Memoria de actividades. Ejercicio 2014 CORINTO 2014.pdf · alimentos y productos de higiene y...

Memoria de actividades.Ejercicio 2014

__________________________Memoria anual Fundación Corinto 2014__________________________

«No se trata de que vosotros paséis estrecheces para que otros vivan holgadamente; se trata de que haya igualdad para todos».

(2 Cor. 8,13)

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Índice

Parte I: Fundación Corinto 1. Introducción 5

2. El Patronato 8

3. Resumen de actividades 12

4. Agradecimientos 20

Parte II: Economato1. El economato: organización y funcionamiento 22

2. Datos de gestión 26

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Parte IFundación Corinto

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1 Introducción

La creación del Economato Social de la Fundación Benéfico Asistencial Corinto constituye una iniciativa decarácter caritativo impulsada inicialmente de forma libre y voluntaria por 20 cofradías penitenciales de laciudad de Málaga, cuyo compromiso de acción solidaria y conjunta fue rubricado por sus respectivoshermanos mayores mediante la firma de un primer Protocolo de Intenciones el día 1 de diciembre de 2010.

Las hermandades y cofradías originariamente impulsoras del proyecto son las popularmente conocidascomo: Salud, Humildad, Dolores del Puente, Estudiantes, Cautivo, Rocío, Penas, Rescate, Sentencia, Sangre,Expiración, Santa Cruz, Mena, Misericordia, Esperanza, Dolores de San Juan, Monte Calvario, Traslado, Amory Piedad.

Esta iniciativa surgió del reconocimiento del grave riesgo de exclusión social en el que se encuentranmuchas familias malagueñas a causa de la grave crisis económica actualmente padecida y supone unintento de respuesta libre, fraternal y comunitaria ante esa situación por parte de las hermandades ycofradías comprometidas en el proyecto y articuladas en una acción conjunta.

El sostenimiento del Economato Social mantiene un doble objetivo desde su origen: En primer lugar, posibilitar a personas o familias desfavorecidas y en situación crítica la adquisición dealimentos y productos de higiene y limpieza de primera necesidad a precios muy reducidos y asequibles,evitando su carencia o privación y a fin de disminuir el riesgo de exclusión social.

Y en segundo lugar, aunque igualmente importante, promover la sensibilización de los cofrades enparticular y de la sociedad en general ante las situaciones de necesidad de otras personas, facilitando uncauce de actuación fraterna y de participación conjunta mediante el ejercicio del voluntariado gratuito, cuyaarticulación permite optimizar recursos humanos y económicos.

Conforme a lo expuesto, las 20 cofradías comprometidas en el proyecto acordaron proceder a laconstitución de una Fundación denominada Corinto, de carácter estrictamente benéfico asistencial y cuyoórgano rector es el Patronato, en el cual están representadas las citadas hermandades por sus hermanosmayores.

Constitución e inscripción registral de la Fundación Corinto

Una vez que los cabildos o asambleas generales de hermanos de cada una de las cofradías promotoras delproyecto fueron ratificando la participación de las respectivas hermandades como patronas de la Fundaciónnaciente, y una vez finalizadas las oportunas gestiones administrativas, el 30 de mayo de 2011 se firmaronante notario las escrituras de constitución de la Fundación Benéfico Asistencial Corinto obteniendo su plena

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personalidad jurídica y mercantil tras haber sido posterior y debidamente reconocida e inscrita el 12 de juliode 2011 en el Registro de Fundaciones de la Junta de Andalucía con el nº MA-1286 y tras haber sido dadade alta por la Agencia Estatal Tributaria con el C.I.F. G-93.133.163, conforme a la legislación vigente. En el año 2013, la Fundación quedó inscrita también en el Registro Municipal de Asociaciones de Málagacon el número 02727.

Sistema de prestación de ayudas y funcionamiento práctico delEconomato

El único fin de la Fundación consiste en aportar al Economato la imprescindible personalidad jurídica paradesarrollar legalmente su actividad en los ámbitos mercantil y administrativo.

El capital dinerario preciso para la constitución de la Fundación Corinto fue aportado de forma equitativapor cada una de las cofradías patronas de la misma, las cuales asumen también de forma equitativa ysolidaria, y por un período temporal indefinido, la financiación de los gastos corrientes derivados delmantenimiento del Economato.

El sistema de funcionamiento del Economato consiste en la apertura de un establecimiento para la venta deproductos de alimentación, higiene y limpieza doméstica, todos ellos de primera necesidad y todos ellosexpendidos siempre a precio de coste, sin recargo de tipo alguno.

El Economato sólo atiende y vende sus productos a personas o familias previamente acreditadas por cadacofradía como «beneficiarias» en razón de su estado de necesidad, las cuales sólo deben abonar de suspropios recursos el 25% de sus compras, pues el 75% restante es financiado por aquella cofradía queacreditó a cada persona o cada familia como tal beneficiaria.

Cada beneficiario, no obstante, tiene limitado el importe máximo de sus compras mensuales en función deunos parámetros socio-económicos previamente establecidos por la Fundación y cuya aplicación esobligada para todas las hermandades.

La acreditación de una persona como beneficiaria titular es absolutamente indelegable e intransferible ytiene el carácter de provisional, limitándose su validez a períodos temporales concretos y transitoriosconforme a la aplicación de criterios objetivos y preestablecidos.

La atención a cada familia beneficiaria, cuyo desarrollo respeta rigurosamente el derecho a la privacidad delas circunstancias y datos de las personas, cuenta además con un programa de acompañamiento cuyarealización corre a cargo de la respectiva Vocalía de Caridad de la cofradía que atienda y acredite a dichapersona.

Todas y cada una de las labores concernientes al funcionamiento del Economato, cualquiera que sea sunaturaleza y sin excepción alguna, son desempeñadas de forma absolutamente desinteresada y gratuita porvoluntarios pertenecientes a las hermandades integrantes de la Fundación.

