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SEDENA

Transferencia de la Sección de Asistencia Social y creación de la Oficina de Asistencia Social Integral, para coadyuvar en los trámites de afiliación de Seguridad Social

MEMORIA DOCUMENTAL

SDN-MD-26Secretaría de la Defensa Nacional

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INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.

2006-2012

MEMORIA DOCUMENTAL

“TRANSFERENCIA DE LA SECCIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL Y CREACIÓN DE LA OFICINA DE ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL, PARA COADYUVAR EN LOS TRÁMITES DE AFILIACIÓN DE SEGURIDAD SOCIAL”

30 NOV. 2012

Í N D I C E

PÁG.

Introducción………………………………………………………………………………... 1 Capítulo I Presentación……..…………………………………………………...……..… 3 Capítulo II Fundamento legal y objetivo de la Memoria Documental….…………….. 7 2.1 Fundamento legal. 9

2.2 Objetivo de la Memoria Documental. 9 Capítulo III Antecedentes………………………………………………………….……...

11

3.1 Transferencia de la Sección de Asistencia Social. 13 3.2 Organización. 13 3.3 Creación de la Oficina de Asistencia Social Integral. 13

Capítulo IV Marco normativo…………………………………………….…………….

15

4.1 Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. 17 4.2 Ley Orgánica de la Administración Pública Federal. 18 4.3 Ley Orgánica del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. 18 4.4 Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas. 19 4.5 Reglamento Interior de la Secretaría de la Defensa Nacional. 21 Capítulo V Vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012…………………………………………………………

25

5.1 Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012. 27 5.2 Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012. 29 Capítulo VI Síntesis Ejecutiva…………………………………………….……………… 33 6.1 Planeación. 35 6.2 Ejecución. 35 6.3 Seguimiento. 37 6.4 Puesta en Operación. 37 Capítulo VII Acciones realizadas……………………………………………….…...…... 39 7.1 Programa de Trabajo de la Sección de Asistencia Social. 41 7.2 Detalle de las acciones realizadas. 41 7.3 Programa de Trabajo de la Oficina de Asistencia Social Integral. 43 7.4 Detalle de las Acciones Realizadas. 43

7.5 Los Centros de Desarrollo Infantil "Niños Héroes de Chapultepec". 43 7.6 Las funciones de los Centros de Desarrollo Infantil. 45 7.7 Casa de Cultura del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos "Carmen Serdán". 45 7.8 Las funciones de la Casa de Cultura del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos

“Carmen Serdán”.

46 7.9 El Jardín de Niños "Agustín Melgar". 46

7.10 Las funciones del Jardín de Niños “Agustín Melgar”. 47 7.11 Centros de Servicio Social Nos. UNO y DOS. 47

7.12 Las funciones de los Centros de Servicio Social Nos. UNO y DOS. 48 7.13 Casa Telmex SEDENA. 49 7.14 Las funciones de la Casa Telmex SEDENA. 50 Capítulo VIII Seguimiento y Control…….……………………………………...………..

51

Capítulo IX Resultados alcanzados…………………….………………….……….…..

55

9.1 Resultados obtenidos. 57 9.2 Beneficios alcanzados. 58 Capítulo X Informe Final……………………………………………….….……….…….. 61

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2006-2012

DIRECCIÓN GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL MILITAR 1

INTRODUCCIÓN

La Dirección General de Seguridad Social Militar, en su organización interna, anteriormente contaba con: Dirección, Subdirección, Sección Técnica, Sección de Afiliación y Vigencia de Derechos y Sección Administrativa. En la actual administración, la Secretaría de la Defensa Nacional como parte del desarrollo y modernización del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, le transfiere a la Dirección General de Seguridad Social Militar, la Sección de Asistencia Social, con 7 Organismos que dependían de la Dirección General de Comunicación Social: Casa de Cultura del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos “Carmen Serdán”; Centro de Servicio Social No. UNO (Campo Mil. No. 1-A, D.F.); Centro de Servicio Social No. DOS (Lomas de Sotelo, D.F.); Centros de Desarrollo Infantil Nos. 1 y 2 (Lomas de Sotelo, D.F.); Jardín de Niños “Agustín Melgar” (Campo Mil. No. 1-A, D.F.) y Centro de Trabajo Social Voluntariado A. C. (Lomas de Sotelo, D.F.). En cumplimiento a la Política Nacional de Igualdad entre Mujeres y Hombres, la Secretaría de la Defensa, puso en ejecución el “Programa para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres SDN 2008-2012”, que establece objetivos estratégicos y líneas de acción para garantizar los Derechos Humanos, la no discriminación y el fortalecimiento de las capacidades para ampliar las oportunidades de las mujeres y hombres del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos. En agosto de 2008, la Secretaría de la Defensa Nacional, en cumplimiento a la Política Nacional de Igualdad entre Mujeres y Hombres, crea la Oficina de Asistencia Social Integral, para asesorar jurídicamente, a los militares en activo, en situación de retiro y a sus derechohabientes, sobre los beneficios a que tienen derecho en materia de seguridad social, así como, trámites de afiliación, reafiliación y situaciones familiares que por su complejidad, requieran la orientación jurídica para su adecuada y pronta solución. Construye e inaugura dos Centros de Desarrollo Infantil más, dependientes de la Dirección General de Seguridad Social Militar denominándolos “Centro de Desarrollo Infantil Nos. 3 y 4, NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC”, en el Campo Militar 1-A, D.F. y El Vergel Iztapalapa, D.F. respectivamente, para ampliar y fortalecer los beneficios a una mayor población de militares, en el cuidado y desarrollo integral de sus hijos mientras trabajan y/o desarrollan operaciones militares, aplicando la cultura de inclusión e igualdad de oportunidades, implementada en la Secretaría de la Defensa Nacional. Independiente de estos programas, la Secretaría de la Defensa Nacional, en septiembre de 2007 firmó un convenio con la empresa Telmex, para contribuir a la educación de una nueva generación altamente educada en ciencia y tecnología capaz de un razonamiento disciplinado, de pensar tanto critica como creativamente y participar activamente en la discusión y solución de problemas de todo tipo. Por ello, se construyen las instalaciones para crear un moderno espacio de desarrollo educativo integral, dedicado a la formación en valores, mediante la aplicación de tecnologías educativas innovadoras e inaugura la Casa Telmex-SEDENA, el 19 de febrero de 2008, dependiendo de la Dirección General de Seguridad Social Militar.

SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL

2 MEMORIA DOCUMENTAL

En mayo de 2012 se implementan dos aulas Digitales “TELMEX”, ubicadas en los Centros de Desarrollo Infantil Nos. 1 y 4, “NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC”, que permitirán impulsar la educación tecnológica de los menores representantes de generaciones futuras. Esta memoria pretende detallar las acciones llevadas a cabo por la Dirección General de Seguridad Social Militar a través de la Sección de Asistencia Social y de la Oficina de Asistencia Social Integral como evidencia de lo realizado en materia de beneficios otorgados a los menores, al militar en el activo, retirados y sus derechohabientes, de manera eficiente, efectiva, oportuna y segura, en la administración que concluye (2006-2012).



