 5.497.810.306,10 4.199.399.116,70


Vicente Chinestra TárregaSíndico


27Héctor JacquetGerente General



ESTADO DE RESULTADOSAl 28 de febrero de 2018 - Comparado con el Ejercicio anterior. Importes expresados en pesos.

28/02/2018 28/02/2017

Distribución Neta de Mercaderías (Nota 5.1) 10.030.075.165,99 7.941.631.051,59

Costo de las Mercaderías Distribuidas (Nota 5.2) -6.908.847.682,54 -5.431.901.539,33

Excedente Bruto 3.121.227.483,45 2.509.729.512,26

Gastos de Comercialización (Anexo IV) -2.644.824.801,39 -2.018.430.932,66

Gastos de Administración (Anexo IV) -376.195.546,79 -269.823.044,11

Gastos de Cultura y Acción Comunitaria (Anexo IV) -25.958.316,27 -19.297.311,63

Otros Gastos (Anexo IV) -182.478.655,74 -131.425.377,57

Resultado de inversiones en entes relacionados (Nota 5.6) 9.735.944,64 9.572.490,37

Resultados Financieros y por Tenencia (Nota 5.7) 161.562.631,57 42.445.416,17

Otros Ingresos (Nota 5.8) 365.383.336,64 210.730.115,91

Resultado Venta Bienes de Uso (Nota 5.9) 1.737.088,25 -1.399.725,90

Resultados Extraordinarios (Nota 5.10) 105.870.495,67 126.362.691,76

Excedente total del Ejercicio 536.059.660,03 458.463.834,60

Clasificación del excedente del ejercicio (Nota 5)

28/02/2018 28/02/2017

Resultados por la gestión cooperativa con asociados 275.329.616,53 215.777.691,96

Resultados por la gestión cooperativa con no asociados 10.021.721,84 13.332.677,10

Resultados por operaciones ajenas a la gestión cooperativa 250.708.321,66 229.353.465,54

Excedente total del Ejercicio 536.059.660,03 458.463.834,60







28


ESTADO DE EVOLUCIÓN DEL PATRIMONIO NETODel Ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2018, comparado con el Ejercicio anterior. Importes expresados en pesos.

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ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO(Método Indirecto) Del Ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2018, comparado con el Ejercicio anterior. Importes expresados en pesos.

28/02/2018 28/02/2017

VARIACIÓN DEL EFECTIVO

Disponibilidades al inicio del ejercicio (Nota 3.1) 237.220.295,59 202.398.375,47

Disponibilidades al cierre del ejercicio (Nota 3.1) 212.658.675,73 237.220.295,59

Aumento neto de efectivo -24.561.619,86 34.821.920,12

CAUSAS DE VARIACIÓN DEL EFECTIVO

Actividades Operativas

Excedente del ejercicio 536.059.660.,03 458.463.834,60

Ajustes para arribar el flujo neto de efectivo:

Depreciación de bienes de uso, activos intangibles y llaves de negocio 61.391.806,37 43.229.462,05

Aumento de previsiones del Activo -287.137,44 2.036.084,73

Cambios en activos y pasivos operativos:

Aumento de cuentas a cobrar -295.452.049,94 -176.672.335,97

Aumento de bienes en operación -364.563.322,05 -116.522.343,65

Aumento de deudas comerciales, sociales y fiscales y otros compromisos devengados 388.433.934,59 296.935.284,74

Flujo neto de efectivo generado en las actividades operativas 325.582.891,56 507.469.986,50

Actividades de Inversión

Aumento de inversiones -392.151.711,16 -498.864.852,90

Aumento de bienes de uso, activos intangibles y llaves de negocio -331.910.395,04 -272.876.972,12

Flujo neto de efectivo utilizado en las actividades de inversión -724.062.106,20 -771.741.825,02

Actividades de Financiación

Aumento de previsiones y fondos 99.958.915,52 26.743.595,45

Disminución neta del patrimonio neto -67.471.426,30 -49.713.500,03

Aumento de las deudas bancarias y financieras 341.430.105,56 322.063.663,22

Flujo neto de efectivo generado en las actividades de financiación 373.917.594,78 299.093.758,64

Aumento neto de efectivo -24.561.619,86 34.821.920,12






Carlos Alberto CastañoTesorero



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NOTAS A LOS ESTADOS CONTABLES Del Ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2018. Importes expresados en pesos.

1. Bases de preparación de los estados contablesPreocupados por el excesivo precio del pan, una asamblea realizada el 31 de octubre de l920, de la que participaron 173 vecinos de Bahía

Blanca, creó la Cooperativa Obrera Limitada de Consumo y Vivienda, cuyo objetivo inicial fue la producción de ese vital alimento para asegurar la calidad, el peso exacto y el precio justo del mismo. Con aportes realizados por sus asociados, la Cooperativa Obrera construyó una planta panificadora de la que el 1° de mayo de 1922 salieron las primeras horneadas, logrando que el pan que se vendía en la ciudad hasta 50 centa-vos el kilo tuviera que ser rebajado ostensiblemente, ya que la entidad los distribuía entre sus asociados a solo 23 centavos.

Diez años más tarde, el 1° de mayo de 1932, la Cooperativa Obrera inauguró su sección almacén, iniciando de esta manera la que sería su ac-tividad predominante hasta convertirla en la principal cooperativa de consumo del país y en una de las más importantes de América. Otro hito trascendente en la historia de la entidad fue la inauguración, en octubre de 1965, del primer supermercado con autoservicio del sur argentino.

Integrada actualmente por más de 1.700.000 asociados, la Cooperativa Obrera cuenta con una red de 123 sucursales localizadas en 60 ciudades de las provincias de Buenos Aires, La Pampa, Neuquén y Río Negro, y con una superficie total de áreas de venta de 100.010 m2. Esa red de autoservicios, supermercados e hipermercados, está respaldada por dos grandes Centros de Distribución ubicados en Bahía Blanca y Cipolletti, en las provincias de Buenos Aires y Río Negro, respectivamente. Cuenta además con tres sectores industriales: Planta Frigorífica Ciclo Dos, ubicada en la localidad de Cabildo; Planta Panificadora y Fraccionamiento Central de Fiambres y Lácteos, ambos en Bahía Blanca. La Cooperativa y sus empresas vinculadas dan trabajo directo a más de 5.000 personas.

2. Bases de preparación de los estados contables Los Estados Contables del 107° Ejercicio, cerrado el 28 de febrero de 2018, no reflejan las variaciones producidas en el poder adquisitivo

de la moneda desde el 28/02/2003, puesto que la presentación de los estados en moneda reexpresada que había sido reintroducida en el año 2002, fue derogada por el Decreto N° 664, de fecha 20/03/2003, habiendo dispuesto el Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES), mediante el dictado de la Resolución 1.424/2003, que las cooperativas no deben practicar el ajuste por inflación que dicho Instituto había dispuesto mediante Resolución Nº 1.150/2002.

Los citados estados contables se han confeccionado de acuerdo a las normas contables de medición y exposición aprobadas por la Fe-deración Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas y el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires, específicamente la Resolución Técnica N° 24 de Exposición contable y procedimientos de auditoría para entes cooperativos, aprobada por la Resolución N° 247/2009 del INAES.

Con relación a la remedición de activos instrumentada por la Resolución Técnica N° 48, aprobada el 16 de marzo pasado por la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas con el objetivo de que las empresas remidan por única vez ciertos activos no monetarios, a fin de aproximar su importe en libros a sus valores corrientes, teniendo en cuenta la Disposición de Presidencia del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires N° 10.056, se ha optado por diferir dicha remedición al próximo estado, donde se procederá de acuerdo a lo que disponga el INAES.