La participación y el reparto de tareas y turnos por parte de los voluntarios, cuyo régimen se concreta en unReglamento de Régimen Interior, es organizada por la Gerencia del Economato y la Coordinadora de

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Voluntariado formada por un grupo de voluntarios fijos responsables de las diferentes áreas de gestión cuyadesignación es refrendada por el Patronato.

En este sentido cabe reseñar que el equipo de voluntariado lo forman en la actualidad alrededor de 150personas que prestan servicio de forma gratuita y que distribuidos en turnos semanales, realizan trabajosadministrativos, de atención a los beneficiarios, realización y recepción de pedidos, reposición deproductos, mantenimiento, limpieza de las instalaciones y cualquier otra labor necesaria para la buenamarcha del economato.

Apertura del economato

Tras obtenerse el local adecuado y culminarse el equipamiento del Economato, cuya sede quedó radicadaen la calle Amargura nº 10, en la tarde del lunes 24 de octubre de 2011, sus instalaciones fueroninauguradas en presencia de las primeras autoridades de la ciudad.

A las seis de la tarde del día siguiente, 25 de octubre de 2011, el Economato Social de la Fundación Corintoabría sus puertas para atender a sus primeros beneficiarios.

Tras dos años de actividad en esta sede, y debido a las necesidades de atención a los numerosos usuarios,en el año 2013 el economato se trasladó a un nuevo local situado en la Alameda de Capuchinos nº 21,donde presta su servicio en la actualidad.

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2 El Patronato

Durante el año 2014 se ha producido la ampliación del Patronato con la incorporación de cincoHermandades antes Asociadas, las cofradías de El Rico, la Pasión, la Paloma, Cofradías Fusionadas yHermandad de la Virgen de la Cabeza. Con la firma de la preceptiva escritura notarial formalizada el día 10de julio de 2014, el Patronato de la Fundación quedó constituido por 25 hermandades patronas.

Conforme al natural desarrollo de los oportunos mandatos legales de las juntas de gobierno de lashermandades patronas, en algunas de ellas se produjeron procesos electorales a lo largo del año quesupusieron el relevo de sus Hermanos Mayores como representantes en el Patronato de la Fundación. Serefleja esta circunstancia en la relación de Patronos indicando los relevos en las cofradías del Rescate,Esperanza y Hermandad de la Virgen de la Cabeza.

La composición del Patronato de la Fundación durante el año 2014 fue como sigue:

Patronato

Vocal.- Hermandad del Stmo. Cristo de la Esperanza en su Gran Amor y María Santísima de la Salud.Hermano Mayor: D. José Carlos Garín Valle

Vocal.- Antigua Hermandad y Real Cofradía de Nazarenos del Stmo. Cristo de la Humildad en Su Presentación al Pueblo (Ecce-Homo), Ntra. Madre y Sra. de la Merced y San Juan Evangelista.Hermano Mayor: D. Fernando Galeote Sierra

Presidente.- Antigua Cofradía del Stmo. Cristo del Perdón y Nuestra Señora de los Dolores.Hermano Mayor: D. Antonio Jódar Soler

Vocal.- Hermandad del Santo Cristo Coronado de Espinas y Nuestra Señora de Gracia y Esperanza (Estudiantes)Hermano Mayor: D. Pedro Ramírez Rodríguez

Vocal.- Real, Muy Ilustre y Venerable Cofradía de Nazarenos de Ntro. Padre Jesús Cautivo, María Santísima de la Trinidad Coronada y del Glorioso Apóstol Santiago.Hermano Mayor: D. Juan Partal Rodríguez

Vocal.- Real, Ilustre y Venerable Hermandad Sacramental de Ntro. Padre Jesús Nazareno de los Pasos en el Monte Calvario y María Santísima del Rocío.Hermano Mayor: D. Juan José Lupiáñez Cayón

Vocal.- Venerable Hermandad de la Caridad en Cristo Nuestro Señor y Cofradía de Nazarenos del Stmo. Cristo de la Agonía, María Santísima de las Penas Reina y Madre y Santo Domingo de la CalzadaHermano Mayor: D. Francisco Calderón Rodríguez

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Vocal.- Real, Piadosa y Venerable Hermandad de Culto y Procesión de Ntro. Padre Jesús del Rescate y María Santísima de Gracia.Hermano Mayor: D. Rafael A. Recio Romero*Hermano Mayor: D. Joaquín González Sánchez

Vocal.- Muy Ilustre, Venerable y Fervorosa Hermandad Sacramental y Cofradía de Nazarenos de Ntro. Padre Jesús de la Sentencia, María Santísima del Rosario en Sus Misterios Dolorosos y San Juan Evangelista.Hermano Mayor: D. Eduardo Pastor Santos

Vocal.- Pontificia, Real, Ilustre y Venerable Archicofradía del Stmo. Cristo de la Sangre, María Santísima de Consolación y Lágrimas y del Santo Sudario.Hermano Mayor: D. Mario Moreno de la Cruz

Vocal.- Pontificia, Real, Ilustre y Venerable Archicofradía Sacramental de Culto y Procesión del Stmo. Cristo de la Expiración y María Santísima de los Dolores Coronada.Hermano Mayor: D. Miguel Alfonso Gutiérrez Rodríguez

Vocal.- Seráfica Hermandad de la Santa Cruz y Nuestra Señora de los Dolores en su Amparo y Misericordia.Hermano Mayor: D. Eugenio Stecchini Sierra

Vocal.- Pontificia y Real Congregación del Stmo. Cristo de la Buena Muerte y Ánimas y Nuestra Señora de la Soledad.Hermano Mayor: D. Antonio Jesús González Ramírez

Vocal.- Real, Ilustre y Venerable Cofradía de Ntro. Padre Jesús de la Misericordia, Stmo. Cristo de Ánimas, Ntra. Sra. del Gran Poder y San Juan de Dios.Hermano Mayor: D. José Mª Flores Guerrero

Vocal.- Pontificia y Real Archicofradía del Dulce Nombre de Jesús Nazareno del Paso y María Santísima de la Esperanza.Hermano Mayor: D. Manuel Harras Polonio*Hermano Mayor: D. Carlos Javier López Armada

