Memoria de actividades COEPA 2009

M E M O R I A A N U A L 2 0 0 9

Carta del Presidente 5

1. Institucional 7

1.1 Comité Ejecutivo 9

1.2 Junta Directiva 11

1.3 Representación Institucional 15

1.4 Discurso de Modesto Crespo Martínez 17

1.5 Discurso de Rafael Martínez Berna 21

1.6 Discurso de proclamación de Presidencia 27

2. Servicios 31

2.1 Introducción 33

2.2 Enterprise Europe Network 35

2.3 Medio Ambiente 41

2.4 Prevención de Riesgos Laborales 45

2.5 Sistemas e Innovación 47

2.6 Análisis y Estadística 48

3. Formación para el empleo 49

3.1 Informe de actividades 51

3.2 Oficinas comarcales 57

3.3 Participación en ferias de empleo y formación 63

3.4 Fundación COEPA para la Formación 67

3.5 Centro de Formación en Oficios y Simulador de Riesgos Laborales 71

4. Informes 75

4.1 Económico 77

4.2 Laboral 91

4.3 Responsabilidad Social Corporativa 95

5. Memoria de actividades 99

5.1 Introducción 101

5.2 Agenda de actividades 108

6. Directorio de Asociaciones, Federaciones y Empresas Singulares 119

Índice

El año 2009 ha sido un periodo de gran dificultad para la provincia de Alicante, que ha sufrido conintensidad los efectos de la crisis internacional más compleja y profunda de las últimas décadas. Ladesconfianza y un cierto grado de pesimismo que se adueñó de la sociedad en general desde el ini-cio de las dificultades, se han afianzado en estos doce meses en los que hemos contemplado comotodos los indicadores superaban los pronósticos más negativos y España se distanciaba de las nacio-nes que comienzan a atisbar algún síntoma de recuperación.

En la provincia de Alicante el desempleo superó en diciembre la insospechada cifra de 195.000 per-sonas en busca de empleo, con un crecimiento casi del 30% en un año, la contratación cayó un19%, la creación de sociedades mercantiles se redujo casi el 21%,… todos los sectores han sufridocon intensidad la caída generalizada de la demanda y la contracción del comercio internacional, loque dejó la inflación en un 0,5%. Estos datos se acumulan a la gran caída que sufrió la economíaen 2008, lo que nos sitúa en un escenario de extrema debilidad.

Las empresas afrontan esta situación en un marco financiero muy restrictivo, en el que el acceso alcrédito es una de los mayores obstáculos para mantener en pie los proyectos empresariales. Además,en todo este tiempo no se han tomando las medidas que con urgencia hemos demandado desde lasorganizaciones empresariales, destinadas a la modernización del mercado laboral, la reforma de lafiscalidad, la reducción del gasto público y del déficit, así como la reordenación financiera.

En este escenario tan adverso, todos tenemos que hacer un esfuerzo para que la empresa, comoentidad fundamental para la creación de empleo, riqueza y bienestar esté en el centro del debate.Hemos de propiciar un espíritu de unidad en el que se impliquen todos los agentes sociales que faci-lite la puesta en práctica de las difíciles decisiones que es preciso tomar sin demora, para que la eco-nomía no caiga en un pozo del que será difícil recuperarla. Ha llegado el momento del apelar alesfuerzo, al trabajo y al compromiso como única vía hacia un futuro mejor.

MEMORIA ANUAL 2009 . COEPA 5

Carta del Presidente

1INSTITUCIONAL

PresidenteRafael Martínez BernaFOPA

Vicepresidente 1ºVACANTE

Vicepresidente 2ºAntonio Mayor SuárezHOSBEC

Vicepresidente 3ºJaime Llinares AragonésAPEME

Vicepresidente 4ºRosana Perán MazánAICE

Vicepresidente 5ºJuan José Sellés PérezCEPYME

TesoreroMariano Pérez PérezPROVIA

ContadoraAsunción Martínez GarcíaAQUAGEST

Secretario GeneralJavier López MoraCOEPA

AsesoresAgustín Llorca RamírezCAM

Antonio Alonso MiraveteINDUSTRIAS GRÁFICAS

Manuel Peláez CastilloFUNDACIÓN COEPA

Antonio Arias ParedesAETURA

Vicente Anguiz CortésFUNDACIÓN COEPA

José Fco. Izquierdo IborraHOSTELERIA ALICANTE

VocalesFrancisco Murcia PuchadesPROVIA

Gonzalo París SuauEMPRESA FAMILIAR

José Jordá PascualATEVAL

Enrique Martín ÁlvarezTERCIARIO AVANZADO

Eladio Aniorte AparicioASAJA

Carlos Castillo MárquezJOVEMPA

InvitadosJosé Luis Montes TallónFrancisco Aznar PayáJoaquín Rocamora FerriMoisés Jiménez MañasAndrés Martínez EspinosaPere Joan Devesa MartínezMiguel Baena Moreno


1.1 Comité Ejecutivo

PresidenteRafael Martínez BernaFOPA

Vicepresidente 1ºVACANTE

Vicepresidente 2ºAntonio Mayor SuárezHOSBEC

Vicepresidente 3ºJaime Llinares AragonésAPEME

Vicepresidente 4ºRosana Perán BazánAICE

Vicepresidente 5ºJuan José Sellés PérezCEPYME

TesoreroMariano Pérez PérezPROVIA

ContadoraAsunción Martínez GarcíaAQUAGEST

Secretario GeneralJavier López MoraCOEPA

Vocal 1ºFrancisco Murcia PuchadesPROVIA

Vocal 2ºGonzalo París SuauEMPRESA FAMILIAR

Vocal 3ºJosé Jordá PascualATEVAL

Vocal 4ºEnrique Martín ÁlvarezTERCIARIO AVANZADO

Vocal 5ºEladio Aniorte AparicioASAJA

Vocal 6ºCarlos Castillo MárquezJOVEMPA

Vocal 7ºJavier Bon TarazonaIBERDROLA

Vocal 8ºTomás Díaz CarriónMÁRMOL

Vocal 9ºJosé Luis Gisbert VallsANHCEA

Vocal 10ºCristóbal Valdés GiménezTRANS. INTERURBANO

Vocal 11ºFrancisco Rovira JustFACPYME

Vocal 12ºAntonio Galvañ DíezIFA

Vocal 13ºÁngel Vives CanoFARMACÉUTICOS

Vocal 14ºTrinitario Muñoz RodríguezPANADEROS

Vocal 15º Antonio Medina BernabeuAICE

Vocal 16ºMiguel Baena MorenoASCENSORES

Vocal 17ºJosé Fco. Izquierdo IborraHOSTELERIA

Vocal 18ºManuel Castellanos JuanEL CORTE INGLÉS


1.2 Junta Directiva

12 MEMORIA ANUAL 2009 . COEPA

Vocal 19ºPedro Reig MariFACPYME

Vocal 20ºMaría Salud Torelló BrotonsASOC. ESTÉTICA

Vocal 21ºAntonio Arias ParedesTRANSP. URBANO

Vocal 22ºFelipe López PellúsCONSIGNATARIOS

Vocal 23ºJesús Alamo MartínezCASINOS

Vocal 24ºVicente Piñuel CabedoAECFA

Vocal 25ºJosé Coves TorresMAY. ALIMENTACION

Vocal 26ºManuel Mallebrera SernaANDEMAR

Vocal 27ºJuan José Fornés ArtiguesASUCOVA

Vocal 28ºEugenio López GóngoraATEIA

Vocal 29ºPilar González López-BrionesAEPA

Vocal 30ºIván Sempere MassaJOVEMPA

Vocal 31ºManuel Román IbáñezAEC

Vocal 32ºMayte MoraATECO

Vocal 33ºJuan José Cevetto GuijarroEMP. TURISTICAS ELCHE

Vocal 34ºFrancisco J. García CuencaHOSBEC

Vocal 35ºJavier Luri PrietoASOC. HOTELES

Vocal 36ºJosé Miguel Gil de MiguelFEDCAM

Vocal 37ºAna Catalá CastellóACENFOR

Vocal 38ºLuis Puig OliverAEMMA

Vocal 39ºJuan Ignacio Gisbert CantóFETRAMA

Vocal 40ºAntonio Alonso MiraveteIND. GRAFICAS

Vocal 41ºJosé Antonio Masera SeguraANGED

Vocal 42ºGuillermo Moreno GarcíaFEMPA

Vocal 43ºRicard Cabedo SernaMERCADONA

Vocal 44ºJosé Enrique GarrigósTDC

Vocal 45ºAgustín Llorca RamírezCAM

Vocal 46ºFernando Casado BergasaIBIAE

Vocal 47ºVicente Anguiz CortésFUNDACIÓN COEPA

Vocal 48ºMaría Jesús Arias ParedesESTACIONES DE SERVICIO

Vocal 49ºJuan Ramón Juan SanchoFEDAC

Vocal 50ºLuis González LledóFEMPA

Vocal 51ºCristina de Arozamena HerreroAFYDE

Vocal 52ºSantiago Chorro MiraFEMPA

Vocal 53ºFrancisco Marín MartínezAEME

Vocal 54ºAndrés Corno CaparrósFUNDACIÓN COEPA

Vocal 55ºAndrés Martínez EspinosaFEXPHAL

Vocal 56ºMoisés Jiménez MañasFUNDACIÓN COEPA

Vocal 57ºManuel Peláez RoblesFOPA

Vocal 58ºJosé Luis Montes-TallónFUNDACIÓN COEPA

Vocal 59ºJosé Tomás JaenFUNDACIÓN COEPA

Vocal 60ºErnesto Gómez CarbonellDATO

AsesoresJoaquín Rocamora FerriFrancisco Aznar PayáJorge Brotons CampilloManuel Peláez CastilloPere Joan Devesa MartínezLuis López LópezPedro Méndez Reyes


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1.3 Representación institucional

1.4 Discurso de Modesto Crespo Martínez


Presidente de COEPA,Empresarias y empresarios,Amigas y amigos,

He querido aprovechar la oportunidad de la celebración de esta asamblea para dirigirme a todos losempresarios.

Deseo expresaros mi agradecimiento por el respaldo que tuve para llegar a ser presidente; a los órga-nos de gobierno que han estado junto a mí en todo momento, tanto el comité ejecutivo como lajunta directiva;…

Todo esto ha sido importante, pero no menos lo ha sido el equipo humano y profesional que com-pone la Confederación.

Quiero expresar mi reconocimiento especialmente a aquellos que durante todo este tiempo hanestado más cerca de mí.

Cuando asumo una responsabilidad me preocupa el compromiso adquirido pero también el reto depropiciar una sucesión que garantice la continuidad de los proyectos.

Yo recibí de mis antecesores Joaquín Rocamora y José Luis Montes, una idea de Confederación queintenté mantener y mejorar. Ahora sé que Rafael Martínez Berna, mi sucesor, es la persona idóneapara continuar el proyecto.

Por ese motivo pido para él el mismo apoyo que yo he tenido a lo largo de este tiempo. Rafael esuna persona muy vinculada a la institución. Un empresario preparado y comprometido.

No tengo ninguna duda de que su esfuerzo y su labor darán frutos en un futuro inmediato. Es unempresario respetado que dirige una de las compañías punteras en la provincia, con proyecciónnacional e internacional. Con él la Confederación alcanzará nuevos logros.

Yo, Rafael, te deseo la mejor de las suertes. Suerte como la que yo he tenido a lo largo de este tiem-po. Además de las grandes relaciones humanas que he podido cultivar durante mi presidencia, eneste tiempo he disfrutado aportando mi trabajo y mi ilusión para conseguir una Confederación más

acorde con los nuevos tiempos.

Quizá el proyecto que resume esta idea es el que hemos puesto en marcha en la calle Orense conel nombre COEPA Puerta 10. Un ejemplo de modernidad que incluye:

• SEIMED - Centro Empresa Europa e Innovación.• La Fundación COEPA• El servicio de apoyo a emprendedores y orientación laboral.• Un novedoso vivero de asociaciones.

Asimismo, me complace haber puesto en marcha la última fase del Centro de Formación en Oficiosque se inaugurará este año.

He puesto un gran empeño en el acercamiento a las universidades. Especial es la relación con laUMH, puesto que el Presidente de COEPA es Presidente de la Fundación Quórum.

Durante este tiempo también hemos sido reivindicativos en temas clave como el desarrollo del pro-yecto del ferrocarril, el agua, IFA y el resto de infraestructuras productivas.

Además, hemos impulsado numerosos estudios de investigación sobre los campos de golf, elTrasvase Tajo-Segura; contribuimos a la puesta en marcha del plan estratégico de la provincia deAlicante.

Ha sido un periodo muy intenso. En los tres últimos años COEPA ha formado casi 30.000 alumnosen toda la provincia e impulsamos la organización de más de 200 eventos de información aprove-chando la red comarcal.