C apítulo I

PRESENTACIÓN

INFORME DE RENDICION DE CUENTAS 2006-2012

CAPiTULO IPRESE NTACION

NOMBRE DEL PROGRAMA:

"Memoria Documental sobre la Transferencia de la Secci6n de Asistencia Social yCreaci6n de la Oficina de Asistencia Social Integral, para coadyuvar en los trarnites deafiliaci6n de Seguridad Social",

PERIODO DE VIGENCIA QUE SE DOCUMENTA:

1/0. de diciembre de 2006 al 30 de noviembre de 2012.

UBICACION GEOGRAFICA:

Mexico, D.F.

UNIDAD ADMINISTRATIVA:

Direcci6n General de Seguridad Social Militar.

EI General do 81:\~S:RAL.EDUARDO BAHENA PINEDA.

DIRECCION GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL MILITAR 5



C apítulo II

FUNDAMENTO LEGAL Y OBJETIVO DE LA MEMORIA DOCUMENTAL



CAPÍTULO II FUNDAMENTO LEGAL Y OBJETIVO DE LA MEMORIA

DOCUMENTAL

2.1 FUNDAMENTO LEGAL. - Decreto para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a cargo de

los servidores públicos y de los recursos que tengan asignados al momento de separarse de su empleo, cargo o comisión (publicado en el D.O.F. con fecha 14 Sep. 2005).

- Acuerdo que establece las disposiciones que deberán observar los servidores

públicos al separarse de su empleo, cargo o comisión, para realizar la entrega-recepción del informe de los asuntos a su cargo y de los recursos que tengan asignados (publicado en el D.O.F. con fecha 13 Oct. 2005).

- Lineamientos para la elaboración e integración de Libros Blancos y de Memorias Documentales (publicado en el D.O.F. con fecha 10 Oct. 2011).

- Acuerdo para la Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012 (publicado en el D.O.F. con fecha 19 Dic. 2011).

- Lineamientos para la formulación del Informe de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal 2006-2012 (publicado en el D.O.F. con fecha 18 Ene. 2012).

2.2 OBJETIVO DE LA MEMORIA DOCUMENTAL.

- Dar a conocer las acciones y resultados, relevantes realizados por la Dirección General de Seguridad Social Militar, que contribuyeron a garantizar el pleno ejercicio de los derechos de los Militares y sus Derechohabientes de acuerdo a la Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas.



C apítulo III

ANTECEDENTES



CAPÍTULO III ANTECEDENTES

3.1 TRANSFERENCIA DE LA SECCIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL.

El 16 de abril de 2007, la Sección de Asistencia Social que dependía de la Dirección General de Comunicación Social, se transfiere a la Dirección General de Seguridad Social Militar, con la finalidad de reorganizar las Secciones, en cumplimiento al Reglamento Interior de la Secretaría de la Defensa Nacional, que se encontraba Integrada por los Organismos siguientes:

- Casa de Cultura del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos “Carmen Serdán” (El

Huizachal, Naucalpan, Edo. Méx.).

- Centro de Servicio Social No. UNO (Campo Mil. No. 1-A, D.F.).

- Centro de Servicio Social No. DOS (Lomas de Sotelo, D.F.).

- Centros de Desarrollo Infantil Nos. 1 y 2 (Lomas de Sotelo, D.F.).

- Jardín de Niños “Agustín Melgar” (Campo Mil. No. 1-A, D.F.).

- Centro de Trabajo Social Voluntariado (Lomas de Sotelo, D.F.).

3.2 ORGANIZACIÓN. - Para el cumplimiento de sus funciones, la Sección de Asistencia Social cuenta

con: Jefatura, una Subsección de Trabajo Social y una Subsección de Servicio Asistencial; y tiene una Planilla Orgánica constituida por:

1 Jefe y

3 elementos de Tropa. 3.3 CREACIÓN DE LA OFICINA DE ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL.

- En cumplimiento a la Política Nacional de Igualdad entre Mujeres y Hombres, que se inscribe en el “Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012”, en su eje rector 3 “Igualdad de Oportunidades”, así como al “Programa Nacional para la Igualdad entre Mujeres y Hombres 2008-2012”, la Secretaría de la Defensa Nacional, elaboró el “Programa para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres SDN 2008-2012”.



- El programa establece una plataforma de objetivos estratégicos y líneas de acción para garantizar los Derechos Humanos, la no discriminación, el fortalecimiento de las capacidades para ampliar las oportunidades de las mujeres y hombres del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos.

- El Gobierno Federal dentro del “Programa de Capacitación y Sensibilización

en Cultura de Paz y Perspectiva de Género 2008”, crea la Oficina de Asistencia Social Integral, anexa a la oficina de atención al público de la Dirección General de Seguridad Social Militar.

- Esta oficina funciona como una instancia que amplía la cobertura de servicios de

atención al público, para proporcionar orientación jurídica al militar en activo, situación de retiro y derechohabientes, en los trámites de afiliación y reafiliación ante el Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas (ISSFAM).

- La Oficina entró en funcionamiento el 29 de Agosto de 2008, en las

Instalaciones de la Dirección General de Seguridad Social.



C apítulo IV

MARCO NORMATIVO



CAPÍTULO IV MARCO NORMATIVO

4.1 CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.

- Artículo 4/o.- Toda persona tiene derecho a la protección de la salud. La Ley

definirá las bases y modalidades para el acceso a los servicios de salud y establecerá la concurrencia de la Federación y las entidades federativas en materia de salubridad general, conforme a lo que dispone la fracción XVI del artículo 73 de esta Constitución.

En todas las decisiones y actuaciones del Estado se velará y cumplirá con el principio del interés superior de la niñez, garantizando de manera plena sus derechos. Los niños y las niñas tienen derecho a la satisfacción de sus necesidades de alimentación, salud, educación y sano esparcimiento para su desarrollo integral. Este principio deberá guiar el diseño, ejecución, seguimiento y evaluación de las políticas públicas dirigidas a la niñez.

Los ascendientes, tutores y custodios tienen la obligación de preservar y exigir el cumplimiento de estos derechos y principios.

El Estado otorgará facilidades a los particulares para que coadyuven al cumplimiento de los derechos de la niñez.

- Artículo 123.- Toda persona tiene derecho al trabajo digno y socialmente útil; al

efecto, se promoverán la creación de empleos y la organización social de trabajo, conforme a la ley.

Apartado B. Entre los Poderes de la Unión, el Gobierno del Distrito Federal y sus trabajadores:

En su fracción XI. La seguridad social se organizará conforme a las

siguientes bases mínimas: Cubrirá los accidentes y enfermedades profesionales; las enfermedades no profesionales, maternidad, jubilación, invalidez, vejez y muerte.

En la fracción XIII. Los militares, marinos, personal del servicio

exterior, agentes del Ministerio Público, peritos y los miembros de las instituciones policiales, se regirán por sus propias leyes.

El Estado proporcionará a los miembros en el activo del Ejército, Fuerza Aérea y Armada, las prestaciones a que se refiere el inciso f) de la fracción XI de este apartado, en términos similares y a través del organismo encargado de la Seguridad Social de los componentes de dichas instituciones.