En la aplicación de las aludidas normas contables se han seguido los criterios que para cada caso se explicitan en las notas que se detallan a continuación, exponiéndose la información contable comparada con la del ejercicio anterior, tal como ellas lo disponen, habiéndose proce-dido a efectuar algunas redefiniciones de rubros en el presente ejercicio con el fin de dotar de mayor racionalidad la información brindada, las que no afectan sustancialmente su comparación con el anterior.



con el informe de fecha 06/06/2018.Héctor JacquetGerente General




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28/02/2018 28/02/2017

3.1 DisponibilidadesCaja en pesos 111.002.677,18 124.413.591,92

Caja en u$s 73.818.180,35 81.402.002,70

Bancos, cuentas a la vista en pesos 25.703.387,40 29.230.489,73

Bancos, caja de ahorro en u$s 2.134.430,80 2.174.211,24

Total Disponibilidades 212.658.675,73 237.220.295,59



3. Criterios de valuación y composición de los principales rubros del Activo y del PasivoLos rubros monetarios del activo y la totalidad de los pasivos en pesos se expresan a su valor nominal, mientras que para los nominados en

dólares estadounidenses se tomó el valor unitario de mercado al 28/02/2018, para los rubros del activo el tipo comprador que era de $ 19,85 y el tipo vendedor de $ 20,35 para los rubros del pasivo. Las inversiones, créditos y deudas que generan intereses se encuentran valuadas a su valor nominal acrecentado por el importe de los

intereses devengados hasta el cierre.



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28/02/2018 28/02/2017

3.2 InversionesCorrientes:

Colocaciones bancarias a plazo fijo en $ 231.335.649,57 332.468.859,37

Colocaciones bancarias a plazo fijo en u$s 129.831.634,53 93.281.530,21

Fideicomisos financieros 67.513,29 5.829,75

Participación en Fondos Comunes de Inversión 532.837.341,84 533.435.006,69

Bonos, Letras y Obligaciones Negociables 899.608.424,22 480.030.494,58

Inversiones inmobiliarias 10.949.364,58 2.972.753,94

Total de Inversiones corrientes 1.804.629.928,03 1.442.194.474,54

No Corrientes:

Bonos y obligaciones negociables 37.272.387,26 10.865.096,59

Entidades vinculadas:

Participación en B. Bca. Pza. Shopping S.A. (98,93% del capital) 7.326.873,65 6.216.044,85

Participación en Hipervisión S.A. (50 % del capital) 1.455.834,40 586.356,66

Participación en Única S.A. (50 % del capital) 934.511,68 840.102,51

Participación en Primer Precio S.A. (50 % del capital) 6.000,00 6.000,00

Participación en Logística Colmaco S.R.L. (60 % del capital) 211.124,63 420.446,53

Participación en Nikant Tour S.A. (99 % del capital) 2.144.815,21 1.311.362,75

Participaciones minoritarias:

Participación en Super Card S.A. 4.375,00 4.375,00

Participación en FIDCEC S.A. 45.434,53 40.832,71

Participación en Diacronos S.A. 558.029,19 497.447,92

Otras:

Cuotas sociales de cooperativas 1.574.092,79 1.029.155,15

Total de Inversiones no corrientes 51.533.478,34 21.817.220,67

Total de Inversiones 1.856.163.406,37 1.464.011.695,21







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Criterios específicos de valuación utilizados:a) Las inversiones en inmuebles se encuentran valuadas a su precio de adquisición, habiéndose practicado para los adquiridos con anterio-

ridad al 28/02/1995 el revalúo que se menciona en la Nota 3.6. b) Las participaciones societarias se encuentran valuadas por el método del valor patrimonial proporcional, habiéndose optado por no

complementar esta información con un estado contable consolidado en razón de que el mismo no implicaría ningún cambio significativo con relación al volumen de operaciones, situación patrimonial, financiera y resultados que muestra el estado contable principal. En el caso de Primer Precio S.A., el valor asignado representa la decisión de reconstituir el aporte de capital suscrito, con cargo al saldo acreedor de la cuenta que vincula a la Cooperativa con dicha sociedad.c) Las cuotas sociales de cooperativas se encuentran computadas a su valor nominal.

28/02/2018 28/02/2017

3.3 Créditos por distribuciónCréditos por distribución corrientes:

Tarjetas de crédito 897.130.316,65 687.986.064,17

Cheques diferidos en cartera 4.162.604,65 3.669.015,44

Deudores en cuenta corriente asociados 17.756.177,77 14.789.061,83

Créditos en gestión 392.421,24 125.118,85

Previsión por incobrabilidad -840.417,64 -1.620.380,71

Total de Créditos por distribución corrientes 918.601.102,67 704.948.879,58

Créditos por distribución no corrientes:

Tarjetas de crédito 17.948.943,73 19.230.495,04

Deudores en cuenta corriente asociados 87.210,32 0,00

Total de Créditos por distribución no corrientes 18.036.154,05 19.230.495,04

Total de Créditos por distribución 936.637.256,72 724.179.374,62







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Las previsiones por incobrabilidad, del presente rubro y del siguiente, han sido determinadas sobre la base de la probabilidad de cobro de los créditos, a partir de informes vinculados a la gestión de cobranza e índices estadísticos.En los créditos por distribución en cuotas sin recargos explícitos, se ha procedido a estimar el cargo financiero de la espera mostrando el

rubro “Variación de recargos implícitos en las ventas en cuotas” de la nota 5.7, la variación entre ejercicios de la diferencia entre los valores nominales a percibir y el importe resultante de su descuento a la tasa que se paga por las deudas financieras.

28/02/2018 28/02/2017

3.4 Otros CréditosOtros Créditos Corrientes:

Anticipos a proveedores 46.465.797,27 13.875.098,76

Adelantos de haberes 43.997.312,41 37.759.684,89

Créditos tributarios 3.874.759,47 3.196.275,98

Gastos pagados por adelantado 70.120.804,00 54.515.379,60

Créditos diversos 10.746.635,68 12.891.138,51

Previsión por incobrabilidad -3.879.163,62 -3.386.337,99

Subtotal 171.326.145,21 118.851.239,75

Otros Créditos Corrientes con entes relacionados:

Hipervisión S.A. 716.027,25 2.273.753,05

Bahía Blanca Plaza Shopping S.A. 3.531.637,82 4.571.549,29

Nikant Tour S.A. 2.860.659,36 0,00

Única S.A. 0,00 288.684,55

Subtotal 7.108.324,43 7.133.986,89

Total de Otros Créditos Corrientes 178.434.469,64 125.985.226,64

Otros Créditos No Corrientes:

Adelantos de haberes 5.396.106,64 2.599.578,61

Gastos pagados por adelantado 48.601.757,33 20.687.793,08

Créditos diversos 121.570,00 0,00

Créditos en gestión 79.177,96 79.177,96

Previsión por incobrabilidad -47.506,78 -47.506,78

Total de Otros Créditos No Corrientes 54.151.105,15 23.319.042,87

Total de Otros Créditos 232.585.574,79 149.304.269,51







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28/02/2018 28/02/2017

3.8 Deudas Comerciales y SocietariasProveedores, cuentas corrientes 953.262.951,72 689.398.870,03

Proveedores, pagos y ajustes en curso 317.469.051,44 260.080.159,53

Diversas 53.429.470,92 53.904.901,09

Total Deudas Comerciales 1.324.161.474,08 1.003.383.930,65

Deudas comerciales con entes relacionados:

Nikant Tour S.A. 0,00 62.049,03

Mutual Asociados Cooperativa Obrera 1.650.514,34 820.521,59

Logística Colmaco S.R.L 12.519.051,90 10.354.342,30

Única S.A 1.120.351,63 0,00

Total Deudas Comerciales con entes relacionados 15.289.917,87 11.236.912,92

Deudas Societarias:

Reembolsos de capital liquidados y puestos a disposición 106.178,60 4.063,34

Total de Deudas Societarias 106.178,60 4.063,34

Total de Deudas Comerciales y Societarias 1.339.557.570,55 1.014.624.906,91

3.5 Bienes de Operación Corresponden a los inventarios físicos de mercaderías valuados al costo de reposición.

3.6 Bienes de UsoEl Anexo I expone la composición de los bienes de uso, valuados al costo menos sus correspondientes amortizaciones calculadas por el

método de línea recta, sin computar los posibles valores de recuperación al final de su vida útil.Al cierre del 84° Ejercicio, el 28/02/1995, en base a un dictamen profesional se efectuó un revalúo técnico de los bienes de uso, quedando

fuera solo los incorporados en fechas cercanas a dicho cierre. La diferencia se imputó a una cuenta de reserva que forma parte del Patrimo-nio Neto.Los valores residuales de los bienes de uso, en su conjunto, no superan sus valores recuperables..

3.7 Activos IntangiblesExplicitados en el Anexo II se encuentran compuestos por los gastos que demanda la organización de las nuevas sucursales hasta el mo-

mento de entrar en operación, amortizados por el método de línea recta adjudicándosele una vida útil de dos años; marcas registradas y patentes de propiedad de la Cooperativa que, si bien están totalmente amortizadas, conservan indudable valor y, por último, por lo aportado a una organización cooperativa que brinda servicios vacacionales a su personal.









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28/02/2018 28/02/2017

3.9 Deudas FinancierasCorrientes:

Con asociados:

Asociados, cuentas de préstamos personales 1.427.486.439,08 1.107.275.922,84

Asociados, cuentas de préstamos personales en u$s 164.459.412,86 143.239.823,54

Total de Deudas financieras corrientes 1.591.945.851,94 1.250.515.746,38

3.10 Deudas Sociales y FiscalesRemuneraciones a pagar 52.107.983,92 42.561.553,90

Cargas sociales a pagar 61.786.942,66 47.263.683,41

Cargas fiscales a pagar 47.757.672,51 44.762.862,14

Total de Deudas sociales y fiscales 161.652.599,09 134.588.099,45









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3.11 Otros Compromisos Devengados 28/02/2018 28/02/2017

Corrientes:

Gastos de personal 48.713.270,08 36.513.637,83

Gastos tributarios 11.281.293,53 7.036.855,98

Gastos de funcionamiento 80.063.034,02 60.070.332,51

Total de Otros compromisos devengados corrientes 140.057.597,63 103.620.826,32

3.12 PrevisionesCorrientes:

Previsión para reclamos judiciales - Anexo III 76.032.635,79 69.952.320,79

Total de Previsiones corrientes 76.032.635,79 69.952.320,79

No Corrientes:

Previsión para riesgos no asegurados - Anexo III 188.800.000,00 149.520.510,65

Total de Previsiones no corrientes 188.800.000,00 149.520.510,65

Total de Previsiones 264.832.635,79 219.472.831,44

La previsión para demandas judiciales ha sido cuantificada teniendo en consideración la opinión de la Asesoría Letrada de la Cooperativa. La previsión para riesgos no asegurados está destinada a cubrir cualquier gasto no previsto y las contingencias inherentes a la actividad empresaria que desarrolla nuestra entidad y ha sido estimada teniendo en cuenta los riesgos no cubiertos, total o parcialmente, por los contratos de seguro.







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Dichos fondos constituyen provisiones, el primero de ellos para el pago de un beneficio al personal jubilado que tiene implementado la Cooperativa y, el segundo, para sufragar gastos ocasionados por trabajos de construcción, acondicionamiento y renovación de edificios, maquinarias e instalaciones con el fin de brindar más y mejores servicios a la masa de asociados, mostrando su variación la diferencia entre la utilización del fondo de anteriores ejercicios y el creado en el presente ejercicio.

28/02/2018 28/02/20173.13 Fondos con destino específico

No Corrientes:

Fondo para el pago de beneficios al personal jubilado - Anexo III 106.040.912,91 79.441.801,74

Fondo para ampliación, acondic. y renov. de edificios, maquinarias e instalacionesAnexo III 135.000.000,00 107.000.000,00

Total de Fondos Específicos 241.040.912,91 186.441.801,74

Reembolso total por baja Reembolso del capital excedente

Ejercicio Nº Cantidad de solicitudes Importe Cantidad de

solicitudes Importe

103 8 3.210,74 229.350 5.844.704,01

104 4 3.585,81 277.550 11.784.551,56

105 8 2.216,29 349.478 26.596.674,89

106 6 10.450,83 391.233 62.097.982,94

107 (*) 22.197 (*) 110685,31 391.398 67.202.378,61

4. El Patrimonio Neto Cooperativo

4.1. Condiciones para la devolución del capital aportadoEl artículo 19 del Estatuto de la Cooperativa establece que “Los reembolsos de cuotas sociales solicitadas durante el ejercicio se efectuarán

una vez realizada la Asamblea Ordinaria que corresponda al mismo, destinándose a su atención hasta el cinco por ciento del capital integrado conforme al balance en ella aprobado y cumplimentándose las solicitudes por riguroso orden de presentación...”, acordando al Consejo de Administración la facultad de “ordenar el reembolso fuera de las condiciones impuestas en el presente artículo, siempre que las finanzas sociales lo permitan”.Haciendo uso de la señalada facultad el Consejo de Administración ha aprobado y puesto a disposición todos los reembolsos que le fueron

solicitados y los originados por bajas dispuestas con motivo de inactividad, de acuerdo al siguiente detalle:

(*) Incluye 20.090 bajas de aociados que en las últimas décadas no registran ningún tipo de operatoria en la entidad.







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Aplicación del Fondo de Acción Asistencial y Laboral y Estímulo del Personal Total gastado en el Ejercicio

Imputado al Fondo

Fondo creado por la Asamblea celebrada el 24/06/2017 10.788.884,60

Aplicaciones:

Capacitación laboral 3.476.914,61 300.663,38

Premios y otros reconocimientos al personal 17.115.849,57 10.472.130,19

Asistencia al personal 186.079,00 16.091,03

Total de aplicaciones 20.778.843,18 10.788.884,60

Saldo sin utilizar al 28/02/2018 0,00

Inversión del Fondo de Educación y Capacitación Cooperativas

Fondo creado por la Asamblea celebrada el 24/06/2017 10.788.884,60

Inversiones:

Cursos de capacitación y conferencias 2.502.849,36 2.238.385,12

Difusión en medios propios de principios y actividades cooperativas 8.199.026,75 7.345.087,36

Difusión en otros medios de comunicación masiva 816.029,30 732.590,41

Distribución de material didáctico 241.680,98 216.876,56

Donaciones 290.346,00 255.945,15

Total invertido 12.049.932,39 10.788.884,60

Saldo sin utilizar al 28/02/2018 0,00

4.5. Restricciones para la distribución de excedentes No existe restricción de ningún tipo para la distribución de excedentes.