Algunos de estos eventos tan relevantes como los organizados con CAM y Cámara de Comerciosobre coyuntura internacional y estrategias ante el futuro, que contaron con 3.000 asistentes en lasconvocatorias de Alicante, Elche y Benidorm, o la investidura del presidente de CEOE como DoctorHonoris Causa por la Universidad Miguel Hernández.

Imagen de la mesa presidencial en la asamblea de COEPA


Hemos avanzado en el acercamiento de las organizaciones empresariales sectoriales y territoriales ala Confederación, con un notable incremento de asociados.

También hemos estrechado relaciones conCIERVAL, con CROEM y con CEOE.

Para mí ha sido fundamental el diálogo social.Por ello hemos participado activamente en eldesarrollo del PAVACE.

Todos estos hitos sólo tienen importancia entanto que han servido para dignificar el papel delos empresarios en la sociedad.

La valoración de lo avanzado durante este tiem-po no me corresponde a mí, sino a vosotros.Para finalizar, quiero manifestaros que esto no es un adiós, sino un hasta siempre.

Si queremos conseguir que la provincia tenga un futuro mejor, será necesario que estrechemos losvínculos y permanezcamos unidos.

Desde mi nueva responsabilidad voy a seguir cerca del mundo empresarial, para lo cual os brindotoda mi colaboración y mi disposición personal.

Muchas gracias

Imagen de la asamblea

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1.5 Discurso de Rafael Martínez Berna

Querido Modesto, gracias por tus cariñosas palabras, Miembros de la Asamblea de COEPA,Empresarias y Empresarios,Amigas y amigos

Hace casi dos décadas, cuando comencé a participar en los órganos de gobierno de laConfederación, poco podía imaginar que hoy os dirigiría unas palabras como Presidente de COEPA.

La elección de Modesto Crespo, nuestro Presidente durante tres años, como máximo representantede Caja Mediterráneo, me ha llevado a asumir la presidencia, atendiendo a lo que marcan los esta-tutos. Asumo el cargo con la fortaleza que me proporciona el compromiso adquirido con todos voso-tros a lo largo de tantos años de trabajo conjunto.

Durante los últimos días he recibido numerosos mensajes de apoyo, de confianza, de afecto y, sobretodo, de ánimo. Quiero daros las gracias a todos, puesto que sois muchos los empresarios que mehabéis mostrado vuestro respaldo al asumir esta responsabilidad. He de deciros que llego al cargocon gran ilusión y ganas de aportar trabajo e iniciativas al mundo empresarial.

Me gustaría aprovechar la ocasión para agradecerle a Modesto, la labor que ha desarrollado en losúltimos años en pro del reconocimiento del empresariado; resaltando su trabajo en la modernizaciónde la Confederación y en el progreso de las organizaciones empresariales.

Enumerar sus logros haría muy largo el discurso, aunque voy a destacar su compromiso con COEPAy con el proyecto de todo el empresariado de la provincia de Alicante. En su mandato ha puesto siem-pre los intereses de la Confederación por encima de cualquier otra circunstancia, incluso personal.

Modesto de todo corazón quiero darte las gracias, en nombre de los empresarios, por tu dedicación,esfuerzo y amistad. Me gustaría, que la Asamblea te reconociese tu inestimable aportación y tusvalores personales, con un afectuoso y merecido aplauso.

Espero que, a partir de ahora mi trabajo os confirme la confianza que habéis depositado en mí y queen esta nueva etapa incrementemos los lazos que os unen a la Confederación. Esta no es una peti-ción retórica. En este nuevo tiempo hemos de aumentar el esfuerzo conjunto para conseguir unamayor cercanía entre COEPA y todas las organizaciones empresariales, así como con las institucio-


nes con las que nos relacionamos. Sólo de esta manera contribuiremos a que la economía y la socie-dad de la provincia, retomen la senda del futuro con ilusiones renovadas.

Llego a la presidencia con actitud de servicio yun firme deseo de ser el representante de todoel tejido productivo. Para ello, os aseguro quetrabajaré sin descanso y con generosidad, con elfin de conseguir la unidad empresarial, másnecesaria que nunca en tiempos de dificultad. Esun objetivo prioritario para mí. Pero para queeste proceso llegue a buen fin, todos tenemosque poner mucho de nuestra parte.

Este compromiso que hago público hoy se debeconsiderar la base de un proceso en el que tieneque primar el respeto y la lealtad a la institución,

cuestiones que hemos de anteponer a otros intereses. Se trata de un paso necesario para consolidarlos avances que la Confederación ha conseguido en sus tres primeras décadas de vida y para abor-dar el futuro institucional con optimismo.

Entre mis propuestas en el ámbito de los proyectos de futuro para la Confederación desearía desta-car que este año es una prioridad concluir el Plan Estratégico, herramienta fundamental para moder-nizar nuestra organización. Antes de final de año concluiremos los proyectos que tenemos en mar-cha en nuestra red de instalaciones.

La próxima semana el President de la Generalitat inaugurará la remodelación de nuestro centro ubica-do en la calle Orense, COEPA Puerta 10, que se ha transformado en un espacio moderno que aglutina:

• los servicios del Centro Empresa Europa-SEIMED, • la innovación, • la orientación profesional, • el apoyo a emprendedores, • la Fundación COEPA • y el novedosos vivero de asociaciones, como motor para el nuevo movimiento empresarial.

Además, antes de diciembre estará acabado el Centro de Formación en Oficios, que ofrece unas ins-talaciones únicas en España para mejorar la cualificación profesional de más 3.500 alumnos cada curso.

En los próximos años impulsaremos un mayor acercamiento a los asociados y a los territorios, trans-formando las siete oficinas comarcales en centros en los que se ofrezca el catálogo completo de ser-vicios de la Confederación.

Vamos a definir un modelo de gestión en la Confederación acorde con los nuevos tiempos, con unpatrón empresarial en el que prime la eficacia y la capacidad de adaptarse a las demandas de lasociedad actual.

Estoy convencido de que las instituciones del mañana serán aquellas que creen una red de sinergiasy definan servicios útiles para los usuarios. En esa línea vamos a trabajar desde el primer momento.

Ovación de los empresarios a Modesto Crespo


La solidez que ha alcanzado COEPA nos va a permitir implicarnos más en la búsqueda de propues-tas comprometidas que frenen el deterioro del tejido empresarial de la provincia y de la ComunidadValenciana.

En el escenario actual hay datos preocupantesque invitan a la reflexión. Algunos de ellos losaporta un estudio realizado por CEPYME queconfirma el deterioro de las pequeñas y media-nas empresas españolas. Este trabajo aseguraque más del 99% de las 100.000 empresas quecesaron su actividad entre mayo de 2008 y elmismo mes de 2009 en España fueron Pymes.Este colectivo sufre también una caída mayor delempleo que el conjunto de las empresas.

Pero además, este estudio ratifica que la tenden-cia en los próximos meses será similar en todos los sectores. La destrucción de tejido productivo esel resultado de la crisis internacional más profunda de la historia económica, que está provocandouna auténtica sacudida en el mundo de la banca internacional.

La primera consecuencia ha sido un escenario restrictivo para la obtención de crédito, que afectacada vez más a las empresas y a las familias. Esta situación está limitando las posibilidades de inver-sión y crecimiento del tejido productivo. En los próximos meses la falta de liquidez puede acabar conmuchas empresas, lo que tendrá efectos muy negativos en el empleo y en la generación de riquezafutura.

A nuestra economía, que vive momentos de recesión, le afectan otros factores como:

• la debilidad de los mercados internacionales, • el alto nivel de endeudamiento, que ronda el 10% del PIB,• la ausencia de sectores y empresas que aporten productos y servicios de alto valor añadido, • la caída del mercado inmobiliario, • y la alta dependencia energética exterior.

Todo ello ha provocando una segunda crisis: la de competitividad.

La consecuencia es clara: vivimos por primera vez en muchos años en un escenario de recesión.

Con este marco, la OCDE en su último informe confirma unas previsiones para España peores quepara el resto de nuestros competidores europeos. Incluso CEOE resalta que las perspectivas para loque queda de año siguen siendo muy negativas para nuestro país.

El Banco de España, el FMI y la Comisión Europea, destacan que la economía española será la últi-ma en recuperarse debido a la abultada necesidad de financiación exterior, al fuerte ajuste del sec-tor inmobiliario, que tiene un peso mayor en nuestra economía, y a la ausencia, por ahora, de refor-mas estructurales. A esto se suma que el PIB per cápita español cae más que la media europea porprimera vez en once años, lo que supone un frenazo en el proceso de convergencia con la UE y unretorno a niveles de 2006.

Imagen de los empresarios asistentes a la asamblea


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Esta perspectiva no sólo se produce por el ajuste de la construcción, que ha sido muy brusco en losúltimos 30 meses, sino también por la debilidad del consumo familiar y la congelación de la inver-

sión empresarial.

Ante este escenario, ¿Cómo podemos volver a lasenda de la recuperación?

Lo fundamental es que se recobre la confianza.Pero para ello es indispensable que se normaliceel mercado financiero y se incremente el ahorropara corregir el desequilibrio exterior. Es precisoque las medidas para restablecer el mercado decapitales lleguen a la economía real de las fami-lias y empresas, especialmente de las Pymes.

La Confederación ha puesto en marcha ya unestudio sobre la situación de la financiación en la provincia de Alicante, con el objetivo de definirherramientas que permitan mejorar la gestión de los empresarios frente a las entidades crediticias.

La política económica que marca el Gobierno de la nación y la acción de los gobiernos autonómi-cos, tienen que ir encaminadas al aumento de la competitividad. Es urgente que incrementemos lapresencia de nuestras empresas en los mercados internacionales y que se acometan reformas estruc-turales que permitan su adaptación a las nuevas circunstancias.

Esta es la mejor forma de luchar contra un desempleo que se ha situado en la provincia en una tasaque dobla la media de Europa.

Dada la gravedad de la situación, los empresarios requerimos medidas de mayor calado que contri-buyan a paliar las dificultades que sufren sobre todo las Pymes.

En este sentido, la modernización del mercado laboral no puede esperar más. Es necesario que se equi-pare al de nuestros competidores con el fin de restablecer la competitividad y revitalizar el empleo. Lasorganizaciones empresariales mantenemos nuestra petición de que se reduzcan las cotizacionessociales y que la remuneración salarial esté vinculada a la productividad.

Al mismo tiempo, hay que crear un marco fiscal que incentive la inversión. Para ello, es urgente quese reduzca el Impuesto de Sociedades al menos en cinco puntos.

Las circunstancias son idóneas para reabrir el debate nacional sobre la dependencia energética exte-rior y llegar a un acuerdo acerca de la combinación de suministro energético que contemple las ener-gías renovables, la nuclear y la convencional.

Es inaplazable que se tomen medidas para asegurar la unidad de mercado en España y en Europa.La seguridad jurídica debe asentarse sobre una normativa unificada y clara.

La Confederación reivindica una mayor implicación de todas las administraciones en la toma de deci-siones para salir de la crisis. Su papel, junto al de los agentes sociales, es vital para que se dinamiceel crecimiento económico.

Un momento de la intervención del Presidente


Los empresarios demandamos que los presupuestos se centren en las inversiones productivas, sobretodo en infraestructuras y en los programas destinados a la innovación y al desarrollo como facto-res que mejoran la competitividad.

Durante mi mandato, mantendremos una acti-tud dialogante, al tiempo que firme, en la reivin-dicación de aquellos proyectos que nuestros sec-tores y territorios necesitan para seguir avanzan-do. Sólo así la provincia mantendrá la cuartaposición en el ranking en aportación al PIB y enmultitud de variables económicas y sociales.

En esta nueva etapa vamos a reforzar nuestrarelación con los centros de conocimiento (uni-versidades, institutos tecnológicos, escuelas denegocio, centros de estudios e investigación, …)para aportar reflexiones a los debates.

Durante el tiempo que esté al frente de la Confederación me comprometo a trabajar junto a los sec-tores tradicionales, con el fin de apoyarles y contribuir a su desarrollo en un entorno cada vez máscompetitivo y cambiante. De esta manera pilotaremos juntos la transición hacia un nuevo modeloproductivo, que no será fácil ni rápido, pero que es inaplazable.

Debemos lanzarnos a descubrir nuevos horizontes, que no sólo es hallar nuevas metas, sino tambiénver el actual entorno con distintos ojos.

Como dijo el investigador Albert Einstein:Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.

Por ello, a pesar de las dificultades que nos encontraremos, deberemos agudizar el ingenio, trabajarcon ilusión y con el esfuerzo acreditado que viene avalando nuestro quehacer diario, seremos capa-ces de remontar los retos que nos depare el futuro.

Muchas gracias.

Rafael Martínez Berna y Modesto Crespo Martínez

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1.6 Discurso de proclamación de Presidente


Miembros de la Asamblea de COEPA,Empresarias y Empresarios,Amigas y amigos

Ante todo, deseo expresaros mi más sincera gratitud por la confianza que habéis depositado en mípara que presida la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante y represente a los empre-sarios durante los próximos cuatro años.