4.2 LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL.

- Artículo 19.- El titular de cada Secretaría de Estado y Departamento

Administrativo expedirá los manuales de organización, de procedimientos y de servicios al público necesarios para su funcionamiento, los que deberán contener información sobre la estructura orgánica de la dependencia y las funciones de sus unidades administrativas, así como sobre los sistemas de comunicación y coordinación y los principales procedimientos administrativos que se establezcan. Los manuales y demás instrumentos de apoyo administrativo interno, deberán mantenerse permanentemente actualizados. Los manuales de organización general deberán publicarse en el Diario Oficial de la Federación. En cada una de las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, se mantendrán al corriente los escalafones de los trabajadores y se establecerán los sistemas de estímulos y recompensas que determine la ley y las condiciones generales de trabajo respectivas.

- Artículo 29.- A la Secretaría de la Defensa Nacional, corresponde el despacho

de los siguientes asuntos:

Organizar, administrar y preparar al Ejército y la Fuerza Aérea.

Organizar y prestar los servicios de sanidad militar.

Los demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos.

4.3 LEY ORGÁNICA DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS.

- Artículo 32.- Las Direcciones Generales de las Armas, de los servicios y de otras funciones administrativas de la Secretaría de la Defensa Nacional, tendrán a su cargo las actividades relacionadas con el asesoramiento al Alto Mando y la dirección, manejo y verificación de todos los asuntos militares no incluidos en los de carácter táctico o estratégico, que tiendan a la satisfacción de la moral militar y de las necesidades sociales y materiales del Ejército y Fuerza Aérea; de acuerdo con el Reglamento Interior de la Secretaría de la Defensa Nacional u ordenamiento que haga sus veces.

- Artículo 169.- Las prestaciones de seguridad social a que tengan derecho los

militares, así como los derechohabientes, se regularán conforme a las Leyes relativas.



4.4 LEY DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA LAS FUERZAS ARMADAS

MEXICANAS.

- Artículo 18.- Las prestaciones que se otorgarán con arreglo a esta Ley son las siguientes:

Haber de retiro;

Pensión;

Compensación;

Pagas de defunción;

Ayuda para gastos de sepelio;

Fondo de trabajo;

Fondo de ahorro;

Seguro de vida;

Seguro colectivo de retiro;

Venta de casas y departamentos;

Ocupación temporal de casas y departamentos, mediante cuotas de recuperación;

Préstamos hipotecarios y a corto plazo;

Tiendas, granjas y centros de servicio;

Servicios turísticos;

Casas hogar para retirados;

Centros de bienestar infantil;



Servicio funerario;

Becas y créditos de capacitación científica y tecnológica;

Centros de capacitación, desarrollo y superación para derechohabientes;

Centros deportivos y de recreo;

Orientación social;

Servicio médico integral;

Farmacias económicas;

Vivienda;

Beca de manutención;

Beca escolar, y

Beca especial.

- Artículo 19.- Las Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina, tramitarán ante el Instituto, la afiliación de su respectivo personal en situación de activo y de retiro, y a sus derechohabientes. Los documentos de identificación que expida el Instituto serán válidos para ejercitar los derechos a las prestaciones a que se refiere el artículo anterior.

Es facultad del militar afiliar a sus derechohabientes y designar a sus beneficiarios, y su obligación mantener actualizada dicha afiliación y designación.

El Instituto afiliará a los hijos menores del militar, con la sola presentación de copia certificada del acta de nacimiento del hijo de que se trate, o por mandamiento judicial.

- Artículo 20.- El Instituto expedirá a los demás beneficiarios de esta Ley una

Cédula de Identificación a fin de que puedan ejercitar los derechos que legalmente les correspondan. En caso de que el beneficiario carezca de esa Cédula, se proporcionará el servicio médico quirúrgico mediante la exhibición de una constancia provisional que expedirá el Instituto o las Secretarías de la Defensa Nacional y de Marina, en su caso, con la sola comprobación de la relación familiar, sin perjuicio de atender de inmediato los casos de extrema urgencia, a reserva de probar posteriormente el derecho que les asiste.

- Artículo 38.- Se consideran familiares de los militares, para los efectos de

pensión y/o compensación:

La viuda o el viudo solos o en concurrencia con los hijos, o estos solos si son menores de edad; si son mayores de edad, que no hayan contraído matrimonio o establecido una relación de concubinato, si comprueban cada año, mediante la presentación del certificado de estudios correspondiente, que se encuentran estudiando en instituciones oficiales o con reconocimiento de validez oficial de nivel medio superior o superior, con límite hasta de 25 años de edad, siempre que acrediten mediante información testimonial que dependían económicamente del militar.



Los hijos mayores de edad incapacitados o imposibilitados para trabajar en forma total y permanente, siempre que el padecimiento o enfermedad que lo coloque en dicha situación, sea de origen congénito o se haya contraído dentro del período de la vigencia de sus derechos;

La concubina o el concubinario solos o en concurrencia con los hijos, o estos solos que reúnan las condiciones a que se refiere la fracción anterior, siempre que, por lo que hace a la concubina o concubinario, existan las siguientes circunstancias:

Que tanto el militar como la persona que se ostente como concubina

o concubinario hayan permanecido libres de matrimonio durante su unión y

Que haya habido vida marital durante los cinco años consecutivos

anteriores a la muerte, o bien que durante su relación de concubinato hayan procreado hijos;

La madre; El padre; La madre conjuntamente con el padre, y Los hermanos menores de edad que dependan económicamente del

militar hasta los 25 años de edad siempre y cuando acrediten los requisitos que se establecen para los hijos en la fracción I del presente artículo; así como los hermanos incapacitados e imposibilitados para trabajar en forma total y permanente, que dependan económicamente del militar, siempre que la enfermedad o el padecimiento sea de origen congénito o se haya contraído dentro del periodo de vigencia de sus derechos.

- Artículo 136.- El Instituto establecerá en plazas de importancia, centros de

bienestar infantil para atender a los niños mayores de 45 días y menores de 7 años, hijos de militares, cuando se acredite la necesidad de esa ayuda.

4.5 REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE LA DEFENSA NACIONAL.

- Artículo 63.- La Dirección General de Seguridad Social es el órgano

administrativo que tiene a su cargo mantener vigentes los derechos y obligaciones para el trámite de prestaciones y servicios sobre Seguridad Social del personal militar en el activo, retirados y sus derechohabientes, de acuerdo con lo estipulado en la ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas.



- Artículo 64.- Corresponden a la Dirección General de Seguridad Social las atribuciones siguientes:

Afiliar al personal militar en el activo y a sus derechohabientes y reafiliar al personal en situación de retiro con haberes de retiro y a sus derechohabientes, manteniendo vigentes sus derechos y obligaciones mediante las actualizaciones correspondientes;

Tramitar ante el Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas, la asignación adecuada y oportuna de los beneficios de seguridad social que otorga la ley respectiva;

Conocer, acordar y despachar los asuntos conforme al marco jurídico aplicable, para satisfacer las necesidades del personal militar de la Secretaría y sus derechohabientes;

Asesorar y difundir información al personal militar y sus derechohabientes sobre todos los asuntos relacionados con las prestaciones de seguridad social;

Fomentar la cultura de la Seguridad Social entre el personal militar y sus derechohabientes, con particular atención en la promoción de una vida saludable;

Proponer y ejecutar programas de actividades para elevar la moral y el nivel de vida del personal militar y sus derechohabientes;



Optimizar y modernizar los procedimientos a efecto de agilizar los trámites en materia de seguridad social;

Representar a la Secretaría ante el Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas, para efectos de seguridad social;

Realizar estudios sobre la problemática que enfrentan los sistemas de seguridad social;

Proponer reformas a la Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas en beneficio del personal militar y sus derechohabientes, y de la salud financiera de la institución, y

Autentificar los documentos oficiales de su competencia.