4.2. Capital cooperativo pendiente de reintegroNo existe capital cooperativo pendiente de reintegro. En el caso de aquellos solicitantes que no se presentaron a efectivizar el cobro, los res-

pectivos importes les fueron acreditados en cuenta, mostrándose su total en el apartado Deudas Societarias de la Nota 3.8 que antecede.

4.3. Intereses y retornos pendientes de pagoAl cierre del ejercicio no existen intereses y retornos pendientes de pago.

4.4. Detalle de la constitución y utilización en el Ejercicio del Fondo de Acción Asistencial y Laboral o para Estímulo del Personal y del Fondo de Educación y Capacitación Cooperativas







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5. Criterios de exposición y atribución de los resultados La Cooperativa opera con una única sección que desarrolla la actividad de provisión a los asociados de bienes de consumo, de uso personal

y del hogar, genéricamente de mercaderías. La distribución neta de mercaderías ha sido imputada a operaciones con asociados y no asociados en función de la información que sumi-

nistra un registro de ventas llevado al efecto, apropiándosele proporcionalmente la totalidad de los costos y gastos, de manera de discriminar el resultado de las operaciones con no asociados que se destina a la Reserva Especial establecida por el Artículo 42 de la Ley de Cooperativas. Los restantes ingresos que muestra el Estado de Resultados provienen de prestaciones de servicios y/o locaciones complementarias de la

indicada actividad de suministro de bienes de consumo que la Cooperativa desarrolla en cumplimiento de su objeto social. De acuerdo con lo prescripto por el punto 4.3.3. de la antes mencionada Resolución Técnica N° 24, se han considerado resultados de operaciones ajenas a la gestión cooperativa los provenientes de la utilización de importes afectados en ejercicios anteriores para la expansión de los servicios que presta la Cooperativa, los resultados de colocaciones financieras, inversiones en otros entes, resultado de la venta de bienes de uso y de otras actividades que no guardan una relación directa con las operaciones desarrolladas en pos del cumplimiento del mencionado objeto social.



28/02/2018 28/02/2017

5.1 Distribución Neta de MercaderíasDistribución neta a asociados 9.825.461.632,60 7.766.915.168,46

Distribución neta a no asociados 204.613.533,39 174.715.883,13

Distribución neta total 10.030.075.165,99 7.941.631.051,59

5.2 Costo de las Mercaderías DistribuidasExistencias iniciales 736.504.413,80 619.982.070,15

Compras netas del ejercicio 6.933.531.492,39 5.281.361.613,38

Gastos de compras y producción (Anexo IV) 339.879.512,20 267.062.269,60

Existencias finales -1.101.067.735,54 -736.504.413,80

Costo de las mercaderías distribuidas 6.908.847.682,54 5.431.901.539,33






5.3 Otras amortizacionesAmortización gastos de organización (Anexo II) 9.878.604,45 4.017.855,80

Amortización de la Reserva por Revalúo Técnico (Est. Evol. Patrim. Neto) -386.359,32 -386.359,32

Total de Otras amortizaciones 9.492.245,13 3.631.496,48


41



28/02/2018 28/02/2017

5.4 Gastos TributariosImpuesto y tasas 199.183.473,08 137.822.889,39

Otros tributos 69.875.120,24 61.545.881,45

Total de Gastos tributarios 269.058.593,32 199.368.770,84

5.5 Otros Gastos Este rubro incluye el incremento de las previsiones y fondos que dan cuenta las Notas 3.12 y 3.13 182.478.655,74 131.425.377,57

Total de Otros gastos 182.478.655,74 131.425.377,57

5.6 Resultado de inversiones en entes relacionadosResultados netos provenientes de los entes empresarios en los que la Cooperativa participa con el objeto de brindar servicios distintos a los propios de su objeto social. 9.735.944,64 9.572.490,37

Total resultado por participación en entes relacionados 9.735.944,64 9.572.490,37

5.7 Resultados Financieros y por Tenencia netosGenerados por activos:

Intereses, diferencias de cambio y descuentos 454.629.780,59 270.719.653,37

Variación recargos implícitos en las ventas en cuotas -4.072.303,00 442.274,35

Generados por pasivos:

Intereses, actualizaciones y diferencias de cambio -288.994.846,02 -228.716.511,55

Total de Resultados financieros y por tenencia netos 161.562.631,57 42.445.416,17







42



28/02/2018 28/02/2017

5.8 Otros IngresosIngresos por servicios de cobranzas 48.279.357,98 29.291.756,11

Ingresos por servicios varios 317.103.978,66 181.438.359,80

Total de Otros ingresos 365.383.336,64 210.730.115,91

5.9 Resultado venta bienes de usoIngresos por venta de bienes de uso 1.737.088,25 504.589,96

Valor residual de los bienes de uso vendidos 0,00 -1.904.315,86

Resultado venta bienes de uso 1.737.088,25 -1.399.725,90

5.10 Resultados extraordinariosPor desafectación de provisiones, previsiones y otros recuperos 105.870.495,67 126.362.691,76

Resultados extraordinarios 105.870.495,67 126.362.691,76

6. Activos gravados Por un préstamo ya cancelado se encuentra en trámite la liberación de la hipoteca que oportunamente se constituyera sobre el inmueble

ubicado en la calle Necochea 3203 de la ciudad de Olavarría.

7. Bienes de disponibilidad restringida y fianzas otorgadasSe encuentra cedido en usufructo oneroso hasta el 20 de diciembre de 2027 el terreno de 2.610 m2 donde funciona la Estación de Servicio contigua

al Bahía Blanca Plaza Shopping, ubicado en la calle Sarmiento 2153 de la ciudad de Bahía Blanca. Se han avalado eventuales obligaciones futuras por un importe de $ 15.000.000.

8. Componentes financieros implícitosDada su escasa significación neta, no se ha procedido a la segregación con carácter general de los componentes financieros implícitos

contenidos en las cuentas patrimoniales y de resultado, salvo en el caso específico indicado en la Nota 3.3.

9. Hechos posteriores a la fecha de los Estados ContablesTodos los hechos conocidos capaces de alterar el resultado, ocurridos en la etapa de confección transcurrida con posterioridad a la fecha

de cierre, han sido contemplados en la estimación de las previsiones del ejercicio.







43

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47


DESTINO DEL EXCEDENTECorrespondiente al Ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2018. Importes expresados en pesos.

Excedente del Ejercicio 536.059.660,03

Excedentes que deben generarse a la constitución de una reserva especial de acuerdo a lo establecido por la Ley 20.337 y a sus normas complementarias.