A pesar de las dificultades que encontraremos en el camino, intentaré estar a la altura que requie-ren las circunstancias, para lo cual voy a necesitar de todo vuestro apoyo y cercanía.

Hoy tiene más sentido que nunca la frase del empresario y filántropo estadounidense AndrewCarnegie: “El espíritu de equipo, es la energía que impulsa a la gente común, a alcanzar objetivospocos comunes”. Por ello, la unidad empresarial es un objetivo prioritario. Los empresarios no debe-mos distraer nuestra energía en acciones estériles ante las actuales circunstancias. Os garantizo quetrabajaré sin descanso y con generosidad en su consecución; a cambio ofreceré y exigiré el máximorespeto y lealtad a la institución. En esta línea estamos trabajando desde el mes de julio, cuando lle-gue a la presidencia cumpliendo con los estatutos de la Confederación.

Hemos comenzado la elaboración del Plan Estratégico de la Confederación, con el fin de moderni-zar los sistemas organizativos, para aportar más valor a los socios. Con sus propuestas reforzaremoslos lazos con las asociaciones, federaciones y empresas asociadas, así como con otras organizacio-nes empresariales.

Hemos puesto en marcha el Centro de Iniciativas Empresariales COEPA Puerta 10 donde en breveestará en funcionamiento el novedoso vivero de asociaciones, junto al Centro Empresa Europa.

En el plano institucional, seremos dialogantes en la defensa de los intereses de los empresarios, peromantendremos posturas firmes y reivindicativas, (desde nuestra independencia) ante las distintasadministraciones públicas y el resto de agentes sociales.

Al Estado, a las Administraciones Autonómicas Provinciales y Locales, les exigiremos austeridad, con-trol del gasto, una adecuación de sus estructuras a los momentos actuales y más celeridad en el pagoa sus proveedores.

A nadie se le escapa que el fuerte endeudamiento que tienen Las Administraciones, está provocan-do situaciones como la caída de la inversión productiva, el consumo de recursos financieros que no

llegan a las compañías y un incremento injustifi-cado de la morosidad.

Durante el tiempo que esté al frente de laConfederación me comprometo a estar junto alos sectores económicos que viven procesos decambio, para contribuir a su desarrollo en unentorno cada vez más competitivo, en un esce-nario lleno de dificultades.

Asistimos en estos tiempos con estupor, al verti-ginoso deterioro de la imagen de los empresa-rios. Por ello, es preciso que reclamemos respe-to para nuestro colectivo. Tenemos que defen-

der y difundir la relevante labor que realizamos como generadores de empleo y riqueza, incluso encircunstancias tan críticas como las actuales.

Denigrar al empresario no conduce más que a un retroceso en la imagen y prestigio nacional e inter-nacional de la Comunidad Valenciana y de nuestros empresarios. Esta situación disminuye su capa-cidad competitiva en todos los mercados y se traduce en notables pérdidas económicas retrotrayen-do las inversiones foráneas en nuestra tierra.

En este marco de tensión general, nuestras Pymes se enfrentan a un notable problema de financia-ción que les ahoga.

Recientemente presentamos el primer informe ejecutivo sobre el estudio realizado por INECA a peti-ción de la Confederación. Los resultados confirman que la financiación no llega a las empresas en lacantidad y con la urgencia que éstas la requieren.

La debilidad del sistema financiero está contribuyendo a prolongar la caída económica. Las entida-des crediticias siguen restringiendo el crédito, principalmente a las pequeñas empresas y micropy-mes, lo que representa un verdadero obstáculo hacia la recuperación sólida.

Para buscar soluciones a este grave problema que acucia a las Pymes hemos iniciado una ronda dereuniones con las entidades financieras más importantes que operan en la provincia.

En todos los encuentros con los directivos de bancos y cajas de ahorro les hemos pedido una mayorsensibilidad para contribuir al mantenimiento del tejido productivo y una mayor agilidad para resol-ver los expedientes.

Un segundo paso que ha dado COEPA es poner a disposición de todos los empresarios de la pro-vincia un Observatorio Permanente de Financiación de las Pymes, destinado a orientarles en sus ges-tiones y relaciones con las entidades financieras.

De esta forma vamos a contribuir a que las empresas dispongan de más recursos para el manteni-miento de la actividad y para las inversiones que necesiten.

El secretario general de COEPA en la mesa electoral


Pero este no es el único impedimento para que nuestra economía salga de la crisis al mismo ritmoque nuestros competidores europeos y que laseconomías emergentes.

En España y en la provincia sufrimos un notabledéficit de competitividad que sólo se resolverá sise adoptan todo un conjunto de medidas quepermitan recobrar LA CONFIANZA.

Por ello los empresarios creemos firmementeque el Gobierno, los partidos de la oposición, lossindicatos y las organizaciones que nos repre-sentan, deben realizar un ejercicio de responsa-bilidad y tomar, de forma consensuada, medidasde concertación para superar esta crítica situa-ción.

En este contexto, además de la normalización del sistema financiero, es preciso que el Gobierno dela nación y las distintas Administraciones propongan, en el marco del diálogo social, medidas queincentiven la actividad productiva.

Es inaplazable la modernización del mercado laboral. Es preciso abordar con rigor la reducción de lascotizaciones sociales, como están haciendo otros países y la vinculación de la remuneración salariala la productividad, potenciar la movilidad geográfica y funcional, etc.

Al mismo tiempo, hay que crear un marco fiscal que incentive la inversión. En este ámbito conside-ramos que la subida del IVA va a perjudicar a todos los sectores económicos, y especialmente alturismo y al comercio, puesto que incidirá directamente en el consumo.

Sólo si se aplican las medidas adecuadas, incidiremos de forma directa en la generación de empleoy contribuiremos a recuperar las bases de cotización y a frenar el avance de la economía sumergida.

Para promover el crecimiento un aspecto fundamental es reforzar la inversión en infraestructurasproductivas y en I+D+I, que junto con el impulso a la educación y la formación profesional, seránclave en la mejorar de la competitividad.

Me gustaría cerrar mi intervención con una frase de Winston Churchill: “El optimista ve oportuni-dad en cada peligro; el pesimista ve peligro en cada oportunidad”.

Por lo tanto, veamos la oportunidad y provoquemos entre todos el cambio.

Muchas gracias.

Vista general de la Asamblea Electoral

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2SERVICIOS

2.1 Introducción

COEPA se ha afianzado un año más como organismo de referencia, consulta y representación parael tejido empresarial alicantino. La Confederación, que cuenta con una estructura formada pordepartamentos que ofrecen servicios avanzados a las empresas de la provincia y a sus asociaciones,ha ampliado en 2009 su estructura con la puesta en marcha del Centro de Iniciativas Empresariales“COEPA Puerta 10”.

Las nuevas instalaciones de “COEPA Puerta 10” acogen un servicio integral de información y asis-tencia a Pymes, compuesto por un área de orientación e información a emprendedores, el CentroEmpresa Europa SEIMED, un servicio de innovación empresarial, el Centro de Formación FundaciónCOEPA y un Vivero de Asociaciones, que nace con el objetivo de ofrecer una oportunidad de desa-rrollo a las organizaciones empresariales de los sectores económicos emergentes.

El papel de COEPA como ente aglutinador para promover el desarrollo y la aplicación de técnicasadaptadas a las nuevas demandas mantiene departamentos que ofrecen información y asesoramien-to especializado en materias clave de la gestión empresarial, como la prevención de riesgos labora-les, medio ambiente, legislación, información europea y cooperación empresarial entre otras.

La importancia de extender la accesibilidad de estos servicios al tejido empresarial de la provincia hallevado a la Confederación a mantener y mejorar las herramientas de difusión de la información quealertan al empresario de los temas de actualidad y de los cambios que precisa, de forma personali-zada, para que todo reto se convierta en una oportunidad para el desarrollo de su actividad. Los ser-vicios que ofrece la Confederación ponen a disposición de los empresarios instrumentos para facili-tar la información ajustada a sus necesidades y demandas.

Constantemente se organizan jornadas, encuentros y reuniones temáticas para abordar las cuestio-nes de interés. En el esfuerzo por atender al mayor número de asociaciones, federaciones, empresasy usuarios, el equipo humano de la Confederación actualizada permanentemente los protocolosoperativos para el asesoramiento y el diagnóstico a medida de sus necesidades en campos como elmedio ambiente o la prevención de riesgos laborales.

Asimismo, para acercar los servicios a las Pymes de todas las comarcas, la Confederación dispone deuna red de diez centros de atención al público, distribuidos por toda la geografía provincial. Estoscentros, junto con la web coepa.es, son el canal de atención más próximo, rápido y accesible paralos empresarios de los distintos sectores y territorios.


SEIMED - Centro Empresa Europa, consorcio formado por diversas instituciones y organismos de laComunidad Valenciana y la Región de Murcia, entre las que se encuentra COEPA, forma parte de lared Enterprise Europe Network, promovida por iniciativa de la Comisión Europea, a través de laDirección General de Empresa e Industria, que cuenta con el apoyo de Caja Mediterráneo (CAM),se ha consolidado como punto de referencia para facilitar al tejido empresarial de Alicante el acce-so a la información europea durante 2009.

Esta red tiene como objetivos ayudar a la empresa a desarrollar su pleno potencial y su capacidadinnovadora a través de la internacionalización, la transferencia de tecnología y el acceso a proyec-tos y financiación de la UE.

Los Centros Empresa Europa conforman la mayor red de apoyo sobre asuntos europeos para lasPYMES. Forman parte de la misma más de 500 organizaciones (agencias de desarrollo, institutos tec-nológicos, cámaras de comercio, universidades, confederaciones empresariales...) y 4.000 profesio-nales con presencia en más de 40 países.

A través de SEIMED se ofrece ayuda en la búsqueda de socios empresariales fiables mediante losbuscadores de cooperación diseñados en el marco del consorcio; asimismo nuestro Centro EmpresaEuropa tiene como objetivos hacer llegar al empresariado de la provincia de Alicante toda la infor-mación sobre los beneficios y oportunidades del mercado interior de bienes y servicios, y ofrecer ase-soramiento sobre normas técnicas, legislación y programas europeos.

Nuestro Centro Empresa Europa ha ampliadosus servicios con una nueva área de Innovaciónque nace con el objetivo de promover que lasempresas pongan en marcha iniciativas innova-doras, con especial atención a los jóvenesempresarios.

Los técnicos de Innovación se desplazan a lasempresas interesadas en recibir este servicio ymediante una entrevista ofrecen un completoinforme diagnóstico para que el empresariadoconozca la situación general de la innovación en


Visita de alumnos del curso de internacionalización a COEPA

2.2 Enterprise Europe Network

su firma. A través de cinco bloques, se analizan la innovación en organización, en producto, en elproceso y en el mercado, así como las herramientas utilizadas para ello.

Este informe se incluye en un CD realizado específicamente para la empresa visitada y se complementa-rá con propuestas de mejora e información específica de utilidad para acometer dichas recomendaciones.

Consultas atendidas por el Centro Empresa Europa de COEPA durante 2009

El Enterprise Europe Network de COEPA, SEIMED, centra su labor en facilitar e impulsar la actividady el desarrollo de las empresas de la provincia de Alicante. Desde SEIMED se mantiene el compro-miso de atender las demandas de información y asesoramiento del tejido empresarial de la provin-cia, mediante un servicio integrado en la red de oficinas de la Confederación Empresarial de laProvincia de Alicante (COEPA). Durante el ejercicio 2009 se ha atendido un total de 2.265 solicitu-des de información y/o asesoramiento, lo que supone un aumento del 3,9% si se compara con elaño anterior. La división de las consultas por áreas geográficas revela algunas diferencias en cuantoa su evolución. Así, las agrupadas bajo el epígrafe "provinciales" (son las formuladas por personasy empresarios nacionales, casi en su totalidad de la provincia de Alicante) han registrado un aumen-to del 5,3% en términos interanuales, al tiempo que las procedentes de otros países se han incre-mentado en un 2,5% interanual.

En atención a la tipología de cliente, el mayor número de demandas de información o asesoramien-to que ha recibido este servicio, de enero a diciembre de 2009, ha sido cursado por empresas queno están adscritas a ninguna asociación empresarial. Le siguen en número las formuladas por aso-ciaciones integradas en COEPA. En la mayoría de ocasiones, estas últimas han solicitado informa-ción para hacerla extensiva al colectivo al que representan, lo que produce un efecto multiplicadory de difusión de la información facilitada. El tercer y cuarto lugar lo ocupan por este orden losemprendedores –personas que acuden en busca de información y/o asesoramiento para la puestaen marcha de nuevos negocios– y las empresas integradas en asociaciones vinculadas a COEPA. El


elevado número de emprendedores que hace uso de este servicioresponde a la iniciativa emprendedora de la población alicantina ya la composición del tejido empresarial, formado principalmentepor micropymes.