C apítulo V

VINCULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Y PROGRAMA SECTORIAL DE DEFENSA NACIONAL 2007-2012



CAPÍTULO V VINCULACIÓN CON EL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO Y PROGRAMA SECTORIAL DE DEFENSA NACIONAL 2007-2012

5.1 PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2012.

- El Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012, para atender las prioridades

nacionales, propuso el cumplimiento de 10 Objetivos Nacionales, entre los cuales el Objetivo número 5, menciona “Reducir la pobreza extrema y asegurar la igualdad de oportunidades y la ampliación de capacidades para que todos los mexicanos mejoren significativamente su calidad de vida y tengan garantizados la alimentación, salud, educación, vivienda digna y un medio ambiente adecuado para su desarrollo total como lo establece la Constitución”.

- En este sentido el plan, consta de cinco ejes de política pública:

Estado de derecho y seguridad.

Economía competitiva y generadora de empleos.

Igualdad de oportunidades.

Sustentabilidad ambiental.

Democracia efectiva y política exterior responsable.

- Eje rector No. 3 Igualdad de oportunidades.

Objetivo No. 12 “Promover la Educación Integral de las personas en todo el Sistema Educativo”.

Estrategia 12.6.- Promover la educación de la ciencia desde la

educación básica. La matriculación en opciones educativas orientadas a la ciencia y a la tecnología ha tenido un crecimiento mínimo en los últimos años. Se trata de campos prioritarios del conocimiento, generar mejores empleos y elevar la participación exitosa de México en un mundo altamente competitivo como el que



se prefigura en el siglo XXI. Por eso el Gobierno Federal pondrá especial énfasis en el estímulo de la enseñanza, difusión y divulgación de la ciencia y la tecnología en todos los niveles educativos, empezando con la educación preescolar, primaria y secundaria, desde luego sin hacer a un lado la formación humanística, que da sentido a la aplicación de lo aprendido.

Objetivo No. 16.- Eliminar cualquier discriminación por motivo de género y garantizar la igualdad de oportunidades para que las mujeres y los hombres alcancen su pleno desarrollo y ejerzan sus derechos por igual.

Estrategia 16.2.- Desarrollar actividades de difusión y divulgación

sobre la importancia de la igualdad entre mujeres y hombres, promoviendo la eliminación de estereotipos establecidos en función del género. Para cumplir estas estrategias se deberán impulsar acciones orientadas a crear una nueva cultura en la que desde el seno familiar se otorgue el mismo valor a las mujeres y a los hombres. Se promoverá la erradicación de las prácticas discriminatorias hacia las mujeres, por las que desde la niñez se le asigna un papel de inferioridad y subordinación en todas las esferas de la vida cotidiana. Se trata de que a partir de la infancia lo niños y las niñas aprendan que tienen los mismos derechos y que ellos tienes las mismas capacidades y obligaciones para realizar tareas domésticas que tradicionalmente se han reservado a las mujeres.



Objetivo No. 17.- “Abatir la marginación y el rezago que enfrentan los grupos sociales vulnerables para proveer igualdad en las oportunidades que les permitan desarrollarse con independencia y plenitud.

Estrategia 17.2. Avanzar en el concepto de seguridad social para

ampliar el alcance y cobertura de los programas de gobierno enfocados a la protección de grupos vulnerables. De acuerdo con la Organización Mundial de la Salud se estima que cuando menos el 10% de los mexicanos vive con alguna discapacidad física, mental o sensorial, por esta razón se promoverá a incorporación de las personas con discapacidad a los diferentes programas sociales que llevan a cabo los tres órdenes de gobierno.

5.2 PROGRAMA SECTORIAL DE DEFENSA NACIONAL 2007-2012.

- El desarrollo y cumplimiento de este Programa Sectorial, representa, para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, una misión prioritaria, sustentada en una sólida base legal, contamos con una fuerza adiestrada, homogénea equipada y científica y tecnológicamente moderna que hemos prometido mejorar día con día.

En su Objetivo No. 1. Proporcionar una atención prioritaria a los Recursos Humanos, como pilar fundamental de nuestra Institución.

Estrategia 1.1.- Mejorar el nivel de vida del personal militar y sus

derechohabientes, así como fortalecer su moral y espíritu de cuerpo.

Líneas de Acción. 1.1.10.- Fomentar el mejoramiento sustancial de los esquemas de Seguridad Social en el marco de la Ley del Instituto de Seguridad social para las Fuerzas Armadas Mexicanas.



1.1.11.- Reforzar las directivas destinadas a garantizar un

trato digno al personal militar retirado, pensionista y derechohabientes.

1.1.16.- Establecer convenios con otras Dependencias e

Instituciones Públicas o Privadas a fin de contar con mayores espacios educativos y de aprendizaje de valores y virtudes positivas, al alcance del personal militar y de sus derechohabientes.



e

EJE RECTOR No. 3 IGUALDAD DE OPORTUNIDADES.

OBJETIVO No. 16.- “ELIMINAR CUALQUIER DISCRIMINACIÓN POR MOTIVO DE GENERÓ Y GARANTIZA LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PARA QUE LAS MUJERES Y LOS HOMBRES ALCANCEN SU PLENO DESARROLLO Y EJERZAN SUS DERECHOS POR IGUAL”.

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ESTRATEGIA 12.6.- PROMOVER LA EDUCACIÓN DE LA CIENCIA DESDE LA EDUCACIÓN BÁSICA. LA MATRICULACIÓN EN OPCIONES EDUCATIVAS ORIENTADAS A LA CIENCIA Y A LA TECNOLOGÍA HA TENIDO UN CRECIMIENTO MÍNIMO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS. SE TRATA DE CAMPOS PRIORITARIOS DEL CONOCIMIENTO, GENERAR MEJORES EMPLEOS Y ELEVAR LA PARTICIPACIÓN EXITOSA DE MÉXICO EN UN MUNDO ALTAMENTE COMPETITIVO COMO EL QUE SE PREFIGURA EN EL SIGLO XXI. POR ESO EL GOBIERNO FEDERAL PONDRÁ ESPECIAL ÉNFASIS EN EL ESTÍMULO DE LA ENSEÑANZA, DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA CIENCIA Y LA TECNOLOGÍA EN TODOS LOS NIVELES EDUCATIVOS, EMPEZANDO CON LA EDUCACIÓN PREESCOLAR, PRIMARIA Y SECUNDARIA, DESDE LUEGO SIN HACER A UN LADO LA FORMACIÓN HUMANÍSTICA , QUE DA SENTIDO A LA APLICACIÓN DE LO

APRENDIDO.

OBJETIVO No. 12.- “PROMOVER LA EDUCACIÓN INTEGRAL DE LAS PERSONAS EN TODO EL SISTEMA

EDUCATIVO”.