Excedente generado por operaciones ajenas a la gestión cooperativa. -250.708/.321,66

Excedente generado por la gestión cooperativa con no asociados. -10.021.721,84

Excedente repartible del Ejercicio - Resultado imputable a la gestión cooperativa con asociados. 275.329.616,53

PROYECTO DE DISTRIBUCIÓN DEL EXCEDENTE REPARTIBLE

5% al Fondo de Reserva Legal 13.766.480,83

5% al Fondo de Acción Asistencial y Laboral 13.766.480,83

5% al Fondo de Educación y Capacitación Cooperativas 13.766.480,83

Interés a las Cuotas Sociales (20% anual) 85.585.062,67

Retorno neto al consumo (1,5% por ciento sobre las compras netas de los asociados) (#) 148.445.111,37

TOTAL DEL EXCEDENTE REPARTIBLE 275.329.616,53

(#) Como el retorno constituye un ajuste del precio neto pagado por los asociados en exceso del costo definitivo de los bienes adquiri-dos, el mismo será incidido por un IVA equivalente al que le fue aplicado sobre las compras que lo generaron. Esto hace que el importe total a retornar, con IVA incluido, sea el siguiente:

Importe neto del Retorno al Consumo 148.445.111,37

Impuesto al Valor Agregado (sujeto a diferencias por redondeo) 27.337.532,41

Total del importe a retornar con IVA incluido 175.782.643,78

El Consejo de Administración propone a la Asamblea:1) Que los intereses sean acreditados en cuotas sociales el 30 de julio de 2018 (art. 28 y 29 del Estatuto). 2) Que los retornos sean acreditados en cuotas sociales el 30 de julio de 2018, en proporción a las operaciones realizadas por cada asociado

y de conformidad con la información obrante en la Cooperativa (art. 26, 28 y 29 del Estatuto). 3) Establecer que el capital proporcional a suscribir por cada asociado, en cumplimiento de los artículos 10 y 11 del Estatuto, será igual a la suma

de los retornos que le correspondieron en los ejercicios cerrados el último día del mes de febrero de los años 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018.4) Limitar la facultad que le confiere el artículo 19 del Estatuto al Consejo de Administración para ordenar el reembolso de cuotas sociales

integradas que excedan el capital proporcional a suscribir por cada asociado, de acuerdo a lo establecido en el inciso anterior, a aquellos casos en los que el asociado solicitante del reembolso tenga integrado un importe superior a $ 280.







48

2.3. Cantidad de asociados por provincia:

Ciudad Autónoma de Bs. As. 13.400 Mendoza 6.630

Buenos Aires 1.075.526 Misiones 664

Catamarca 201 Neuquén 222.551

Chaco 335 Río Negro 299.290

Chubut 5.383 Salta 1.223

Córdoba 6.351 San Juan 1.155

Corrientes 849 San Luis 1.164

Entre Ríos 1.471 Santa Cruz 2.534

Formosa 205 Santa Fe 6.586

Jujuy 565 Santiago del Estero 753

La Pampa 92.199 Tierra del Fuego 1.568

La Rioja 242 Tucumán 3.218

1 - Identificación de la cooperativa1.1. Denominación: COOPERATIVA OBRERA Ltda. de Consumo y Vivienda1.2. Matrícula N°: 148 del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social1.3. Domicilio: Paraguay 445 1.4. Localidad: Bahía Blanca1.5. Código postal: 8000 1.6. Provincia: Buenos Aires1.7. Actividad principal: provisión a los asociados de bienes de consumo, de uso personal y del hogar.1.8. Actividad secundaria: prestaciones a los asociados, complementarias de la actividad principal.1.9. Asociada a las cooperativas de grado superior: -Federación Argentina de Cooperativas de Consumo Cooperativa Ltda. -Asociación Intercooperativa Regional Cooperativa Ltda. -Federación de Cooperativas de Río Negro. -Acooperar-Asociación Cooperativa Regional Ltda.

2 - Asociados

2.1. Total de asociados: 1.744.0632.2. Asociados activos: 1.311.730


Formulario de datos estadísticosResoluciones N° 375/89 ex-INAC y N° 249/09 INAESCorrespondiente al Ejercicio finalizado el 28 de febrero de 2018







49

3 - Operatoria



3.1. Fecha de cierre de ejercicio: 28 de febrero3.2. Facturación:

Total facturado en el ejercicio por el suministro de mercaderías:

En el mercado interno 10.030.075.165,99

En el mercado externo 0,00

3.3. Forma de comercialización:Directa 10.030.075.165,99

A través de federaciones 0,00

A través de terceros 0,00

3.4. Secciones: Sección única dedicada a la distribución de bienes de consumo, de uso personal y del hogar a los asociados.3.5. Inversiones en activo fijo realizadas en el ejercicio: 354.929.097,30

3.6. Egresos financieros: 288.994.846,02

3.7. Excedente: 536.059.660,03

3.8. Capital social cooperativo suscrito: 525.115.289,54

3.9. Capital social cooperativo integrado: 525.115.289,54

3.10. Reservas:

3.10.1. Especial artículo 42 Ley 20.337 566.343.534,38

3.10.2. Legal 94.059.145,68

3.10.3. Por revalúos técnicos 11.360.477,30

3.10.4. Ajuste del capital: 25.785.031,26

CategoríaFijos (*) Eventuales (**)

Cantidad (***) Remuneraciones pagadas Cantidad

(***) Remuneraciones pagadas

Personal superior 19 20.415.075,37 - - - -

Personal Administrativo, de Ventas y de Maestranza 3.501 1.098.945.216,76 221 87.803.495,43

Totales 3.520 1.119.360.292,13 221 87.803.495,43

4 - Personal ocupado por la Cooperativa

(*) Personal en relación de dependencia. (**) Personal contratado sin relación de dependencia. (***) En febrero 2018.







50



Cursos de capacitación y conferencias 2.238.385,12

Difusión en medios propios de principios y actividades cooperativas 7.345.087,36

Difusión en otros medios de comunicación masiva 732.590,41

Distribución de material didáctico 216.876,56

Donaciones 255.945,15

Total invertido 10.788.884,60

Con asistencia de miembros del Consejo Administración

6.1.Cantidad total de cursos dictados para la comunidad y losasociados 364 Si

6.2. Cantidad de concurrentes 29.720

6.3. Monto total invertido en educación y capacitación cooperativas 12.049.932,39

5 - Participación cooperativa5.1. Fecha última Asamblea General Ordinaria: 24/06/2017 Acta N°: 168 5.1.1. Delegados que concurrieron a la Asamblea: 1105.2. La Cooperativa está vinculada con las organizaciones juveniles: EcoClubes Argentina Coro de Niños de la Cooperativa Obrera5.3. Cantidad de mujeres asociadas: 913.842 5.3.1. Cantidad de mujeres en el Consejo de Administración 7 5.3.2. Porcentaje de mujeres sobre el total de miembros del Consejo de Administración 43,8%

6 - Educación y capacitación cooperativas

7 - Inversión del Fondo para educación y promoción cooperativas







51

Informe del AuditorEn mi carácter de Contador Público independiente, he auditado los estados contables e información adicional adjuntos, detallados en el

apartado I siguiente, preparados por el Consejo de Administración de la COOPERATIVA OBRERA LIMITADA DE CONSUMO Y VIVIENDA, entidad con sede social en la calle Paraguay 445 de la ciudad de Bahía Blanca, Provincia de Buenos Aires, Matrícula del Instituto Nacional de Asocia-tivismo y Economía Social (INAES) Nº 148 y CUIT Nº 30-52570593-1.

I – ESTADOS AUDITADOS E INFORMACIÓN ADICIONAL REVISADA

i. Estado de Situación Patrimonial al 28 de febrero de 2018 y 28 de febrero de 2017.ii. Estado de Resultados de los ejercicios cerrados el 28 de febrero de 2018 y 28 de febrero de 2017.iii. Estado de Evolución del Patrimonio Neto de los ejercicios cerrados 28 de febrero de 2018 y 28 de febrero de 2017.iv. Estado de Flujo de Efectivo de los ejercicios finalizados el 28 de febrero de 2018 y 28 de febrero de 2017.v. Notas 1 a 9 de los Estados Contables y sus Anexos I (Bienes de Uso), II (Activos Intangibles), III (Previsiones, Fondos y Reservas) y IV

(Clasificación de Gastos). vi. Información adicional requerida por la Resolución N° 247/09 del INAES.