La distribución de los usuarios atendidos por el Centro EmpresaEuropa de COEPA según el sector de actividad pone de manifies-to que los que más demandan información son las empresas yorganismos pertenecientes al sector de los servicios (64,0%). Acontinuación le siguen: los no clasificables, el 18,71% (entre ellos,emprendedores y particulares); la industria, que supone el 12,9%;la construcción, con el 2,3%; y el sector primario, el 2,0%.

El tema principal de las consultas formuladas más frecuente (en258 ocasiones) es la solicitud de información acerca de ayudas ysubvenciones vigentes. Las peticiones que se centran en esta temática suelen superar al resto y enel tiempo analizado superan el 20% de las acciones efectuadas, proporción que suele acentuarse enlos primeros meses del año, periodo este en el que se convoca el mayor número de ayudas. Lessiguen en importancia los temas relacionados con creación de empresas, legislación, tanto nacionalcomo europea, programas europeos y cooperación.

Hasta diciembre se han registrado 1.107 operaciones de transferencia de información internaciona-les. De ellas, 831 son perfiles cooperación que se difunden: se trata de datos de empresas del extran-jero que buscan iniciar o entablar algún tipo de colaboración o negocio con las ya implantadas en laprovincia de Alicante. El resto son peticiones de información o asesoramiento que provienen deempresas de otros países y que suelen indagar sobre la actividad empresarial y económica de la pro-vincia de Alicante, habitualmente con el objetivo de emprender algún tipo de actividad o inversión,o como prospección de posibles mercados destino para sus bienes y servicios.


2.2

Ente

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Recursos de información

El servicio de Alertas del Centro Empresa Europa de COEPA, que llega en 2009 a más de 3.000 usua-rios, se convierte en una ágil herramienta que permite que toda la información de su interés, enmaterias tales como ayudas y subvenciones, legislación, cooperación empresarial, eventos y licita-ciones europeas, le llegue a los usuarios de la forma más rápida y práctica a su correo electrónico.

Junto a las Alertas, el boletín de información empresarial “Infocoepa”, difundido entre un total de11.000 usuarios, se consolida como el medio de información que permite a las asociaciones empre-sariales, federaciones, empresas y emprendedores de la provincia conocer las ayudas y subvencio-nes, programas europeos, legislación, eventos y noticias que provienen de diferentes organismos einstituciones de la UE.

Asimismo, SEIMED pone en marcha a través de la página web del consorcio SEIMED:www.seimed.eu, un servicio de alertas de cooperación empresarial y tecnológica que facilita la bús-queda de socios fiables en ambos campos mediante la publicación de solicitudes de colaboraciónempresarial y de ofertas y demandas tecnológicas en una base de datos compartida por más de 40países.

El Centro Empresa Europa ofrece a los empresarios de la posibilidad de influir en el proceso europeode elaboración de políticas de empresa. A través de SEIMED ponemos en conocimiento de laComisión Europea la realidad empresarial de nuestra provincia influyendo y participando en la ela-boración de políticas que afectan a la Pyme. La Comisión Europea desea conocer el impacto de lalegislación actual sobre las empresas y los inconvenientes que puede causar en el momento de poneren marcha sus iniciativas empresariales.

Relación de proyectos europeos vigentes:

ICON: proyecto Leonardo da Vinci cuyo objetivo es la realizaciónde un simulador de empresas de instalaciones domésticas de gasnatural, que se presentará a las Pymes del sector para que llevena cabo su evaluación.

En este proyecto coordinado por Grecia, COEPA cuenta consocios en Suecia, Lituania y Estonia.

ECVET-TOUR: el objetivo de este proyecto Leonardo da Vinci esla identificación y puesta en común de las competencias profesio-nales de cocinero y recepcionista que facilite la movilidad de estu-diantes entre sistemas educativos verticalmente (reglada, noreglada, profesional, universitario) y horizontalmente (entre paí-ses de la UE), así como estrategias para el reconocimiento de titu-laciones y acreditaciones.

SEIMED acogió en mayo de 2009 la segunda reunión del proyecto en el que participa junto a sociosde Austria (coordinador), Alemania y Polonia.

Jornada “Gestión de la innovación tecnológica en laempresa. Estudio de casos”

Intervención de Isabel García Luis de SEIMED, en la II Convención de redes europeas en Valencia

2.2

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SHIFT: este proyecto forma parte de la iniciativa europea MED (programa de cooperación en elMediterráneo) y tiene como objetivo fomentar la sostenibilidad del sector turístico y la diversifica-ción de la oferta turística.

El Centro Empresa Europa de COEPA colaboracon cámaras de comercio y agencias de desarro-llo local y regional de España, Italia, Francia yGrecia.

Durante 2009 el proyecto ha experimentado unprofundo avance. En la reunión del Comité deDirección de octubre 2009 celebrada en Rodasse acordaron los contenidos del informe DAFOque cada socio debe realizar en su área deinfluencia, la Costa Blanca en el caso de COEPA.Los resultados de este estudio se pondrán encomún con el resto de participantes en SHIFT yse plasmarán en un único documento que ponga de manifiesto los retos a los que debe hacer fren-te el sector turismo del Mediterráneo desde el punto de vista de la sostenibilidad. También se esta-blecieron los criterios para diseñar rutas turísticas basadas en patrimonio natural y cultural de la pro-vincia de Alicante. Ambos inputs se emplearán por todos los socios SHIFT como base común en eldiseño de las acciones piloto de promoción que se llevarán a cabo durante los próximos años.

EUproVET: Proyecto Leonardo da Vinci cuyo objetivo es la creación de una plataforma de expertosde diferentes Estados de la UE en materia de formación y educación. A través de esta organizacióneuropea se pretende que los Estados miembros adquieran un papel activo en la toma de decisionespor parte de la Comisión Europea en todo lo relativo a un sistema armonizado de formación y quecumpla con los objetivos planteados en la estrategia europea para 2020.

Reunión del proyecto europeo ECVET-TOUR coordinada por SEIMED

El descenso de actividad a escala global parece haber cambiado algunas prioridades en la agendamundial y la preocupación social por el deterioro del medio ambiente ha cedido protagonismo fren-te a la inquietud por las incertidumbres derivadas de la crisis económica.

A pesar de ello, en el ámbito empresarial las obligaciones ambientales no sólo se han mantenido,sino que en algunos ámbitos se han actualizado y reforzado.

Además, las administraciones e instituciones relacionadas con el medio ambiente, han continuadocon su actividad y han dado lugar a avances significativos. Los esfuerzos por mejorar las condicio-nes ambientales del entorno siguen produciéndose y COEPA contribuye a ello con sus actividades.

Iniciativas como la del ayuntamiento de Elche, en proceso de elaboración de una Estrategia Local deCambio Climático de Elche, han contado con la colaboración de la Confederación en una serie desesiones técnicas en las que los distintos agentes que operan en el municipio realizaron sus aporta-ciones para lograr, de forma consensuada, avanzar hacia un desarrollo sostenible incorporando cri-terios de planificación y gestión que tengan en consideración la variable ambiental.

Asesoramiento a empresas

La labor de asesoramiento a empresas ha seguido siendo la más activa dentro de COEPA. Poner adisposición de las Pymes la información más completa y actualizada sobre sus obligaciones legales osobre las fórmulas de gestión más novedosas para la solución de los problemas ambientales es lalabor más necesaria para las empresas alicantinas: el esfuerzo realizado al acercar la información alos centros de trabajo se compensa con unos resultados directos y que reciben la máxima valoraciónpor parte de los usuarios.

A lo largo de 2009 se han llevado a cabo 136 visitas que han permitido que el mismo número deempresas reciban un informe exclusivo que les ha encauzado en la senda del respeto al medioambiente y el desarrollo sostenible. Este servicio, que ha contado con el apoyo de CAM y laConselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda, ha permanecido activo en todas lascomarcas alicantinas y abierto a todos los sectores productivos.


2.3 Medio Ambiente

Estudios

En colaboración con la Fundación Agua y Progreso de laComunidad Valenciana, COEPA ha promovido la realización dedos estudios científicos sobre el trasvase Tajo-Segura. En amboscasos se ha tratado de abordar un tema sometido a debate políti-co y social desde una perspectiva de análisis académico, de formaque se aporten elementos que enriquezcan un juicio crítico razo-nado.

A lo largo del año, se han presentado sendos informes que hanevaluado la incidencia del trasvase Tajo-Segura en la provincia deAlicante y el valor socioeconómico del mismo. Ambos extremosson especialmente trascendentes para comprender la realidadhídrica provincial y la importancia de mantener esta infraestructu-ra para la pervivencia de las actividades y el medio ambiente denuestra provincia.

Club Empresa Verde

El Club Empresa Verde, creado por COEPA como espacio de encuentro para las empresas sensibili-zadas con la mejora ambiental, ha vivido a lo largo de 2009 un periodo de crecimiento y consolida-ción que ha permitido pasar de 27 miembros en diciembre de 2008 a 80 a finales de 2009.

Asimismo, se ha multiplicado la actividad de la página, con un total de 27 noticias ambientales gene-radas a lo largo del año.

La página ha evolucionado en calidad y capacidad. Ahora permite la inclusión de vídeos, funciona-lidad que se ha aprovechado en 8 ocasiones para poner a disposición de las empresas alicantinas lasintervenciones de los ponentes que han participado en las jornadas técnicas organizadas por COEPA.Igualmente, www.empresaverde.es ha mejorado su estética y ha incorporado una práctica agendaambiental, que alerta sobre las principales obligaciones a cumplir por las empresas a lo largo del año.

García Antón en la presentación del informe sobreel Trasvase Tajo-Segura junto con el Presidente deCOEPA y el director del estudio

Material que se entrega a las empresas con el diagnóstico medioambiental.


El Club estuvo presente en la exposición “Alicante Recicla 2009”, organizada por la Universidad deAlicante y el Ayuntamiento de Alicante y que exhibió obras escultóricas del artista Jesús SolerRodríguez en el Paseo del Puerto de Alicante. Estas obras albergaban monitores que lanzaban men-sajes en relación con el reciclado. Una de estas pantallas explicaba la finalidad del club y cómo unir-se a él.

Jornadas

Los temas de actualidad con frecuencia reclaman debate y aten-ción a las opiniones y aportaciones de expertos. Con este fin,COEPA organiza eventos que ponen a disposición de los asisten-tes puntos de vista autorizados para mejorar el conocimiento detemas sensibles.

Por su permanente actualidad, una vez más hemos atendido eltema hídrico. A este respecto, COEPA contó con la presencia delprofesor Menachen Davidson, experto israelí, gracias a la colabo-ración con INECA, Asaja y la Fundación Agua y Progreso de laComunidad Valenciana. Davidson, en la jornada “Modelos deaprovechamiento del agua en zonas áridas, similitudes y diferen-cias entre Israel y Alicante”, apostó por un modelo de equilibrioterritorial apoyado en los trasvases de agua de las zonas exceden-tarias a las deficitarias como base del desarrollo. Explicó el casoisraelí y abogó por abordar las infraestructuras necesarias para permitir la llegada de caudales deotras cuencas al ámbito mediterráneo español.

De igual forma, en el mes de octubre tuvo lugar otra jornadasobre ahorro y eficiencia energética. Sin duda se trata de un temade enorme interés en momentos de crisis, en los que a la lógicapreocupación ambiental se suma la necesidad de reducir consu-mos energéticos en aras de una mayor eficiencia en la producción,con el consiguiente ahorro de costes. La jornada contó con lacolaboración de Iberdrola, cuyos expertos ofrecieron las alternati-vas más eficaces para rebajar la factura eléctrica. Igualmente, lacolaboración de APEME permitió contar con especialistas que,desde la mejora de las instalaciones, abogan por una mayor efi-ciencia energética y el aprovechamiento de las energías renova-bles.

El acto fue suficientemente ilustrativo y dio lugar a un productivodebate entre los ponentes y el público asistente.

Jornada sobre Ahorro y eficiencia energética

Jornada sobre aprovechamiento del agua con el pro-fesor isralí Menachen Davidson


2.3

Med

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Los datos correspondientes a la siniestralidad laboral en la pro-vincia de Alicante durante 2009 confirman el buen tono que,en términos preventivos ha representado esta anualidad. Losdatos de accidentes de trabajo con baja presentan un panora-ma doblemente positivo: por un lado se han reducido deforma global los siniestros, por otro, también lo han hecho losíndices de incidencia.

En materia de seguridad y salud, es imprescindible adoptar unaactitud vigilante. El panorama laboral y productivo está enpleno proceso de evolución, los riesgos emergentes asociadosa las nuevas actividades, o el control de riesgos residuales hande marcar la actividad preventiva en los próximos meses. Esmomento de afianzar los logros obtenidos y consolidar unaforma de entender la seguridad y salud que exige la integración efectiva de la prevención de riesgoslaborales en las estructuras organizativas de las empresas.