ESTRATEGIA 16.2.- DESARROLLAR ACTIVIDADES DE DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES, PROMOVIENDO LA ELIMINACIÓN DE ESTEREOTIPOS ESTABLECIDOS EN FUNCIÓN DEL GÉNERO. PARA CUMPLIR ESTAS ESTRATEGIAS SE DEBERÁN IMPULSAR ACCIONES ORIENTADAS A CREAR UNA NUEVA CULTURA EN LA QUE DESDE EL SENO FAMILIAR SE OTORGUE EL MISMO VALOR A LAS MUJERES Y A LOS HOMBRES. SE PROMOVERÁ LA ERRADICACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DISCRIMINATORIAS HACIA LAS MUJERES, POR LAS QUE DESDE LA NIÑEZ SE LE ASIGNA UN PAPEL DE INFERIORIDAD Y SUBORDINACIÓN EN TODAS LAS ESFERAS DE LA VIDA COTIDIANA. SE TRATA DE QUE A PARTIR DE LA INFANCIA LO NIÑOS Y LAS NIÑAS APRENDAN QUE TIENEN LOS MISMOS DERECHOS Y QUE ELLOS TIENES LAS MISMAS CAPACIDADES Y OBLIGACIONES PARA REALIZAR TAREAS DOMÉSTICAS QUE TRADICIONALMENTE SE HAN RESERVADO A LAS MUJERES.

OBJETIVO No. 17.- “ABATIR LA MARGINACIÓN Y EL REZAGO QUE ENFRENTAN LOS GRUPOS VULNERABLES PARA PROVEER IGUALDAD EN LAS OPORTUNIDADES QUE LES PERMITAN DESARROLLARSE CON INDEPENDENCIA Y

PLENITUD”.

ESTRATEGIA 17.2.- AVANZAR EN EL CONCEPTO DE SEGURIDAD SOCIAL PARA AMPLIAR EL ALCANCE Y COBERTURA DE LOS PROGRAMAS DE GOBIERNO ENFOCADOS A LA PROTECCIÓN DE GRUPOS VULNERABLES. DE ACUERDO CON LA OMS, SE ESTIMA QUE CUANDO MENOS EL 10% DE LOS MEXICANOS VIVE CON ALGUNA DISCAPACIDAD FÍSICA, MENTAL O SENSORIAL, POR ESTA RAZÓN SE PROMOVERÁ A INCORPORACIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD A LOS DIFERENTES PROGRAMAS SOCIALES QUE LLEVAN A CABO LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO.

MEMORIA DOCUMENTAL: “TRANSFERENCIA DE LA SECCIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL Y CREACIÓN DE LA OFICINA DE ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL, PARA COADYUVAR EN LOS TRÁMITES DE AFILIACIÓN DE SEGURIDAD SOCIAL”.

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OBJETIVO SECTORIAL No.1 PROPORCIONAR UNA ATENCIÓN PRIORITARIA A LOS RECURSOS HUMANOS COMO PILAR FUNDAMENTAL DE

NUESTRA INSTITUCIÓN.

Estrategia 1.1. Mejorar el nivel de vida del personal militar y sus derechohabientes, así como fortalecer la moral y espíritu de cuerpo.

1.1.10. Fomentar el mejoramiento sustancial de los esquemas de seguridad social en el marco de la Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas.

1.1.11. Reforzar las directivas destinadas a garantizar un trato digno al personal militar retirado, pensionista y derechohabientes.

PLAN NACIONAL DE DESARROLLO 2007-2012.



C apítulo VI

SÍNTESIS EJECUTIVA



CAPÍTULO VI SÍNTESIS EJECUTIVA

6.1 PLANEACIÓN.

- Para la materialización de las actividades sustantivas de la Dirección General de Seguridad Social Militar fue preciso el desarrollo de diversas actividades, lo cual requirió de una adecuada planeación y supervisión, a fin de determinar las prioridades en el empleo de los recursos humanos y materiales para alcanzar las metas establecidas.

- En la presente administración, se programaron y llevaron a cabo actividades

relacionadas con los beneficios que otorga la Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas.

6.2 EJECUCIÓN.

- Una vez estimada la situación y determinadas las necesidades y actividades

requeridas para el logro de los objetivos trazados, se dio inició a la ejecución, con las siguientes actividades:

La Dirección de Seguridad Social Militar a través de la Sección de Asistencia Social, incrementó la capacidad de ingreso de Niñas y Niños, con la creación de los Centros de Desarrollo Infantil Nos. 3 y 4.



Se aumentó la cobertura en los cuatro Centros de Desarrollo Infantil, a los Varones Militares, Viudos, Divorciados y a los que mediante resolución judicial ejerzan la patria potestad y la guarda y custodia de sus menores hijos que no les puedan proporcionar la atención y/o cuando la Esposa o concubina trabajen en un empleo formal o tengan alguna incapacidad mental que las imposibilite para cuidar a sus hijos.

Se implementó la calidad educativa a nivel preescolar al impulsar el

desarrollo de las competencias de los campos formativos en las niñas y niños.

Se fomentaron los valores que aseguran una convivencia social,

solidaria y se preparan a los niños y niñas para la vida. Se desarrollaron dentro de la dimensión pedagógica, los temas

transversales como el Programa Nacional de Lectura, de Salud y seguridad y Club Ambiental, para educar a las niñas y los niños para la paz en un entorno ambiental sustentable.

La creación de la Oficina de Asistencia Social Integral, garantiza los beneficios sociales, el derecho a la salud, educación, protección de los medios de subsistencia necesarios para su bienestar individual y familiar, del personal militar en el activo, en situación de retiro y pensionistas.



Fomentar las responsabilidades al personal militar en el activo, en situación de retiro, masculino y femenino del Ejército y Fuerza Aérea, para que cumplan con la obligación que les impone la legislación militar vigente.

Proporcionar asesoría jurídica al personal de los mandos territoriales,

con responsabilidad en materia de seguridad social cuando lo soliciten.

Asesorar y orientar al personal militar en activo, situación de retiro y

sus derechohabientes, en los trámites de afiliación y reafiliación para que mantengan vigentes sus derechos, así como en la materialización de los trámites para el cobro de los beneficios y derechos que contempla la ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas, canalizándolos hacia las instituciones y organismos competentes, para el cobro pronto y expedito.

6.3 SEGUIMIENTO.

- La supervisión es una de las actividades principales en toda organización, la

Dirección de Seguridad Social Militar, a través de sus Secciones, Administrativa, Técnica, de Afiliación y Vigencia de Derechos, Asistencia Social y Oficina de Asistencia Social Integral, de manera minuciosa dan seguimiento a cada una de las actividades en su proceso, mediante:

Visitas de Supervisión en cada uno de los organismos subordinados.

Informes y partes rendidos.

Directivas y Procedimientos Sistemáticos de Operar emitidos.

Programa Educativo de Transformación Escolar.

Programa de Educación Inicial.

Programa Anual de Trabajo.

Programa de Visitas extraescolares para Alumnos.

Programas de Visitas extraescolares para Educadoras.

Programas de Adiestramiento.

Programa Psicopedagógico.

6.4 PUESTA EN OPERACIÓN.

- La puesta en operación se llevó a cabo mediante el desarrollo de las actividades descritas, conformé a la calendarización programada por los organismos responsables de su desempeño, durante la administración que culminó (2006-2012).



C apítulo VII

ACCIONES REALIZADAS



CAPÍTULO VII ACCIONES REALIZADAS

7.1 PROGRAMA DE TRABAJO DE LA SECCIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL.

- La Sección de Asistencia Social realiza la planeación, organización, ejecución, dirección, supervisión y evaluación de todos los organismos subordinados.

