MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013 MEMORIA Y BALANCE ANUAL - Bolsa de...

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013MEMORIA Y BALANCE ANUAL

“En AGUNSA y su grupo de empresas, fomentamos la armonía y bienestar laboral en todo ámbito, confiamos que un buen ambiente de trabajo es primordial para la motivación y desempeño. Creemos en los equipos y en las personas como motor de nuestras actividades y logros, por eso promovemos un clima de respeto y compañerismo”.

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

ÍNDICE

ÍNDICE

CARTA DEL PRESIDENTE

EN MEMORIA DE DON BELTRÁN URENDA

INFORMACIÓN CORPORATIVA

Introducción Red AGUNSAServicios AGUNSA por PaísIndicadores de Gestión Directorio Ejecutivos Superiores Organización Interna Misión y VisiónEquipo Humano Historia

16181920222426272830

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36EL NEGOCIO

Cadena de Valor Servicios, Negocios y Actividades Agenciamiento y Representación Logística Portuaria y Equipos Logística y Distribución de Cargas Principales Clientes Estructura de Empresas Subsidiarias y Asociadas SubsidiariasTecnología de Información Innovación y Desarrollo

38394041424344465052

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ANTECEDENTES Y BALANCES

Identificación de la Sociedad Objeto Social Equipos en Chile Propiedades Seguros Marcas y Patentes Actividades Financieras Documentos Constitutivos Propiedad y Control Transacciones de Acciones Factores de Riesgo, Política de Inversión y Financiamiento, Política de DividendosDividendos Pagados por Acción Utilidad Distribuible Remuneraciones del Directorio y Gerentes Comité de Directores Estados Financieros Resumidos de Empresas Subsidiarias

56575860626363646671

747778798082

ESTADOS FINANCIEROS

Informe sobre los Estados Financieros ConsolidadosAnálisis Razonado a los Estados Financieros Consolidados Hechos Relevantes GlosarioDeclaración de Responsabilidad

88211216219223

ÍNDICE

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Don Beltrán Urenda Zegers, fue en vida un hombre notable. Sus orígenes familiares se entroncan con las familias fundadoras de Chile, que vinieron desde Europa en el siglo XVI y que a lo largo de más de cuatro siglos han formado parte del ser nacional. Entre sus antepasados figuran destacados hombres que participaron en la Colonia y en la Independencia de nuestra Nación y de Bolivia, como también otros de tan destacada participación en las Batallas de la Guerra del Pacífico y en el desarrollo del país de los siglos XIX y XX. De ahí que no fue mera casualidad que don Beltrán hubiese llegado a servir a su Patria como Senador y Vicepresidente del Senado, cuando pleno de experiencia y de especial cariño por su Valparaíso querido, abrazó la vida política para servir a sus semejantes y “poder retribuir en parte” lo que la vida le brindó.

Nació en Concón, el 29 de febrero de 1920, sus padres Carlos Urenda Trigo y Florencia Zegers Borgoño se encontraban veraneando allí cuando su madre le dio a luz. Fue el tercer hijo de una familia de siete hermanos (cinco hombres y dos mujeres), donde forjó su temple y su don de caballero, en los férreos principios cristianos, que acompañaron todo el quehacer de su vida.

En 1946 se casó con María Elena Salamanca Queheille (Q.E.P.D.). Tuvo ocho hijos, 20 nietos y 2 bisnietos, con quienes disfrutó siempre su ancianidad.

EN MEMORIA DE DONBELTRÁN URENDA ZEGERS

(29 de febrero de 1920 - 22 de junio de 2013)DON BELTRÁN URENDA ZEGERS

“Las empresas valen más por su gente, su nombre, prestigio y sus clientes, que por el capital o

barcos que tuvieran.”

PRESIDENTE HONORARIO AGUNSA, ABOGADO,HOMBRE DE MAR Y SERVICIO PÚBLICO.

EN MEMORIA DE DON BELTRÁN URENDA ZEGERSMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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Dotado de una inteligencia notable y de una memoria singular que no dejaba escapar detalle, se destacó desde muy niño como alumno del Colegio de los Sagrados Corazones de Viña del Mar y luego en el Colegio de la misma Congregación en Valparaíso, por sus grandes aptitudes para las letras, especialmente por su gran afición a la historia y geografía y su natural facilidad por las matemáticas. Ingresó muy joven al Curso Fiscal de Leyes de la Universidad de Chile en Valparaíso y muy pronto se destacó como un talentoso abogado en el estudio de su padre, donde hoy una cuarta generación familiar forma parte del mismo, Urenda y Cia.

Su talento profesional lo volcó como abogado en destacadas empresas. También desempeñó la cátedra de Derecho Comercial en la Universidad Católica de Valparaíso y fue miembro integrante del Consejo de la Universidad de Valparaíso y de la Universidad Santa María, donde aportó con sus conocimientos y visión al desarrollo de ambas entidades de Educación Superior.

Una especial dedicación brindó durante más de 75 años al crecimiento de la Compañía Chilena Interoceánica, entidad que dio origen a AGUNSA, y fue uno de los principales artífices en la creación del Holding Empresas Navieras S.A. - GEN.

Sus condiciones naturales de hombre estudioso, perseverante y perfeccionista en su quehacer lo llevaron a distinguirse entre sus pares, donde ocupó los más altos cargos llegando a ser Presidente del Holding Empresas Navieras S.A., Presidente de la Asociación Nacional de Armadores - ANA -, Presidente del Consejo Económico Social, Miembro del Directorio del Colegio de Abogados de Valparaíso, Vicepresidente honorario del Valparaíso Sporting Club y Presidente del Club de Leones de Valparaíso, donde Lions International le distinguió como el León más antiguo de Chile.

EN MEMORIA DE DONBELTRÁN URENDA ZEGERS

EN MEMORIA DE DON BELTRÁN URENDA ZEGERS

El incondicional amor que confesaba a diario por Valparaíso y su zona, lo llevó a realizar importantes iniciativas tendientes todas a afianzar a Valparaíso como Ciudad Puerto e ícono del Pacífico Sur.

Fue siempre un hombre de Región que creía fehacientemente en la regionalización, en el valor de esos hombres y mujeres provincianos, que lejos de la Capital “hacen Chile”. Por eso, sus mayores esfuerzos los brindaba en no escatimar palabras y tribunas, para abogar por la descentralización del país.

Una de sus iniciativas fue impulsar el desarrollo del acceso sur al Puerto de Valparaíso y la habilitación en Placilla del Puerto Seco que permitió mejorar los flujos de carga, especialmente en períodos estivales. Desgraciadamente no pudo ver ejecutado el acceso Norte al Puerto por Cabritería.

Beltrán Urenda Zegers (Q.E.P.D.) fue un hombre que se brindó a la vida, gozó de todo lo que ella le otorgó, formó familia y dejó huellas de su infatigable quehacer como abogado, naviero, empresario y parlamentario. Como empresario defendió la postura que “las empresas valen más por su gente, su nombre, prestigio y sus clientes, que por el capital o barcos que tuvieran”.

Pero más que todo nos deja grabada su impronta de hombre sabio, sencillo y afable, generoso y ecuánime, de excelente humor, buscaba descubrir lo mejor del otro para así lograr el bien común. Se ganó el corazón de los porteños y de la gente que lo conoció por mantener siempre su mente y su espíritu ocupado en velar por el mejor destino de su Ciudad Puerto. Por todo lo anterior, perdemos un verdadero prócer del Siglo XXI.

Texto extraído de la periodista Oriana Díaz Cid

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SEÑORES ACCIONISTAS:

Me es muy grato informarles sobre las principales actividades y los resultados del ejercicio 2013, de Agencias Universales S.A., AGUNSA.

Para comenzar, cabe señalar que durante el ejercicio se mantuvieron las turbulencias en la Industria Naviera, especialmente para las compañías que transportan contenedores, generándose con ello una tendencia a la baja en los precios de los servicios, como también y lamentablemente, fue un año que se caracterizó por las presiones y huelgas de los trabajadores portuarios, lo que produjo graves perjuicios a la actividad portuaria, sus usuarios y al país en general, situación que amerita un profundo análisis de todos los actores para la búsqueda de soluciones integrales, efectivas y de largo plazo.

En contraste de lo anterior, una prudente y efectiva gestión de AGUNSA, permitió cerrar el año con un importante crecimiento de sus resultados.

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CARTA DEL PRESIDENTECARTA DEL PRESIDENTE


AMBITO INTERNACIONAL

Durante el período se dio inicio a las operaciones de Pacific International Line (PIL) en Guatemala, El Salvador y Honduras (Triángulo Norte) empresa que designó a AGUNSA como su agente general y portuario, como asimismo quedó a cargo de la prestación de los servicios de estiba para todos sus buques.

AGUNSA fue también nominada agente general de Yang Ming en todo Centro América, compañía que inició sus operaciones en Costa Rica con servicios liner desde Brasil , la Costa Este de Estados Unidos y el mercado asiático.

Con posterioridad Yang Ming nominó a AGUNSA como agente general para Ecuador, donde proyecta participar en un servicio regular de contenedores para el 2014, desde Asia a la Costa Oeste de Sudamérica.

Además y para continuar con el desarrollo en Centroamérica, cabe agregar que el año 2013 AGUNSA abrió oficinas en Nicaragua, logrando con ello estar presente en casi todos los países de esa región.

Por otra parte, es del caso mencionar que el 2013 se alcanzó un importante acuerdo con Cosco Shipping para que en forma paulatina AGUNSA sea su representante comercial para su división de carga suelta en toda América.

Asimismo, AGUNSA fue nominada por la Naviera Argentina MARUBA como agente portuario en Brasil y Argentina para las naves que operan en el transporte de vehículos entre ambos países.

Es importante destacar que la Compañía enfrentó con éxito un gran desafío, toda vez que pasó a ser Agente General de CCNI para todo los Estados Unidos de Norteamérica. En efecto después de una adecuada planificación y ejecución de un riguroso plan de acción, podemos afirmar con orgullo que AGUNSA en el ámbito de los servicios de representaciones marítimas, hoy ya tiene una cobertura en todo ese enorme país.

Aparte de las representaciones de armadores liner obtenidas, también se logró ser designados como prestador de servicios de agenciamiento portuario por varias compañías navieras que operan el negocio tramp, entre las cuales se destacan China Pacific Maritime, Transbulk Shipping Corporation Limited, China Navigation Company (Swire group) y Thorco Shipping.

Todas ellas ya están operando con AGUNSA en diferentes países de nuestra red de agencias.

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013CARTA DEL PRESIDENTE

Una prudente y efectiva gestión de AGUNSA, permitió cerrar el año con un importante crecimiento de sus resultados.

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No obstante el natural optimismo que motiva el extraordinario desarrollo alcanzado en materia de agenciamiento general y portuario en América y a raíz de los profundos cambios que se están evidenciando en Venezuela, vemos sin embargo con preocupación riesgos potenciales que pudieran afectar nuestra actividad portuaria en el Río Orinoco, desarrollada a través de la filial Consorcio Tayukay, para lo cual la administración ha preparado un plan de contingencia que nos permita impedir o minimizar perjuicios para la sociedad.

Siempre dentro del ámbito internacional y en relación a la división AGUNSA Logistics de Asia, cabe infomar que gracias a la obtención de la licencia NVOCC, AGUNSA pudo tomar control de toda su operación logística en China durante el 2013, particularmente de los servicios en tierra, tales como el transporte, almacenaje, desconsolidación de cobre y coordinación de embarques con las distintas navieras, lográndose así un aumento importante de los márgenes. Adicionalmente, se logró ingresar al tráfico Asia – Brasil, lo que nos permitirá consolidar el modelo NVOCC en el trafico Asia - Latino América.

Durante el ejercicio se logró consolidar asimismo el negocio de Trader de contenedores en Perú, Ecuador, Colombia y Uruguay y se generaron muy buenas relaciones con las compañías de Leasing, relaciones que permitieron un crecimiento de la venta, arriendo y empleo de contenedores especiales.

AMBITO NACIONAL

Primeramente en este ámbito, se hace importante destacar que la acción permanente de ir generando las condiciones necesarias para la sustentabilidad de la compañía, expresada en su misión, ha motivado que importantes organizaciones y empresas hayan distinguido a AGUNSA con reconocimientos públicos, tanto en regiones como a nivel nacional. Así el IST le otorgó el “Premio a la

Excelencia” a nivel nacional entre las grandes empresas, por su destacada gestión en la prevención de riesgos y enfermedades profesionales, logrando mantener la tasa de lesiones cercana a cero. Además y producto de la incorporación de actividades innovadoras que priorizan la calidad de vida de sus trabajadores, el IST también le otorgó a AGUNSA el “ Premio a la Excelencia” en la región de Valparaíso.

OTIC SOFOFA Región de Valparaíso, en conjunto con la Secretaria Regional Ministerial del Trabajo y Previsión Social y el SENCE Región de Valparaíso, le otorgaron a la filial REPORT, un público reconocimiento al constituirse dentro de las 10 Empresas OTIC SOFOFA más destacadas de la región en materia de contribución a la capacitación de los Trabajadores de la Región de Valparaíso, a través del uso de la Franquicia Tributaria de Capacitación.

REPORT recibió asimismo un reconocimiento por parte de Anglo American (Los Bronces) por lograr un record de 3 años sin accidentes con tiempo perdido. De igual forma AGUNSA y REPORT recibieron un reconocimiento de parte de Minera Collahuasi, por lograr 2 años sin accidentes con tiempo perdido en faenas desarrolladas en su terminal.

Continuando con la política de aseguramiento de la calidad de la prestación de servicios, durante el ejercicio AGUNSA, REPORT y AGENOR recibieron de parte de ABSQ, certificados que acreditan que sus Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional (SySO), cumplen con la norma internacional OHSAS 18001:2007 para los servicios de Administración y Operación de Bodegas, Aseo Industrial y Operación de Terminal de Ácido en Puerto Barquito.

En el área de los negocios aéreos , la compañía fue nominada GSA (General Sales Agent) para Chile por Peruvian Airlines, sumándose a las representaciones de Air Canada y Emirates Airline, lo cual la constituye como uno de los más grandes GSA de pasajeros del país.

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En materia de representaciones de compañías aéreas que transportan cargas, AGUNSA fue nominada GSA por las empresas Iberia y British cargo (IAG Cargo), como también por Turkish Cargo. Es destacable mencionar que durante este período AGUNSA participó exitosamente en la operación de 8 vuelos ejecutados por Emirates Sky cargo en Santiago. Asimismo y a partir de mayo del 2013, AGUNSA dio inicio a un nuevo servicio de atención a pasajeros en el aeropuerto de Santiago, para líneas áreas, incluidas las de check in a clientes, tanto a Air Canada como a Air Europa.

Respecto a la actividad marítima, la empresa fue nominada en Chile Agente General por la importante compañía naviera Yang Ming, la que proyecta participar en un servicio regular de contenedores para el 2014, desde Asia a la Costa Oeste de Sudamérica.

En el área de servicios no regulares, se nos nominó agentes por parte de China Pacific Maritime, para la descarga de cargas de proyecto heavy lift y breakbulk. Este año, estando ya consolidada nuestra operación con Hyundai Merchant Marine en Chile, esta compañía nos entregó la atención de sus buques en Guatemala (Puerto Quetzal) lo cual representa un reconocimiento al excelente servicio de nuestra red regional. PML, PALMAILLE HOLDINGS LTD (Shanghai-China) nos ha designado para la atención de sus naves y cargas.

Arcadia Shipping por intermedio de Meridian Navigation nos nominaron agentes portuarios de sus naves y Transbulk Shipping Corporation Limited nos ha nominado para atender sus naves y cargas de aceros Glencore Grain BV. Por último, hemos sido designados como agentes generales y para los cruces de sus naves por el estrecho de Magallanes de Repsol Trading y también se nos ha nominado como agente general para Chile y Perú.

En cuanto al negocio de compra, venta y entrega de combustible marítimo en Chile, es del caso destacar que durante el 2013 AGUNSA se convirtió en proveedor físico de combustibles en todos los puertos del país, alcanzando ventas anuales de 88,500 toneladas, tanto a buques nacionales como extranjeros, cumpliéndose con ello una antigua aspiración de la compañía.

AGUNSA Logistics, gracias al plan trazado para mejorar sus servicios, la productividad y eficiencia, como también producto de la selección de sus clientes, ha logrado estabilizar todas sus operaciones, renovar contratos y obtener otros nuevos, mejorando así fuertemente su rentabilidad.

Dentro de la minería se ha logrado obtener un nuevo contrato de operación logística por tres años de la Mina Caserones, de propiedad de SCM Minera Lumina Copper Chile,

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agregándose a los contratos existentes con Anglo American para las minas Los Bronces, Tórtolas, Mantos Blancos y Mantos Verdes.

El transporte terrestre ha tenido también un crecimiento sustantivo, producto de la incorporación de fuerzas de ventas en todas las sucursales y de la incursión en cargas de proyectos, como es el caso del Parque eólico de Puerto Montt, el transporte especial del Ferrocarril de pasajeros Rancagua - Santiago y de tolvas y neumáticos para la minería, entre otros.

Bajo la sigla de CFX (Corredor Ferroviario Express), sociedad formada por Puerto Central, Transap y AGUNSA, se puso en marcha el primer servicio logístico regular y directo de recepción y entrega de contenedores vía ferrocarril, entre Santiago y San Antonio. Para ello, se ofrecen itinerarios regulares entre la estación Barranca de San Antonio y el Centro de Distribución de AGUNSA (CDA), ubicado en Lampa, con una activa participación de la unidad de Transportes de AGUNSA, que mediante la conexión con camiones permite alcanzar toda la zona Metropolitana. Además este servicio permite la devolución de contenedores vacíos en Santiago o en los puertos de la zona central, otorgando a los clientes la opción de almacenar los contenedores en ambas puntas.

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Por otra parte y con la llegada de nuevos equipos portacontenedores para los depósitos de Placilla y Santiago, se ha ampliado la capacidad en casi un 30%, logrando así seguir enfrentando el constante crecimiento de esta actividad.

AGUNSA Logistics sigue manteniendo el liderazgo nacional en el Arriendo de Contenedores Refrigerados y el uso de contenedores especiales, de esta forma es el único operador en Chile que maneja la ceniza de soda en contenedores haciendo la operación mucho más eficiente al disminuir el uso de bodegas y bajar drásticamente la contaminación del producto. Estos contenedores especiales se están probando ahora con otros productos, tales como el concentrado de cobre y astillas de madera.

Por último en esta área de negocios, es del caso informar que el 2014 será un año de ejecución de varios proyectos de inversión, como el nuevo terminal de San Antonio, la ampliación del Centro de Distribución de Lampa y de otros proyectos relacionados con el mercado automotriz, manejo de mercancías peligrosas y el desarrollo de bodegas y oficinas en el Aeropuerto Internacional de Santiago - a través de una subconcesión obtenida por 18 años - que será desarrollada por un consorcio entre AGUNSA y Besalco.

En relación a las filiales concesionarias de aeropuertos domésticos, esto es a los Consorcios Aeroportuarios de Magallanes, Calama y La Serena, cabe señalar que las operaciones de todos ellos han cumplido cabalmente con sus respectivos contratos de concesión y con su mandante, el Ministerio de Obras Públicas. El Consorcio Aeroportuario de Magallanes fue reconocido por el Ministerio como la concesión aeroportuaria que brinda el mejor servicio de todas las concesiones aeroportuarias del país.

Para los casos de los Consorcios Aeroportuarios de Calama y La Serena, que se encuentran en plena etapa de construcción, se espera concluir las obras en mayo y diciembre de 2014, respectivamente.

RESULTADOS

Los nuevos negocios mencionados, junto con la consolidación de los tradicionales, explican el aumento de las utilidades de prácticamente un 20% respecto del año 2012, alcanzando el ejercicio 2013 los USD 42,3 millones, lo que implicó a su vez, un incremento del EBITDA compañía, pasando de USD 66,7 millones a USD 68 millones. Adicionalmente, se produce un efecto positivo en la rentabilidad del patrimonio, la que sube de un 23,27% en 2012 a un 25,17% en el periodo 2013.

Para mantener este ritmo de crecimiento se requiere de importantes inversiones en nuevos proyectos, en capital humano y de trabajo, así como en equipos e infraestructura. Todo ello ha generado un aumento relativo del endeudamiento de la compañía, moviéndose de una razón de 1,58 el 2012 a 1,71 veces el pasivo sobre el patrimonio el 2013. Por lo anterior, la compañía está implementando un plan de fortalecimiento financiero, que incluye entre otras materias, un proceso de fusión con otras dos empresas del mismo grupo, Portuaria Cabo Froward S.A. y Portuaria Mar Austral S.A., lo que la dejará con una importante participación de mercado portuario. Este plan incluye también una fuerte gestión sobre los costos, una constante revisión y mejoramiento de los procesos, así como el compromiso de la empresa de mantener una política de dividendos conservadora.

En fin, no obstante los problemas que vivió el sector el año 2013, los señores accionistas podrán apreciar que AGUNSA sigue desarrollándose en todas sus áreas de negocios, esta vez con un dinamismo mayor al acostumbrado, producto de la mística y espíritu de trabajo que caracteriza a su personal.

Concluyo esta carta, haciéndoles ver que todo lo anterior ha sido posible gracias al aporte permanente de nuestros equipos ejecutivo, técnico, administrativo y humano en general, en todos los puntos de trabajo y, en especial,

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José Manuel Urenda SPRESIDENTE


AGUNSA sigue desarrollándose en todas sus áreas de negocios, esta vez con un dinamismo mayor al acostumbrado, producto de la mística y espíritu de trabajo que caracteriza a su personal.

de nuestro personal destacado en diversos lugares del exterior, la cara visible de AGUNSA en sus operaciones internacionales. Por ello vayan una vez más nuestros agradecimientos a todo el personal de la empresa, encabezados por el Gerente General, don Luis Mancilla Pérez, por la exitosa gestión realizada, así como también agradezco el valioso aporte de mis colegas del Directorio.

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CAPÍTULO 1INFORMACIÓN CORPORATIVAEl clima de respeto y compañerismo al interior de AGUNSA generan un grato ambiente laboral, lo que se traduce en una mejor calidad de vida.

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INFORMACIÓN CORPORATIVAMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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INFORMACIÓN CORPORATIVAMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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INTRODUCCIÓN

La presente Memoria Anual, describe la gestión de la compañía durante el año 2013 y presenta sus Estados Financieros debidamente auditados, por lo que esperamos que las imágenes e información acerca de nuestra cobertura y gestión, contribuyan a generar un perfil consistente acerca de lo que es AGUNSA y toda su red de negocios en tres continentes.

La diversa y multifacética red de negocios y el acomodarnos a las necesidades de nuestros clientes nos ha llevado a ampliar la gama de servicios lo que nos ha permitido seguir desarrollándonos en el ámbito aeroportuario y logístico, medios de transporte, cargas, terminales y pasajeros.

Cada acción que emprendemos, como parte de nuestros procesos de negocios logísticos, tiene el respaldo de un equipo humano comprometido, que agrega valor trabajando junto a nuestros clientes, los cuales buscan incesantemente formas más eficientes de hacer las cosas, desafiándonos a incrementar el conocimiento y a adaptar nuevas tecnologías que contribuyan a mejorar nuestra gestión.

Cada proceso del negocio nos incentiva a recrear nuestra mirada global del mundo que nos rodea y de los inagotables caminos para avanzar, lo que nos motiva a deslizarnos por vías alternativas que nos conduzcan al logro de resultados que, en su presentación consolidada, den cuenta de la eficiencia de los servicios y la rentabilidad de los negocios.

En AGUNSA y su grupo de empresas, fomentamos la armonía y bienestar laboral en todo ámbito, confiamos que un buen ambiente de trabajo es primordial para la motivación y desempeño. Creemos en los equipos y en las personas como motor de nuestras actividades y logros, por eso promovemos un clima de respeto y compañerismo.

INTRODUCCIÓNMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013INTRODUCCIÓN

La comunicación es un proceso medular en la compañía, cuya frecuencia es segundo a segundo durante todo el año, coexistiendo múltiples interlocutores, con interacciones en todos los niveles de las organizaciones que sustentan el accionar de clientes y proveedores, todos en el ámbito de los negocios. Para ello y heredado de nuestros creadores, impulsamos una actitud individual y colectiva que nos identifique como un empático prestador de servicios y como un proveedor que se pone en el lugar de cada cliente como si fuera único, porque siempre seremos capaces de crear y adaptar nuestros procesos a sus requerimientos presentes y futuros.

Nuestra filosofía está enfocada en desarrollar todo nuestro potencial para captar oportunidades de servicios, para trabajar junto a nuestros clientes en el desarrollo de su negocio, para traspasar los límites y fronteras aéreas, marítimas y continentales, para hacer de la creatividad de nuestros inversionistas y de su fe en la compañía, hechos económicos sustentables en el tiempo; basados en vocación por los negocios, pasión por la acción, motivación profunda por descubrir, por abordar lo nuevo y la cercanía humana, procurando generar vínculos permanentes.

Es innumerable la cantidad de naves atendidas en todos los terminales, las millas náuticas recorridas por nuestras embarcaciones de apoyo, las toneladas de cargas y la cantidad de TEUS transferidos y transportados. Sabemos que ha sido suficiente para seguir creyendo, invirtiendo y otorgando servicios al comercio internacional, compartiendo además el desarrollo de los diversos países en que estamos.

Transcurridos 53 años de AGUNSA y con la experiencia en servicios a la carga, hemos logrado crear un mundo en el que los detalles de cada servicio marcan la diferencia. Hemos sido parte de la constante y creciente transferencia de mercaderías de un continente a otro, entregando un servicio integral de movimiento de cargas a través de mar, cielo y tierra, abordando diversos mercados en el ámbito del comercio internacional. Hoy nos sentimos firmes sobre la plataforma logística integral que tenemos y que debemos explotar, expandir, imprimirle velocidad e imantarla, con el fin de que sea un potente foco de atracción para actuales y potenciales clientes, y aliados, en las más diversas localizaciones.

Mantener la confianza de nuestros inversionistas, clientes, proveedores, empleados y del entorno, en los diversos medios en que estamos insertos como red global, seguirá siendo nuestro principal valor y nuestro mayor desafío.

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ESTADOS UNIDOSLOS ÁNGELESOAKLANDMIAMI

MÉXICO

MONTERREYGUADALAJARACIUDAD DE MÉXICO

COSTA RICAPUERTO LIMÓN

SAN JOSÉPUERTO CALDERA PANAMÁ

PUERTO CRISTÓBALPUERTO COLÓN

PUERTO BALBOA

HONDURASPUERTO CORTÉS

SAN PEDRO DE SULANICARAGUA

PUERTO CORINTO

EL SALVADORSAN SALVADORPUERTO DE ACAJUTLA

COLOMBIABUENAVENTURACALIMEDELLÍNBOGOTÁCARTAGENA

VENEZUELAPUERTO ORDAZ

LA GUAIRACARACAS

PUERTO CABELLOVALENCIAECUADOR

ESMERALDASMANTAGUAYAQUILQUITOPUERTO BOLÍVARCUENCA PERÚ

LIMAPISCOCALLAOILOMATARANÍ

CHILEARICAIQUIQUEMEJILLONESANTOFAGASTACHAÑARALCALAMA LA SERENACOQUIMBOQUINTEROVALPARAÍSOSANTIAGOSAN ANTONIOSAN VICENTEPUERTO MONTTPUERTO NATALESPUNTA ARENAS

BRASILPUERTO RÍO GRANDE

PUERTO ITAJAPUERTO SANTOS

PUERTO RÍO DE JANIERO

ESPAÑAVIGOMADRIDBILBAOBARCELONAVALENCIA

PORTUGALLISBOAOPORTO

ITALIAGÉNOVALIVORNO

ARGENTINABUENOS AIRES

MENDOZAUSHUAIA

URUGUAYMONTEVIDEO

CHINAHONG KONG

SHENZHENNINGBO

GUANGZHOUXIAMEN

SHANGAIQINGDAO

TIANJIN

COREA SEOUL

BUSAN

JAPÓNTOKIO

SANTO TOMÁS DE CASTILLACIUDAD DE GUATEMALAPUERTO QUETZAL

GUATEMALA

Agente GeneralAgente Portuario

Operación AeropuertoLogística y Distribución

Transporte TerrestreAlmacenaje

Adm y Operación de TerminalesLogística Portuaria

Embarcación PrácticosRemolcadores

Depósito de ContenedoresAgente Embarcador

Bunkering

ARGEN

TINA

BRASI

L CH

ILE

CHIN

A CO

LOM

BIA

CORE

A CO

STA R

ICA

ECUADOR

EL S

ALVADOR

EE.U

U. ES

PAÑA

GUATEM

ALA

HONDURAS

ITALIA

JA

PÓN

MÉX

ICO

NICARA

GUA PA

NAMÁ

PERÚ

PO

RTUGAL

URUGUAY

VENEZ

UELA

RED AGUNSA / SERVICIOS AGUNSA POR PAÍS

RED AGUNSA


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ESTADOS UNIDOSLOS ÁNGELESOAKLANDMIAMI

MÉXICO

MONTERREYGUADALAJARACIUDAD DE MÉXICO

COSTA RICAPUERTO LIMÓN

SAN JOSÉPUERTO CALDERA PANAMÁ

PUERTO CRISTÓBALPUERTO COLÓN

PUERTO BALBOA

HONDURASPUERTO CORTÉS

SAN PEDRO DE SULANICARAGUA

PUERTO CORINTO

EL SALVADORSAN SALVADORPUERTO DE ACAJUTLA

COLOMBIABUENAVENTURACALIMEDELLÍNBOGOTÁCARTAGENA

VENEZUELAPUERTO ORDAZ

LA GUAIRACARACAS

PUERTO CABELLOVALENCIAECUADOR

ESMERALDASMANTAGUAYAQUILQUITOPUERTO BOLÍVARCUENCA PERÚ

LIMAPISCOCALLAOILOMATARANÍ

CHILEARICAIQUIQUEMEJILLONESANTOFAGASTACHAÑARALCALAMA LA SERENACOQUIMBOQUINTEROVALPARAÍSOSANTIAGOSAN ANTONIOSAN VICENTEPUERTO MONTTPUERTO NATALESPUNTA ARENAS

BRASILPUERTO RÍO GRANDE

PUERTO ITAJAPUERTO SANTOS

PUERTO RÍO DE JANIERO

ESPAÑAVIGOMADRIDBILBAOBARCELONAVALENCIA

PORTUGALLISBOAOPORTO

ITALIAGÉNOVALIVORNO

ARGENTINABUENOS AIRES

MENDOZAUSHUAIA

URUGUAYMONTEVIDEO

CHINAHONG KONG

SHENZHENNINGBO

GUANGZHOUXIAMEN

SHANGAIQINGDAO

TIANJIN

COREA SEOUL

BUSAN

JAPÓNTOKIO

SANTO TOMÁS DE CASTILLACIUDAD DE GUATEMALAPUERTO QUETZAL

GUATEMALA

Agente GeneralAgente Portuario

Operación AeropuertoLogística y Distribución

Transporte TerrestreAlmacenaje

Adm y Operación de TerminalesLogística Portuaria

Embarcación PrácticosRemolcadores

Depósito de ContenedoresAgente Embarcador

Bunkering

ARGEN

TINA

BRASI

L CH

ILE

CHIN

A CO

LOM

BIA

CORE

A CO

STA R

ICA

ECUADOR

EL S

ALVADOR

EE.U

U. ES

PAÑA

GUATEM

ALA

HONDURAS

ITALIA

JA

PÓN

MÉX

ICO

NICARA

GUA PA

NAMÁ

PERÚ

PO

RTUGAL

URUGUAY

VENEZ

UELA SERVICIOS AGUNSA POR PAÍS


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INDICADORES DE GESTIÓN

INDICADORES DE GESTIÓN

VENTAS EN MUSD (CONSOLIDADAS)

2009 2010 2011 2012 2013

313.

146

457.

128 57

2.73

9

560.

386

556.

549

RETORNO SOBRE PATRIMONIO

2009 2010 2011 2012 2013

13,4

7% 14,7

6%

18,0

7%

22,5

9% 24,7

8%

EBITDA EN MUSD (CONSOLIDADO)

2009 2010 2011 2012 2013

38.5

62 42.8

66

51.7

49

66.7

29

68.1

44

PATRIMONIO EN MUSD (CONSOLIDADO)

2009 2010 2011 2012 2013

111.

651

115.

525

131.

551 15

0.66

4

161.

893

UTILIDAD DEL EJERCICIO DE LA CONTROLADORA EN MUSD (CONSOLIDADO)

2009 2010 2011 2012 2013

15.0

40

17.0

53

23.7

71

34.0

29

40.1

10

21

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013INDICADORES DE GESTIÓN

CANTIDAD DE AUTOMÓVILES

2009 2010 2011 2012 2013

45.7

21

110.

506 12

6.16

0

88.1

26

69.0

16

NÚMERO DE NAVES ANTENDIDAS

2009 2010 2011 2012 2013

861 95

8 984

780

907

TONELAJES MOVILIZADOS EN ESTIBA Y DESESTIBA DE CARGA GENERALES Y GRANELES (TONELADAS)

2009 2010 2011 2012 2013

2.91

4.46

1

2.39

9.05

8

4.15

0.91

1

4.22

3.02

0

3.97

3.17

8

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BELTRÁN URENDA S.DIRECTORAbogado

DIRECTORIO

DIRECTORIO

JOSÉ MANUEL URENDA S.PRESIDENTEAbogado

FRANCO MONTALBETTI M.VICEPRESIDENTEIngeniero Comercial

FRANCISCO GARDEWEG O.DIRECTORIngeniero Comercial

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013DIRECTORIO

CRISTIÁN EYZAGUIRRE J.DIRECTORIngeniero Comercial

VICENTE MUÑIZ R. DIRECTORIngeniero Comercial

JAIME CUEVAS R.DIRECTORIngeniero Comercial

Las personas son el motor de todo proceso. En AGUNSA lo sabemos, por eso creemos en nuestro equipo humano y lo hacemos protagonista de los logros de la empresa.

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EJECUTIVOS SUPERIORES

LUIS MANCILLA P.GERENTE GENERALIngeniero Comercial

FERNANDO CARRANDI D.SUB GERENTE CORPORATIVOINVERSIONES Y AEROPUERTOSIngeniero Comercial

RODRIGO JIMÉNEZ P.GERENTE CORPORATIVO LOGÍSTICAY DISTRIBUCIÓNIngeniero Civil

JUAN ESTEBAN BILBAO G.GERENTE CORPORATIVO AGENCIAMIENTO Y LOGÍSTICAPORTUARIAOficial de Marina Mercante

ENRICO MARTINI G.GERENTE CORPORATIVOADMINISTRACIÓNContador Auditor e IngenieroComercial

CARLOS CORNELIUS A.GERENTE CORPORATIVOREPRESENTACIONES Y AGENCIAMIENTO GENERALIngeniero Comercial

EJECUTIVOS SUPERIORES

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EJECUTIVOS SUPERIORESEJECUTIVOS SUPERIORES

ANDRÉS SCHULTZ M.SUB GERENTE CORPORATIVODESARROLLO DE NEGOCIOSIngeniero Civil Industrial

FELIPE VALENCIA S.SUB GERENTE CORPORATIVOFINANZASIngeniero Comercial

EJECUTIVOS SUPERIORESMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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ORGANIZACIÓN INTERNA

ORGANIZACIÓN INTERNA

Gerencias Corporativas

Representaciones y Agenciamiento General

Agenciamiento y Logística Portuaria

Logística y Distribución

Inversiones y Aeropuertos

Desarrollo de Negocios

Finanzas

Administración

CARLOS R. CORNELIUS APPARCELGERENTE

JUAN E. BILBAO GARCÍAGERENTE

RODRIGO H. JIMÉNEZ PACHECOGERENTE

FERNANDO A. CARRANDI DÍAZSUB GERENTE

ANDRÉS J. SCHULTZ MONTALBETTISUB GERENTE

E. FELIPE VALENCIA SALINASSUB GERENTE

ENRICO G. MARTINI GARCÍAGERENTE

Gerencia General

LUIS C. MANCILLA PÉREZ

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013MISIÓN / VISIÓN

MISIÓN / VISIÓN

Potenciar y expandir la red de prestación de servicios a cargas, pasajeros, medios de transporte y terminales, con una oferta efectiva y sustentable que agrega valor a clientes, proveedores, empleados y accionistas.

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EQUIPO HUMANO

El desafío permanente por la excelencia en la calidad de servicios que entrega AGUNSA en cada uno de los eslabones de su cadena de valor, se sustenta en el sólido y comprometido equipo humano, que por más de cinco décadas ha acompañado el éxito de la compañía.

Agentes Portuarios y Aeroportuarios, Estibadores, Almacenistas, Distribuidores, Transportistas, Administrativos, Desarrolladores de nuevos negocios, Embarcadores, Tripulantes, Operadores y diversos Profesionales combinan sus talentos para que AGUNSA sea reconocida como una de las empresas líderes en su rubro.

Para AGUNSA, la autonomía, la confianza y el respeto aportan en la construcción de equipos sólidos. Es por ello que el profesionalismo, la legalidad en las acciones, el “trabajando juntos” y la empatía con los clientes son valores que forman parte de sus principios sociales y comerciales que están integralmente presentes en el quehacer diario y en las relaciones con las comunidades en las cuales opera.

EQUIPO HUMANOMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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EQUIPO HUMANO AGUNSA INDIVIDUAL EQUIPO HUMANO AGUNSA CONSOLIDADO

EQUIPO HUMANOMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

TIPO DE PERSONAL 2012 2013

Trabajadores 22 25

Profesionales 309 382

Ejecutivos 51 51

Ejecutivos Superiores 8 8

Total 390 466

TIPO DE PERSONAL 2012 2013

Trabajadores 1.807 1.949

Profesionales 1.206 1.357

Ejecutivos 200 196

Ejecutivos Superiores 68 70

Total 3.281 3.572

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Impulsada por el interés de contar con una agencia naviera capaz de proporcionar servicios portuarios en forma eficiente, económica, controlable y confiable, la Compañía Chilena de Navegación Interoceánica S.A. creó en 1960 Agencias Universales S.A. Su objetivo inicial fue actuar como agente general y portuario, para atender las operaciones de naves nacionales y extranjeras, ejercer las funciones de corredor de fletes y cargamentos y, en general, participar en toda clase de actividades relacionadas al negocio marítimo.

Poco a poco, AGUNSA fue posicionándose en el país como una de las compañías líderes en actividades de agenciamiento. En el año 1989 se produjo la división de CCNI e Inversiones Cabo Froward S.A., que controlaba el 99,95% de Agencias Universales S.A. Este proceso culminó cuando en 1994 los accionistas de ambas sociedades acordaron una fusión. Así, la antigua Agencias Universales S.A. aportó el total de sus activos y pasivos a Inversiones Cabo Froward S.A., quedando como Agencias Universales S.A.- AGUNSA.

En 1992 inició el proceso de internacionalización que la convertiría en la compañía más importante del rubro logístico en América Latina. Ese mismo año compró el 60% de los derechos de Agencia Marítima Global S.A. en Guayaquil - Ecuador, y el 100% de Marpacífico S.A. en Mendoza - Argentina. Formando además, la sociedad Inversiones Marítimas Universales S.A. en Panamá.

Dos años más tarde, dos nuevos hitos marcaron a la compañía: la creación de AGUNSA Colombia, con oficinas en Bogotá, Medellín y Cali, y su transformación a sociedad anónima abierta.

Luego en 1995, AGUNSA adquirió el 40% de la sociedad Agencia Marítima Dodero Argentina S.A., formando la sociedad Multitransport Internacional S.A. En ese mismo año, una de las filiales de la compañía, Imupesa, inauguró en Callao - Perú, un moderno terminal extraportuario, que ha sido reconocido internacionalmente para ofrecer al comercio exterior un completo servicio a las cargas.

En 1996, la empresa creó Agencia Marítima Dodero Paraguay S.A., con una participación del 40%. Al mismo

HISTORIA

HISTORIA

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013HISTORIA

“En 1992 inició el proceso de internacionalización que la convertiría en la compañía más importante del rubro logístico en América Latina.”

tiempo, se extendieron los servicios en Colombia a las actividades de agenciamiento portuario y estibas, a través de Maritrans Ltda.

Durante 1997, se incorporaron dos nuevas oficinas en Colombia: Cartagena y Buenaventura. Ese mismo año se concretó la compra del 50% de CPT Agencia Marítima S.A., empresa con más de 100 años de experiencia portuaria, ampliando la gama de servicios al mercado de los remolcadores. A esto se debe sumar que el consorcio SCL Terminal Aéreo Santiago S.A., - en el que AGUNSA participa como socio mayoritario con un 47,02% - se adjudicó la concesión por 15 años del Aeropuerto Arturo Merino Benítez, considerando su ampliación, operatividad y mantención, con una inversión total de USD 260 millones.

En 1999, la compañía inició la creación de AGUNSA Venezuela, con oficinas en Caracas y Valencia.

En el 2000, AGUNSA continuó con el desarrollo de los centros destinados a logística y distribución de carga. En diciembre de 2001 se concretaron dos contratos de leasing financiero que implicaron arriendo con opción de compra de catorce hectáreas en terrenos e instalaciones (bodegas de 34.000 mt2) en la comuna de Lampa en la Región Metropolitana. Bienes que sirvieron a la sociedad para el desarrollo de sus actividades de Logística y Distribución de Cargas, con una inversión total deUF 300.000.

En el 2002, se constituyó la sociedad “Valparaíso Terminal de Pasajeros S.A.” (VTP), con el objeto de desarrollar y explotar instalaciones para la atención de pasajeros de cruceros de turismo en el puerto de Valparaíso.

En el 2003, la autoridad aeroportuaria de Jamaica adjudicó al consorcio MBJ Airports Limited compuesto por AGUNSA (35%), Grupo Dragados (35%), la constructora israelí Ashtrom (15%) y el Aeropuerto de Vancouver (15%), la concesión para construir y operar por un período de 30 años el Aeropuerto Internacional de Montego Bay, el terminal aéreo de mayor actividad de Jamaica y tercero en la zona del Caribe. La venta de esta sociedad quedó materializada en junio de 2007.

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HISTORIA

HISTORIA

Ese mismo año (2003), AGUNSA formó en México AGUNSA Agencia Naviera S.A.C.V. Además, se incorporaron nuevos representados en el agenciamiento aéreo de pasajeros: United Airlines y Air Canada. Esta última, mantiene rutas regulares entre Chile, Argentina y Canadá.

Mientras tanto, en Chile se realizaban obras de la segunda etapa de Valparaíso Terminal de Pasajeros S.A., dejando 100% operativo el terminal de pasajeros en ese puerto. En Santiago, en la comuna de Lampa, se sumó la construcción de un nuevo centro de distribución de 16.000 mt2, totalizando 50.000 mt2 de superficie cubierta implementada con tecnología de punta.

En el 2004, en un acuerdo con el Ministerio de Obras Públicas, SCL Terminal Aéreo Santiago S.A., logra una extensión de la concesión sujeta a un plazo variable que, en un principio, sería de un máximo de 78 meses adicionales.

Ya en el 2005, AGUNSA, en conjunto con SAAM, forman el consorcio Florida International Terminal (FIT) para la concesión por 10 años de Port Everglades en Estados Unidos, con una inversión de MUSD 4.000.

Tras la unión con Norton Lilly International, la empresa creó también AGUNSA Logistics & Distribution (Los Angeles Inc.), con el objeto de prestar servicios de logística y distribución de cargas en Los Ángeles, Estados Unidos.

En julio de ese año, inició operaciones el Consorcio Tayukay C.A. conformado por AGUNSA a través de la filial AGUNSA Venezuela S.A. y los socios FAPCO S.A., para prestar servicios de estiba y desestiba en Puerto Ordaz, Venezuela.

Ese mismo mes, la empresa formó la sociedad AGUNSA Europa S.A. con el 60% de participación sobre un capital de 300.000 euros, para la prestación de servicios de agenciamiento general y portuario, logística, transporte, estiba y desestiba.

En el año 2006, la sociedad AGUNSA Europa S.A. adquiere participación en las sociedades españolas Reconsa Logística S.L. con un 99,90%, SICSA Rail Transport S.A. con 49,50%, Terminales Marítimas S.A. con 42,50% y un 50,00% de la sociedad Agencia Marítima Trasatlántica Limitada de Portugal. Esta sociedad cambia de nombre en el año 2010 por el de AGUNSA LDA.

Durante el año 2007 se incorporaron como filiales las siguientes compañías: AGUNSA Argentina y AGUNSA Italia, las cuales iniciaron sus operaciones en enero de 2008.

Un hecho significativo ha sido la incursión de AGUNSA en Asia, con la compra a la Compañía Chilena de Navegación Interoceánica S.A. (CCNI) de las siguientes filiales: CCNI Japan Ltd., CCNI Hong Kong Ltd., CCNI Korea Ltd. y la totalidad de las oficinas de representación en China.

En otro ámbito, y continuando con el desarrollo de los centros destinados a logística y distribución de carga, se concretó la ampliación del Centro de Distribución Lampa en 30.000 mt². En la actualidad, este Centro de Distribución cuenta con 80.000 mt², para el desarrollo de sus operaciones.

Durante el año 2008, cabe mencionar la incorporación como filiales las siguientes Compañías en Centroamérica: AGUNSA Costa Rica S.A. con un 65,00% presentes en la capital San José y en los puertos Limón y Caldera, entrando en operación en marzo; AGUNSA Guatemala S.A. con un 65,00% presentes en Ciudad de Guatemala, en los puertos Quetzal y Santo Tomás de Castilla y con sucursales en AGUNSA Honduras S.A. y AGUNSA El Salvador S.A. entrando en operación en abril.

Además, se debe destacar la apuesta por el turismo náutico, con la adquisición de “AGUNSA Tonina”, moderna nave que se incorporó al servicio de transporte marítimo hacia los glaciares Balmaceda y Serrano, en la provincia de Última Esperanza, Puerto Natales; realizando su primer viaje comercial el 2 de diciembre.

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013HISTORIA


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También durante el 2008, se adquirió buque tanque“Gustavo U”, que opera a través de IMUSA Argentina S.A., con el objetivo de prestar servicios al negocio Bunker en Argentina de la misma forma en que opera la MN Río Cisnes.

Durante el año 2009 se incorporaron como filiales las siguientes compañías: AGUNSA Uruguay y AGUNSA Brasil ambas filiales de la Matriz AGUNSA Argentina, las cuales iniciaron sus operaciones durante el primer trimestre de 2010.

Además, se debe destacar que AGUNSA ha concretado asociación con operador local para crear AGUNSA Panamá, empresa que inició sus actividades comerciales a partir de enero del 2010 y que dentro de la gama de

servicios en que participará, destaca los relacionados a los servicios de almacenaje, logística y distribución de carga.

También durante el año 2009, AGUNSA firmó contrato con la línea aérea Emirates, nueva representación y responsables del transporte de pasajeros, y cargas aéreas.

Con fecha 15 de octubre de 2009, la Dirección General de Obras Públicas adjudicó a AGUNSA la Concesión del Aeropuerto Presidente Carlos Ibáñez del Campo de Punta Arenas, por un período máximo de 15 años. La nueva sociedad concesionaria denominada Consorcio Aeroportuario de Magallanes S.A. inició sus operaciones durante el primer trimestre de 2010.

HISTORIA

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HISTORIA

“Hoy, AGUNSA cuenta con la más moderna eimportante flota de lanchas del país”

Durante el año 2010 se formó la sociedad AGUNSA Representaciones S.A. de C.V., subsidiaria de AGUNSA L&D S.A. de C.V. en México.

Este mismo año se creó la sociedad CCNI Perú S.A., subsidiaria de AGUNSA de Chile, la cual inició sus operaciones el primer semestre de 2011.

Con fecha 28 de abril de 2010 el Directorio, tomando conocimiento sobre la importancia de seguirse posicionando en la Región Austral, específicamente Punta Arenas y Puerto Natales para explotar el negocio de Turismo de Pasajeros vía embarcaciones, acuerda la importación de un segundo Catamarán reacondicionado en la cifra de USD 2.300.000 que ha pasado a llamarse “AGUNSA Orca” y cuya matrícula se logró en el mes de agosto, iniciando sus operaciones en el mes de septiembre de 2010.

En noviembre de 2010, la Dirección General de Obras Públicas comunica a favor de AGUNSA la adjudicación de la Concesión del Aeropuerto El Loa de Calama, Segunda Región de Antofagasta, que contempla la construcción de un edificio terminal de pasajeros de 8.000 mt2 con tres puentes de embarque, la ampliación de la plataforma de aeronaves comerciales, ampliación de estacionamientos de vehículos y obras viales, entre otras. La nueva sociedad se denomina Consorcio Aeroportuario de Calama S.A.S.C. y comenzó sus operaciones el 14 de abril de 2011 como concesionario por 15 años para operar, mantener y administrar el Aeropuerto de Calama.

Durante el 2011 se incorporó como asociada de AGUNSA en Italia, una nueva sociedad, Nuovo Borgo Terminal Containers SRL en el puerto de Génova que complementó las operaciones de logística y depósito de contenedores; y en AGUNSA Brasil, un nuevo depósito de contenedores a través de la empresa Atlantis Rio Terminais Containers Ltda.

Con fecha 18 de junio de 2012, la sociedad SCL acuerda con el Ministerio de Obras Públicas un convenio

complementario para ampliar el plazo de concesión del Aeropuerto Internacional Arturo Merino Benitez de Santiago, hasta el 30 de septiembre de 2015, aceptando ejecutar obras hasta por un valor máximo de UF 1.127.764.

En julio de 2012, AGUNSA se adjudica por un plazo máximo de 10 años la concesión del aeródromo de La Serena con el fin de ampliar y operar el aeropuerto y además construir un nuevo edificio logístico para la Dirección General de Aeronáutica Civil, ampliar la cabina de la torre de control, mejorar los accesos, ampliar y redistribuir los estacionamientos, aumentar la plataforma, entre otros. Esta nueva sociedad se denomina Consorcio Aeroportuario de La Serena y comenzó sus operaciones el 9 de enero de 2013.

El 1° de mayo de 2013, AGUNSA comenzó a realizar servicio de Atención de Pasajeros en el Aeropuerto de Santiago, lo que plantea un nuevo desafío como empresa.

Ese mismo año se iniciaron operaciones en Nicaragua, logrando estar presentes en casi todos los países de Centroamérica continental.

A través de los años, la empresa ha invertido importantes recursos financieros en embarcaciones, maquinaria, sistemas computacionales y equipos especializados para permitir una adecuada atención a naves y clientes, así como un eficiente manejo de las cargas en terminales. Hoy, AGUNSA cuenta con la más moderna e importante flota de lanchas del país, grúas móviles para la transferencia de carga general, grúas portacontenedores, cargadores frontales para el manejo de carga a granel, cintas transportadoras, grúas horquilla y utilería diversa.

Así, en su constante mejoramiento y desarrollo de nuevos proyectos, AGUNSA continúa consolidándose en las áreas de transporte marítimo, terrestre y aéreo, tanto en el ámbito nacional como internacional, sumando a la fecha una red de 86 oficinas y puertos en 22 países de América, Europa y Asia.

HISTORIA

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CAPÍTULO 2EL NEGOCIOLos mejores negocios se desarrollan en un entorno de confianza y armonía. Por eso constantemente buscamos fortalecer estos valores con nuestros clientes y colaboradores.

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EL NEGOCIOMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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EL NEGOCIOMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013CADENA DE VALOR

CADENA DE VALOR

- Camiones- Lanchas- Remolcadores- Grúas de Puerto- Grúas Horquilla- Otros Equipos Portuarios

1

23

- Bodegas- Depósitos de Contenedores- Centros de Distribución

- Terminales Aéreos- Terminales Portuarios- Terminales Terrestres- Terminales de Contenedores- Terminales de Pasajeros

- Agenciamiento Aéreo- Agenciamiento Marítimo- Agenciamiento Portuario- Documentación- Administración de Contenedores

- Almacenaje- Distribución- Control de Inventario- Embalajes

- Devanning- Embalajes- Surveys- Control de Contenedores

1

2

3

SERVICIO

MEDIO

ORIGEN

DESTINO

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SERVICIOS, NEGOCIOS YACTIVIDADES

AGUNSA otorga servicios al comercio exterior desarrollando actividades de representación a compañías de transporte aéreo y marítimo, agenciamiento, servicios de logística portuaria, equipos terrestres y a flote, servicios de logística y distribución de cargas/mercaderías y de servicios de administración, operación y mantención de terminales de transferencia, tanto de pasajeros como de cargas.

Dada la constante preocupación de la empresa por innovar y mejorar la calidad de sus servicios en todos los ámbitos donde participa, la organización se encuentra integrada por unidades de negocios complementarias entre sí, que abarcan todos los eslabones de la cadena de valor a las cargas. AGUNSA logra de este modo, focalizar su gestión hacia la adaptación continua a las crecientes necesidades de sus clientes y a la permanente investigación y desarrollo de nuevos negocios en el contexto de su misión.

CONTRATOS

AGUNSA mantiene contratos de servicios vigentes con empresas de diversos sectores de la economía chilena y de terceros países, entre otros:

Contratos de servicios de representación

Contratos de servicios de agenciamiento portuario

Contratos de servicios de estibas y desestibas

Contratos de servicios de logística y distribución

Contratos de servicios de transporte terrestre

Contratos de servicios de almacenaje

Contratos de servicios de operación de terminales marítimos

Contratos de servicios de equipos a flote y terrestres

SERVICIOS, NEGOCIOS Y ACTIVIDADES

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AGENCIAMIENTO YREPRESENTACIÓN

AGENCIAMIENTO Y REPRESENTACIÓN

La labor de AGUNSA con compañías de transporte aéreo, marítimo y terrestre se fundamenta en la comercialización de sus servicios dentro de cada país donde opera, representándolas en todos los ámbitos y salvaguardando sus intereses operacionales, legales y financieros. Además, cubre todos los requerimientos de atención a las naves o aeronaves, su abastecimiento y las necesidades de su tripulación en el área de su consignación, junto con actuar como nexo entre el representado y las autoridades pertinentes.

SERVICIOS

Representación de compañías de transporte internacional

Agenciamiento general

Agenciamiento portuario

Agentes protectores

Agenciamiento aéreo

Bunkers trader

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AGUNSA se orienta en otorgar servicios para la manipulación de todo tipo de cargas y es capaz de investigar, planificar, desarrollar, administrar y comercializar todos los servicios requeridos en el interior de los puertos, solicitados por compañías navieras o por dueños de las cargas del comercio exterior en los rubros minero, forestal, industrial, pesquero y hortofrutícola. Además AGUNSA comercializa y administra un parque de equipos portuarios (grúas móviles de puerto, grúas portacontenedores, grúas horquilla, cargadores frontales, cintas transportadoras, lanchas y remolcadores).

Rapidez, economía, tecnología y seguridad son las características presentes en todas las operaciones de la empresa, las que se ejecutan las 24 horas del día y todos los días del año. El personal de AGUNSA está permanentemente preocupado de las necesidades de sus clientes durante todo el proceso, ventaja que les garantiza un flujo de información oportuna.