Vocal.- Muy Antigua, Venerable y Pontificia Archicofradía Sacramental de Nazarenos del Stmo. Cristo de la Redención y Nuestra Señora de los Dolores.Hermano Mayor: D. José Aurelio García-Andréu García

Vocal.- Muy Venerable y Antigua Hermandad del Santo Cristo del Calvario y Vía Crucis y Cofradía de Nazarenos del Stmo. Cristo Yacente de la Paz y la Unidad en el Misterio de su Sagrada Mortaja, Ntra. Sra. de Fe y Consuelo, Sta. María del Monte Calvario y San Francisco de Paula.Hermano Mayor: D. Miguel Naranjo Motta

Vocal.- Real, Ilustre y Venerable Hermandad del Santo Traslado y Nuestra Señora de la Soledad.Hermano Mayor: D. Prado Francisco Hernández López

Vicepresidente.- Real Cofradía del Stmo. Cristo del Amor y Ntra. Sra. de la Caridad.Hermana Mayor: Dña. Mª del Carmen Ledesma AlbarránVocal.- Real Hermandad de Nuestra Señora de la Piedad.Hermano Mayor: Francisco Javier Torres Marfil

Vocal.- Real, Excelentísima, Muy Ilustre y Venerable Cofradía de Nuestro Padre Jesús Nazareno bajo la advocación de El Rico y María Santísima del Amor.Hermano Mayor: D. Antonio Martínez Piñar

Vocal.- Real Hermandad de la Santísima Virgen de la Cabeza, de Málaga.Presidente: D. Antonio Aguilera Carrillo*Presidente: D. José Luis Ayuso Pérez

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Vocal.- Real, Muy Ilustre, Venerable y Antigua Hermandad y Cofradía de Nazarenos de Ntro. Padre Jesús de la Puente del Cedrón y María Santísima de la Paloma.Hermano Mayor: D. José Enrique Carretín Soto

Vocal.- Muy Ilustre Archicofradía del Santísimo Sacramento y Venerable Hermandad de Nazarenos de Ntro. Padre Jesús de la Pasión y María Santísima del Amor Doloroso.Hermano Mayor: D. Antonio Miguel Sánchez Herrera

Vocal.- Hermandad Sacramental y Reales Cofradías Fusionadas de Ntro. Padre Jesús de Azotes y Columna, Stmo. Cristo de la Exaltación, Stmo. Cristo de Ánimas de Ciegos, María Santísima de Lágrimas y Favores e Ilustre Archicofradía de la Santa Vera Cruz, Nuestra Señora del Mayor Dolor y San Juan Evangelista.Hermano Mayor: D. Eduardo Rosell Vergara

(*): Fueron sustituidos en esta anualidad por relevos estatutarios y electorales en sus respectivas cofradías.

Secretario: D. Juan Ignacio Domínguez Echevarría

Tesorero:D. Manuel Carrión Ruiz-Escribano

Gerente: Dña. Amalia Gutiérrez de Valenzuela

Hermandades Asociadas

Real Hermandad de Ntro. Padre Jesús del Santo Sepulcro y Nuestra Señora de la Soledad.Hermano Mayor: D. Emilio Betés Cuadras

Muy Ilustre y Venerable Hermandad en la Orden de Santo Domingo de Guzmán, de Ntro. Padre Jesús de laHumillación y Perdón y María Santísima de la Estrella.Hermano Mayor: D. Antonio Villalba Díaz*Hermano Mayor: D. Jerónimo Ruiz López

Pontificia, Muy Ilustre y Venerable Archicofradía Sacramental de Nuestro Padre Jesús Orando en el Huerto, NuestraSeñora de la Concepción y San Juan Evangelista.Hermano Mayor: D. Agustín Gutiérrez Cepeda

Fervorosa y Muy Ilustre Hermandad de Nuestro Padre Jesús del Prendimiento y María Santísima del Gran Perdón.Hermano Mayor: D. Salvador Pozo Sánchez

(*): Fueron sustituidos en esta anualidad por relevos estatutarios y electorales en sus respectivas cofradías.

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Composición de la Comisión Ejecutiva

PresidenteVicepresidenteTesoreroSecretario

El Patronato, conforme a lo establecido en los Estatutos de la Fundación, celebró dos sesiones ordinarias, laprimera el 16 de junio, al objeto de conocer y aprobar las Cuentas Anuales y la Memoria de Actividades delaño 2013; y la segunda, el 10 de diciembre a fin de conocer y aprobar los Presupuestos del año 2015.

Por su parte, la Comisión Ejecutiva ha venido celebrando asiduamente reuniones de trabajo paraseguimiento de la actividad de la Fundación y la gestión del Economato.

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3 Resumen de Actividades

Incorporación de nueva hermandad asociada

En el año 2014 y conforme a lo previsto en los vigentes Estatutos, se ha incorporado formalmente encalidad de Hermandad Asociada a la Fundación Corinto, la Fervorosa y Muy Ilustre Hermandad de NuestroPadre Jesús del Prendimiento y María Santísima del Gran Perdón, quedando de este modo el número totalde hermandades que componen la entidad en: 25 patronas y 4 asociadas.

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Distinciones

La Fundación ha sido obsequiada con diversas distinciones durante el año 2014, procedentes de otrastantas organizaciones:

Premio “Solidarios del año 2014”, por la Asociación de Escritores de Málaga

Premio “Epsilon”, por Central Ciudadana

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Premio “ALCAZABA” por la Asociación malagueña de Peñas, Centros Culturales y Casas Regionales

Estas distinciones, que suponen un honor por venir de quienes proceden y sirven de estímulo para seguirtrabajando con ilusión y perseverancia, por ello, desde estas líneas, la Fundación quiere dejar constanciadel más profundo agradecimiento.

Colaboraciones

Durante el ejercicio 2014, varias entidades, empresas y particulares, han colaborado de distinta forma conla Fundación, tanto en forma de ayudas económicas, como en aportaciones de alimentos u otros productos,así como en forma de trabajos personales. A todos ellos manifestamos desde estas líneas, el más profundoagradecimiento.