7.2 DETALLE DE LAS ACCIONES REALIZADAS:

- Acciones:

Coordinar los programas de esparcimiento, sociales y culturales para el fortalecimiento de los lazos de unión del personal militar y sus derechohabientes.

Orientar las actividades hacia el ámbito social, cultural, educativo y recreativo.

Proponer a la Dirección General de Seguridad Social Militar las medidas para preservar la moral y disciplina del personal de los Centros de Asistencia Social.

Realización de estudios, investigaciones, análisis y asesorías que permitan incrementar y mantener la eficiencia en la prestación de servicios sociales.

Efectuar el análisis y proponer mejoras, actualizaciones y/o cambios en los programas de los cursos de los Centros de Asistencia Social.

Proponer la impartición de cursos en los Centros de Asistencia Social en base a estudios realizados, que permitan capacitar en nuevos conocimientos al personal responsable de la prestación de servicios.

Coordinar las actividades administrativas con el Voluntariado de la Secretaría de la Defensa Nacional, A.C.

Coordinar las actividades de los Centros de Asistencia Social de esta Dirección General, ante otras Dependencias.



Elaborar estadísticas para el control de los diferentes cursos que se realizaron en los Centros de Asistencia Social de esta Dirección General.

Informar oportunamente sobre las modificaciones en efectivos y avance programático de los Centros de Asistencia Social.

Llevar un registro de las vacantes de las alumnas de los Centros de Asistencia Social, comunicar las autorizaciones de altas y bajas.

Mantener el enlace permanente con los organismos que le dependen para la comunicación de órdenes y recepción oportuna de partes e informes.

Elaborar informes de las actividades que desarrollan los organismos para ejercer el control del avance de las mismas.

Además, es responsable de los organismos que le dependen técnicamente, en lo que respecta a la innovación y creación.

Coordinar las actividades de la Casa Telmex.



7.3 PROGRAMA DE TRABAJO DE LA OFICINA DE ASISTENCIA SOCIAL INTEGRAL.

- Para la elaboración del programa de trabajo se llevó a cabo la planeación,

ejecución, coordinación, supervisión y evaluación, con el firme propósito de fortalecer los mecanismos jurídicos y administrativos que garanticen la defensa de los Derechos Humanos y de Seguridad Social.

7.4 DETALLE DE LAS ACCIONES REALIZADAS.

- Acciones:

Incrementar la atención al personal militar en el servicio activo, situación de retiro y sus derechohabientes, para asegurarles una vida plena en condiciones que aseguren su dignidad.

Mejorar el nivel de vida del personal militar en activo, en situación de retiro y pensionistas.

Las personas que dejaron de recibir la prestación del servicio médico integral por haberse colocado en alguno de los casos previstos en la Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas, son canalizados según el problema de salud que presentan a los hospitales del sector salud.

Difusión de la existencia de la Oficina de Asistencia Social Integral, a las Unidades Dependencias e Instalaciones del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, para que el personal militar en activo, en situación de retiro, derechohabientes y pensionistas que necesitan de asesoramiento sobre los beneficios y prestaciones que otorga la Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas se presente en esa oficina a fin de recibir la asesoría legal o bien mediante la consulta vía telefónica.

Es una instancia de orientación e información sobre el Hostigamiento y Acoso Sexual.

7.5 LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL "NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC". - Antecedentes:

En marzo de 1995, el Centro de Desarrollo Infantil "NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC" de la Unidad Habitacional Militar “Lomas de Sotelo”, D.F., pasó a depender administrativamente del Estado Mayor de la Defensa Nacional y el 1/o. de diciembre de 1998 se integró a la Dirección General de Comunicación Social.



Del 1/o. de abril al 12 de julio de 2005, se construyó el Centro de Desarrollo Infantil "NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC" No. DOS, también en el interior de la Unidad Habitacional Militar Lomas de Sotelo, en el D.F. y el 16 de Junio de 2005, a ambos Centros educativos se les asigna la denominación de Centros de Desarrollo Infantil Nos. UNO y DOS "NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC".

El 14 de diciembre de 2005 se inauguró el Centro de Desarrollo Infantil No. DOS.

El 16 de abril de 2007, la Dirección General de Comunicación Social transfiere los Centros de Desarrollo Infantil números UNO y DOS a la Dirección General de Seguridad Social Militar.

En el 2008, en el marco del “Programa de Capacitación y Sensibilización en Cultura de Paz y Perspectiva de Género 2008”, la Secretaría de la Defensa Nacional autorizó la construcción de otros dos Centros de Desarrollo Infantil, uno el Campo Militar No. 1-A, D.F. y otro en Campo Militar No. 1-E, El Vergel Iztapalapa, D.F.

El 16 de diciembre de 2008, fueron inaugurados los Centros de Desarrollo Infantil "Niños Héroes de Chapultepec" No. TRES (Campo Militar No. 1-A, D.F.) y CUATRO (El Vergel Iztapalapa, D.F.), este último albergó a la comunidad educativa del personal de FABRICAS DE VESTUARIO Y EQUIPO SEDENA.



7.6 LAS FUNCIONES DE LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL, ESTÁN

ESTABLECIDAS EN:

- Manual de Organización y Funcionamiento. - Manual de Procedimientos. - Procedimiento Sistemático de Operar. - Programa de Protección Civil. - Programa Estratégico de Transformación Escolar. - Programa de Educación Inicial. - Programa de Adiestramiento. - Programa Anual de Trabajo.

Los Centros de Desarrollo Infantil “Niños Héroes de Chapultepec”, se encuentran ubicados en las siguientes direcciones:

Los CEN.D.Is Nos. UNO y DOS, en Lomas de Sotelo, D.F. El CEN.D.I. No. TRES, en el Campo Militar No. 1-A, D.F. El CEN.D.I. No. CUATRO, en El Vergel Iztapalapa, D.F.

7.7 CASA DE CULTURA DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA MEXICANOS "CARMEN

SERDÁN".

- Antecedentes:

Es una instalación militar que presta servicio de asistencia social, mediante el fomento del arte y la cultura en el personal militar y sus derechohabientes, mediante la implementación de Talleres, Conferencias, Cursos de Verano y Eventos Artístico-Culturales; extendiendo este beneficio a la población civil.



Las instalaciones que ocupa, fueron donadas a la Secretaría de la Defensa Nacional, donde inició sus actividades el 1/o. de noviembre de 1989 y a iniciativa del Patronato de Asistencia Social de la Secretaría de la Defensa Nacional, se inauguró oficialmente el 10 de septiembre de 1990.

Lleva el nombre de “Carmen Serdán”, como homenaje a una mujer ilustre de la Revolución Mexicana.

Es un centro cultural por excelencia para el Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos mediante el aprovechamiento eficiente de los recursos de la institución, que genera y ofrece servicios culturales de alta calidad y profesionalismo a grupos más amplios de la sociedad militar y sus derechohabientes, promoviendo una actitud cultural permanente basada en el esfuerzo y espíritu de superación constante.