SERVICIOS

Estiba y desestiba de cargas Liner (contenedores y carga general)

Estiba y desestiba de cargas FIOS (graneles y cargamentos masivos)

Consolidación-desconsolidación de contenedores

Manipuleo de carga en puerto

Equipos terrestres

Lanchas

Operación de terminales

LOGÍSTICA PORTUARIAY EQUIPOS

LOGÍSTICA PORTUARIA Y EQUIPOS

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LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓNDE CARGAS

AGUNSA se ha posicionado consistentemente en el mercado de Operadores Logísticos como una de las mejores alternativas de la industria para atender las necesidades de empresas que buscan el outsourcing de sus procesos de abastecimiento y logística.

El éxito alcanzado por AGUNSA en el ámbito de Logística y Distribución en tan corto plazo se explica por una combinación de factores, donde destacan por una parte, la voluntad para capitalizar el know-how adquirido en los negocios tradicionales de la compañía, fuertemente ligados al ámbito marítimo-portuario y al transporte terrestre, factores que han permitido desarrollar una cultura de trabajo capaz de actuar en los ambientes más complejos y adversos, y por otra parte, la visión para complementar su proceso de crecimiento con la incorporación y desarrollo de una plataforma tecnológica robusta y flexible, alineada a la demanda de modernidad, la que hoy día soporta gran parte de la operación que AGUNSA realiza para cumplir con los requerimientos de una cartera de clientes heterogénea y exigente en cuanto a niveles de desempeño y estándares de calidad.

SERVICIOS

Logística internacional

Coordinación y tramitación aduanera

Terminal de contenedores

Servicio de desconsolidación y consolidación para cargas internacionales

Gestión global de transporte marítimo, aéreo, ferroviario y rodoviario

Almacenaje en modernas bodegas especializadas que cuentan con altos estándares de seguridad y tecnología

Cross-docking y centros de transferencia regionales

Administración de inventarios

Preparación de pedidos y seguimiento del ciclo de la orden

Distribución nacional a clientes y usuarios finales

Servicios de valor agregado y de configuración de productos

Cargas proyecto

Consultorías para el diseño y desarrollo de programas específicos de procesos logísticos

LOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN DE CARGASMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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Algunos de los principales clientes que mantienen contratos de servicios vigentes con AGUNSA son:

PRINCIPALES CLIENTES

AIR CANADA - AGENCIA EN CHILE

AMERICAN PRESIDENT LINES LTD.

ANDES LOGISTICS DE CHILE S.A.

ANGLO AMERICAN CHILE LTDA.

ANGLO AMERICAN NORTE S.A.

ANGLO AMERICAN SUR S.A.

BG ENERGY HOLDINGS LTD.

BUNKERS INTERNATIONAL CORP

COMPAÑÍA CHILENA DE NAVEGACION INTEROCEÁNICA S.A.

COMPAÑÍA SUDAMERICANA DE VAPORES S.A.

ENAP REFINERÍAS S.A.

HANJIN SHIPPING CO. LTD.

HASBRO CHILE LTDA.

HOLLAND AMERICA LINE INC.

HORIZON SHIPPING LTD.

IAN TAYLOR CHILE S.A.

KAWASAKI KISEN KAISHA

KIMBERLY-CLARK CHILE S.A.

KRISTENSONS-PETROLEUM INC.

LG ELECTRONICS INC. CHILE LTDA.

MANUCHAR CHILE S.A.

MATERIALES Y SOLUCIONES S.A.

NAVIERA ULTRANAV LTDA.

NYK BULK & PROJECTS CARRIERS LTD.

NYK GLOBAL BULK CORPORATION

NYK SUDAMÉRICA (CHILE) LTDA.

NYK TRADING CORPORATION

O.W. BUNKER & TRADING A/S

PACIFIC BASIN SHIPPING (HK) LTD.

PANAMAX INTERNATIONAL LTD.

PENINSULA PETROLEUM LTD.

PHILIPS CHILENA S.A.

SAMSUNG ELECTRONICS CHILE LTDA.

SOUTH CAPE FINANCIAL AND MARITIME CORP

TERMINAL PUERTO ARICA S.A.

TOYOTA TSUSHO PETROLEUM PTE LTD.

TRANSBULK SHIPPING CORPORATION LTD.

ULTRAMAR AGENCIA MARÍTIMA LTDA.

UNILEVER CHILE S.A.

WESTERN BULK CARRIER A/S

PRINCIPALES CLIENTESMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013ESTRUCTURA DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS

ESTRUCTURA DE EMPRESASSUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS

SIMBOLOGÍA:AgenciamientoLogística y distribuciónConcesionesTerminales marítimosInversiones

Transporte marítimo

AGUNSA EuropaEspaña70.00%

PetromarChile99.00%

SCL Chile47.02%

Report Chile99.9659%

MarglobalEcuador60.00%

Imusa Panamá100.00%

AretinaEcuador60.00%

Modal TradeEcuador60.00%

TescoChile99.00%

Modal TradeChile99.00%

CCNIPerú100.00%

AGUNSA L&D S.A. de C.V. México99.00%

Valparaíso Terminal de Pasajeros S.A.Chile99.31%

PortuariaPatache S.A. Chile74.98%

Consorcio Aeroportuario de Magallanes S.A. S.C.Chile89.17%

Consorcio Aeroportuario de La Serena S.A. S.C.Chile99.00%

Consorcio Aeroportuario de Calama S.A. S.C.Chile99.00%

Agencias UniversalesPerú S.A.Perú99.00%

TerminalesMarítimas S.A.España42.50%

AGUNSA LDA Portugal50.50%

Modal TradeEuropa S.L. España100.00%

ReconsaEspaña100.00%

Agencias Marítimasdel Norte S.A.Chile99.99%

Terminales Marítimosde Bilbao S.A.España50.00%

AGUNSACHILE

GRUPO EMPRESAS NAVIERAS S.A.

PortransEcuador60.00%

AGUNSALogistics S.A.S.Colombia3.33%

AgemarpePerú50.00%

Modal TradePerú99.98%

Imupesa Perú99.00%

ImudesaPerú99.96%

TransuniversalPerú99.98%

StarcomPerú80.00%

Modal TradeUSA100.00%

AGUNSA Representaciones MéxicoS.A. de C.V.México60.00%

AGUNSA México S.A. de C.V.México60.00%

AGUNSAArgentina70.00%

Modal Trade S.A. de C.V. México99.00%

AGUNSA Servicos Marítimos Ltda.Brasil 99.00%

Atlantis Terminais de Containers Ltda.Brasil 30.00%

AGUNSA Uruguay S.A.Uruguay 100.00%

CPT Chile50.00%

TransmarchilayChile99.99%

AgentalChile99.90%

SaltekChile85.75%

SagemarEcuador99.99%

RemtocChile50.00%

Inmarsa Panamá99.99%

CPT RemolcadoresChile99.00%

GEN

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013ESTRUCTURA DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS Y ASOCIADAS

AGUNSAGuatemala65.00%

AGUNSACosta Rica65.00%

ImupesaPerú1.00%

AGUNSA Perú1.00%

FITEEUU30.00%

Nuovo BorgoTerminal Containers SRLItalia20.00%

AGUNSA Miami IncEEUU100.00%

AGUNSA L&DLos AngelesEEUU100.00%

Fax CargoEEUU51.00%

CCNICorea100.00%

CCNIHong Kong100.00%

CCNIJapan100.00%

AGUNSA Logistics (HK) LimitedHong Kong100.00%

IMUSA PANAMÁ100.00%

AGUNSA CHILE

CRAESAGuatemala65.00%

AGUNSAEl Salvador100.00%

AGUNSAHonduras100.00%

AGUNSAItalia60.00%

AGUNSAPanamá55.00%

CAMAROS SHIPPING INC.Panamá100.00%

AGUNSALogistics S.A.S.Colombia58.00%

MaritransColombia50.00%

Gran PortuariaColombia89.90%

MarpacíficoArgentina99.00%

ImusaArgentina95.00%

Transgranel S.A.Uruguay50.00%

AGUNSA Nicaragua100.00%

TransdepotColombia50.00%

AGUNSA L&D S.A. de C.V. México1.00%

CCNIVenezuela90.00%

Selinger EstibadoresVenezuela48.74%

Consorcio TayukayVenezuela40.00%

APLVenezuela60.00%

Agencias Unidas Venezuela C.A.Venezuela60.00%

AGUNSAVenezuela100.00%

46


SUBSIDIARIAS

SUBSIDIARIAS

RECURSOS PORTUARIOS Y ESTIBAS LTDA.

MODAL TRADE S.A.

PORTUARIA PATACHE S.A.

INVERSIONES MARÍTIMAS

UNIVERSALES S.A. PETROMAR S.A.

Chile Chile Chile Panamá Chile

Inversióncontable en MUSD

6.345 1.200 303 32.909 86

% que representala inversión enactivo total

1,90% 0,36% 0,09% 9,88% 0,03%

Tipo de Sociedad Sociedad deResponsabilidad

Limitada

SociedadAnónimaCerrada




Domicilio Errazuriz 872Valparaíso

Chile

Av. Andrés Bello 2687 p.15

Las CondesSantiago

Chile

Av. Andrés Bello 2687 p.15

Las CondesSantiago

Chile

Vía Nicanor A. de Obarrio Calle 50

Ciudad de PanamáPanamá

Urriola 87 Piso 2Valparaíso

Chile

Capital pagado MUSD

4.809 547 57 30.000 74

Objeto Social Estiba y desestibasen puertos

Transporte y distribución de

cargas

Estiba y desestibaen puertos

Sociedadde inversiones

Abastecimiento decombustible en bahia

Directorio yAdministradores

Luis Mancilla P.Luis Heyser D.

Juan Esteban Bilbao G.Enrico Martini G.

Rodrigo Jiménez P.

Luis Mancilla P.Enrico Martini G.

Rodrigo Jiménez P.

Juan Esteban Bilbao G.Enrico Martini G.

Alberto Camacho L.

Franco Montalbetti M.Luis Mancilla P.

José Manuel Urenda S.


Enrico Martini G.Rodrigo Jiménez P.

Gerente General Camilo Fernández A. Diego Urenda S. Víctor Oelckers P. Luis Mancilla P. Luis Mancilla P.

Relación operacionalcon la matriz(no exclusiva)

Contratista enservicios al comercio

nacional e internacional

Prestadora de servicios

de transporte

Prestadora deservicios a la carga

Prestadora deservicios marítimos

Transporte marítimode combustibles

Participaciónde AGUNSA

99,9659% 99,0000% 74,9800% 100,0000% 99,0000%

RUT 79.509.640-K 96.515.920-7 96.858.730-7 - 96.687.080-K

47

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013SUBSIDIARIAS

VALPARAÍSO TERMINAL DE

PASAJEROS S.AAGUNSA

EUROPA S.A.

AGENCIAS UNIVERSALES

PERÚ S.A.

INVERSIONES MARÍTIMAS UNIVERSALES

PERÚ S.ACCNI

PERÚ S.A.C

Chile España Perú Perú Perú

5.070 4.904 1.716 18.217 72

1,52% 1,47% 0,52% 5,47% 0,02%


SociedadMercantilAnónima




Urriola 87 Piso 3Valparaíso

Chile

Paseo San Franciscode Sales 8, Madrid,

España

Av. Nestor Gambetta 5502 Ventanilla, Callo,

Perú

Av. Nestor Gambetta 5502 Ventanilla, Callo, Perú

Av. Jorge Chávez N° 631Perú

3.550 414 528 1.011 66

Atención de pasajerosde crucerosde turismo

Representaciones de líneas navieras y

servicios anexos

Agente de naves Servicio de depósito Agente de naves

José Manuel Urenda S.Franco Montalbetti M.

Luis Mancilla P.


Antonio Jabat A.Beltrán Urenda Z.

José Javier Villaseca O.


José Manuel Urenda S. Gastón Coros S.


José Manuel Urenda S. Gastón Coros S.

Luis Mancilla P.Franco Montalbetti M.

José Manuel Urenda S.Maximilian Goller L.

Juan Esteban Bilbao G. José Javier Villasante O. Gastón Coros S. Gastón Coros S. Maximilian Goller L.

Prestadora deservicios atención de

pasajeros



Prestadora deservicios a la carga,transporte y logística


99,3100% 70,0000% 99,0000% 99,0000% 100,0000%

99.504.920-1 - - - -

48


SUBSIDIARIAS

SUBSIDIARIAS

CONSORCIO AEROPORTUARIO

MAGALLANES S.A.S.C.

CONSORCIO AEROPORTUARIO DE

CALAMA S.A.S.C.

CONSORCIO AEROPORTUARIO DELA SERENA S.A.S.C.

AGUNSA ARGENTINA S.A.

AGUNSA L&D S.A. de C.V.

Chile Chile Chile Argentina México

Inversióncontable en MUSD

982 13.072 2.069 224 964

% que representala inversión enactivo total

0,29% 3,92% 0,62% 0,07% 0,29%

Tipo de Sociedad Sociedad AnónimaCerrada

Sociedad AnónimaCerrada




Domicilio Aeropuerto Carlos Ibañez del Campo S/N,

Punta Arenas, Chile

Av. Andrés Bello 2687Piso 15, Las Condes,

Santiago, Chile

Av. Andrés Bello 2687 Piso 15, Las Condes,

Santiago, Chile

Av. del Libertador 2216, Olivos, Buenos Aires

Argentina

Av. Paseo de las Palmas 751 piso 8, of 801, Lomas

Barriaco, México

Capital pagado MUSD

2.993 8.673 1.830 15 4

Objeto Social Construcciónconservación yexplotación del

Aeropuerto Carlos Ibáñez del Campo de

Punta Arenas

Construcciónconservación yexplotación del

Aeropuerto El Loa de Calama

Construcciónconservación yexplotación del

Aeródromo La Floridade La Serena

Agenciamiento de naves,

Forwarding

Sociedad de inversiones

Directorio yAdministradores


Luis Mancilla P.Rodrigo Jiménez P.

Raúl Mera Z.



Raúl Mera Z.

José Manuel Urenda S. Franco Montalbetti M.

Luis Mancilla P. Rodrigo Jiménez P.

Raúl Mera Z.

Jorge DíazLuis Mancilla P.

Juan Esteban Bilbao G.


Luis Mancilla P.

Gerente General Fernando Carrandi D. Fernando Carrandi D. Fernando Carrandi D. Jorge Díaz Sebastián Santa Cruz H.

Relación operacionalcon la matriz(no exclusiva)

No hay relación No hay relación No hay relación Prestadora deservicios a naves

Inmobiliaria y logística

Participaciónde AGUNSA

98,1700% 99,0000% 99,0000% 70,0000% 99,0000%

RUT 76.087.702-6 76.139.803-2 76.256.545-5 - -

49


NOTA:La relación de los Directores, Administradores o Gerentes de las empresas subsidiarias con AGUNSA corresponde a lo siguiente:

José Manuel Urenda S. Franco Montalbetti M. Luis Mancilla P. Enrico Martini G. Juan Esteban Bilbao G. Rodrigo Jiménez P. Fernando Carrandi D.

/ Presidente del Directorio/ Vicepresidente del Directorio/ Gerente General/ Gerente Corporativo de Administración/ Gerente Corporativo Agenciamiento y Logística Portuaria/ Gerente Corporativo Logística y Distribución/ Sub Gerente Corporativo Inversiones y Aeropuertos

SUBSIDIARIAS

AGENCIA MARÍTIMA GLOBAL S.A ARETINA S.A. PORTRANS S.A.

MODAL TRADE ECUADOR S.A.

TERMINALES Y SERVICIOS DE

CONTENEDORES S.A.

Ecuador Ecuador Ecuador Ecuador Chile

10.201 1.507 897 342 5.540

3,06% 0,45% 0,27% 0,10% 1,66%






Tulcán 809 y HurtadoEdificio

San Luis - Piso 2Guayaquil, Ecuador

Avda. Don Bosco y Andrés Alava Zona Portuaria

Guayaquil,Ecuador

Avda. 25 de Julio, Km 3,5 ySan Miguel de Los Bancos

Quito, Ecuador

Tulcán 809 y HurtadoEdificio San Luis - Planta

Baja - Local 1Guayaquil, Ecuador

Bélgica S/NPlacilla de Peñuelas

Valparaíso, Chile

1.467 1.231 2 1 2.471

Agente de naves Estiba y desestiba en puertos

Agente de naves Agente de naves Explotación de terminales de contenedores y

servicios


Luis Mancilla P.Jaime Ramírez H.

Marcelo Ramírez B.



Marcelo Ramírez B.



Marcelo Ramírez B.



Marcelo Ramírez B.


Marcelo Ramos de A.

Marcelo Ramírez B. Marcelo Ramírez B. Marcelo Ramírez B. Marcelo Ramírez B. Camilo Fernández A.






60,0000% 60,0000% 60,0000% 60,0000% 99,0000%

- - - - 79.897.170-0

50


TECNOLOGÍA DEINFORMACIÓN

El área de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de AGUNSA atiende alrededor de 1.200 usuarios de TI en las diferentes empresas del grupo (AGUNSA, REPORT, MODALTRADE, VTP, TTP, GEN, CACSA, CASSA, CAMSA, entre otras). Tiene a su cargo el desarrollo y administración de 25 sistemas de negocio, 20 sistemas de informática base y una cobertura geográfica de atención en expansión gradual: Chile (de Arica a Punta Arenas), Asia (11 oficinas), México y EEUU.

MEJORAS EN OPERACIÓN DE TI Y PLATAFORMA TECNOLÓGICA

Migración de plataforma de impresoras. Se consolida en una única marca y proveedor la provisión del servicio de impresión a nivel nacional, migrando 120 equipos (actividad todavía en ejecución durante los primeros meses de 2014). Esta mejora representa una reducción de costos de 30%.

Migración de plataforma de correos. Rentabilizada al máximo la plataforma 2003 adquirida en su minuto y el servicio de correo migra a la Nube con Microsoft Office 365, realizándose este cambio a un total de 1.200 usuarios de las empresas del grupo (aún en curso durante el primer trimestre de 2014).

Mejoras a los planes de contingencia de sistemas críticos de negocio. Partiendo por el Sistema de Información de Logística (SIL), se han generado plataformas paralelas a los ambientes virtuales para eventuales problemas y se han establecido los debidos protocolos de atención para casos de desastre mayor. Se comienza a replicar para todos los sistemas de misión crítica.

Implementación de sistema de videoconferencias. Con el objetivo inicial de permitir capacitaciones remotas (mejorando la coordinación de estas sesiones y disminuyendo la presencia física desde Arica a Punta Arenas), se implementa solución de video conferencias en un mix de dispositivos especializados para ello (cámaras, TVs) junto con software de computador para sucursales de menor volumen.

Renovación de hosting SAP con NOVIS. Se renueva por 3 años el hosting de SAP en NOVIS. Debido al aumento de 21% de usuarios y de un 60% en el uso en disco, respecto al contrato anterior, el costo se incrementó en un 12,5%.

TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

Verificación permanente de seguridad en TI. Con el fin de mantener un proceso de revisión permanente de los temas de seguridad en TI y considerando que constantemente aparecen nuevas amenazas, se establece un servicio periódico para la verificación de los estándares de seguridad en manos de una empresa especialista en el tema.

Implementación de sistema de control de activos de TI. Tanto para el control de asignaciones así como el de costos y la debida cuadratura entre lo adquirido y lo que se tiene en uso (licenciamientos por ejemplo), se implementa un sistema que permite tener automatizada esta función.

Cambio de proveedor para provisión de equipos de usuarios. Se materializa acuerdo tomado con Dell para actualizar equipamiento de usuarios. Durante el 2013 se cambió el 65 % del parque total de equipos, representando este nuevo acuerdo una reducción de un 13% del costo de ellos. Además el equipamiento de escritorio ha sido actualizado con equipos ergonométricos que eliminan la torre.

Mejora de plataforma de dispositivos PTTs (Push To Talk). Se migran 150 dispositivos, con los que se coordinan operaciones de distribución de la sucursal Lampa, al proveedor Nextel, quien presta para esta función un mejor servicio.

Implementación de nuevas oficinas. Replicando estándares establecidos por TI de AGUNSA, se implementa la base tecnológica para 2 nuevas oficinas: Antofagasta y Aeropuerto de Calama.

Soporte y control corporativo de plataforma de comunicaciones en AGUNSA Asia, México y USA. Con ello se pudo controlar el uso de Internet desde dichas localidades, teniendo un soporte único desde Chile en modalidad de atención 24x7.

Habilitación de plataforma tecnológica para Business One (ERP) en México. Se implementa un servidor local en Ciudad de México para soportar la plataforma ERP SAP Business One, que entrega servicio a distintos puertos de AGUNSA México.

51


APLICACIONES DE NEGOCIO

Sistema de pregarantizaciones de contenedores vía web. Lo que se hacía sólo en mesones de atención a clientes ahora se realiza vía web. Esto agiliza el proceso en mesón, dado que parte importante de estas tareas se realiza previamente a la visita. Implementado en Valparaíso, se extenderá su uso a otras sucursales.

Mejoras a sistema de información logística. Los proyectos principales definidos por la gerencia de negocio que ya se encuentran en uso son: control y gestión de devoluciones (mejora en la ejecución del servicio, captura de indicadores de servicio para mejoras operativas), Pickeo por Pocket PC (mejorando los tiempos operativos de picking, disponiendo en línea el avance de este proceso), integraciones con clientes (Hasbro, Emasa, Woox), habilitación de este sistema en operaciones de Antofagasta y San Vicente.

Sistema de Biblioteca digital. Se implementó sistema que permite reducir el almacenamiento de documentos en papel pasando a estar disponibles en formato digital (mejorando el acceso a ellos). Sistema ya habilitado para área de Servicio a las Empresas (relacionado con temas de RRHH) y se implementará en variadas áreas de AGUNSA (contabilidad, distribución de L&D, etc).

Habilitación en Sistema Documental (SAP) de CCNI como empresa administradora de contenedores. Sistema ya desarrollado, esperando el inicio de actividades de CCNI como tal.

Liquidaciones de sueldo electrónicas para REPORT. Se replica solución realizada para AGUNSA el año anterior para la plana administrativa de REPORT, eliminando la entrega de liquidaciones vía papel a este grupo de personas.

Implementación de transporte de contenedores de importación en SAP. Integración de sistema FIDS con webs de Aeropuertos. EAS en sus distintos eventos operativos.

TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN

Integración de Sistema FIDS con webs de Aeropuertos.Se integra el sistema de control de equipajes de aeropuertos (Calama, La Serena y Punta Arenas) con sus respectivos sitios web, quedando la información de vuelos en una fuente única (antes se creaba la misma información en cada uno de estos sistemas).

Mejoras permanentes a diversos sistemas. Trabajando en conjunto con líderes funcionales de cada gerencia funcional o de negocio, se realiza mejoras permanentes a diversos sistemas: Sistema de Atención de Naves (ASAS), Sistema Documental (en SAP), ERP (en SAP), Sistema de Información Logística (SIL), Sistema de Equipajes y Checklist de Aeropuertos (FIDS), entre otros.

52


INNOVACIÓN Y DESARROLLO

AGUNSA en su objetivo de generar y agregar valor para sus clientes y accionistas ha puesto un especial compromiso en la innovación y el desarrollo como herramientas para lograr el crecimiento sostenido de su actividad.

La innovación en los modelos de negocio ha permitido a la compañía ampliar su gama de servicios mejorando su participación de mercado. En ese mismo sentido, el desarrollo y estudio de nuevos proyectos le ha permitido introducirse en nuevos mercados y segmentos, experimentando con éxito la adaptabilidad de la gestión del personal de la compañía.

Prueba de ello es la permanente participación de la compañía en los procesos de licitaciones para desarrollar, implementar y operar terminales de cargas y de pasajeros, terrestres, aéreos y marítimos en Chile y Latinoamérica.

Para este proceso de innovación y desarrollo, los generadores de valor son la gestión de la información y el conocimiento, nacida de la experiencia y creatividad de los equipos multidisciplinarios formados para cada desafío, los cuales congregan aspectos operativos, financieros, tecnológicos y regulatorios inherentes a los negocios de AGUNSA.

INNOVACIÓN Y DESARROLLO

53

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013INNOVACIÓN Y DESARROLLO


53

54


CAPÍTULO 3ANTECEDENTES YBALANCESUn buen ambiente de trabajo es lo principal para alcanzar grandes metas.

54

ANTECEDENTES Y BALANCESMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

55

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013ANTECEDENTES Y BALLANCES


55

56


Agencias Universales S.A.

AGUNSA

96.566.940-K

Sociedad Anónima Abierta

Nº 360

Av. Andrés Bello 2687, piso 15, Las Condes, Santiago de Chile

Urriola Nº 87, piso 2, Valparaíso, Chile

(56-2) 2460 2700 / (56-32) 255 6200

(56-2) 2203 9009 / (56-32) 225 4261

2511, Correo 2, Santiago, Chile / 212 - V, Valparaíso, Chile

www.agunsa.com / www.agunsa.cl

Razón social

Nombre de fantasía

R.U.T.

Tipo de sociedad

Inscripción en registros de valores

Dirección

Dirección legal

Teléfono

Fax

Casilla

Sitio Web

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD

IDENTIFICACIÓN DELA SOCIEDAD

57


OBJETO SOCIAL

Tal como se establece en el artículo 4º de los Estatutos, el objeto social es:

Actuar como agente y/o consignatario de empresas dedicadas al transporte marítimo, aéreo o terrestre, de carga y/o pasajeros; de empresas dedicadas al turismo; de firmas de corredores de compra, venta y fletamento de naves, aeronaves y unidades terrestres; de astilleros y de sociedades de clasificación de buques; de empresas de salvataje y salvamento; de negocios navieros, aéreos o turísticos; de productos y elementos que se emplean en el transporte. La sociedad, dentro de su giro actúa en el transporte marítimo, aéreo o terrestre, como asimismo, en el embarque, carga y descarga, estiba y desestiba de naves y/o aeronaves, camiones y/u otros medios de transporte, en el negocio de lanchaje y muellaje, de almacenamiento de mercaderías, de almacenes francos y de contenedores; en el fletamento, operación y administración de remolcadores y otras embarcaciones, y en otros negocios vinculados al transporte.

La importación y exportación de toda clase de bienes muebles y servicios.

La inversión, compra y venta de pagarés, bonos, acciones de sociedades anónimas y de cualquier otro valor mobiliario.

La formación y/o participación en sociedades que tengan por objeto exclusivamente o entre otros, a lo menos uno cualquiera de los objetos indicados anteriormente.

A.

B.

C.

D.

OBJETO SOCIAL

58


EQUIPOS EN CHILE

Grúa de puerto móvil, marca Gottwald con una capacidad de levante de 100 toneladas.

Grúas de puerto móviles, marca Demag MC 900 Q, con una capacidad de levante de 50 toneladas.

Grúas portacontenedores tipo Top Lifter para contenedores llenos, con una capacidad de levante de 40 toneladas, con sus respectivos spreaders de ajuste hidráulico, para contenedores de 20’ y 40’.

Grúas portacontenedores tipo Reach Stacker con una capacidad de levante de 45 toneladas, con spreaders de ajuste hidráulico y giratorio para contenedores de 20’, 35’, 40’ y 45’.

Grúas portacontenedores vacíos con spreaders de ajuste hidráulico para contenedores de 20’ y 40’, con una capacidad de levante de 7 toneladas.

Camiones tipo Side Lifter, para el traslado y carguío de contenedores.

Embarcaciones, equipos a flote, la mayoría de construcción metálica, todas con equipamiento electrónico para la navegación, con capacidad para la atención y abastecimiento de las naves.

Camionetas que sirven de apoyo a las distintas tareas portuarias, atención de naves y actividades de mantención de equipos.

Tractocamiones portuarios, para el porteo de carga general y contenedores al interior de recintos portuarios.

Camiones, para traslado de carga general.

Grúas horquilla con capacidad desde 2 a 14 toneladas, las cuales están dotadas de diversos equipos complementarios para trabajos especializados.

Grúas horquilla eléctricas, para porteo de cargas en centros de distribución.

Bulldozer para faenas de trimado de carga (graneles) en las bodegas de las naves.

Ramplas y Chassis para Camiones y Terminal tractor.

2

0

2

11

16

3

20

45

14

8

26

2

1

87

3

1

2

11

12

3

23

36

14

7

26

2

1

87

2012 2013 EQUIPAMIENTO

EQUIPOS EN CHILE

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013EQUIPOS EN CHILE


59

60

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013PROPIEDADES

PROPIEDADES

CIUDAD UBICACIÓN DESCRIPCIÓN INSCRIPCIÓN

Arica 21 de Mayo N° 391, oficina N° 154, Edificio Empresarial.

Superficie de 161,17 mt², destinada a oficina de la agencia.

Inscrito a fojas 1.076 N° 660 del año 1998.

Iquique Esmeralda N° 340, oficina N° 1101, piso 10, Edificio Esmeralda.


Repertorio N° 11206, fojas 2472,N° 4166 del año 2010.

Antofagasta Condell N° 1949. Superficie de 250 mt², destinada a oficina de la agencia.

Inscrita a fojas 604 N° 871 del año 1977.

Av. Balmaceda N° 2.472, oficinas N° 171, 172 y 173, piso 17, Edificio Costanera Centro.


Inscrita a fojas 1.463 N° 1.592, fojas 1.464 N° 1.593 y fojas 1.465 N° 1.594 en el Conservador de Bienes Raíces respectivo, del año 2013.

Quintero Pasaje Ida Schubert N° 944. Superficie de 240 mt², destinada a oficina de la agencia.

Inscrito a fojas 3.333 vta. N° 1.504 del año 1975.

Valparaíso Urriola N° 87. Superficie de 1.400 mt², destinada a oficinas de gerencia de administración. Actualmente, se encuentra bajo operación de leasing.

Inscrita a fojas 2.454 N° 4.031 del año 1991.

Urriola N° 81. Superficie de 1.478 mt², destinada a oficinas de agencia portuaria. Actualmente, se encuentra bajo operación de leasing.


Placilla de Peñuelas. Parcelas 321, 323 y 325 del Fundo “Las Mercedes”.

Inscrito a fojas 3.075 vta. N° 2.750, fojas 2.988 N° 2.588 y fojas 2.988 vta. N° 2.588, todas del año 1995.

Santiago Av. Andrés Bello N° 2687, piso 15, Edificio del Pacífico, Las Condes.

Superficie de 998 mt², destinada a oficinas de gerencia general, gerencia de finanzas e inversión, gerencia de desarrollo de negocios y gerencias de división.

Inscrito a fojas 38.683 N° 27.583 en el Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 1995.

Av. Andrés Bello N° 2687, piso 18, Edificio del Pacífico, Las Condes.

Superficie de 1.000,28 mt², destinada a oficinas de representaciones marítimas.

Inscrito a fojas 76.409 N° 74.906 en el Conservador de Bienes Raíces respectivo del año 2005.

Camino La Montaña N° 1550 Comuna de Lampa.

Terreno de 23,5 hectáreas con 80.000 mt² de bodegas destinadas al almacenaje y operación del centro de distribución de carga. Actualmente se encuentra bajo operación de leasing.

Inscrito a fojas 49.871 N° 39.108 del año 2003.

Camino La Montaña s/n Comuna de Lampa.

Superficie de 10.365 mt², destinada a complementar operación de distribución de cargas.

Inscrito a fojas 61.354 N° 55.323 en el Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, del año 2004.

61

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013PROPIEDADES

CIUDAD UBICACIÓN DESCRIPCIÓN INSCRIPCIÓN

San Antonio Av. Angamos N° 1546. Superficie de 3.280 mt², destinada a oficinas de la agencia y bodegas.

Inscrito a fojas 336 vta. N° 369 del año 1982.

Parcelas N°1, 2, 6 y 7 de Las Encinas de Cartagena.

Superficie de 22.810 mt². Inscrito a fojas 375 vta N° 349 en el Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces de San Antonio, del año 1996.

Parcelas Fundo Miramar. Terreno de 5,6 hectáreas. Está implementado para su funcionamiento como terminal de contenedores.

Inscrito a fojas 3.092 N° 3.761 y fojas 3.860 N° 3.719 en el Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces respectivo, del año 1996.

Parcelas Fundo Miramar. Terreno de 181.175 mt2. destinado a la futura construcción de un Centro de Logística Distribución.

Inscrito a fojas 6.508 N° 5.117 en el Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces respectivo, del año 2013.

Talcahuano Colón N° 712 al 720. Superficie de 1.000 mt². Inscrito a fojas 1.208 vta. N° 1.387 del año 1992.

Av. Latorre N° 839. Superficie de 12.000 mt², destinada a oficina de la agencia y bodegas.

Se encuentra bajo operación leasing.

Puerto Montt Camino Tepual km 1,3 ruta 226.

Superficie de 3 hectáreas, dividida en 6 parcelas individualizadas como 1B, 2B, 3B, 4B, 2E, 4E.

Inscritas en el Registro de Propiedades a fojas 2 N° 2,3 N° 3,4 N° 4,5 N° 5,5 vta. N° 6 y 6 vta. N° 7, todas del año 1997.

Punta Arenas

Av. Independencia N° 772. Superficie de 246 mt² y construcción donde funciona la agencia.


62


SEGUROS

SEGUROS

La sociedad mantiene seguros vigentes que cubren ampliamente los riesgos a que pueden estar afectos los activos y el personal de la compañía.

BIENES Y MATERIAS ASEGURADAS RIESGOS CUBIERTOS

Bienes raíces y contenidos Incendio / Terremoto / Robo / Inundación

Equipos móviles Daños propios / Responsabilidad civil

Lanchas Casco y maquinaria / Responsabilidad civil / Asiento pasajeros / Polución

Vehículos Daños propios / Responsabilidad civil / Robo

Accidentes personales (Ejecutivos superiores y Personal operativo)

Muerte o incapacidad total y parcial permanente

Complementario de Salud (todo el personal) Seguro colectivo para gastos de salud

Instalaciones y equipos electrónicos Accidentes eléctricos / Riesgo naturaleza

Remesa valores Robo / Asalto / Pérdida dinero

Responsabilidad civil Daños a la carga en puerto, traslados y almacenaje, a la nave, a las personas, equipos e instalaciones de terceros

Responsabilidad civil Empresa Responsabilidad civil del empleador, seguro de accidentes laborales de los empleados

Agentes de naves Diligencias en prestación de servicios agentes / Errores y omisiones

Almacenajes de carga Incendio / Riesgo naturaleza

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MARCAS Y PATENTES /ACTIVIDADES FINANCIERAS

ACTIVIDADES FINANCIERAS

AGUNSA desarrolla sus actividades financieras a través de distintos bancos a nivel mundial. Dentro de los principales se encuentran Citibank NY, Corpbanca, Santander, BBVA, Scotiabank, Banco Itau, Banco Bolivariano de Ecuador, Banco Popular Español.

MARCAS Y PATENTES

La Sociedad mantiene inscritas en el Registro de Marcas su nombre de fantasía y su razón social.

MARCAS PATENTES / ACTIVIDADES FINANCIERAS

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MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS

La sociedad se constituyó como resultado de la división de la Compañía Chilena Navegación Interoceánica S.A. acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas y cuya acta se redujo a escritura pública el 17 de noviembre de 1989, ante el notario de Valparaíso don Alfonso Díaz Sangüeza. El extracto de la escritura fue publicado en el Diario Oficial Nº 33.530 del 24 de noviembre de 1989 y se inscribió a fojas 849 Nº 853 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Valparaíso, con fecha 22 de noviembre de 1989.

El 27 de septiembre de 1994 se efectuó la Primera Junta Extraordinaria de Accionistas, que acordó la fusión de la sociedad con la antigua Agencias Universales S.A., aumentar el capital social a un total de $ 5.040.312 (históricos), modificar la razón social por la de Agencias Universales S.A., ampliar el objeto social y aumentar el número de directores de 5 a 7 miembros. El acta de la referida junta se redujo a escritura pública el 27 de septiembre de 1994 ante el notario de Valparaíso don Carlos Swett Muñoz, suplente del titular don Alfonso Díaz Sangüeza. El extracto de la escritura fue publicado en el Diario Oficial Nº 34.981 del 3 de octubre de 1994 y se inscribió a fojas 780 vta.Nº 677 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Valparaíso, con fecha 4 de octubre de 1994.

El 28 de octubre de 1994 se celebró la Segunda Junta Extraordinaria de Accionistas, en la cual se acordó

65

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS

la división de la empresa en dos sociedades: una continuadora de la actual y una nueva con el nombre de Portuaria Cabo Froward S.A. El acta de la referida junta, fue reducida a escritura pública el 28 de noviembre de 1994 ante el notario de Valparaíso don Carlos Swett Muñoz, suplente del titular don Alfonso Díaz Sangüeza. El extracto de la escritura fue publicado en el Diario Oficial Nº 35.031 del 2 de diciembre de 1994 y se inscribió a fojas 950 Nº 828 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Valparaíso, el 2 de diciembre de 1994.

El 11 de octubre de 1995 se efectuó la Tercera Junta Extraordinaria de Accionistas, en ésta se acordó aumentar el capital social a la suma de $ 9.958.755.403 (históricos), dividido en 635.154.325 acciones de una sola serie y sin valor nominal, del cual quedaron suscritos y pagados a esa fecha $ 7.708.755.403 (históricos), divididos en 491.653.045 acciones. El saldo de $ 2.250.000.000 (históricos), dividido en 143.443.646 acciones, fue colocado durante los años 1997 y 1998. El acta de esta junta fue reducida a escritura pública el 30 de octubre de 1995, ante el notario de Valparaíso don Alfonso Díaz Sangüeza. El extracto de la escritura fue publicado en el Diario Oficial Nº 35.324 del 23 de noviembre de 1995 y se inscribió a fojas 863 vta. Nº 766 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Valparaíso.

El 29 de noviembre de 1995, el gerente de la sociedad hizo una declaración y constancia en la cual da cuenta

de que, de acuerdo a la legislación vigente y habiéndose cumplido un año desde que la sociedad tiene en su poder acciones de su propia emisión, el capital queda reducido a $ 9.957.845.473 (históricos), dividido en 635.096.691 acciones.

Por último, en la Cuarta Junta Extraordinaria de Accionistas, celebrada en Valparaíso con fecha 26 de junio de 1998, reducida a escritura pública el día 19 de julio de 1998, ante el notario de Valparaíso don Sergio Yaber Simón, se acordó aumentar el capital a la suma de $ 16.659.615.185 (históricos), dividido en 855.096.691 acciones, de una sola serie y sin valor nominal. Este aumento quedó suscrito y pagado, mediante la emisión de 220.000.000 nuevas acciones de pago, en dinero efectivo. Un extracto de esta junta fue inscrito a fojas 493 Nº 427 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Valparaíso, correspondiente al año 1998, y se publicó en el Diario Oficial Nº 36.117, el 18 de julio de 1998.

66


PROPIEDAD Y CONTROL

PRINCIPALES ACCIONISTAS

Los principales accionistas al 31 de diciembre de 2013, son los siguientes:

NOMBRENº DE ACCIONES

PAGADASPORCENTAJE

DE PROPIEDAD

Grupo Empresas Navieras S.A. 597.102.429 69,83%

Moneda S.A. AFI P/Pionero Fdo. de Inversión 112.431.000 13,15%

Fondo Inversión Larraín Vial Beagle 25.432.009 2,97%

AFP Provida S.A. para Fdo. Pensión C 23.324.819 2,73%

BTG Pactual Small Cap Chile Fondo de Inversión 13.495.184 1,58%

AFP Provida S.A. Fondo Tipo B 12.327.508 1,44%

Compass Small Cap Chile Fondo de Inversión 11.229.571 1,31%

AFP Provida S.A. Fondo Tipo A 10.813.570 1,26%

Chile Fondo de Inversión Small Cap 10.541.796 1,23%

AFP Provida S.A. Fondo Tipo D 7.400.000 0,87%

Moneda SA AFI para Moneda Chile Fund Ltda 4.600.000 0,54%

BCI Corredor de Bolsa S.A. 3.359.383 0,39%

Otros 399 accionistas 23.039.422 2,70%

TOTAL 411 ACCIONISTAS 855.096.691 100,00%

PROPIEDAD Y CONTROL

67

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013PROPIEDAD Y CONTROL

CAMBIOS DE MAYOR IMPORTANCIA EN LA PROPIEDAD

Durante el año 2013, los cambios de mayor importancia en la propiedad fueron:

CONTROLADORES

El controlador de la sociedad es Grupo Empresas Navieras S.A., compañía que a su vez no tiene controlador y posee el 69,83% de la propiedad.

Los accionistas principales del controlador son:

ACCIONISTASNº DE ACCIONES

AL 31.12.2013Nº DE ACCIONES

AL 31.12.2012

VARIACIÓN 2013 / 2012

Nº DE ACCIONES

Moneda S.A. AFI P/Pionero Fdo. de Inversión 112.431.000 105.493.000 6.938.000

Fondo Inversion Larraín Vial Beagle 25.432.009 24.432.009 1.000.000

BTG Pactual Small Cap Chile Fondo de Inversión 13.495.184 8.412.188 5.082.996

Chile Fondo de Inversión Small Cap 10.541.796 18.088.086 (7.546.290)

Moneda S.A. AFI para Moneda Chile Fund Ltda. 4.600.000 5.897.143 (1.297.143)

BCI Corredor de Bolsa S.A. 3.359.383 216.800 3.142.583

Siglo XXI Fondo de Inversión - 4.157.900 (4.157.900)

NOMBRE RUT Nº DE ACCIONES PORCENTAJE

Inversiones Tongoy S.A. 95.064.000-6 1.446.813.294 20,94%

Sociedad de Inversiones Paine S.A. 95.574.000-9 1.446.813.293 20,94%

Axxion S.A. 90.818.000-3 1.017.449.607 14,72%

68


Conforme lo indica la sección II de la Norma de Carácter General N° 30 y lo solicitado por el oficio N° 15.673 de fecha 22/11/2007 de la Superintendencia de Valores y Seguros, y considerando que la matriz no tiene controlador y la información que los accionistas han puesto a disposición de Grupo Empresas Navieras S.A., se indican las personas naturales últimas que están detrás de las sociedades que se detallan, señalando en cada caso su Rut y porcentaje de participación en ellas, tanto directo como indirecto:

Inversiones Tongoy S.A.:Beltrán Urenda Zegers, Rut. 1.331.931-6, 41,85%; Beltrán Urenda Salamanca, Rut. 4.844.447-4, 11,45%; José Manuel Urenda Salamanca, Rut. 5.979.423-K, 11,45%; Gabriel Urenda Salamanca, Rut. 8.534.856-6, 2,90%; María Elena Urenda Salamanca, Rut. 5.795.439-6, 2,90%; María Beatriz Urenda Salamanca, Rut. 6.100.874-8, 2,90%; Macarena Urenda Salamanca, Rut. 6.756.884-2, 2,90%; María Carolina Urenda Salamanca, Rut. 8.537.902-K, 2,90%; Diego Urenda Salamanca, Rut. 8.534.822-1, 2,90%; José Manuel Zapico Ferre, Rut. 3.085.479-9, 0,62%, Soledad Zapico Mackay, Rut. 8.836.413-9, 0,61%; Rocío Zapico Mackay, Rut. 8.856.241-0, 0,61%; José Manuel Zapico Mackay, Rut. 8.901.155-8, 0,61%; Hernán Soffia Prieto, Rut. 2.096.528-2, 15,24%; Alejandro Fuenzalida Argomedo, Rut. 6.441.724-K, 0,08%; Patricio Baeza Aspee, Rut. 8.289.102-1, 0,08%.

Inversiones Tongoy S.A., posee el 50% del capital de la sociedad Euroinversiones S.A. Servicios e Inversiones Maritimas Ltda., accionista de Inversiones Tongoy S.A., posee participación en Sociedad Nacional de Valores S.A. y a través de ésta en Sociedad de Inversiones Paine S.A.

Sociedad de Inversiones Paine S.A.: Francisco Gardeweg Ossa, Rut. 6.531.312-K, 18,83%; Francisco Gardeweg Jury, Rut. 15.366.347-5, 0,06%; María Ignacia Gardeweg Ossa, Rut. 8.195.890-4, 3,40%; Max Gardeweg Ossa, Rut. 8.147.954-2, 3,40%; Sergio Pinto Romaní, Rut. 3.821.577-9, 3,65%; Sergio Pinto Fernández, Rut. 8.018.789-0, 0,80%; Olguignha Pinto Fernández, Rut. 9.029.234-K, 0,80%; María Inés Pinto Fernández, Rut. 8.240.994-7, 0,80%; Jaime Pinto Fernández, Rut. 9.657.524-6, 0,80%; Eugenio Valenzuela Carvallo, Rut. 5.775.663-2, 2,19%; Ljuwica Jadresic Vargas, Rut. 2.289.101-4, 0,02%; Jaime Barahona Vargas, Rut. 4.208.242-2; 4,25%; Jaime Barahona Urzua, Rut. 8.869.115-6, 0,22%; Antonio Jabat Alonso, Rut. 2.095.649-6, 6,44%; María José Jabat Prieto, Rut. 8.868.497-4, 0,20%; María Sol Landa Alonso, Rut. 9.703.166-5, 0,20%; Franco Montalbetti Moltedo, Rut. 5.612.820-4, 12,15%; Daniel Montalbetti Wallace, Rut. 16.958.873-2, 0,30%; Paula Montalbetti Wallace, Rut. 16.209.352-5, 0,30%; Tomas Montalbetti Wallace, Rut. 12.033.010-1, 0,90%; Daphne Wallace Moreno, Rut. 6.231.205-K, 1,35%, José Manuel Urenda Salamanca, Rut. 5.979.423-K, 12,92%; Luis Mancilla Pérez, Rut. 6.562.962-3, 4,53%; Daniela Mancilla Valderrama, Rut. 15.830.027-3, 0,57%; Paulina Mancilla Valderrama, Rut. 16.301.069-0, 0,57%; Felipe Irarrázaval Ovalle, Rut. 7.015.317-3, 17,36%; Marcelo Ramos de Aguirre, Rut. 8.985.372-9, 0,32%; José Luis Chanes Carvajal, Rut. 7.015.602-4, 2,67%.

Sociedad de Inversiones Paine S.A., posee el 50% del capital de la sociedad Euroinversiones S.A.

Sociedad Nacional de Valores S.A., Inmobiliaria Dos Robles S.A. y Finvest S.A., accionistas de Sociedad de Inversiones Paine S.A., son accionistas directos en Grupo Empresas Navieras S.A.

Inversiones Santa Paula Ltda., accionista de Sociedad de Inversiones Paine S.A. tiene participación en Sociedad Nacional de Valores S.A.

PROPIEDAD Y CONTROL

A.

B.

PROPIEDAD Y CONTROL

69


Axxion S.A.:Su controlador es Inversiones Betlan Ltda. , Rut. 76.091.979-9, dueña directa de 40.889.561.248 acciones de la sociedad, representativas de un 99,86% del total. Los socios personas naturales de Inversiones Betlan Ltda. tanto directa e indirectamente son: Carlos Heller Solari, Rut. 8.717.000-4, 30,21%; Liliana Solari Falabella, Rut. 4.284.210-9, 25,97%; Andrea Heller Solari, Rut. 8.717.078-0, 29,96%; Paola Barrera Heller, Rut. 15.960.799-2, 3,51%; Pedro Heller Ancarola, Rut. 17.082.751-1, 3,42%; Alberto Heller, Rut. 18.637.628-5, 3,42%; Felipe Rossi, Rut. 18.637.490-8, 3,51%. Al 31 de diciembre de 2013, no existen accionistas que sean titulares de 10% o más de las acciones suscritas con derecho a voto, salvo el controlador de la sociedad, individualizado precedentemente.

La sociedad matriz no tiene conocimiento de otras personas naturales o jurídicas que indirectamente posean más del 10% de participación en la propiedad.

PROPIEDAD Y CONTROLMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

C.

69

70


DIRECTORIO

70

TRANSACCIONES DE ACCIONESMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

71


FUENTES Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores, Santiago Bolsa Electrónica de Chile, Bolsa de Valores, Santiago Bolsa de Corredores, Bolsa de Valores, Valparaíso

Durante los ejercicios 2013 y 2012, de acuerdo con el Registro de Accionistas, no se efectuaron transacciones de acciones de la sociedad por parte de personas relacionadas.

A continuación se presenta estadística trimestral de información bursátil para los últimos tres años.

TRANSACCIONES DE ACCIONES


AÑO TRIMESTRE

PRECIO PROMEDIOPOR ACCIÓN

$TOTAL ACCIONES

TRANSADAS

MONTO TOTAL TRANSADO

$

2011 I 139,97 1.516.503 212.262.855

2011 II 139,78 1.834.145 256.375.133

2011 III 129,42 10.630.093 1.375.708.387

2011 IV 128,80 6.343.368 817.052.396

2012 I 142,55 2.865.000 408.415.000

2012 II 145,00 4.135 599.575

2012 III 141,65 551.686 78.144.915

2012 IV 144,11 1.690.595 243.636.433

2013 I 139,80 1.466.709 205.050.192

2013 II 141,41 13.225.823 1.870.252.372

2013 III 154,05 5.098.894 785.460.669

2013 IV 165,01 1.031.067 170.134.365

72



Comportamiento del precio de la acción, con respecto al indicador bursátil IGPA:

FUENTE: Bolsa de Comercio de Santiago, Bolsa de Valores, Santiago

Comportamiento del precio de AGUNSA con respecto al índice bursátil IGPA


AÑO TRIMESTRE IGPAVARIACIÓN

%

PRECIO CIERRE AGUNSA

$VARIACIÓN

%

I 22.206,86 10,32% 145,00 11,54%

2012 II 21.079,75 (5,08%) 145,00 0,00%

III 20.551,46 (2,51%) 140,00 (3,45%)

IV 21.070,28 2,52% 145,00 3,57%

I 21.698,32 2,98% 140,00 (3,45%)

2013 II 19.861,10 (8,47%) 145,00 3,57%

III 18.833,77 (5,17%) 165,00 13,79%

IV 18.227,05 (3,22%) 165,01 0,01%

15,00%

10,00%

5,00%

0,00%

-5,00%

-10,00%

IGPAAGUNSA2012 2013

I II III IV I II III IV

VARI

ACIÓ

N

73


UTILIDAD DISTRIBUIBLETRANSACCIONES DE ACCIONES


73

74


FACTORES DE RIESGO / POLÍTICA DE FINANCIAMIENTO /POLÍTICA DE DIVIDENDOS

FACTORES DE RIESGO

Los distintos factores de riesgo, a los que se ve enfrentada la compañía, son:

La creciente competitividad que se ha desarrollado en el mercado naviero origina una constante presión por la disminución de costos portuarios y de agenciamiento, lo que afecta directamente los resultados de la empresa. Lo anterior, junto a los cambios estructurales en el sector portuario, implica una revisión y optimización de los procesos productivos y administrativos de AGUNSA con la finalidad de revertir positivamente su efecto.

El aumento de la competitividad en el sector exige una rápida renovación tecnológica de todo el equipamiento portuario y administrativo, lo que implica efectuar importantes inversiones, evitando así el riesgo de obsolescencia y falta de productividad.

La concentración de los oferentes de los servicios de agenciamiento exige independencia en la disponibilidad de recursos para la prestación de los servicios. Por tanto, además de la renovación tecnológica exigida por el mercado, se hace necesaria la integración de los diferentes equipos requeridos en los procesos operativos, particularmente en el manejo de las cargas.

Las fluctuaciones en el tipo de cambio inciden en los resultados operacionales dado que las tarifas se expresan en su mayor parte en dólares estadounidenses. A su vez, también incide en el resultado no operacional a través de las diferencias de cambio.

POLÍTICA DE INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO

Durante el ejercicio 2013, la sociedad continuó aplicando las políticas de los últimos años, que dan cumplimiento a las disposiciones de la circular N° 601 de la Superintendencia de Valores y Seguros, sobre límites a la autorización otorgada a los directores para hacer operaciones de préstamo y créditos directos o a través de subsidiarias, facultándolos para realizar las operaciones señaladas en la citada circular, dentro de los siguientes límites:

Inversiones o enajenaciones directas o a través de subsidiarias en acciones, derechos en sociedades y otro tipo de activos que correspondan a un porcentaje no superior al 25% del total de sus activos consolidados, y

Préstamos y créditos directos o por intermedio de subsidiarias a entidades relacionadas con la sociedad, hasta un 25% de los activos consolidados.

Dichos porcentajes se mantendrán mientras no sean modificados por una Junta de Accionistas.

No obstante lo anterior, la sociedad mantiene como política el adoptar su endeudamiento de corto y largo plazo fundamentalmente en moneda extranjera, mientras que otras modalidades de financiamiento e inversión constituyen los créditos a largo plazo para los bienes raíces y otras inversiones permanentes.

FACTORES DE RIESGO / POLÍTICADE FINANCIAMIENTO

A.

B.

C.

D.

1.

2.

75


POLÍTICA DE DIVIDENDOS

En la Vigésimo Cuarta Junta Ordinaria de Accionistas del 30 de abril de 2013, se acuerda continuar con la política de dividendos establecida en la Vigésima Junta Ordinaria de Accionistas del 03 de abril de 2009, que contempla una política de desarrollo que considera la reinversión de parte de las utilidades de la sociedad por un período de tres años. Esto tiene como objetivo mantener su eficiencia, en la medida que ello sea recomendable, de acuerdo con la evolución del mercado y que no signifique limitaciones a las facultades de los directores para repartir dividendos provisorios ni para el otorgamiento del dividendo mínimo obligatorio, exigido por la ley 18.046.

75

POLÍTICA DE DIVIDENDOSMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

76

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013DIVIDENDOS PAGADOS POR ACCIÓNMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

76

77


DIVIDENDOS PAGADOSPOR ACCIÓN

Al 31 de diciembre de 2013, AGUNSA divide su capital en 855.096.691 acciones de una sola serie y sin valor nominal.

DIVIDENDOS PAGADOS POR ACCIÓN

AÑO FECHA Nº DIVIDENDOS

2010 20 mayo 28 Definitivo USD 0,00880 Por Acción

2011 11 enero 29 Provisorio USD 0,01008 Por Acción


2012 20 enero 31 Provisorio USD 0,00691 Por Acción



78


UTILIDAD DISTRIBUIBLE

UTILIDAD DISTRIBUIBLE

De acuerdo a lo solicitado en circular SVS Nº 1945 de fecha 29 de septiembre de 2009, que imparte normas sobre determinación de la utilidad líquida del ejercicio y tratamiento de ajustes de primera aplicación en el resultado acumulado para entidades que emitan sus Estados Financieros bajo IFRS, AGUNSA presenta como política lo siguiente:

Ajustes a la utilidad Líquida Distribuible: Al determinar la Utilidad Líquida a considerar para el cálculo del dividendo mínimo obligatorio y adicional de cada año, la sociedad deducirá o agregará al ítem “Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora” las variaciones significativas del valor razonable de los activos y pasivos que no estén realizadas en el año respectivo, las cuales deberán ser reintegradas al cálculo de la utilidad líquida en el ejercicio en que tales variaciones se realicen. Se estima como significativo un monto equivalente al menos al 10% del resultado final del ejercicio.

Respecto de los ajustes derivados de primera aplicación IFRS: El saldo neto de los ajustes de primera aplicación, se absorbieron con los resultados acumulados de ejercicios anteriores y se consideraron como realizadas a la fecha de adopción, para efectos de la Circular N° 1945 de la SVS de fecha 29 de septiembre de 2009.