Asesoramiento a empresas

El escenario de crisis económica invitó a determinadas posiciones a pensar que desembocaría inelu-diblemente en un descenso de la atención prestada por las empresas a la seguridad y salud y portanto a un incremento de la siniestralidad laboral. La realidad ha sido distinta, gracias al esfuerzocontinuado por parte de las propias empresas y al apoyo recibido desde diversas instituciones.COEPA no ha dejado de prestar ayuda a las empresas alicantinas en esta materia, 203 Pymes hansido entrevistadas y han recibido los correspondientes informes diagnósticos al tiempo que se hanatendido un total de 821 consultas, a través del servicio de información y asesoramiento.

Para dar a conocer el servicio se ha puesto en marcha una campaña de publicidad exterior en losprincipales polígonos industriales de Alicante y Elche.

El servicio de asesoramiento sigue siendo fundamental para poner la información más actualizada a dis-posición de las empresas. A este respecto, hay que destacar que la normativa en seguridad y salud estásujeta a novedades de gran trascendencia, como las operadas por la Ley 25/2009 de 22 de diciembrede 2009, que modifica aspectos sustanciales de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

Jornada REACH y la utilización de productos quími-cos. Implicaciones en la prevención de RRLL

2.4 Prevención de Riesgos Laborales


Actos públicos

COEPA ha estado presente en foros en los que se han debatido los avances en materia de preven-ción de riesgos laborales.

Es de particular interés resaltar la participación en la jornada sobreplataformas elevadoras móviles de personal celebrada en el mesde noviembre en el Centro Territorial del INVASSAT en Alicante,en el que, junto a reputados expertos, se analizó la seguridad deeste tipo de equipos de trabajo.

Igualmente, COEPA pudo poner en común las actuaciones lleva-das a cabo desde el departamento de prevención de riesgos labo-rales con el resto de confederaciones de ámbito territorial deEspaña en el simposio de prevención llevado a cabo en la isla deLas Palmas

www.prevencionempresas.es

En los últimos años, COEPA ha desarrollado gran cantidad de material divulgativo de elevada cali-dad técnica para contribuir a mejorar el conocimiento de los riesgos presentes en los centros de tra-bajo y las medidas preventivas a emplear en cada caso.

En 2009, gracias a la colaboración de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, COEPA ha pues-to en marcha la web www.prevencionempresas.es, un lugar de encuentro para prevencionistas quequieran aprender, compartir experiencias, mostrar su interés y solicitar asesoramiento técnico.

Además, las empresas que así lo quieren, pueden dar a conocer sus avances en la materia aprove-chando un espacio creado para ello. Aquí, las empresas seguras son destacadas por su determina-ción en la mejora de las condiciones de trabajo.

Vídeos didácticos

A lo largo de 2009, gracias a la colaboración de la Agencia de Desarrollo Económico y Social deAlicante y de la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales, COEPA ha continuado con sulabor de aportar materiales audiovisuales de calidad destinados a la formación de empresarios yespecialistas en prevención.

Los títulos editados han sido:

• Plataformas Elevadoras Móviles de Personal (PEMP) de brazo articulado• Montaje de ascensores hidráulicos de tiro indirecto• Plataformas Elevadoras Móviles de Personal (PEMP) de tijera• Grúa torre

Este material está disponible de forma libre y gratuita a través de la webwww.prevencionempresas.es, con la más elevada calidad de vídeo y audio para una perfecta repro-ducción y un uso sencillo y abierto.

Jornada sobre prevención de riesgos en plataformaselevadoras móviles de personal


El Departamento de Informática ha mejorado durante 2009 elrendimiento de todas las herramientas electrónicas que dispone laConfederación con el fin de adaptar y adecuar su funcionamien-to a las necesidades de sus usuarios.

Entre las acciones más relevantes se encuentra la unificación detodas las bases de datos existentes hasta la fecha en una únicapara dotar a la Confederación de una herramienta más adecuada,funcional y eficiente, y facilitar el tratamiento y gestión de lainformación.

COEPA dispone desde finales de 2009 de un nuevo servidor, demejores prestaciones, que ofrece una mayor fiabilidad y queincrementa notablemente la velocidad de acceso al mismo desdetodos los centros con los que cuenta la Confederación. Esto ha supuesto un avance en los tiemposde respuesta a las operaciones y exigencias informáticas, tanto por parte de los Recursos Humanosde la Confederación como de los participantes de los programas de formación.

Asimismo, se han producido mejoras en los sistemas de copia de seguridad, que han proporcionadoun mayor grado de fiabilidad en el ámbito de la seguridad informática.

Además, se han implantado herramientas de acceso telemático a todos los equipos existentes encada uno de los centros y oficinas de la Confederación, de forma que se agilice la respuesta de lostécnicos a los posibles contratiempos que pudieran surgir.

Es destacable el espíritu de mejora constante que ha caracterizado la actividad del Departamento deInformática, que vela por mantener actualizados todos los sistemas y equipos de trabajo de COEPAante los constantes cambios y necesidades que suscita el desarrollo de su actividad.

Página inicial de los servicios de coepa.es

2.5 Sistemas y equipos informáticos


El departamento de Análisis y Estadística de la Confederación empresarial centra su actividad en la reali-zación de estudios y análisis que mantengan informados a los empresarios sobre la marcha de la econo-mía y la sociedad, poniendo el acento en la provincia de Alicante, para favorecer su toma de decisiones.

A través del departamento, la Confederación observa, selecciona, recopila y analiza la información esta-dística oficial más relevante, con el objeto de facilitarla a las empresas de forma sintética y clara. La infor-mación de carácter macroeconómico se presenta como uno de los aspectos claves para el empresario antela creciente competitividad, velocidad de los cambios y unos escenarios cada vez más globales. La trans-cendencia de conocer la información de forma periódica y rápida se acentúa cuando la economía atravie-sa momentos de dificultad como los vividos durante 2009.

Entre los estudios realizados destaca el Informe Económico COEPA, publicación de carácter mensual enla que se plasman y analizan los principales indicadores que describen el panorama económico en el ámbi-to internacional, nacional y de la provincia de Alicante, y que cuenta con amplia información sobre la evo-lución del mercado laboral, precios, turismo, comercio exterior, creación de empresas, siniestralidad labo-ral, y transporte de viajeros, entre otros. Marsán Ingenieros apoya a través de un convenio de colabora-ción con COEPA la edición electrónica de estos informes para acercarlos al empresariado alicantino.

El departamento atiende las necesidades de información estadística de las empresas y en especial de lasasociaciones empresariales que integran la Confederación a través de un servicio personalizado de infor-mación a medida. Servicio que también se dispensa a emprendedores y a potenciales inversores. Para ello,se mantiene un archivo de publicaciones estadísticas de ámbito social, económico y laboral, y se elaboranrecopilaciones informatizadas de las variables más relevantes, sobre todo en el ámbito provincial. Comocomplemento a este servicio se atienden las consultas del Espacio Económico Europeo canalizadas a travésde la red europea SEIMED para fomentar el conocimiento de la provincia y atraer la inversión extranjera.

El departamento representa a los empresarios en materia de estadística pública. Para ello, se atiende a losaspectos cuantificables que este colectivo necesita conocer para el mejor desarrollo de su actividad y pro-greso, de forma que puedan ser contemplados en los planes estadísticos de la Comunidad Valenciana.

Desde el departamento se colabora con instituciones y organismos que comparten la misión de informara las empresas sobre la evolución socioeconómica de la provincia y su posición relativa en los escenariosnacional e internacional. Se ha participado en estudios y encuestas como el plan estratégico de la provin-cia o los informes trimestrales de ámbito nacional “Consenso Económico”.


2.6 Análisis y estadística

3ER-1651/2009

FORMACIÓN PARA EL EMPLEO

El año 2009 ha supuesto para COEPA un importante reto de adaptación a la situación económica paraofrecer a los participantes en las acciones formativas unas actividades de calidad que contribuyan amejorar su empleabilidad.

2009 Acciones Horas AlumnosFormación dirigida priorit. a trabajadores ocupados 658 35.247 9.781Formación dirigida priorit. a trabajadores desempleados 39 10.339 614TOTAL 697 45.586 10.395

Con cerca de 700 cursos organizados, COEPA puso a disposición de asociaciones, federaciones,empresarios y trabajadores, una amplia oferta formativa.

2008 Acciones Horas AlumnosFormación dirigida priorit. a trabajadores ocupados 584 33.267 8.577Formación dirigida priorit. a trabajadores desempleados 50 12.829 7912007 Acciones Horas AlumnosContinua 523 33.240 7.706Ocupacional 51 12.907 8102006 Acciones Horas AlumnosContinua 463 27.937 7.013Ocupacional 25 4.268 3752005 Acciones Horas AlumnosContinua 453 26.301 6.621Ocupacional 53 14.716 7582004 Acciones Horas AlumnosContinua 387 19.376 5.615Ocupacional 51 14.256 720


3.1 Informe de actividades

ER-1651/2009

Programa de formación

Entre los principales objetivos de los diferentes programas de formación puestos a disposición de losparticipantes, podemos situar en primer lugar, apoyar el fomentodel emprendedurismo y la creación de empresas, así como elintroducir técnicas que mejoren la gestión, al tiempo que serefuerzan las habilidades de dirección de manera que faciliten laadaptación a los cambios.

Además, facilitar la mejora de la formación de los trabajadores enaquellas materias comunes a diferentes sectores de actividad, comola gestión informatizada, los idiomas, la comercialización, etc.

La formación en prevención de riesgos laborales, sigue constitu-yendo una parte fundamental de las actividades organizadas,tanto desde el punto de vista general como específico.

Un área importante, en la que la tradicional colaboración con lasasociaciones y federaciones se ha hecho más patente, ha consistido en la organización de activida-des dirigidas a la formación en aquellos sectores y oficios con mayor capacidad de generar empleo.

Estas actividades se dirigieron tanto a trabajadores ocupados y autónomos como a trabajadoresdesempleados, habiendo participado en su financiación tanto la Generalitat Valenciana, como elFondo Social Europeo.

Certificación del sistema de gestión de la calidad

Resultado de la estrategia dirigida a mejorar los servicios que presta a las organizaciones empresa-riales y a la sociedad en general, COEPA certificó el sistema de gestión de la calidad, con la implan-tación de la norma ISO 9001:2008 en el área de Formación para el Empleo.

El alcance del proceso de certificación se extendió a todas las actividades de formación profesionalpara el empleo, que realiza COEPA: información y orientación profesional, la detección de necesida-des formativas, así como la organización de actividades de formación, tanto en las propias instala-ciones de COEPA como en centros colaboradores externos.


Curso de dirección de recursos humanos

Con la implantación del sistema de Calidad, COEPA se ha dotado de un mecanismo de mejora continuaen la organización de sus actividades, en la planificación de las acciones, así como en la definición y eva-luación de las actividades que desarrollan en el departamento.

La certificación se ha extendido a las actividades que se realizantanto en las siete oficinas comarcales (Alcoy, Benidorm, Denia,Elche, Elda, Orihuela y Torrevieja), como en la Fundación COEPA–que tiene su sede en COEPA Puerta 10, Centro de IniciativasEmpresariales– y en el Centro de Formación en Oficios, estas dosúltimas con sede en Alicante.

El Centro de Formación en Oficios se convierte, de este modo, enun referente para la formación en la provincia de Alicante, ya quecuenta desde ahora con una sistemática acreditada que permitemejorar la programación de las acciones, la asignación de recur-sos y el seguimiento de la satisfacción de los participantes.

Alumnos y empresas participantes

La distribución geográfica de la oferta formativa facilitó a los alumnos el acceso a la formación desdela práctica totalidad de la provincia. En el año 2009, el porcentaje de inmigrantes en los cursos diri-gidos prioritariamente a trabajadores ocupados fue del 8,04%, y un 10,67% en aquellas activida-des dirigidas preferentemente a trabajadores desempleados.

Desde el punto de vista de su inclusión en un colectivo de cotización a la seguridad social, el 19.71%de los participantes estaba adscrito al Régimen de Autónomos, perteneciendo el resto al RégimenGeneral.

Por el tamaño de la empresa de los alumnos participantes, el 81,98% prestaba sus servicios enempresas de hasta 25 trabajadores.