En mes de enero, la Fundación Cajasol, aportó 4.000 Kg. de alimentos y productos de aseo y limpieza quefueron repartidos naturalmente, de forma gratuita entre los beneficiarios a lo largo de varios meses.

Por parte de “Café Santa Cristina”, y en su campaña “café cofrade”, se recibieron un total de 1.000 Kg decafé con un significado muy especial añadido a su valor material, ya que la campaña fue promovida por laempresa a través de sus redes sociales de modo que los propios ciudadanos malagueños fueronaumentando la donación prevista inicialmente con su participación personal de adhesión a esta iniciativa.

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Igualmente en este ejercicio, la empresa Pernod Ricard España, facilitó el acceso a un magnífico mobiliariode oficina en perfecto estado, que ha permitido adecuar el funcionamiento y organización de lasinstalaciones administrativas del Economato.

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Con diversas ayudas de todo tipo, han colaborado también la Obra Social de la Fundación Bancaria Unicaja,la Fundación Orona, BANKIA, el Comité de Empresa de la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento deMálaga, la Asociación Social Segurpapeo y la empresa AON Gil y Carvajal, S.A.U.

Los hermanos Hugo y Darío Martín Rueda – entusiastas colaboradores y voluntarios de la Fundación-colaboraron en diseños e identidad corporativa, así como en la confección de la documentación gráfica delproyecto del Sistema de Autocontrol.

Igual que en años anteriores, varias empresas volvieron a prestar su apoyo y su colaboración en la campañade Navidad del economato, gracias a las cuales los beneficiarios pudieron ser obsequiados un pequeño lotede productos.

Una mención especial, dentro de que todas lascolaboraciones son de agradecer como se merecen, espara la Fundación Lágrimas y Favores por suaportación, y van dos años consecutivos, en el abonodel alquiler del local sede del Economato, lo quepermite dedicar esos medios para atender de formamás efectiva a los beneficiarios.

Por último, es preciso mencionar que gracias a la subvención recibida en elejercicio anterior del Excmo. Ayuntamiento de Málaga, a través de su Área deServicios Sociales, que permitió el traslado del economato a unas nuevasinstalaciones, la zona de almacén se ha visto ampliada considerablemente.Esto ha hecho que se pueda conseguir mayor acopio de mercancías y sehayan negociado mejores precios con los proveedores por mayor volumen decompras. Este ahorro de costes y la compra de alimentos realizada con partede la citada subvención, ha servido para atender a un mayor número debeneficiarios y por un periodo de meses más amplio.

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Celebración del aniversario

Como es tradición, se celebró el aniversario, tercero de nuestra Fundación, con una numerosa asistencia porparte de voluntarios y patronos, el pasado 25 de Octubre.

Formación del voluntariado

El ejercicio de 2014 se ha caracterizado por una especial dedicación a la formación del equipo devoluntariado, con la celebración de numerosas sesiones que desarrollaron cursos de las siguientes materias:

- Curso de información y funcionamiento del Sistema de Autocontrol.- Curso de Formación de Programa de Gestión Integral- Primer y segundo cursos de Formación de Manipuladores de Alimentos- VI Curso de Formación General del Voluntariado.

Con referencia a esta última actividad, que tuvo lugar el 15 de noviembre, se contó con el ofrecimiento de laArchicofradía de la Expiración que puso a disposición de la Fundación todas sus instalaciones para lanumerosa asistencia de voluntarios que asistieron.

Tras unas palabras de bienvenida del Hermano Mayor, Miguel Alfonso Gutiérrez, se proyectó un vídeo sobreel Voluntariado de Cáritas como inicio para una posterior puesta en común. A continuación se dividió laJornada en dos equipos generales: “Mesa A” para los Delegados de las Cofradías en el que se trató deLabores de Delegados y Labores de Equipos de Acogida. Las ponencias las expusieron Adela Rubio y PedroMerino, respectivamente. El otro grupo, o “Mesa B”, oyó las ponencias: “Voluntariado, cuestionesGenerales, Labores de Tienda y Labores de Almacén, a cargo de Ramón Gómez Ravassa, José Manuel MartínRomán y Rafael Rodrigo Olmedo. En la segunda parte, se realizó una encuesta que fue discutida en losgrupos, para finalmente pasar a exponer las consecuencias de lo debatido. De estas encuestas, que seanalizarán durante los próximos meses, se sacarán consecuencias que serán de aplicación en elfuncionamiento del Economato.

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Durante el primer cuatrimestre del año, por parte de la empresa Querry, S.A., fueron impartidas a losvoluntarios cajeros/as y a los del área de administración, numerosas sesiones de formación en el manejodel programa único de gestión que se ha implantado en el Economato. A fin de que todos ellos estuvieranperfectamente familiarizados con sus respectivas aplicaciones y se produjera la puesta en servicio sinincidentes, Querry no dudó en dedicar todo el tiempo que fue necesario para realizar los cursos poniendo alservicio de la Fundación a varias personas expertas de su organización, las cuales estuvieron presentes en elEconomato durante las primeras semanas de implantación del programa. Gracias a ellos y la disposición de

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los voluntarios, el día 1 de abril se pudo arrancar con éxito y sin problema alguno, la puesta en marcha delnuevo programa.

Igualmente en este ejercicio y en cumplimiento de las normas vigentes, se han celebrado dos cursos deformación en manipulación de alimentos dirigidos al voluntariado, impartidos por personal de las empresasEUSALUD y GRUPO PROCARIÓN, las cuales vienen colaborando con la Fundación generosamente desdehace ya dos años.

Presencia en medios de comunicación

Han sido muchos los medios de comunicación que se han interesado durante este año por la labor quedesarrolla la Fundación a través del Economato. A todos se les ha intentado ofrecer la mejor atención encuanto a información e imágenes para que puedan desarrollar su trabajo, y a todos y cada uno de ellos, lesexpresamos desde estas líneas la gratitud más sincera por su interés y su colaboración en la difusión de estalabor social.