1.

2.

79


Las remuneraciones totales percibidas por los gerentes de la sociedad ascendieron durante el ejercicio 2013 a MUSD 2.885 (MUSD 2.313 en 2012). Asimismo , cabe informar que durante el año 2013 se pagó al Vicepresidente Ejecutivo don Franco Montalbetti Moltedo MUSD 489 (MUSD 496 en año 2012), por su dedicación especial al cargo.

Las remuneraciones puestas a disposición de lo señores Directores durante el período de doce meses terminados el 31 de diciembre de 2013 y 2012, corresponden al siguiente detalle:

REMUNERACIONES DEL DIRECTORIO Y GERENTES

REMUNERACIONES DELDIRECTORIO Y GERENTES

TOTALES

REPRESENTACIÓNMUSD

DIETAMUSD

PARTICIPACIÓNMUSD

2013MUSD

2012MUSD

José Manuel Urenda S. 31,2 31,2 164,9 227,3 168,6

Franco Montalbetti M. 23,4 23,4 123,7 170,5 126,4

Antonio Jabat A. 5,4 6,8 82,5 94,7 84,3

Beltran Urenda S. 15,6 15,6 82,5 113,7 84,3

Francisco Gardeweg O. 20,8 20,8 82,5 124,1 93,5

Vicente Muñiz R. 20,8 20,8 82,5 124,1 90,8

Cristián Eyzaguirre J. 20,8 20,8 82,5 124,1 93,5

Jaime Cuevas R. 8,8 8,8 - 17,60 -

Totales año 2013 146,8 148,2 701,1 996,1 741,4

Totales año 2012 129,5 126,7 485,2 741,4

80


COMITÉ DE DIRECTORES

Conforme lo ordena la ley 18.046 de Sociedades Anónimas, la sociedad debió conformar un Comité de Directores, el que se encuentra compuesto por los señores Cristián Eyzaguirre Johnston, Vicente Muñiz Rubio y Francisco Gardeweg Ossa. Este Comité se reunió semestralmente durante el año 2013 con el fin de dar cumplimiento a las facultades y deberes que le establece la citada ley en su artículo 50 bis.

Durante el ejercicio 2013, el Comité examinó los informes de los auditores externos señores Ernst & Young que incluyó los Estados Financieros Individual y Consolidado al 31 de diciembre de 2012 y el informe de los auditores externos PriceWaterhouseCoopers sobre los Estados Financieros Consolidados al 30 de junio de 2013, dándolos por aprobados sin observaciones.

El Comité examinó también los sistemas de remuneraciones y constató que existen planes de indemnizaciones e incentivos especiales para los gerentes y ejecutivos principales.

Durante el año 2013 no se efectuaron contratos con los Directores y no hay operaciones donde haya intereses de los mismos.

Para los señores Directores que conforman el Comité se indica a continuación la relación que tienen respecto del controlador de la sociedad, Grupo Empresas Navieras S.A.:

En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2013, se acordó fijar a los miembros que integran el Comité de Directores una remuneración igual a las mínimas establecidas en el Art. 50 bis de la ley Nº 18.046.

DIRECTOR RELACIÓN CON EL CONTROLADOR

Cristián Eyzaguirre J.

Vicente Muñiz R.

Francisco Gardeweg O.

Independiente

Independiente

Director de Grupo Empresas Navieras S.A.

COMITÉ DE DIRECTORES

81

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013COMITÉ DE DIRECTORES


81

82


RecursosPortuarios yEstibas Ltda.

Chile (Consolidado)

MUSD

Modal Trade S.A.

Chile (Consolidado)

MUSD

Portuaria Patache S.A

Chile

MUSD

InversionesMarítimas

Universales S.A.

Panamá(Consolidado)

MUSD

Petromar S.A.

Chile

MUSD

Valparaíso Terminal de Pasajeros

S.A.

Chile

MUSD

AGUNSAEuropa

S.A.

España(Consolidado)

MUSD

AgenciasUniversales

Perú S.A.

Perú(Consolidado)

MUSD


UniversalesPerú S.A.

Perú(Consolidado)

MUSD

CCNIPerú

S.A.C.

Perú

MUSD

Consorcio Aeroportuario de Magallanes S.A.

Chile

MUS

Consorcio Aeroportuario

de Calama S.A.

Chile

MUSD

Consorcio Aeroportuariode La Serena

S.A.

Chile

MUSD

AGUNSAArgentina

S.A.

Argentina(Consolidado)

MUSD


México(Consolidado)

MUSD

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOACTIVOS Activo Corriente 9.834 2.585 896 53.960 137 4.918 8.021 7.300 10.713 462 1.673 3.745 1.458 5.006 7.477 Activo No Corriente 2.480 9 94 17.620 - 415 15.385 1.642 19.627 9 14.135 36.746 4.469 417 329 Total de activos 12.314 2.594 990 71.580 137 5.333 23.406 8.942 30.340 471 15.808 40.491 5.927 5.423 7.806 PATRIMONIO Y PASIVOS Pasivo Corriente 5.967 1.382 184 25.269 50 156 9.231 7.208 8.458 400 7.163 24.689 3.073 5.101 5.912 Pasivo No Corriente - - 201 13.195 - 72 7.169 - 3.491 - 7.543 2.598 764 - - Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 6.347 1.212 605 32.909 87 5.105 7.006 1.734 18.401 71 1.102 13.204 2.090 320 974 Participaciones no controladoras - - - 207 - - - - (10) - - - - 2 920 Total de patrimonio y pasivos 12.314 2.594 990 71.580 137 5.333 23.406 8.942 30.340 471 15.808 40.491 5.927 5.423 7.806

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN Ingresos de actividades ordinarias 50.055 4.229 2.270 109.327 - 1.418 60.121 16.777 51.917 104 2.808 6.231 1.689 5.496 23.264 Costo de ventas (44.339) (2.659) (1.750) (104.439) - (791) (51.210) (12.872) (35.109) - (2.514) (1.454) (861) (4.105) (18.126)Ganancia bruta 5.716 1.570 520 4.888 - 627 8.911 3.905 16.808 104 294 4.777 828 1.391 5.138 Resultados Extraordinarios (4.393) (1.332) (220) (2.172) 94 (339) (7.689) (2.965) (6.792) (75) (1.314) (1.427) (501) (1.631) (2.986)Gasto por impuestos a las ganancias (335) (45) (56) (774) - (88) (308) (382) (3.010) (7) 417 (647) (62) (9) (669)Ganancia (pérdida) 988 193 244 1.942 94 200 914 558 7.006 22 (603) 2.703 265 (249) 1.483 Ganancia (pérdida), atribuible aGanancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 988 193 244 1.961 94 200 914 558 7.006 22 (603) 2.703 265 (249) 924 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - - (19) - - - - - - - - - - 559 Ganancia (pérdida) 988 193 244 1.942 94 200 914 558 7.006 22 (603) 2.703 265 (249) 1.483

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Ganancia (pérdida) 988 193 244 1.942 94 200 914 558 7.006 22 (603) 2.703 265 (249) 1.483 Otro resultado integral (125) - (13) (3.872) (94) - 36 (30) (366) - 32 (98) (5) 47 (22)Resultado integral total 863 193 231 (1.930) - 200 950 528 6.640 22 (571) 2.605 260 (202) 1.461 Resultado integral atribuible aResultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 863 193 231 (1.911) - 200 950 528 6.640 22 (571) 2.605 260 (201) 902 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - - - (19) - - - - - - - - - (1) 559 Resultado integral total 863 193 231 (1.930) - 200 950 528 6.640 22 (571) 2.605 260 (202) 1.461

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTOFlujos de efectivo de actividades de operación 17 (71) 22 (4.806) - (7) 994 247 3.691 (131) 2.591 8.516 932 92 1.387 Flujos de efectivo de actividades de inversión 30 - (26) 3.695 - - 463 (297) (2.709) - (332) (27.263) (1.894) (23) 235 Flujos de efectivo de actividades de financiación (52) - - (754) - - (1.751) 214 (4.577) 67 (1.836) 18.081 1.922 - (898)Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo (5) (71) (4) (1.865) - (7) (294) 164 (3.595) (64) 423 (666) 960 69 724 Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (1) - (1) - - (3) 26 - - - (116) (103) 9 (230) - Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (6) (71) (5) (1.865) - (10) (268) 164 (3.595) (64) 307 (769) 969 (161) 724 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 115 127 11 6.065 - 27 854 1.531 5.449 515 653 857 - 1.224 1.241 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 109 56 6 4.200 - 17 586 1.695 1.854 451 960 88 969 1.063 1.965

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOSaldo Inicial Período Actual 01/01/2013 5.481 1.019 409 35.337 95 4.905 6.830 1.496 21.033 49 1.828 11.578 - 703 1.782 Resultado integral 863 193 231 (1.930) - 200 950 528 6.640 22 (570) 2.605 260 (203) 1.461 Dividendos - - - - - - (926) - (7.821) - - - - - (800)Emisión de Patrimonio - - - - - - - - - - - - 1.922 - - Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios 3 - (35) (291) (8) - 152 (290) (1.461) - (156) (979) (92) (178) (549)Saldo Final Período Actual 31/12/2013 6.347 1.212 605 33.116 87 5.105 7.006 1.734 18.391 71 1.102 13.204 2.090 322 1.894

ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOSDE EMPRESAS SUBSIDIARIAS

ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS

83

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS

RecursosPortuarios yEstibas Ltda.

Chile (Consolidado)

MUSD

Modal Trade S.A.

Chile (Consolidado)

MUSD

Portuaria Patache S.A

Chile

MUSD


Universales S.A.

Panamá(Consolidado)

MUSD

Petromar S.A.

Chile

MUSD

Valparaíso Terminal de Pasajeros

S.A.

Chile

MUSD

AGUNSAEuropa

S.A.

España(Consolidado)

MUSD

AgenciasUniversales

Perú S.A.

Perú(Consolidado)

MUSD


UniversalesPerú S.A.

Perú(Consolidado)

MUSD

CCNIPerú

S.A.C.

Perú

MUSD

Consorcio Aeroportuario de Magallanes S.A.

Chile

MUS

Consorcio Aeroportuario

de Calama S.A.

Chile

MUSD

Consorcio Aeroportuariode La Serena

S.A.

Chile

MUSD

AGUNSAArgentina

S.A.

Argentina(Consolidado)

MUSD


México(Consolidado)

MUSD

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOACTIVOS Activo Corriente 9.834 2.585 896 53.960 137 4.918 8.021 7.300 10.713 462 1.673 3.745 1.458 5.006 7.477 Activo No Corriente 2.480 9 94 17.620 - 415 15.385 1.642 19.627 9 14.135 36.746 4.469 417 329 Total de activos 12.314 2.594 990 71.580 137 5.333 23.406 8.942 30.340 471 15.808 40.491 5.927 5.423 7.806 PATRIMONIO Y PASIVOS Pasivo Corriente 5.967 1.382 184 25.269 50 156 9.231 7.208 8.458 400 7.163 24.689 3.073 5.101 5.912 Pasivo No Corriente - - 201 13.195 - 72 7.169 - 3.491 - 7.543 2.598 764 - - Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 6.347 1.212 605 32.909 87 5.105 7.006 1.734 18.401 71 1.102 13.204 2.090 320 974 Participaciones no controladoras - - - 207 - - - - (10) - - - - 2 920 Total de patrimonio y pasivos 12.314 2.594 990 71.580 137 5.333 23.406 8.942 30.340 471 15.808 40.491 5.927 5.423 7.806

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓN Ingresos de actividades ordinarias 50.055 4.229 2.270 109.327 - 1.418 60.121 16.777 51.917 104 2.808 6.231 1.689 5.496 23.264 Costo de ventas (44.339) (2.659) (1.750) (104.439) - (791) (51.210) (12.872) (35.109) - (2.514) (1.454) (861) (4.105) (18.126)Ganancia bruta 5.716 1.570 520 4.888 - 627 8.911 3.905 16.808 104 294 4.777 828 1.391 5.138 Resultados Extraordinarios (4.393) (1.332) (220) (2.172) 94 (339) (7.689) (2.965) (6.792) (75) (1.314) (1.427) (501) (1.631) (2.986)Gasto por impuestos a las ganancias (335) (45) (56) (774) - (88) (308) (382) (3.010) (7) 417 (647) (62) (9) (669)Ganancia (pérdida) 988 193 244 1.942 94 200 914 558 7.006 22 (603) 2.703 265 (249) 1.483 Ganancia (pérdida), atribuible aGanancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 988 193 244 1.961 94 200 914 558 7.006 22 (603) 2.703 265 (249) 924 Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - - (19) - - - - - - - - - - 559 Ganancia (pérdida) 988 193 244 1.942 94 200 914 558 7.006 22 (603) 2.703 265 (249) 1.483

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Ganancia (pérdida) 988 193 244 1.942 94 200 914 558 7.006 22 (603) 2.703 265 (249) 1.483 Otro resultado integral (125) - (13) (3.872) (94) - 36 (30) (366) - 32 (98) (5) 47 (22)Resultado integral total 863 193 231 (1.930) - 200 950 528 6.640 22 (571) 2.605 260 (202) 1.461 Resultado integral atribuible aResultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 863 193 231 (1.911) - 200 950 528 6.640 22 (571) 2.605 260 (201) 902 Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - - - (19) - - - - - - - - - (1) 559 Resultado integral total 863 193 231 (1.930) - 200 950 528 6.640 22 (571) 2.605 260 (202) 1.461

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTOFlujos de efectivo de actividades de operación 17 (71) 22 (4.806) - (7) 994 247 3.691 (131) 2.591 8.516 932 92 1.387 Flujos de efectivo de actividades de inversión 30 - (26) 3.695 - - 463 (297) (2.709) - (332) (27.263) (1.894) (23) 235 Flujos de efectivo de actividades de financiación (52) - - (754) - - (1.751) 214 (4.577) 67 (1.836) 18.081 1.922 - (898)Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo (5) (71) (4) (1.865) - (7) (294) 164 (3.595) (64) 423 (666) 960 69 724 Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (1) - (1) - - (3) 26 - - - (116) (103) 9 (230) - Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (6) (71) (5) (1.865) - (10) (268) 164 (3.595) (64) 307 (769) 969 (161) 724 Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 115 127 11 6.065 - 27 854 1.531 5.449 515 653 857 - 1.224 1.241 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 109 56 6 4.200 - 17 586 1.695 1.854 451 960 88 969 1.063 1.965

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOSaldo Inicial Período Actual 01/01/2013 5.481 1.019 409 35.337 95 4.905 6.830 1.496 21.033 49 1.828 11.578 - 703 1.782 Resultado integral 863 193 231 (1.930) - 200 950 528 6.640 22 (570) 2.605 260 (203) 1.461 Dividendos - - - - - - (926) - (7.821) - - - - - (800)Emisión de Patrimonio - - - - - - - - - - - - 1.922 - - Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios 3 - (35) (291) (8) - 152 (290) (1.461) - (156) (979) (92) (178) (549)Saldo Final Período Actual 31/12/2013 6.347 1.212 605 33.116 87 5.105 7.006 1.734 18.391 71 1.102 13.204 2.090 322 1.894

84


ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOSDE EMPRESAS SUBSIDIARIAS

ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS

AgenciaMarítima

Global S.A.

Ecuador

MUSD

Aretina S.A.

Ecuador

MUSD

Portrans S.A.

Ecuador

MUSD

Modal Trade S.A.

Ecuador

MUSD

Terminales y Servicios de

Contenedores S.A.

Chile

MUSD

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CLASIFICADOACTIVOS Activo Corriente 12.335 1.696 2.910 875 1.603 Activo No Corriente 16.607 4.150 2.620 10 7.442 Total de activos 28.942 5.846 5.530 885 9.045 PATRIMONIO Y PASIVOS Pasivo Corriente 8.041 3.075 3.704 293 2.580 Pasivo No Corriente 3.900 258 331 22 869 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 17.001 2.513 1.495 570 5.596 Participaciones no controladoras - - - - - Total de patrimonio y pasivos 28.942 5.846 5.530 885 9.045

ESTADO DE RESULTADOS POR FUNCIÓNIngresos de actividades ordinarias 8.777 12.129 14.739 1.577 11.067 Costo de ventas (2.273) (8.344) (13.087) (1.166) (10.969)Ganancia bruta 6.504 3.785 1.652 411 98 Resultados Extraordinarios (3.382) (2.826) (1.148) (322) (260)Gasto por impuestos a las ganancias (663) (215) (123) (35) 7 Ganancia (pérdida) 2.459 744 381 54 (155)Ganancia (pérdida), atribuible aGanancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 2.459 744 381 54 (155)Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras - - - - - Ganancia (pérdida) 2.459 744 381 54 (155)

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL Ganancia (pérdida) 2.459 744 381 54 (158)Otro resultado integral - - - - (23)Resultado integral total 2.459 744 381 54 (178)Resultado integral atribuible aResultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 2.459 744 381 54 (178)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - - - - - Resultado integral total 2.459 744 381 54 (178)

ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTOFlujos de efectivo de actividades de operación 3.599 2.278 2.324 226 7 Flujos de efectivo de actividades de inversión (4.954) 56 (476) - (19)Flujos de efectivo de actividades de financiación (1.399) (2.326) (2.134) - - Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo (2.754) 8 (286) 226 (12)Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - - - - - Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (2.754) 8 (286) 226 (12)Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 7.578 112 428 257 20 Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 4.824 120 142 483 8

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIOSaldo Inicial Período Actual 01/01/2013 14.542 3.856 3.248 516 5.778 Resultado integral 2.459 744 381 54 (178)Dividendos - (2.087) (2.134) - - Emisión de Patrimonio - - - - - Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios - - - - (4)Saldo Final Período Actual 31/12/2013 17.001 2.513 1.495 570 5.596

85

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013ESTADOS FINANCIEROS RESUMIDOS DE EMPRESAS SUBSIDIARIAS


85

86

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

NOTAS A LOS ESTADOSFINANCIEROS CONSOLIDADOS

CAPÍTULO 4ESTADOSFINANCIEROSLa participación activa y constante de los trabajadores de AGUNSA en logros y procesos generan un buen clima laboral y resultados positivos.

86

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013ESTADOS FINANCIEROS

87



ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

87

ESTADOS FINANCIEROSMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

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Agencias Universales S.A. (Sociedad Anónima Abierta)y Subsidiarias

Contenido:• EstadosdeSituaciónFinancieraConsolidadosClasificados• EstadosdeResultadosporFunciónConsolidados• EstadosdeResultadosIntegralesConsolidados• EstadosdeCambiosenelPatrimonioConsolidados• EstadosdeFlujosdeEfectivoDirectoConsolidados• NotasalosEstadosFinancierosConsolidados• InformedelosAuditoresIndependientes

MonedaFuncionalMonedaPresentación:MilesdeDólaresEstadounidenses(MUSD)

:DólaresEstadounidenses(USD)

INFORME SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS Al 31 de diciembre de 2013

88

En AGUNSA promovemos el respeto mutuo y eltrabajoenequipo,paralogrardesarrollarlastareasdeldíaadíaconarmoníaymotivación,sinónimosdebienestar.

MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013ESTADOS FINANCIEROS

89




ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERACONSOLIDADOS CLASIFICADOS

Activos NOTAS31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Activos CorrientesEfectivoyequivalentesalefectivo 5 25.133 34.724Otrosactivosfinancieroscorrientes 6 17.165 19.764Otrosactivosnofinancieros,corriente 7 12.268 14.876Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar,corrientes 8 94.157 81.202Cuentasporcobraraentidadesrelacionadas,corriente 9a 6.647 10.215

Inventarios 10 8.604 4.784Activosporimpuestoscorrientes 11a 7.541 2.063Activos corrientes totales 171.515 167.628Activos No CorrientesOtrosactivosnofinancieros,nocorrientes 7 5.738 1.335Cuentasporcobrarentidadesrelacionadas,nocorrientes 9a 1.269 1.235Inversionescontabilizadasutilizandoelmétododelaparticipación 18 83.893 77.140Activosintangiblesdistintosdelaplusvalía 12 54.447 26.624Plusvalía 13 235 441Propiedades,plantayequipo 14 136.279 128.309Propiedadesdeinversión 15 14.858 14.916Activosporimpuestosdiferidos 16b 3.117 2.557Total de activos no corrientes 299.836 252.557Total de activos 471.351 420.185

Al31dediciembrede2013y31dediciembrede2012

LasnotasadjuntasformanparteintegraldeestosEstadosFinancierosConsolidados.

ESTADOS FINANCIERA CONSOLIDADOS

90



PatrimonioyPasivos NOTAS31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

PasivosPasivos Corrientes Otrospasivosfinancieroscorrientes 20 54.266 32.216Cuentasporpagarcomercialesyotrascuentasporpagar 21 111.160 98.825Cuentasporpagaraentidadesrelacionadas,corriente 9b 10.154 12.479Otrasprovisionesacortoplazo 22 1.016 887Pasivosporimpuestoscorrientes 11b 2.277 2.771Provisionescorrientesporbeneficiosalosempleados 23 78 65Otrospasivosnofinancieroscorrientes 24 1.723 1.044

Pasivos corrientes totales 180.674 148.287

Pasivos No Corrientes

Otrospasivosfinancierosnocorrientes 20 94.757 86.710Pasivosporimpuestosdiferidos 16b 15.381 16.390Provisionesnocorrientesporbeneficiosalosempleados 23 6.417 6.152Otrospasivosnofinancierosnocorrientes 24 63 49Total de pasivos no corrientes 116.618 109.301Total pasivos 297.292 257.588Patrimonio

Capitalemitido 25 39.566 39.566

Ganancias(pérdidas)acumuladas 25 140.618 117.501

Otrasreservas 25 (18.291) (6.403)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 25 161.893 150.664

Participaciones no controladoras 27 12.166 11.933

Patrimonio total 174.059 162.597Total de patrimonio y pasivos 471.351 420.185

ESTADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADOS CLASIFICADO


Al31dediciembrede2013y31dediciembrede2012


91




ACUMULADO

Estadoderesultados NOTAS

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Ganancia (pérdida) Ingresosdeactividadesordinarias 28a 556.549 560.386Costodeventas 28c (459.536) (463.706)Ganancia bruta 97.013 96.680Gastodeadministración 28d (61.905) (58.792)Otrosgastos,porfunción (1.287) (2.068)Otrasganancias(pérdidas) (586) 2.787Ingresosfinancieros 28b 2.523 2.061Costosfinancieros 28b (7.174) (6.919)Participaciónenlasganancias(pérdidas)deasociadasynegociosconjuntosquesecontabilicenutilizandoelmétododelaparticipación 18a 19.462 17.185Diferenciadecambio (923) 176Resultadoporunidadesdereajuste 2.249 (3.935)Ganancia (pérdida), antes de impuestos 49.372 47.175Gastoporimpuestoalasganancias 16c (6.997) (11.630)Ganancia (pérdida) 42.375 35.545Ganancia(pérdida),atribuiblealospropietariosdelacontroladora 40.110 34.029Ganancia(pérdida),atribuibleaparticipacionesnocontroladoras 27 2.265 1.516

Ganancia (pérdida) 42.375 35.545Ganancias por acciónGanancias por acción básica

Gananciaporacciónbásicaenoperacionescontinuadas 25 0,0469 0,0398Ganancias por acción diluidasGananciadiluidaporacciónprocedentedeoperacionescontinuadas 25 0,0469 0,0398

ESTADOS DE RESULTADOS POR FUNCIÓN CONSOLIDADO


Porlosperíodosdedocemesesterminadosal31dediciembrede2013y2012


92



ACUMULADO

Estadodelresultadointegral NOTAS

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Ganancia (Pérdida) 42.375 35.545Componentes de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del períodoGanancias(pérdidas)actuarialesporplanesdebeneficiosdefinidos (229)Total de otro resultado integral que no se reclasificarán al resultado del período (229) _

Componentes de otro resultado integral que se reclasificará al resultado del período

Diferencias de cambio por conversiónGanancias(pérdidas)pordiferenciasdecambiodeconversión 25d (9.500) 357Otro resultado integral diferencias de cambio por conversión (9.500) 357

Activos financieros disponibles para la ventaGanancias(pérdidas)pornuevasmedicionesdeactivosfinancierosdisponiblesparalaventa (1.213) 995Otro resultado integral activos financieros disponibles para la venta (1.213) 995

Coberturas del flujo de efectivoGanancias(pérdidas)porcoberturasdeflujosdeefectivo (590) 984Otro resultado integral coberturas del flujo de efectivo (590) 984

Total de otro resultado integral que se reclasificará al resultado del período (11.303) 2.336Otros componentes de otro resultado integral (11.532) 2.336Otroresultadointegral (11.532) 2.336Resultado integral total 30.843 37.881Resultado integral atribuible aResultadointegralatribuiblealospropietariosdelacontroladora 28.578 36.365Resultadointegralatribuibleaparticipacionesnocontroladoras 2.265 1.516Resultado integral total 30.843 37.881

ESTADOS DE RESULTADOSINTEGRALES CONSOLIDADOS


Porlosperíodosdedocemesesterminadosal31dediciembrede2013y2012


93




Capitalemitido

Reservaspor

diferenciasdecambio

porconversión

Reservasde

coberturasdeflujodecaja

Reservasdeganancias

ypérdidasporplanes

debeneficiosdefinidos

Reservasdegananciasopérdidasenlaremedición

deactivosfinancierosdisponibles

paralaventa

Otrasreservasvarias

Totalotrasreservas

Ganancias(pérdidas)

acumuladas

Patrimonioatribuible

alospropietarios

delacontroladora

Participcionesno

controladorasPatrimonio

total

NOTAS MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD

Saldo inicial períodoactual 01.01.13 25 39.566 745 (236) _ (550) (6.362) (6.403) 117.501 150.664 11.933 162.597

Incremento(disminución)porcambiosenpolíticascontables _ _ _ (356) _ _ (356) 356 _ _ _

Saldo Inicial Reexpresado 39.566 745 (236) (356) (550) (6.362) (6.759)

117.857

150.664 11.933

162.597

Cambios en patrimonio

Resultado integral

Ganancia(pérdida) 25 _ _ _ _ _ _ _ 40.110 40.110 2.265 42.375

Otroresultadointegral _ (9.500) (590) (229) (1.213) _ (11.532) _ (11.532) _ (11.532)

Resultado integral _ (9.500) (590) (229) (1.213) _ (11.532) 40.110 28.578 2.265 30.843

Dividendos 26 _ _ _ _ _ _ _ (16.539) (16.539) _ (16.539)

Incremento(disminución)portransferenciayotroscambios _ _ _ _ _ _ _ (810) (810) (2.032) (2.842)

Total de cambios enpatrimonio _ (9.500) (590) (229) (1.213) _ (11.532) 22.761 11.229 233 11.462

Saldo final períodoactual al 31.12.13 25 39.566 (8.755) (826) (585) (1.763) (6.362) (18.291) 140.618 161.893 12.166 174.059

ESTADOS DE CAMBIOS EN ELPATRIMONIO CONSOLIDADOS

Períodoactualentreel1deeneroyel31dediciembrede2013



94



Capitalemitido

Reservaspor

diferenciasdecambio

porconversión

Reservasdecoberturas

deflujodecaja

Reservasdegananciasopérdidasenlaremedición

deactivosfinancierosdisponibles

paralaventa

Otrasreservasvarias

Totalotrasreservas

Ganancias(pérdidas)

acumuladas

Patrimonioatribuible

alospropietariosdelacontroladora

Participacionesno

controladorasPatrimonio

total

NOTAS MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD MUSD

Saldo inicial períodoanterior 01.01.12 25 39.566 388 (1.220) (1.545) (6.362) (8.739) 100.724 131.551 11.320 142.871

Cambios en patrimonio

Resultado integral

Ganancia(pérdida) 25 _ _ _ _ _ _ 34.029 34.029 1.516 35.545

Otroresultadointegral _ 357 984 995 _ 2.336 _ 2.336 _ 2.336

Resultado integral _ 357 984 995 _ 2.336 34.029 36.365 1.516 37.881

Dividendos _ _ _ _ _ _ (17.263) (17.263) _ (17.263)

Incremento(disminución)portransferenciayotroscambios _ _ _ _ _ _ 11 11 (903) (892)

Total de cambios enpatrimonio _ 357 984 995 _ 2.336 16.777 19.113 613 19.726

Saldo final períodoanterior al 31.12.12 25 39.566 745 (236) (550) (6.362) (6.403) 117.501 150.664 11.933 162.597

ESTADOS DE CAMBIOS EN ELPATRIMONIO CONSOLIDADOS

Períodoanteriorentreel1deeneroyel31dediciembrede2012



95




ACUMULADO

Estadodeflujosdeefectivo

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación

Clases de cobros por actividades de operación

Cobrosprocedentesdelasventasdebienesyprestacióndeservicios 914.939 888.698

Otroscobrosporactividadesdeoperación 5.662 2.649

Clases de pagos

Pagosaproveedoresporelsuministrodebienesyservicios (831.145) (775.471)

Pagosayporcuentadelosempleados (47.958) (44.448)

Pagosporprimasyprestaciones,anualidadesyotrasobligacionesderivadasdelaspólizassuscritas (1.010) (812)

Otrospagosporactividadesdeoperación (18.773) (19.302)

Interesespagados (14) _

Interesesrecibidos 78 _

Impuestosalasganancias(pagados) (9.725) (4.125)

Otrasentradas(salidas)deefectivo 6.380 (2.963)

Flujos de efectivo netos procedentes de actividades de operación 18.434 44.226

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Flujosdeefectivoutilizadosparaobtenerelcontroldesubsidiariasuotrosnegocios _ (2.746)

Importesprocedentesdelaventadepropiedades,plantayequipo 357 7.138

Comprasdepropiedades,plantayequipo (13.101) (7.014)

Comprasdeactivosintangibles (29.656) (15.481)

Dividendosrecibidos 7.213 4.381

Interesesrecibidos 2.599 2.165

Otrassalidasdeefectivo (851) (750)

Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de inversión (33.439) (12.307)

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVODIRECTO CONSOLIDADOS


Porlosperíodosdedocemesesterminadosel31dediciembrede2013y2012

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación

Importesprocedentesdepréstamosdelargoplazo 27.176 10.450

Importesprocedentesdepréstamosdecortoplazo 27.154 6.120

Total importes procedentes de préstamos 54.330 16.570

Pagosdepréstamos (23.115) (15.747)

Pagosdepasivosporarrendamientosfinancieros (2.460) (4.597)

Dividendospagados (16.441) (14.583)

Interesespagados (6.183) (5.838)

Otrassalidasdeefectivo (300) (761)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 5.831 (24.956)

Incrementoneto(disminución)enelefectivoyequivalentesalefectivo,antesdelefectodeloscambiosenlatasadecambio (9.174) 6.963

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo

Efectosdelavariaciónenlatasadecambiosobreelefectivoyequivalentesalefectivo (417) (135)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (9.591) 6.828

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 34.724 27.896

Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período 25.133 34.724


96



NOTA 1 - INFORMACIÓN CORPORATIVAAGUNSA,esunaSociedadAnónimaAbierta(Chilena)inscritaenelRegistrodeValoresdelaSuperintendenciadeValoresySegurosconelN°360yregistradaenlaBolsadeComerciodeSantiago,atravésdelacualsetransansusacciones,tienesudomiciliosocialenUrriola87Valparaíso,posee9subsidiariasnacionalesy11extranjeras,respectodeestasúltimas,InversionesMarítimasUniversalesS.A.,asuveztiene16subsidiariastambiénextranjeras,queparticipanensusEstadosFinancierosConsolidados.

AGUNSAfueconstituidael9dejuliode1960comoSociedadAnónimaCerrada,posteriormente,conmotivodesufusiónconInversionesCaboFrowardS.A.,enoctubrede1994,semodificansusestatutos,conservandosunombreyobjetosocialpasando,apartirdeesafecha,aconstituirsecomoSociedadAnónimaAbierta.

SugirocontemplaprincipalmenteactuarcomoAgentedeNaves,EmpresadeLanchaje,deMuellaje,enLogísticayDistribucióndecargasanivelnacionaleinternacional.

ElControladordelaSociedadyMatrizúltimadelgrupo,esGrupoEmpresasNavierasS.A.,compañíaqueasuveznotienecontroladoryposeeel69,8286%delapropiedaddeAGUNSA.

NOTA 2 - CRITERIOS CONTABLES

BasedepreparaciónymedicióndelosEstadosFinancieros

1. Declaración de cumplimiento

LospresentesEstadosFinancierosConsolidadoshansidopreparadosdeacuerdoconlasNormasInternacionalesdeInformaciónFinanciera(NIIFoIFRSensusiglaeninglés),adoptadosporelInternationalAccountingStandardsBoard(IASB)yrepresentanlaadopciónintegral,explícitaysinreservasdelareferidanorma.

LosEstados FinancierosConsolidadoshan sido confeccionadosdeacuerdoa laNorma Internacional deContabilidad (IASen su siglaen inglés), NIC 1, denominada “Presentación de Estados Financieros”. En adelante pueden utilizarse las denominaciones NIC o IASindistintamente.

EstosEstadosFinancierosConsolidadosreflejanfielmentelasituaciónfinancieradeAGUNSAal31dediciembrede2013,31dediciembrede2012ylosresultadosdelasoperacionesyresultadosintegralesporlosperíodosdedocemesesterminadosal31dediciembrede2013y2012,loscambiosenelpatrimonioylosflujosdeefectivoporelperíododedocemesesterminadosal31dediciembrede2013y2012.

LosEstadosConsolidadosdeSituaciónFinancieraal31dediciembrede2012,ydeResultadosporFunciónyResultadosIntegralesporlosperíodosdedocemesesterminadosal31dediciembrede2012,deCambiosenelPatrimonioydeFlujosdeEfectivoporelperíododedocemesesterminadosel31dediciembrede2012,queseincluyenenelpresenteinformeparaefectoscomparativos,tambiénhansidopreparadosdeacuerdoaIFRSsiendolosprincipiosycriterioscontablesaplicadosconsistentesconlosutilizadosen2013.

LosEstadosFinancierosConsolidadoshansidoautorizadosporelDirectoriodelaSociedadconfecha27demarzo2014.

97




2. Modelo de presentación de Estados Financieros

Deacuerdoalodescritoenlacircular1879,delaSVS,AGUNSAcumpleconemitirlossiguientesEstadosFinancierosConsolidados:

• EstadosdeSituaciónFinancieraConsolidadosClasificados• EstadosdeResultadosporFunciónConsolidados• EstadosdeResultadosIntegralConsolidados• EstadosdeCambiosenelPatrimonioConsolidados• EstadosdeFlujodeEfectivoDirectoConsolidados• NotasalosEstadosFinancierosConsolidados

3. Moneda funcional y de presentación

LosEstadosFinancierosConsolidadossonpreparadosensumonedafuncionalqueeselDólarEstadounidense.

BajoIFRSladeterminacióndelamonedafuncionalsebasaenelentornoeconómicoprincipalenelqueoperaunaentidad,normalmenteesaquelenelqueéstageneraygastaelefectivo.AGUNSAenbasealosfactoresindicadosenlaNIC21hadeterminadoquesumonedafuncional es el Dólar Estadounidense. Los Estados Financieros Consolidados son expresados en la moneda de presentación Miles deDólaresEstadounidenses.

4. Bases de consolidación

LaconsolidacióncomprendelosEstadosdeSituaciónFinancieradeAGUNSAydesussubsidiariasal31dediciembrede2013y31dediciembrede2012.Deigualmodo,elEstadodeResultadosporFunción,elEstadodeResultadosIntegral,porelperíododedocemesesterminadosal31dediciembrede2013y2012,elEstadodeCambiosenelPatrimonioyelEstadodeFlujosdeEfectivoporlosperíodosdedocemesesterminadosal31.12.13y31.12.12.Lassociedadessubsidiariasseconsolidanporelmétododeintegraciónglobal,integrándoseenlosEstadosFinancierosConsolidadoslatotalidaddesusactivos,pasivos,ingresos,gastosyflujosdeefectivounavezrealizadolosajustesyeliminacionescorrespondientesdelasoperacionesentrelascompañíasdelgrupoconsolidado.

Lassubsidiariassonconsolidadascompletamentedesdelafechadeadquisición,queeslafechaenqueAGUNSAobtieneelcontrol,ycontinúansiendoconsolidadashastalafechaenquedichocontrolcese.

LosEstadosFinancierosdelassubsidiariassonpreparadosparaelmismoperíododereportequelamatriz,aplicandoconsistentementelaspolíticasyprincipioscontablescorrespondientes.

LasociedadmantieneinversionessubsidiariasconmonedafuncionaldistintaalDólarEstadounidense.Paraefectosdereportealasociedadmatriz,estassubsidiariastraducensusEstadosFinancierosalamonedadepresentaciónexpresandosusactivosypasivosaltipodecambiodecierredecadaperíodoysusresultadosaltipodecambiotransacionalopromedio,segúncadacaso,deacuerdoalaNIC21.

Cuandolamonedafuncionaldeunasubsidiariaesladeunaeconomíahiperinflacionaria,cadaentidadreexpresasusEstadosFinancierosdeacuerdoaNIC29antesdetraducirtodaslaspartidasdelEstadodeSituaciónFinancierayresultadosaltipodecambiodecierre.

98



PORCENTAJEDEPARTICIPACIÓN

RUT PAÍSORIGEN NOMBRESOCIEDADSOCIEDAD

MATRIZMONEDA

FUNCIONALDIRECTO

%INDIRECTO

%

31.12.13TOTAL

%

31.12.12TOTAL

%

76.087.702-6 CHILE CONSORCIOAEROPORTUARIODEMAGALLANESS.A. CL-AGUNSA CLP 89,1700 10,8300 100,0000 100,0000

76.139.803-2 CHILE CONSORCIOAEROPORTUARIODECALAMAS.A. CL-AGUNSA CLP 99,0000 1,0000 100,0000 100,0000

76.256.545-5 CHILE CONSORCIOAEROPORTUARIOLASERENAS.A. CL-AGUNSA CLP 99,0000 1,0000 100,0000 _

79.509.640-K CHILE RECURSOSPORTUARIOSYESTIBASLTDA. CL-AGUNSA USD 99,9659 _ 99,9659 99,9659

79.897.170-0 CHILE TERMINALESYSERVICIOSDECONTENEDORESS.A. CL-AGUNSA USD 99,0000 _ 99,0000 99,0000

82.994.500-2 CHILE AGENCIASMARÍTIMASDELNORTES.A. CL-REPORT CLP 0,0100 99,9900 100,0000 100,0000

96.515.920-7 CHILE MODALTRADES.A. CL-AGUNSA USD 99,0000 _ 99,0000 99,0000

96.687.080-K CHILE PETROMARS.A. CL-AGUNSA CLP 99,0000 1,0000 100,0000 100,0000

96.858.730-7 CHILE PORTUARIAPATACHES.A. CL-AGUNSA CLP 50,0000 24,9800 74,9800 74,9800

99.504.920-1 CHILE VALPARAÍSOTERMINALDEPASAJEROSS.A. CL-AGUNSA USD 99,3100 0,6900 100,0000 100,0000

Extranjero ARGENTINA AGUNSAARGENTINAS.A. CL-AGUNSA ARS 70,0000 _ 70,0000 70,0000

Extranjero ARGENTINA MARPACÍFICOS.A. PA-IMUSA ARS _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero ARGENTINA INVERSIONESMARÍTIMASUNIVERSALESARGENTINAS.A. PA-IMUSA ARS _ 99,9000 99,9000 99,9000

Extranjero BRASIL AGUNSASERVICOSMARÍTIMOSLTDA. AR-AGUNSA BRL _ 99,0000 99,0000 99,0000

Extranjero CHINA CCNIHONGKONGLTD. PA-IMUSA CNY _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero CHINA AGUNSALOGISTICS(HK)LIMITED PA-IMUSA CNY _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero COLOMBIA AGUNSALOGISTICSS.A.S. PA-IMUSA COP _ 61,3300 61,3300 61,3300

Extranjero COSTARICA AGUNSACOSTARICAS.A. PA-IMUSA CRC _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero ECUADOR AGENCIAMARÍTIMAGLOBALS.A. CL-AGUNSA USD 60,0000 _ 60,0000 60,0000

Extranjero ECUADOR MODALTRADES.A. CL-AGUNSA USD 60,0000 _ 60,0000 60,0000

Extranjero ECUADOR PORTRANSS.A. CL-AGUNSA USD 60,0000 _ 60,0000 60,0000

Extranjero ECUADOR ARETINAS.A. CL-AGUNSA USD 60,0000 _ 60,0000 60,0000

Extranjero ELSALVADOR AGUNSAELSALVADORS.A. GT-AGUNSA USD _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero ESPAÑA AGUNSAEUROPAS.A. CL-AGUNSA EUR 70,0000 _ 70,0000 70,0000

Extranjero ESPAÑA RECONSALOGISTICAS.L. ES-AGUNSA EUR _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero ESPAÑA MODALTRADEEUROPAS.L. ES-AGUNSA EUR _ 100,0000 100,0000 100,0000

SOCIEDADES INCLUIDAS EN LA CONSOLIDACIÓN:

99




PORCENTAJEDEPARTICIPACIÓN

RUTPAÍS

ORIGEN NOMBRESOCIEDADSOCIEDAD

MATRIZMONEDA

FUNCIONALDIRECTO

%INDIRECTO

%

31.12.13TOTAL

%

31.12.12TOTAL

%

Extranjero GUATEMALA AGUNSAGUATEMALAS.A. PA-IMUSA GTQ _ 98,2800 98,2800 98,2800

Extranjero GUATEMALA COMERCIOS,REPRESENTACIONESYALIANZASESTRATÉGICASS.A. PA-IMUSA GTQ _ 65,0000 65,0000 65,0000

Extranjero HONDURAS AGUNSAHONDURASS.A. GT-AGUNSA USD _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero ITALIA AGUNSAITALIAS.R.L. PA-IMUSA EUR _ 60,0000 60,0000 60,0000

Extranjero JAPÓN CCNIJAPANLTD. PA-IMUSA JPY _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero KOREA CCNIKOREALTD. PA-IMUSA KRW _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero MÉXICO AGUNSAL&DS.A.deC.V. CL-AGUNSA MXN 99,0000 1,0000 100,0000 100,0000

Extranjero MÉXICO MODALTRADES.A.deC.V. MX-AGUNSA MXN _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero MÉXICO AGUNSAAGENCIANAVIERAS.A.DEC.V. MX-AGUNSA MXN _ 60,0000 60,0000 60,0000

Extranjero MÉXICO AGUNSAREPRESENTACIONESS.A.DEC.V. MX-AGUNSA MXN _ 60,0000 60,0000 60,0000

Extranjero PANAMÁ INVERSIONESMARÍTIMASUNIVERSALESS.A. CL-AGUNSA USD 100,0000 _ 100,0000 100,0000

Extranjero PANAMÁ AGUNSAPANAMÁS.A. PA-IMUSA PAB _ 55,0000 55,0000 55,0000

Extranjero PANAMÁ CAMAROSSHIPPINGINC. PA-IMUSA USD _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero PERÚ INVERSIONESMARÍTIMASUNIVERSALESPERÚS.A. CL-AGUNSA PEN 99,0000 1,0000 100,0000 100,0000

Extranjero PERÚ AGENCIASUNIVERSALESPERÚS.A. CL-AGUNSA PEN 99,0000 1,0000 100,0000 100,0000

Extranjero PERÚ INVERSIONESMARÍTIMASUNIVERSALESDEPÓSITOS.A. PE-IMUPESA PEN _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero PERÚ MODALTRADEPERÚS.A. PE-AGUNSA PEN _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero PERÚ TRANSUNIVERSALESTIBASPERÚS.A. PE-IMUPESA PEN _ 99,9000 99,9000 99,9000

Extranjero PERÚ STARCOMPERÚS.A.C. PE-IMUPESA PEN _ 80,0000 80,0000 80,0000

Extranjero PERÚ CCNIPERÚS.A.C. CL-AGUNSA USD 100,0000 _ 100,0000 100,0000

Extranjero URUGUAY AGUNSAURUGUAYS.A. AR-AGUNSA UYU _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero USA AGUNSAMIAMIINC. PA-IMUSA USD _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero USA AGUNSALOGISTICS&DISTRIBUTIONINC.(LOSANGELES) PA-IMUSA USD _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero USA FAXCARGOCORPORATION PA-IMUSA USD _ 51,0000 51,0000 51,0000

Extranjero USA MODALTRADEUSAINC. CL-MTRADE USD _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero VENEZUELA AGUNSAVENEZUELAS.A. PA-IMUSA VEB _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero VENEZUELA APLVENEZUELAS.A. VE-AGUNSA VEB _ 60,0000 60,0000 60,0000

Extranjero VENEZUELA CCNIDEVENEZUELA,REPRESENTACIONESMARÍTIMASS.A. VE-AGUNSA VEB _ 100,0000 100,0000 100,0000

Extranjero VENEZUELA AGENCIASUNIDASVENEZUELAC.A. VE-AGUNSA VEB _ 60,0000 60,0000 _

SOCIEDADES INCLUIDAS EN LA CONSOLIDACIÓN:

100



5. Efectivo y Efectivo Equivalente

ElEfectivoyEfectivoEquivalentereconocidoenlosEstadosFinancieroscomprendelossaldosbancarios,depósitosaplazo,fondosmutuos,yotrasinversionescuyaprincipalcaracterísticaessuliquidezconvencimientodetresmesesomenos.Estaspartidasseregistranacostohistóricomásinteresesdevengados.LasinversionesclasificadascomoEfectivoEquivalentesenegocianenelmercadoydevenganinteresesdeacuerdoaunatasapactada.ElinterésdevengadosobredichasinversionesseregistraenelEstadodeResultadosporFunciónencadacierrefinanciero.

LasinversionesenfondosmutuossondeltipoMoneyMarket,decortoplazo,ydegranliquidez.Estosfondostienenriesgosrelativamentebajosygeneranunarentabilidaddentrodeunrangoacotado.

6. Otros activos financieros corrientes

a) Activos financieros a valor razonable con cambios en resultados

ElGrupoclasificasusactivosfinancierosdentrodeestacategoríacuandoelobjetivodelasinversionesrealizadasesobtenerrentabilidadacortoplazodadalavariacióndelospreciosdemercado.Elvalordelactivoseregistrafinancieramentecomoactivocorrienteenlafechadenegociación.

Estosactivossevalorizanavalor razonable,y lavariacióndeéstosseregistraenelEstadodeResultados porFunciónsegúnseaunaumentodevalor(utilidad)ocomounadisminucióndevalor(pérdida).

i)Paraaquellosinstrumentosquesetransanenelmercadoactivoyquenosonconsideradoscomoequivalentesdeefectivo,elvalorestádadoporelpreciodemercado.

ii)Enotroscasos,cuando los instrumentosfinancierossonúnicosynotienencotizaciónenunmercadoactivo,esnecesariorecurriramodelosdevaloración,tomandolosinputsdemercadocoherentesparaelcálculodelvalor,eselcasodelosinstrumentosderivados.

b) Activos financieros disponibles para la venta

Losactivosfinancierosdisponiblesparalaventa,sevalorizanavalorjustocuandoesposibledeterminarlodeformafiablealafechadecierredelosEstadosFinancieros.

Lasvariacionesdelvalorrazonable,seregistranconcargooabonoaunaReservadelPatrimoniodenominada“Reservasdegananciasopérdidasenlaremedicióndeactivosfinancierosdisponiblesparalaventa”,comoclasificaciónde“Otrasreservas”.Encasodequeelvalorrazonableseainferioralcostodeadquisición,siexisteunaevidenciaobjetivadequeelactivohasufridoundeterioroquenopuedaconsiderarsetemporal,ladiferenciaseregistradirectamenteenelEstadodeResultadosporFunción.Unavezproducidalaenajenacióndeestasinversiones,elmontoacumuladoenelrubroReservadelPatrimonioreferenteadichasinversionesesimputadoíntegramenteenelEstadodeResultadosporFunción.ElGrupomantieneunacarteradebonosclasificadosbajoesterubro.

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7. Otros activos no financieros, corrientes

Son aquellos activos que por el hecho de ser diferibles y/o amortizados en el tiempo, como son los gastos anticipados (seguros) sereconocenenesterubro.

8. Deudores comerciales y cuentas por cobrar corrientes

Correspondeaaquellosactivosfinancierosconpagosfijosydeterminablesquenotienencotizaciónenelmercadoactivo.LascuentasdeDeudoresComercialesyOtrasCuentasporCobrarsonvalorizadasacostoamortizado,locual,esigualalvalordelafactura,registrandoelcorrespondienteajusteencasodeexistirevidenciaobjetivade riesgodepagoporpartedelcliente (deterioro).Elcálculodelcostoamortizadonopresentadiferenciasconrespectoalmontofacturadodebidoaquelatransacciónnotienecostossignificativosasociados.

9. Otros pasivos financieros, corrientes

a) Préstamos que devengan intereses

Todos lospréstamosson inicialmentereconocidosalvalor razonable delpagorecibidomenos loscostosdetransaccióndirectamenteatribuibles.Posteriormentesonmedidosalcostoamortizadousandoelmétododetasaefectivadeinterés.EstossepresentanenelPasivoCorrientesisuvencimientoesmenoraunañoyenPasivoNoCorrientesiesmayoraunaño.

LosinteresesdevengadossonregistradosenelEstadodeResultadosporFunciónencadafechadecierredelosEstadosFinancierosylosinteresesrealesseregistranenelmomentodelpago,concargoaresultadosreversandolacontabilizaciónporlodevengado.

b) Instrumentos financieros derivados

Losinstrumentosfinancierosderivadospuedenserclasificadoscomodenegociaciónocomodecoberturasegúnseasunaturaleza;paraelúltimocaso,sólopodríanperteneceraestacategoríasisecumplieraconlosrequisitosquelepermitenaplicarcontabilidaddecobertura.

ElGrupoAGUNSAmantienecontratosswapdetasadeinterésdecortoplazoylargoplazo,clasificadoscomoderivadosdenegociación.Elvalordelswapsecalculacomoelvalorpresentedelosflujosfuturosnetosgeneradosporelinstrumento,dadaunatasadeinterésvariableproyectadaydescontadospordichatasa.Lavariacióndelvalorentreunperíodoyotroesregistradaenresultadoscomouningresooungastofinancieroysucontrapartidaseráunactivoopasivodependiendosilavariaciónespositivaonegativa.

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10. Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación

Lasasociadassonentidadessobrelascualeslainversionistatieneinfluenciasignificativa,definidacomolacapacidaddemanejarpolíticasfinancierasyoperacionalesdeellas,sinllegaratenerelcontrol.

Las inversiones en asociadas son contabilizadas usando el método de la participación. El reconocimiento inicial de la inversión enunaasociadaonegocioconjuntoseregistraráalcostoyel importeenlibrosseincrementaráodisminuiráparareconocer lapartedelinversionistaenelresultadodelperíododelaparticipadadespuésdelafechadeadquisición.Lapartedelinversionistaenelresultadodelaparticipadasereconoceráenelresultadodelperíododelinversionista.Lasdistribucionesrecibidasdelaparticipadareduciránelimporteenlibrosdeestainversión.

11. Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

LaSociedadconstituyepasivosporobligacionesporindemnizacionesporañosdeservicio,cuyaobligaciónnaceenbasealoestipuladoenloscontratosindividualesdelpersonalclavedegerencia.Laobligaciónsetrata,deacuerdoconNIC19,delamismamaneraquelosplanesdebeneficiosdefinidosyesregistradacomounpasivoycomoungastoenelEstadodeResultadosporFunción.

ElpasivoreconocidoenelEstadodeSituaciónFinancierarepresentaelvalorpresentedelaobligaciónelbeneficiomás/menoslosajustesporgananciasopérdidasactuarialesnoreconocidasyloscostosporserviciospasados.

Lasganancias ypérdidasactuarialesque surgende losajustesbasadosen laexperiencia y cambiosen los supuestosactuariales seimputaníntegramenteenelEstadodeResultadosIntegrales,afectandoalpatrimoniodeconformidadconloscambiosqueacontarde01.01.2013tuvolanic19de“beneficioalosempleados”,duranteelejercicioeconómicoqueseregistran.

12. Plusvalía Laplusvalíaadquiridaesinicialmentemedidaalcosto,elexcesodelcostodelacombinacióndenegocios,semidesobrelaparticipacióndelinterésdelGrupoAGUNSA,enelvalorjustonetodelosactivos,pasivosypasivoscontingentesidentificablesdelaadquisición.

Luegodelreconocimientoinicial,laplusvalíaadquiridaesmedidaalcostomenoscualquierpérdidaacumuladapordeterioro.

LosinteresesnocontroladoresrepresentanlaporcióndeutilidadesopérdidasypatrimonioquenosonpropiedaddelGrupoAGUNSAysonpresentadosseparadamenteenelEstadodeResultadosporFunciónConsolidado,enelEstadodeResultadoIntegralConsolidado,enelEstadodeCambiosdelPatrimonioyenelEstadodeSituaciónFinancieraConsolidado.

Lasadquisicionesdeinteresesnocontroladores,soncontabilizadasusandoelmétododeextensióndelaentidadmatriz,donde,ladiferenciaentreelmontopagadoyelvalorlibrodelaporcióndelosactivosnetosadquiridos,esreconocidacomoMenorValordeInversión.

Cuandosevende,algunaparticipaciónenasociadas,ladiferenciaentreelpreciodeventaylosactivosnetos,másdiferenciasdeconversiónacumuladaylaplusvalíanoamortizadaesreconocidaenelEstadodeResultadosporFunción.

Al31dediciembrede2012sereconociólaplusvalíaadquiridaenlaadquisicióndederechosenlasociedadbrasileñaAtlantisRioTerminaisdeContainersLtda.porpartedeAGUNSAServicosMarítimosLtda.,deBrasil.

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13. Conversión de moneda extranjera

a) Información previa

LosEstadosFinancierosConsolidadossonpresentadosenmilesdedólaresestadounidenses,queeslamonedafuncionalydepresentacióndelasociedad.

CadaentidaddelGrupodeterminasupropiamonedafuncionaly laspartidasincluidasenlosEstadosFinancierosdecadaentidadsonmedidasusandoesamonedafuncional.

Lastransaccionesenmonedasextranjerassoninicialmenteregistradasaltipodecambiodelamonedafuncionalalafechadelatransacción.

LosactivosypasivosmonetariosdenominadosenmonedadistintadeldólarsontraducidosaltipodecambiodelamonedafuncionalalafechadecierredelosEstadosFinancieros,mientrasquelosnomonetariosvaloradosasucostohistórico,seconviertenaplicandolostiposdecambiovigenteenlafechaenlaquetuvolugarlatransacción.

TodaslasdiferenciasdecambioenmonedadistintadeldólarquesegeneransonreconocidascomoutilidadesopérdidassegúncorrespondaenelrubroDiferenciasdeCambio.

b) Tipos de cambios aplicadosLostiposdecambiosconrespectoalDólarEstadounidense,aplicadosporlasociedadysussubsidiariasalcierredelosperíodosqueseindicansonlossiguientes:

31.12.13USD

31.12.12USD

PesoChileno CLP 0,00191 0,00208

Euro EUR 1,38064 1,32188

PesoArgentino ARS 0,15326 0,20367

PesoMexicano MXN 0,07643 0,07713

NuevoSolPeruano PEN 0,35894 0,39216

c) Transacciones en el exterior

LaconversióndelosactivosypasivosdeoperacionesenSubsidiariasyAsociadasextranjeras,seefectúanconsiderandoquelosingresosygastosseconviertenalostiposdecambiovigentesenlafechadecadatransacción,yquelosactivos,pasivos,ylosajustesalosactivosnetos,seconviertenaltipodecambiodecierreenlafechadecadaEstadoFinanciero,segúnlodispuestoenIAS21.Lasdiferenciasdecambioporconversióndelasinversionesenmonedafuncionaldistintadeldólar,sellevanconcargooabonoenelEstadodeResultadoIntegral.

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14. Propiedades, planta y equipo

Losactivosfijosdepropiedades,plantayequiposonmedidosalcostodeadquisiciónoconstrucción,menosdepreciaciónacumuladaypérdidapordeteriorocuandoestaúltimacorresponda.

Loscostosenqueseincurrenpormantencionesmayores,sonreconocidoscomopropiedades,plantayequipocuandoéstoscumplenconlosrequisitosdefinidosenIAS16.Estosactivossonamortizadosconcargoaresultados,enelperíodorestantehastalapróximamantenciónmayorprogramada.

Enelmomentodeenajenacióndeunbien,cualquierreservaexistentereconocidaconanterioridadesregistradacomopartedelcostodeventadedichobien.

AGUNSAysussubsidiariashanseparadoporcomponenteslosbienesraícesenloscasosqueapliquetaldistinción(terrenosybienesinmuebles).

Lasociedadmatrizysussubsidiariasnohandeterminadovaloresresidualesabienesdepropiedades,plantayequipo,yaquenoesposibleobtenerunaestimaciónconfiabledeestevaloralfinaldesuvidaútil.Losbienesclasificadosenpropiedades,plantayequiposedeprecianenformalineal,alolargodesuvidaútil,laqueseexpresaenaños.Lasestimacionesdevidasútilessonrevisadasalmenosanualmente.Acontinuaciónsepresentaunadescripcióndelasestimacionesdevidaútilparalosrubrosdepropiedades,plantayequipos.

15. Propiedades de inversión

LasPropiedadesdeInversióncorrespondenaterrenosyoficinasdelaSubsidiariaAGUNSAEuropaS.A.ydelaSubsidiariaAgenciaMarítimaGlobalS.A.deEcuador.Sonvalorizadassegúnelmodelodelcosto,estoesvalordelainversiónmenosdepreciacionesacumuladasy,sihubiere,laspérdidaspordeterioro.

VidaMínima VidaMáxima

Edificios Años 9 60

PlantayEquipo Años 1 20

EquipamientodeTecnologíasdelaInformación Años 2 13

InstalacionesFijasyAccesorios Años 1 60

VehículosdeMotor Años 2 10

OtrasPropiedades,PlantayEquipo Años 3 12

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Mínimo Máximo

ContratosdeConcesióndeAeropuertos Años 13 15

Patentes,MarcasRegistradasyOtrosDerechos Años 6 10

ProgramasInformáticos Años 1 4

OtrosActivosIntangiblesIdentificables Años 4 26

16. Inventarios

Losinventariossonvalorizadosalcosto,oalvalornetoderealización,elqueseamenor.ElcostodelosinventariosseasignausandoelmétodoFIFO(primeraentrada,primerasalida)oelCostoPromedioPonderado(CPP).El costo de adquisición comprende el precio de compra, los aranceles de importación y otros impuestos (que no sean recuperablesposteriormentedelasautoridadesfiscales),lostransportes,elalmacenamientoyotroscostosdirectamenteatribuiblesalaadquisicióndelosbienes.

Losdescuentoscomerciales,lasrebajasyotraspartidassimilaressondeducidasparadeterminarelcostodeadquisición.

Elvalornetorealizable,eselprecioestimadodeventaenelcursonormaldelnegociomenosloscostosestimadosparadeterminarsuproducciónyloscostosestimadosnecesariosparallevaracabolaventa.

17. Activos intangibles distinto de la plusvalía

Seincluyenlosactivosnomonetariosyactivosintangiblesadquiridosquesereconocenalcostoenelreconocimientoinicial.

Elcostodelosactivosintangiblesquepudieranseradquiridosencombinacionesdenegocios,essuvalorrazonablealafechadeadquisición.

Despuésdesureconocimientoinicial,losactivosintangiblessonregistradosalcostomenoscualquieramortizaciónacumuladaypérdidapordeterioroacumulada.

Losactivosintangiblesgeneradosinternamente,nosoncapitalizadosyelgastoesreflejadoenelestadoderesultadosporfunciónenelejercicioenelcualéstesehayaincurrido.

Lasvidasútilesdelosactivosintangiblessonevaluadascomofinitasoindefinidas.

Losactivosintangiblesconvidasfinitassonamortizadosdurantesuvidaútileconómicaylosconvidaútilindefinida,debecompararseconsuvalorrecuperableencadacierredeejercicio.

Lasvidasútilesdeaquellosintangiblesamortizablessepresentanagrupadasporsusrespectivasclasesenlasiguientetabla:

Deaplicardeterioroalosactivosintangibles,anualmenteseefectuaránpruebasocadavezqueexistenindicadoresdequeelactivopuedaestardeteriorado.

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Losactivosintangiblescorrespondenaprogramasinformáticosyvalorespagadosporderechosdepatentesmunicipalesquepuedenservendidas.

TambiénseincluyenenesterubroactivosintangiblesderivadosdeContratosdeConcesióndeAeropuertos.LassubsidiariasConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A.,ConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A.yConsorcioAeroportuarioLaSerenaS.A.,ensucalidaddeSociedadesConcesionariaspreparanypresentansusEstadosFinancierosaplicandoIFRIC12.

LaSociedadamortizalosactivosintangibleslinealmentedurantelosañosdevidaútilasignados.

18. Costos de investigación y desarrollo

Loscostosdeinvestigaciónsoncargadosagastosamedidaquesonincurridos.

19. Deterioro

a) Activos financieros

LaSociedadevaluarápermanentementeyenespecialencadafechadecierre,laexistenciadeevidenciaobjetivadequeunactivofinancierooungrupodeactivosfinancierospudieranestardeteriorados.ParaellolaSociedadrevisarálaexistenciadehechosque,posterioresalreconocimientoinicialdelactivo,impactenenformanegativasobrelosflujosestimadosdelactivofinancieroogrupodeactivosfinancierosanalizados.

b) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar

LaCompañíaevalúapermanentementeyencadafechadeEstadodeSituaciónFinanciera,sisusdeudorescomercialesyotrascuentasporcobrarpresentanindiciosdedeterioro.Eldeterioroseaplicaaaquellasfacturasocuentasporcobrarquedefinitivamentenoseránrecuperadas,estomedianteevidenciaconcretayobjetiva.

c) Deterioro de activos no financieros

Encadafechadereporte,elGrupoAGUNSAevalúasiexistenindicadoresdequeunactivopodríaestardeteriorado.Sitalesindicadoresexisten,ocuandosepresenteunrequerimientoanualdepruebasdedeteriorodeunactivo,lasociedadrealizaunaestimacióndelmontorecuperabledelactivo.

Elmontorecuperabledeunactivo,eselmontomayorentreelvalorrazonabledeunactivoounidadgeneradoradeefectivomenosloscostosdeventaysuvalorenuso.

Cuandoelvalorlibrodeunactivoexcedesumontorecuperable,elactivoesconsideradodeterioradoyesdisminuidohastasumontorecuperable.

Alevaluarelvalorenuso,losfuturosflujosdeefectivoestimadossondescontadosasuvalorpresenteusandounatasadedescuentoantesdeimpuesto.

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Paradeterminarelvalorrazonablemenoscostosdeventa,seusaunmodelodevaluaciónapropiado.Estoscálculossoncorroboradospormúltiplosdevaluación,preciosdeaccionescotizadasparasubsidiariasuotrosindicadoresdevalorrazonabledisponibles.

Deexistir pérdidas integralesdedeteriorodeoperacionescontinuas,ellasdebenser reconocidasenel EstadodeResultadosen lascategoríasdegastos,consistentesconlafuncióndelactivodeteriorado.

Lossiguientescriteriostambiénsonaplicadosenlaevaluacióndedeteriorodeactivosespecíficos:

• Laplusvalíaadquirida,deexistir,esrevisadaanualmenteparadeterminarsiexisteonodeterioroqueindiquenqueelvalorlibropuedaestardeteriorado.

• Cuandoelmontorecuperabledelaunidadgeneradoradeefectivoesmenoralvalorlibrodeésta,alacualsehaasignadoplusvalíaadquirida,sereconoceunapérdidapordeterioro.Laspérdidaspordeteriororelacionadasconlaplusvalíaadquiridanopuedenserreversadasenperíodosfuturos.

20. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

Lascuentasporpagarcomercialesyotrascuentasporpagarseregistranasuvalornominal.Seincluyendentrodelítemotrascuentasporpagarfacturasporrecibir,cobropólizasporcuentacompañíadeseguros,dividendosporpagaraaccionistasyotros.Dichaspartidasnoseencuentranafectasaintereses.

21. Arrendamiento de activos

a) Leasing financiero

Losleasingfinancierosquetransfierensustancialmentetodoslosriesgosybeneficiosincidentalesalapropiedaddelapartidaarrendada,soncapitalizadosal comienzodel leasingal valor razonablede lapropiedadarrendadao, siesmenor,al valorpresentede lospagosmínimosdelleasing.Lospagosdelleasingsondistribuidosentreloscargosporfinanciamientoylareduccióndelaobligacióndeleasingparaobtenerunatasaconstantede interéssobreelsaldopendientedelpasivo.LosgastosfinancierossonreflejadosenelEstadodeResultadosporFunción.

Losactivosenleasingcapitalizadossondepreciadosporelperíodoqueresultemenor,entrelavidaútilestimadadelactivoylavigenciadelleasing.Enelcasodeexistirunacertezarazonablequeseobtendrálapropiedadalfinaldelavigenciadelleasing,lavidaútilasignadaserálaestimadadeaplicaciónparacadatipodebien.Losbienesnosondepropiedadlegaldelaempresahastaquenoseejercelaopcióndecompra.

b) Leasing operacionales

LospagosdeleasingoperacionalessonreconocidoslinealmentecomogastosenelEstadodeResultadosporFuncióndurantelavigenciadelcontratoleasingoperacionaldeexistir.

c) Retroarrendamiento

LaSociedadhaefectuadoventasdepropiedades,plantayequipoconpactoderetroarrendamientofinanciero.Elresultadoobtenidoenlaventasedifieredurantelavidaútilremanentedelbienyseamortizaenporcióndesudepreciación.

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22. Provisiones

Las provisiones corresponden a pasivos en los que existe incertidumbre acerca de su cuantía o vencimiento. Se debe reconocer unaprovisióncuando,ysólocuando,sedanlassiguientescircunstancias:

a)Unaentidadtieneunaobligaciónpresente(yasealegaloimplícita)comoresultadodeuneventopasado;

b)Esprobablequelaentidadtengaquedesprendersederecursosquecomportenbeneficioseconómicos,paracancelarlaobligación;y

c)Puedehacerseunaestimaciónfiabledelimportedelaobligación.EnlaNormasedestacaquesóloencasosextremadamenteexcepcionalesnoseráposiblelaestimacióndelacuantíadeladeuda.

23. Reconocimiento de ingresos y gastos


Losingresossonreconocidosenlamedidaqueesprobablequelosbeneficioseconómicosfluiránalasociedadyqueéstospuedenserconfiablementemedidos.Losingresossonmedidosalvalorrazonabledelpagorecibido,excluyendodescuentos,rebajasyotrosimpuestosalaventaoderechosquecorrespondan.Lossiguientessonloscriteriosparaelreconocimientodeingresos.

b) Ingresos operacionales

Losingresosygastosseimputanalacuentaderesultadosenfuncióndelcriteriodeldevengo,esdecir,enlamedidaquelosservicioshansidoprestadosyseaprobablequelosbeneficioseconómicosfluyanalasociedadmatrizyasussubsidiariasypuedanserconfiablementemedidos,conindependenciadelmomentoenqueseproduzcaelefectivoofinanciamientoderivadodeello.

Losingresosdelasociedadmatrizy/odesussubsidiariasprovienenprincipalmentedelaprestacióndelosserviciosvinculadosconlaactividadmarítima,portuaria,delogísticaydistribucióndecargas,lascualessonrealizadastantoanivelnacionalcomointernacional.

Losingresosporlostiposdeserviciosantesmencionadosestánbasadosentarifasquesehanestablecidoencontratosdeagenciamientotanto con clientes nacionales como extranjeros, teniendo la mayor parte de ellas como moneda de expresión y acuerdo el DólarEstadounidense,elcualparaelcasodelasatencionesanavesoperadeacuerdoalasfechasdezarpeyparalasatencionesalacargasegúneltipodecambiovigentealafechadelservicio.

Elvalornetodelmontofacturadoesabonadodirectamenteaingresosoperacionalesdelaslíneasdenegociosquecorresponda,cuyasnominacionescorrespondenprecisamentealosnombresdesegmentacionesporlíneasdenegociosanivelconsolidado.

c) Costos financieros de actividades no financieras

Seimputanaresultadosenfuncióndelmétododeldevengadoconsiderandoquelosdetipooperacionalsoncargadosdirectamentealasrespectivaslíneasdenegocios.

d) Capitalización de costos financieros

Lassubsidiariasdelsegmentoconcesionesregistranlosinteresesporfinanciamientoatribuiblesdirectamentealaconstruccióndeobrasobjetodelaconcesióncomoactivosintangiblesynodirectamentecomogastosdelperíodo.

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24. Impuestos diferidos e impuesto a las ganancias

a) Impuesto a las ganancias

El gasto por Impuesto a las Ganancias está compuesto por Impuestos Corrientes e Impuestos Diferidos. El gasto por Impuesto a lasGananciasesreconocidoenelResultadoporFunción,exceptoenelcasoqueestérelacionadoconítemsreconocidosdirectamenteenelPatrimonio.

Elresultadoporimpuestoalasgananciasdelperíodo,esdeterminadocomolasumadelimpuestocorrientedelasociedadyresultadelaaplicacióndelatasadegravamensobrelabaseimponibledelperíodo,unavezefectuadolosagregadosydeduccionesquetributariamentesonadmisibles,menosloscréditostributariosqueestablecelaLeydeImpuestoalaRenta(DL.824).

Losactivosypasivostributariosparaelejercicioactualyejerciciosanterioressonmedidosalmontoqueseesperarecuperaropagaralaautoridadtributariacorrespondienteencadaejerciciodeacuerdoalatasaimpositivavigente.

b) Impuestos diferidos

Losimpuestosdiferidossondeterminadosusandoelmétododelasdiferenciastemporalesalafechadecadacierrecomercialentrelabasetributariadeactivosypasivosysusvaloreslibrosparapropósitosdereportefinanciero.

LospasivosporImpuestosDiferidossonreconocidosportodaslasdiferenciastemporalesimponibles,excepto:

• Cuandoelpasivopor impuestosdiferidossurgedel reconocimiento inicialdeplusvalíaadquiridadeunactivoopasivoenunatransacciónquenoesunacombinacióndenegociosy,enelmomentodelatransacción,noafectanilasutilidadescontablesnilasutilidadesopérdidastributarias;

• Respectodediferencias temporales imponiblesasociadascon inversionesensubsidiariasyasociadas,donde la oportunidaddelreversodelasdiferenciastemporalespuedesercontroladayesprobablequetalesdiferenciasnosereversaránenelfuturocercano.

Losactivosporimpuestosdiferidossonreconocidosportodaslasdiferenciastemporalesdeducibles,créditostributariosporpérdidasdearrastrenoutilizadas,enlamedidaqueesprobablequehabráutilidadesimponiblescontralascualeslasdiferenciastemporalesdeduciblesypérdidastributariasnoutilizadaspuedenseraplicadassalvo:

• Cuandoelactivoporimpuestosdiferidosrelacionadoconladiferenciatemporaldeduciblesurjadelreconocimientoinicialdeunactivoopasivoenunatransacciónquenoesunacombinacióndenegocioy,enelmomentodelatransacción,noafectanilasutilidadescontablesnilasutilidadesopérdidasimponibles;

• Respectodediferenciastemporalesdeduciblesasociadasconinversionesensubsidiariasyasociadas,losactivosporimpuestosdiferidossonreconocidossolamenteenlamedidaqueesprobablequelasdiferenciastemporalesseránreversadasenelfuturocercanoyhabránutilidadesimponiblesdisponiblescontralascualessepuedenutilizarlasdiferenciastemporales.

• El impuesto a las ganancias relacionado con impuestos diferidos reconocidos directamente en patrimonio en el período detransición,tambiénesreconocidoenelmismoynoenelEstadodeResultadosporFunción.

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25. Estado de flujos de efectivo directo

ElEstadodeFlujodeEfectivoconsideralosmovimientosdecajarealizadosdurantecadaejerciciocomercialdeterminadosmedianteelmétododirecto,paralocualseconsideran:

• Comoflujosdeefectivolasentradasysalidasdeefectivodebancos,lasinversionesaplazoinferioratresmesesdegranliquidezybajoriesgodealteracionesensuvalor.

• Como actividades de operación o de explotación, las que constituyen la fuente principal de ingresos ordinarios, como también

otras actividades no calificadas como de inversión o de financiamiento, incluyendo flujos de dineros provenientes de clientes yrepresentadosparafinanciaroperacionesmarítimasyportuariasporcuentasdelosmismos.Porestarazón,losflujosdeefectivoporcobrosprocedentesdelasventasdebienesyprestacióndeserviciosrepresentanmontossignificativamentesuperioresalosingresosporactividadesordinariaspresentadosenelEstadodeResultadosporFunción.

• Como actividades de inversión, las adquisiciones, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otrasinversionesnoincluidasenelefectivoysusequivalentes.

• Yfinalmentecomoactividadesdefinanciamientoaquellasqueproducencambioseneltamañoycomposicióndelpatrimonionetoydelospasivosdecarácterfinanciero.

26. Contingencias

Enrelaciónconposibleshechoseconómicosfavorablesodesfavorablesquepudieranocurrirdespuésdelafechadebalance,lasociedadmatrizysussubsidiarias,porlacondicióndeserempresasdedicadasalaprestacióndeserviciosporelsistemadeadministraciónosumaalzadapreviacelebracióndecontratosconsusrespectivosproveedores,clientesnacionalesyextranjerosnosevenafectadasariesgosfinancierosqueameritenconsiderarlaocurrenciadepérdidasfuturasoposterioresalcierredesusEstadosFinancieros,dejandoenclaroquedeocurriralgúneventonegativoo futuroqueseasignificativoprevioa lapublicaciónde losEstadosFinancierosserá reconocidocontableyfinancieramente,enelañocomercialrespectivo.

27. Concesiones

EnrelaciónconlaIFRIC12queconsideraquelaempresaconcesionariatansólotieneaccesoalainfraestructurapararealizarserviciopúblicoennombredelorganismoconcesionarioenChile(elMOP),lassociedadesconcesionariasenlasqueparticipaAGUNSA,consideranlosmontosinvertidossegúnlasbasesdelaconcesiónsimplementecomoIntangiblesamortizablesenelperíodoqueduralaconcesiónparacadasociedadconcesionaria,loqueconstituyeunaoperacióncontractualdeintercambio,dondelaempresaconcesionariafinancia,construyecomprometiéndoseamantenerlainfraestructuraobjetodelcontratoacambiodelaexplotaciónonerosadelamisma,siendotalexplotacióncontroladaporelorganismoconcedente.

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28. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La informacióncontenidaenestosEstadosFinancierosConsolidadoses responsabilidaddelDirectoriode laSociedad,quemanifiestaexpresamentequesehanaplicadoensutotalidadlosprincipiosycriteriosincluidosenlasIFRS.

EnlapreparacióndelosEstadosFinancierosConsolidadossehanutilizadodeterminadasestimacionesrealizadasporlaGerencia,paracuantificaralgunosdelosactivos,pasivos,ingresos,gastosycompromisosquefiguranregistradosenellos.

Estasestimacionespuedenreferirsebásicamentea:

• Lavaloracióndeactivosyplusvalíaadquiridaparadeterminarlaexistenciadepérdidaspordeteriorodelosmismos.• Lavidaútildelaspropiedades,plantasyequiposeintangibles.• Lasestimacionesutilizadasparaelcálculodelvalorrazonabledelosinstrumentosfinancieros.• Laprobabilidaddeocurrenciayelmontodelospasivosdemontoinciertoocontingentes.

Estasestimacionesserealizanenbasealamejor informacióndisponibleenlafechadeemisióndelospresentesEstadosFinancierosConsolidados,peroesposiblequeacontecimientosfuturoshaganaconsejablemodificarlasenlospróximosperíodos,loqueseharíaenformaprospectiva,reconociendolosefectosdelcambiodeestimacionesenlosEstadosFinancierosConsolidadosfuturos.

AlafechadecierredelospresentesEstadosFinancieroslasociedadmatrizysussubsidiariasnocontemplansituacionesdeincertidumbreque llevenasociadoun riesgosignificativoquesupongancambiosmaterialesenelvalordesusactivosopasivosdentrodelejerciciopróximo.

29. Resultados por unidades de reajuste

Lavariacióndelaspartidascontroladasenunidadesdefomento(CLF)yconvertidasadólaresestadounidensesespresentadaenelEstadodeResultadosporFunciónbajo“Resultadosporunidadesdereajuste”.

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NOTA 3 - NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS IFRS


LasmejorasymodificacionesalasIFRS,asícomolasinterpretacionesquehansidopublicadasseencuentrandetalladasacontinuación.AlafechadeestosEstadosFinancieros,lamayorpartedeestasnormashanentradoenvigenciaylaCompañíahaaplicadolascorrespondientesacordeasuactividad.

b)Normaseinterpretacionesobligatoriasacontarde01/01/2013 Obligatoria

1 NIC19 BeneficiosalosEmpleados 01/01/2013

2 NIC27 EstadosFinancierosSeparados 01/01/2013

3 IFRS10 EstadosFinancierosConsolidados 01/01/2013

4 IFRS11 AcuerdosConjuntos 01/01/2013

5 IFRS12 Revelacionesdeparticipacionesenotrasentidades 01/01/2013

6 IFRS13 Medicióndelvalorrazonable 01/01/2013

c)Enmiendasobligatoriasacontarde01/01/2013 Obligatoria

1 NIC1 PresentacióndeEstadosFinancieros 01/07/2012

2 NIC28 Inversionesenasociadasyjointventures 01/01/2013

3 IFRS7 InstrumentosFinancieros:InformaciónaRevelar 01/01/2013

4 IFRS1 AdopciónporprimeravezdelasIFRS 01/01/2013

5 IFRS10 EstadosFinancierosConsolidados 01/01/2013

d)Mejorasobligatoriasacontarde01/01/2013 Obligatoria

1–2–4 IFRS1 AdopciónporprimeravezdelasIFRS 01/01/2013

3 NIC1 PresentacióndeEstadosFinancieros 01/01/2013

5 NIC16 Propiedad,PlantayEquipos 01/01/2013

6 NIC32 PresentacióndeInstrumentosFinancieros 01/01/2013

7 NIC34 InformaciónFinancieraIntermedia 01/01/2013

e)Normas,interpretacionesacontarde01/01/2014 Obligatoria

1 IFRS9 Instrumentosfinancieros 01/01/2015

2 IFRIC21 Gravámenes 01/01/2014

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f)Normas,interpretacionesacontarde01/01/2014 Obligatoria

1 NIC32 InstrumentosFinancieros-presentación 01/01/2014

2 NIC27 EstadosFinancierosSeparados,eIFRS10EstadosFinancierosConsolidadoseIFRS12Informaciónarevelarsobreparticipacionesenotrasentidades 01/01/2014

3 NIC36 DeteriorodelValordelosActivos 01/01/2014

4 NIC39 InstrumentosFinancieros:ReconocimientoyMedición 01/01/2014

5 IFRS9 InstrumentosFinancieros 01/01/2015

6 NIC19 BeneficiosalosEmpleados 01/07/2014

7 IFRS2 PagosbasadosenAcciones 01/07/2014

8 IFRS3 CombinacionesdeNegocios 01/07/2014

9 IFRS8 SegmentosdeOperación 01/07/2014

10 IFRS13 MedicióndelValorRazonable 01/07/2014

11 NIC16 Propiedad,PlantayEquipos 01/07/2014

NIC38 ActivosIntangibles 01/07/2014

12 NIC24 InformaciónaRevelarsobrePartesRelacionadas 01/07/2014

13 IFRS1 AdopciónporprimeravezdelasNormasInternacionalesdeInformaciónFinanciera 01/07/2014

14 IFRS3 CombinacionesdeNegocios 01/07/2014

15 IFRS13 MedicióndeValorRazonable 01/07/2014

16 NIC40 PropiedadesdeInversión 01/07/2014

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b) Normas aplicables desde 01.01.13

Lassiguientesnormas,interpretacionesyenmiendassonobligatoriasporprimeravezparalosejerciciosfinancierosiniciadosel1deenerode2013:

1. NIC 19 Revisada “Beneficios a los Empleados”Emitidaenjuniode2011,reemplazaaNIC19(1998).Estanormarevisadamodificaelreconocimientoymedicióndelosgastosporplanesdebeneficiosdefinidosylosbeneficiosporterminación.Enesencia,estamodificacióneliminaelmétododelcorredorobandadefluctuaciónyrequierequelasfluctuacionesactuarialesdelperíodosereconozcanconefectoenlosOtrosResultadosIntegrales.Adicionalmente,incluyemodificacionesalasrevelacionesdetodoslosbeneficiosdelosempleados.

2. NIC 27 “Estados Financieros Separados”Emitidaenmayode2011, reemplazaaNIC27 (2008).Elalcancedeestanormase restringe,apartirdeestecambio, soloaEstadosFinancierosSeparados,dadoquelosaspectosvinculadosconladefinicióndecontrolyconsolidaciónfueronremovidoseincluidosenlaIFRS10.SuadopciónanticipadaespermitidaenconjuntoconlasIFRS10,IFRS11yIFRS12ylamodificaciónalaNIC28.

3. IFRS 10 “Estados Financieros Consolidados”Emitidaenmayode2011,sustituyealaSIC12“Consolidacióndeentidadesdepropósitoespecial”ylaorientaciónsobreelcontrolylaconsolidacióndeNIC27“EstadosFinancierosConsolidados”.Establececlarificacionesynuevosparámetrosparaladefinicióndecontrol,asícomolosprincipiosparalapreparacióndeEstadosFinancierosConsolidados.SuadopciónanticipadaespermitidaenconjuntoconlasIFRS11,IFRS12ymodificacionesalasNIC27y28.

4. IFRS 11 “Acuerdos Conjuntos”Emitidaenmayode2011,reemplazaaNIC31“Participacionesennegociosconjuntos”ySIC13“Entidadescontroladasconjuntamente”.Proveeunreflejomásrealistadelosacuerdosconjuntosenfocándoseenlosderechosyobligacionesquesurgendelosacuerdosmásquesuformalegal.Dentrodesusmodificacionesseincluyelaeliminacióndelconceptodeactivoscontroladosconjuntamenteylaposibilidaddeconsolidaciónproporcionaldeentidadesbajocontrolconjunto.SuadopciónanticipadaespermitidaenconjuntoconlasIFRS10,IFRS12ymodificacionesalasNIC27y28.

5. IFRS 12 “Revelaciones de participaciones en otras entidades”Emitidaenmayode2011,reúneenunasolanormatodoslosrequerimientosderevelacionesenlosEstadosFinancierosrelacionadasconlasparticipacionesenotrasentidades,seanestascalificadascomosubsidiarias,asociadasuoperacionesconjuntas.Aplicaparaaquellasentidadesqueposeeninversionesensubsidiarias,negociosconjuntosy/oasociadas.SuadopciónanticipadaespermitidaenconjuntoconlasIFRS10,IFRS11ymodificacionesalasNIC27y28.

6. IFRS 13 “Medición del valor razonable”Emitidaenmayode2011,reúneenunasolanormalaformademedirelvalorrazonabledeactivosypasivosylasrevelacionesnecesariassobreéste,eincorporanuevosconceptosyaclaracionesparasumedición.

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c) Enmiendas obligatorias aplicables desde 01.01.13

1. NIC 1 “Presentación de Estados Financieros”Emitida en junio de 2011. La principal modificación de esta enmienda requiere que los ítems de los Otros Resultados Integrales seclasifiquenyagrupenevaluandosiseránpotencialmentereclasificadosaresultadosenperíodosposteriores.Suadopciónanticipadaestápermitida.

2. NIC 28 “Inversiones en asociadas y joint ventures”Emitidaenmayode2011,regulaeltratamientocontabledeestasinversionesmediantelaaplicacióndelmétododelaparticipación.SuadopciónanticipadaespermitidaenconjuntoconlasIFRS10,IFRS11yIFRS12ylamodificaciónalaNIC27.

3. IFRS 7 “Instrumentos Financieros: Información a Revelar”Emitidaendiciembrede2011.Requieremejorarlasrevelacionesactualesdecompensacióndeactivosypasivosfinancieros,conlafinalidadde aumentar la convergencia entre IFRS y USGAAP. Estas revelaciones se centran en información cuantitativa sobre los instrumentosfinancierosreconocidosquesecompensanenelEstadodeSituaciónFinanciera.Suadopciónanticipadaespermitida.

4. IFRS 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”Emitidaenmarzode2012.ProveeunaexcepcióndeaplicaciónretroactivaalreconocimientoymedicióndelospréstamosrecibidosdelGobiernocontasasdeinteréspordebajodemercado,alafechadetransición.Suadopciónanticipadaestápermitida.

5. IFRS 10 “Estados Financieros Consolidados”, IFRS 11 “Acuerdos Conjuntos” y IFRS 12 “Revelaciones de participaciones en otras entidades”Emitidaenjuliode2012.ClarificalasdisposicionestransitoriasparaIFRS10,indicandoqueesnecesarioaplicarlaselprimerdíadelperíodoanualenlaqueseadoptalanorma.Porlotanto,podríasernecesariorealizarmodificacionesalainformacióncomparativapresentadaendichoperíodo,siesquelaevaluacióndelcontrolsobreinversionesdifieredeloreconocidodeacuerdoaNIC27/SIC.

d) Mejoras obligatorias a contar de 01.01.13

1. IFRS 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”AclaraqueunaempresapuedeaplicarIFRS1másdeunavez,bajociertascircunstancias.

2. IFRS 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”AclaraqueunaempresapuedeoptarporadoptarNIC23,“Costosporintereses”enlafechadetransiciónodesdeunafechaanterior.

3. NIC 1 “Presentación de Estados Financieros”Clarificarequerimientosdeinformacióncomparativacuandolaentidadpresentaunaterceracolumnadebalance.

4. IFRS 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”ComoconsecuenciadelaenmiendaaNIC1anterior,clarificaqueunaempresaqueadoptaIFRSporprimeravezpuedeentregarinformaciónennotasparatodoslosperíodospresentados.

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5. NIC 16 “Propiedad, planta y equipos”ClarificaquelosrepuestosyelequipamientodeservicioseráclasificadocomoPropiedad,plantayequipomásqueinventarios,cuandocumplaconladefinicióndePropiedad,plantayequipo.

6. NIC 32 “Presentación de Instrumentos Financieros”Clarificaeltratamientodelimpuestoalasgananciasrelacionadoconlasdistribucionesycostosdetransacción.

7. NIC 34 “Información Financiera Intermedia”Clarificalosrequerimientosdeexposicióndeactivosypasivosporsegmentosenperíodosinterinos,ratificandolosmismosrequerimientosaplicablesalosEstadosFinancierosanuales.

e) Normas obligatorias aplicables desde 01.01.14 Lasnuevasnormas,interpretacionesyenmiendasemitidas,novigentesparaelejercicio2013,paralascualesnosehaefectuadoadopciónanticipadadelasmismassonlassiguientes:

1. IFRS 9 “Instrumentos Financieros”Emitidaendiciembrede2009,modifica laclasificaciónymedicióndeactivosfinancieros.Establecedoscategoríasdemedición:costoamortizadoyvalorrazonable.Todoslosinstrumentosdepatrimoniosonmedidosavalorrazonable.Uninstrumentodedeudasemideacostoamortizadosólosilaentidadlomantieneparaobtenerflujosdeefectivocontractualesylosflujosdeefectivorepresentancapitaleintereses.

Posteriormenteestanormafuemodificadaennoviembrede2010paraincluireltratamientoyclasificacióndepasivosfinancieros.ParalospasivoslanormamantienelamayorpartedelosrequisitosdelaNIC39.Estosincluyenlacontabilizaciónacostoamortizadoparalamayoríadelospasivosfinancieros,conlabifurcacióndederivadosimplícitos.Elprincipalcambioesque,enloscasosenquesetomalaopcióndelvalorrazonabledelospasivosfinancieros,lapartedelcambiodevalorrazonableatribuiblesacambiosenelriesgodecréditopropiodelaentidadesreconocidaenotrosresultadosintegralesenlugarderesultados,amenosqueestocreeunaasimetríacontable.

Estanormaesobligatoriaapartirde01.01.15,perosuadopciónanticipadaespermitida.

2. IFRIC 21 “Gravámenes”Emitidaenmayode2013.DefineungravamencomounasalidaderecursosqueincorporabeneficioseconómicosqueesimpuestaporelGobiernoalasentidadesdeacuerdoconlalegislaciónvigente.IndicaeltratamientocontableparaunpasivoparapagarungravamensiesepasivoestádentrodelalcancedeNIC37.Trataacercadecuándosedebereconocerunpasivoporgravámenesimpuestosporunaautoridadpúblicaparaoperarenunmercadoespecífico.Proponequeelpasivoseareconocidocuandoseproduzcaelhechogeneradordelaobligaciónyelpagonopuedaserevitado.Elhechogeneradordelaobligaciónpuedeocurriraunafechadeterminadaoprogresivamenteeneltiempo.Estanormaesobligatoriaapartirde01.01.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

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f) Enmiendas y mejoras obligatorias a partir de 01.01.14

1. NIC 32 “Instrumentos Financieros: Presentación”Emitidaendiciembre2011.AclaralosrequisitosparalacompensacióndeactivosypasivosfinancierosenelEstadodeSituaciónFinanciera.Específicamente,indicaqueelderechodecompensacióndebeestardisponiblealafechadelEstadoFinancieroynodependerdeunacontecimientofuturo.Indicatambiénquedebeserjurídicamenteobliganteparalascontrapartestantoenelcursonormaldelnegocio,asícomotambiénenelcasodeimpago,insolvenciaoquiebra.Estanormaesobligatoriaapartirde01.01.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

2. NIC 27 “Estados Financieros Separados”, IFRS 10 “Estados Financieros Consolidados” y IFRS 12 “Información a revelar sobre participaciones en otras entidades”Emitidaenoctubre2012.Lasmodificacionesincluyenladefinicióndeunaentidaddeinversióneintroducenunaexcepciónparaconsolidarciertassubsidiariaspertenecientesaentidadesdeinversión.EstamodificaciónrequierequeunaentidaddeinversiónmidaesassubsidiariasalvalorrazonableconcambiosenresultadosdeacuerdoalaIFRS9“InstrumentosFinancieros”ensusEstadosFinancierosConsolidadosySeparados.LamodificacióntambiénintroducenuevosrequerimientosdeinformaciónarevelarrelativosaentidadesdeinversiónenlaIFRS12yenlaNIC27.Estanormaesobligatoriaapartirde01.01.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

3. NIC 36 “Deterioro del Valor de los Activos”Emitidaenmayo2013.ModificalainformaciónarevelarsobreelimporterecuperabledeactivosnofinancierosalineándolosconlosrequerimientosdeIFRS13.Requierequesereveleinformaciónadicionalsobreelimporterecuperabledeactivosquepresentandeteriorodevalorsieseimportesebasaenelvalorrazonablemenosloscostosdeventa.Adicionalmente,solicitaentreotrascosas,queserevelenlastasasdedescuentoutilizadasenlasmedicionesdelimporterecuperabledeterminadoutilizandotécnicasdelvalorpresente.Estanormaesobligatoriaapartirde01.01.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

4. NIC 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición”Emitidaenjunio2013.Establecedeterminadascondicionesquedebecumplirlanovacióndederivados,parapermitircontinuarconlacontabilidaddecobertura;estoconelfindeevitarquenovacionesquesonconsecuenciadeleyesyregulacionesafectenlosEstadosFinancieros.Atalesefectosindicaque,lasmodificacionesnodaránlugaralaexpiraciónoterminacióndelinstrumentodecoberturasi:(a)comoconsecuenciadeleyesoregulaciones,laspartesenelinstrumentodecoberturaacuerdanqueunacontraparteafindecompensarcentralmentesustituyendoalacontraparteoriginal;(b)otroscambios,ensucaso,alosinstrumentosdecobertura,loscualesselimitanaaquellosquesonnecesariosparallevaracabodichasustitucióndelacontraparte.Estoscambiosincluyencambiosenlosrequisitosdegarantíascontractuales,derechosdecompensacióndecuentasporcobraryporpagar,impuestosygravámenes.Estanormaesobligatoriaapartirde01.01.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

5. IFRS 9 “Instrumentos Financieros”Emitida en noviembre de 2013. Las modificaciones incluyen como elemento principal una revisión sustancial de la contabilidad decoberturasparapermitiralasentidadesreflejarmejorsusactividadesdegestiónderiesgosenlosEstadosFinancieros.Asimismo,yaunquenorelacionadoconlacontabilidaddecoberturas,estamodificaciónpermitealasentidadesadoptaranticipadamenteelrequerimientodereconocerenotrosresultadosintegralesloscambiosenelvalorrazonableatribuiblesacambiosenelriesgodecréditopropiodelaentidad(parapasivosfinancierosquesedesignanbajolaopcióndelvalorrazonable).DichamodificaciónpuedeaplicarsesintenerqueadoptarelrestodelaIFRS9.Estanormaesobligatoriaapartirde01.01.15ysuadopciónanticipadaespermitida.

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6. NIC 19 “Beneficios a los empleados” Emitidaennoviembrede2013. Estamodificación seaplicaa las contribucionesde losempleadoso terceraspartesen losplanesdebeneficiosdefinidos. El objetivode las modificacioneses simplificar la contabilidadde las contribucionesque son independientesdelnúmerodeañosdeserviciodelosempleados,porejemplo,contribucionesdelosempleadosquesecalculandeacuerdoconunporcentajefijodelsalario.Estanormaesobligatoriaapartirde01.07.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

7. IFRS 2 “Pagos basados en acciones”Seclarificanlasdefinicionesde“Condicionesparalaconsolidación(oirrevocabilidad)delaconcesión”(vestingconditions)y“Condicionesdemercado”(marketconditions)ysedefinenseparadamentelas“Condicionesderendimiento”(performanceconditions)y“Condicionesdesevicio”(serviceconditions).Estaenmiendadeberáseraplicadaprospectivamenteparalastransaccionesconpagosbasadosenaccionespara lascuales lafechadeconcesiónseael1de juliode2014oposterior.Estanormaesobligatoriaapartirde01.07.14ysuadopciónanticipadaestápermitida.

8. IFRS 3 “Combinaciones de negocios”Semodificalanormaparaaclararquelaobligacióndepagarunacontraprestacióncontingentequecumpleconladefinicióndeinstrumentofinancieroseclasificacomopasivofinancieroocomopatrimonio,sobrelabasedelasdefinicionesdelaNIC32,“Instrumentosfinancieros:Presentación”. La norma se modificó adicionalmente para aclarar que toda contraprestación contingente no participativa (non equity),tantofinancieracomonofinanciera,semideporsuvalorrazonableencadafechadepresentación,conloscambiosenelvalorrazonablereconocidosenresultados.

Consecuentemente,tambiénsehacencambiosalaIFRS9,laNIC37ylaNIC39.Lamodificaciónesaplicableprospectivamenteparalascombinacionesdenegocioscuyafechadeadquisiciónesel1dejuliode2014oposterior.SuadopciónanticipadaestápermitidasiempreycuandoseapliquentambiénanticipadamentelasenmiendasalaIFRS9yNIC37emitidastambiéncomopartedelplandemejora.

9. IFRS 8 “Segmentos de operación”Lanormasemodificaparaincluirelrequisitoderevelacióndelosjuicioshechosporlaadministraciónenlaagregacióndelossegmentosoperativos.Estoincluyeunadescripcióndelossegmentosquehansidoagregadosylosindicadoreseconómicosquehansidoevaluadosenladeterminacióndequelossegmentosagregadoscompartencaracterísticaseconómicassimilares.Lanormasemodificóadicionalmentepararequerirunaconciliacióndelosactivosdelsegmentoconlosactivosdelaentidad,cuandosereportanlosactivosporsegmento.Estanormaesobligatoriaapartirde01.07.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

10. IFRS 13 “Medición del valor razonable”CuandosepublicólaIFRS13,consecuentementelospárrafosB5.4.12delaIFRS9yGA79delaNIC39fueroneliminados.Estogeneróunadudaacercadesilasentidadesyanoteníanlacapacidaddemedirlascuentasporcobraryporpagaracortoplazoporlosimportesnominalessielefectodenoactualizarnoerasignificativo.ElIASBhamodificadolabasedelasconclusionesdelaIFRS13paraaclararquenoteníalaintencióndeeliminarlacapacidaddemedirlascuentasporcobraryporpagaracortoplazoalosimportesnominalesentalescasos.Estanormaesobligatoriaapartirde01.07.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

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11. NIC 16 “Propiedad, planta y equipo” y NIC 38 “Activos intangibles”Ambasnormassemodificanparaaclararcómosetrataelvalorbrutoenlibrosyladepreciaciónacumuladacuandolaentidadutilizaelmodeloderevaluación.Enestoscasos,elvalorenlibrosdelactivoseactualizaalimporterevaluadoyladivisióndetalrevalorizaciónentreelvalorbrutoenlibrosyladepreciaciónacumuladasetratadeunadelassiguientesformas:1)obienseactualizaelimportebrutoenlibrosdeunamaneraconsistenteconlarevalorizacióndelvalorenlibrosyladepreciaciónacumuladaseajustaparaigualarladiferenciaentreelvalorbrutoenlibrosyelvalorenlibrosdespuésdetomarencuentalaspérdidaspordeterioroacumuladas;2)oladepreciaciónacumuladaeseliminadacontraelimporteenlibrosbrutodelactivo.Estanormaesobligatoriaapartirde01.07.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

12. NIC 24 “Información a revelar sobre partes relacionadas”Lanormasemodificaparaincluir,comoentidadvinculada,unaentidadqueprestaserviciosdepersonalclavededirecciónalaentidadqueinformaoalamatrizdelaentidadqueinforma(“laentidadgestora”).Laentidadquereportanoestáobligadaarevelarlacompensaciónpagada por la entidad gestora a los trabajadores o administradores de la entidad gestora, pero está obligada a revelar los importesimputadosa la entidadque informapor la entidadgestorapor los serviciosdepersonal clavededirecciónprestados. Estanormaesobligatoriaapartirde01.07.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

13. IFRS 1 “Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera”Clarificaquecuandounanuevaversióndeunanormaaúnnoesdeaplicaciónobligatoria,peroestádisponibleparalaadopciónanticipada,unadoptantedeIFRSporprimeravez,puedeoptarporaplicarlaversiónantiguaolaversiónnuevadelanorma,siempreycuandoapliquelamismanormaentodoslosperíodospresentados.Estanormaesobligatoriaapartirde01.07.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

14. IFRS 3 “Combinaciones de negocios”SemodificalanormaparaaclararquelaIFRS3noesaplicablealacontabilizacióndelaformacióndeunacuerdoconjuntobajoIFRS11.LaenmiendatambiénaclaraquesóloseaplicalaexencióndelalcanceenlosEstadosFinancierosdelpropioacuerdoconjunto.Estanormaesobligatoriaapartirde01.07.14ysuadopciónanticipadaespermitida.

15. IFRS 13 “Medición del valor razonable”SeaclaraquelaexcepcióndecarteraenlaIFRS13,quepermiteaunaentidadmedirelvalorrazonabledeungrupodeactivosypasivosfinancierosporsuimporteneto,aplicaatodosloscontratos(incluyendocontratosnofinancieros)dentrodelalcancedeNIC39oIFRS9.Laenmiendaesobligatoriaparaejerciciosiniciadosapartirdel1dejuliode2014.UnaentidaddebeaplicarlasenmiendasdemaneraprospectivadesdeelcomienzodelprimerperíodoanualenqueseapliquelaIFRS13.

16. NIC 40 “Propiedades de inversión”SemodificalanormaparaaclararquelaNIC40ylaNIIF3nosonmutuamenteexcluyentes.LaNIC40proporcionaunaguíaparadistinguirentre propiedades de inversión y propiedades ocupados por sus dueños. Al prepararse la información financiera, también tiene queconsiderarse laguíadeaplicacióndeNIIF3paradeterminarsi laadquisicióndeunapropiedadde inversiónesonounacombinacióndenegocios.Laenmiendaesaplicableparaejerciciosiniciadosapartirdel1dejuliode2014,peroesposibleaplicarlaaadquisicionesindividualesdepropiedaddeinversiónantesdedichafecha,siysólosilainformaciónnecesariaparaaplicarlaenmiendaestádisponible.

La administración de la Sociedad estima que la adopción de las normas, enmiendas e interpretaciones antes descritas, no tendrá unimpactosignificativoenlosEstadosFinancierosConsolidadosdelaSociedadenelperíododesuprimeraaplicación.

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• CompañíaChilenadeNavegaciónInteroceánicaS.A.• NYKGlobalBulkCorporation• SouthCapeFinancialAndMaritimeCorp.• LGElectronicsInc.ChileLimitada• AngloAmericanSurS.A.• CMACGM• Bunkerbaires• AngloAmericanChileLtda.• SamsungElectronicsChileLtda.• Soc.Com.GaliciaShippingyCía.Ltda.

• MetfBunkerServicesOffshoreS.A.C/O(Agents)Ltd.• IanTaylorChileS.A.• AngloAmericanNorteS.A.• HanjinShippingCoLtd.• Cía.SiderúrgicaHuachipatoS.A.• PhilipsChilenaS.A.• DirecciónGeneraldeAeronáuticaCivil• BarnaConsipping,S.L.• ToyotaTsushoPetroleumPte.• InvescoMarineUniversalPteLtd.

NOTA 4 - INFORMACIÓN FINANCIERA POR SEGMENTOSa) Información previa

ConformealasdefinicionesestablecidasenNIIF8“SegmentosOperativos”,lasociedaddefiniósussegmentosdeexplotaciónconsiderandolasactividadesdenegocioquedesarrolla,porlasquepuedaobteneringresoseincurrirengastos,incluidoslosingresosordinariosylosgastosdetransaccionesconotroscomponentesdelamismasociedad.

b) Descripción de los tipos de segmentos

Sehadeterminadoquelasociedadysussubsidiariassedebenorganizarbásicaeinternamenteconlossiguientessegmentos:

• Agenciamiento• ConcesionesyTerminales• Logística• Otros

Losprincipalesserviciosdelossegmentosseñaladosson:

El Segmento Agenciamiento comprende servicios tales como: Agenciamiento General, Agenciamiento de naves, ServiciosDocumentales, Administración de contenedores, Bunkering para naves en los puertos que AGUNSA está presente y serviciosprestadosporlasequiposmarítimos.

ElSegmentoConcesionesyTerminalescomprendeserviciostalescomo:ConcesionesdeTerminalesMarítimosyTerminalesAéreosdondeseprestaunservicio integralentornoa lascargas,pasajeros, terminalesy trasportedecomercio internacional.Además,dentrodelosTerminalesMarítimossepresentanserviciosdeestiba,desestiba,consolidaciónydesconsolidacióndelacarga.

ElSegmentoLogísticacomprendeserviciostalescomo:Transporte,Almacenaje,Distribución,VentayArriendodeContenedores,serviciosalacargarealizadosconlosequiposterrestres.

ElSegmentoOtrospresentatodoslosresultadosnocontenidosenlossegmentosanteriores.

c) Nómina de principales clientes:

Delosprincipalesclientes,nohayningunoqueporsísolorepresentemásdel10%delosIngresosordinariostotalesconsolidados.

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d) Explicación de la medición de la utilidad o pérdida y de los activos y pasivos

Lasociedadparalossegmentosinformadosocupólossiguientescriteriosparalamedicióndelresultado,activosypasivos.

• Elresultadodecadasegmentoestácompuestoporingresosygastospropiosdeoperacionesatribuiblesdirectamenteacadaunodelossegmentosinformados.Paraaquellosresultadosquenocuentanconunsegmentodefinido,lasociedadharealizadounaasignaciónenbasealosingresosordinariosdecadasegmento.

• Enrelaciónalosactivosypasivosinformadosparacadasegmentooperativo,correspondenaaquellosqueparticipandirectamenteenlaprestacióndelserviciouoperaciónatribuiblesdirectamenteacadasegmento.

• Paraaquellosactivosypasivosquenocuentanconunsegmentodefinido,lasociedadharealizadounaasignaciónenbasealosingresosordinariosdecadasegmento.

e) Información sobre áreas geográficas

Según IFRS8.33,de Informaciónsobreáreasgeográficas la sociedadmatriz,AGUNSAcumpleen informaracercadesus ingresosdeactividadesordinariasatribuidasalpaísdeorigendelasociedadyprocedentedeotrospaíses.

31.12.13 31.12.12

Ingresosdeactividadesordinarias MUSD % MUSD %

Chile 263.838 47,4 166.668 29,7

Ecuador 33.605 6,0 35.071 6,3

España 60.121 10,8 61.988 11,1

Panamá 70.395 12,6 177.343 31,6Perú 61.435 11,0 61.537 11,0Otrospaíses 67.155 12,2 57.779 10,3Totales 556.549 100,0 560.386 100,0

31.12.13 31.12.12

Activosnocorrientes MUSD % MUSD %Chile 219.224 73,9 176.430 70,5Ecuador 23.359 7,9 19.053 7,6

España 15.340 5,2 15.216 6,1

Panamá 9.309 3,1 8.690 3,5Perú 21.167 7,1 20.959 8,4Otrospaíses 8.320 2,8 9.652 3,9Totales 296.719 100,0 250.000 100,0

Delmismomodo,sepresentaacontinuaciónlosactivosnocorrienteslocalizadosenChile(elpaísenqueresidelasociedad)y,entotal,losactivosnocorrienteslocalizadosenotrospaísesenquelasociedadysussubsidiariastieneninversiones.Sehanexcluidodelosactivosnocorrientesdeambosperíodos,losimpuestosdiferidosdeacuerdoaIFRS8.33b.

122



Períododedocemesesterminadoal31dediciembrede2013

AgenciamientoMUSD

Concesionesyterminales

MUSDLogísticaMUSD

OtrosMUSD

Totaloperacionescontinuas

MUSD

Totaloperaciones

MUSD

Total Ingresos Ordinarios 279.842 42.161 235.383 (837) 556.549 556.549

Ingresosfinancieros(intereses) 62 75 22 2.364 2.523 2.523Gastosfinancieros(intereses) (1.345) (851) (1.647) (3.331) (7.174) (7.174)

Depreciacionesyamortizaciones (4.336) (3.210) (4.074) 23 (11.597) (11.597)Sumasdepartidassignificativasdegastos,total (257.173) (30.241) (204.625) (19.678) (511.717) (511.717)

Ganancia (Pérdida) del Segmento informado, Total 17.050 7.934 25.059 (21.459) 28.584 28.584Participaciónenlasganancias(pérdidas)deasociadasynegociosconjuntosquesecontabilicenutilizandoelmétododelaparticipación 11.206 8.154 102 _ 19.462 19.462Sumasdeotraspartidassignificativas,nomonetarias,total (2) (462) 1.106 684 1.326 1.326

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 28.254 15.626 26.267 (20.775) 49.372 49.372Gastos(ingresos)sobreimpuestoalasganancias (2.257) (769) (3.966) (5) (6.997) (6.997)

Ganancia (Pérdida) 25.997 14.857 22.301 (20.780) 42.375 42.375Ganancia(pérdida),atribuiblealospropietariosdelacontroladora 23.980 14.643 22.267 (20.780) 40.110 40.110Ganancia(pérdida),atribuibleaparticipacionesnocontroladoras 2.017 214 34 _ 2.265 2.265

GANANCIA (PÉRDIDA) 25.997 14.857 22.301 (20.780) 42.375 42.375Activosdelossegmentos(corrientes) 104.673 12.151 55.308 (617) 171.515 171.515Importeenasociadasynegociosconjuntoscontabilizadasbajoelmétododelaparticipación 89.590 (5.275) 1.138 (1.560) 83.893 83.893Activosnocorrientesdelsegmento(menosinversiones) 85.388 67.782 62.938 (165) 215.943 215.943

Activos de los segmentos (totales) 279.651 74.658 119.384 (2.342) 471.351 471.351Pasivos de los “segmentos” (total pasivos) 153.680 57.390 86.436 (214) 297.292 297.292Flujosdeefectivonetoprocedentesde(utilizadosen)actividadesdeoperación 644 12.895 4.932 (37) 18.434 18.434Flujosdeefectivonetoprocedentesde(utilizadosen)actividadesdeinversión (2.654) (29.457) (1.379) 51 (33.439) (33.439)Flujosdeefectivonetoprocedentesde(utilizadosen)actividadesdefinanciación (7.987) 14.174 (370) 14 5.831 5.831

f) Resultados por segmentos

123





AgenciamientoMUSD

Concesionesyterminales

MUSDLogísticaMUSD

OtrosMUSD

Totaloperacionescontinuas

MUSD

Totaloperaciones

MUSD

Total Ingresos Ordinarios 292.324 94.127 173.403 532 560.386 560.386

Ingresosfinancieros(intereses) 925 232 319 585 2.061 2.061

Gastosfinancieros(intereses) (1.126) (1.040) (1.473) (3.280) (6.919) (6.919)

Depreciacionesyamortizaciones (3.926) (3.614) (3.243) (1.852) (12.635) (12.635)

Sumasdepartidassignificativasdegastos,total (274.412) (76.834) (144.088) (13.810) (509.144) (509.144)

Ganancia (Pérdida) del Segmento informado, Total 13.785 12.871 24.918 (17.825) 33.749 33.749Participaciónenlasganancias(pérdidas)deasociadasynegociosconjuntosquesecontabilicenutilizandoelmétododelaparticipación 9.573 6.387 1.225 _ 17.185 17.185Sumasdeotraspartidassignificativas,nomonetarias,total 1.063 (344) (1.843) (2.635) (3.759) (3.759)

Ganancia (pérdida) antes de impuestos 24.421 18.914 24.300 (20.460) 47.175 47.175

Gastos(ingresos)sobreimpuestoalasganancias (4.802) (3.576) (3.186) (66) (11.630) (11.630)

Ganancia (Pérdida) 19.619 15.338 21.114 (20.526) 35.545 35.545Ganancia(pérdida),atribuiblealospropietariosdelacontroladora 18.272 15.182 21.101 (20.526) 34.029 34.029Ganancia(pérdida),atribuibleaparticipacionesnocontroladoras 1.347 156 13 _ 1.516 1.516

Ganancia (Pérdida 19.619 15.338 21.114 (20.526) 35.545 35.545Activosdelossegmentos(corrientes) 99.028 39.033 31.030 (1.463) 167.628 167.628Importeenasociadasynegociosconjuntoscontabilizadasbajoelmétododelaparticipación 91.150 6.481 (15.522) (4.969) 77.140 77.140Activosnocorrientesdelsegmento(menosinversiones) 71.458 53.054 49.426 1.479 175.417 175.417

Activos de los segmentos (totales) 261.636 98.568 64.934 (4.953) 420.185 420.185

Pasivos de los “segmentos” (total pasivos) 139.828 53.423 64.166 171 257.588 257.588Flujosdeefectivonetoprocedentesde(utilizadosen)actividadesdeoperación 20.296 16.759 6.836 335 44.226 44.226Flujosdeefectivonetoprocedentesde(utilizadosen)actividadesdeinversión 1.423 (15.436) 1.739 (33) (12.307) (12.307)Flujosdeefectivonetoprocedentesde(utilizadosen)actividadesdefinanciación (20.400) (4.444) (105) (7) (24.956) (24.956)

g) Resultados por segmentos

124




AgenciamientoMUSD

ConcesionesyTerminales

MUSDLogísticaMUSD

OtrosMUSD

TotalMUSD

Costodeventasyservicios (241.442) (26.684) (186.026) 995 (453.157)

Depreciacióncorrespondienteacosto (2.385) (1.766) (2.241) 13 (6.379)

Costo de ventas (243.827) (28.450) (188.267) 1.008 (459.536)

Gastosdeadministración (16.023) (3.218) (18.296) (19.150) (56.687)

Depreciacióncorrespondienteagastodeadministración (1.139) (843) (1.070) 6 (3.046)

Amortización (812) (601) (763) 4 (2.172)

Gasto de administración (17.974) (4.662) (20.129) (19.140) (61.905)

Otros gastos por función (87) (3) (52) (1.145) (1.287)

Otras ganancias (pérdidas) 379 (336) (251) (378) (586)

(261.509) (33.451) (208.699) (19.655) (523.314)


AgenciamientoMUSD

ConcesionesyTerminales

MUSDLogísticaMUSD

OtrosMUSD

TotalMUSD

Costodeventasyservicios (248.421) (66.351) (143.739) 706 (457.805)Depreciacióncorrespondienteacosto (1.834) (1.688) (1.515) (864) (5.901)

Costo de Ventas (250.255) (68.039) (145.254) (158) (463.706)

Gastosdeadministración (25.612) (9.652) (358) (16.436) (52.058)

Depreciacióncorrespondienteagastodeadministración (1.466) (1.350) (1.211) (692) (4.719)

Amortización (626) (576) (517) (296) (2.015)

Gasto de administración (27.704) (11.578) (2.086) (17.424) (58.792)

Otros gastos por función (98) (30) (63) (1.877) (2.068)

Otras ganancias (pérdidas) (281) (801) 72 3.797 2.787

(278.338) (80.448) (163.631) 638 (521.779)

h) Partidas significativas de gastos acumuladas al 31 de diciembre de 2013 y 2012

125




NOTA 5 - EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE

a) Composición del efectivo y efectivo equivalente

ElefectivoyelequivalentesalefectivoenelEstadodeSituaciónFinancieraClasificadocomprende:disponible,banco,fondosmutuosydepósitosacortoplazodegranliquidezquesondisponiblesconunvencimientooriginalmenoratresmesesyqueestánsujetosaunriesgopocosignificativodecambiosensuvalor.