3.1

Info

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de a

ctiv

idad

es

Roque Giner, delegado de AENOR en la ComunidadValenciana, entrega la certificación a COEPA

Administrativo comercialAdministrativo contableAlemánAlemán empresarialAlemán: atención al públicoAlimentación, nutrición y dietéticaAplicaciones informáticas de gestiónAtención al clienteAtención telefónica en inglésAuxiliar de farmaciaAuxiliar de geriatríaAuxiliar para la atención de la dependenciaBase de datosCata de vinosChinoCoaching empresarialComercio internacionalCompetencias clave de la función directivaConsultor en internet y aplicaciones e-commerceContabilidad informatizadaCreación y gestión de empresas: autoempleoCuadro de mando integralCuidador de personas dependientesDiagnóstico, resolución de averías y manteni-miento en pc'sDirección de equiposDirección de RRHHDirección financieraDirección y gestión de pymesDiseño 2DDiseño 3DDiseño 3D StudioDiseño de páginas webDiseño de páginas web y comercio electrónicoDiseño gráficoDiseño industrialDiseño técnicoDiseño web y multimediaDiseño y modificación de planos en 2D y 3DEl modelo EFQM para la mejora continuaEmprendedor y plan de empresaErgonomía y PsicosociologíaEscaparatismoEspañol para extranjerosGestión de la calidad

Formación en la empresa como instrumento demejoraGestión de la innovación para la competitividadempresarialGestión de residuos industrialesGestión fiscal de pymesGestión informatizada de contabilidadGestión informatizada de nóminas y segurossocialesGestión por procesosHigiene industrialHoja de cálculoImaginación en tiempos de crisisImpuesto sobre el valor añadidoInformática de usuarioInglésInglés empresarialInglés empresarial avanzadoInglés gestión comercialInglés técnicoInglés: atención al públicoInglés: gestión comercialInstalador de energía solarIntroducción a la metodología didácticaManipulador de alimentosMarketing estratégicoMarketing para PymesMetodología didácticaOfimáticaOperador de grúa móvil autopropulsadaOperativa de tecladoOrientación profesionalPresentacionesPreimpresión en artes gráficas y PDFPrestoProcesador de textoProtocolo empresarialRedes inalámbricasSistemas de financiación en cambios de cicloeconómicoTécnico Superior en PRL: especialidadSeguridadTécnicas y herramientas de ventaTécnico auxiliar en diseño gráficoTratamiento digital de imágenesValenciano

Especialidades de formación


Alicante 14,97%Elche 12,60%Alcoy 5,07%Orihuela 4,02%Denia 3,85%Torrevieja 3,30%San Vicente del Raspeig 2,91%Aspe 2,75%Benidorm 2,47%Elda 2,29%Ibi 2,17%Villena 2,13%Novelda 2,10%Santa Pola 2,05%Altea 1,92%Almoradí 1,86%

Villajoyosa 1,74%Petrer 1,52%Muchamiel 1,52%Benissa 1,42%Campello 1,37%Sax 1,21%Monforte del Cid 1,20%Callosa de Segura 1,20%San Juan de Alicante 1,15%Javea 1,11%Castalla 1,10%Dolores 1,03%Monóvar 0,95%Otros 17,00%

Total 100,00 %

Municipio de residencia de alumnos

Nivel de estudios de los alumnos

Porcentaje de participantes (%)Nivel de Estudios F. trabajadores ocupados F. trabajadores desempleadosCertificado o Equivalente 3,01 2,81Primarios/ESO 41,25 40,64Bachiller 17,01 17,98Formación Profesional 20,53 26,78Universitarios 18,20 11,80

3.1

Info

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es


Información, Orientación Profesional y desarrollo de competencias profesionales

Desde el área de formación para el empleo, durante 2009, se ha intensificado la actividad dirigida ala consecución de tres amplios objetivos:

− Informar sobre itinerarios formativos que permitan la continuidad en el puesto de trabajo o la rein-serción laboral en el mismo u otros sectores.

− Elaborar un dossier de competencias profesionales que definan las necesidades formativas, enatención a las actividades que generen o puedan generar empleo, identificando posibilidades rea-les de inserción de los trabajadores en sectores que suponen una oportunidad de ocupación omediante el autoempleo para aquellos trabajadores con espíritu emprendedor.

− Informar sobre la integración de las distintas ofertas de formación profesional propiciando el reco-nocimiento y la acreditación de las competencias profesionales adquiridas tanto a través de losprocesos formativos como de la experiencia laboral.

Además de la información general a los participantes en actividades formativas, se realizaron más de1.000 actuaciones, a lo largo de toda la provincia, con gran éxito en la mejora de la empleabilidadde sus destinatarios. Para ello COEPA participó en un programa específico coordinado por CIERVALy financiado por el Servicio Valenciano de Empleo y Formación y el Fondo Social Europeo.

Desde 1995 COEPA ha ido ampliando su red de oficinas con el fin de facilitar el acceso a los servi-cios que desarrolla, a las empresas y trabajadores, así como servir de apoyo a las organizacionesempresariales, mediante actividades de información empresarial y fomento de la formación para elempleo. Las oficinas comarcales se complementan con la Fundación COEPA y el Centro deFormación en Oficios - Simulador de Riesgos Laborales, situadas en Alicante y centrados, éstos últi-mos, en el ámbito de la formación para el empleo.

Tipo de Nº de cursosCentro de gestión Formación gestionados HorasO.C. Alcoy 58 3.801

Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 54 2.710Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 4 1.091

O.C. Benidorm 53 3.475Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 49 2.662Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 4 813

O.C. Denia 74 4.701Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 68 3.470Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 6 1.231

O.C. Elche 88 5.578Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 83 4.362Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 5 1.216

O.C. Elda 87 6.798Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 83 5.482Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 4 1.316

O.C. Orihuela 54 3.436Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 50 2.290Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 4 1.146

O.C. Torrevieja 62 5.071Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 56 3.297Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 6 1.774

Fundación COEPA 86 5.046Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 83 4.279Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 767

Centro de Formación en Oficios - Simulador de Riesgos Laborales 105 3.795Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 102 2.810Formación dirigida prioritariamente a trabajadores desempleados 3 985

Teleformación 30 3.885Formación dirigida prioritariamente a trabajadores ocupados 30 3.885

Total general 697 45.586


3.2 Oficinas comarcales

ER-1651/2009

O.C. COEPA Elche

Situada en el número 70 de la calle Capitán Alfonso Vives, la Oficina de Información Empresarial deCOEPA en Elche cuenta con unas instalaciones de trescientos metros cuadrados, distribuidos en dos

plantas con tres aulas, dos de ellas equipadas con equipos infor-máticos y con una amplia recepción. Además, dispone de una salade juntas, despachos destinados a dirección, administración y ser-vicio de orientación profesional.

Desde la Oficina Comarcal de Elche se da servicio a dicha locali-dad, ampliando su cobertura a las localidades de Crevillente ySanta Pola.

Algunas de las asociaciones de estas ciudades con las que se cola-bora son la Asociación de Industriales del Calzado (AICE),Asociación de Comerciantes de Elche, Asociación Española deEmpresas de Componentes para el Calzado (AEC), AsociaciónTécnico Empresarial de la Construcción (ATECO), Asociación deEmpresarios del Metal de Elche (AEME), Asociación de Empresas

Turísticas de Elche, Asociación Profesional de Vendedores de Prensa de Elche y Asociación deEmpresas de Servicios de Elche y Comarca (AESEC).

Se han gestionado un total de 88 acciones formativas, que se traducen en 5.578 horas de forma-ción, de las que 83 corresponden a formación para trabajadores con un total de 4.362 horas, y cinco acciones de formación para desempleados 1.216 horas de formación.

COEPA tiene presencia activa en el “Plan estratégico de la Ciudad”, trabajando en diferentes mesasy reuniones. También participa en el “Consejo Municipal para la Integración Social de losInmigrantes” con el objetivo de fomentar la participación y la integración de dicho colectivo.

Con el fin de lograr actividades que permitan un impulso económico para la ciudad se colabora conla Agencia de Desarrollo Local de la Concejalía de Fomento del Ayuntamiento de Elche, así como enel Consejo Municipal con la Concejalía de Medio Ambiente.

La Oficina Comarcal de Información Empresarial de COEPA en Elche, y el resto de centros deCOEPA, participaron en la elaboración del "Barómetro Empresarial de la Comunidad Valenciana" encoordinación con CIERVAL, con mesas de trabajo con la asistencia de empresarios y representantesde los sectores empresariales de cada ámbito geográfico. En ellas se pretendía identificar las fortale-zas y debilidades del tejido empresarial de la comarca para poder establecer las acciones oportunasque permitan mejorar la competitividad de las empresas.

Taller de búsqueda de empleo en Elche


O.C. COEPA Benidorm

Situada en el centro de Benidorm, en el Edificio Capitol de la Vía Emilio Ortuño, se ofrecen los ser-vicios de COEPA a empresarios y trabajadores de la comarca de la Marina Baja, en materia de infor-mación empresarial, orientación profesional y formación para elempleo.

Para la impartición de formación el centro dispone de un auladotada con 15 ordenadores y otros elementos necesarios paracubrir la demanda formativa actual, así como de una sala de reu-niones para sesiones formativas con grupos reducidos que seponen a disposición de empresas y asociaciones colaboradoras.

Durante el año 2009 se organizaron un total de 53 acciones for-mativas que corresponden a 3.475 horas de formación, de las que2.662 horas estuvieron dirigidas preferentemente a trabajadoresocupados y autónomos, en 49 cursos. Aunque también hay queañadir 4 cursos, con un total de 813 horas, para la formación detrabajadores demandantes de empleo.

Desde la Oficina de COEPA, se participó en la presentación de una nueva edición del “Plan contra laSiniestralidad Laboral de la Comunidad Valenciana”, acto al que acudieron cerca de 200 empresariosinteresados en conocer los resultados del año anterior, así como las nuevas medidas a adoptar.

O.C. COEPA Denia

La Oficina Comarcal está situada en la planta baja de la calle Patricio Ferrándiz, esquina con la calleSagunto y cuenta con dos aulas, una de ella dotada de los equipos necesarios para la impartición deacciones formativas relacionadas con la informática, diseño asistido por ordenador, etc. Además sonel lugar de celebración de reuniones, encuentros, foros, etc., delas asociaciones empresariales con las que se colabora en lacomarca.

Esta delegación ha gestionado un total de 4.701 horas de forma-ción distribuidas en 74 acciones formativas, dirigiendo a trabaja-dores ocupados y autónomos 68 cursos, con un total de 3.470horas. Las restantes 1.231 horas, correspondientes a 6 cursos sededicaron a la formación de demandantes de empleo.

Desde este centro se pretende dar cobertura y servicio a lasempresas y trabajadores de la comarca de la Marina Alta sobreasesoramiento empresarial relativo a creación de empresas, sub-venciones, prevención de riesgos laborales, gestión medioam-biental, etc.

La Oficina Comarcal de Denia ha participado en las reuniones informativas convocadas por la“Agenda Local 21” en las que se han discutido cuestiones relacionadas con la actividad económica,empleo y organización territorial del municipio de Denia.

Información al alumno en Benidorm

Alumnos durante un curso en la oficina de Denia

3.2

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cina

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mar

cale

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O.C. COEPA Orihuela

Cuenta con unas instalaciones de 120 m² distribuidos en dos aulas, una de ellas con equipos infor-máticos. Además de despachos, sala de reuniones, zona de administración y atención al público. En

ella se ofrece servicios a los empresarios y trabajadores de lacomarca del Bajo Segura y a las asociaciones que se encuentraubicadas en esta zona, como la Asociación de Empresarios de laVega-Baja (ASEMVEGA) y la Asociación de Comerciantes delMunicipio de Orihuela (ACMO).

Se han diseñado desde esta Oficina un total de 54 acciones for-mativas, con 3.436 horas, de las que 2.290 horas (50 cursos) sedirigieron prioritariamente a trabajadores ocupados y 1.146 horas(4 cursos) que se organizaron para trabajadores desempleados.

COEPA forma parte activa del “Pacto Local por el DesarrolloEconómico y el Empleo de Orihuela”, que se firmó el 25 de Junio,con el objetivo principal del pleno empleo, así como favorecer losprocesos de integración e inserción laboral de colectivos prioritarios.

O.C. COEPA Torrevieja

COEPA cuenta en la calle la Mar, 11 de Torrevieja con una delegación con 500 m² que se distribu-yen en 4 modernas aulas de 50 m², sala de reuniones, de tutorías y despachos complementados con

una amplia zona para la recepción e información.

Desde la oficina se han impartido 62 acciones formativas, que setraducen en 5.071 horas distinguiendo entre las acciones destina-das preferentemente a trabajadores ocupados y autónomos quehan sido 56 acciones con un total de 3.297 horas y 6 accionesdirigidas preferentemente a trabajadores desempleados, dedican-do 1.774 horas.

Desde la Oficina Comarcal de Torrevieja y el resto de oficinascomarcales se colabora habitualmente con la Junta Arbitral deConsumo, participando en la resolución de las reclamaciones quelos consumidores interponen contra empresas adheridas al siste-ma arbitral de consumo.

Vista de la oficina de Torrevieja

Curso de informática en la oficina de Orihuela


3.2

Ofi

cina

s co

mar

cale

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O.C. COEPA Elda

La Oficina Comarcal de COEPA en Elda ofrece sus servicios a empresas y trabajadores de las comar-cas del Medio y Alto Vinalopó.

Para el desarrollo de estas actividades, específicamente las dirigi-das a la formación para el empleo, cuenta con unas instalacionesdotadas de tres aulas totalmente equipadas para la organizaciónde sesiones formativas.