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4 Agradecimientos

La Fundación quiere dar las gracias a todas las entidades, empresas y particulares que han prestado suayuda en este ejercicio de 2014 para que la labor asistencial que presta a la sociedad malagueña sea factibley se pueda llevar a cabo con la mayor dignidad y eficacia. Relacionamos a continuación estas firmas, con laesperanza de que no se haya producido algún error u omisión:

Área de Derechos Sociales del Excmo. Ayuntamiento de MálagaFundación Lágrimas y Favores

Obra Social de la Fundación Bancaria UnicajaFundación Cajasol

Conformas, S.L.El Corte Inglés

Maskom SupermercadosNotaría de D. Juan Pino Lozano y D. José Andrés Navas Hidalgo

Café Santa CristinaEuSalud Ostippo, S.L.

Grupo ProcarionBankia, S.A.Querry, S.A.

Tewis Smart Systems España, S.L. Pernod Ricard España, S.A.

Extinma, S.L.Maxfri Costa, S.L.Fundación Orona

Prodasur Software y Servicios, S.L.L.Cerrajería Rafael Galán

D. Ángel Luís Rodríguez GarcíaMueloliva Minerva, S.A.

FamadesaConservas Rianxeira

NakupendaComité de Empresa de la Gerencia de Urbanismo del Ayuntamiento de Málaga

Asociación Social SegurpapeoAON GIL Y CARVAJAL, S.A.U.

Hugo Martín RuedaDarío Martín Rueda

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Parte IIEconomato

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1 El Economato:organización y funcionamiento

Conforme a lo previsto en los Estatutos, la Asamblea de Vocales de Caridad ó Delegados de las Cofradías enla Fundación, es el órgano encargado de gestionar el funcionamiento cotidiano del Economato, y asimismoen su seno, la Coordinadora de Voluntariado es la Comisión encargada de la organización del trabajo diariode los voluntarios y consecuentemente, de la prestación de los servicios ofrecidos por el Economato através de distintas áreas de gestión.

La coordinación general de estos grupos de trabajo y la supervisión de la gestión del Economato recaedirectamente en el Gerente de la Fundación.

La Asamblea de Delegados está compuesta mayoritariamente por los Vocales de Caridad de las cofradíasintegrantes y se ha modificado en el ejercicio 2014 como consecuencia de haberse producido algunosrelevos tras procesos electorales en diversas cofradías o por incorporaciones de personas nombradasexpresamente por sus respectivas hermandades para el puesto de Delegado.

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Composición de la Asamblea de Delegados 2014

COFRADÍA REPRESENTANTES EN LA ASAMBLEA

Salud Mercedes Vázquez Panao

Humildad Pedro García Albarracín*

Humildad María Victoria Rueda Briales*

Humildad Ana María Chinchilla Cruz

Dolores del Puente Enrique Javier Sánchez López

Estudiantes Enrique Campos Labrador

Cautivo Inmaculada Rosas Moreno*

Cautivo Manuel Ramírez Zayas

Penas Rocío Moltó García

Rescate Adolfo López Jaramillo

Sentencia José Luís Gálvez Alcaide

Rocío Manuel Fenoll Pérez

Sangre Carlos Fuentes Guillén

Expiración Ricardo Gálvez Vega

Santa Cruz Guillermina Gómez Martínez*

Santa Cruz Alba González Parra

Mena Manuel Baca Cots

Misericordia Victoria Fernández Fuentes*

Misericordia Miguel Ángel Gálvez Toro

Esperanza Rafael Rodrigo Olmedo*

Esperanza Manuel León Ramos

Dolores de S. Juan Pedro Fernando Merino Mata

Monte Calvario Antonio Espinosa Domínguez*

Monte Calvario María Victoria González López

Amor Francisca Vázquez Jiménez

Traslado Ana Acosta Barba

Piedad Carmen Fernández Gallardo

Rico Rosa Mª Rico Blanco

Cabeza Antonio Aguilera Carrillo

Cabeza Úrsula Cabezas Manjavacas

Sepulcro Alfonso Miranda Pérez

Estrella José Antonio Salazar*

Estrella Francisco Beltrán Rodríguez

Paloma María Luisa Jiménez Campos

Pasión Enrique Antúnez Ruiz

Huerto José López Díaz

Fusionadas Amalia Vilar Sánchez

Prendimiento Jesús Astorga

(*): Fueron sustituidos en esta anualidad como representantes de sus respectivas cofradías.

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La Coordinadora de Voluntariado ha mantenido su composición durante este ejercicio al haber ratificadosus puestos el Patronato para un nuevo periodo de un año.

Composición de la Coordinadora de Voluntariado

Auxiliar de Voluntariado: María Adela Rubio JiménezAuxiliar de Tesorería: Miguel Martín ÁvilaAuxiliar de Compras-Almacén: Rafael Rodrigo OlmedoAuxiliar de Relaciones con la Cofradías: Pedro F. Merino MataAuxiliar de Mantenimiento: Ramón Gómez RavassaAuxiliar de Secretaría: José Antonio Sánchez VerdejoAuxiliar de Relaciones Institucionales: Francisco M. Cantos Recalde

Gerente: Amalia Gutiérrez de ValenzuelaAdjunto a Gerencia: José Manuel Martín Román

Nota.- Durante este ejercicio han prestado su servicio como Ayudantes en las áreas de gestión:

Secretaría: Mónica Rodríguez MartínSecretaría: Alejandro Fernández BasurteSecretaría: Carmen Morales SalasVoluntariado: Darío Martín RuedaVoluntariado: Enrique Campos Labrador

Órganos de coordinación del Economato

La Coordinadora de Voluntariado, ha mantenido a lo largo del año reuniones mensuales de cara a laorganización de las áreas que funcionan en el economato: compras, almacén, secretaria, contabilidad,voluntariado y relaciones con las cofradías. Especial interés en este ejercicio se ha tenido que destinar a lareorganización de la tienda y la zona de administración, la implantación del nuevo programa, ladocumentación relativa a expedientes, las tareas de mantenimiento, la reubicación del almacén, eldesarrollo de las aplicaciones informáticas propias de contabilidad y gestión de proveedores….. así comocualquier otra labor relacionada con la propia coordinación del voluntariado y el funcionamiento de latienda.