7.8 LAS FUNCIONES DE LA CASA DE CULTURA DEL EJÉRCITO Y FUERZA AÉREA

MEXICANOS “CARMEN SERDÁN”, ESTÁN ESTABLECIDAS EN:

- Manual de Organización y Funcionamiento. - Manual de Procedimientos. - Procedimiento Sistemático de Operar. - Programa de Protección Civil. - Programa Anual de Trabajo.

Se encuentra ubicada en la siguiente dirección:

Calle General Vicente Guerrero número 80, Colonia El Huizachal, Municipio de Naucalpan, Estado de México.

7.9 EL JARDÍN DE NIÑOS "AGUSTÍN MELGAR".

- Antecedentes:

El Jardín de Niños “Agustín Melgar”, ha proporcionado servicio de educación preescolar por un periodo de 34 años, desde el 22 de octubre de 1977, fecha en que según registros oficiales, fue inaugurado para atender a la población infantil en edad preescolar.

Es una institución Infantil, dependiente de la Dirección General de Seguridad Social Militar a partir del 16 de abril de 2007, fecha en que dejó de ser controlado por la Dirección General de Comunicación Social.



7.10 LAS FUNCIONES DEL JARDÍN DE NIÑOS “AGUSTÍN MELGAR”, ESTÁN ESTABLECIDAS EN: - Manual de Organización y Funcionamiento. - Manual de Procedimientos. - Procedimiento Sistemático de Operar. - Programa de Protección Civil. - Programa de Transformación Escolar. - Programa de Adiestramiento. - Programa Anual de Trabajo.

Se encuentra ubicado dentro de la Unidad Habitacional Militar Chihuahua, Campo Militar No. 1-A, México D. F.

7.11 CENTROS DE SERVICIO SOCIAL Nos. UNO Y DOS.

- Antecedentes:

El Centro de Servicio Social No. Uno, fue inaugurado el 27 de noviembre de 1964, por la Profesora EVA SÁMANO DE LÓPEZ MATEOS, Titular del Patronato de Asistencia Social de la Secretaría de la Defensa Nacional.

El Centro de Servicio Social No. 2, fue inaugurado por el Patronato de Asistencia Social, de la Secretaría de la Defensa Nacional en 1973, impartiendo clases de música, corte y confección, cultura de belleza y secretariado, principalmente a hijas y esposas de militares.



En abril de 1995, dejaron de pertenecer al Patronato de Asistencia Social de la Secretaría de Defensa Nacional y pasó a ser controlado por la S-7 (RELACIONES PÚBLICAS) Estado Mayor de Defensa Nacional.

En diciembre de 1998, pasaron a formar parte de la Dirección General de Comunicación Social.

El 16 de abril de 2007, se integraron a la Dirección General de Seguridad Social Militar.

El Centro de Servicio Social No. UNO se encuentra ubicado en el

interior de la Unidad Habitacional Militar, Lomas de Sotelo, D.F.

7.12 LAS FUNCIONES DE LOS CENTROS DE SERVICIO SOCIAL Nos. UNO Y DOS,

ESTÁN ESTABLECIDAS EN:

- Manual de Organización y Funcionamiento. - Manual de Procedimientos. - Procedimiento Sistemático de Operar. - Programa de Protección Civil. - Programa de Adiestramiento. - Programa Anual de Trabajo.



7.13 CASA TELMEX-SEDENA.

- Antecedentes:

El 27 de septiembre de 2007, La Secretaría de la Defensa Nacional y la Fundación Telmex, firman un convenio de colaboración para crear la Casa Telmex SEDENA.

Se construyó en la Unidad Habitacional Chihuahua, dentro del Campo Militar No. 1-A, D.F.

El 19 de febrero de 2008, se inauguró e inicio sus actividades en un moderno espacio de desarrollo educativo integral, dedicado a la formación en ciencia, tecnología y valores, mediante la aplicación de tecnologías educativas innovadoras.

La Fundación Telmex capacita y mantiene actualizado al personal Militar y sus derechohabientes, en temas de habilidades tecnológicas, educativas y desarrollo humano, con el fin de que se cuente con recursos humanos para impartir los talleres y actividades a los usuarios.

Se han impartido talleres tecnológicos, de valores, cursos de verano e invierno y diplomados, en forma ininterrumpida.

Se integraron a Casa Telmex-SEDENA las escuelas de nivel básico e inicial, ubicadas dentro del Campo Militar No. 1-A, incrementándose progresivamente la matrícula registrada.



7.14 LAS FUNCIONES DE LA CASA TELMEX-SEDENA ESTÁN ESTABLECIDAS EN:

- Manual de Organización y Funcionamiento. - Manual de Procedimientos. - Sistema de Gestión de Información de Casas Telmex. - Programa de Capacitación en Tecnología Educativa. - Programa de Protección Civil.



C apítulo VIII

SEGUIMIENTO Y CONTROL



CAPÍTULO VIII SEGUIMIENTO Y CONTROL

Con base al Plan Nacional de Desarrollo 2007-2012 y al Programa Sectorial de Defensa Nacional 2007-2012, durante la presente administración, se realizó la Planeación Estratégica de la Dirección General de Seguridad Social Militar para la materialización de actividades que soportan el cumplimiento de las atribuciones que tiene asignadas.

La Planeación Estratégica establece las acciones administrativas que se llevaron a cabo a lo largo de la administración que culmina, lo anterior con el fin de garantizar el acceso de los militares en servicio activo, situación de retiro, derechohabientes y pensionistas, a los beneficios que tienen derecho y que se establecen en la Ley del Instituto de Seguridad Social para las Fuerzas Armadas Mexicanas. Se analizó e interpretó el objetivo y se procedió a la ejecución de las acciones para cumplir con la meta trazada, la Dirección General de Seguridad Social Militar, cada semana informa a la Oficialía Mayor de la Secretaria de la Defensa Nacional, el avance de los trámites de afiliación, reafiliación, hojas de trabajo y asesorías en materia de seguridad social. Los Centros de Desarrollo Infantil y Jardín de Niños, rinden informes semestrales y anuales ante la Secretaría de Educación Pública para verificar el cumplimiento de los Programas de Educación Inicial, de Educación Preescolar y Anual de Trabajo.

Se llevó a cabo el Programa de Capacitación Continua al personal de educadoras, de conformidad con el Programa Psicopedagógico y Programa de Desarrollo Humano, autorizado por la Universidad del Ejército y Fuerza Aérea (UDEFA), con el firme propósito de que el personal obtenga los conocimientos adecuados para proporcionar una atención educativa de calidad a las niñas y niños, logrando un impacto positivo en la comunidad escolar.

Año con año, se dio seguimiento a la Planeación Estratégica verificando el cumplimiento de los objetivos establecidos, lo que permitió mantener la capacidad operativa y técnica, mismas que coadyuvan a cumplir eficientemente con las actividades sustantivas, desarrollándose de manera eficiente, efectiva y responsable. La Dirección General de Seguridad Social Militar, supervisó, evaluó y verificó de forma permanente a los organismos que le dependen y a través de sus Secciones Administrativa, Técnica, de Afiliación y Vigencia de Derechos, Asistencia Social y Oficina de Asistencia Social Integral, de manera minuciosa dieron seguimiento a cada una de las actividades que se desarrollaron:

Visitas de supervisión en cada uno de los Organismos Subordinados.

Directivas y Procedimientos Sistemáticos de Operar.

Programa Educativo de Transformación Escolar.

Programa de Educación Inicial.