II – INFORME DE AUDITORÍA DE ESTADOS CONTABLES

A) RESPONSABILIDAD DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN RELACIÓN CON LOS ESTADOS CONTABLESEl Consejo de Administración de la Cooperativa ha sido el responsable de la preparación y presentación razonable de los estados contables

adjuntos de conformidad con las normas contables profesionales argentinas, y del control interno que ha considerado necesario para permitir la preparación de estados contables libres de incorrecciones significativas.

B) RESPONSABILIDAD DEL AUDITORMi responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los estados contables adjuntos basada en la auditoría que he practicado de

conformidad con la Resolución Técnica N° 37 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, conforme ha sido aprobada por la Resolución CD N° 3518 del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires. La normativa profesional requiere el cumplimiento de los requerimientos éticos establecidos en el Código de Ética vigente en la jurisdicción de dicho Con-sejo, así como que se planifique y ejecute la auditoría con el fin de obtener una seguridad razonable de que los estados contables están libres de incorrecciones significativas.Una auditoría conlleva la aplicación de procedimientos para obtener elementos de juicio sobre las cifras y la información presentadas en los

estados contables. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluida la valoración de los riesgos de incorrecciones significativas en los estados contables. Al efectuar dichas valoraciones del riesgo, el auditor tiene en cuenta el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable por parte de la entidad de los estados contables, con el fin de diseñar los procedimientos de auditoría que sean adecuados en función de las circunstancias y no con la finalidad de expresar una opinión sobre la eficacia del control interno de la entidad. Una auditoría también incluye la evaluación de la adecuación de las políticas contables aplicadas y de la razonabilidad de las estima-ciones contables realizadas por la dirección de la entidad, así como la evaluación de la presentación de los estados contables en su conjunto.Considero que los elementos de juicio que he obtenido proporcionan, con las aclaraciones que formulo en el párrafo que sigue, una base

suficiente y adecuada para mi opinión de auditoría.

C) ACLARACIONES PREVIAS Los estados contables al 28 de febrero de 2018 se encuentran confeccionados en pesos sin reexpresar, se presentan comparados con los

del ejercicio anterior y han sido confeccionados conforme a las normas contables profesionales de medición y exposición aprobadas por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires, teniendo en cuenta lo prescripto por la Resolución N° 247/2009 del Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social sobre los aspectos particulares de exposición que deben tenerse en cuenta en el caso de los entes cooperativos. Las estimaciones efectuadas por el Consejo de Administración de la Cooperativa, propios de una empresa en marcha, se encuentran des-

criptos en las respectivas notas y anexos.Las participaciones societarias detalladas en la nota 2.2 surgen de sus respectivos estados contables, no habiendo aplicado procedimientos

de auditoría en aquellos que fueron informados por otros profesionales. D) OPINIÓN En mi opinión, los estados contables adjuntos presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación patrimonial de la

Cooperativa Obrera Limitada de Consumo y Vivienda al 28 de febrero de 2018 y al 28 de febrero de 2017, así como sus resultados, la evolución de su patrimonio neto y el flujo de su efectivo correspondientes a los ejercicios económicos terminados en esas fechas, de conformidad con las normas contables profesionales argentinas.

E) TRATAMIENTO DADO A LA REMEDICIÓN DE ACTIVOS DISPUESTA POR LA RT N° 48Sin modificar mi opinión, procedo a enfatizar que el Consejo de Administración de la Cooperativa en la Nota 2 a los estados contables ad-

juntos, de acuerdo a lo previsto por Art. 3° de la Disposición de Presidencia del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires N° 10.056, de fecha 28 de marzo de 2018, ha optado por no aplicar, al cierre del presente ejercicio, la Remedición de Activos dispuesta por la Resolución Técnica N° 48 de la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas, de manera que, en los próximos estados contables que deba presentar, expondrá los efectos de la remedición como un ajuste de la información contable del ejercicio anterior, modificando las cifras de la información comparativa, ajustándose a lo que disponga el INAES en su carácter de ente regulador del funcionamiento de las cooperativas.

52

Hugo Rubén GenaroContador Público - UNS

CPCEPBA – T 48 – F 84 - Legajo 12.187/8CUIT 20-07365435-2

III - INFORMACIÓN ADICIONAL NO SUJETA A PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA PARA ESTADOS CONTABLES BÁSICOSHe revisado la información que, en cumplimiento de lo establecido por las Resoluciones N° 375/89 ex-INAC y 247/09 INAES, obra bajo la

denominación de “Formulario de datos estadísticos”, no teniendo observaciones que formular.

IV - INFORMACIÓN REQUERIDA POR DISPOSICIONES LEGALES

i. Los estados auditados resultan de las registraciones contables de la Cooperativa, las que en sus aspectos formales son llevadas de acuer-do con las disposiciones legales vigentes, encontrándose en proceso la transcripción al Libro de Inventarios y Balances los estados contables indicados en el Apartado A. ii. Según consta en sus registros contables, al 28 de febrero de 2018 la Cooperativa tenía las siguientes deudas no exigibles:-con la Administración Nacional de Seguridad Social la suma de $ 49.252.894,62, concepto de las cargas sociales devengadas por el mes

de febrero de 2018; -en concepto de Impuesto sobre los Ingresos Brutos, donde opera en régimen de Convenio Multilateral, el importe devengado proveniente

de la declaración jurada del período 02-2018 era de $ 3.532.008,64 a favor de la Provincia de Buenos Aires y de $ 276.129,11 a favor de la Provincia de La Pampa, y-la deuda por la Contribución Especial sobre el Capital de las Cooperativas establecida por la Ley N° 23.427, ascendía a la suma de

$ 6.556.119,32. iii. En cumplimiento de lo requerido por la Resolución 221/2010 del INAES, informo que en el desarrollo de los procedimientos de auditoría

descriptos en el Apartado B, no he observado ningún hecho ni operación sospechosa o inusual de acuerdo con lo establecido por la Unidad de Información Financiera, la Federación Argentina de Consejos Profesionales de Ciencias Económicas y el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Provincia de Buenos Aires sobre prevención del lavado de activos de origen delictivo.iv. El presente Informe no tiene validez sin la autenticación de la firma por parte del correspondiente Consejo Profesional.

BAHÍA BLANCA, Provincia de Buenos Aires, 6 de junio de 2018.

53

INFORME DEL SÍNDICOSeñores Asociados:En cumplimiento de la función que me fuera encomendada por la Asamblea, cumplo en informarles que, de acuerdo con las disposiciones

legales, estatutarias y reglamentarias, he concurrido a la mayoría de las reuniones ordinarias y extraordinarias del Consejo de Administración, participando desde la esfera de mi competencia en la consideración y análisis de todos los temas relevantes de la conducción de la entidad, además de las tareas de fiscalización que he cumplimentado en el transcurso del Ejercicio.Por todo lo actuado y teniendo en cuenta la opinión vertida por el Auditor Externo de la Cooperativa, expreso mi conformidad con la Memoria,

Estados Contables y Proyecto de Distribución del Excedente preparados por el Consejo de Administración por el 107° Ejercicio de la COOPE-RATIVA OBRERA LIMITADA DE CONSUMO Y VIVIENDA, correspondientes al período 1° de marzo de 2017 a 28 de febrero de 2018, estimando que se ajustan al desarrollo de las actividades y al verdadero estado económico-financiero de la entidad, recomendando a la Asamblea la aprobación de dichos documentos.

BAHÍA BLANCA, Provincia de Buenos Aires, 6 de junio de 2018.