Igualmente, en este trabajo de coordinación se ha contado con la Asamblea de Delegados representantesde las cofradías en el economato, con los cuales se han celebrado distintas sesiones de trabajo en el año,remitiéndose a sus miembros una circular informativa tras cada una de ellas. Es de destacar la importanciade la labor de los Delegados en cuanto a que su figura resulta imprescindible para coordinar el trabajo entrelos equipos de acogida y el economato, para lo cual deben supervisar y controlar los expedientes, hacerseguimiento de facturación, de cumplimiento del Reglamento de Régimen interno, pero especialmente, delseguimiento a las familias atendidas en el economato.

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Actividad del año

La actividad del economato, una vez en la nueva sede, se ha dedicado esencialmente a una mejorasustancial de su funcionamiento basada en la experiencia que se va adquiriendo.

La instalación de tres cajas ha redundado en una mayor fluidez en la atención al beneficiario y una menoraglomeración en la salida, mejorando de forma notable la comodidad al realizar las compras y evitandocolas en los días de mayor afluencia, así como en la oportunidad de formar un equipo de 12 cajeros/as queprestan sus servicios regularmente en turnos de martes y jueves.

A lo largo de 2014, y aunque el horario de apertura es de martes y jueves de 18 a 20 h., con excepción delos meses de julio y septiembre, que ha sido de 18,30 a 20,30 h., en numerosas ocasiones ha sido necesarioampliar el horario a fin de atender a todas las familias, para lo cual se ha contado siempre con la generosadisponibilidad de los voluntarios.

En cuanto a los productos, se han aumentado las referencias hasta un número cercano a las 300,incrementando el número de alimentos congelados y precocinados, como pescados y verduras, yogurespasteurizados, conservas, carnes, etc. De la misma forma, y buscando una mayor eficacia, se ha conseguidoaumentar el número de proveedores de los siete con que contábamos anteriormente, a veinte en laactualidad.

Se ha implantado un programa de Gestión Integral (Ámbar), que permite un efectivo y rápido control deexistencias, sistema de pedidos, control de almacenes y facturación, lo que redunda en una gestión muchomás rápida y segura. Esencialmente, el año 2014 se ha dedicado a implantar el cumplimiento del Plan de Autocontrol,comenzado después del verano a nivel experimental, y que para el año 2015, funcione a pleno rendimiento.Se controla, en los plazos estipulados, la cloración del agua potable, el nivel de temperatura en los distintosaparatos frigoríficos y congeladores y la limpieza del local. Se tienen contratos de mantenimiento con lasinstalaciones de frío, elementos de extinción de incendios y desinsectación y desinfección, con empresasespecializadas. Se controla, igualmente, la entrada de alimentos, guardando en fichero informático losalbaranes de entrada de los mismos.

Durante el verano aprovechando el cierre del mes de agosto, se ha procedido a realizar algunas actuacionesrelacionadas con higiene o actualización y optimización de las instalaciones del economato; se ha dotado ala cámara de frío de un suelo impermeable; se han reformado y ampliado los mostradores de las cajas; seha ejecutado un nuevo circuito de tomas de corriente para congeladores; se ha instalado un calentador deagua y se ha reordenado el tráfico de la tienda con una fila única de salida hacia caja, lo cual ha permitidouna mayor comodidad de los usuarios al contar con más espacio para realizar sus compras.

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2 Datos de Gestión

Beneficiarios

Dado que la situación de crisis económica se ha mantenido durante el año 2014, llegando a registrarse enAndalucía una tasa desempleo superior al 34%, el escenario en Málaga no ha sido muy distinto del resto dela Comunidad, por lo que la actividad en el Economato, en cuanto a expedientes tramitados y beneficiariosatendidos, ha continuado la tendencia alcista de los años anteriores.

Desde enero de 2014 y hasta el mes de diciembre se han producido un número neto de altas de 1785. Lamedia mensual de altas para el ejercicio ha sido de 162 frente a las 134 del ejercicio anterior ymanteniéndose homogénea durante todos los meses del año, lo cual ha supuesto un importante esfuerzode atención por parte de los equipos de acogida y Delegados de las hermandades en cuanto a la labor degestión de datos.

Altas mensuales

Ejercicio

ener

o

febr

ero

mar

zo

abri

l

may

o

juni

o

julio

sept

iem

bre

octu

bre

novi

embr

e

dici

embr

e

2013109 153 115 112 175 130 92 175 138 133 144

2014 166 149 203 137 127 282 133 135 147 137 169

Altas Total Altas Media

Ejercicio 2013 1476 134

Ejercicio 2014 1785 162

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Comparativa mensual de altas años 2013-2014

Expedientes de altas y renovaciones gestionadas por cofradías

Cofradía Altas

Salud 107

Humildad 61

Dolores del puente 50

Estudiantes 50

Cautivo 46

Rocío 51

Penas 17

Rescate 53

Sentencia 25

Sangre 26

Expiración 110

Santa Cruz 45

Buena Muerte 27

Misericordia 63

Esperanza 261

Dolores de San Juan 165

Calvario 58

Traslado 31

Amor 85

Piedad 76

Rico 56

Cabeza 34

Sepulcro 96

Estrella 6

Paloma 77

Pasión 37

Huerto 46

Fusionadas 26

27

enerofebrero

marzoabril

mayojunio

julioseptiembre

octubrenoviembre

diciembre

0

50

100

150

200

250

300

2013

2014


Asistencias realizadas mensualmente

Por otro lado, este número de altas de beneficiarios hay que sumar mensualmente los carnets que seencuentran en vigor de meses anteriores para determinar el número total de asistencias realizadas,efectuando el cómputo mensual de beneficiarios activos de cada mes, que en el periodo comprendidoentre enero de 2014 y diciembre de ese mismo año, ha comportado un total de 7364, asistencias realizadas,es decir, 7364 carros de comida que han podido comprar los beneficiarios a un 25% de su precio de coste.