En el año 2009 se han organizado 87 acciones formativas con6.798 horas lectivas de las que, las específicamente dirigidas a tra-bajadores ocupados sumaron 83 cursos, con 5.482 horas.

Desde esta delegación se colabora con distintas asociaciones de lacomarca como la Asociación de Jóvenes Empresarios del MedioVinalopó, la Asociación Comarcal de Industriales del Calzado delAlto Vinalopó, la Asociación de Industriales de Calzado del Vallede Elda, la Asociación de Modelistas Españoles de Calzado yMarroquinería (AMEC), y Mármol Alicante, Asociación de la Comunidad Valenciana.

O.C. COEPA Alcoy

Emplazada en el eje comercial e institucional de la ciudad, desde esta Oficina, se ofrece servicio a lasempresas de las comarcas de l’Alcoià, el Comtat y la Foia de Castalla, con un amplio abanico de acti-vidades para mejora de la gestión empresarial y de la formaciónpara el empleo.

Cuenta para ello con unas instalaciones distribuidas en dos plan-tas, tres despachos, una sala de administración y otra de reunio-nes, y dos aulas de formación.

Desde este centro se han organizado un total de 58 cursos, conun total de 3.801 horas, 54 dirigidas a trabajadores preferente-mente ocupados y autónomos 4 cursos dirigidos a trabajadoresdesempleados con 1.091 horas.

Además se colabora con JOVEMAC (JOVEMPA), Dato, ACECA,ARANADE, ACETEX, ACOPAC, ASEMAC, FEDAC, Asociación deTurismo de la Montaña y Asociación de Comercio del Comtat.

Imagen de la oficina de Alcoy

Aula de formación en Elda

De manera complementaria, y para difundir la cultura de la formación, la empleabilidad y el apren-dizaje permanente, las actividades formativas se acompañaron con la participación en ferias, jorna-das y foros que se organizaron en la provincia de Alicante.

ELCHE

La Confederación Empresarial de la Provincia deAlicante (COEPA) ha participado en el Salón delEmpleo y la Formación de Alicante,EDUC@EMPLEA, promovido por la Conselleriade Educación y Servicio Valenciano de Empleo,en los pabellones de la Institución FerialAlicantina (IFA), del 22 al 24 de mayo de 2009.

En el stand de COEPA se ha ofrecido una com-pleta información sobre la oferta formativa quese organiza en toda la provincia de Alicante,especialmente la dirigida a trabajadores desem-pleados, además se pusieron a disposición de los interesados los servicios de información sobreorientación profesional y autoempleo. Uno de los objetivos principales es promover la inserción labo-ral de los desempleados mediante la formación a través de una actualizada oferta adaptada a lossectores de actividad con más capacidad degenerar empleo.

VALENCIA

COEPA estuvo presente en el stand conjuntopromovido por CIERVAL, en la 10ª edición de“FORMAEMPLE@”, Salón de Formación yEmpleo que abrió sus puertas del 4 al 7 demarzo de 2009 en el recinto ferial de Valencia.

En dicho stand de CIERVAL, situado en el nivel 2,pabellón 8, están representadas sus confederacio-


Stand de COEPA en EDUC@EMPLEA.

Información formativa en FORMAEMPLE@

3.3 Participación en ferias de empleo y formación

ER-1651/2009

nes territoriales miembros: la Confederación Empresarial Valenciana (CEV), la ConfederaciónEmpresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) y la Confederación de Empresarios de Castellón (CEC).

En esta feria se expuso la oferta formativa dirigida tanto a trabajadores ocupados como desemple-ados, para cubrir necesidades reales de las empresas y orientada hacia la realidad actual del merca-do de trabajo. Así como, información clave para elaborar un buen currículum profesional, publica-ciones sobre prevención de riesgos laborales o inscribirse para recibir información sobre diversasofertas de formación de las tres confederaciones provinciales.

TORREVIEJA

Los días 28, 29 y 30 de octubre COEPA participó instalando unstand, en las VII Jornadas Empresariales “Ciudad de Torrevieja”organizadas por el Excmo. Ayuntamiento de Torrevieja.

Esta nueva edición contó con una gran afluencia de público yaque se desarrollaron con el tema “Encuentro para el Empleo”, ennuestro stand pudieron obtener información sobre la oferta for-mativa y servicio de orientación profesional.

ELDA

Desde el Ayuntamiento de Elda se promovió, un año más, unanueva edición de “El Baúl del Estudiante” en el que COEPA estu-vo presente para informar sobre la oferta formativa prevista, tantopara trabajadores ocupados como desempleados, así como deotros servicios que se ofrecen a la comarca. Esta cita anual tuvolugar los días 1, 2 y 3 del mes de abril.

SAN VICENTE DEL RASPEIG

La Concejalía de Empleo del Ayuntamiento de San Vicente, con elapoyo del Servicio Valenciano de Empleo y Formación, puso enmarcha la segunda edición de la jornada sobre “Empleo Activo”a la que asistieron un amplio número de técnicos y especialistasdel desarrollo económico local.

En la jornada se alternaron las exposiciones de expertos sobremedidas para mejorar la situación económica, con buenas prácti-cas puestas de manifiesto en una mesa redonda. COEPA estuvoinvitada, dando a conocer las actividades que realiza para la mejo-ra de la empleabilidad y del desarrollo profesional.

Stand de COEPA en Torrevieja

Participación en una nueva edición de “El Baúl delEstudiante” en Elda

2as. Jornadas Empleo Activo en San Vicente


SAX

El 24 de abril COEPA estuvo presente en la Feria de Empleo yFormación que organiza el Ayuntamiento de Sax, dando a cono-cer los servicios que se prestan desde las Oficinas Comarcales deInformación Empresarial, así como la oferta de formación profe-sional para el empleo.

MONFORTE DEL CID

El Ayuntamiento de Monforte del Cid a través de la concejalía deJuventud, organizó el día 5 de mayo en el Pabellón Municipal,una jornada de formación y empleo con el objetivo de dar a cono-cer herramientas de mejora de la empleabilidad y de obtención decualificaciones profesionales, adquiriendo mayores posibilidadesfrente al cada vez más exigente mercado laboral. COEPA partici-pa apoyando esta iniciativa y promocionando su oferta sobre for-mación información y empleo.

ASPE

El miércoles 29 de abril se llevó a cabo en el IES Nº 2 de Aspe, laIª Feria de Formación y Empleo, dirigida a estudiantes de secun-daria obligatoria, Bachillerato y jóvenes en general, con el objeti-vo de informarles sobre las salidas educativas y laborales en todossus ámbitos.

COEPA estuvo presente en el evento y tuvo la ocasión de poderdifundir tanto su oferta formativa, como el resto de servicios.

NOVELDA

En Novelda debido al éxito del año anterior, los días 23 y 24 deabril se celebró la “II Feria de Empleo y Formación” en el I.E.S.Vinalopó en la que COEPA participó dando a conocer a empresa-rios y trabajadores, tanto ocupados como desempleados, las posi-bilidades de la oferta de formación que pone a su disposición.

Stand de COEPA en Monforte

Participación en la feria de Novelda

3.3

Part

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Información a los alumnos en la feria de Sax


Desde su creación en 1995, la FundaciónCOEPA para la Formación, realiza una importan-te labor en el desarrollo de los recursos huma-nos, tanto por las actividades de investigación,como por la gestión de la formación y otrasactuaciones complementarias.

En 2009 las instalaciones donde se ubica susede, en la calle Orense, 10 de Alicante, fueronobjeto de un importante reforma para adaptar-se a unos altos requerimiento de calidad en elservicio, así como para albergar el Centro deIniciativas Empresariales COEPA Puerta 10,desde el que se ofrece información del Centro Empresa Europa de COEPA, además de contar conun vivero de asociaciones empresariales.

Entre las actividades llevadas a cabo, destaca la formación en habilidades directivas y en gestiónempresarial, para lo que cuenta con un importante elenco de formadores, con amplia experienciaprofesional y docente, que colaboran en las actividades organizadas, facilitando el aprendizaje y laimplementación de la innovación y los avances del mundo empresarial en los procesos formativos.

Dispone de 5 amplias aulas, equipadas con ordenadores personales, conexión a internet, y multime-dia, así como espacios comunes, biblioteca y sala de profesores.

La Fundación COEPA se ha convertido en un referente en la formación empresarial. Los alumnosasistentes a sus cursos, tienen la oportunidad de participar en actividades relacionadas con la direc-ción estratégica, las técnicas de gestión de proyectos, liderazgo y coaching empresarial, comunica-ción organizacional, gestión integral de Pymes, planificación financiera, fuentes de financiación dela empresa, junto a materias transversales de ofimática e idiomas, etc.

La amplia experiencia en la gestión de sus recursos e instalaciones para la formación motivó su par-ticipación en la gestión de los recursos formativos de COEPA, así como la puesta a disposición de losalumnos, de un avanzado equipamiento informático con el software formativo adecuado en las acti-vidades que se realizan en las Oficinas Comarcales de COEPA.

Vista oficina de las nuevas instalaciones de Fundación COEPA

3.4 Fundación COEPA para la Formación

ER-1651/2009

Del mismo modo, la Fundación COEPA ha participado en la mejora de la calidad de la formación através de la aportación de materiales didácticos más adecuados en las acciones formativas, tanto enla selección y control como en su suministro.

Al igual que COEPA, desde noviembre de 2009, la Fundación tiene certificado por AENOR su siste-ma de gestión de la calidad, lo que garantiza el mejor nivel de exigencia tanto para la asignación demedios, y materiales didácticos, el diseño de las acciones formativas, la programación y el segui-miento de las mismas, así como la homologación y reevaluación del equipo docente.

Para el cumplimiento de sus fines fundacionales, también lleva a cabo la realización de estudios deinterés para la empresa, publicaciones de divulgación empresarial, medios y materiales didácticos,evaluación de la satisfacción del alumnado y rentabilidad de la formación y estudios de detección denecesidades formativas.

En el año 2009, las actividades de investigación de COEPA, se centraron en las siguientes áreas:

-“Estudios sobre la rentabilidad de la orientación a los alumnos de la formación profesional parael empleo, especialmente de los trabajadores ocupados, y sobre el sistema de orientación que faci-lite la obtención de certificados profesionales”.

Los trabajos iban dirigidos a evaluar la rentabilidad de las acciones de orientación profesional paratrabajadores en activo, tanto desde el punto de vista de la satisfacción de la calidad del servicio pres-tado a los participantes en las acciones, como desde el de su aprovechamiento. Además, de mane-ra complementaria se abordaron las cuestiones relacionadas con el reconocimiento de la formacióny la obtención de la certificación profesional, así como la propuesta de recursos didácticos para losprofesionales que intervienen vinculados a la mejora en la prestación de los servicios.


Alumnos en un curso de Excel


-“Análisis del modelo de gestión de la formación: propuestas de mejora”.

En este trabajo se analizaron de manera específica las dificultades que la gestión de la formaciónconlleva en diferentes áreas como la competencia y cualificación del profesorado; gestión y subcon-tratación de las actividades y la conciliación de la formación con la vida personal y profesional de losalumnos, especialmente los trabajadores ocupados.

Los estudios contemplaron el análisis, de dichas actividades en otras Comunidades Autónomas y enlos países de Europa más representativos.

-“Estudio sobre la formación profesional para el empleo vinculada a los oficios y a la formación através de Internet”.

En el Estudio relativo a la formación vinculada a los oficios se analizaron la situación en laComunidad Valenciana de la oferta formativa ligada a los sectores con más capacidad de generarempleo, tratando los factores que inciden, así como el análisis de los recursos realizando las corres-pondientes propuestas de mejora.

Respecto a la formación a través de Internet, se analizó la situación actual de esta modalidad for-mativa, las ventajas e inconvenientes, así como su posible evolución.

3.4

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Area de Formación a distancia

En al año 2009 se culminó la edificación del cen-tro, con la construcción de la última fase quecomprende la entrada principal, el área de admi-nistración y oficinas, salas de reuniones, bibliote-ca y salón de actos.

Con ello se completa un conjunto formativo refe-rente en su sector, con más de 5.000 m², destina-dos a la formación profesional para el empleo.

Como ha sido la tónica habitual desde su pues-ta en marcha, el curso de las obras no impidió laorganización de actividades ni la satisfacción delas necesidades formativas de un cada vez másamplio número de sectores de actividad.

En 2009 se ha consolidado una de las principales características del centro: su polivalencia y su capa-cidad de hacer frente de una manera ágil a un entorno cambiante.

Así, a mediados de año se pusieron en marcha, en colaboración con la Asociación Provincial deHostelería de Alicante (APEHA) las primeras actividades formativas para la formación de profesiona-les del sector, en aquellas cualificaciones con más demanda como ayudante de cocina, cocinero,camarero, profesionales de la barra, preparación de cócteles, cata de vinos etc. acompañadas de lasespecialidades trasversales sobre seguridad e higiene alimentaria, manipulación de alimentos, nutri-ción, dietética y prevención de riesgos laborales.