Programa Anual de Trabajo.

Programa de Visitas Extraescolares para Alumnos.

Programas de Visitas Extraescolares para Educadoras.



Programas de Adiestramiento y

Otros, como las supervisiones que realizó la Inspección y Contraloría General del Ejército y Fuerza Aérea.

La Dirección General de Seguridad Social Militar incorporó los modelos más recientes, aplicados en la formulación del plan estratégico y plan operativo, documentos esenciales que sirvieron de base para la verificación del buen funcionamiento de los organismos subordinados, los que de forma concatenada realizaron un trabajo holístico logrando el cumplimiento del objetivo.



C apítulo IX

RESULTADOS ALCANZADOS



CAPÍTULO IX RESULTADOS ALCANZADOS

9.1 RESULTADOS OBTENIDOS. - Con la materialización de las actividades sustanciales a lo largo de la

administración que culmina se alcanzaron los siguientes resultados como se aprecia en la tabla:

Organismo. Año.

Personal atendido.

Total.

Hombres. Mujeres.

Oficina de Asistencia Social Integral.

2008-2012 1,166 4,438 5,604

Casa Telmex. 2008-2012 279,393 315,231 594,624

Casa de Cultura. 2006-2012 422 747 1,169

Centro de Desarrollo Infantil No. UNO.

2006-2012 979 1,162 2,141

Centro de Desarrollo Infantil No. DOS.

2006-2012 967 1,178 2,145

Centro de Desarrollo Infantil No. TRES.

2008-2012 452 732 1,184

Centro de Desarrollo Infantil No. CUATRO.

2008-2012 591 702 1,293

Centro de Servicio Social No. 1. 2006-2012 0 662 662

Centro de Servicio Social No. 2. 2006-2012 0 156 156

Total. 6 Años. 283,970 325,008 608,978



9.2 BENEFICIOS ALCANZADOS.

- Población beneficiada por las actividades de la Oficina de Asistencia Social Integral.

Año.

Personal que recibió asesoría jurídica.

Total.

Personal que se atendió vía telefónica.

Total.

H M M H

2008 26 321 347 4 38 42

2009 119 1,341 1,460 13 77 90

2010 117 1,512 1,629 14 37 51

2011 137 899 1,036 30 96 126

2012 419 204 623 100 100 200

Total. 818 4,277 5,095 161 348 509

- Población beneficiada por las actividades de la Casa Telmex.

Periodo. Talleres

impartidos.

Usuarios inscritos.

Usuarios atendidos. Total general de usuarios.

Fem. Masc. Fem. Masc.

2008 3,787 1,114 966 45,095 39,037 86,212

2009 6,840 432 310 46,010 33,004 79,756

2010 9,181 956 1,064 66,588 60,523 129,131

2011 11,370 583 576 78,358 78,009 157,526

2012 12,000 495 355 79,180 68,820 148,850

Total. 43,178 3,580 3,271 315,231 279,393 601,475

- Población beneficiada por las actividades de la Casa de Cultura.

Ciclo.

Militares. Datos de D.H. Datos de civiles.

Total. Fem. Masc. Fem. Masc. Fem. Masc.

2006-2007 17 0 11 3 114 90 235

2007-2008 12 0 16 2 110 77 217

2008-2009 3 0 17 7 120 75 222

2009-2010 5 0 17 7 115 78 222

2010-2011 1 0 13 6 75 29 124

2011-2012 2 0 19 9 80 39 149

Total. 40 0 93 34 614 388 1,169



- Población beneficiada por los Centros de Desarrollo Infantil del 2006 al 2012.

Centro

Educativo.

Ciclo

escolar.

Padres. Menores.

M H Total. Niñas. Niños. Total.

CEN.D.I. No. 1

2006-2007 325 5 330 185 174 359

2007-2008 331 5 336 169 168 337

2008-2009 124 131 255 255 40 295

2009-2010 254 30 284 197 209 406

2010-2011 299 46 345 172 194 366

2011-2012 281 63 344 184 194 378

Total. 6 Años. 1614 280 1894 1162 979 2141

CEN.D.I. No. 2

2006-2007 277 0 277 189 128 317

2007-2008 294 3 297 203 141 344

2008-2009 327 7 334 209 170 379

2009-2010 312 10 322 211 147 358

2010-2011 282 24 306 178 183 361

2011-2012 304 49 353 188 198 386

Total. 6 Años. 1,796 93 1,889 1,178 967 2,145

CEN.D.I. No. 3

2008-2009 115 18 133 87 80 167

2009-2010 180 110 290 146 155 301

2010-2011 153 176 329 276 107 383

2011-2012 145 185 330 223 110 333

Total. 4 Años. 593 489 1082 732 452 1184

CEN.D.I. No. 4

2008-2009 163 11 174 156 60 216

2009-2010 167 23 190 171 171 342

2010-2011 280 28 308 179 183 362

2011-2012 274 41 315 196 177 373

Total. 4 Años. 884 103 987 702 591 1,293

Gran total. 4,887 965 5,852 3,774 2,989 6,763



- Población beneficiada por las actividades del Centro de Servicio Social No. 1.

Ciclo escolar. Cultura de

belleza. Corte y

confección. Secretariado. Total.

2006-2007 24 0 83 107

2007-2008 42 2 68 112

2008-2009 33 0 79 112

2009-2010 39 0 69 108

2010-2011 42 0 65 107

2011-2012 46 0 70 116

Total. 226 2 434 662

- Población beneficiada por las actividades del Centro de Servicio Social No. 2.

Ciclo escolar. Cultura de

belleza. Secretariado. Total.

2006-2007 0 14 14

2007-2008 0 18 18

2008-2009 13 18 31

2009-2010 21 15 36

2010-2011 16 16 32

2011-2012 17 8 25

Total. 67 89 156



C apítulo X

INFORME FINAL



CAPÍTULO X INFORME FINAL

El Alto Mando del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos a lo largo de la presente administración, ha manifestado su preocupación constante para lograr el máximo beneficio de todos los integrantes del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos, lo que coadyuva al fortalecimiento de la moral de las tropas, buscando en todo momento la estabilidad personal y familiar. Aunado a esto, el Director General de Seguridad Social Militar, giró directivas que establecieron las líneas de acción, con el objeto de mantener vigentes los derechos y obligaciones sobre la prestación de beneficios de seguridad social, para personal militar en el activo, en situación de retiro y sus derechohabientes, para mejorar su nivel de vida en un 100%, se cumplió con la meta en un 96%, con las acciones que se llevaron a cabo y reafirmaron el sentido de pertenencia con la institución. La Dirección General de Seguridad Social Militar, llevó a cabo la materialización de la Planeación Estratégica con su Matriz (FODA) “Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas” de donde se obtuvo la información adecuada, indicador que marco el rumbo de la realización de las acciones prioritarias por los integrantes de los organismos subordinados a lo largo de la administración que culmina, se alcanzó un 96% de la meta establecida, lo que permite mantener en alto el nombre del Instituto Armado y el firme propósito de compromiso para cumplir con el objetivo, meta y misiones asignadas en nuestras leyes y reglamentos.

SEDENA

Memoria Documental de la Asesoría Jurídica del E.M.D.N.

MEMORIA DOCUMENTAL

SDN-MD-12Secretaría de la Defensa Nacional

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