Asistencias enero Febrero marzo abril mayo junio julio sept. oct. nov. dic.

Ejercicio 2014 541 560 615 621 632 727 748 715 697 706 802

Comparativa mensual de asistencias años 2012 – 2013 - 2014

Aportación económica de las cofradías al Economato

Aportación cofradías

Ejercicio 2013 236.702 €

Ejercicio 2014 274.965 €

28

enerofebrero

marzoabril

mayojunio

julioseptiembre

octubrenoviembre

diciembre

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2012

2013

2014


Datos de la unidad familiar perceptora de la ayudaEl importe de carnet que ha sido otorgado en mayor grado ha sido en este año el de 15 €, correspondiente afamilias con unidades familiares de 4 miembros.

Miembros unidad familiar Ejercicio 2014

Familias 1 Miembro 2%

Familias 2 Miembros 9%




Familias >5 Miembros 16%

Distribución usuarios por miembros unidad familiar ejercicio 2014

A continuación se muestra la distribución de usuarios por importe de carnet según la tabla orientativa queestablece el Reglamento de Régimen Interno del Economato.

Distribución de usuarios por importe de carné

29

Hasta 9€ De 10 a 12€ De 13 a 15€ De 16 a 20€0

10

20

30

40

% carnés

2%

9%

23%

30%

20%

16% Familias 1 Miembro

Familias 2 Miembros

Familias 3 Miembros

Familias 4 Miembros

Familias 5 Miembros

Familias > 5 Miembros


En el siguiente gráfico completamos el estudio de las familias beneficiarias, mostrando los porcentajes deusuarios según la edad del solicitante de la ayuda.

Distribución por zonas geográficas

Otro estudio importante a tener en cuenta es el de la implantación por zonas de los beneficiarios deleconomato, ya que este puede servir para focalizar los puntos de mayor grado de necesidad de nuestraciudad, siempre circunscritos a los datos de nuestros propios usuarios y a sus empadronamientos.

30

9%

11%

28%28%

17%

5% 2%

Hasta 20 años21 a 30 años31 a 40 años41 a 50 años51 a 60 años61 a 70 añosMás de 71 años


Teniendo en cuenta los datos facilitados en cada expediente podemos resaltar que la mayoría de nuestrosusuarios se localizan en los distritos postales del centro de Málaga, zona de influencia de la mayoría de lascofradías y hermandades de la Fundación, no habiéndose producido variaciones significativas con respectoal año anterior en la distribución por zonas de los usuarios.

Distribución de Beneficiarios por Nacionalidad

Los datos relativos a la distribución de beneficiarios por nacionalidades se muestran a continuación.

31

41%

2%27%

25%

5%

centroesteoestenorteresto

84,00%

7,00%

6,00%

1,60%1,00%

0,40%

EspañaMarruecosAmericaResto EuropaAfricaAsia


Consumo Anual

La oferta de productos del economato se ha aumentado en el año 2014 como ya se ha indicado en otroapartado de esta memoria, con la incorporación de congelados, verduras y una amplia gama de carnesfrescas. El resto de los productos continúan la misma línea del año anterior en cuanto a alimentación,higiene personal y limpieza de primera necesidad. El resumen de los más vendidos aparece en la tablasiguiente

Ejercicio 2013PRODUCTO LITROS KILOS DOCENAS / UNIDADESACEITE 15.453 AZUCAR, CAFÉ Y CACAO 8.239 ARROZ Y LEGUMBRES 4.547 LECHE, BATIDOS Y PRODUCTOS LÁCTEOS 52.403 7.147 CONSERVAS 13.379 REFRESCOS Y ZUMOS 15.284 HUEVOS 5.479FIAMBRES 7.124 DETERGENTES 11.433 4.362 PRODUCTOS LIMPIEZA 15.812 4.363 SALSAS, SAL, ESPECIAS 3.684PAN,CEREALES,GALLETAS, PASTAS 13.123HIGIENE PERSONAL 3.466 73.967CONGELADOS 6.647OTROS 115 452 3.625TOTAL 113.966 68.704 87.434

Ejercicio 2014

PRODUCTO LITROS KILOSDOCENAS /UNIDADES

ACEITE 24.465 AZUCAR, CAFÉ Y CACAO 9.767 ARROZ Y LEGUMBRES 3.961 LECHE, BATIDOS Y PRODUCTOS LÁCTEOS 65.410 5.558 CONSERVAS 14.380 REFRESCOS Y ZUMOS 17.430 HUEVOS 6.736 FIAMBRES 4.653 CARNES FRESCAS 14.355DETERGENTES 24.829 4.170 PRODUCTOS LIMPIEZA 9.645 3.781SALSAS, SAL, ESPECIAS 3.684PAN,CEREALES,GALLETAS, PASTAS 9.866HIGIENE PERSONAL 4.248 75.670CONGELADOS 14.360VERDURAS FRESCAS 5.190OTROS 69 477 3.781TOTAL 146.096 90.421 89.968

32


Comparativa de totales

LITROS KILOS unidadesEjercicio 2013 113.966 68.704 87.434Ejercicio 2014 146.096 90.421 89.968

Voluntariado

El equipo de voluntarios con que ha contado el economato en el año 2014, ha sido de 155 personasdistribuidas en diferentes turnos de trabajo y funciones, desde los que se han atendido todas lasnecesidades de la tienda: atención al usuario, gestión de almacén, ejecución, reposición y recepción depedidos, limpieza y mantenimiento de las instalaciones, gestión de expedientes, tareas de administración ytrabajos internos. Entre todos ellos, durante este ejercicio han contabilizado un total de 12.873 horas depresencia que se desglosan más abajo, aunque hay que hacer notar, que aún cuando el economato soloabre sus puertas al público dos días a la semana, hay un buen número de voluntarios que acuden a diario arealizar diversas funciones en horario de mañana y tarde, aunque sus horas de trabajo no estén reflejadasen el banco de horas anual.