54

COOPERATIVA OBRERALimitada de Consumo y ViviendaParaguay 445 - Bahía Blanca - Argentina

MEMORIA y ESTADOS CONTABLES DEL 107 EJERCICIOdel 1° de marzo de 2017 al 28 de febrero de 2018

RATIFICACIÓN DE FIRMAS IMPRESAS

Los que abajo suscriben, ratifican las firmas en facsímil que obran en las hojas que preceden, desde la página 1 hasta la página 53, cuyo contenido también ratifican, en reemplazo de las pertinentes firmas autógrafas estampadas en la Memoria y Estados Contables originales de la COOPERTIVA OBRERA LIMITADA DE CONSUMO Y VIVIENDA, correspondientes al Ejercicio N° 107 finalizado el 28 de febrero de 2018..

BAHÍA BLANCA, 06 de junio de 2018.




Hugo Rubén GenaroC.P.N. (UNS) T.48 F.84 L.12187/8



TELÉFONOS Y DIRECCIONES DE LA COOPE

56

SISTEMAS Zelarrayán 560 - Piso 1 - Bahía Blanca Tel.: 0291-4039700

DELEGACIONESBahÍa Blanca: Belgrano 45Tel.: 0291-4039014

Donado 320 Tel.: 0291-4556867

CENTRO DE SERVICIOS GENERALES

Centro de distribución Bahía Blanca - Almacén

Depósito de productos perecederos

Depósito de frutas y verduras

Depósito de envases

Acceso Sur a Puertos 1802 - Bahía Blanca

Tel.: 0291-4557987

LOGÍSTICA

SEDES ADMINISTRATIVAS

SUCURSALES EN BAHÍA BLANCA

CENTRO DE DISTRIBUCIÓN BAHÍA BLANCA - HOGAR Y ABASTECIMIENTO Ing. Luiggi 1007 Tel.: 0291 - 4550786

DEPÓSITO ANEXO I - CENTRO DE DEVOLUCIONES Chile 1251 - Bahía Blanca Tel.: 0291-4530210 4544499

DEPÓSITO GRAL. ROCA 25 de Mayo 444 Tel.: 0298 - 4492578

CENTRO DE DISTRIBUCIÓN CIPOLLETTI Tres Arroyos 765 Tels.: (0299) 4773698/3705

CULTURA Bahía Blanca: Zelarrayán 560 - PB Tel.: 0291-4039010

Punta Alta: Brown 128 Tel.: 02932-425052

ADMINISTRACIÓN CENTRAL Paraguay 445 - Bahía Blanca Tel.: 0291-4039000 Fax: 0291-4039004

FRIGORÍFICO CABILDO. Ruta Acceso a Cabildo. Ptdo. de Bahía Blanca. Tel.: 0291-4918129PLANTA PANIFICADORA: Rondeau 701 . Bahía Blanca. Tel.: 0291-4552297 FRACCIONAMIENTO DE FIAMBRES Y LÁCTEOS: España y Santa Fe. Bahía Blanca. Tel.: 0291-4565635

INDUSTRIAS

Paraguay 364Tel.: 291-4039000

Punta Alta: Brown 128 Tel.: 02932-432284

1• INGENIERO WHITE Av. San Martín 3634 Tel.: 0291-4570131

2• VILLA MITRE Washington 437 Tel.: 0291-4816672

3• GENERAL CERRI Saavedra 462 Tel.: 0291-4846161

4• NOROESTE Avellaneda 826 Tel.: 0291-4562075

5• CENTRO Belgrano 45 Tel.: 0291-4560101

6• Bº ALMAFUERTE 9 de Julio 136 Tel.: 0291-4557614

9• Bº SAN MARTÍN Brickman 882 Tel.: 0291-4559596

10• ESPAÑA España 737 Tel.: 0291-4556965

11• VILLA ROSAS Perito Moreno 2132 Tel.: 0291-4550785

12• Bº UNIVERSITARIO Paraguay 445 Tel.: 0291-4510107

13• SÓCRATES Sócrates 2642 Tel.: 0291-4812300

15• ALSINA Alsina 645 Tel.: 0291-4556964

18• ROCA Roca 34 Tel.: 0291-4557968

23• Bº PEDRO PICO Thompson 1133 Tel.: 0291-4564996

24• Bº SAN ROQUE Vieytes 2139 Tel.: 0291-4885022

25• Bº COLÓN Av. Colón 1380 Tel.: 0291-4559887

28• HÍPER AGUADO Guatemala 533 Tel.: 0291-4565565 32• ROSENDO LÓPEZ Rincón 3490 Tel.: 0291-4814213

33• PAMPA CENTRAL Martín Rodríguez 1446 Tel.: 0291-4558171

35• Bº PACÍFICO Charlone 253 Tel.: 0291-4553360

42• HÍPER DEL SHOPPING Sarmiento 2153 Tel.: 0291-4566066 44• Bº VILLA LIBRE Láinez 2251 Tel.: 0291-4810111