Efectivoyequivalentesalefectivo31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Efectivoencaja 131 339

Saldosenbancos 16.632 22.629

Depósitosacortoplazo 6.810 11.022

Otrosefectivoyequivalentesalefectivo(fondosmutuos) 1.560 734

Total efectivo y efectivo equivalente 25.133 34.724

Moneda TipodeMoneda31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

PesoChileno CLP 4.581 3.381

DólarEstadounidense USD 15.518 21.899

Euros EUR 635 928

PesoArgentino ARS 536 1.409

BolívarVenezuela VEB 275 614

PesoMexicano MXN 477 95

HongKongDólar CNY 705 373

Yen JPY 203 288

Otrasmonedas _ 2.203 5.737

Monto del efectivo y equivalentes del efectivo 25.133 34.724

b) El detalle del efectivo y equivalentes del efectivo por moneda, es el siguiente:

126



Losdepósitosaplazo,pactos,fondosmutuos,tienenunvencimientomenoratresmesesdesdesufechadeadquisiciónydevenganelinteréspactado.Estosseencuentranregistradosacostoamortizado.

c) El detalle de los depósitos a plazo existentes al 31 de diciembre de 2013, es el siguiente:

Entidadfinanciera País VencimientoTasaInterés%

Mensual31.12.13MUSD

BancoSantander Chile 07.01.14 0,40 837

BancoCorpbanca Ecuador 02.02.14 3,00 800

Produbanco Ecuador 14.02.14 3,25 1.496

Scotiabank Perú 16.01.14 0,23 718

CorpbancaN.Y. EE.UU. 02.01.14 0,00 1.421

BancoMonex México 28.01.14 0,17 559

Banamex México 01.01.14 1,68 83


BancoGalicia España 31.01.14 2,73 189

BancoCitibank Argentina 31.01.14 2,96 267

CaixabankS.A. España 08.01.14 0,10 39


BankiaS.A. España 02.01.14 1,00 137

Total 6.810

Entidadfinanciera País VencimientoTasaInterés%

Mensual31.12.12MUSD

BancoSantander Chile 15.01.13 0,12 584

CorpbancaNewYork EE.UU. 01.01.13 0,00 1.326

CitibankNewYork EE.UU. 01.01.13 0,01 2.549

Citibank Ecuador 07.01.13 0,09 4.000

Produbanco Ecuador 25.01.13 0,23 400


Corpbanca Chile 04.01.13 0,53 10


CitibankN.Y. EE.UU. 02.01.13 0,01 1.225

Total 11.022

d) El detalle de los depósitos a plazo existentes al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

127




Entidadfinanciera País VencimientoTasaInterés

%31.12.13MUSD

CorpbancaAdministradoraGeneraldeFondosS.A. Chile 06.01.14 0,78 1.560

Total 1.560

Entidadfinanciera País VencimientoTasaInterés

%31.12.12MUSD

CorpbancaAdministradoraGeneraldeFondosS.A. Chile 03.01.13 0,42 734

Total 734

e) El detalle de los fondos mutuos existentes al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:

f) El detalle de los fondos mutuos existentes al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

g) Transacciones monetarias significativas (flujos de inversión comprometidos)

Al31dediciembrede2013lasactividadesdeinversiónrealizadasquenogeneraronflujosdeefectivoycomprometenflujosfuturoscorrespondenainversionesenpropiedades,plantayequiposalcréditosimpledeproveedoresporMUSD375.

128



NOTA 6 - OTROS ACTIVOS FINANCIEROS CORRIENTES

Lacomposicióndelosotrosactivosfinancieroscorrientesporlosperíodosqueseindicanacontinuación,eslasiguiente:

LosinstrumentosdisponiblesparalaventaconsistenenunacarteradebonoscompuestaensumayoríaporbonoscorporativosyunmínimodeBonosSoberanos.

LamayorpartedelosbonoscorporativospertenecenalrubroServiciosFinancieros,Acero,PetróleoyEnergía.Ladiversificacióngeográficatambiénesunfactorimportante,siendoelmercadonorteamericanoybrasileñoeldemayorponderación.UnadelasrestriccionesmásimportantesparaminimizarelriesgoesconsiderarlacalificaciónderiesgoenbaseaStandar&Poor’s.

Estas inversionessonvalorizadasavalordemercadoalcierrede losEstadosFinancierosysusefectoshansidoreconocidosenOtrosResultadosIntegralesdelEstadodeCambiosenelPatrimonio.

NOTA 7 - OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS

Otrosactivosnofinancieros,corrientesynocorrientes

ClasesdeOtrosactivosfinancieros Moneda31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Activosfinancierosavalorrazonableconcambiosenresultados,otros(opción) USD 3 _

Activosfinancierosavalorrazonableconcambiosenresultados,otros(opción) CLP 2 _

Activosfinancierosdisponiblesparalaventa,otroscorrientes(bonos) USD 17.160 19.764

Total 17.165 19.764

Otrosactivosnofinancieros,corrientes31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Gastospagadosporanticipado–varios 4.912 8.354

Impuestoalvaloragregado 6.143 4.977

Segurosanticipados 864 997

Otros 349 548

Total otros activos no financieros, corrientes 12.268 14.876

129




NOTA 8 - DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR

a) Explicación previa

Lacomposicióndelosdeudorescomercialesyotrascuentasporcobraral31dediciembrede2013y31dediciembrede2012seoriginanapartirdelasoperacionesgeneradasporlaprestacióndeserviciosdescritosenNota4sobreinformaciónfinancieraporsegmentos.Losdeudorescomercialescorrespondenaventasacrédito,siendocomúndarcomoplazoprudencialdepago30díasacontardelafechadefacturación.Estasdeudasnodevenganintereses.

Otrascuentasporcobrarcorrespondenaanticiposdeproveedores,préstamosalpersonalygastosrecuperablesdelascompañíasdesegurosporlossiniestrosquesehanpresentadoenlasoperacionesdeestiba,desestiba,equipos,operacionesenterminalesy/otransportesqueseencuentranpendientesdeliquidaciónporpartedelascompañíasaseguradoras.

b) Composición y montos por los períodos que se indican a continuación:

Deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar,bruto

31.12.13Corriente

MUSD

31.12.12Corriente

MUSDDeudorescomerciales,bruto 85.905 69.766

Otrascuentasporcobrar,bruto 8.252 11.436

Total 94.157 81.202

Otrosactivosnofinancieros,nocorrientes31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Garantíasporarriendodebienes 1.328 611

Inversionespermanentes 994 724

RemanentecréditofiscalEcuador 1.952 _

AnticipoporcontratosdeconstrucciónAeropuertodeCalama,Chile 1.464 _

Total otros activos no financieros, no corrientes 5.738 1.335

130



Al31.12.13y31.12.12elanálisisdepartidasvencidasynopagadas,eselsiguiente:

Deudoresporventasvencidasynopagadas,nodeterioradas

31.12.13Corriente

MUSD

31.12.12Corriente

MUSD

Convencimientomenordetresmeses 92.969 79.297

Convencimientoentretresyseismeses 378 1.193

Convencimientoentreseisydocemeses 810 712

Total 94.157 81.202

Monedas31.12.13MUSD

31.12.12MUSD



Euro EUR 6.684 6.876

PesoArgentino ARS 8.645 6.198

NuevoSolPeruano PEN 4.186 904

PesoMexicano MXN 2.993 7.045

Otrasmonedas _ 2.582 2.596

Total 94.157 81.202

Al31dediciembrede2013lasociedadnotienedeudoresporventaqueseveanafectadospordeterioro.

c) Desglose por moneda de los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.

131




Principalesdeudores

Importes31.12.13MUSD

Bunkerbaires 3.575

SouthCapeFinancialandMaritimeC. 2.711

PenínsulaPetroleumLimited 2.349

CMACGM 1.187

AngloAmericaSurS.A. 1.123

PrincessCruiseLines 1.106

LGElectronicsInc.Chile 1.050

AngloAmericanChileLtda. 951

PhilipsChilenaS.A. 900

CargillInternationalS.A. 898

TransbulkShippingCorporationLtd. 892

Kristensons-PetroleumInc. 860

GeminiTankersLlc. 857

SociedadComercialGaliciaShippingyCía.Ltda. 829

ReiterPetroleum 801

EmiratesGroup 792

HorizonShippingLtd.C/OLotOceanTransportInc. 792

AngloAmericanNorteS.A. 777

NYKSúdamerica(Chile)Ltda. 757

HasbroChileLimitada 740

Cía.SiderurgicaHuachipato 716

HanjinShippingCo.Ltd. 706

RudderS.A.M. 680

UltramarAgenciaMarítimaLtda. 662

FratelliCosulich(HK)Ltd. 612

UnileverChileS.A. 503

KawasakiKisenKaisha 495

AngloAmericanNorteS.A. 488

SamsungElectronicsChileLtda. 486

AgenciadeAduanasRodrigoLarraguibelV.yCía.Ltda. 464

Varios 64.398

Total 94.157

d) Detalle por deudores nacionales y extranjeros

132



NOTA 9 - SALDOS Y TRANSACCIONES CON ENTIDADES RELACIONADAS

Explicación previa

LastransaccionesentreAGUNSAysussubsidiariascorrespondenaoperacioneshabitualesencuantoasuobjetosocialycondiciones.

LastransaccionesentresociedadesparaefectosdeconsolidacióndelosEstadosFinancieroshansidodebidamenteeliminadas.

Paracustodiarelcomportamientoylacuantíadelossaldosentrerelacionadas,existencontratosdecuentascorrientesmercantilesqueserigenporlasestipulacionesqueseconsignanenlosmismoscontratosysupletoriamenteporlasnormasdelosartículos602ysiguientesdelCódigodeComercio.

SehanestablecidoloscontratosdeCuentasCorrientesMercantilesconsiderandolapermanentevinculacióncomercialqueexisteentreAGUNSAysussubsidiariasdadolasactividadesdeacuerdoalobjetodecadaunadeellasconformanlacadenadelcomerciointegraldelgrupoAGUNSA,existiendoacuerdosrecíprocosdenogravarconintereseslossaldosdecuentascorrientesofijarlesplazosdebidoalflujocontinuodetransaccionescontablesentrelasasociadaspertinentes.

Considerando que noexisten riesgosde incobrabilidadentre lasempresas relacionadas, laSociedadnohaconstituidoprovisióndeincobrablesal31dediciembrede2013y31dediciembrede2012.

133




CORRIENTES NOCORRIENTES

RUT EntidadesRelacionadas PaísNaturalezaderelacióncon

partesrelacionadaTipo

Moneda31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

80.010.900-0 AgenciasMarítimasAgentalS.A. Chile Asociada USD 61 161 _ _

96.579.060-8 AgenciasMarítimasUnidasS.A. Chile Asociada CLP 2 _ _ _

99.511.240-K AntofagastaTerminalInternacionalS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 119 _ _ _

81.201.000-K CencosudRetailS.A. Chile Otraspartesrelacionadas CLP 132 356 _ _

90.596.000-8 Cía.ChilenadeNavegaciónInteroceánicaS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 5.050 8.568 _ _

83.562.400-5 CPTEmpresasMarítimasS.A. Chile Asociada USD 17 22 _ _

95.134.000-6 GrupoEmpresasNavierasS.A. Chile Controladora USD 25 _ _ _

96.723.320-K PortuariaCaboFrowardS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 8 2 _ _

99.567.620-6 TerminalPuertoAricaS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 558 356 _ _

79.567.270-2 UrendayCompañíaLimitada Chile Otraspartesrelacionadas CLP 3 _ _ _

92.147.000-2 WencoS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 25 _ _ _

Extranjero AdventureSystem Ecuador Otraspartesrelacionadas USD _ 1 _ _

Extranjero ConcesiónAeropuertoSanAndrésyProvidenciaS.A. Colombia Otraspartesrelacionadas COP 15 5 _ _

Extranjero ConsorcioTayukayVenezuela Venezuela Otraspartesrelacionadas VEF 128 _ _ _

Extranjero ConstructoraRambaqS.A. Ecuador Otraspartesrelacionadas USD 118 27 _ _

Extranjero DíazInc. Argentina Otraspartesrelacionadas ARS 90 3 _ _

Extranjero InmobiliariaAgemarpeS.A. Perú Asociada PEN 6 7 _ _

Extranjero InmobiliariaMilenium Ecuador Otraspartesrelacionadas USD _ 89 _ _

Extranjero InversionesMarítimasS.A. Perú Otraspartesrelacionadas PEN _ 110 _ _

Extranjero JaimeRamírez Ecuador Otraspartesrelacionadas USD 1 20 _ _

Extranjero LuigiRamírez Ecuador Otraspartesrelacionadas USD 4 4 _ _

Extranjero MaritransLtda. Colombia Asociada USD 51 34 _ _

Extranjero RemolcadoresMardeCortésS.A.deC.V. México Otraspartesrelacionadas MXN 1 1 _ _

Extranjero RoodeportShippingInc. España Otraspartesrelacionadas EUR 220 364 1.269 1.235

Extranjero AGUNSALDA Portugal Otraspartesrelacionadas EUR _ 62 _ _

Extranjero TransgranelS.A. Uruguay Asociada USD 13 23 _ _

Total general 6.647 10.215 1.269 1.235

a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas

134



b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas (IAS 24)

CORRIENTES NOCORRIENTES

RUT EntidadesRelacionadas PaísNaturalezaderelacióncon

partesrelacionadaTipo

Moneda31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

96.579.060-8 AgenciasMarítimasUnidasS.A. Chile Asociada CLP _ 10 _ _

99.511.240-K AntofagastaTerminalInternacionalS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 238 281 _ _

90.596.000-8 Cía.ChilenadeNavegaciónInteroceánicaS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 7.155 1.387 _ _

76.037.572-1 CPTRemolcadoresS.A. Chile Asociada USD 662 372 _ _

96.671.750-5 EasyS.A. Chile Otraspartesrelacionadas CLP 17 8 _ _

95.134.000-6 GrupoEmpresasNavierasS.A. Chile Controladora USD _ 6.848 _ _

96.915.330-0 IquiqueTerminalInternacionalS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 123 111 _ _

96.723.320-K PortuariaCaboFrowardS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD _ 208 _ _

84.554.900-1 TransportesMarítimosChiloéyAysénS.A. Chile Asociada USD 11 16 _ _

76.177.481-6 TalcahuanoTerminalPortuarioS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD 174 36 _ _

Extranjero AngelFallsC.V. Ecuador Otraspartesrelacionadas USD 1.202 2.832 _ _

Extranjero InversionesMarítimasS.A. Perú Otraspartesrelacionadas PEN _ 162 _ _

Extranjero InversionesMarítimasCPTPerúS.A. Perú Otraspartesrelacionadas PEN 379 _ _ _

Extranjero DíazInc. Argentina Otraspartesrelacionadas ARS 32 1 _ _

Extranjero Minimax U.S.A. Otraspartesrelacionadas USD 82 182 _ _

Extranjero FinServicesSRL Italia Otraspartesrelacionadas EUR 79 25 _ _

Total general 10.154 12.479 _ _

135




c) Transacciones entre relacionadas (Ingresos y Costos)

IAS24Informacionesarevelarsobrepartesrelacionadas–Abonos(Cargos)aResultados

ACUMULADO

RUT Empresa PaísNaturalezadelarelaciónconpartesrelacionada

TipoMoneda Segmento

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

90.596.000-8 Cía.ChilenadeNavegaciónInteroceánicaS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD Agenciamiento 12.932 14.502

ConcesionesyTerminales 2.473 2.927

Logística 7.951 8.459

Otros 65 461

80.010.900-0 AgenciasMarítimasAgentalS.A. Chile Asociada USD Agenciamiento 107 67

ConcesionesyTerminales 516 466

Logística 10 23

96.579.060-8 AgenciasMarítimasUnidasS.A. Chile Asociada CLP Agenciamiento (49) (132)

ConcesionesyTerminales (1) (8)

Logística _ (1)

99.511.240-K AntofagastaTerminalInternacionalS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD Agenciamiento _ (5)

ConcesionesyTerminales (912) (1.422)

Logística 51 (19)

81.201.000-K CencosudRetailS.A. Chile Otraspartesrelacionadas CLP Agenciamiento 1 _

Logística 926 734

Otros (37) (28)

83.562.400-5 CPTEmpresasMarítimasS.A. Chile Asociada USD Logística 3 (1)

Otros 85 104

76.037.572-1 CPTRemolcadoresS.A. Chile Asociada USD Agenciamiento 76 (82)

ConcesionesyTerminales (13) (54)

96.671.750-5 EasyS.A. Chile Otraspartesrelacionadas CLP Logística (46) (42)

95.134.000-6 GrupoEmpresasNavierasS.A. Chile Controladora USD Otros 1.605 (136)

96.915.330-0 IquiqueTerminalInternacionalS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD Agenciamiento (9) (3)

ConcesionesyTerminales _ (50)

Logística 42 125

136



ACUMULADO

RUT Empresa PaísNaturalezadelarelaciónconpartesrelacionada

TipoMoneda Segmento

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

96.723.320-K PortuariaCaboFrowardS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD Agenciamiento 51 230


Logística _ 6

Otros 6 15

96.850.960-8 SCLTerminalAéreoSantiagoS.A. Chile Asociada CLP Agenciamiento (55) _

ConcesionesyTerminales (9) _

Logística 17 4

Otros (2.740) _

76.177.481-6 TalcahuanoTerminalPortuarioS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD ConcesionesyTerminales (24) 44

Logística (1.281) (1.117)

Otros 75 39

99.567.620-6 TerminalPuertoAricaS.A. Chile Otraspartesrelacionadas USD Agenciamiento (33) (15)


Logística 1.460 1.167

84.554.900-1 TransportesMarítimoChiloéAysénS.A. Chile Asociada CLP Logística (43) (45)

79.567.270-2 UrendayCompañíaLtda. Chile Otraspartesrelacionadas CLP Otros (244) (212)

92.147.000-2 WencoS.A. Chile Otraspartesrelacionadas CLP Logística 53 76

Extranjera ConcesiónAeropuertoSanAndrésyProvidenciaS.A. Colombia Otraspartesrelacionadas COP ConcesionesyTerminales 256 242

Extranjera InversionesMarítimasS.A.INMARSA Perú Otraspartesrelacionadas PEN Agenciamiento 126 (259)

Extranjera JorgeDíazInc. Argentina Asociada ARG Otros 32 _

Extranjera RoodeportShippingInc. España Otraspartesrelacionadas EUR Otros 19 3

c) Transacciones entre relacionadas (Ingresos y Costos) - Continuación

137




d) Directorio

AGUNSAesadministradaporunDirectoriocompuestoporsietemiembros,loscualespermanecenporunperíododetresañosensusfunciones,pudiendoserreelegidos.

ElDirectoriofueelegidoenJuntaOrdinariadeAccionistasdefecha30deabrilde2013:

e) Cuentas por cobrar y pagar y otras transacciones

• CuentasporcobrarypagarNoexistensaldospendientesporcobrary/opagarentrelasociedadysusDirectoresyGerencia.

• OtrastransaccionesNoexistentransaccionesentrelasociedadysusDirectoresyGerencia.

f) Retribución del Directorio

Enconformidadaloestablecidoenelartículo33delaLeyN°18.046deSociedadesAnónimas,laremuneracióndelDirectorioesfijadaanualmenteenlaJuntaOrdinariadeAccionistasdeAGUNSA.

• Confecha23.04.12laJuntaOrdinariadeAccionistasacordópagaracadaDirectorUF28comoDietaporasistenciaasesiones,UF28comogastosderepresentacióncorrespondiéndoleeldoblealPresidentey1,5vecesalVicepresidente,cualquierafuereelN°desesionesyacadamiembrodelComitédeDirectoresselepagaráunterciomássobreeltotaldelaremuneraciónquelecorrespondeensucalidaddeDirectordelasociedad.

• EnJuntaOrdinariadeAccionistasde30.04.13 seacuerdamantener las remuneracionesalDirectorioen losmismos términosdelaanteriorJunta.Estocomprendelasdietasporasistenciaasesiones,porgastosderepresentaciónyunaparticipacióndel2%delasutilidadesdelejercicioarepartirentrelosseñoresdirectores,correspondiéndoleeldoblealPresidentey1,5vecesalVicepresidente.

Presidente JoséManuelUrendaSalamanca

Vicepresidente FrancoMontalbettiMoltedo

Directores BeltránUrendaSalamanca

FranciscoGardewegOssa

VicenteMuñizRubio

CristianEyzaguirreJohnston

JaimeCuevasRodríguez

138



AcontinuaciónsedetallanlasretribucionesdelDirectorioporlosperíodosterminadosal31dediciembrede2013y2012:

Adicionalmente,duranteelaño2013sepagóalVicepresidenteEjecutivodonFrancoMontalbettiMoltedolasumadeMUSD489(MUSD496año2012),porsudedicaciónespecialalcargo.

Período2013 Cargo DesempeñoRepresentación

MUSD

Dieta

MUSD

ParticipaciónUtilidades

MUSDTotalesMUSD

JoséManuelUrendaS. Presidente 01.01.13al31.12.13 31,2 31,2 164,9 227,3

FrancoMontalbettiM. Vicepresidente 01.01.13al31.12.13 23,4 23,4 123,7 170,5

AntonioJabatA. Director 01.01.13al31.12.13 5,4 6,8 82,5 94,7

BeltránUrendaS. Director 01.01.13al31.12.13 15,6 15,6 82,5 113,7

FranciscoGardewegO. Director 01.01.13al31.12.13 20,8 20,8 82,5 124,1

VicenteMuñizR. Director 01.01.13al31.12.13 20,8 20,8 82,5 124,1

CristianEyzaguirreJ. Director 01.01.13al31.12.13 20,8 20,8 82,5 124,1

JaimeCuevasR. Director 01.05.13al31.12.13 8,8 8,8 - 17,6

Total 146,8 148,2 701,1 996,1

Período2012 Cargo DesempeñoRepresentación

MUSDDieta

MUSD

ParticipaciónUtilidades

MUSDTotalesMUSD

JoséManuelUrendaS. Presidente 01.01.12al31.12.12 27,3 27,2 114,1 168,6

FrancoMontalbettiM. Vicepresidente 01.01.12al31.12.12 20,4 20,4 85,6 126,4

AntonioJabatA. Director 01.01.12al31.12.12 13,6 13,6 57,1 84,3

BeltránUrendaS. Director 01.01.12al31.12.12 13,6 13,6 57,1 84,3

FranciscoGardewegO. Director 01.01.12al31.12.12 18,2 18,2 57,1 93,5

VicenteMuñizR. Director 01.01.12al31.12.12 18,2 15,5 57,1 90,8

CristianEyzaguirreJ. Director 01.01.12al31.12.12 18,2 18,2 57,1 93,5

Total 129,5 126,7 485,2 741,4

139




Comité de Directores

EnJuntaOrdinariadeAccionistascelebradael08deabrilde2012,seacordófijaralosmiembrosqueintegranelComitédeDirectoresunaremuneraciónigualalasmínimasestablecidasenelartículo50bisdelaLeyN°18.046.

ElComitédeDirectoresestáformadoporlosseñores:

VicenteMuñizRubio Rut: 5.075.456-1

CristianEyzaguirreJohnston 4.773.765-6

FranciscoGardewegOssa 6.531.312-K

Gastos incurridos por el Directorio y Comité de Directores

NoseefectuaronotrosdesembolsosatribuiblescomogastosdelDirectorioniporelComitédeDirectores,apartede lasretribucionesdescritasenestanota.

g) Garantías constituidas por la Sociedad a favor de los Directores

NoexistengarantíasconstituidasafavordelosDirectores.

h) Retribución del personal clave de la Gerencia

h.1) Remuneraciones recibidas por el personal clave de la gerencia

Nombre Cargo

LuisMancillaPérez GerenteGeneral

EnricoMartiniGarcía GerenteCorporativoAdministración

JuanBilbaoGarcía GerenteCorporativoDivisiónAgenciamientoyLogísticaPortuaria

CarlosCorneliusApparcel GerenteCorporativoDivisiónRepresentacionesyAgenciamientoGeneral

RodrigoJiménezPacheco GerenteCorporativoDivisiónLogísticayDistribución

FelipeValenciaSalinas SubgerenteCorporativoFinanzas

FernandoCarrandiDíaz SubgerenteCorporativoInversionesyDivisiónAeroportuaria

AndrésSchultzMontalbetti SubgerenteCorporativoDesarrollodeNegocios

EborVergaraAgüero ContadorGeneral

Lasremuneracionestotalespercibidasporlosgerentesdelasociedadascendieronduranteelejercicio2013aMUSD2.885(MUSD2.313en2012).

Estasremuneracionesincluyenlossalariosyunaestimacióndelosbeneficiosacortoplazo(bonoanual)yalargoplazoprincipalmenteindemnizaciónporañosdeservicio.

140



h.4) Garantías constituidas por la Sociedad a favor del personal clave de la Gerencia

NoexistengarantíasconstituidasafavordelpersonalclavedelaGerencia.

h.5) Planes de retribución vinculados a la cotización de la acción

NoexistenplanesderetribucionesalacotizacióndelaacciónparaelDirectorioypersonalclavedelaGerencia.

TOTALES PROMEDIOS

TipodePersonal01.01.1331.12.13

01.01.1231.12.12

01.01.1331.12.13

01.01.1231.12.12

Trabajadores 1.949 1.807 1.878 1.927

Profesionales 1.357 1.206 1.282 1.141

Ejecutivos 196 200 198 195

Ejecutivossuperiores 70 68 69 70

Total 3.572 3.281 3.427 3.333

Clasedebienes31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Bienesparalaventa(contenedores) 5.268 2.267

Bienesparalaventa(combustibles) 637 _

Bienesparalaventa(otros) 1 _

Suministrosparalaproducción 1.845 2.430

Contenedoresenprocesodeimportación 853 87

Total 8.604 4.784

NOTA 10 - INVENTARIOS

Laempresautiliza lamismafórmuladecostoparaaquellasexistenciasdenaturalezayusosimilar,ypodráutilizar fórmulasdecostodiferentesparaaquellosinventarioscuyanaturalezanoseasimilar.Losbienesqueconformanlasclasesdeinventariossonadquiridosparaservendidosenelcursonormaldelasactividadescomerciales,comoeselcasodeloscontenedoresensusdiferentesmedidas;tambiénseincluyenmaterialesparaserconsumidosenelsuministrodelosservicios.

h.2) Planes de incentivo al personal clave de la gerencia

Noexistenplanesdeincentivoparaelpersonalclavedelagerenciadiferentesalosmencionados.

h.3) Otra información

LadistribucióndelpersonaldelGrupoal31dediciembrede2013y31dediciembrede2012eslasiguiente:

141




Activosporimpuestoscorrientes31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Créditoimpuestoalarentadelejercicioanterior 1.033 257

Pagosacuentasdelimpuestoalarenta 11.412 2.687

Créditoporgastosdecapacitación/otros 295 112

Provisiónporimpuestoalarentadelejercicio (4.929) (990)

Otros (270) (3)

Total activos por impuestos corrientes 7.541 2.063

ACUMULADO

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Consumoinventarios 90.014 9.814

Total 90.014 9.814

Cabe mencionar que dentro del grupo no existen bienes clasificados como inventarios que estén pignorados como garantía para elcumplimientodedeudas.Comopartedel resultadodelperíodoal31dediciembrede2013,sehaprocedidoa registrarencostos,unconsumodeinventariospor:

Al31dediciembrede2013laempresanopresentaimportesproductodeobsolescenciatécnicadeinventario.

NOTA 11 - ACTIVOS Y PASIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES

a) Activos por impuestos corrientes

Pasivosporimpuestoscorrientes31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Pagosacuentadelimpuestoalarenta 615 (3.929)

Provisiónporimpuestoalarentadelejercicio 1.665 7.095

Otros (3) (395)

Total pasivos por impuestos corrientes 2.277 2.771

b) Pasivos por impuestos corrientes

142



NOTA 12 - ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS DE LA PLUSVALÍA

Lasociedadtieneclasificadodentrodelpresenterubrolasinversionesrealizadasprincipalmenteensoftwareylicenciascomputacionales,convidaútilfinita,amortizablelinealmenteenunmáximode4añosyademásderechosdepatentecomercial,convidaútilde10años.Sinembargo,dentrodelgrupoPatentes,MarcasRegistradasyotrosDerechosseencuentraunapatentemunicipaldealcoholes,adquiridaporlasubsidiariaValparaísoTerminaldePasajerosS.A.cuyoimportenoessusceptibledeseramortizado,constituyéndoseenlaúnicapartidadeintangiblesconvidaútilindefinidaquepresentaelGrupo.Paradichoactivonoexisteunlímiteprevisibledelperíodoalolargodelcualseesperaquegenereingresosnetosdeefectivoparalaentidad.Debidoalopocosignificativodelvalordeesteactivointangibledevidaútilindefinida(MUSD4al31.12.13),lasociedadnohaaplicadopruebasdedeterioro.

DentrodelgrupoactivosintangiblesderivadosdeContratosdeConcesióndeAeropuertosseconsideranloscontratosdeconcesióndelAeropuertoCarlosIbáñezdelCampodePuntaArenas,delasubsidiariaConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A.yelAeropuerto“ElLoa”delaciudaddeCalama,concesionadoalConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A.yelAeropuerto“LaFlorida”delaciudaddeLaSerena,concesionadoalConsorcioAeroportuariodeLaSerenaS.A.

EstassociedadesregistrancomoactivosintangibleslosdesembolsosquedebenefectuarcomopagoalasobligacionesconelMinisteriodeObrasPúblicas(MOP)emanadasdelasbasesdelicitación.LavaluacióndelosActivosIntangiblescorrespondealvalorpresentedelasobligacionesconelMOP,menoslaamortizaciónacumuladaymenoscualquierpérdidaacumuladapordeteriorodesuvalor.

Loscostosfinancierosasociadosalaconstruccióndelasobrasaeroportuariassoncapitalizadas,formandopartedelintangible,conformeaNIC23.

Elimportedelasamortizacionesrealizadasenelpresenteejercicioaaquellaspartidasconvidasútilesfinitas,delrubrointangibles,seencuentranregistradasbajoelítemGastosdeAdministraciónenelEstadodeResultadosporFunción,aexcepcióndelaamortizacióndelasconcesionesaeroportuarias,cuyoimporteseclasificacomocostodeventa.

Lasvidasútilesdeaquellosintangiblesamortizablessepresentanagrupadasporsusrespectivasclasesenlasiguientetabla:

Mínimo(Años)

Máximo(Años)

Contratosdeconcesióndeaeropuertos,neto 13 15

Patentes,marcasregistradasyotrosderechos,neto 6 10

Programasinformáticos,neto 1 4

Otrosactivosintangiblesidentificables,neto 4 26

143




ActivosIntangibles31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Clases de activos intangibles , neto

Activosintangiblesvidafinita(neto) 54.443 26.620

Activosintangiblesvidaindefinida(neto) 4 4

Total 54.447 26.624

Contratosdeconcesióndeaeropuertos,neto 52.467 24.951

Patentes,marcasregistradasyotrosderechos,neto 756 807

Programasinformáticos,neto 719 569

Otrosactivosintangiblesidentificables,neto 505 297

Total 54.447 26.624

Clases de activos intangibles, bruto

Contratosdeconcesióndeaeropuertos,bruto 56.227 27.218

Patentes,marcasregistradasyotrosderechos,bruto 1.232 1.234

Programasinformáticos,bruto 4.109 3.708

Otrosactivosintangiblesidentificables,bruto 593 373

Total 62.161 32.533

Clases de amortización acumulada y deterioro del valor, activos intangibles

Amortización acumulada y deterioro de valor, contratos deconcesióndeaeropuertos (3.760) (2.267)

Amortización acumulada y deterioro de valor, patentes,marcasregistradasyotrosderechos (476) (427)

Amortización acumulada y deterioro de valor, programasinformáticos (3.390) (3.139)

Amortizaciónacumuladaydeteriorodevalor,otrosintangiblesidentificables (88) (76)

Total (7.714) (5.909)

144



Los costos financieros asociados a la construcción de las obras aeroportuarias por parte de las sociedades concesionarias ConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A.(CL–CACSA)yConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A.(CL–CAMSA)soncapitalizados,formandopartedelIntangible.

Cuadrodeconciliaciónintangibles,valoresinicialesconvaloresfinalesal31dediciembrede2013

CostosfinancieroscapitalizadosenintangiblesTasa%

MUSD01.01.1331.12.13

MUSD01.01.1231.12.12

CL–CACSA 5,36 723 43

CL–CAMSA 7,01 _ 98

Total 723 141

Contratosconcesión

Aeropuertos(neto)MUSD

Patentes,marcasregistradasyotros

derechos(neto)MUSD

Programasinformáticos

(neto)MUSD

Otrosintangibles

identificables(neto)MUSD

Activosintangibles


Saldo inicial (valor libros) al 01.01.13 24.951 807 569 297 26.624

Adiciones 33.292 _ 443 211 33.946

Amortización (1.785) (87) (291) (8) (2.171)

Incremento/disminucióndecambiomonedaextranjera (3.991) 36 (2) 5 (3.952)

Cambios, total 27.516 (51) 150 208 27.823

Total 52.467 756 719 505 54.447

145




Al31dediciembrede2013y31dediciembre2012,laSociedadnotieneconocimientodefactoresquepuedansignificardeteriorodesusactivosintangibles.

Cuadrodeconciliaciónintangibles,valoresinicialesconvaloresfinalesal31dediciembrede2012

Contratosconcesión

Aeropuertos(neto)MUSD

Patentes,marcasregistradasyotros

derechos(neto)MUSD

Programasinformáticos

(neto)MUSD

Otrosintangiblesidentificables

(neto)MUSD

Activosintangibles


Saldo inicial (valor libros) al 01.01.12 19.672 889 664 150 21.375

Adiciones 5.117 _ 337 _ 5.454

Amortización (1.482) (94) (432) (8) (2.016)

Incremento/disminucióndecambiomonedaextranjera 1.644 17 (2) 4 1.663

Otros _ (5) 2 151 148

Cambios, total 5.279 (82) (95) 147 5.249

Total 24.951 807 569 297 26.624

NOTA 13 - PLUSVALÍA

Laplusvalíarepresentaelexcesodecostodelainversiónenasociadassobrelaparticipacióndelamismaenelvalordelosactivosnetosidentificablesalafechadeadquisición.

Inversionista SociedadAdquirida País AñoAdquisición MUSD

AGUNSAServicosMarítimosLtda. AtlantisRioTerminaisdeContainersLtda. Brasil 2012 235

Total 235

146



NOTA 14 - PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO


Engeneral, laspropiedades,plantayequiposonlosactivostangiblesdestinadosexclusivamentealaproduccióndeservicios,taltipodebienestangiblessonreconocidoscomoactivosdeproducciónporelsólohechodeestardestinadosagenerarbeneficioseconómicospresentesyfuturos.Enloparticular,laspropiedadesadquiridasencalidaddeoficinascumplenexclusivamentepropósitosadministrativos.Lapertenenciadeellasparalasociedadesreconocidaporlavíadeinversióndirectaopormediodearrendamientos(leasing).Sumediciónesalcosto.Conformansucosto,elvalordeadquisiciónhastasupuestaenfuncionamiento,menosdepreciaciónacumuladaypérdidaspordeterioros.

ElGrupocuentaconunavariedaddeequiposafloteyterrestresquelepermitendesarrollarsusactividadesmarítimas,portuariasydedistribucióndecargas.Sumediciónesalcostodeadquisiciónqueinvolucraelvalordecompra.

Elmovimientodelaplusvalíaadquiridaal31dediciembrede2013y31dediciembrede2012eselsiguiente:

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Saldoinicial 441 195

Adiciones(disminuciones) (195) 270

Diferenciadecambiodeconversión(disminuciones) (11) (24)

Saldo Final 235 441

Enelpresenteejercicio2013secastigó laplusvalíacorrespondientea laadquisicióndeAGUNSAServicosMarítimosLtda.,deBrasilporMUSD195.NosehanefectuadootrosajustespordeteriorodebidoaqueAtlantisRioTerminaisdeContainersLtda.muestraunarecuperacióndesusflujosduranteelaño2013.

147




31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Clases de propiedades, planta y equipo, neto

Construcciónencurso(neto) 4.510 685

Terrenos 53.751 49.004

Edificios(neto) 25.600 25.842

Plantayequipo(neto) 30.162 31.478

Equiposcomputacionalesydecomunicación(neto) 1.221 1.185

Instalacionesfijasyaccesorios(neto) 13.987 14.704

Vehículosdemotor(neto) 4.180 3.310

Otraspropiedades,plantayequipo(neto) 2.868 2.101

Total 136.279 128.309Clases de propiedades, planta y equipo, bruto

Construcciónencurso(bruto) 4.510 685

Terrenos 53.751 49.004

Edificios(bruto) 33.801 33.362

Plantayequipo(bruto) 52.466 56.786

Equiposcomputacionalesydecomunicación(bruto) 6.035 5.513

Instalacionesfijasyaccesorios(bruto) 28.610 26.232

Vehículosdemotor(bruto) 9.170 7.877

Otraspropiedades,plantayequipo(bruto) 6.749 5.785

Total 195.092 185.244Clases de depreciación acumulada y deterioro del valor, propiedades, planta y equipo

Depreciaciónacumuladaydeteriorodevalor,edificios (8.201) (7.520)

Depreciaciónacumuladaydeteriorodevalor,plantayequipo (22.304) (25.308)

Depreciaciónacumuladaydeteriorodevalor,equipamientodetecnologíasdeinformación (4.814) (4.328)

Depreciaciónacumuladaydeteriorodevalor,instalacionesfijasyaccesorios (14.623) (11.528)

Depreciaciónacumuladaydeteriorodevalor,vehículosdemotor (4.990) (4.567)

Depreciaciónacumuladaydeteriorodevalor,otraspropiedadesplanta,yequipo (3.881) (3.684)

Total (58.813) (56.935)

b) Clases de Propiedades, planta y equipo

Lacomposiciónparalosperiodos31.12.13y31.12.12delaspropiedades,plantayequiposonlosquesedetallanacontinuación:

148



ConstrucciónencursoMUSD

TerrenosMUSD

Edificios(neto)MUSD

Plantayequipo(neto)MUSD

Equipocomputacional

ydecomunicación

(neto)MUSD

Instalacionesfijasy

accesorios(neto)MUSD

Vehículosdemotor

(neto)MUSD

Otraspropiedades,

plantayequipoMUSD

TotalMUSD

Saldo inicial al 01.01.13 685 49.004 25.842 31.478 1.185 14.704 3.310 2.101 128.309

Adiciones 4.344 5.920 986 6.616 782 896 2.592 1.681 23.817

Enajenaciones (50) _ _ (2.588) (2) _ (152) (4) (2.796)

Retiros(bajas) _ _ _ _ _ _ (175) _ (175)

Gastospordepreciación _ _ (784) (4.482) (516) (1.668) (1.185) (791) (9.426)

Incremento/decrementoencambiomonedaextranjera _ (1.173) (433) (965) (230) (62) (210) (116) (3.189)

Otrosincrementos(decrementos) (469) _ (11) 103 2 117 _ (3) (261)

Cambios, total 3.825 4.747 (242) (1.316) 36 (717) 870 767 7.970

Saldo final al 31.12.13 4.510 53.751 25.600 30.162 1.221 13.987 4.180 2.868 136.279

ConstrucciónencursoMUSD

TerrenosMUSD

Edificios(neto)MUSD

Plantayequipo(neto)MUSD

Equipocomputacional

ydecomunicación

(neto)MUSD

Instalacionesfijasy

accesorios(neto)MUSD

Vehículosdemotor

(neto)MUSD

Otraspropiedades,

plantayequipoMUSD

TotalMUSD

Saldo inicial al 01.01.12 619 58.878 28.497 32.498 1.306 16.399 3.661 2.368 144.226

Adiciones 471 181 548 4.471 462 980 1.034 587 8.734

Enajenaciones _ (2.882) _ (769) (14) (224) (138) (111) (4.138)

Gastospordepreciación _ _ (939) (4.818) (552) (2.239) (1.259) (812) (10.619)

Incremento/decrementoencambiomonedaextranjera _ 702 234 (157) 8 27 10 63 887

OtrosIncrementos(decrementos) (405) (7.875) (2.498) 253 (25) (239) 2 6 (10.781)

Cambios, total 66 (9.874) (2.655) (1.020) (121) (1.695) (351) (267) (15.917)

Saldo final al 31.12.12 685 49.004 25.842 31.478 1.185 14.704 3.310 2.101 128.309

c) Cuadro de conciliación valores iniciales con valores finales al 31 de diciembre de 2013.

d) Cuadro de conciliación valores iniciales con valores finales al 31 de diciembre de 2012.

149




e) Información adicional propiedades, planta y equipo:

Cantidaddecontratos

Cuotaspromediopactadas

Cuotassaldo TipodebienesenLeasing

SociedadContratante

1. En dólares

BancoBBVA Uno 60 41 Equipos CL-AGUNSA


BancoChile Uno 36 1 Equipos CL-AGUNSA

WellsFargoFinancial Uno 60 12 Equipos US-AGUNSA

2. En euros

BancoSantanderLeasing Uno 180 102 Oficina ES-AGUNSA

BancoSantanderS.A. Uno 60 40 Equipos ES-AGUNSA

3. En unidades de fomento

MetLifeS.A. Uno 214 10 BienesRaíces CL-AGUNSA

Principal Uno 235 166 BienesRaíces CL-AGUNSA

BancoSantander Uno 145 45 BienesRaíces CL-AGUNSA




BancoChile Uno 145 36 BienesRaíces CL-AGUNSA

BancoChile Uno 123 36 BienesRaíces/Instalaciones CL-AGUNSA

BancoChile Uno 145 103 BienesRaíces/Instalaciones CL-AGUNSA



4. En pesos

BancoChile Uno 41 14 Equipos CL-AGUNSA

5. En pesos argentinos

BBVABancoFrancés Dos 36 9 Equipos AR-MARPACIFICO

150



Losactivosdeexplotacióndelasociedad,comosonsusequiposafloteyequiposportuarios(entreellos:lanchas,grúasdepuerto,grúasporta-contenedores,etc.),yqueseencuentranformandopartedelospresentesEstadosFinancierosdelasociedadtienenunvalorcontableacordeasuspreciosdemercado.

Losbienesasociadosalasinversionesquesemantienenenelexterior,noestánsupeditadosafactoresnegativosquepudieranafectarsusvaloresdelibros,todavezquelamayorpartedelassociedadesqueposeeninversionessignificativassondeltipomarítimo-portuarioynoseencuentranenlospaísesafectadosporsusituaciónyaseaeconómicay/opolítica.

Enconsecuencia,lasociedadysussubsidiariasdeacuerdoasusinventariosyunanálisisrazonadodeellos,enquesehavinculadosuestadofísicoconlavidaútildeexplotaciónesperada,noconsideranquecorrespondaefectuarajustessignificativospordeteriorosuotrosfactoresexternos.

f) Bienes arrendados con opción de compra

Dentrodelossaldospresentadosenlasdistintasclasesdepropiedades,plantayequipotambiénseincluyenbienesquecorrespondenaarrendamientosfinancieros.Susvaloresnetosalcierresonlossiguientes:

ParamayordetallerespectoaestasobligacionesverNota20Otrospasivosfinancieroscorrientesynocorrientes.

Asuvez,lospagosmínimosfuturosalcierre(Nota20letrasbydsobreObligacionesporArrendamientoFinanciero),correspondientesacadaunodeestosarrendamientosfinancierosseexpresanacontinuación:

Propiedades,plantayequipoenarrendamientofinanciero,porclases31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Terrenosbajoarrendamientosfinancieros 21.085 21.093

Edificiosenarrendamientofinanciero,neto 19.103 19.372

Plantayequipobajoarrendamientofinanciero,neto 2.502 4.934

Instalacionesfijasyaccesoriosbajoarrendamientosfinancieros,neto 4.327 4.770

Vehículosdemotor,bajoarrendamientofinanciero,neto 930 594

Total propiedades, planta y equipo en arrendamiento financiero, neto 47.947 50.763

Pagosarrendamientosmínimosfuturos

Bruto31.12.13MUSD

Interés31.12.13MUSD

ValorPresente31.12.13MUSD

Noposterioraunaño 5.677 (1.621) 4.056

Posterioraunaño,menosdecincoaños 16.052 (4.714) 11.338

Másdecincoaños 21.938 (4.342) 17.596

Total 43.667 (10.677) 32.990

151




g) Menor valor leaseback

Elsaldoal31.12.13,delmenorvalorleaseback,procedentedetrescontratosaúnvigentesesdeMUSD1.550.

Encuantoasuamortización,laqueescalculadaenformalinealduranteelperíododeduracióndelcontratoqueledioorigen,asciendeal31.12.13aMUSD260,deacuerdoalsiguientedetalle:

h) Deterioro de propiedades, planta y equipo

Al31dediciembrede2013,lasociedadnotieneantecedentesdefactoresquepuedansignificaraplicardeterioroalosbienesdepropiedad,plantayequipos.

MenorValorLeasebackal31.12.13Valorbrutoinicial

MUSD

Amortizaciónacumulada

MUSD

AmortizacióndelperiodoMUSD

Valorneto31.12.13MUSD

BodegasCentroDistribución,Lampa,Chile 2.644 (938) (199) 1.507

DepósitodeContenedores,Lampa,Chile 323 (240) (50) 33

OficinasPiso25Av.AndrésBello2687,LasCondes,Santiago,Chile 73 (52) (11) 10

Total 3.040 (1.230) (260) 1.550

MenorValorLeasebackal31.12.12Valorbrutoinicial

MUSD

Amortizaciónacumulada

MUSD

AmortizacióndelperiodoMUSD

Valorneto31.12.12MUSD

BodegasCentroDistribución,Lampa,Chile 2.644 (740) (198) 1.706

DepósitodeContenedores,Lampa,Chile 323 (190) (50) 83

OficinasPiso25Av.AndrésBello2687,LasCondes,Santiago,Chile 73 (41) (11) 21

Total 3.040 (971) (259) 1.810

152



NOTA 15 - PROPIEDADES DE INVERSIÓN

LasPropiedadesde Inversión,enelcasode lasubsidiariaAGUNSAEuropaS.A.conasiento legalenMadrid,España,correspondenaterrenosypartedeunbienraízarrendadascomooficinas.Porotrolado,lasubsidiariaAgenciaMarítimaGlobalS.A.-MARGLOBAL,conasiento legalenGuayaquil,Ecuador,poseeun terrenoconedificaciones,arrendadas íntegramentecomooficinas.Enamboscasos, laspropiedadessonconsideradasensutotalidadporpartedelassociedadesdueñasdeellas,paraobtenerrentas,valedecir,losingresosporlasrentasqueseobtienenfluyendirectamentecomobeneficioseconómicosparalamisma,considerandoentodocasoqueloscontratossuscritosconlaspartesarrendadorasleaseguraningresosfiablesenelcortoylargoplazo,loquevaenconcordanciaconlaplusvalíadellugarenqueseencuentrantalesbienes.

El modelo de costo corresponde al valor de inversión menos depreciaciones acumuladas (del bien raíz), no afectándole, pérdidas pordeterioro.SeconsideraqueelmodelodecostosatisfaceensuvalordelibroselvalorrazonabledelasPropiedadesdeInversión.

Los importes correspondientes a las rentas de arrendamiento de estos bienes han sido registrados en otros ingresos de operación yasciendenaMUSD752yMUSD80al31dediciembrede2013y2012respspectivamente,mientrasqueelimportedegastosdirectosdeoperacióndelasPropiedadesdeInversiónasciendeaMUSD15yMUSD14respectivamentequesepresentanenGastosdeAdministracióndentrodelEstadodeResultadosporFunción.

Duranteelejerciciofinalizadoal31.12.13noserealizaronenajenacionesdepropiedadesdeinversión,porloquenoexistenresultadosvinculadosatalevento.

Alamismafecha,31.12.13,noexistenobligacionescontractualesparaadquirir,construirodesarrollarnuevaspropiedadesdeinversión,oporconceptodereparaciones,mantencionesomejoras.

EnelcasodeAGUNSAEuropaS.A.,cadaunodelosbienesinmueblesdePropiedadesdeInversiónsedepreciautilizandoelmétodolineal.Porsunormativasedepreciautilizandounfactorequivalenteal4%anualdesuvalor,loquecorrespondeaunavidaútilde25años.LamismasituaciónsedaenEcuador,enquelosbienessedeprecianlinealmente,conunavidaútilde25años.

Conceptos31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Propiedadesdeinversiónnetomodelodelcosto,saldoinicial 14.916 15.064

Gastospordepreciación (226) (223)

Incremento(decremento)enelcambiomonedaextranjera 168 75

Propiedades de inversión neto modelo del costo, Saldo Final 14.858 14.916

153




Bienes31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Terrenos 1.591 1.523

Edificios 579 585

Total 2.170 2.108

Detallevalorizadodelosbienesincluidosenelrubro,al31.12.13ysaldodevidaútil:

Detallevalorizadodelosbienesincluidosenelrubro,al31.12.12ysaldodevidaútil:

LosinmueblesantesindividualizadosutilizadoscomooficinasubicadasenlaciudaddeMadrid,España,seencuentranbajoarrendamientofinancieroconSantanderdeLeasingS.A.,E.F.C.,cuyossaldosnetosalcierredelosperíodosqueseindicansonlossiguientes:

PagosarrendamientosmínimosfuturosMADRIDMUSD

CÁDIZMUSD

ALGECIRASMUSD

GUAYAQUILMUSD

TOTALMUSD

Valor terreno 1.591 387 398 7.875 10.251

Valoredificio,bruto01.01.13 610 487 496 3.240 4.833

Amortizadoal31.12.13 (31) (24) (24) (147) (226)

Valor neto edificio 579 463 472 3.093 4.607

Valor neto total al 31.12.13 2.170 850 870 10.968 14.858

Vida útil edificio (saldo meses) 221 234 234 252

PagosarrendamientosmínimosfuturosMADRIDMUSD

CÁDIZMUSD

ALGECIRASMUSD

GUAYAQUILMUSD

TOTALMUSD

Valor terreno 1.523 370 381 7.875 10.149

Valoredificio,bruto01.01.12 615 489 499 3.387 4.990

Amortizadoal31.12.12 (30) (23) (23) (147) (223)

Valor neto edificio 585 466 476 3.240 4.767

Valor neto total al 31.12.12 2.108 836 857 11.115 14.916

Vida útil edificio (saldo meses) 233 246 246 264

La medida del valor justo de las propiedades de inversión ha sido periciada por tasadores independientes de capacidad profesionalreconocidayexperienciarecienteenlaslocalidadesydeacuerdoalascategoríasdelaspropiedadesdeinversiónobjetodelavalorización.

154



Al31dediciembrede2013lostasadoresindependientesdeterminaronlossiguientesvaloresparalaspropiedadesdeinversión:

Al31dediciembrede2012lostasadoresindependientesdeterminaronlossiguientesvaloresparalaspropiedadesdeinversión:

MADRIDMUSD

CÁDIZMUSD

ALGECIRASMUSD

GUAYAQUILMUSD

TOTALMUSD

Propiedadesdeinversiónavalorrazonable 3.086 983 830 10.968 15.867

MADRIDMUSD

CÁDIZMUSD

ALGECIRASMUSD

TOTALMUSD

Propiedadesdeinversiónavalorrazonable 3.055 973 822 4.850

NOTA 16 - IMPUESTOS DIFERIDOS E IMPUESTOS A LAS GANANCIAS

a) Información a revelar sobre gasto por impuesto a las ganancias

En el presente ejercicio y comparativos la Sociedad registra como gastos por impuestos a las ganancias: los montos por impuestoscorrientes,losajustesporpagosdeimpuestoscorrientesrelativosalejercicioanterioryaquellosimpuestosdiferidosqueprovienendelacreaciónyreversióndediferenciastemporarias.Larecuperacióndelosactivosporimpuestosdiferidosenalgunassubsidiariasdependedelaobtencióndeutilidadestributariassuficientesenelfuturo;engenerallaSociedadproyectautilidadestributariasquepermitanlarecuperacióndeestosActivos.