A este importante número de voluntarios de la tienda, se suman los equipos que en cada una de las 29hermandades realizan las necesarias labores de acogida y seguimiento a las familias, cuya intervenciónresulta fundamental como primer eslabón de la cadena de nuestra obra social.

El espíritu de servicio de todos estos voluntarios que demuestran cada día su generosidad y su entrega, hasabido transmitirse dentro de sus hermandades, existiendo a día de hoy una importante lista de espera depersonas que desean adherirse al trabajo de la Fundación Corinto.

33

LITROS KILOS unidades0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

160000

Ejercicio 2013

Ejercicio 2014


Banco de horas de voluntariado 2014COFRADIA Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Sep. Oct. Nov. Dic. TOTAL

AMOR 195 204 216 168 198 207 204 168 207 213 171 2151

CAUTIVO 39 60 48 48 57 54 51 72 84 72 57 642

DOLORES DEL PUENTE 30 39 39 48 42 48 54 54 33 27 33 447

DOLORES S. JUAN 27 24 9 9 15 3 6 12 24 39 30 198

ESPERANZA 54 54 54 48 54 66 60 63 54 54 36 597

ESTRELLA 9 15 3 9 6 3 9 15 24 24 24 141

ESTUDIANTES 24 30 27 21 24 18 24 30 24 24 15 261

EXPIRACIÓN 57 54 48 51 48 51 57 72 60 54 51 603

FUSIONADAS 0 0 0 0 0 21 69 66 51 57 45 309

HUERTO 6 6 27 30 36 33 33 42 33 36 27 309

HUMILDAD 39 39 30 39 51 48 51 57 63 48 42 507

MENA 60 81 96 75 60 75 96 87 93 87 69 879

MISERICORDIA 36 39 36 30 36 42 36 39 39 36 48 417

MONTE CALVARIO 33 39 36 27 33 63 72 81 63 75 54 576

PALOMA 36 21 36 24 39 45 42 42 66 69 57 477

PASIÓN 0 9 12 3 12 18 30 15 15 18 27 159

PENAS 12 12 12 12 12 9 15 15 12 12 9 132

PIEDAD 45 45 45 39 54 48 57 57 51 42 42 525

RESCATE 63 66 60 63 57 51 63 60 60 57 45 645

RICO 69 75 93 57 78 90 84 87 108 90 72 903

ROCÍO 6 3 6 3 6 6 6 3 3 0 6 48

SALUD 21 21 30 30 27 30 33 21 24 24 21 282

SANGRE 21 18 21 6 24 24 21 18 33 21 27 234

SANTA CRUZ 6 3 0 0 3 6 3 6 3 6 3 39

SENTENCIA 15 18 18 12 18 24 21 27 27 30 27 237

SEPULCRO 33 30 27 27 36 24 24 21 21 30 24 297

TRASLADO 3 3 6 3 3 15 33 18 0 12 18 114

VIRGEN DE LA CABEZA 36 54 36 54 54 84 75 90 87 99 75 744

TOTALES 975 1062 1071 936 1083 1206 1329 1338 1362 1356 1155 12873

Comparativa anual de horas de voluntariado

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL MEDIA

EJ 2011 100 514 715 379 1708 427

EJ 2012 259 330 468 384 567 544 531 0 546 786 660 513 5588 508

EJ 2013 735 747 744 1209 1086 1044 1047 18 924 1158 1167 762 10641 886,75

EJ 2014 975 1062 1071 936 1083 1206 1329 0 1338 1362 1356 1155 12873 1170,27

34


Distribución de voluntarios por cofradíasHermandad Voluntarios

AMOR 16

CAUTIVO 6

DOLORES DEL PUENTE 4

DOLORES S. JUAN 4

ESPERANZA 3

ESTRELLA 3

ESTUDIANTES 4

EXPIRACIÓN 8

FUSIONADAS 9

HUERTO 3

HUMILDAD 3

MENA 8

MISERICORDIA 6

MONTE CALVARIO 4

PALOMA 13

PASIÓN 3

PENAS 1

PIEDAD 5

RESCATE 6

RICO 10

ROCÍO 1

SALUD 4

SANGRE 4

SANTA CRUZ 1

SENTENCIA 3

SEPULCRO 10

TRASLADO 3

V. DE LA CABEZA 8

VIRGEN DE LA CABEZA 2

Total 155

35


In memoriam

Tras una larga enfermedad, llevada con una admirable entereza, el ocho de octubre de 2014 nos dejónuestra compañera voluntaria, Inmaculada Sisí Cavia, esposa de Pedro Fernando Merino Mata, compañerotambién y miembro de la Coordinadora de Voluntariado.

Inma, que fue quizás una de las más animosas instigadoras y trabajadoras para la creación primero y para lapuesta en marcha con posterioridad, de la Fundación Corinto, colaboró con entusiasmo durante todo eltiempo de gestación del proyecto, aportando generosamente sus conocimientos y formación profesionalpara hacer posible su viabilidad encargándose personalmente de la redacción de los estudios económicosprevios y de los primeros presupuestos de la Fundación.

Inma fue una de las primeras voluntarias que tuvo nuestro economato desde meses antes de abrir suspuertas. Siempre quiso participar en cualquier labor que en la que fuera necesaria. Tras la inauguración seincorporó como cajera, de manera efectiva a los turnos de trabajo donde cumplió a la perfección hasta quesu salud se lo permitió, pero sobre todo, Inma era una convencida de nuestro proyecto y con una claridadabsoluta comunicaba el significado del papel del voluntario como un compromiso de amor, entrega ygenerosidad hacia los más desfavorecidos y así lo demostró hasta el final.

A su familia y a su querida Archicofradía de los Dolores, el Patronato y los Voluntarios de la Fundación lemanifiestan su más sentido pésame. Descanse en paz.

Inmaculada Sisí Cavia

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La Fundación agradece a D. Ramón Gómez Ravassa y D. Alejandro Fernández Basurte, su trabajo en la redaccióny maquetación de esta memoria.

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