46• Bº RICCHIERI Almafuerte 2544 Tel.: 0291-4886002

49• VILLA RESSIA Teniente Farías 1283 Tel.: 0291-4565336

50• BELLA VISTA Av. Pringles 50 Tel.: 0291-4561929

51• GENERAL PAZ General Paz 249 Tel.: 0291-4565969

53• YRIGOYEN H. Yrigoyen 343 Tel.: 0291-4553264

54• Bº PATAGONIA 14 de Julio 4099 Tel.:0291-4861580

110• ALEM Alem 3170 Tel.: 0291 - 4882188

57

LABORATORIO DECONTROL DE CALIDAD

España y Santa Fe. Bahía Blanca.Tel.: 0291-4557362

SERVICIO MÉDICO LABORAL

Paraguay 364. Bahía Blanca.Tel.: 0291-4039000

TALLER DE MANTENIMIENTO

Brickman 937. Bahía Blanca.Tel.: 0291-4559041/2

BAHÍA BLANCAPLAZA SHOPPING

Sarmiento 2153. Bahía Blanca.Tel.: 0291-4594100

OTRAS DEPENDENCIAS

SUCURSALES EN LAS PROVINCIAS

7• CABILDO Vieytes y Azcuénaga Tel.: 0291-4918122

8• SAAVEDRA 25 de Mayo e Independencia Tel.: 02923-497131

14• PEDRO LURO Calle 1 Nro. 1031 Tel.: 02928-420118

17• PUNTA ALTA I Sáenz Peña 467 Tel.: 02932-421000

19• PUNTA ALTA II Brown 128 Tel.: 02932-425052

20• HÍPER AZUL Av. Piazza 1101 Tel.: 02281-433933

21• PIGÜÉ Belgrano y Humberto 1ro. Tel.: 02923-475680

22• CORONEL DORREGO Av. San Martín 274 Tel.: 02921-453338

26• CORONEL SUÁREZ I Av. Casey 1414 Tel.: 02926-422120

27• TRES ARROYOS I Av. Moreno 745 Tel.: 02983-430749

29• CNEL. PRINGLES Pellegrini 771 Tel.: 02922-464812

30• TRES ARROYOS II Colón 33 Tel.: 02983-432005

31• PUAN H.Yrigoyen 491 Tel.: 02923-499070

34• PUNTA ALTA III Roca 2475 Tel.: 02932-435526

36• OLAVARRÍA I Av. Pringles 4461 Tel.: 02284-424757

37• OLAVARRÍA II Necochea 3203 Tel.: 02284-422287

38• NECOCHEA I Av. 59 Nro. 1202 Tel.: 02262-437900

39• NECOCHEA II Av. 58 Nro. 3059 Tel.: 02262-426256

40• BENITO JUÁREZ Av. Mitre 87 Tel.: 02292-452480

41• TORNQUIST España 144 Tel.: 0291-4940739

45• TRES ARROYOS III Av. Belgrano 838 Tel.: 02983-421010

47• HIPERVISIÓN Av. de Mayo 1565 Cnel. Pringles Tel.: 02922-463311

48• VISIÓN I Mitre 999 Cnel. Pringles Tel.: 02922-465294

55• GRAL. LA MADRID I Azcuénaga 638 Tel.: 02286-421140

56• AZUL II Av. 25 de Mayo 1272 Tel.: 02281-432276

57 •PUNTA ALTA IV Saavedra 55 Tel.: 02932 - 423667

59• OLAVARRÍA III Rivadavia 1751 Tel.: 02284-424983

68• PUERTO BELGRANO Av. a La Estación s/n Tel.: 02932-432709

72 • QUEQUÉN Calle 550 Nº 892 Tel.: 02262-450288

73 • CASBAS Av. Caride y Sarmiento Tel.: 02929-481000

78 •GRAL. VILLEGAS Castelli 589 Tel.: 03388 - 424931

85 •MONTE HERMOSO I Av. Patagonia 145 Tel.: 02921 - 482308

86 •CORONEL SUÁREZ II Av. San Martín 477 Tel.: 02926 - 421428

87 •GRAL. LA MADRID II Mitre 551 Tel.: 02286 - 420531

88 •MAYOR BURATOVICH Sarmiento 942 Tel.: 0291 - 4917688

89 •MÉDANOS Bustamante y Alberti Tel.: 02927 - 433150

90 •VILLALONGA Don Bosco 172 Tel.: 02928 - 492033

91 •BOLÍVAR General Paz 98 Tel.: 02314 - 420566

92 •MAR DEL PLATA I Fortunato de la Plaza Tel.: 0223 - 4841800

93 •MAR DEL PLATA II Av. Constitución 6581 Tel.: 0223 - 4796621

94 •HENDERSON Florida 357 Tel.: 02314 - 451570

97 •LAPRIDA Av. San Martín 980 Tel.: 02285 - 421160

98 •MONTE HERMOSO II Av. Majluf 798 Tel.: 02921 - 482255

104 •TRENQUE LAUQUEN Av. Regimiento 3 de Caballería 853 Tel.: 02392 - 415854

106 •PEHUAJÓ I Alsina 253 Tel.: 02396 - 470833

109 •PEHUAJÓ II Avda. San Martín 105 Tel.: 02396-473220

111 • 9 DE JULIO Av. Mitre 2537 Tel.: 02317-428660

112 • LOBERÍA Av. San Martín 143 Tel.: 02261-440810 / 30

115 • BATÁN Calle 35 y Av. Mar del Plata Tel.: 0223-4643506

125 • MAR DEL PLATA Alberti 1842 Tel.: 0223-4942946

126 • SAN NICOLÁS DE LOS ARROYOS Av. Perón 1028 Tel. 0336-4440326

BUENOS AIRES

58www.cooperativaobrera.coop

[email protected]

ATENCIÓN AL CONSUMIDOR 0800-333-3443

TARJETA COOPEPLUS 0800-999-7447

LA PAMPA16• GUATRACHÉ Av. Goudge y Pringles Tel.: 02924-492037

52• GENERAL ACHA Don Bosco 582 Tel.: 02952-432152

67• SANTA ROSA I Trenel 1735 Tel.: 02954-427979

75• GRAL. PICO Calle 1 Nº 698 (Oeste) Tel.: 02302-421816-427575

76• SANTA ROSA II Avda. Roque Sáenz Peña 899 Tel.: 02954 - 426244

RÍO NEGRO43• RÍO COLORADO Av. San Martín 879 Tel.: 02931-430135

58• CINCO SALTOS Av. Roca 998 Tel.: 0299-4982817

60• GRAL. ROCA I Tucumán 1330 Tel.: 0298-4427954

61• GRAL. ROCA II Tucumán 358 Tel.: 0298-4429294

62• GRAL. ROCA III Av. La Plata 402 Tel.: 0298-4428645

63• VILLA REGINA I Av. Rivadavia 150 Tel.: 0298-4462222

64• VILLA REGINA II Las Heras 295 Tel.: 0298-4465488

65• CIPOLLETTI Brentana 621 Tel.: 0299-4775494

66• CHOELE CHOEL I Avellaneda 872 Tel.: 02946-443434

74• ING. HUERGO Av. Colón 928 Tel.: 0298-4481605

77• VIEDMA Saavedra 1455 Tel.: 02920 - 427466

79• ALLEN I San Martín 454 Tel.: 0298 - 4451766

80• ALLEN II Roca 585 Tel.: 0298 - 4453434

81• FERNÁNDEZ ORO I San Martín 22 Tel.: 0299 - 4996270

82• FERNÁNDEZ ORO II Mitre 419 Tel.: 0299 - 4996348

83• CINCO SALTOS II Avda. Cipolletti 210 Tel.: 0299 - 4982799

99• CHIMPAY Sarmiento 342 Tel.: 02946 - 494260

101• CHOELE CHOEL II Avellaneda 962 Tel.: 02946 - 443400

102• LAMARQUE Rivadavia 412 Tel.: 02946 - 497597

103• LUIS BELTRÁN Avellaneda 710 Tel.: 02946 - 480094

105• CATRIEL Av. San Martín 516 Tel.: 0299 - 4912131

107• ALLEN III Jujuy 8 Tel.: 0298 - 4450208

116• CINCO SALTOS Rivadavia 350 Tel.: 0299 - 4984217

120• VIEDMA Periodistas Argentinos 322 Tel.: 02920 - 422724

121• CIPOLLETTI Av. Mengelle 1060 Tel.: 0299- 477-0603

NEUQUÉN

69• CENTENARIO I Honduras 1111 Tel.: 0299-4891829

70• CENTENARIO II Ing. Ballester 740 Tel.: 0299-4891495

71• CENTENARIO III San Martín 245 Tel.: 0299-4890747

84• NEUQUÉN Piuquén 1780 Tel.: 0299-4330955

95• CENTENARIO VI Canadá 835 Tel.: 0299 - 4898887

96• CENTENARIO VII Ing. Ballester 383 Tel.: 0299 - 4894710

100• PLOTTIER Batilana 211 Tel.: 0299 - 4934695

108• ZAPALA Av. Avellaneda 720 Tel.: 02942 - 422005

113 • NEUQUÉN ll Chocón 644 Tel.: 0299-4424172 / 4486851 / 4487873

114• CUTRAL CÓ Maipú 1363 Tel.: 0299-4869091

117• ANDACOLLO Av. Cordillera del Viento 330 Tel.: 02948-494431

118• LONCOPUÉ Av. San Martín y Sarmiento Tel.: 02948-498509

119• SAN MARTÍN DE LOS ANDES Gral. Villegas 950 Tel: 02972- 422737

122• SAN MARTÍN DE LOS ANDES Pje. Las Islitas 26 Tel. 02972- 420420

123• SAN MARTÍN DE LOS ANDES Av. Los Lagos 1692 Tel. 02972- 422393

124• NEUQUÉN Dr. Ramón 3952 Tel. 0299-4451121

Memoria y Estados Contables

Ejercicio Nº 1071° de marzo de 2017 al 28 de febrero de 2018

Memoria y Estados Contables - Cooperativa Obrera...Gerente de Logística Ing. Nicolás Neil REDONDO...

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