Enalgunassubsidiariasquenocumplenconlaproyeccióndeutilidadestributariasanteriorestosactivosnoseencuentranreconocidos.AGUNSAconrespectoalasutilidadesnodistribuidas,haregistradosólopasivosporimpuestosdiferidosrespectoalaparticipaciónensu subsidiaria InversionesMarítimasUniversalesS.A. - IMUSA, esto considerandoqueAGUNSA en su calidaddematriz controla laoportunidaddelosreversosdeimpuestosdiferidosqueprovienendelasutilidadesnodistribuidasdesussubsidiariasextranjeras.

b) Activos y pasivos por impuestos diferidos

LaSociedadMatrizysubsidiariasreconocendeacuerdoaIAS12,activosporimpuestosdiferidosportodaslasdiferenciastemporariasdeduciblesen lamedidaqueseaprobable queexistan rentas liquidas imponiblesdisponiblescontra lacualpodránserutilizadas lasdiferenciastemporarias.

155




Activosporimpuestosdiferidos31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Activosporimpuestosdiferidosrelativosadepreciaciones 93 97

Activosporimpuestosdiferidosrelativosaamortizaciones 45 _

Activosporimpuestosdiferidosrelativosaprovisiones 1.085 574

Activosporimpuestosdiferidosrelativosaobligacionesporbeneficiosaempleados 1.129 1.004

Activosporimpuestosdiferidosrelativosapérdidasfiscales 738 851

Activosporimpuestosdiferidosrelativosaotrasdiferenciastemporarias 27 31

Total activo por impuestos diferidos 3.117 2.557

c) Componentes de gasto por impuestos a las ganancias

Lossiguientessonlosresultadosporimpuestosalasgananciasporlosañosterminadosal31dediciembrede2013y2012.

Pasivosporimpuestosdiferidos31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Pasivosporimpuestosdiferidosrelativosadepreciaciones 9.664 9.666

Pasivosporimpuestosdiferidosrelativosaamortizaciones 1.269 559

Pasivosporimpuestosdiferidosrelativosaprovisiones _ 134

Pasivosporimpuestosdiferidosrelativosaotrasdiferenciastemporarias 4.448 6.031

Total pasivo por impuestos diferidos 15.381 16.390

Gastoporimpuestoscorrientesalasganancias

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Gastoporimpuestoscorrientes 7.796 9.905

Ajustesalimpuestocorrientedelperíodoanterior 78 (10)

Otroscomponentesdelgasto(ingreso)porimpuestosdiferidos (877) 1.735

Gasto por impuestos corrientes, neto total 6.997 11.630

Losactivosypasivosporimpuestosdiferidosconsolidadossonlossiguientes:

156



d) Conciliación de tributación aplicable

AcontinuaciónsepresentalaconciliaciónentreelGasto(Ingreso)tributarioporImpuestoalasGananciasylautilidadcontable,ademáslaconciliacióndelatasatributariaaplicableylatasapromedioefectiva.

e) Explicación de los fundamentos de cálculo de la tasa impositiva aplicable:

Latasapromedioefectivaeslarelaciónexistenteentrelautilidaddeimpuestosyelgastoporimpuestos.LatasaaplicableenelpaísdeorigendelaMatrizAGUNSAesdel20%,luegoalconsolidarestatasaseveafectadaporlastasasdelosdistintospaísesdondeAGUNSAposeeinversionesensubsidiarias,tambiénafectalosgastosrechazadosprovocadosportodasaquellasdiferenciasdecarácterpermanenteentrelabasefinanciera-tributaria,ytambiénseveinfluidaporgastosprovenientesdeajustesporimpuestoscorrespondienteaejerciciosanteriores.

31.12.13 31.12.12

Conciliacióndetributaciónaplicable

Bases-utilidad

contableyajustesRLI

MUSD

Conciliacióntasa

impositiva%

Conciliacióngasto

ImpuestoMUSD

Bases-utilidad

contableyajustesRLI

MUSD

Conciliacióntasa

impositiva%

Conciliacióngastosporimpuestos

MUSD

Utilidadcontable(antesdeimpuestos) 49.372 47.175

Gastoporimpuestosutilizandolatasalegal 20,00% 9.874 20,00% 9.435

Efectoimpositivodetasasenotrasjurisdicciones 26.346 10,67% 5.270 32.981 13,98% 6.596

Efectoimpositivodegastosnodeduciblesimpositivamente (42.206) (17,10%) (8.441) (23.395) (9,92%) (4.678)

Efectoimpositivodecambiosenlastasasimpositivas _ _ _ 627 0,27% 125

Efectoimpositivodeimpuestoprovistoenexcesoenperíodosanteriores 390 0,16% 78 (18) (0,01%) (4)

Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales 1.081 0,44% 216 780 0,33% 156

Ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal, total (14.389) (5,83%) (2.877) 10.975 4,65% 2.195

Gastoporimpuestosutilizandolatasaefectiva 14,17% 6.997 24,65% 11.630

Tasa promedio efectiva : “Gastos x impuesto / Utilidad contable” Gastoximpuesto

Utilidadcontable

MUSD6.997=

49.37214,17%

Tasaperíodoactual

GastoximpuestoUtilidadcontable

MUSD11.630=

47.175 24,65%

Tasaperíodoanterior

157




NOTA 17 - ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

EstadosFinancierosConsolidadosycontabilizacióndeinversionesensubsidiarias

a) Información sobre los Estados Financieros Consolidados

Para la elaboración de los Estados Financieros Consolidados, AGUNSA combina sus propios Estados Financieros con los de sussubsidiarias línea por línea, agregando las partidas que representan activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos de contenidosimilar,conelfindequelosEstadosFinancierosConsolidadospresenteninformaciónfinancieradelgrupocomosisetratasedeunasolaentidadeconómica,efectuándosedesdeluegolaseliminacionesdetransaccionesinterrelacionadasdelgrupo.

En los Estados Financieros Consolidados se cumple con informar y detallar en Notas Explicativas a los Estados Financieros lascorrespondientesparticipacionesnocontroladoras,estotantoenelPatrimoniocomoenelEstadodeResultadosporFunción.

La sociedad matriz, Agencias Universales S.A. - AGUNSA - es auditada por los auditores independientes, señoresPricewaterhousecoopers.Al31dediciembrede2013,lassubsidiariasquehansidoauditadasporotrosauditoressonlassiguientes:

Matriz Subsidiarias País

CL-AGUNSA AGUNSAEuropaS.A. España

AgenciasUniversalesPerúS.A. Perú

InversionesMarítimasUniversalesPerúS.A. Perú

CCNIPerúS.A.C. Perú

AGUNSAL&DS.A.deC.V. México

PA-IMUSA AGUNSAVenezuelaS.A. Venezuela

AGUNSALogistics(HK)Limited China

CCNIHongKongLtd. China

CCNIKoreaLtd. Corea

CCNIJapanLtd. Japón

158



b) Información resumida al 31.12.13 sobre los Estados Financieros de Subsidiarias

Detalledesubsidiarias RUT

Paísubicaciónsociedad

Monedafuncional

%departicipación

ensubsidiaria

Sumadeactivos

corrientesMUSD

Sumadeactivosnocorrientes

MUSD

Sumadepasivos

corrientesMUSD

Sumadepasivosnocorrientes

MUSD

Sumadeingresos

ordinariosde

subsidiariasMUSD

Sumadelagastosordinarios

desubsidiarias

MUSD

Ganancia(pérdida)netade

subsidiariasMUSD

RecursosPortuariosyEstibasLtda. 79.509.640-K CHILE USD 99,9659% 9.834 2.480 5.967 6.347 50.055 49.066 989

ModalTradeS.A. 96.515.920-7 CHILE USD 99,0000% 2.585 9 1.382 1.212 4.229 4.035 194

PortuariaPatacheS.A. 96.858.730-7 CHILE CLP 74,9800% 896 94 184 806 2.270 2.026 244

InversionesMarítimasUniversalesS.A. Extranjero PANAMA USD 100,0000% 53.960 17.620 25.268 46.312 109.327 107.385 1.942

PetromarS.A. 96.687.080-K CHILE CLP 100,0000% 137 _ 50 87 _ (94) 94

ValparaísoTerminaldePasajerosS.A. 99.504.920-1 CHILE USD 100,0000% 4.919 415 156 5.178 1.418 1.218 200

AGUNSAEuropaS.A. Extranjero ESPAÑA EUR 70,0000% 8.021 15.385 9.231 14.175 60.121 59.206 915

AgenciasUniversalesPerúS.A. Extranjero PERÚ PEN 100,0000% 7.300 1.642 7.208 1.734 16.777 16.219 558

InversionesMarítimasUniversalesPerúS.A. Extranjero PERÚ PEN 100,0000% 10.713 19.627 8.458 21.882 51.917 44.910 7.007

CCNIPerúS.A.C. Extranjero PERÚ USD 100,0000% 462 10 400 72 104 81 23

ConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A. 76.087.702-6 CHILE CLP 100,0000% 1.674 14.135 7.164 8.645 2.808 3.411 (603)

ConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A. 79.139.803-2 CHILE CLP 100,0000% 3.745 36.746 24.689 15.802 6.231 3.528 2.703

ConsorcioAeroportuarioLaSerenaS.A. 76.256.545-5 CHILE CLP 100,0000% 1.458 4.469 3.073 2.854 1.689 1.424 265

AGUNSAArgentinaS.A. Extranjero ARGENTINA ARS 70,0000% 5.006 417 5.101 322 5.496 5.745 (249)

AGUNSAL&DS.A.deC.V. Extranjero MEXICO MXN 100,0000% 7.477 329 5.913 1.893 23.263 21.780 1.483

AgenciaMarítimaGlobalS.A. Extranjero ECUADOR USD 60,0000% 12.336 16.607 8.041 20.902 8.777 6.319 2.458

AretinaS.A. Extranjero ECUADOR USD 60,0000% 1.696 4.149 3.075 2.770 12.129 11.385 744

PortransS.A. Extranjero ECUADOR USD 60,0000% 2.910 2.620 3.704 1.825 14.739 14.358 381

ModalTradeS.A. Extranjero ECUADOR USD 60,0000% 875 10 293 592 1.577 1.523 54

TerminalesyServiciosdeContenedoresS.A. 79.897.170-0 CHILE USD 99,0000% 1.603 7.442 2.580 6.465 11.067 11.222 (155)

Total 137.607 144.206 121.937 159.875 383.994 364.747 19.247

EstassubsidiariaspresentansusEstadosFinancierosConsolidados.

*

*

*

**

*

*

*

*

159




c) Información resumida al 31.12.12 sobre los Estados Financieros de Subsidiarias

Detalledesubsidiarias RUT


Monedafuncional

%departicipación

ensubsidiaria

Sumadeactivos

corrientesMUSD


MUSD

Sumadepasivos

corrientesMUSD


MUSD

Sumadeingresos

ordinariosde

subsidiariasMUSD

Sumadelagastosordinarios

desubsidiarias

MUSD


subsidiariasMUSD

RecursosPortuariosyEstibasLtda. 79.509.640-K CHILE USD 99,9659% 10.400 1.870 6.789 5.481 45.762 40.930 4.832

ModalTradeS.A. 96.515.920-7 CHILE USD 99,0000% 2.982 28 1.992 1.018 4.130 3.967 163

PortuariaPatacheS.A. 96.858.730-7 CHILE CLP 74,9800% 638 72 136 574 1.959 1.948 11

InversionesMarítimasUniversalesS.A. Extranjero PANAMA USD 100,0000% 59.111 18.216 33.390 43.937 213.161 210.261 2.900

PetromarS.A. 96.687.080-K CHILE CLP 100,0000% 150 _ 55 95 _ _ _

ValparaísoTerminaldePasajerosS.A. 99.504.920-1 CHILE USD 100,0000% 4.804 308 207 4.905 1.256 1.053 203

AGUNSAEuropaS.A. Extranjero ESPAÑA EUR 70,0000% 8.492 15.224 9.425 14.291 61.988 60.696 1.292

AgenciasUniversalesPerúS.A. Extranjero PERÚ PEN 100,0000% 7.666 1.900 7.935 1.631 17.758 17.087 671

InversionesMarítimasUniversalesPerúS.A. Extranjero PERÚ PEN 100,0000% 15.151 19.090 10.991 23.250 52.359 44.576 7.783

CCNIPerúS.A.C. Extranjero PERÚ USD 100,0000% 626 14 591 49 99 94 5

ConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A. 76.087.702-6 CHILE CLP 100,0000% 1.335 16.262 5.787 11.810 2.588 4.225 (1.637)

ConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A. 79.139.803-2 CHILE CLP 100,0000% 10.647 9.591 6.411 13.827 4.121 2.496 1.625

AGUNSAArgentinaS.A. Extranjero ARGENTINA ARS 70,0000% 2.853 627 2.778 702 5.125 4.697 428

AGUNSAL&DS.A.deC.V. Extranjero MEXICO MXN 100,0000% 9.614 269 8.101 1.782 16.890 16.775 115

AgenciaMarítimaGlobalS.A. Extranjero ECUADOR USD 60,0000% 15.525 12.151 12.085 15.591 7.470 5.762 1.708

AretinaS.A. Extranjero ECUADOR USD 60,0000% 3.704 4.179 3.651 4.232 14.129 13.869 260

PortransS.A. Extranjero ECUADOR USD 60,0000% 2.922 2.758 2.109 3.571 13.916 13.544 372

ModalTradeS.A. Extranjero ECUADOR USD 60,0000% 995 5 484 516 1.789 1.678 111

TerminalesyServiciosdeContenedoresS.A. 79.897.170-0 CHILE USD 99,0000% 1.179 7.634 2.155 6.658 673 1.662 (989)

Total 158.794 110.198 115.072 153.920 465.173 445.320 19.853

EstassubsidiariaspresentansusEstadosFinancierosConsolidados.

*

*

*

***

*

*

*

160



NOTA 18 - INVERSIONES CONTABILIZADAS UTILIZANDO EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN

a) Inversiones en Asociadas contabilizadas por el Método de la Participación

ParticipaciónPatrimoniodela

sociedadValorcontablede

lainversión ResultadodelejercicioResultadodevengado

Asociadas PaísMonedafuncional 31.12.13 31.12.12

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

CPTEmpresasMarítimasS.A. Chile USD 50,00% 50,00% 97.190 87.459 48.595 43.730 21.186 18.515 10.593 9.258

SCLTerminalAéreoSantiagoS.A. Chile CLP 47,02% 47,02% 44.926 41.211 21.124 19.377 9.448 10.087 4.442 4.743

MaritransLtda. Colombia USD 50,00% 50,00% 4.764 3.252 2.382 1.626 4.444 3.099 2.222 1.550

TransdepotLtda. Colombia USD 50,00% 50,00% 181 104 91 52 167 96 84 48

AtlantisRioTerminaisdeContainersLtda. Brasil BRL 30,00% 30,00% (23) (166) 1 1 64 (89) 19 (27)

InmobiliariaAgemarpeS.A.C. Perú PEN 50,00% 50,00% 712 760 356 380 16 2 8 1

TerminalesMarítimasS.A. España EUR 42,50% 42,50% 18.033 17.713 7.664 7.528 1.423 364 605 155

AGUNSALDA Portugal EUR 50,00% 50,00% 122 118 61 59 _ (65) _ (33)

NuovoBorgoTerminalContainersSRL Italia EUR 20,00% 20,00% 482 615 96 123 _ _ _ _

TransgranelS.A. Uruguay USD 50,00% 50,00% 1.972 1.332 986 666 828 178 414 89

FloridaInternationalTerminal USA USD 30,00% 30,00% 6.621 6.427 1.986 1.928 3.621 3.969 1.086 1.191

ConsorcioTayukayC.A. Venezuela USD 40,00% 40,00% 1.076 3.044 430 1.218 (33) 441 (13) 176

SelingerEstibadoresC.A. Venezuela USD 48,74% 48,74% 248 928 121 452 5 70 2 34

Total 83.893 77.140 19.462 17.185

LasociedadmatrizAgenciasUniversalesS.A.-AGUNSA-esauditadaporlosauditoresindependientesseñoresPricewaterhousecoopers.Al31dediciembrede2013,lasasociadasquehansidoauditadasporotrosauditoressonlassiguientes:

Matriz Asociadas País

PA-IMUSA MaritransLtda. Colombia

TransdepotLtda. Colombia

TransgranelS.A. Uruguay

FloridaInternationalTerminal USA

SelingerEstibadoresC.A. Venezuela

ES-AGUNSA TerminalesMaritimasS.A. España

DIRE

CTA

INDI

RECT

A

161




b) Inversiones en Asociadas – Resumen Estados Financieros al 31.12.13

Detalledesociedades

Valorcontableinversión

enasociadaMUSD RUT


Actividadesprincipalesasociadas

Monedafuncional

%departicipaciónenasociada

Sumadeactivos

corrientesMUSD


MUSD

Sumadepasivos

corrientesMUSD


MUSD

Sumadeingresos

ordinariosdeasociadas

MUSD

Sumadegastos

ordinariosde

asociadasMUSD


asociadasMUSD

SCLTerminalAéreoSantiagoS.A. 21.124 96.850.960-8 CHILE

TerminalesAéreos CLP 47,02% 118.193 55.132 70.342 102.983 86.556 77.108 9.448

CPTEmpresasMarítimasS.A. 48.595 83.562.400-5 CHILE Equipos USD 50,00% 39.755 203.081 33.324 209.512 119.381 98.196 21.185

InmobiliariaAgemarpeS.A. 356 Extranjero PERÚ Inmobiliaria PEN 50,00% 280 563 115 728 156 141 15

AtlantisRioTerminaisdeContainersLtda. 1 Extranjero BRASIL

AgentedeNaves BRL 30,00% 807 54 769 92 3.402 3.338 64

MaritransLtda. 2.382 Extranjero COLOMBIA Agentedenaves USD 50,00% 8.017 3.228 6.481 4.764 8.079 3.635 4.444

SelingerEstibadoresC.A. 121 Extranjero VENEZUELALogísticaPortuaria USD 48,74% 387 64 203 248 494 490 4

ConsorcioTayukayC.A. 430 Extranjero VENEZUELAAdm.operaciónterminales USD 40,00% 742 1.015 586 1.171 1.682 1.715 (33)

TransdepotLtda. 91 Extranjero COLOMBIA Transporte USD 50,00% 591 292 702 181 4.528 4.361 167

FloridaInternationalTerminal,Inc 1.986 Extranjero USA

Adm.operaciónterminales USD 30,00% 6.638 2.802 2.428 7.012 25.718 22.097 3.621

TransgranelS.A. 986 Extranjero URUGUAYAdm.operaciónterminales USD 50,00% 1.444 1.974 1.183 2.235 5.956 5.128 828

NuovoBorgoTerminalContainersSRL 96 Extranjero ITALIA

Adm.operaciónterminales EUR 20,00% 782 486 1.201 67 2.359 2.359 _

AGUNSALDA 61 Extranjero PORTUGAL Consignaciones EUR 50,00% 125 _ _ 125 9 9 _

TerminalesMarítimasS.A. 7.664 Extranjero ESPAÑAServiciodeTransporte EUR 42,50% 3.003 30.535 1.288 32.250 1.477 54 1.423

Total 83.893 180.764 299.226 118.622 361.368 259.797 218.631 41.166

162



c) Inversiones en Asociadas – Resumen Estados Financieros al 31.12.12

Detalledesociedades

Valorcontable

InversiónenasociadaMUSD RUT

PaísUbicaciónSociedad

Actividadesprincipalesasociadas

Monedafuncional

%departicipaciónenasociada

Sumadeactivos

corrientesMUSD


MUSD

Sumadepasivos

corrientesMUSD


MUSD

Sumadeingresos

ordinariosdeasociadas

MUSD

Sumadegastos

ordinariosde

asociadasMUSD


asociadasMUSD

SCLTerminalAéreoSantiagoS.A. 19.377 96.850.960-8 CHILE

Terminalesaéreos CLP 47,02%

67.603 42.859 60.721 49.741 108.784 98.697 10.087

CPTEmpresasMarítimasS.A. 43.730 83.562.400-5 CHILE Equipos USD 50,00% 46.363 182.049 32.748 195.664 101.185 82.670 18.515

InmobiliariaAgemarpeS.A. 380 Extranjero PERÚ Inmobiliaria PEN 50,00% 312 582 116 778 156 154 2

AtlantisRioTerminaisdeContainersLtda. 1 Extranjero BRASIL

AgentedeNaves BRL 30,00% 445 51 662 (166) 2.325 2.414 (89)

MaritransLtda. 1.626 Extranjero COLOMBIAAgentedenaves USD 50,00% 5.088 3.738 5.572 3.254 7.935 4.836 3.099

SelingerEstibadoresC.A. 452 Extranjero VENEZUELALogísticaPortuaria USD 48,74% 1.181 280 535 926 2.866 2.796 70

ConsorcioTayukayC.A.

1.218 Extranjero VENEZUELA

Adm.operaciónterminales USD 40,00% 4.114 1.366 2.244 3.236 5.844 5.403 441

TransdepotLtda. 52 Extranjero COLOMBIA Transporte USD 50,00% 621 374 891 104 2.934 2.838 96

FloridaInternationalTerminal,Inc. 1.928 Extranjero U.S.A.

Adm.operaciónterminales USD 30,00% 6.039 2.760 1.830 6.969 25.179 21.210 3.969

TransgranelS.A. 666 Extranjero URUGUAY

Adm.operaciónterminales USD 50,00% 402 1.826 661 1.567 4.206 4.028 178

NuovoBorgoTerminalContainersSR 123 Extranjero ITALIA

Adm.operaciónterminales EUR 20,00% 469 496 943 22 _ _ _

AGUNSALDA 59 Extranjero PORTUGAL Consignaciones EUR 50,00% 556 _ 438 118 1.823 1.888 (65)

TerminalesMarítimasS.A. 7.528 Extranjero ESPAÑAServiciodetransporte EUR 42,50% 2.725 23.065 1.138 24.652 423 59 364

Total 77.140 135.918 259.446 108.499 286.865 263.660 226.993 36.667

163




d) Movimiento de inversiones en asociadas al 31.12.13

Períodoactual31.12.2013CambiosenInversionesenEntidadesAsociadas(Presentación)

DetalledeSociedades

MétodoVPPsaldoinicial

01.01.13MUSD

Participaciónenganancia

(pérdida)ordinaria,

inversionesen

asociadasMUSD

Dividendosrecibidos,

inversionesen

asociadasMUSD

Incremento(decremento)enelcambiodemonedaextranjera,

inversionesenasociadas

MUSD

Otroincremento

(decremento),inversionesen

asociadasMUSD

Cambioseninversiones

enentidadesasociadas,

totalMUSD

Inversionesenasociadascontabilizadasporelmétodo

delaparticipación,

saldofinal31.12.13

MUSD

SCLTerminalAéreoSantiagoS.A. 19.377 4.442 _ (2.106) (589) 1.747 21.124

CPTEmpresasMarítimasS.A. 43.730 10.593 (4.619) (1.042) (67) 4.865 48.595

InmobiliariaAgemarpeS.A.C. 380 8 _ (32) _ (24) 356

AtlantisRioTerminaisdeContainersLtda. 1 19 _ (19) _ _ 1

MaritransS.A. 1.625 2.222 (1.716) _ 251 757 2.382

SelingerEstibadoresC.A. 453 2 _ _ (334) (332) 121

ConsorcioTayukayC.A. 1.218 (13) _ _ (775) (788) 430

TransdepotLtda. 52 84 (53) _ 8 39 91

FloridaInternationalTerminal,Inc. 1.928 1.086 (1.028) _ _ 58 1.986

TransgranelS.A. 666 414 (111) _ 17 320 986

NuovoBorgoTerminalContainersSRL 123 _ _ _ (27) (27) 96

AGUNSALDA 59 _ _ 2 _ 2 61

TerminalesMarítimasS.A. 7.528 605 (415) 359 (413) 136 7.664

Total 77.140 19.462 (7.942) (2.838) (1.929) 6.753 83.893

164



e) Movimiento de inversiones en asociadas al 31.12.12

Períodoanterior31.12.2012CambiosenInversionesenEntidadesAsociadas(Presentación)

DetalledeSociedades

MétodoVPPsaldo

inicial01.01.13MUSD

Adiciones,inversiones

enasociadas

MUSD

Plusvalíacompradaen

asociadastransferidaaplusvalíacomprada,

inversiones,en

asociadasMUSD

Participaciónenganancia

(pérdida)ordinaria,

inversionesen

asociadasMUSD

Dividendosrecibidos,


MUSD

Incremento(decremento)enelcambiodemonedaextranjera,


MUSD

Otroincremento

(decremento),inversionesen

asociadasMUSD

Cambioseninversiones

enentidadesasociadas,

totalMUSD

Inversionesenasociadas

contabilizadasporelmétodo

delaparticipación,

saldofinal31.12.12

MUSD

SCLTerminalAéreoSantiagoS.A. 12.689 _ _ 4.743 _ 962 983 6.688 19.377

CPTEmpresasMarítimasS.A. 33.558 2.500 _ 9.258 (2.571) 991 (6) 10.172 43.730

InmobiliariaAgemarpeS.A.C. 363 _ _ 1 _ 16 _ 17 380

AtlantisRioTerminaisdeContainersLtda. _ 246 (270) (27) _ 2 50 1 1

MaritransS.A. 1.522 _ _ 1.550 (1.468) _ 22 104 1.626

SelingerEstibadoresC.A. 626 _ _ 34 _ (208) _ (174) 452

ConsorcioTayukayC.A. 1.710 _ _ 176 _ (734) 66 (492) 1.218

TransdepotLtda. 52 _ _ 48 (38) _ (10) _ 52

FloridaInternationalTerminal,Inc. 1.488 _ _ 1.191 (751) _ _ 440 1.928

TransgranelS.A. 776 _ _ 89 _ _ (199) (110) 666

NuovoBorgoTerminalContainersSRL 157 _ _ _ _ (34) _ (34) 123

AGUNSALDA 139 _ _ (33) _ _ (47) (80) 59

TerminalesMarítimasS.A. 8.008 _ _ 155 _ _ (635) (480) 7.528

Total 61.088 2.746 (270) 17.185 (4.828) 995 224 16.052 77.140

Lasadicioneseninversionesenasociadasefectuadasduranteelejercicio2012seefectuaronmedianteadquisicióndeaccionesenefectivo.

165




f) Información financiera resumida de Asociadas al 31.12.12

EncumplimientoaloindicadoenIFRS12sobreinformaciónarevelardeparticipacionesenotrasentidades,ensuapéndiceB12yB13,acontinuaciónserevelainformaciónresumidadelasasociadasquesonsignificativasparalasociedad.

CPTEmpresasMarítimasS.A.

ChileMUSD

SCLTerminalAéreoSantiagoS.A.

ChileMUSD

Dividendosrecibidos 4.619 _

Activoscorrientes 39.755 118.193

Activosnocorrientes 203.081 55.132Pasivoscorrientes 33.324 70.342Pasivosnocorrientes 209.512 102.983Ingresosdeactividadesordinarias 119.381 86.556Ganancia(pérdida)procedentedeoperacionescontinuadas 21.185 9.448Otroresultadointegral (2.084) (2.279)Resultadointegral 19.101 7.169Efectivoyequivalentesalefectivo 8.972 484Otrospasivosfinancieroscorrientes 13.459 54.355Otrospasivosfinancierosnocorrientes 105.141 _Gastopordepreciaciónyamortización (8.150) (54.218)Ingresosdeactividadesordinariasprocedentesdeintereses 359 _

Gastosporintereses (4.957) (5.105)Gastoporimpuestosalasganancias,operacionescontinuadas (4.660) (1.056)

NOTA 19 - CONCESIONES

1. Valparaíso Terminal de Pasajeros S. A.

a) Acuerdos de Concesión de Servicios

LaSociedadValparaísoTerminaldePasajerosS.A.fuecreadaparadarcumplimientoalacuerdodeconcesióndeserviciosqueemanadelaLicitaciónPública“Provisióndeinfraestructuraeinstalacionesyconcesiónportuariadeunáreaparalaatencióndepasajerosdecrucerosdeturismo”paraelPuertodeValparaíso,convocadaporlosConcedentesEmpresaPortuariaValparaísoenelaño2002.

b) Detalle de Acuerdos de Concesión de Servicios por Clase

LosserviciosquecomprendelaconcesiónyqueconstituyenelobjetosocialdelaSociedadobedecenaldesarrollo,mantenciónyexplotaciónde infraestructurae instalacionesen tierraque losoperadores requierenparaelembarqueydesembarquedepasajerosy tripulantes,incluyendoeldesarrolloylaexplotaciónturísticaycomercialdelasmismas,yeltrasladodelospasajerosytripulantesdeloscrucerosdeturismoydesusequipajesentreelEdificioTerminalylossitiosdelpuertodondeembarcanydesembarcanlospasajerosytripulantesdelrespectivocrucerodeturismoolasentradasysalidashabilitadasdelpuerto;comoasimismoeldesarrollo,mantenciónyexplotacióndeactividadesconexasinherentesalaatencióndepasajerosytripulantes,ylaprestacióndetodotipodeserviciosaturistasyvisitas,queseanacordesconlaexplotaciónturísticaycomercialdelainfraestructura,instalacionesyvehículosmateriadelContratodeConcesión.

166



c) Otra Información a revelar sobre Acuerdos de Concesión de Servicios

Informaciónarevelarsobreingresosordinariosporserviciosdeconstrucción

ElContratodeconcesiónnohaincluidoIngresosOrdinariosporconstrucción,considerandolaprimerapartedelacuerdonoimplicaningúntipodeconstrucción,sinolahabilitacióndeunAlmacénPortuariocomoTerminaldePasajeros.Enañosposteriores,alconstruirelTerminaldefinitivosegeneraríanIngresosOrdinariosporsuconstrucción.

2. SCL Terminal Aéreo Santiago S. A.

Descripción de la Concesión

EstaentidadfueconstituidacomoSociedadAnónimaporescriturapúblicadefecha6deabrilde1998,elloenvirtuddelaadjudicacióndelaconcesióndelAeropuertoInternacionalArturoMerinoBenítezdeSantiago,conelobjetoderealizarlaconstrucción,conservaciónyexplotacióndelaobrapúblicadenominadadelmismonombreantescitado,medianteelsistemadeconcesiones,laprestaciónyexplotacióndeserviciosaeronáuticosynoaeronáuticos,elusoygocesobrebienesnacionalesdeusopúblicoofiscaldestinadosadesarrollarlasáreasdeserviciosqueconvengan.Confecha28demarzode2000estasociedadmodificósurazónsocialporSCLTerminalAéreoSantiagoS.A.-SociedadConcesionaria(SCL).

Elplazodelaconcesióninicialmentefuede180mesesapartirdeabrilde1998,obteniendodeacuerdoalasmayoresobrasunmayorplazoquepodríaprorrogarsehasta78mesesadicionales.

El contrato obliga a SCL a efectuar la ampliación del Edificio Terminal Internacional de Pasajeros hasta completar 90.000 M2 y suremodelación,construccióndeunatorredecontrolde60metrosdealturatotal,75.000M2deplataformadeaeronaves,de29.000M2decallesderodajedeaeronavesydeuncaminodeenlacedentrodelossectoressurynortedelaeropuerto.Comoimpacto,dotaraChiledeunAeropuertoNacionaleInternacionalacordeconeldesarrolloeconómicodelpaísylasdemandasquegenera,loqueincentivaráeldesarrollodelaindustrialocal,regionalloquefacilitarálaincorporaciónyexportacióndeproductos.

ElmontodelainversiónoriginalcomoofertatécnicafuedeMUSD175.545.

Confecha18dejuniode2012lasociedadConcesionariadelAeropuertoInternacionalArturoMerinoBenítezdeSantiago,acuerdaconelMinisteriodeObrasPúblicasunconveniocomplementario (N°4deModificacióndelContrato),paraextenderelplazodeconcesiónhastael30deseptiembrede2015,aceptandoejecutarobrasdelProyectoFase1individualizadasenelAnexo3,hastaporunvalordemáximodeUF1.127.764.LasociedadconcesionariacontrataráyfinanciaráparaelMOP,laconstruccióneimplementacióndelasobrasderivadasdelestudiodenominado“DiseñoInstalacionesdeAviaciónCorporativa“enelaeropuertoantescitadoporlasumaúnicaytotaldeUF350.000.Paracompensartodaslasinversiones,lasparteshanconvenidolascompensacioneseindemnizacionesdequedacuentaelConvenioComplementario,comounpagoúnicoytotal,enlascondicionesqueacontinuaciónseestablece,utilizandolosfactoresdelrégimeneconómicodelcontrato:

• Laspartesacuerdanque,apartirdelmescalendarioenquesecumplalacondiciónMDIm>aYTG,seextenderáelplazohastael30deseptiembrede2015.

• Durante el plazo de extensión la Sociedad Concesionaria no tendrá derecho a percibir los ingresos por pasajeros embarcadosseñaladosenlasbasesdelicitacióndelContratodeConcesión.

• Laspartesacuerdanqueduranteelperíododeextensión,laSociedadConcesionariasólotendráderechoapercibirel80%deltotaldelosingresoscomerciales;porlotantoapartirdeltercermescalendarioenquesecumplalacondiciónMDIm>aYTG,laSociedadConcesionariapagaráalaDGACel20%delosingresoscomercialesrecibidosenelmescalendarioanterior.

167




AGUNSAparticipaenun47,02%delapropiedaddetalempresaquedeacuerdoconlodispuestoenelArt.97delaLeydeValoresnotienecontrolador,considerandoqueciertosaspectosrelacionadosconsuadministraciónseencuentranprevistosenunpactodeaccionistas.

3. Consorcio Aeroportuario de Magallanes S. A. – Sociedad Concesionaria

Descripción de la ConcesiónEstasociedadfueconstituidacomosociedadanónimaporescriturapúblicadefecha21deenerode2010,cuyoextractosepublicóenelDiarioOficialde29deenerode2010,estoenvirtuddelaadjudicacióndelaConcesióndelAeropuertoPresidenteCarlosIbáñezdelCampodePuntaArenas.

Elobjetodelaconcesiónesladerealizarlaconstrucción,conservaciónyexplotacióndelaobrapúblicafiscaldenominada“AeropuertoPresidenteCarlosIbáñezdelCampo”delaciudaddePuntaArenas,Chile,medianteelSistemadeConcesiones;laprestaciónyexplotacióndelosserviciosaeronáuticosynoaeronáuticosasociadosaella;yelusoygocesobrelosbienesnacionalesdeusopúblicodestinadosadesarrollarlaobraentregadaenconcesión.

ElcapitaldelasociedadeslasumadeMCLP1.570.000,divididoen1.570acciones.SusaccionistassonAgenciasUniversalesS.A.lacualsuscribió1.400accionesobteniendoasíunporcentajedeparticipacióndel89,17%yTerminalesyServiciosaContenedoresS.A.lacualsuscribió170accionesobteniendoasíunporcentajedeparticipacióndel10,83%.

Estasociedadconsiderapara lapreparaciónypresentacióndesusEstadosFinancieros laaplicaciónde la Interpretaciónde laNormaInternacionaldeInformaciónFinancieraIFRIC12,enconcordanciaconlaaplicacióndedichanormativaseconsideralossiguientescriterioscontables:

• No reconocerá como parte de Propiedades, Planta y Equipo la infraestructura y demás equipamientos proporcionados por elotorgadorparaefectosdelaoperacióndelAeropuerto.

• ReconoceráyvalorizarálosingresosrelacionadosconserviciosoperacionalesdeacuerdoconlaNIC18.AsimismoencasoqueexistaningresosycostosasociadosconserviciosdeconstrucciónlasociedadaplicarálaNIC11.

• Enloreferentea lacontraprestaciónentregadaporelotorganteaConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A.,seaplicará lodispuestoenIFRIC12,dandopasoalreconocimientodeunActivoFinancierooActivoIntangiblesegúncorresponda.Efectuadoelanálisisdedichanorma,lasociedadconcesionariaalafechadesuconstituciónreconocióunactivointangiblederivadodelasobligacionespresentesyfuturasconelMOP.

4. Consorcio Aeroportuario de Calama S. A. – Sociedad Concesionaria


SegúnEscrituraPúblicaotorgadaeldía21demarzode2012anteelNotariodeSantiagoValeriaRoncheraFlores,seconstituyólasociedadanónimacerradachilenaConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A-SociedadConcesionaria,enadelanteCACSASC,integrapartedelGrupodeAgenciasUniversalesS.A.,suescriturapúblicahaquedadoinscritaenelConservadordeBienesRaícesdeSantiagoypublicadaenextractoenelDiarioOficialdeldía25demarzode2012.

LaSociedadfijasudomicilioprincipalenlaciudaddeSantiago,Avda.AndrésBelloN°2687comunadeLasCondes.

168



LaSociedad tienepor objeto la construcción, conservación y explotaciónde la obrapúblicafiscal denominada “AeropuertoEl LoadeCalama”,medianteelsistemadeconcesionespúblicas,asícomolaprestaciónyexplotacióndelosserviciosaeronáuticosynoaeronáuticosasociadosaella, yelusoygocesobre losbienesnacionalesdeusopúblicoofiscalesdestinadosadesarrollar laobraentregadaenconcesión.

Conformealoestablecidoenlasbasesdelicitación,yensusestatutos,laduracióndelaSociedadseráigualalplazodelaconcesióndelaobrapúblicafiscaldenominada“AeropuertoElLoadeCalama”,más3años.Noobstanteloanterior,lasmencionadasbasesestablecenqueelplazomáximodelaconcesiónserá180meses.El13deabrilde2012comenzóaoperarlaconcesión.

Conforme a lo establecido en las bases de licitación, la concesión consiste principalmente en la remodelación y ampliación del áreaTerminaldePasajerosdelAeropuertoElLoadeCalama,contodaslasobrascivileseinstalacionesnecesariasparadaralaslíneasaéreas,pasajerosydemásusuariosdelAeropuerto,lascondicionesdeservicio,confortyseguridad,acordesalasdeunaeropuertoregionalconcarácterinternacional.Laconcesiónincluyeelmantenimientodetodaslasobraspreexistentesynuevasquedeberáejecutarlasociedad.

ElcapitalautorizadodelasociedadeslasumadeMCLP4.550.000,divididoen45.500accionesparticipandolamatrizAGUNSAenun99%ylasubsidiariadeéstaTESCOS.A,enun1%:AGUNSAsuscribe45.045accionesyTESCOS.A.455acciones.Al31dediciembrede2013elcapitalautorizadoseencuentracompletamentesuscritoypagado.Estasociedadconsiderapara lapreparaciónypresentacióndesusEstadosFinancieros laaplicaciónde la Interpretaciónde laNormaInternacionaldeInformaciónFinancieraIFRIC12,enconcordanciaconlaaplicacióndedichanormativaseconsideralossiguientescriterioscontables:

• No reconocerá como parte de Propiedades, Planta y Equipo la infraestructura y demás equipamientos proporcionados por elotorgadorparaefectosdelaoperacióndelAeropuerto.

• ReconoceráyvalorizarálosingresosrelacionadosconserviciosoperacionalesdeacuerdoconlaNIC18.AsimismoencasoqueexistaningresosycostosasociadosconserviciosdeconstrucciónlasociedadaplicarálaNIC11.

• EnloreferentealacontraprestaciónentregadaporelotorganteaConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A.,seaplicarálodispuestoenIFRIC12,dandopasoalreconocimientodeunActivoFinancierooActivoIntangiblesegúncorresponda.Efectuadoelanálisisdichanorma,lasociedadconcesionariaalafechadesuconstituciónreconocióunactivointangiblederivadodelasobligacionespresentesyfuturasconelMOP.

5. Consorcio Aeroportuario de La Serena S. A. – Sociedad Concesionaria


• Con fechadeEscrituraPúblicaotorgadael día18dediciembrede2012anteelNotariodeSantiagoRaúlUndurragaLaso, seconstituyólasociedadanónimacerradachilenaConsorcioAeroportuariodeLaSerenaS.A.-SociedadConcesionaria,queintegrapartedelGrupodeAgenciasUniversalesS.A.,suescriturapúblicahaquedado inscritaenelConservadordeBienesRaícesdeSantiagoypublicadosuextractoenelDiarioOficialdeldía31dediciembrede2013.SudomicilioprincipalquedafijadoenlaciudaddeSantiago,Avda.AndrésBelloN°2687comunadeLasCondes.

169




• Dicha sociedad tiene por objeto: La ejecución, reparación, conservación y explotación de la obra pública fiscal denominada“AeródromodeLaFloridadeLaSerena”,medianteelsistemadeconcesionespúblicas,asícomolaprestaciónyexplotacióndelosserviciosaeronáuticosynoaeronáuticosasociadosaella,yelusoygocesobrelosbienesnacionalesdeusopúblicoofiscalesdestinadosadesarrollarlaobraentregadaenconcesiónylasáreasdeserviciosqueseconvengan.

• Conforme a lo establecido en las bases de licitación, y en sus estatutos, la duración de la Sociedad será igual al plazo de laconcesióndelaobrapúblicafiscaldenominada“AeródromodeLaFloridadeLaSerena”más3años.Noobstanteloanterior,lasmencionadasbasesestablecenqueelplazomáximodelaconcesiónserá180meses(15años).Enenerode2013,lasociedadrecibedelMOPlaautorizaciónparapoderoperarcomoconcesionariadedichoaeropuerto.

• Elcapitalautorizadodelasociedadeslasumade$960.000.000,divididoen96.000accionesparticipandolamatrizAGUNSAenun99%ylasubsidiariadeestaTESCOS.A,enun1%:AGUNSAsuscribe95.040accionesyTESCOS.A.960acciones.Considerandoquelaautorizaciónparalapuestaenmarchadelaexplotaciónpostergósuinicioacontardeenerode2013,losaportesdecapitalinicialseefectuaronporambossociosendichomes,noafectandoel2012lacuenta“Inversionescontabilizadasutilizandoelmétododelaparticipación”.Siguienteeselcapitalaportadoporambossociosdispuestoenlaescrituradeconstitución,elcualal31dediciembrede2013seencuentracompletamentepagado:

PorAGUNSA48.960accionesqueequivalena $489.600.000PorTESCOS.A.10accionesqueequivalena $100.000

6. Ingresos por intercambio de servicios de construcción

SegúnestableceSIC29.7.-7, se revelaa continuación losmontosde ingresos (pérdidas) reconocidoenelperíodode intercambiodeserviciosdeconstrucciónparaunactivointangible,queeselcasodelassociedadesconcesionariasConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A.(CL–CACSA)yConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A.(CL–CAMSA):

ACUMULADO

Ingresosporintercambiodeserviciosdeconstrucción

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

CL–CACSA 1.510 257

CL–CAMSA _ 42

Total 1.510 299

170



NOTA 20 - OTROS PASIVOS FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES

Resumen31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

1. Otros pasivos financieros corrientesObligacionesconbancosyotrasentidadesObligacionesdearrendamientofinanciero

50.1654.056

27.7524.385

Total obligaciones con bancos y arrendamientos c/plazo 54.221 32.137

Más:

Instrumentosderivadosfinancieros 45 79

Total pasivos financieros corrientes 54.266 32.216

2. Otros pasivos financieros no corrientesObligacionesconbancosyotrasentidadesObligacionesdearrendamientofinanciero

65.81328.934

54.96331.671

Total obligaciones con bancos y arrendamientos l/plazo 94.747 86.634

Más:

Instrumentosderivadosfinancieros 10 76

Total pasivos financieros no corrientes 94.757 86.710

Total obligaciones corrientes y no corrientes 149.023 118.926

171




a) Obligaciones con bancos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2013

RUTdeudora EntidaddeudoraPaís

deudoraRUT

acreedora Entidadacreedora(bancos)País

acreedora

Hasta90díasMUSD

Másde90díashasta1

añoMUSD

Porcióncortoplazo

MUSD

De1a3años

MUSD

De3a5años

MUSD

5añosomás

MUSD

Porciónlargoplazo

MUSD

TotaldeudaMUSD

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.030.000-7 BANCOESTADO CHILE 25 1.430 1.455 _ _ _ _ 1.455

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE _ 1.243 1.243 2.478 _ _ 2.478 3.721

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.023.000-9 BANCOCORPBANCA CHILE 2.900 _ 2.900 _ _ _ _ 2.900

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.030.000-7 BANCOESTADO CHILE _ 233 233 462 461 _ 923 1.156

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE _ 609 609 2.270 1.703 _ 3.973 4.582

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE 697 670 1.367 670 _ _ 670 2.037

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE 17 1.250 1.267 _ _ _ _ 1.267

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDERSANTIAGO CHILE 2.152 2.000 4.152 4.000 _ _ 4.000 8.152

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE 40 1.000 1.040 2.000 _ _ 2.000 3.040

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDERSANTIAGO CHILE _ 2.502 2.502 1.250 _ _ 1.250 3.752

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 76.645.030-K BANCOITAUCHILE CHILE _ 863 863 3.333 833 _ 4.166 5.029

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 76.645.030-K BANCOITAUCHILE CHILE _ 656 656 2.500 1.875 _ 4.375 5.031

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDERSANTIAGO CHILE 103 _ 103 5.000 _ _ 5.000 5.103

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.053.000-2 BANCOSECURITYS.A. CHILE _ 3.001 3.001 _ _ _ _ 3.001

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE _ 7 7 2.000 3.000 _ 5.000 5.007

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE _ 718 718 1.520 1.637 _ 3.157 3.875


76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 61.202.000-0 MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE _ 191 191 460 307 627 1.394 1.585

76.139.803-2 CL-CACSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE _ 4.008 4.008 _ _ _ _ 4.008






76.139.803-2 CL-CACSA CHILE 61.202.000-0 MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE _ 413 413 423 282 846 1.551 1.964

76.256.545-5 CL-CAS CHILE 61.202.000-0 MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE _ 547 547 264 176 264 704 1.251

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOESPAÑOLDECRÉDITO.S.A. ESPAÑA 21 65 86 149 _ _ 149 235

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOESPAÑOLDECRÉDITO.S.A. ESPAÑA 100 _ 100 _ _ _ _ 100

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOPOPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA 23 70 93 196 165 _ 361 454

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOPOPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA _ _ _ 4.044 _ _ 4.044 4.044

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA 4 11 15 9 _ _ 9 24

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA 14 41 55 114 120 105 339 394

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOSANTANDER ESPAÑA 383 _ 383 _ _ _ _ 383

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOPOPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA 2 _ 2 _ _ _ _ 2

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOPOPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA _ 34 34 _ _ _ _ 34

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA 8 _ 8 _ _ _ _ 8

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA 305 _ 305 _ _ _ _ 305

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA _ 110 110 _ _ _ _ 110

Extranjero PE-IMUPESA PERU Extranjero SCOTIABANK CHILE 239 736 975 1.556 _ _ 1.556 2.531

Extranjero EC-ARETINA ECUADOR Extranjero BANCODELAPRODUCCIÓNS.A. ECUADOR 60 41 101 _ _ _ _ 101

Extranjero EC-ARETINA ECUADOR Extranjero BANCOBOLIVARIANO ECUADOR 18 _ 18 _ _ _ _ 18

Extranjero EC-MARGLOBAL ECUADOR Extranjero BANCODELAPRODUCCIÓNS.A. ECUADOR 109 339 448 1.481 _ _ 1.481 1.929

Extranjero EC-MARGLOBAL ECUADOR Extranjero BANCOBOLIVARIANO ECUADOR 112 353 465 1.387 _ _ 1.387 1.852

Extranjero PA-IMUSA PANAMA Extranjero SANTANDERINTERNATIONAL EE.UU. _ 46 46 6.000 _ _ 6.000 6.046



Extranjero AR-IMUSA ARGENTINA 76.645.030-K BANCOITAUCHILE CHILE _ 1.348 1.348 670 _ _ 670 2.018

Extranjero GT-AGUNSA GUATEMALA Extranjero TRANSCOMBANKLIMITED BARBADOS 6 3 9 106 _ _ 106 115

Extranjero AR-MARPACIFICO ARGENTINA Extranjero BANCONACIONALIVECO ARGENTINA 10 14 24 77 1 _ 78 102

Total Obligaciones con Bancos 7.348 42.817 50.165 51.859 12.112 1.842 65.813 115.978

172



RUTdeudora

Entidaddeudora

Paísdeudora

RUTacreedora Entidadacreedora(bancos)

Paísacreedora

Tipodedeuda

Tipoamortización

N°contratos Moneda

Montooriginal(miles)

Tasadeinterésnominal Vcmto1

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.030.000-7 BANCOESTADO CHILE Préstamo Anual 1 CLP 3.000.000 TABCLP90+2,03% 2014

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 CLP 2.600.000 7,60% 2016

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.023.000-9 BANCOCORPBANCA CHILE Préstamo Vencimiento 1 CLP 1.512.600 7,20% 2014

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.030.000-7 BANCOESTADO CHILE Préstamo Semestral 1 CLF 52 6,10% 2018

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 CLF 102 4,28% 2018

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE Préstamo Semestral 1 USD 6.700 0,05% 2015

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Anual 1 USD 5.000 Libor180+2,3% 2014

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDERSANTIAGO CHILE Préstamo Semestral 1 USD 16.000 Libor180+0,4% 2015

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Anual 1 USD 5.000 Libor180+3,1% 2016

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDERSANTIAGO CHILE Préstamo Semestral 1 USD 5.000 Libor180+2,8% 2015

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 76.645.030-K BANCOITAUCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 USD 5.000 Libor180+2,95% 2017

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 76.645.030-K BANCOITAUCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 USD 5.000 3,44% 2018

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDERSANTIAGO CHILE Préstamo Semestral 1 USD 5.000 4,20% 2018

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.053.000-2 BANCOSECURITYS.A. CHILE Préstamo Vencimiento 1 USD 3.000 1,91% 2014

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 USD 5.000 Libor180+2,55% 2019

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 CLF 95 7,07% 2018

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 CLF 90 7,07% 2018

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 61.202.000-0 MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE Contractual Anual 1 CLF 39 4,51% 2025

76.139.803-2 CL-CACSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Anual 1 CLF 89 5,36% 2014






76.139.803-2 CL-CACSA CHILE 61.202.000-0 MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE Contractual Anual 1 CLF 77 4,51% 2025

76.256.545-5 CL-CAS CHILE 61.202.000-0 MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE Contractual Anual 1 CLF 43 2,69% 2023

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOESPAÑOLDECRÉDITO.S.A. ESPAÑA Hipotecario Mensual 1 EUR 420 Euribor90+2,25% 2016

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOESPAÑOLDECRÉDITO.S.A. ESPAÑA CuentaCrédito Vencimiento 1 EUR 200 Euribor360+5,75% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOPOPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA Hipotecario Mensual 1 EUR 837 Euribor360+1,15% 2018

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOPOPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA CuentaCrédito Vencimiento 1 EUR 3.613 Euribor360+0,86% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA Préstamo Mensual 1 EUR 40 5,38% 2015

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA Hipotecario Mensual 1 EUR 370 Euribor360+2,50% 2020

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOSANTANDER ESPAÑA CuentaCrédito Vencimiento 1 EUR 300 Euribor180+4,25% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOPOPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA Préstamo Mensual 1 EUR 23 Acuerdo+6,95% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANCOPOPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA CuentaCrédito Vencimiento 1 EUR 100 8,50% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA Préstamo Mensual 1 EUR 100 Libor90Reuter+2,5%+1,15%

2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA CuentaCrédito Vencimiento 1 EUR 414 4,27% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA Préstamo Vencimiento 1 EUR 55 Euribor180+2,30% 2014

Extranjero PE-IMUPESA PERU Extranjero SCOTIABANK CHILE Préstamo Mensual 1 USD 3.000 5,1% 2015

Extranjero EC-ARETINA ECUADOR Extranjero BANCODELAPRODUCCIÓNS.A. ECUADOR Préstamo Mensual 1 USD 450 8,50% 2014

Extranjero EC-ARETINA ECUADOR Extranjero BANCOBOLIVARIANO ECUADOR Préstamo Mensual 1 USD 220 9,00% 2014

Extranjero EC-MARGLOBAL ECUADOR Extranjero BANCODELAPRODUCCIÓNS.A. ECUADOR Préstamo Mensual 1 USD 4.000 8,00% 2017

Extranjero EC-MARGLOBAL ECUADOR Extranjero BANCOBOLIVARIANO ECUADOR Préstamo Mensual 1 USD 4.000 8,00% 2017

Extranjero PA-IMUSA PANAMA Extranjero SANTANDERINTERNATIONAL EE.UU. Préstamo Semestral 1 USD 6.000 3,00% 2016



Extranjero AR-IMUSA ARGENTINA 76.645.030-K ITAUCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 USD 6.700 Libor180USD+1,87% 2015

Extranjero AR-IMUSA ARGENTINA Extranjero BANCOITAUCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 USD 6.700 Libor180USD+1,87% 2015

Extranjero GT-AGUNSA GUATEMALA Extranjero TRANSCOMBANKLIMITED BARBADOS Préstamo Mensual 1 USD 150 8,00% 2017

Extranjero AR-MARPACIFICO ARGENTINA Extranjero BANCONACIONALIVECO ARGENTINA Préstamo Anual 1 ARS 156 3,86% 2018

a) Obligaciones con bancos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2013 - Continuación

173




b) Obligaciones arrendamientos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2013

RUTdeudora Entidaddeudora

Paísdeudora


Paísacreedora

Hasta90

díasMUSD

Másde90díashasta1

añoMUSD

Porcióncortoplazo

MUSD

De1a3años

MUSD

De3a5años

MUSD

5añosomás

MUSD

Porciónlargoplazo

MUSD

TotaldeudaMUSD

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 99.512.160-3 METLIFES.A. CHILE 54 132 186 _ _ _ _ 186

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE 233 740 973 2.039 238 491 2.768 3.741

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 96.588.080-1 PRINCIPALCÍA.DESEGUROSDEVIDA CHILE 252 857 1.109 2.223 2.489 15.087 19.799 20.908

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDER CHILE 178 553 731 1.164 560 507 2.231 2.962

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE 45 140 185 298 _ _ 298 483

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE 32 100 132 23 _ _ 23 155

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE 1 _ 1 _ _ _ _ 1

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE 126 385 511 1.075 471 _ 1.546 2.057

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero SANTANDERDELEASINGS.A. ESPAÑA 37 114 151 328 364 1.511 2.203 2.354

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero SANTANDERS.A. ESPAÑA 3 9 12 27 6 _ 33 45

Extranjero AR-MARPACIFICO ARGENTINA Extranjero BBVABANCOFRANCES ARGENTINA 21 42 63 _ _ _ _ 63

Extranjero US-LOGISTICS EE.UU. Extranjero WELLSFARGOFINANCIAL EE.UU. 1 1 2 33 _ _ 33 35

Total obligaciones arrendamiento financiero 983 3.073 4.056 7.210 4.128 17.596 28.934 32.990

Total obligaciones con bancos y arrendamiento C/Plazo 8.331 45.890 54.221 59.069 16.240 19.438 94.747 148.968

Más instrumentos derivados financieros Nota 20 f 45 _ 45 10 _ _ 10 55

Total Pasivos corrientes/ no corrientes 8.376 45.890 54.266 59.079 16.240 19.438 94.757 149.023

174




Paísdeudora


Paísacreedora

Tipode

deudaTipo

amortizaciónN°

contratos Moneda


Tasadeinterésnominal Vencimiento

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 99.512.160-3 METLIFES.A. CHILE Leasing Mensual 1 CLF 46 8,60% 2014

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Leasing Mensual 3 CLF 153 4,89% 2013-2016-2022

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 96.588.080-1PRINCIPALCÍA.DESEGUROSDEVIDA CHILE Leasing Mensual 1 CLF 566 5,67% 2027

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDER CHILE Leasing Mensual 4 CLF 167 4,59% 2015-2017-2018-2015

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE Leasing Mensual 2 CLF 12 4,22% 2016

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Leasing Mensual 1 CLP 219.620 7,01% 2015

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Leasing Mensual 1 USD 44 3,95% 2014

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE Leasing Mensual 2 USD 2.493 3,54% 2017

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero SANTANDERDELEASINGS.A. ESPAÑA Leasing Mensual 1 EUR 2.296 6,20% 2022

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero SANTANDERS.A. ESPAÑA Leasing Mensual 1 EUR 46 5,29% 2017

Extranjero AR-MARPACIFICO ARGENTINA Extranjero BBVABANCOFRANCES ARGENTINA Leasing Mensual 2 ARS 48 1,63% 2014

Extranjero US-AGUNSA EE.UU. Extranjero WELLSFARGOFINANCIAL EE.UU. Leasing Mensual 1 USD 64 6,52% 2015


Paísdeudora


Paísacreedora

Hasta90díasMUSD

Másde90díashasta1

añoMUSD

Porcióncortoplazo

MUSD

De1a3añosMUSD

De3a5añosMUSD

5añosomás

MUSD

Porciónlargoplazo

MUSD

TotaldeudaMUSD

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.030.000-7 BANCOESTADO CHILE 60 1.563 1.623 1.563 _ _ 1.563 3.186

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.030.000-7 BANCOESTADO CHILE _ 250 250 495 495 246 1.236 1.486

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.023.000-9 CORPBANCA CHILE _ 1.360 1.360 2.709 1.354 _ 4.063 5.423

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K SANTANDERSANTIAGO CHILE _ 753 753 _ _ _ _ 753

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K SANTANDERSANTIAGO CHILE 2.241 2.000 4.241 8.000 _ _ 8.000 12.241

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K SANTANDERSANTIAGO CHILE _ 1.252 1.252 3.750 _ _ 3.750 5.002

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE 714 670 1.384 2.010 _ _ 2.010 3.394

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE 1.289 _ 1.289 1.250 _ _ 1.250 2.539

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE 73 1.000 1.073 2.000 1.000 _ 3.000 4.073

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 76.645.030-K BANCOITAUCHILE CHILE _ 31 31 2.500 2.500 _ 5.000 5.031

82.994.500-2 CL-AGENOR CHILE 97.006.000-6 CRÉDITOEINVERSIONES CHILE 8 10 18 _ _ _ _ 18

82.994.500-2 CL-AGENOR CHILE 97.006.000-6 CRÉDITOEINVERSIONES CHILE 24 52 76 _ _ _ _ 76



76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 61.202.000-0 MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE _ 205 205 _ _ 1.633 1.633 1.838


76.139.803-2 CL-CACSA CHILE 61.202.000-0 MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE _ 443 443 _ _ 1.776 1.776 2.219

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero ESPAÑOLDECRÉDITO.S.A. ESPAÑA 20 61 81 168 58 _ 226 307

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero ESPAÑOLDECRÉDITO.S.A. ESPAÑA _ 74 74 _ _ _ _ 74

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero POPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA 21 65 86 181 194 59 434 520

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero POPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA _ _ _ 4.039 _ _ 4.039 4.039

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero POPULARESPAÑOLS.A. ESPAÑA 3 8 11 2 _ _ 2 13

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero POPULARESPAÑOLS.A. ESPAÑA _ 25 25 _ _ _ _ 25

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA 3 10 13 22 _ _ 22 35

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA 12 38 50 106 112 158 376 426

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA 8 23 31 8 _ _ 8 39

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA _ 132 132 _ _ _ _ 132

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA _ 66 66 _ _ _ _ 66

Extranjero EC-ARETINA ECUADOR Extranjero BANCODELAPRODUCCIÓNS.A. ECUADOR _ 226 226 100 _ _ 100 326

Extranjero PA-IMUSA PANAMA Extranjero SANTANDERINTERNATIONAL EE.UU. _ 2.019 2.019 _ _ _ _ 2.019

Extranjero PA-IMUSA PANAMA Extranjero SANTANDERINTERNATIONAL EE.UU. _ 4.032 4.032 _ _ _ _ 4.032

Extranjero PA-IMUSA PANAMA Extranjero SANTANDERINTERNATIONAL EE.UU. 32 _ 32 2.000 _ _ 2.000 2.032

Extranjero PA-IMUSA PANAMA Extranjero SANTANDERINTERNATIONAL EE.UU. 21 _ 21 4.000 _ _ 4.000 4.021

Extranjero AR-IMUSA ARGENTINA 76.645.030-K ITAUCHILE CHILE _ 1.354 1.354 2.010 _ _ 2.010 3.364

Extranjero GT-AGUNSA GUATEMALA Extranjero TRANSCOMBANKLIMITED BARBADOS 9 27 36 116 _ _ 116 152

Total Obligaciones con Bancos 4.538 23.214 27.752 40.905 10.186 3.872 54.963 82.715

b) Obligaciones arrendamientos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2013 - Continuación

c) Obligaciones con bancos y otras entidades corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2012

175




RUTdeudoraEntidaddeudora Paísdeudora


Paísacreedora Tipodedeuda

Tipoamortización

N°contratos Moneda


Tasadeinterésnominal

Vcmto1

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.030.000-7 BANCOESTADO CHILE Préstamo Anual 1 CLP 3.000.000 TABCLP90+2,03% 2014

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.030.000-7 BANCOESTADO CHILE Préstamo Semestral 1 CLF 52 6,10% 2018

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.023.000-9 CORPBANCA CHILE Préstamo Semestral 1 CLP 2.600.000 7,60% 2016

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K SANTANDERSANTIAGO CHILE Préstamo Semestral 1 CLF 110 3,78% 2013

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K SANTANDERSANTIAGO CHILE Préstamo Semestral 1 USD 16.000 Libor180+0,4% 2015

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K SANTANDERSANTIAGO CHILE Préstamo Semestral 1 USD 5.000 Libor180+2,8%

2015

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE Préstamo Semestral 1 USD 6.700 0,05%

2015

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Anual 1 USD 5.000 Libor180+2,3%

2014

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Anual 1 USD 5.000 Libor180+3,1% 2016

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 76.645.030-K BANCOITAUCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 USD 5.000 Libor180+2,95% 2017

82.994.500-2 CL-AGENOR CHILE 97.006.000-6 CRÉDITOEINVERSIONES CHILE Préstamo Mensual 1 CLP 36.000 9,84% 2013

82.994.500-2 CL-AGENOR CHILE 97.006.000-6 CRÉDITOEINVERSIONES CHILE Préstamo Mensual 1 CLP 120.000 13,56% 2013

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 CLF 115 TABCLP180+1,5% 2019

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 CLF 109 TABCLP180+1,5% 2019

76.087.702-6 CL-CAMSA CHILE 61.202.000-0MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE Contractual Anual 1 CLF 39 4,51% 2025

76.139.803-2 CL-CACSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Contractual Anual 1 CLF 200 Euribor360+5% 2013

76.139.803-2 CL-CACSA CHILE 61.202.000-0MINISTERIODEOBRASPÚBLICAS CHILE Contractual Anual 1 CLF 77 4,51%

2018

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero ESPAÑOLDECRÉDITO.S.A. ESPAÑA Hipotecario Mensual 1 EUR 420 Euribor90+2,25% 2016

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero ESPAÑOLDECRÉDITO.S.A. ESPAÑA CuentaCrédito Vencimiento 1 EUR 200 Euribor360+5% 2013

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero POPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA Hipotecario Mensual 1 EUR 837 3,50% 2018

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero POPULARESPAÑOL,S.A. ESPAÑA CuentaCrédito Vencimiento 1 EUR 3.613 Euribor360+0,86% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero POPULARESPAÑOLS.A. ESPAÑA Préstamo Mensual 1 EUR 23 6,96% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero POPULARESPAÑOLS.A. ESPAÑA CuentaCrédito Vencimiento 1 EUR 100 7,85% 2013

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA Préstamo Mensual 1 EUR 40 5,38% 2015

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero CAIXABANKS.A. ESPAÑA Hipotecario Mensual 1 EUR 370 3,00% 2020

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA Préstamo Mensual 1 EUR 70 5,10% 2014

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA Préstamo Vencimiento 1 EUR 100 6,12% 2013

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero BANKIAS.A. ESPAÑA Préstamo Vencimiento 1 EUR 50 6,12% 2013

Extranjero EC-ARETINA ECUADOR Extranjero BANCODELAPRODUCCIÓNS.A. ECUADOR Préstamo Anual 1 USD 450 8,50% 2014

Extranjero PA-IMUSA PANAMA Extranjero SANTANDERINTERNATIONAL EE.UU. Préstamo Anual 1 USD 2.000 3,50% 2013




Extranjero AR-IMUSA ARGENTINA 76.645.030-K ITAUCHILE CHILE Préstamo Semestral 1 USD 6.700 Libor180+USD+1,87% 2015

Extranjero GT-AGUNSA GUATEMALA Extranjero TRANSCOMBANKLIMITED BARBADOS Préstamo Mensual 1 USD 150 0,67% 2017

c) Obligaciones con bancos y otras entidades corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2012 - Continuación

176



d) Obligaciones arrendamientos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2012

RUTdeudora Entidaddeudora PaísdeudoraRUT


acreedora

Hasta90días

MUSD

Másde90díashasta

1añoMUSD

Porcióncortoplazo

MUSD

De1a3años

MUSD

De3a5años

MUSD

5añosomás

MUSD

Porciónlargoplazo

MUSD

TotaldeudaMUSD

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 99.512.160-3 METLIFES.A. CHILE 111 299 410 199 _ _ 199 609

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE 270 749 1.019 2.082 1.243 656 3.981 5.000

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 96.588.080-1 PRINCIPALCÍA.DESEGUROSDEVIDA CHILE 348 780 1.128 2.250 2.520 17.530 22.300 23.428

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K BANCOSANTANDER CHILE 177 520 697 1.441 760 109 2.310 3.007


96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 76.645.030-K ITAÚCHILE CHILE _ 470 470 _ _ _ _ 470

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE _ 133 133 _ _ _ _ 133


96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE 21 61 82 173 130 _ 303 385

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero SANTANDERDELEASINGS.A. ESPAÑA 34 104 138 297 331 1.626 2.254 2.392

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero FINANZIABANCODECRÉDITO,S.A. ESPAÑA 3 _ 3 _ _ _ _ 3

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero SANTANDERS.A. ESPAÑA 3 8 11 24 19 _ 43 54

Extranjero PE-AGUNSA PERÚ Extranjero SCOTIABANK PERÚ 22 29 51 _ _ _ _ 51

Extranjero AR-MARPACIFICO ARGENTINA Extranjero BBVABANCOFRANCES ARGENTINA 22 45 67 84 _ _ 84 151

Extranjero US-AGUNSA EE.UU. Extranjero WELLSFARGOFINANCIAL EE.UU. 1 2 3 _ _ _ _ 3

Extranjero US-AGUNSA EE.UU. Extranjero WELLSFARGOFINANCIAL EE.UU. 1 22 23 27 _ _ 27 50

Total obligaciones arrendamiento financiero 1.051 3.334 4.385 6.747 5.003 19.921 31.671 36.056

Total obligaciones con bancos y arrendamiento c/plazo 5.589 26.548 32.137 47.652 15.189 23.793 86.634 118.771

Más Instrumentos derivados financieros Nota 20 f 79 _ 79 76 _ _ 76 155

Total Pasivos corrientes/ no corrientes 5.668 26.548 32.216 47.728 15.189 23.793 86.710 118.926

d) Obligaciones arrendamientos financieros corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2012 - Continuación

RUTdeudora Entidaddeudora PaísdeudoraRUT


acreedoraTipodedeuda

Tipoamortización

N°contratos Moneda


interésnominal

Vcmto1

Vcmto2

Vcmto3

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 99.512.160-3 METLIFES.A. CHILE Leasing Mensual 2 CLF 106 8,59% 2013 2014 _

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Leasing Mensual 3 CLF 153 4,89% 2016 2016 2022

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 96.588.080-1 PRINCIPAL CHILE Leasing Mensual 1 CLF 566 5,67% 2027 _ _

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.036.000-K SANTANDER CHILE Leasing Mensual 3 CLF 148 4,24% 2017 2015 2018

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Leasing Mensual 1 CLP 219.620 7,01% 2015 _ _

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 76.645.030-K ITAÚCHILE CHILE Leasing Semestral 1 USD 4.888 2,58% 2013 _ _

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Leasing Semestral 1 USD 1.268 5,69% 2013 _ _

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.004.000-5 BANCOCHILE CHILE Leasing Mensual 1 USD 44 3,95% 2014 _ _

96.566.940-K CL-AGUNSA CHILE 97.032.000-8 BBVA CHILE Leasing Mensual 1 USD 431 3,75% 2017 _ _

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero SANTANDERDELEASINGS.A. ESPAÑA Leasing Mensual 1 EUR 2.296 2,90% 2022 _ _

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA ExtranjeroFINANZIABANCODECRÉDITO,S.A. ESPAÑA Leasing Mensual 1 EUR 35 8,25% 2013 _

_

Extranjero ES-AGUNSA ESPAÑA Extranjero SANTANDERS.A. ESPAÑA Leasing Mensual 1 EUR 46 5,29% 2017 _ _

Extranjero PE-AGUNSA PERÚ Extranjero SCOTIABANK PERÚ Leasing Mensual 1 USD 440 6,85% 2013 _ _

Extranjero AR-MARPACIFICO ARGENTINA Extranjero BBVABANCOFRANCES ARGENTINA Leasing Mensual 1 ARG 48 1,63% 2014 2014 _

Extranjero US-AGUNSA EE.UU. Extranjero WELLSFARGOFINANCIAL EE.UU. Leasing Mensual 2 USD 37 6,61% 2014 _ _

Extranjero US-AGUNSA EE.UU. Extranjero WELLSFARGOFINANCIAL EE.UU. Leasing Mensual 1 USD 64 6,52% 2014 _ _

177




ContratosobligacionesconbancosN°de

contratos MonedaTipode

amortizaciónTasaEfectiva

%

BancoEstado 1 CLP Anual 5,95BancoChile 1 CLP Semestral 7,60BancoCorpBanca 1 CLP Vencimiento 7,20BancoEstado 1 CLF Semestral 6,10BancoChile 1 CLF Semestral 4,28BBVA 1 USD Semestral 5,15BancoChile 1 USD Anual 3,00BancoSantanderSantiago 1 USD Semestral 4,55BancoChile 1 USD Anual 3,70BancoSantanderSantiago 1 USD Semestral 3,37BancoItaú 1 USD Semestral 3,53BancoItaú 1 USD Semestral 3,44BancoSantanderSantiago 1 USD Semestral 4,24BancoSecurityS.A. 1 USD Vencimiento 1,91BancoChile 1 USD Semestral 3,03BancoChile 1 CLF Semestral 7,07BancoChile 1 CLF Semestral 7,07MinisteriodeObrasPúblicas 1 CLF Anual 4,51BancoChile 1 CLF Anual 5,36BancoChile 1 CLF Anual 5,36BancoChile 1 CLF Anual 5,36BancoChile 1 CLF Anual 5,36BancoChile 1 CLF Anual 5,36BancoChile 1 CLF Anual 5,36MinisteriodeObrasPúblicas 1 CLF Anual 4,51MinisteriodeObrasPúblicas 1 CLF Anual 2,69BancoEspañoldeCrédito,S.A. 1 EUR Mensual 2,51BancoEspañoldeCrédito,S.A. 1 EUR Vencimiento 9,00BancoPopularEspañol,S.A. 1 EUR Mensual 3,56BancoPopularEspañol,S.A. 1 EUR Vencimiento 1,80CaixabankS.A. 1 EUR Mensual 5,38CaixabankS.A. 1 EUR Mensual 2,62BancoSantander 1 EUR Vencimiento 4,63BancoPopularEspañol,S.A. 1 EUR Mensual 6,24BancoPopularEspañol,S.A. 1 EUR Vencimiento 8,50BankiaS.A. 1 EUR Mensual 4,08BankiaS.A. 1 EUR Vencimiento 4,27CaixabankS.A. 1 EUR Vencimiento 4,03Scotiabank 1 USD Mensual 5,10BancodelaProducciónS.A.-Produbanco 1 USD Mensual 8,50BancoBolivariano 1 USD Mensual 9,00BancodelaProducciónS.A.-Produbanco 1 USD Mensual 8,00BancoBolivariano 1 USD Mensual 8,00BancoSantanderInternational 1 USD Semestral 3,00BancoSantanderInternational 1 USD Semestral 4,00BancoSantanderInternational 1 USD Semestral 3,00BancoItaúChile 1 USD Semestral 3,17TranscomBankLimited(Barbados) 1 USD Mensual 8,00BancoNacionalIveco 1 ARS Anual 3,86

e) Contratos obligaciones con bancos y compañías de leasing vigentes al 31 de diciembre de 2013

178



ContratosobligacionesconbancosN°de

Contratos MonedaTipode

AmortizaciónTasaEfectiva

%

MetlifeS.A. 1 CLF Mensual 8,60BancoChile 3 CLF Mensual 4,89Principal 1 CLF Mensual 5,67BancoSantander 4 CLF Mensual 4,59BBVA 2 CLF Mensual 4,22BancoChile 1 CLP Mensual 7,01BancoChile 1 USD Mensual 3,95BBVA 2 USD Mensual 3,54SantanderdeLeasing,S.A.,E.F.C. 1 EUR Mensual 6,20SantanderS.A. 1 EUR Mensual 5,29BBVABancoFrancés 2 ARS Mensual 1,63WellsFargoFinancial 1 USD Mensual 6,52

Enloscontratosdeobligacionesconbancosyobligacionesporarrendamientosfinancieros,existecoincidenciaentrelaTasaNominalylaTasaEfectivapornoafectarleotrosgastosasociadosquepuedanvariarlatasa.

e) Contratos obligaciones con bancos y compañías de leasing vigentes al 31 de diciembre de 2013 - Continuación

Resumendederivadosvigentes ACTIVOS31.12.13PASIVOS

31.12.12PASIVOS

RUT Entidad Moneda ConceptosCorriente

MUSDCorriente

MUSDNocorriente

MUSDCorriente

MUSDNocorriente

MUSD

Extranjero BancoITAUBBAS.A. USD Swapdetasadeinterés(4) _ 41 7 72 49

97.032.000-8 BancoBilbaoVizcayaArgentina USD Opción7538206 3 _ _ _ _

97.023.000-9 BancoCorpBanca CLP Opción1932 2 _ _ _ _

Extranjero BankiaS.A. EUR Tarjetasdecrédito _ 5 _ 10 _

Extranjero BancoPopularEspañolS.A. EUR Interesespréstamo _ (1) _ (3) _

Extranjero BancoEspañoldeCréditoS.A. EUR Swapdetasadeinterés(Europa2) _ _ 3 _ 10

Extranjero BancoPopularEspañol EUR Swapdetasadeinterés(Europa4) _ _ _ _ 17

Total 5 45 10 79 76

f) Instrumentos financieros – Contratos derivados

AlcierredecadaejercicioelGrupomantienecontratosSwapIRSconinstitucionesfinancieras,loscualessonutilizadosparacubrirlaexposiciónalatasadeinterésdepréstamosbancarios.Losanterioressonmedidosalvalorrazonableconcambiosenresultado,ysonregistradosbajoelrubroOtrosActivosyPasivosFinancieros.LosmétodosdevalorizaciónsonlosvaloresdemercadooMTM,queindicanlasinstitucionesfinancierasproveedorasencadacontrato.

179




Acontinuaciónsedetallan losderivadoscontratadosporelGruposegúnsemuestranen losperíodossiguientes,cuyosdesglosesporvencimientosdelosvaloresnocionalesocontractualesylaspartidasporlascualesseoriginanlascoberturas,sonlasqueseindicanacontinuación:

Otrospasivosfinancieros,corrientes(sóloinformación)

VALORNOCIONAL(Partidascubiertas)al31.12.13

Detalledeinstrumentosderivados2013

MUSD2014

MUSD

Swapdetasadeinterés(4) 2.010 670 Gastofinanciero BancoITAUBBAS.A.

Swapdetasadeinterés(Europa2) 236 306 Gastofinanciero BancoEspañoldeCrédito

Opción7538206 1.000 _ Diferenciadecambio BancoBilbaoVizcayaArgentina

Opción1932 1.000 _ Diferenciadecambio BancoCorpBanca

Total 4.246 976

VALORNOCIONAL(Partidascubiertas)al31.12.12

Detalledeinstrumentosderivados2012

MUSD2013

MUSDSwapdetasadeinterés(4) 3.350 3.350 Gastofinanciero BancoITAUBBAS.A.

Swapdetasadeinterés(Europa2) 306 225 Gastofinanciero BanestoEspañoldeCrédito

Swapdetasadeinterés(Europa4) 520 _ Gastofinanciero BancoPopularEspañol

Total 4.176 3.575

NOTA 21 - CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR

a) Clases de acreedores y otras cuentas por pagar corriente

31.12.13 31.12.12

ClasesdecuentasporpagarcomercialesyotrascuentasporpagarCorriente

MUSDNocorriente

MUSDCorriente

MUSDNocorriente

MUSD

Acreedorescomerciales 66.718 _ 58.963 _

Otrascuentasporpagar 44.442 _ 39.862 _

Total 111.160 98.825

180



RUT Detalleacreedorescomerciales País31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

87.756.500-9 EnapRefineriasS.A. Chile 5.877 _

77.672.530-7 PetróleosMarinosdeChileLtda. Chile 3.836 _

Extranjero YPFS.A. Argentina 3.201 7.632

Extranjero Bunkerbaires Argentina 3.194 1.500

93.659.000-4 ConstructoraSalfaS.A. Chile 1.641 1.473

Extranjero ShellArgentina Argentina 1.467 3.049

92.011.000-2 EmpresaNacionaldeEnergiaEnexS.A. Chile 912 _

Extranjero CosiarmaSpa España 878 608

Extranjero AxionEnergyArgentinaS.A. Argentina 831 _

96.908.870-3 TerminalPacíficoSurValparaísoS.A. Chile 571 359

77.610.130-3 SociedadComercialGaliciaShippingyCía.Ltda. Chile 529 344

Extranjero CompañíadeEstibasyServiciosS.A. Ecuador 394 _

96.908.930-0 SanVicenteTerminalInt.S.A. Chile 376 264

96.500.950-7 SitransServiciosIntegralesdeTransporteLtda. Chile 374 325

92.604.000-6 EmpresaNacionaldePetróleo Chile 360 _

61.106.000-9 Astilleros/MaestranzasdelaArmada Chile 309 16

Extranjero TraderContainers EstadosUnidos 288 _

79.610.470-8 TransportesTamarugalLtda. Chile 262 655

79.835.050-1 TransportesP.JulioMartínezLtda. Chile 249 218

Extranjero ConstruccionesyCubiertasKlaereCía.Ltda. Ecuador 245 _

Extranjero MarítimaCandina,S.L. España 225 214

76.168.392-6 InversionesIcaLtda. Chile 190 _

76.016.928-5 C&LSecurityChileLtda. Chile 188 178

Extranjero TCVStevedoringCompanyS.A. España 183 238

76.018.736-4 MTOServiciosGeneralesLtda. Chile 180 196

77.536.860-8 R.StewardyCía.Ltda. Chile 180 25

Extranjero PetrobrasEnergíaS.A. Argentina 177 _

8.116.583-1 CarlosArturoMasafierroAzocar Chile 177 157

Extranjero DPWorldCallaoS.R.L. Perú 171 277

90.761.000-4 PhillipsChilenaS.A. Chile 154 _

Extranjero APMTerminalCallaoS.A. Perú 146 _

Extranjero PérezTorresMarítima,S.L. España 142 223

76.102.619-4 ArriendoMaquinariasRoyalRentalS.A. Chile 115 59

96.550.960-7 SodexoServiciosS.A. Chile 107 105

Varios 38.589 40.848

Total 66.718 58.963

b) Principales acreedores comerciales, corriente

181




c) Otras cuentas por pagar, corriente

d) Resumen cuentas por pagar comerciales y otras por pagar por tipo de moneda

Cuentasporpagar,corriente31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Variosrelacionadosconelpersonal 8.057 5.985

Facturasporrecibir 3.817 3.282

Dividendosporpagaraccionistas 12.175 10.294

ParticipaciónDirectorio 935 1.655

Impuestosderetención 1.196 1.028

IVAporpagararmadores 1.677 575

Cobropólizasporcuentacompañíadeseguros 4 1

Cuentascorrientesrepresentados 4.723 4.620

Otrosporpagarvarios 10.533 11.703

Provisiónegresosexplotación 1.228 662

Provisióngastosadministración 97 57

Total 44.442 39.862

TiposdemonedaTipodeMoneda

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD



Euro EUR 7.791 8.363

PesoArgentino ARS 3.608 1.443

NuevoSolPeruano PEN 5.073 5.571

PesoMexicano MXN 4.304 7.410

OtrasMonedas 91 _

Total 111.160 98.825

Lossaldosincluidosenesterubronoseencuentranafectosaintereses.

e) Términos y condiciones para las cuentas por pagar

LaSociedadhadefinidocomopolíticaelcumplimientodeobligacionesaacreedorescomercialesyotrascuentasporpagara30díasdesdelarecepcióndelafacturadelacreedor.

182



Otrasprovisionesacortoplazo31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Otrasprovisiones,corriente 1.016 887

Total provisiones corriente 1.016 887

Movimientosotrasprovisionesacortoplazo31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Provisión total, saldo inicial 887 2.085

Provisionesadicionales 758 1.388

Provisiónutilizada (613) (2.590)

Incremento(decremento)enelcambiodemonedaextranjera (16) 4

Cambios en provisiones, total 129 (1.198)

Provisión total, saldo final 1.016 887

NOTA 22 - PROVISIONES

a) Otras provisiones a corto plazo

b) Información a revelar sobre provisiones

OtrasprovisionesacortoplazocorrespondeaobligacionesexistentesalafechadelosEstadosFinancieros,surgidascomoconsecuenciadesucesospasadosenlosquepuedenderivarseperjuicioscuyomontoymomentodecancelaciónsoninciertos,seregistranenelEstadodeSituaciónFinancieracomoprovisionesporelvaloractualdelmontomásprobablequeseestimaquelasociedadtendráquedesembolsarparacancelarlaobligación.

Detalle otras provisiones a corto plazo

Corrientes

Provisiones31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Finiquitos 766 _

Varias 250 887

Total 1.016 887

183




NOTA 23 - PROVISIONES NO CORRIENTES POR BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS

Indemnizaciones por años de servicios

Laobligaciónporindemnizacionesporañosdeserviciopactadasconelpersonalenvirtuddelosconveniossuscritosentrelaspartes,esregistradaalvaloractualdelaobligacióntotalsobrelabasedelmétododecostoproyectadodelbeneficio.

La sociedad ha utilizado los siguientes supuestos en la determinación del valor actual de las Indemnizaciones por años de servicio–IAS–al31.12.13:

Laobligaciónporindemnizacionesporañosdeserviciopactadaconelpersonalenvirtuddelosconveniossuscritosentrelaspartes,esprovisionadaalvaloractualdelaobligacióntotalsobrelabasedelmétododecostoproyectadodelbeneficio.

Al31dediciembrede2013y31dediciembrede2012,elsaldodelosbeneficiosporterminacióndelcontratoeselsiguiente:

Tasadeinterésreal(TasaBCUa10años) 2,43%

Tasaderotaciónvoluntaria 1,52%

Tasaderotaciónpornecesidaddelaempresa 1,31%

Tasadeincrementosalarial 2,05%

Edaddejubilaciónhombres 65

Edaddejubilaciónmujeres 60

Usodetablademortalidadeinvalidez

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Beneficiosporterminacióndelcontrato–porcióncorriente 78 65

Beneficiosporterminacióndelcontrato–porciónnocorriente 6.417 6.152

Total provisión por beneficio a los empleados 6.495 6.217

184



Otrospasivosnofinancieros,corriente31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Impuestoalvaloragregado 1.597 977

Garantíasrecibidasdeclientes 25 7

Patrimonionegativodeasociadas _ 50

Otros 101 10

Total otros pasivos no financieros, corriente 1.723 1.044

Otrospasivosnofinancieros,nocorriente31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Garantíasrecibidasdeclientes 55 30

Patrimonionegativodeasociadas _ 19

Otros 8 _

Total otros pasivos no financieros, no corriente 63 49

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Valorpresentedelosbeneficiosporterminacióndecontrato,saldoinicial 6.217 4.921

Costodelserviciocorrientedelosbeneficiosporterminacióndelcontrato 361 757

Gastosporinteresesdelosbeneficiosporterminacióndelcontrato 110 126

Ganancia–pérdidasactuarialesdelosbeneficiosporterminacióndelcontrato 229 356

Contribucionespagadasdelosbeneficiosporterminacióndecontrato (1) _

Incremento(decremento)enelcambiodemonedaextranjera (421) 57

Valor presente de los beneficios por terminación del contrato, saldo final 6.495 6.217

DeacuerdoalodispuestoporloscambiosenlaNIC19respectoalatasadedescuento,semidióelvalordelaprovisiónconsiderandoun0,5%superiory0,5%inferiorrespectoalatasaconsideradaenlavaloración,loquesignificalasumadeMUSD163dedisminuciónydeMUSD153comoincrementoenlaprovisión.

NOTA 24 - OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS CORRIENTES Y NO CORRIENTES

Elmovimientodelosbeneficiosporterminacióndelcontratoporprestacionesdefinidasenlosperíodosterminadosal31dediciembrede2013yal31dediciembrede2012eselsiguiente:

185




NOTA 25 - PATRIMONIO

a) Patrimonio de la sociedad matriz

Acontinuación,sepresentaelPatrimoniodelasociedadmatriz,AgenciasUniversalesS.A.al31.12.13y31.12.12:

Capital emitido

EnlaCuartaJuntaExtraordinariadeAccionistas,defecha26dejuniode1998,reducidaaescriturapúblicael19dejuliode1998quedóconstituidoelcapitalpor855.096.691acciones,deunasolaserieysinvalornominal.

Al31dediciembrede2013y2012,elCapitalEmitidoasciendealasumadeUSD39.566.920representadopor855.096.691accionessinvalornominal,totalmentesuscritasypagadas,transablesenlasBolsasdeComercioenChile.

Ganancias (pérdidas) acumuladas

Lasgananciasal31dediciembrede2013asciendenaMUSD140.618yal31dedciembrede2012ascendíanalasumadeMUSD117.501

Lasgananciasacumuladastienenelsiguientedesglose:

Patrimonio31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Capitalemitido 39.566 39.566

Ganancias(pérdidas)acumuladas 140.618 117.501

Otrasreservas (18.291) (6.403)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 161.893 150.664

Participaciones no controladoras 12.166 11.933

Patrimonio total 174.059 162.597

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Saldosinicialesdeganancias(pérdidas)acumuladas 117.501 100.724

Reclasificaciónreservadeganancias(pérdidas)porplanesdebeneficiosdefinidos(nic19) 356 _

Resultadoejercicio2013y2012 40.110 34.029

Reversoprovisiónde30%dedividendosmínimo 10.209 1.300

Provisiónde30%dedividendosmínimo (12.100) (10.209)

DividendodefinitivoN°32de15.05.2012 _ (8.354)

DividendodefinitivoN°33de24.05.2013 (14.648) _

Ajusteaganancias(pérdidas)añosanterioresdesubsidiariasyasociadas (810) 11

Saldos finales de ganancias (pérdidas) 140.618 117.501

186



Otras Reservas

Al31dediciembre2013,lasOtrasReservasdelPatrimonioascendentesa(MUSD18.291)correspondenaReservasporDiferenciasdeCambioporConversión,provenientedeInversionesPermanentesconcontabilidadenmonedafuncionaldistintaaldólarestadounidensepor(MUSD8.755),ReservadeCoberturadeFlujodeCajapor(MUSD826),Reservadegananciasypérdidasporplanesdebeneficiosdefinidos(MUSD585),ReservadeGananciasoPérdidasenlaremedicióndeactivosfinancierosdisponiblesparalaventapor(MUSD1.763)yotrasreservasvariaspor(MUSD6.362).

Al31dediciembrede2012,lasOtrasReservasdelPatrimonioascendentea(MUSD6.403)correspondenaReservadeDiferenciasdeCambioporConversión,provenientedeInversionesPermanentesconcontabilidadenmonedafuncionaldistintaaldólarestadounidenseporMUSD745,ReservadeCoberturadeFlujodeCajapor(MUSD236),ReservasdeGananciasoPérdidasenlaRemedicióndeActivosFinancierosDisponiblesparalaVentapor(MUSD550)yOtrasReservasVariaspor(MUSD6.362).

Otras Reservas Varias

Al31dediciembre2013y2012lasotrasreservasvariascorrespondenalossiguientesconceptos:

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Correcciónmonetariadelcapitalpagadodelaño2008noconsideradaefectodeprimeraaplicacióndeIFRS(OficioCircular456de20.06.2008) 6.970 6.970

Mayorvalorpagadoenadquisicióndederechosdesociedadesbajocontrolcomún (13.332) (13.332)

Otras reservas varias (6.362) (6.362)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora

Al31dediciembrede2013,elPatrimonioAtribuiblealosPropietariosdelaControladoraasciendeaMUSD161.893,alocualseagreganlasParticipacionesnoControladorasporMUSD12.166,alcanzándoseunPatrimonioTotaldeMUSD174.059.

Al31dediciembrede2012,elPatrimonioAtribuiblealosPropietariosdelaControladoraasciendeaMUSD150.664,alocualseagreganlasParticipacionesnoControladorasporMUSD11.933,alcanzándoseunPatrimonioTotaldeMUSD162.597.

b) Gestión de capital

EnlaVigésimaJuntaOrdinariadeAccionistasdel3deabrilde2009,seacordócontinuarconlapolíticadedividendosestablecidaenlaDécimoSéptimaJuntaOrdinariadeAccionistasdel27deabrilde2006,quecontemplaunapolíticadedesarrolloqueconsidera lareinversióndepartedelasutilidadesdelaSociedadporunperíododetresaños.

Noseintrodujeroncambiosenlosobjetivos,políticasoprocedimientosconocasióndelaVigésimoCuartaJuntaOrdinariadeAccionistasdel30deabrilde2013,lacualratificólapolíticaanterior.

187




Sociedades31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

InversionesMarítimasUniversalesS.A. (2.660) (3.922)

InversionesMarítimasUniversalesPerúS.A. (1.810) 1.295

SCLTerminalAéreoSantiagoS.A. (2.106) 962

CPTEmpresasMarítimasS.A. (1.042) 991

ConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A. (1.074) 426

Otrassociedades (808) 605

Totales (9.500) 357

Acontinuación,sepresentalaganancia(pérdida)poracciónbásicaenoperacionescontinuadasyganancia(pérdida)diluidaporacciónal31dediciembrede2013y2012endólaresporacción.Nohayinstrumentosquepuedandiluirlasutilidadesporacción.

d) Diferencias de cambio por conversión

Losajustesporconversiónquesehangeneradoal31dediciembrede2013y2012respectivamente,seoriginanporlasinversionesensubsidiarias yasociadascuyamoneda funcionalesdistintaaldólarestadounidense. Eldetallede losajustesporconversiónquesepresentaenelEstadodeCambiosenelPatrimonioeselsiguiente:

Ganancia(Pérdida)poracciónbásica

31.12.13 Gananciaatribuiblealospropietariosdelacontroladoradelejercicio2013Númeroaccionesordinarias

=USD40.110.102=855.096.691

USD 0,0469


=USD34.029.048=855.096.691

USD 0,0398

Ganancia(Pérdida)diluidaporacción


=USD40.110.102=855.096.691

USD 0,0469


=USD34.029.048=855.096.691

USD 0,0398

Loanteriortienecomoobjetivomantenerunadecuadoniveldecapitalizaciónquelepermitaaccederafuentesdecapitalenelmercadofinancieroparaelcumplimientodeobjetivosdemedianoylargoplazo,enlamedidaqueellosearecomendabledeacuerdoconlaevolucióndelmercadoyquenosignifiquelimitacionesalasfacultadesdelosdirectorespararepartirdividendosprovisoriosniparaelotorgamientodeldividendomínimoobligatorioexigidoporlaLey18.046.

c) Ganancia (Pérdida) por Acción Básica

188



NOTA 26 - DIVIDENDOS POR ACCIÓN

a) Número de acciones

Serie N°Accionessuscritas N°AccionespagadasN°Acciones

conderechoavoto

Única 855.096.691 855.096.691 855.096.691

SerieCapitalSuscrito

MUSDCapitalPagado

MUSD

Única 39.566 39.566

Capital (Monto – MUSD)

b) Información de dividendos

Con fecha23deabrilde2012,enJuntaOrdinariadeAccionistasseacordópagaracontardel15demayode2012undividendodeUSD0,00977poracción,loquesignificólasumadeUSD8.354.294,67correspondientealDividendoN°32delasociedad.

Con fecha30deabrilde2013,enJuntaOrdinariadeAccionistasseacordópagaracontardel24demayode2013undividendodeUSD0,01713poracción,loquesignificólasumadeUSD14.647.806,32correspondientealDividendoN°33delasociedad.

Elresumendelosdividendosacordadosdesdeelejercicio2010enadelanteeselsiguiente:

Fecha N°deDividendo TipoDividendoporacción

USDTotalUSD

20.05.2010 28 Definitivo 0,00880 7.524.850,88

11.01.2011 29 Provisorio 0,01008 8.619.374,65

03.05.2011 30 Definitivo 0,00189 1.616.132,75

20.01.2012 31 Provisorio 0,00691 5.908.718,13

15.05.2012 32 Definitivo 0,00977 8.354.294,67

24.05.2013 33 Definitivo 0,01713 14.647.806,32

Al 31 de diciembre de 2013, la sociedad ha constituido una provisión de Dividendos por Pagar a los Accionistas por la suma deMUSD12.100,equivalenteal30%delaGananciadelperíododedocemesesterminadoenesafecha,segúnloestablecelaley18.046comodividendomínimoadistribuiralosaccionistas.Al31dediciembrede2012laprovisióndedividendomínimofuedeMUSD10.209.

189




N°Dividendo Fechaotorgamiento Fechapago MontoCLP

20 26.05.04 23.06.09 6.316.458

21 25.05.05 15.06.10 6.722.455

Remateacciones 28.09.05 26.10.10 7.269.311

22 08.05.06 03.06.11 7.273.395

23 30.04.07 09.05.12 7.101.095

24 24.10.07 26.11.12 6.691.394

25 28.04.08 24.05.13 9.011.196

26 26.11.08 03.12.13 2.514.101

c) Dividendos caducados

SegúndisponelaLeyN°18.046deSociedadesAnónimasyelOficioCircularN°1891de14demayode1993delaSuperintendenciadeValoresySeguros,lasociedadhadispuestoelpagoalaJuntaNacionaldelCuerpodeBomberosdeChiledelosdividendosnoreclamadosporpartedesusaccionistasyproductodelaventadeaccionesdeaccionistasfallecidosnopercibidosporsusherederosolegatarios,enlasfechasqueseindican:

LacomposicióndelimportedelosdividendossegúnelEstadodeCambiosenelPatrimonioeselsiguiente:

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Reversoprovisiónde30%dividendomínimodelañoanterior 10.209 1.300

Provisiónde30%dividendomínimo (12.100) (10.209)

DividendodefinitivoN°32de15.05.2012 _ (8.354)

DividendodefinitivoN°33de24.05.2013 (14.648) _

Total de dividendos en patrimonio (16.539) (17.263)

190



NOTA 27 - PARTICIPACIONES NO CONTROLADORAS

Laporciónpatrimonialcorrespondienteasociosnocontroladoresenlassubsidiariasqueseindicaneslasiguiente:

Porcentajenocontroladora Patrimonio Resultado31.12.13

%31.12.12

%31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Chile RecursosPortuariosyEstibasLtda. 0,0341% 0,0341% 2 2 _ 2

Chile ModalTradeS.A. 1,0000% 1,0000% 12 10 2 2

Chile PortuariaPatacheS.A. 25,0250% 25,0250% 151 102 61 3

España AGUNSAEuropaS.A. 30,0000% 30,0000% 2.102 2.049 274 388

Argentina AGUNSAArgentinaS.A. 30,0000% 30,0000% 96 210 (75) 127

Chile TerminalesyServiciosdeContenedoresS.A. 1,0000% 1,0000% 56 58 (1) (10)

Ecuador AgenciaMarítimaGlobalS.A. 40,0000% 40,0000% 6.800 5.817 983 683

Ecuador AretinaS.A. 40,0000% 40,0000% 1.005 1.543 297 104

Ecuador PortransS.A. 40,0000% 40,0000% 598 1.299 153 148

Ecuador ModalTradeS.A.–Ecuador 40,0000% 40,0000% 228 206 22 44

Venezuela APLVenezuelaS.A. 40,0000% 40,0000% _ 1 (1) (1)

Argentina IMUSAArgentinaS.A. 0,0010% 0,0010% 13 12 6 5

Brasil AGUNSAServicosMarítimosLtda. 1,0000% 1,0000% 2 2 _ 3

México AGUNSAAgenciaNavieraS.A. 40,0000% 40,0000% 923 150 559 (227)

Colombia AGUNSALogisticsS.A.S. 38,6700% 38,6700% (61) 69 (118) (59)

Italia AGUNSAItaliaS.R.L. 40,0000% 40,0000% 181 262 66 181

Guatemala AGUNSAGuatemalaS.A. 1,7200% 40,0000% 6 1 4 (12)

Venezuela AgenciasUnidasVenezuelaC.A. 40,0000% 40,0000% 2 _ 4 _

Panamá AGUNSAPanamáS.A. 45,0000% 45,0000% 21 89 17 101

Perú StarcomPerúS.A.C. 20,0000% 20,0000% (11) (12) _ _

EE.UU. FaxCargoCorporation 49,0000% 49,0000% 36 15 21 10

Guatemala Comercios,RepresentacionesyAlianzasEstratégicasS.A. 35,0000% 35,0000% 5 51 (9) 25

México AGUNSARepresentacionesS.A.deC.V. 40,0000% 40,0000% (1) (3) _ (1)

Total 12.166 11.933 2.265 1.516

DIRE

CTAS

INDI

RECT

AS

191




NOTA 28 - INGRESOS Y GASTOS

a) El resumen de los ingresos por los períodos 2013 y 2012 es el siguiente:

b) Ingresos y costos financieros

Losingresosfinancierosycostosfinancierosparalosperíodos2013y2012sonlossiguientes:

ACUMULADO

Reconocidosenresultados

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Ingresos financieros

Ingresosprocedentesdeinversionesenactivosfinancierosdisponiblesparalaventa 1.965 1.082

Ingresosprocedentesdeinversionesenactivosavalorrazonable _ 321

Ingresosporintereses,efectivoysaldosconbancoscentrales 7 4

Ingresosporinteresesenpréstamosydepósitosbancarios 267 525

Otrasgananciasdeinversiones 284 129

Total ingresos financieros 2.523 2.061

Gastos financieros

Gastosporinteresesenobligacionesfinancierasmedidasasucostoamortizado-préstamos (3.679) (3.773)

Gastosporinteresesenobligacionesfinancierasmedidasasucostoamortizado-leasing (1.776) (1.930)

Gastosporintereses,otrosinstrumentosfinancieros (363) (225)

Gastosporresultadosderivadosalvalorrazonable (140) (94)

Gastosporinteresesotros (1.216) (897)

Total costos financieros (7.174) (6.919)

Resultado financiero neto (4.651) (4.858)

ACUMULADO

Clasesdeingresosordinarios

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Ventadebienes 97.650 7.001

Prestacióndeservicios 458.899 553.385

Total 556.549 560.386

192



c) Costo de venta

Acontinuaciónsepresentaundetalledeloscostosdeventadelacompañíaporsegmentooperativo:

d) Gastos de administración

Lacomposicióndeestapartidaal31dediciembrede2013y2012eslasiguiente:

ACUMULADO

CostosdeVentas

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Agenciamiento (243.827) (250.255)

Concesionesyterminales (28.450) (68.039)

Logísticaydistribución (188.267) (145.254)

Otros 1.008 (158)

Total (459.536) (463.706)

ACUMULADO

GastodeAdministración

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Personal (27.636) (26.575)

Gastosdepreciación (3.046) (4.719)

Amortización (2.172) (2.015)

Otrosgastos (29.051) (25.483)

Total (61.905) (58.792)

193




e) Gastos empleados

Detallegastosdelpersonalporconcepto:

DetalleGastosdelpersonalporcuentaderesultados:

ACUMULADO

Gastosaempleados

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Sueldosysalarios (66.159) (61.336)

Beneficiosacortoplazoalosempleados (7.727) (8.262)

Beneficiosporterminacióndecontrato (1.644) (2.413)

Total gastos del personal (75.530) (72.011)

ACUMULADO

Gastosaempleados

01.01.1331.12.13MUSD

01.01.1231.12.12MUSD

Costodeventas (47.058) (44.543)

Gastosdeadministración (27.636) (26.575)

Otrasganancias(pérdidas) (836) (893)

Total gastos del personal (75.530) (72.011)

194



Deudor Activoscomprometidos Liberacióndegarantías

Acreedordelagarantía Nombre Relación Tipodegarantía TipoValor

MUSD31.12.14MUSD

31.12.15MUSD

31.12.16MUSD

EmpresasPortuarias CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 216 216 _ _

DirecciónNacionaldeAduanas CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 83 83 _ _

InspeccióndelTrabajo CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 284 284 _ _

Directemar CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 282 282 _ _

CompañíaMineraInésdeCollahuasi CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 49 49 _ _

EmpresaNacionaldelPetróleoS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 1.294 1.294 _ _

EmiratesAirline CL-AGUNSA Clientes CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 50 50 _ _

AirCanada CL-AGUNSA Clientes CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 100 100 _ _

HanjinShippingCo.Ltd CL-AGUNSA Clientes CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 2.300 2.300 _ _

TurkishAirline CL-AGUNSA Clientes CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 50 50 _ _

AngloAmericanNorteS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 204 93 111 _

AngloAmericanSurS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 491 491 _ _

DirectorGeneraldeObrasPúblicas CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 822 622 200 _

EnapRefineríasS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 6 6 _ _

TransbankS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 19 19 _ _

CencosudRetailS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 89 89 _ _

ZonaFrancaIquique CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 53 53 _ _

DaviddelCurtoS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 150 150 _ _

TesoreríaGeneraldelEjércitodeChile CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 30 30 _ _

DirecciónRegionaldeMagallanes CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 1.000 1.000 _ _

SCLTerminalAéreoSantiagoS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 22 22 _ _

AntofagastaTerminalInternacional CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 22 22 _ _

SCMMineraLuminaCooperS.A. CL-AGUNSA Clientes Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 186 _ _ 186

NOTA 29 - CONTINGENCIAS Y RESTRICCIONES

a) Garantías Directas

195






MUSD31.12.14MUSD

31.12.15MUSD

31.12.16MUSD

InspeccióndelTrabajo CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 1.247 1.247 _ _

EmpresasPortuarias CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 13 13 _ _

TerminalPuertoArica CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 30 30 _ _

AntofagastaTerminalInternacionalS.A. CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 5 5 _ _

AngloAmericanSurS.A. CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 651 651 _ _

DirecciónNacionaldeAduanas CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 1 1 _ _

EmpresaNacionaldelPetróleo CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 46 46 _ _

ENAPRefinerías CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 2 2 _ _

EmpresaNacionaldeMinería CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 9 9 _ _

OxiquimS.A. CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 12 12 _ _

Directemar CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 1 _ 1 _

InspeccióndelTrabajo CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 164 164 _ _

CorporaciónNacionaldelCobre CL-REPORT Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 206 206 _ _

DirecciónNacionaldeAduanas CL-MODALTRADE Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 20 20 _ _

InspeccióndeTrabajo CL-PATACHE Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 115 115 _ _

EssoS.A.P.A PA-IMUSA Subsidiaria CartadeGarantía EquivalenteEfectivo 12.000 12.000 _ _

YPF PA-IMUSA Subsidiaria CartadeGarantía EquivalenteEfectivo 10.000 10.000 _ _

YangMing VE-AGUNSAVENEZUELA Subsidiaria CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 250 250 _ _

BancoItaú AR-IMUSAARGENTINA Subsidiaria Aval EquivalenteEfectivo 2.010 1.340 670 _

EmpresasPortuarias CL-VTP Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 1.124 1.124 _ _

AgenciaEstatalAdmón.Tributaria ES-AGUNSAEUROPA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 37 _ _ _

AutoridadesPortuariasEspañola ES-AGUNSAEUROPA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 363 _ _ _

PilarAsunciónLuengo ES-AGUNSAEUROPA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 13 _ _ _

PaulGunterEspaña ES-AGUNSAEUROPA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 5 _ _ _

BancoEspañoldeCréditoS.A. ES-AGUNSAEUROPA Subsidiaria Hipoteca EquivalenteEfectivo 236 87 85 64

LaCaixa ES-AGUNSAEUROPA Subsidiaria Hipoteca EquivalenteEfectivo 393 55 52 54

BancoPopularEspañol ES-AGUNSAEUROPA Subsidiaria Prenda EquivalenteEfectivo 4.044 4.044 _ _

AutoridadPortuariadeBilbao ES-RECONSA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 600 _ _ _

BancoPopularEspañol ES-RECONSA Subsidiaria Hipoteca EquivalenteEfectivo 453 93 83 66

EmpresaPortuariaTalcahuano CL-TALCAHUANOTERMINALPORTUARIO Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 1 1 _ _

b) Garantías indirectas

196





MUSD31.12.14MUSD

31.12.15MUSD

31.12.16MUSD

AdministraciónTributaria–Aduanas ES-MODALTRADEEUROPA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 552 _ _ _

ComunidadEuropea ES-MODALTRADEEUROPA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 52 _ _ _

Emirates PE-AGUNSAPERÚ Subsidiaria CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 95 95 _ _

AutoridadPortuariaNacional PE-AGUNSAPERÚ Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 270 270 _ _

SuperintendenciaNacionaldeAdministraciónTributaria(Perú) PE-AGUNSAPERÚ Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 18 18 _ _

CorporaciónPeruanadeAeropuertosyAviaciónComercial PE-AIRCANADA Cliente Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 90 90 _ _

AutoridadPortuariaNacional(Perú) PE-IMUPESA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 45 45 _ _

SuperintendenciaNacionaldeAdministraciónTributaria(Perú) PE-IMUPESA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 3.066 3.066 _ _

Scotiabank PE-IMUPESA Subsidiaria Hipoteca EquivalenteEfectivo 529 _ _ _

SuperintendenciaNacionaldeAdministraciónTributaria(Perú) PE-IMUDESA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 625 625 _ _

AutoridadPortuariaNacional(Perú) PE-TRANSUNIVERSALPERÚ Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 40 40 _ _

BancodeChile CL-CAMSA Subsidiaria Aval EquivalenteEfectivo 8.339 _ _ _

BancodeChile CL-CACSA Subsidiaria Aval EquivalenteEfectivo 10.883 _ _ _

DirecciónGeneraldeObrasPúblicas CL-CACSA Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 1.178 1.178 _ _

DirecciónGeneraldeObrasPúblicas CL-CAS Subsidiaria Bol.Garantía EquivalenteEfectivo 407 407 _ _

WanHaiLinesLtd. MX-AGUNSAL&DS.A.DEC.V. Subsidiaria CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 800 800 _ _

CompañíadeSegurosEquinoccial EC-MARGLOBAL Subsidiaria Hipoteca Propiedad,planta 100 100 _ _

AirCanada EC-MARGLOBAL Subsidiaria CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 100 _ 100 _

WanHaiLinesLtd. EC-MARGLOBAL Subsidiaria CartadeCrédito EquivalenteEfectivo 500 500 _ _

b) Garantías indirectas – Continuación

197




c) Información de contingencias y restricciones

1.Al31dediciembrede2013,lasociedadmantienejuiciospendientes,respectodeloscualeslaadministraciónysusasesoreslegalesnocreennecesarioregistrarunaprovisióndecontingenciadeprobableocurrencia.

2.ParagarantizarantelaAduanadeChile, lacalidaddeAgentedeNaves,Freightforwarder,Empresademuellaje,Agentedecarga,AgentedeaeronavesolíneasaéreasyOperadordetransportemultimodal,lasociedadhizoentregaaeseserviciodeBoletadeGarantíaBancarianúmero008850-3convencimientoel30.10.2014emitidaporelBancoSANTANDERSANTIAGO,cuyomontoasciendeMCLP43.770equivalenteMUSD83.

3.Confecha17deabrilde2009,medianteescriturasRepertorioN°3374y3375celebradasanteelNotarioPedroRevecoHormazábalseefectúaelalzamientodelaHipotecaqueafectabalasParcelas321,323y325FundolaMercedPlacillaValparaíso;ParcelasD1,D2yD3HijueladelasDunasFundoMiramardeSanAntonio;Oficina154Edif.EmpresarialAricaporpréstamoobtenidoel16.12.2003convencimientoel30.12.2018.

4.Comoconsecuencia,delrefinanciamientodelaSociedadAsociadaSCLTerminalAéreoSantiagoS.A.-SociedadConcesionariaafinesdel2005,realizóunaemisióndebonosenelmercadolocal,cuyopagoíntegroyoportunodelcapitaleinteresesalostenedoresdebonos,al igualque losotrosemitidosen1998enEstadosUnidosdeAmérica, fueaseguradade forma incondicionale irrevocableporMBIAINSURANCECORPORATIONy,conelobjetodegarantizaralaseguradorelintegro,eficazyoportunocumplimientodetodasycadaunadelasobligacionesasufavor,tantoporelfinanciamientodelosbonosemitidosporSCLen1998enlosEstadosUnidosdeAmérica,comoporelnuevofinanciamientomediantelaemisióndebonosenUFenelmercadolocal,ydelmismomodo,conelobjetodegarantizaralostenedoresdebonoselíntegroyoportunocumplimientodetodasycadaunadelasobligacionesserequirióquelosaccionistasdeesasociedadconstituyeranafavordelaseguradorydelostenedoresdebonos,prendacomercialsobrelatotalidaddelasaccionesenSCL;alrespecto,considerandotalrequerimiento,estasociedad,ensuSextaJuntaGeneralExtraordinariadeAccionistascelebradaconfecha29deabrilde2005acuerdaporunanimidadaprobaryratificarlaconstitucióndeprendacomercialsobrelasaccionesdelasociedadenSCLTerminalAéreoSantiagoS.A.-SociedadConcesionaria.

5.Confecha28abrildel2008AgenciasUniversalesS.A.seconstituyóenaval,fiadoraycodeudoradelasociedadsubsidiariaInversionesMarítimasUniversalesS.A.anteelBancoItaúChileporuncréditoqueesteotorgaráalasubsidiaria,porlasumadeMUSD6.700porunplazode7años,aserestructuradocomounaaperturadelíneadecrédito,contralacualseotorgaráncréditosindividualessumaqueseextiendealosinteresesreajustes,gastosjudiciales,extrajudiciales,decobranzayhonorariosdeabogadosquepudierenexperimentarelcréditogarantizado.6. En reunióndeDirectoriodeAGUNSA (Acta273de24.06.2010) seacordó constituir aAgenciasUniversalesS.A. enaval, fiadora ycodeudoradelasociedadsubsidiariaConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A.SociedadConcesionariaanteelBancodeChile,poruncréditoqueésteleotorgará,hastaporlasumadeUF250.000,hastaporunplazode12años,aserestructuradocomounaaperturadelíneadecrédito,contralacualseotorgaráncréditosindividuales,sumaqueseextiendealosinteresesreajustes,gastosjudiciales,extrajudiciales,decobranzayhonorariosdeabogadosquepudierenexperimentarelcréditogarantizado.Al31dediciembre,elconsorcioteníaunadeudaporMUSD7.548conelBancodeChile,laoperaciónseconcretaráensutotalidadelsegundosemestredel2018.

7.AGUNSAestásujetoalcumplimientodeCovenantsexigidosporlassiguientesentidadesbancarias:BancodeChile,BancoSantander,BancoCorpbanca,BancoITAU,BancoEstadoyBancoBBVA.DentrodelosCovenantssolicitadosexistenobligacionesdehacerynohacer,lascualessecumplenensutotalidad.

ConrespectoalosCovenantsfinancierossesolicitaelcumplimientodelarazóndecoberturadeendeudamiento,LeverageydePatrimonio.Al31dediciembredel2013todosellossecumplenconholguradeacuerdoalorequerido.

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8.Confecha24dejuliode2012,segúnconstaenActa301,elDirectoriodelasociedadAGUNSA,laautorizaparaquecontrateconHSBCBank(Chile)laemisióndeunaomásCartasdeCréditoStandbyafavordelBancoHongKong&ShanghaiBankingCorporationLimited,uotrobancodelexteriorparacaucionarlasobligacionesdesusubsidiariaAGENCIAMARÍTIMAGLOBALMARGLOBALS.A.,hastaporlasumadeMUS$500(quinientosmildólaresdelosEstadosUnidosdeAmérica)osuequivalenteenmonedalocal.

9.Enlamismafechaantescitada,elDirectorioautorizaaAGUNSAparaquepuedaconstituirseenaval,fiadoraycodeudoradelasociedadsubsidiariaConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A.SociedadConcesionariaanteelBancodeChile,poruncréditoqueesteleotorgará,hastaporlasumadeUF550.000,hastalapuestaenserviciodefinitivadelasobras,cuyotérminodelaconstrucciónseestimaparamarzode 2014, suma antes citada que se extiende a los intereses reajustes, gastos judiciales, extrajudiciales, de cobranza y honorarios deabogadosquepudierenexperimentarelcréditogarantizado,porunplazomáximode11añosconunatasadeinterésequivalenteaTasaTAB180díasmás1.4puntosporcentuales.Al30dejuniode2013esasubsidiariaasuscrito3pagarés(373,421y578)conelBancoChilequesumanUF238.352,68.PorsuparteAGUNSAaesamismafechahareconocidocomogarantíadecontingenciaMUSD10.883.

10.Confecha31deenerode2013,segúnconstaenActa307,elDirectoriodelasociedadAGUNSA,laautorizaparaqueseconstituyaen aval, fiadora y codeudora solidaria de su subsidiaria Recursos Portuarios y Estibas Limitada, para garantizar el íntegro y oportunocumplimientodetodasycualesquieradelasobligacionesquetengaopuedallegaratenerconocasióndesusoperacionesparaconelBancoSantander,lasqueenformaindividualoenconjunto,nopodránsersuperioresalasumadeMUSD3.000oensuequivalenteenpesos,másintereses,reajustes,costasygastossiloshubiere,sumahastalacualdebieralimitarsetalgarantía.Alafechaesasubsidiarianohahechousodetallíneadecréditoporlacifraantescitada.

11.Confecha27dejuniode2013,segúnconstaenActa312,elDirectoriodeAGUNSA,acuerdaporunanimidadqueesasociedadseconstituyaenavalporelcréditodeUF190.000quesuscribirápróximamentelasubsidiariaConsorcioAeroportuariodeLaSerenaconelBancoChileparaelfinanciamientodelasobrasquedeberáefectuaresteconsorciodeacuerdoalcontratodeconcesiónsuscritoconelMinisteriodeObrasPúblicasdenuestropaís.

NOTA 30 - MEDIO AMBIENTE

EnconsideraciónalaCirculardelaSVSN°1901de30.08.08,queimparteinstruccionessobreinformaciónadicionalquedeberáncontenerlosEstadosFinancierosdeacuerdoalasIFRSyquedicerelaciónconelmejoramientoy/oinversióndeprocesosproductivos,verificaciónycontroldelcumplimientodeordenanzasyleyesrelativasaprocesoseinstalacionesindustrialesycualquierotroquepudiereafectarenformadirectaalaproteccióndelmedioambiente,señalandoademáslosdesembolsosqueparaestosefectosseencuentrencomprometidosafuturoylasfechas(ciertasestimadas),enqueestosseránefectuados,cumpleelgrupoAGUNSAdeclararqueconsiderandoeltipodeactividadesquetodasellasrealizannoafectanenformadirectaelmedioambiente,nohabiendoporlotantoincurridoendesembolsossobreelparticular.

199




NOTA 31 - POLÍTICA Y GESTIÓN DE RIESGO FINANCIERO


LapolíticaygestióndelriesgofinancierodelGrupotieneporobjetoestablecerlosprincipiosydirectricesparaasegurarquelosriesgosrelevantes,quepudieranafectaralosobjetivosyactividadesdelGrupoAGUNSAseanidentificados,analizados,evaluados,gestionadosycontrolados,yqueestosprocesosserealicendeformasistemáticayconcriteriosuniformes.

Lasdirectricesprincipales,contenidasenestapolítica,sepuedenresumiren:

• Lagestióndelosriesgosdebeserfundamentalmenteanticipativa,orientándosetambiénalmedianoylargoplazoyteniendoencuentalosescenariosposiblesenunentornocadavezmásglobalizado.

• Con carácter general, la gestión de los riesgos debe realizarse con criterios de coherencia entre la importancia del riesgo(probabilidad/impacto)ylainversiónymediosnecesariosparareducirlo.

• LagestiónderiesgosfinancierosdebeorientarseaevitarvariacionesnodeseadasenelvalorfundamentaldelGrupo,noteniendocomoobjetoobtenerbeneficiosextraordinarios.

ElDirectorioesresponsabledeestablecerysupervisarlaspolíticasdegestiónderiesgo.Paraello,enconjuntoconlaAdministración,seencargarádegestionarlosenlasdistintasempresas,identificandolosprincipalesriesgosfinancierosydefiniendolasactuacionessobrelosmismosenbasealestablecimientodedistintosescenariosfinancieros.

b) Riesgo de Crédito

Elriesgodecréditoconsisteenquelacontrapartidadeuncontratoincumplasusobligacionescontractuales,ocasionandounapérdidaeconómicaparaelGrupo.

LaconcentraciónderiesgoparaAGUNSAnoessignificativa,yaquedisponedeunacarteradeclientesconmuybuenacalidadcrediticia,distribuidaentredistintossectoresyáreasgeográficas.

Además,sedebesumarelhechoquedebidoalanaturalezadelaindustriadondeopera,losprincipalesclientesdelGruposonempresassolventes.

Paracontrolaresteriesgosecuentaconuncomitédecréditoquecontrolaplazosymontosasignadosporcliente.

Políticas para Administrar el Riesgo de Crédito

AGUNSAclasificaasusclientessegúnlarelacióndepropiedadquemantengaconellos,esasícomoexisten:

• Empresasrelacionadas• Terceros,deudorescomercialesyotrascuentasporcobrar

Lasempresasrelacionadasnorepresentanriesgodecréditoparalaempresa.

200



Laspolíticasquesedebenaplicarsegúnlasubclasificacióndelosdeudorescomercialesyotrascuentasporcobrarsonlassiguientes:

b.1. Cuentas corrientes representadas

Elcréditootorgadoalosclientesdelíneaesvariablesegúnlostérminosdelcontrato.Estedebeserautorizadopreviamenteporelgerentedeláreayfinanzas.

ParaelcasodelosclientesTramp,seexigelapreparacióndeunaproformadegastos(cotización)yseemiteunasolicituddeanticipoporel80%deltotal,otorgándoseportantouncréditoporel20%restante.Esresponsabilidaddeoperacionesprepararlaproforma,solicitaryverificarlarecepcióndelanticipoantesdeatenderauncliente.Sialarribodelanavenoexisteesteanticipo,operacionesdebepedirautorizaciónafinanzasparainiciarlaatención.Sialmomentodelzarpeaúnnoserecibealanticipo,elgerentedelnegociodeberáautorizareldesatraquedelanave.

b.2. Deudores servicios portuarios

Sonaquellosclientesdirectosopropiosdelaempresa.Noseotorgacréditoaclientesnuevosamenosdequeseanautorizadosporelcomitédecrédito.Enloscasosqueestimeconveniente,elComitépodrásolicitarqueelcréditosearespaldadoporundocumentocomercial(cheque,letra,boletaengarantía),quemejorelacalidadcrediticiadelcliente.Excepcionalmentesepodráampliarelplazoyelmontoconelvistobuenodelgerentedelárearespectivaydelgerentedeadministración.Casosquesuperenloslímitesanterioresrequiereademásdelaautorizacióndelgerentegeneral.

Losserviciosdefinidoscomodemesónnotienencrédito,salvoseanexpresamenteautorizadosporelcomitédecréditoyelgerentedenegocioquecorresponda.

b.3. Otras cuentas por cobrar se dividen en los siguientes:

b.3.1. Anticipo a proveedores: Solo se otorgan anticipos a los proveedores que presten servicios para que el grupo pueda realizarinternacionesdeequipos,construccionesoreparacionesycompradeactivosfijos.

Dentrodelosanticipospodemosencontrarelsubagenciamientoelcualsecaracterizaporqueexisteuncontratocondeterminadasagenciasqueseencuentranubicadasdondeelgruponocuentaconinstalaciones,medianteelcualseanticipaentreun70%a100%delmontodelaproformaalasubagencia.

b.3.2. Préstamosalpersonal:Nohayriesgoimplícitodadoque:

• Elmontosolicitadonopuedesermayoralfiniquitoestimado.• Debenserautorizadosporlagerenciadeadministración.

b.3.3.Gastosrecuperablesdelascompañíasdesegurosporlossiniestrosquesehanpresentadoenlasoperacionesenlasdistintaslíneasdenegocioyqueseencuentranpendientesdeliquidacionesporpartedelascompañías.

Conelobjetivodereflejarconexactitudelverdaderovalordeunacuentaporcobrar,yaseaprovenientedelaoperaciónonooperación,elGrupoaplicadeterioroadichosmontosutilizandoelsiguientecriterio.

201




Política de Deterioro:

Seentiendepordeterioroelmontodedineroporcobrarquedefinitivamentenosevaarecuperarpornopagooporinsolvencia.

• Lasempresasrelacionadasnoestánsujetasadeterioro.• LascuentascorrientesrepresentadosquecorrespondanaclientesLineroconcontrato,noserándeteriorados,anoserquese

cortenlasrelacionescomerciales.• ParaelcasodedeudoresserviciosportuariosyclientesTramp,entranendeteriorotodasaquellaspartidasqueseencuentranen

lacategoría5delaclasificacióndeuncliente;estoimplicapartidasdeunclientequeseencuentreconmásde180díasdemorayquenoseencuentranencobranzaextrajudicial,cobranzajudicial,publicacióndedocumentosenboletinescomercialesoconprogramasdepagoespeciales.Laspartidasqueseencuentrenenestacondición,tendránqueserdeterioradassalvolagerenciadefinanzasdeterminequenoesrecomendableporexistircertezadevoluntaddepagodelcliente.

• Otrascuentasporcobrar:sóloestánsujetosadeteriorolosgastosrecuperablesdelasCompañíadeSeguros.Estoseanalizacasoacaso.

c) Riesgo de liquidez

Elriesgodeliquidezserefiereaquelacompañíaestáexpuestaalaincapacidaddecumplirconsusobligacionesfinancierasaconsecuenciadefaltadefondos.

Laspolíticasenesteaspectobuscanresguardaryasegurarquelacompañíacuenteconlosfondosnecesariosparaeloportunocumplimientodeloscompromisosquehaasumido.

Mensualmentesedeberealizarunpresupuestodeflujodefondosquemuestrelasentradasysalidasesperadasenelplazodeunaño,detalmaneradedeterminarlasnecesidadesuholgurasdefondos.Cuandoundéficitdecajaesdetectado,sedebeestimarladuracióndeéste,paraluegotomarlasaccionesquepermitancorregireldescalce:reprogramacióndecompromisos,usodelíneasdesobregiro,solicitarasubsidiariaspagosdedividendosopréstamosvíacuentacorrienteoiniciaraccionesparalaobtencióndecréditosdecapitaldetrabajo.

Paraasegurar la liquidezde lacompañía, toda inversión,en tantoseaposible,debetenerasociadaunfinanciamiento,esasícomo lacompradeactivosfijosmueblesoinmueblesdebenseradquiridosvíaleasing,aunplazotalquelosflujosgeneradosporelnuevoactivopuedandarpagoalcrédito,demodoquenoseanecesariodesviarfondospropiosenelfinanciamientodeellos.Cuandosetratedebienesquenoseanfinanciablesdirectamenteporterceros,deberánseradquiridosconrecursospropiosynotomarcréditosespecialescondichofin.Posteriormente,losdescalcesquepudiesengenerarestainversión,seincorporanalanálisisnormaldecajadelacompañía.Enestamismacategoríaseconsideranlospagosdedividendos,inversionesensociedadesydesarrollodesistemas,entreotros.

Laadministracióndelosflujosdecajadecortoplazotienecomoobjetivoasegurarqueladisponibilidaddefondosserealiceenelmomentoenqueestossonrequeridos,paraellosemanalmentesedebehacerunaprogramacióndiariadeflujodefondosconhorizontedeunmes.Losexcedentesencajaalcierredecadadíapuedenser invertidoseninstrumentosfinancierosdealta liquidezymínimoriesgo,comofondosmutuos,pactosydepósitosaplazo.

Finalmente,laempresadebecontarconlíneasdesobregirovigentesentodomomento.

202



d) Riesgo de mercado

d.1. Riesgo de tasa de interés

Lasvariacionesdelostiposdeinterésmodificanlosflujosfuturosdelosactivosypasivosreferenciadosauntipodeinterésvariable.Portanto,sonespecialmenterelevantesencasosdeobligacionesdelargoplazo.

Elobjetivodelagestióndelriesgodetasadeinterésesminimizarlavolatilidaddedichosflujos,aumentandolacertidumbredelospagosfuturos.Enesesentido,lapolíticadelaempresaprivilegialosfinanciamientosatasafija,esdecir,unacoberturanaturaldelriesgo.Loanterior,sindejardetenerenconsideraciónlascondicionesdemercadoenelmomentodeadquirirlasnuevasobligaciones.

Cuando los precios de mercado lleven a privilegiar alternativas de financiamiento a tasas variables, la Compañía buscará, en cuantomejorendichascondiciones,realizaroperacionesdecoberturamediantelacontratacióndederivadosquemitiguenestosriesgos.Estosinstrumentosnonecesariamenteserántratadoscomocontabilidaddecobertura.

Análisis riesgo tasa de interés

AGUNSAanivelconsolidadopresentaunaseriedepasivosquedevenganintereses,algunosdeellosdenominadosaunatasadeinterésvariablelocualgenerariesgodetasadeinterés.

Comparativamentetenemoselsiguientecuadroquemuestralacomposicióndeladeudaportipodetasaadiciembre2013ydiciembrede2012.

Tasa 31.12.13 31.12.12

Fija 69% 58%

Variable 31% 42%

Al31dediciembrede2013dentrodelaproporcióndecréditoscontasavariable,debemosdestacarqueparael10%deellossehantomadocoberturasenformadeSwapdeTasadeInterés,mientrasqueelrestopermanecevariable.

El90%deloscréditosrestantesatasavariableynocubiertosporinstrumentosderivados,semuestranenelsiguientecuadro,locualrepresentaun30%deltotaldeestospasivosquedevenganintereses.

ParaefectosdeanálisissesensibilizaelimpactoenelEstadodeResultadosdeunavariaciónenlatasadeinterés.Elanálisismuestraqueporcadaaumentodeunpuntoporcentualenlatasadeinterés,elmontodegastosfinancierosaumentaenMUSD113.

203




d.2. Riesgo de tipo de cambio

ElriesgodetipodecambioesaquelqueseoriginadeldescalcedemonedasenlosflujosyaquelquesegeneraenlaconversióndelaspartidasdelosEstadosFinancieros.

LapolíticadelGrupoescubrirsusflujosdelosriesgosasociadosaltipodecambio,utilizandoprincipalmenteelcalcenaturaldemonedas,coberturasdeflujosalternativasy,siseestimaranecesario,cubrirdelvalorcontabledesuspartidas.

ElGrupooperaenelámbitointernacionaly,portantoestáexpuestoalriesgodetipodecambioporoperacionescondivisas,especialmenteeldólar.Losriesgosdetipodecambiosecorresponden,fundamentalmente,conlassiguientestransacciones:

• DeudadenominadaenmonedaextranjeracontratadaporsociedadesdelGrupoyasociadas.• Cobrosprocedentesdelaoperaciónreferenciadosprincipalmentealamonedadólar.

Aproximadamenteel60%delasventasdelGruposondenominadasenmonedaextranjera,mientrasqueel90%deloscostosloestánenlamonedafuncionaldecadapaís.

Dadoloanterior,elGrupoAGUNSAcontratainstrumentosfinancierosderivados,cuyoobjetivoesminimizarestosriesgosutilizandoelmétodomásefectivoparaeliminaroreducirelimpactodeestasexposiciones.

e) Instrumentos derivados

ElGrupoAGUNSAsiguiendoconsupolíticadegestiónderiesgodemercado,realizacontratacionesdederivadosdetasasdeinterésytiposdecambio.

LaPolíticadelGrupoesnocelebrarcontratosdeestetipohastaqueexistauncompromisofirmeocadavezqueexistaunaaltaprobabilidaddeocurrenciaenlasventas,negociarlostérminosdelosderivadosdecoberturaparacalzarconlostérminosdelapartidacubiertaparamaximizarlaefectividaddelacoberturaynoutilizarderivadosdecoberturaparafinesespeculativos.

LosinstrumentosdecoberturamásutilizadossonlasopcionesylosForwardsdedivisa.Estosúltimossecontratanalcerrarunnegociodelcualsetengacertezadesufechadecobro,asegurandoelpreciodeldólaralmomentodelvencimientodelafactura.Estopermiteplanificarconcertidumbresobrevaloresconocidos.

Entidaddeudora

Porcióncortoplazo

MUSD

Tasaefectiva

%Tipo

interésTipo

monedaMontointeresesactual

MUSDMontointeresesmás1%

MUSD

CL–AGUNSA 1.455 5,95 Variable CLP 87 101

CL–AGUNSA 1.267 3,00 Variable USD 38 51




CL–AGUNSA 863 3,53 Variable USD 30 39

CL–AGUNSA 7 3,03 Variable USD _ _

TOTAL 11.286 466 579

204



Además,secontratanlasllamadasopcionesZeroCostCollar,singastodeprimainicial,paracubrirlosflujosprovenientesdelasventasenmonedaextranjera,asegurandountipodecambiomínimoymáximo.

LaGerenciadeFinanzaseslaresponsabledeevaluarlanecesidaddecobertura.

NOTA 32 - MONEDA NACIONAL Y EXTRANJERA

a) Activos corrientes

Montosnodescontadossegúnvencimientos

ClasesdeActivos/Moneda1-90días

MUSD91días-1año

MUSD1-3años

MUSDMásde5años

MUSD31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Efectivo y equivalentes al efectivo 25.133 _ _ _ 25.133 34.724

PesoChileno 4.581 _ _ _ 4.581 3.381Dólares 15.518 _ _ _ 15.518 21.899Euros 635 _ _ _ 635 928PesoArgentino 536 _ _ _ 536 1.409PesoMexicano 477 _ _ _ 477 95Otrasmonedas 3.386 _ _ _ 3.386 7.012

Otros activos financieros corrientes _ 17.165

_

_ 17.165 19.764

PesoChileno _ 2 _ _ 2 -Dólares _ 17.163

__ 17.163 19.764

Otros activos no financieros corrientes 11.960 308 _ _ 12.268 14.876PesoChileno 3.558 _ _ _ 3.558 8.542Dólares 5.280 111 _ _ 5.391 4.101Euros 1.123 _ _ _ 1.123 416PesoArgentino 1 _ _ _ 1 14PesoMexicano 1.498 _ _ _ 1.498 1.104NuevoSolPeruano 500 _ _ _ 500 332Otrasmonedas _ 197 _ _ 197 367

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 93.259 898 _

_ 94.157 81.202

PesoChileno 39.524 _ _ _ 39.524 27.033Dólares 28.645 _ _ _ 28.645 30.550Euros 6.684 _ _ _ 6.684 6.876PesoArgentino 8.645 _ _ _ 8.645 6.198PesoMexicano 2.993 _ _ _ 2.993 7.045NuevoSolPeruano 4.186 _ _ _ 4.186 904Otrasmonedas 2.582 898 _ _ 3.480 2.596

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corriente 6.647 _

_

_ 6.647 10.215

PesoChileno 137 _ _ _ 137 356Dólares 6.050 _ _ _ 6.050 9.307Euros 220 _ _ _ 220 364PesoArgentino 90 _ _ _ 90 3PesoMexicano 1 _ _ _ 1 1NuevoSolPeruano 6 _ _ _ 6 117Otrasmonedas 143 _ _ _ 143 67

Inventarios _ 8.604 _ _ 8.604 4.784

PesoChileno _ 113 _ _ 113 122Dólares _ 8.235 _ _ 8.235 4.425NuevoSolPeruano _ 256 _ _ 256 237

Activos por impuestos corrientes 7.541 _ _

_ 7.541 2.063

PesoChileno 61 _ _ _ 61 79Dólares 6.076 _ _ _ 6.076 1.481PesoArgentino 66 _ _ _ 66 220PesoMexicano 1.020 _ _ _ 1.020 223NuevoSolPeruano 318 _ _ _ 318 60

205




Montosnodescontadossegúnvencimientos Totales

Clasesdeactivos/Moneda1-90días

MUSD91días-1año

MUSD1-3años

MUSDMásde5años

MUSD31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Otros activos no financieros no corrientes _ _ 5.738 _ 5.738 1.335PesoChileno _ _ 1.464 _ 1.464 _

Dólares _ _ 3.649 _ 3.649 665

Euros _ _ 606 _ 606 636

PesoArgentino _ _ 15 _ 15 27

PesoMexicano _ _ 4 _ 4 7

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, no corrientes _ _ 1.269 _ 1.269 1.235Euros _ _ 1.269 _ 1.269 1.235

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación _ _ _ 83.893 83.893 77.140PesoChileno _ _ _ 21.124 21.124 19.377

Dólares _ _ _ 54.591 54.591 49.672

Euros _ _ _ 7.821 7.821 7.710

NuevoSolPeruano _ _ _ 356 356 380

OtrasMonedas _ _ _ 1 1 1

Activos intangibles distintos de la plusvalía _ _ 54.447 _ 54.447 26.624PesoChileno _ _ 52.467 _ 52.467 24.951

Dólares _ _ 1.515 _ 1.515 1.200

Euros _ _ 363 _ 363 383

PesoArgentino _ _ 11 _ 11 17

PesoMexicano _ _ 64 _ 64 42

NuevoSolPeruano _ _ 27 _ 27 31

Plusvalía _ _ 235 _ 235 441PesoArgentino _ _ 235 _ 235 441

Propiedades, planta y equipo _ _ _ 136.279 136.279 128.309PesoChileno _ _ _ 991 991 841

Dólares _ _ _ 112.600 112.600 104.984

Euros _ _ _ 1.486 1.486 1.574

PesoArgentino _ _ _ 157 157 143

PesoMexicano _ _ _ 261 261 220

NuevoSolPeruano _ _ _ 20.784 20.784 20.547

Propiedades de inversión _ _ _ 14.858 14.858 14.916Dólares _ _ _ 10.968 10.968 11.115

Euros _ _ _ 3.890 3.890 3.801

Activos por impuestos diferidos _ _ 3.117 _ 3.117 2.557PesoChileno _ _ 522 _ 522 134

Dólares _ _ 2.438 _ 2.438 2.371

Euros _ _ 45 _ 45 8

NuevoSolPeruano _ _ 112 _ 112 44

Total activos 144.540 26.975 64.806 235.030 471.351 420.185PesoChileno 47.861 115 54.453 22.115 124.544 84.816

Dólares 61.569 25.509 7.602 178.159 272.839 261.534

Euros 8.662 _ 2.283 13.197 24.142 23.931

PesoArgentino 9.338 _ 261 157 9.756 8.472

PesoMexicano 5.989 _ 68 261 6.318 8.737

NuevoSolPeruano 5.010 256 139 21.140 26.545 22.652

OtrasMonedas 6.111 1.095 _ 1 7.207 10.043

b) Activos no corrientes

206




Clasesdepasivoscorrientes/Moneda1-90días

MUSD91días-1año

MUSD31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Otros pasivos financieros corrientes 8.376 45.890 54.266 32.216

PesoChileno 2.957 2.773 5.730 3.212

Dólares 3.722 15.254 18.976 17.839

Euros 904 454 1.358 728

PesoArgentino 31 56 87 67

Otrasmonedas 762 27.353 28.115 10.370

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 111.160 _ 111.160 98.825PesoChileno 36.776 _ 36.776 23.174

Dólares 53.517 _ 53.517 52.864

Euros 7.791 _ 7.791 8.363

PesoArgentino 3.608 _ 3.608 1.443

PesoMexicano 4.304 _ 4.304 7.410

NuevoSolPeruano 5.073 _ 5.073 5.571

Otrasmonedas 91 _ 91 _

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corriente 10.154 _ 10.154 12.479PesoChileno 17 _ 17 18

Dólares 9.647 _ 9.647 12.273

Euros 79 _ 79 25

PesoArgentino 32 _ 32 1

NuevoSolPeruano 379 _ 379 162

Otras provisiones a corto plazo _ 1.016 1.016 887Dólares _ 1.016 1.016 887

Pasivos por impuestos corrientes 2.277 _ 2.277 2.771PesoChileno 48 _ 48 3

Dólares 2.145 _ 2.145 1.480

Euros 80 _ 80 135

PesoArgentino _ _ _ 179

PesoMexicano _ _ _ 9

NuevoSolPeruano 4 _ 4 965

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados _ 78 78 65NuevoSolPeruano _ 78 78 65

Otros pasivos no financieros corrientes _ 1.723 1.723 1.044PesoChileno _ 71 71 31

Dólares _ 942 942 602

Euros _ _ _ 10

PesoArgentino _ 7 7 50

PesoMexicano _ 539 539 88

NuevoSolPeruano _ 164 164 263

Total pasivos corrientes 131.967 48.707 180.674 148.287PesoChileno 39.798 2.844 42.642 26.438

Dólares 69.031 17.212 86.243 85.945

Euros 8.854 454 9.308 9.261

PesoArgentino 3.671 63 3.734 1.740

PesoMexicano 4.304 539 4.843 7.507

NuevoSolPeruano 5.456 242 5.698 7.026

Otrasmonedas 853 27.353 28.206 10.370

c) Pasivos corrientes

207





Clasesdepasivosnocorrientes/Moneda1-3años

MUSD3-5años

MUSDMásde5

MUSD31.12.13MUSD

31.12.12MUSD

Otros pasivos financieros no corrientes 59.079 16.240 19.438 94.757 86.710

PesoChileno 2.501 _ _ 2.501 5.795

Dólares 39.068 6.179 _ 45.247 31.617

Euros 4.870 655 1.616 7.141 7.431

PesoArgentino 77 1 _ 78 84

Otrasmonedas 12.563 9.405 17.822 39.790 41.783

Pasivo por impuestos diferidos 15.381 _ _ 15.381 16.390

PesoChileno 1.107 _ _ 1.107 473

Dólares 12.317 _ _ 12.317 13.540

Euros 22 _ _ 22 24

NuevoSolPeruano 1.935 _ _ 1.935 2.353

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados _ _ 6.417 6.417 6.152

PesoChileno _ _ 201 201 165

Dólares _ _ 6.216 6.216 5.987

Otros pasivos no financieros no corrientes _ 63 _ 63 49

Dólares _ 55 _ 55 42

Euros _ 8 _ 8 7

Total pasivos no corrientes 74.460 16.303 25.855 116.618 109.301

PesoChileno 3.608 _ 201 3.809 6.433

Dólares 51.385 6.234 6.216 63.835 51.186

Euros 4.892 663 1.616 7.171 7.462

PesoArgentino 77 1 _ 78 84

NuevoSolPeruano 1.935 _ _ 1.935 2.353

Otrasmonedas 12.563 9.405 17.822 39.790 41.783

d) Pasivos no corrientes

208



NOTA 33 - HECHOS POSTERIORES

Enreunióncelebradaconfecha27demarzode2014,elDirectoriohaautorizadolospresentesEstadosfinancierosConsolidadosal31dediciembrede2013.

Alafechadelpresente informe, laSociedadnopresentaOtrosHechosPosterioresquepuedanafectarsignificativamentelaSituaciónFinancieraydeResultadosal31dediciembrede2013.


209




Santiago,27demarzode2014

SeñoresAccionistasyDirectoresAgenciasUniversalesS.A.ySubsidiarias

HemosefectuadounaauditoríaalosestadosfinancierosconsolidadosadjuntosdeAgenciasUniversalesS.A.ySubsidiarias,quecomprendenelestadodesituaciónfinancieraconsolidadoal31dediciembrede2013yloscorrespondientesestadosconsolidadosintegralderesultados,decambiosenelpatrimonioydeflujosdeefectivoporelañoterminadoenesafechaylascorrespondientesnotasalosestadosfinancierosconsolidados.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros consolidados

LaAdministraciónesresponsableporlapreparaciónypresentaciónrazonabledeestosestadosfinancierosconsolidadosdeacuerdoconNormasInternacionalesdeInformaciónFinanciera.Estaresponsabilidadincluyeeldiseño,implementacióny mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financierosconsolidadosqueesténexentosderepresentacionesincorrectassignificativas,yaseadebidoafraudeoerror.

Responsabilidad del auditor

Nuestraresponsabilidadconsisteenexpresarunaopiniónsobreestosestadosfinancierosconsolidadosabasedenuestrasauditorías.Noauditamoslosestadosfinancierosdealgunassubsidiarias,cuyosestadosfinancierosreflejanuntotaldeactivosqueconstituyenun15,76porcientode losactivostotalesconsolidadosal31dediciembrede2013,yuntotalde ingresosordinariosqueconstituyenun27,13porcientodeltotalde los ingresosordinariosconsolidadosporelañoterminadoenesa fecha.Adicionalmente,nohemosexaminado losestadosfinancierosdeciertasasociadas reflejadasenlosestadosfinancierosbajoelmétododelaparticipación,lascualesrepresentanensuconjuntounactivototalporMUS $ 13.230 y una utilidad neta devengada de MUS $4.414 al 31 de diciembre de 2013. Estos estados financierosfueronauditadosporotrosauditores,cuyosinformesnoshansidoproporcionadosynuestraopinión,enloqueserefierealosmontosincluidosdelassubsidiariasyasociadasmencionadas,sebasanúnicamenteenlosinformesdeesosotrosauditores.EfectuamosnuestrasauditoríasdeacuerdoconnormasdeauditoríageneralmenteaceptadasenChile.Talesnormasrequierenqueplanifiquemosyrealicemosnuestrotrabajoconelobjetodelograrunrazonablegradodeseguridadquelosestadosfinancierosconsolidadosestánexentosderepresentacionesincorrectassignificativas.

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES


PwC Chile, Av. Andrés Bello 2711 - Piso 5, Las Condes - Santiago, ChileRUT: 81.513.400-1 | Teléfono: (56 2) 2940 0000 | www.pwc.cl

210



Santiago,27demarzode2014AgenciasUniversalesS.A.ySubsidiarias2

Unaauditoríacomprendeefectuarprocedimientosparaobtenerevidenciadeauditoríasobrelosmontosyrevelacionesenlosestadosfinancierosconsolidados.Losprocedimientosseleccionadosdependendeljuiciodelauditor,incluyendolaevaluacióndelosriesgosderepresentacionesincorrectassignificativasdelosestadosfinancierosconsolidados,yaseadebidoafraudeoerror.Alefectuarestasevaluacionesdelosriesgos,elauditorconsideraelcontrolinternopertinenteparalapreparaciónypresentaciónrazonabledelosestadosfinancierosconsolidadosdelaentidadconelobjetodediseñarprocedimientosdeauditoríaqueseanapropiadosenlascircunstancias,perosinelpropósitodeexpresarunaopiniónsobrelaefectividaddelcontrolinternodelaentidad.Enconsecuencia,noexpresamostaltipodeopinión.Unaauditoríaincluye,también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la razonabilidad de las estimacionescontables significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de losestadosfinancierosconsolidados.

Consideramosquelaevidenciadeauditoríaquehemosobtenidoessuficienteyapropiadaparaproporcionarnosunabaseparanuestraopinióndeauditoría.

Opinión

Ennuestraopinión,basadaennuestraauditoríayenlosinformesdelosotrosauditores,losestadosfinancierosconsolidadosmencionadosenelprimerpárrafo,presentanrazonablemente,entodossusaspectossignificativos,lasituaciónfinancieradeAgenciasUniversalesS.A.ySubsidiarias,al31dediciembrede2013ylosresultadosdesusoperacionesylosflujosdeefectivoporelañoterminadoenesafechadeacuerdoNormasInternacionalesdeInformaciónFinanciera.

Otros asuntos

LosestadosfinancierosdeAgenciasUniversalesS.A. ySubsidiariasporelaño terminadoal31dediciembrede2012fueronauditadosporotrosauditores,quienesemitieronunaopiniónsinsalvedadessobrelosmismosensuinformedefecha25demarzode2013.

RicardoArrañoToledoRUT:9.854.788-6



211




Al31dediciembrede2013y2012

ANÁLISIS RAZONADO A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

211

ANÁLISIS RAZONADO A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS MEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

212



Evolución de las actividades, negocios y los riesgos asociados.

Adiciembredelaño2013,seobservaunleveincrementoenlagananciabrutadeun0,35%enrelaciónadiciembre2012,peseaqueseregistróunadisminuciónenelingresooperacionaldel0,69%.Dentrodelossegmentosdeoperación,elquepresentaelmayoraumentoaniveldeingresosordinariosrespectodelañoanterior,eselsegmentoLogísticaconun36%.Durante2013,sehacontinuadopotenciandonegociosquerepresentanmárgenesmayores,como loson lasRepresentacionesdentrodelsegmentoAgenciamientoquepresentaunaumentodel24%ensumargenoperacional.

Loanteriorsereflejaenqueelflujooperacionalmantienesucrecimiento,conunEBITDAdeUSD68,14millonesendiciembre2013versusunEBITDAdeUSD66,73millonesen2012.

El“Efectivoyequivalentealefectivo”,disminuyóenun27,62%comparadocondiciembre2012.EstadisminuciónseexplicaporlautilizacióndeflujosenelcomienzodelaconstruccióndelAeropuertoElLoadelaciudaddeCalama,Chileyalrepartodedividendosrealizadoenmayodeesteaño.LaconstruccióndelnuevoaeropuertodeCalamayelnuevoAeródromoLaFlorida,delaciudaddeLaSerena,Chile,explicanelaumentodel105,51%delosActivosIntangiblesdistintosdelaPlusvalíaadiciembre2013respectodediciembre2012.

Enrelaciónalospasivosdelaempresa,setuvounaumentodel15,42%enrelaciónaloqueseteníaadiciembre2012,compuestoporuncrecimientodeun21,84%delpasivoacortoplazoydeun6,70%eldelargoplazo,quesesustentaprincipalmenteenladeudacontraídaduranteelperíododeconstruccióndelAeropuertodeCalama,ademásdeladeudacontraídaporalgunassubsidiariasextranjerasparaelfinanciamientodesusproyectos.

Ademásseexperimentóunaumentoenlaparticipaciónenlasgananciasdeasociadas,queseexplicaporlarenegociacióndelContratodelaConcesióndeSCLTerminalAéreodeSantiagoS.A.,deacuerdoaloindicadoenelConvenioComplementarioN°4.Sibieneltipodecambiohafluctuadoduranteeltranscursodelaño2013,elpromediodeladivisaparaelperíodoeneroadiciembrede2013esun1,72%superioralpromedioanual2012,porloquesuimpactonohasidoimportanteenloscostos.Pero,porotraparte,suefectoalcierredelperíodo2013generóunaumentoenlosresultadosporunidadesdereajustedeun158%enrelaciónalmismoperiodo2012,generandounautilidaddeUSD2,25millones.

Finalmente,seesperaquelosbuenosresultadosdelaempresacontinúen,manteniendoelritmodecrecimientoconlaincorporacióndenuevosnegociosysubsidiarias.



213




31.12.13 31.12.12

PROPIEDAD

Númerodeaccionesdelasociedadmatriz(AGUNSA) 855.096.691 855.096.691

Controladora:GrupoEmpresasNavierasS.A. 69,83% 69,83%

Valoracciónbolsaalcierre $165,01 $145,00

INDICES DE LIQUIDEZ

Liquidezcorriente(veces) 0,95 1,13

Razónácida(veces) 0,23 0,37

INDICES DE ENDEUDAMIENTO

Razónendeudamiento(veces) 1,71 1,58

Proporcióndeudacortoplazorespectodeudatotal 60,77% 57,57%

Proporcióndeudalargoplazorespectodeudatotal 39,23% 42,43%

Coberturagastosfinancieros(veces) 7,88 7,82

31.12.13 31.12.12

INDICES DE EFICIENCIA Y DE RENTABILIDAD % %

Rentabilidaddelpatrimonio 25,17 23,27

Rentabilidaddelactivo 9,51 8,82

Rendimientodeactivosoperacionales 11,81 12,34

MargenBrutorespectoventastotales=Ganaciabruta/Ingresosdeactividadesordinarias 17,43 17,25

MUSD MUSD

Ganancia(pérdida)antesdeimpuestos 49.372 47.175

Ganancia(pérdida)líquidafinal 42.375 35.544

R.A.I.I.D.A.I.E. 68.730 63.942

USD USD

Utilidadporacción 0,050 0,042

Valorlibrosacción 0,204 0,190

Retornodedividendos 46.569 47.211

AL31dediciembrede2013y31dediciembrede2012



214



EXPLICACION PRINCIPALES TENDENCIAS

Razones de liquidez y ácida

LaRazóndeliquidezcorrienteyácidacorrespondientealejerciciofinalizadoal31.12.2013,anivelconsolidadoresultamenoraladelperíodoanterior,debidoprincipalmentealaumentodelospasivosfinancieros,loscualesobedecenalasetapasdeconstruccióndeinstalacionesaeroportuariasdelasempresasconcesionariasenChile.Labasedecálculoparaestosratioseslasiguiente:

Razón Acida =(Efectivoequivalente+Otrosactivosfinancieroscorrientes)/Pasivoscorrientestotales

Liquidez Corriente=Activoscorrientestotales/Pasivoscorrientestotales

Razón de endeudamiento

Larazónfinaldeendeudamientodelasociedadmatrizysussubsidiariasal31.12.13haaumentadolevemente,un8%,desdeel31dediciembredel2012,debidoalaumentodelosPasivosqueaumentaronun15%,siendolaprincipalalzaelPasivoaCortoPlazoenun22%,mientrasqueelPatrimoniolohizosóloenun7%.

Razón Endeudamiento =(Pasivoscorrientestotales+Totalpasivosnocorrientes)/Patrimonio

Resultado operacional

ElGrupoAGUNSAanivelconsolidadopresentaunaumentoensumargenbrutodeun0,34%adiciembre2013respectoalmismoperíododelaño2012.Estosedebeaunadisminuciónenloscostosordinariosyporotrapartelosingresosordinariossemantuvieronparejos.

Labasedecálculoparaesteratioeslasiguiente:

Margen bruto respecto a ventas totales =Gananciabruta/Ingresosdeactividadesordinarias



215




Índices de eficiencia y rentabilidad

A diciembre del 2013 se presentan indicadores favorables con respecto a diciembre de 2012, debido al incremento del 13% en losresultadosobtenidosporlasempresasrelacionadasconparticipaciónmenoral50%.Larentabilidaddelpatrimonio,queaumentóun8%,debidoaquelagananciaconsolidadadelejercicioaumentóenun19%respectodelañoanterior.

AGENCIASUNIVERSALESS.A.SociedadAnónimaAbiertaRegistroSVS360

Labasedecálculoparaestosratioseslasiguiente:

Rentabilidaddelpatrimonio =Gananciaprocedentedeoperacionescontinuadas/Patrimoniopromedio

Rentabilidaddelactivo =Gananciaprocedentedeoperacionescontinuadas/Activospromedio(2)

Rendimientodeactivosoperacionales =Resultadooperacional(3)/Activooperacional(4)

(2)Activospromedio=(Totaldeactivosperíodoactual+Totaldeactivosperíodoanterior)/2(3)Resultadooperacional=Gananciabruta+Ingresosfinancieros–Gastosadministración–Otrosgastosporfunción.(4)Activooperacional=Propiedad,plantayequipo+Activoscorrientestotales.



216



Al31dediciembrede2013

HECHOS RELEVANTES

216

HECHOS RELEVANTESMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

217




Al31dediciembrede2013

HECHOS RELEVANTES

HECHOS RELEVANTES

Confecha30deabrilde2013,sellevóaefectolaVigésimaTerceraJuntaOrdinariadeAccionistasdeAgenciasUniversalesS.A.,enlacual,sellevaronaefectolossiguientesacuerdos:

1.SeaprobólaMemoriayBalanceGeneraldelejercicioterminadoal31dediciembrede2012.

2.Encuantoa ladistribuciónde lautilidadcorrespondientealejerciciocomercial2012quealcanzó lacifradeUSD34.029.047,58sedecidiórepartircomodividendounporcentajeequivalenteal50%dedichautilidad,depuradaenalgunoscasosdeutilidadesdeinversionesrelevantesquenosignificanflujoparalaempresa;porlotanto,acordealasdisponibilidadesacontardel24demayode2013seprocederáapagar comodividendoelequivalenteenpesosdeUSD14.647.806,32quecorrespondeaUSD0,01713poracción.El remanentedeUSD19.381.241,26sedestinaráalacuentapatrimonialdeGananciasAcumuladas.

3.Encuantoalapolíticadedividendosseaprobómantenerporunnuevoperíododetresañoslamismadeejerciciospasados.

4.Sedesignó comoAuditores Independientesparael ejercicio2013a los señoresPriceWaterhouseCoopers, esto conformealOficioCircularN°718delaSVS.

5.SedeterminómantenerlaremuneracióndelDirectorioen28unidadesdefomentoporconceptodietaporasistenciaasesionesy28unidadesdefomentocomogastoderepresentación,correspondiéndoleeldoblealPresidentey1,5vecesalVicepresidente.Asimismo,sefijóunaparticipacióndel2%delasutilidadesdelejercicio2013,paraserdistribuidaentrelosseñoresDirectores,correspondiéndoleeldoblealPresidentey1,5vecesalVicepresidente.

6.SeacordófijarcomoremuneraciónalosmiembrosdelComitédeDirectoresysupresupuesto,losmínimosestablecidosenelartículo50bisdelaLeyN°18.046.

7.Considerandoelcumplimientodetresaños,sedesignóelnuevoDirectoriodelasociedadquedandocompuestopor:

• JoséManuelUrendaSalamanca• FrancoMontabettiMoltedo• BeltránUrendaSalamanca• CristiánEyzaguirreJohnston• VicenteMuñizRubio• FranciscoGardewegOssa• JaimeCuevasRodríguez

8.Seacordódesignaraldiario “ElMercurio”deValparaísoparaefectuar laspublicacionesde losavisosdecitacióna lasJuntasdeAccionistasyotrosqueexigelanormativavigente.

Confecha30demayode2013,enreunióndeDirectorioyconsiderandolaúltimaeleccióndeDirectoresefectuadaenjuntaOrdinariadeAccionistascelebradael30deabrilde2013,seacordó,porunanimidaddelosDirectoresasistentes,elegircomoPresidentealseñorJoséManuelUrendaSalamancaycomoVicepresidentealseñoFrancoMontalbettiMoltedo.Enconsecuencia,lamesadirectivadeAgenciasUniversalesS.A.quedóconstituidacomosigue:

HECHOS RELEVANTES

218


NOTAS A LOS ESTADOSFINANCIEROS CONSOLIDADOSHECHOS RELEVANTES

Confecha19dediciembrede2013elDirectoriodeAgenciasUniversalesS.A.–AGUNSA-tomóconocimientodeunacartadesumatrizGrupoEmpresasNavierasS.A.–GEN-,lacualproponeunplanconelobjetodereorganizarelpatrimonioempresarialdeGEN.DichoplancontemplalafusióndeAGUNSA(queseríalasociedadcontinuadora)conlasotrassubsidiariasdeGEN,PortuariaCaboFrowardS.A.yPortuariaMarAustralS.A.,empresaéstaúltimaalaqueGENleaportaría,previoalafusión,susinversionesportuarias,estoes,susparticipacionesenlassociedadesconcesionariasdelospuertosdeArica,AntofagastayTalcahuano.

Indicalacarta,queconelfinderealizarunavalorizacióneconómicadelasempresasinvolucradas,GENcontratólaasesoríaexternadeLarraínVialServiciosProfesionalesLtda.,yadjuntóelinforme.

Lamatrizproponeseconsiderecomovalorizacióndelasempresas,elpuntomediodelrangodevalorestablecidoporLarraínVial.Asimismo,solicitaalDirectoriodeAGUNSA,i)evaluarlaconvenienciadelamencionadafusiónparaelinteréssocialdeAgenciasUniversalesS.A.yii)convocaraJuntaExtraordinariadeAccionistasparadecidirsobreestamateria.

ElDirectoriodeAGUNSAacordódejarconstanciaquetomóconocimientodelapropuestayquelaestudiará,comoasimismoinformardeéstacomohechoesencialalaSuperintendenciadeValoresySegurosyalmercado,ypublicarelinformedevalorizacióneconómicaenlapáginaWebdelasociedadwww.agunsa.cl,comodehechoocurrió.

AGENCIASUNIVERSALESS.A.SociedadAnónimaAbiertaInscripciónSVS-360

Directorio

Presidente JoséManuelUrendaSalamanca

Vicepresidente FrancoMontalbettiMoltedo

Directores BeltránUrendaSalamanca

FranciscoGardewegOssa

VicenteMuñizRubio

CristiánEyzaguirreJohnston

JaimeCuevasRodríguez

HECHOS RELEVANTES

219




GLOSARIO

219

GLOSARIOMEMORIA Y BALANCE ANUAL 2013

220



País-Sigla País RazónSocial Relación

AR-AGUNSA Argentina AGUNSAArgentinaS.A. SubsidiariaAR-IMUSA Argentina InversionesMarítimasUniversalesArgentinaS.A. SubsidiariaAR-MARPACÍFICO Argentina MarpacíficoS.A. SubsidiariaBR-AGUNSA Brasil AGUNSAServicosMarítimosLtda. SubsidiariaBR-ATLANTIS Brasil AtlantisRioTerminaisdeContainersLtda. AsociadaCL-AGENOR Chile AgenciasMarítimasdelNorteS.A. SubsidiariaCL-CACSA Chile ConsorcioAeroportuariodeCalamaS.A. SubsidiariaCL-CCNI Chile CompañíaChilenadeNavegaciónInteroceánicaS.A. RelacionadaCL-CAMSA Chile ConsorcioAeroportuariodeMagallanesS.A. SubsidiariaCL-CAS Chile ConsorcioAeroportuariodeLaSerenaS.A. SubsidiariaCL-CPT Chile CPTEmpresasMarítimasS.A. AsociadaCL-MTRADE Chile ModalTradeS.A. SubsidiariaCL-PETROMAR Chile PetromarS.A. SubsidiariaCL-PPSA Chile PortuariaPatacheS.A. SubsidiariaCL-REPORT Chile RecursosPortuariosyEstibasLtda. SubsidiariaCL-SCL Chile SCLTerminalAéreodeSantiagoS.A. AsociadaCL-TESCO Chile TerminalesyServiciosdeContenedoresS.A. SubsidiariaCL-VTP Chile ValparaísoTerminaldePasajerosS.A. SubsidiariaCN-AGUNSA China AGUNSALogistics(HK)Limited SubsidiariaCN-CCNI China CCNIHongKongLtd. SubsidiariaCO-AGUNSA Colombia AGUNSALogisticsS.A.S. SubsidiariaCO-MARITRANS Colombia MaritransLtda. AsociadaCO-TRANSDEPOT Colombia TransdepotLtda. AsociadaCR-AGUNSA CostaRica AGUNSACostaRicaS.A. SubsidiariaEC-ARETINA Ecuador AretinaS.A. SubsidiariaEC-MARGLOBAL Ecuador AgenciaMarítimaGlobalS.A. SubsidiariaEC-MTRADE Ecuador ModalTradeS.A. SubsidiariaEC-PORTRANS Ecuador PortransS.A. SubsidiariaES-AGUNSA España AGUNSAEuropaS.A. SubsidiariaES-MTRADE España ModalTradeEuropaS.L. SubsidiariaES-RECONSA España ReconsaLogisticaS.L. SubsidiariaES-TERMASA España TerminalesMarítimasS.A. AsociadaGT-AGUNSA Guatemala AGUNSAGuatemalaS.A. SubsidiariaGT-CRAESA Guatemala Comercios,RepresentacionesyAlianzasEstratégicasS.A. SubsidiariaHN-AGUNSA Honduras AGUNSAHondurasS.A. SubsidiariaIT-AGUNSA Italia AGUNSAItaliaS.R.L. SubsidiariaIT-NUOVOBORGO Italia NuovoBorgoTerminalContainersS.R.L. AsociadaJP-CCNI Japón CCNIJapanLtd. SubsidiariaKP-CCNI Corea CCNIKoreaLtd. SubsidiariaMX-AGUNSA México AGUNSAL&DS.A.deC.V. SubsidiariaMX-MTRADE México ModalTradeS.A.deC.V. SubsidiariaMX-NAVIERA México AGUNSAAgenciaNavieraS.A.deC.V. SubsidiariaMX-REPRESENTACIONES México AGUNSARepresentacionesS.A.deC.V. SubsidiariaPA-AGUNSA Panamá AGUNSAPanamáS.A. Subsidiaria

Glosariodesubsidiarias,asociadasyotrasentidadesrelacionadasmencionadasenlosEstadosFinancieros

GLOSARIO

GLOSARIO

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PA-CAMAROS Panamá CamarosShippingInc. SubsidiariaPA-IMUSA Panamá InversionesMarítimasUniversalesS.A. SubsidiariaPE-AGEMARPE Perú InmobiliariaAgemarpeS.A. AsociadaPE-AGUNSA Perú AgenciasUniversalesPerúS.A. SubsidiariaPE-CCNI Perú CCNIPerúS.A.C. SubsidiariaPE-IMUDESA Perú InversionesMarítimasUniversalesDepósitoS.A. SubsidiariaPE-IMUPESA Perú InversionesMarítimasUniversalesPerúS.A. SubsidiariaPE-MTRADE Perú ModalTradePerúS.A. SubsidiariaPE-STARCOM Perú StarcomPerúS.A.C. SubsidiariaPE-TRANSUNIVERSAL Perú TransuniversalEstibasPerúS.A. SubsidiariaPT-AGUNSA Portugal AGUNSALDA AsociadaSV-AGUNSA ElSalvador AGUNSAElSalvadorS.A. SubsidiariaUS-AGUNSA USA AGUNSAMiamiInc. SubsidiariaUS-FAXCARGO USA FaxCargoCorporation SubsidiariaUS-FIT USA FloridaInternationalTerminal AsociadaUS-LOGISTICS USA AGUNSALogistics&DistributionInc.(LosAngeles) SubsidiariaUS-MTRADE USA ModalTradeUsaInc. SubsidiariaUY-AGUNSA Uruguay AGUNSAUruguayS.A. SubsidiariaUY-TRANSGRANEL Uruguay TransgranelS.A. AsociadaVE-AGUNSA Venezuela AGUNSAVenezuelaS.A. SubsidiariaVE-AGUNVEN Venezuela AgenciasUnidasVenezuelaC.A. SubsidiariaVE-APL Venezuela APLVenezuelaS.A. SubsidiariaVE-CCNI Venezuela CCNIdeVenezuela,RepresentacionesMarítimasS.A. SubsidiariaVE-SELINGER Venezuela SelingerEstibadoresC.A. AsociadaVE-TAYUKAY Venezuela ConsorcioTayukayC.A. Asociada

País-Sigla País RazónSocial Relación

GLOSARIO

GLOSARIO

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NOTAS A LOS ESTADOSFINANCIEROS CONSOLIDADOSGLOSARIO

Nombredelamoneda CódigoISO4217

PesoArgentino ARS

RealBrasileño BRL

UnidadesdeFomento(Chile) CLF

PesoChileno CLP

HongKongdólar CNY

Euro EUR

YenJaponés JPY

PesoMexicano MXN

NuevoSolPeruano PEN

DólaresEstadounidenses USD

BolívarVenezolano VEB

GlosariodemonedasmencionadasenlosEstadosFinancieros

GLOSARIO

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DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD

Declaramos bajo juramento que asumimos la responsabilidad respecto de la veracidad de la información incorporada en la presenteMemoriaAnual.

PresidenteJoséManuelUrendaSalamanca/RUT:5.979.423-K/Abogado

VicepresidenteFranco Montalbetti Moltedo / RUT: 5.612.820 - 4 / Ingeniero

Comercial

DirectorBeltránUrendaSalamanca/RUT:4.844.447-4/Abogado

DirectorVicenteMuñizRubio/RUT:5.075.456-1/IngenieroComercial

DirectorCristián Eyzaguirre Johnston / RUT: 4.773.765 - 6 / Ingeniero

Comercial

DirectorFranciscoGardewegOssa/RUT:6.531.312-K/IngenieroComercial

DirectorJaimeCuevasRodríguez/RUT:10.290.120-7/IngenieroComercial

GerenteGeneralLuisMancillaPérez/RUT:6.562.962-3/IngenieroComercial

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DISEÑOYDIAGRAMACIÓN:CANALCERO

MEMORIA Y BALANCEANUAL AGUNSA

En AGUNSA promovemos el respeto mutuo y el trabajo en equipo para lograr desarrollar las tareas del día a día con armonía y motivación, sinónimos de bienestar.

www.agunsa.com

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