Con el equipamiento de una de las aulas prácticas del Centro, con la dotación específica del sector,se inició el proyecto de creación de un aula especializada en la formación hostelera que aglutinaráespacios para teoría y práctica así como para demostraciones de profesionales.

Dicha actividad fue el resultado del convenio de colaboración suscrito el 7 de septiembre, entre elPresidente de COEPA y el presidente de la Asociación Provincial de Hostelería, José FranciscoIzquierdo, quien resaltó la función de complemento ideal del Centro respecto a las instituciones for-mativas existentes, así como el hecho de que muchas personas que llegan a la hostelería desde otros


Alumnos en un curso de cocina

Centro de Formación en Oficios3.5 Simulador de Riesgos Laborales

ER-1651/2009

sectores, lo puedan hacer con una formación de base que les permita adaptarse mejor y más rápi-damente a las demandas específicas de los puesto de trabajo.

De forma paralela, en colaboración con la Fundación Centro deEstudios de la Ciudad de la Luz se puso en marcha una línea deformación dirigida a la cualificación de profesionales en activida-des auxiliares de la industria cinematográfica, tan necesariosdesde la creación de los estudios de cine. Así, cursos de especia-listas de cine, creadores de decorados, escultores, técnicos, pinto-res, etc. se convirtieron en otra de las líneas de trabajo del Centrocon el objeto de poner a disposición de productores e interesados,un elenco de profesionales formados en determinados oficios, a lavez que se generan nuevas oportunidades de negocio paraempresas tradicionales que ven cómo pueden diversificar su acti-vidad y ampliarla con nuevos servicios.

El Centro de Formación en Oficios, ha continuado siendo el lugar de referencia actividades formati-vas organizadas por Asociaciones y Federaciones integradas en COEPA, que ha dispuesto de los

espacios dedicados a prácticas orientándolos a las necesidadesespecíficas de cada sector.

La formación sobre seguridad y salud, con el apoyo del simuladorde riesgos laborales, es otra de las actividades clave que se hanrealizado en el Centro, completando el amplio elenco de activida-des formativas orientadas a riesgos específicos, con las exigenciasderivadas de la aplicación de los acuerdos sectoriales de la cons-trucción y el metal para la puesta en marcha de la tarjeta profe-sional respectiva.

Especial mención debe hacerse de la importante labor divulgativay de sensibilización hacia los más jóvenes sobre prevención deriesgos laborales, llevada a cabo mediante la visita a lo largo delaño, de más de 300 alumnos de diferentes centros e instituciones

de formación. Auspiciadas por la Generalitat Valenciana en la campaña “Ponte un 10 en preven-ción” en la que COEPA colabora activamente cada ejercicio, en las visitas guiadas, los participantesen las diferentes sesiones pudieron comprobar de primera mano las principales fuentes de riesgoslaborales y las técnicas preventivas a utilizar tanto de manera individual como colectivas, así comolos medios auxiliares más habituales.

Durante 2009, han asistido:

- I.E.S. Cotes Baixes, de Alcoy, (12 de febrero). Alumnos de la familia profesional de Automatismosy Prevención de Riesgos Laborales.

- I.E.S. Beatriz Fajardo, de Benidorm, (18 de febrero). Alumnos de la familia profesional deClimatización.

- I.E.S. Pascual Carrión, de Sax, (23 de febrero). Alumnos de la familia profesional de Albañilería.- Escuela Taller “Barrio Hernandiano”, de Orihuela, (27 de febrero). Alumnos de la familia profesio-

nal de Oficios.


Curso de creación de decorados cinematográficos

Prácticas en el curso de especialista de cine.

- I.E.S. Bellaguarda, de Altea, (5 de marzo). Alumnos de la familia profesional de Edificación y ObraCivil, y de la familia profesional de Marketing.

- I.E.S. Antonio José Cavanilles, de Alicante, (10 de marzo).Alumnos de la familia profesional de Administración.

- I.E.S. Cayetano Sempere, de Elche,(2 de abril). Alumnos delciclo de Prevención de Riesgos Profesionales.

- I.E.S. Canastell, de San Vicente del Raspeig, (18 de mayo).Alumnos del ciclo Prevención de Riesgos Profesionales.

- Centro Audiovisual, de Alicante, (6 de octubre). - Centro Comunitario Juan XXIII, de Alicante, (30 de octubre).

Alumnos de la familia profesional de mantenimiento deEdificios, Albañilería y Pintura.

- Centro Informática y Gestión, de Alicante (10 de noviembre).Alumnos de la familia profesional de Edificación y Obra Civil.

- I.E.S. Beatriz Fajardo, de Benidorm (1 de diciembre). Alumnosde la familia profesional de Fontanería y Prevención de RiesgosLaborales.

- I.E.S. Cayetano Sempere, de Elche (17 de diciembre). Alumnosdel ciclo Prevención de Riesgos Profesionales.

Especialidades formativas:

AlbañilAlimentación, nutrición y dietéticaAnálisis de los sistemas de protección anticaídasAsesoría de imagenAyudante de cocinaCamarero extraCarpintería aplicada a la escenografía del cineCarpintería y pintura aplicada a la escenografíadel cineConsejero de seguridadMontaje y mantenimiento de instalacioneseléctricas de alta y baja tensiónControl de la seguridad y supervisión de lostrabajos verticalesDomóticaEficiencia energética en instalaciones de alum-brado exteriorEscultura aplicada a la escenografía del cineEspecialista de cineEstructura de la factura eléctrica y eficiencia energéticaGarantías de seguridad en el nuevo reglamentode líneas eléctricas en alta tensiónIniciación a la coctelería clásicaIniciación a la domóticaIniciación al APPCC en Hostelería

Instalación y mantenimiento de aparatos elevadoresInstalador de ascensores y montacargasIntegración práctica de la domóticaManejo seguro de la carretilla elevadoraManipulador de alimentosMaquillaje, caracterización y efectos especialespara la industria cinematográficaOperador de grúa móvil autopropulsadaOperador de grúa torrePreparación de cóctelesPrevención de RRLL para conductoresPrevención de RRLL para directivosPrevención de RRLL. Nivel básico: sector de laconstrucciónPrevención de RRLL: Nivel inicialPRL Construcción: aula permanentePRL Construcción: formación directivosPRL Metal: aula permanentePRL Metal: formación directivosSimulacro y prácticas de autorescate en traba-jos de alturaSoldadura con arco eléctricoTécnicas de soldaduraTécnicas y procedimientos de seguridad en tra-bajos verticales

Visita de alumnos del I.E.S. Beatriz Fajardo, deBenidorm

3.5

Cen

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4INFORMES

Las estimaciones e indicadores emitidos por las principales instituciones en materia económica hanpuesto de manifiesto que la actividad productiva y el comercio mundial han vivido contraccionesdurante 2009, con un notable deterioro del mercado laboral y un sector financiero que atraviesagrandes dificultades.

La crisis que ha acusado el sistema financiero mundial durante 2007 y la agudización de las turbu-lencias en el segundo semestre de 2008 han prolongado sus efectos hasta 2009. La delicada situa-ción del sector, con una reestructuración pendiente, en un contexto europeo y nacional de recesióneconómica, ha obstaculizado la recuperación de la actividad y la demanda, lo que ha conducido aun abrupto cambio de ciclo de la economía que ha vivido sus caídas más intensas en 2009, aunquecon síntomas de desaceleración en la segunda mitad del ejercicio, y con algunas de las economíasdel entorno ofreciendo muestras de recuperación.

En España, el enfriamiento de la actividad ha sido generalizado en todas las comunidades autóno-mas y la evolución del Producto Interior Bruto (PIB) se ha situado en el -3,6%, según la ContabilidadNacional. Una tasa de crecimiento negativa sin precedentes desde mediados del siglo XX, que hapuesto fin a una prolongada fase expansiva, cuya duración ha sido de casi quince años.

El ajuste en términos del PIB ha sido más acelerado en la Comunidad Valenciana (-4,3%) que en elconjunto de la nación, lo que ha tenido un acusado reflejo en la evolución del empleo y de la acti-vidad empresarial de la región. La provincia de Alicante, a tenor de los indicadores que adelantan elcomportamiento del PIB, ha sido uno de los territorios que ha vivido con mayor dureza los efectosdel ajuste provocados por la crisis y la caída de la demanda, en parte por el peso de la construcciónen el sistema productivo provincial, algo más elevado que para la media del conjunto nacional.

Políticas basadas en un aumento del gasto público, con programas gubernamentales destinados aevitar la inestabilidad del sistema financiero e incentivar la demanda interna (debilitada por la caídadel empleo, la contracción del consumo y un aumento de la tasa de ahorro), como el denominadoPlan E (Plan Español para el Estímulo de la Economía y el Empleo), han ralentizado la pérdida dedinamismo, aunque han sido insuficientes para evitar que la economía haya alcanzado tasas nega-tivas de crecimiento, así como para reducir las incertidumbres de la recuperación económica.

La reducción de la actividad ha tenido un claro reflejo en las cifras del empleo. El número medio detrabajadores afiliados a la Seguridad Social sumaba en diciembre las 563.636 personas en la provin-


4.1 Informe económico de la provincia de Alicante

cia de Alicante. Durante nueve de las doce mensualidades del ejercicio, este registro ha acusado lacaída de actividad. Sólo se han registrado repuntes del empleo en los meses de mayo a julio. El núme-

ro de cotizantes ha anotado una bajada del 7,2%en un año (tres puntos porcentuales más acele-rado que para el conjunto de España), lo quesupone una disminución de 43.627 personas.

En 2009, los regímenes de afiliación más afecta-dos por la situación económica han sido elGeneral y el de Autónomos, con bajadas quesuperan el 7,5%. Menos intensas han sido la delRégimen Especial del Mar (-5,0%) y Empleadosdel Hogar (-1,1%). Sólo el colectivo de los coti-zantes en el sector agrario ha experimentado unincremento (+3,2%). El descenso de la ocupa-ción, el enfriamiento de la contratación y laincorporación de nuevos demandantes deempleo se ha saldado con un crecimiento del

paro registrado en la provincia de Alicante del 29,5% en un año. Este incremento sitúa el númerode desempleados en 195.049 al cierre del ejercicio 2009, lo que ha supuesto un nuevo récord his-tórico para la serie que refleja la fase de contracción que experimenta la actividad productiva.

Todos los grandes sectores han registrado un incremento de desempleados durante 2009 en la pro-vincia de Alicante, el más elevado se ha producido en los servicios, con 22.165 parados más, segui-do de la construcción (+10.653), la industria (+6.866) y la agricultura (+1.106). Por su parte el colec-tivo sin empleo anterior ha sumado 3.651 parados. Al cierre del ejercicio, el 50,1% del desempleose concentra en el sector servicios, el 21,1% en la construcción, el 20,0% en la industria, el 6,9% elcolectivo “sin empleo anterior” y el 2,0% restante en la agricultura.

La evolución del número de contratos ha seguido una trayectoria acorde a la pérdida de actividadque ha vivido el tejido productivo. Durante dicho periodo se han efectuado 394.766 contratos detrabajo, un 18,7% menos que en 2008, de los que 43.053 han sido formalizados en la modalidadde indefinido, es decir el 10,9% del total.

La merma del 30,3% en el volumen de contratación indefinida durante 2009 se ha traducido en undescenso de casi dos puntos porcentuales de la tasa de contratos indefinidos respecto del total, loque ha puesto de manifiesto una mayor repercusión de la crisis económica sobre la contrataciónestable que en la de carácter temporal. A pesar de todo, Alicante ha mantenido la citada tasa deindefinidos un punto y medio porcentual por encima de la relativa al conjunto de España.

Por otra parte, la inflación (medida a través de la encuesta del IPC, Índice de Precios de Consumo) seha mantenido contenida durante 2009, debido principalmente a la incidencia del valor de las mate-rias primas energéticas y la debilidad de la demanda en el índice general de los precios. La tasa mediade inflación interanual se ha situado en 2009 en el -0,4%, el nivel más bajo registrado desde la intro-ducción del euro en enero de 1999, tras haber alcanzado un máximo histórico del 4,1% en 2008. Losbienes de consumo en Alicante han cerrado 2009 con un incremento anual del 0,5% en su valor demercado, tres décimas menos que para el conjunto del territorio español, lo que ha supuesto la varia-ción anual más baja desde que se elabora la desagregación provincial del IPC.


El empleo ha sufrido un acusado ajuste durante 2009


El ejercicio 2009 ha estado marcado por una tasa interanual de inflación negativa durante siete desus doce meses. Se trata de una situación desconocida hasta la fecha en la provincia de Alicante,motivada principalmente por un enfriamiento del consumo, una reducción del valor del grupo de losalimentos y bebidas no alcohólicas, así como por la bajada de la cotización del precio del petróleo.El valor de referencia del crudo (el del barril Brent), ha sido un 37% más bajo que en 2008 y ha fina-lizado el ejercicio 2009 a 74,5$.

No obstante, en el segundo semestre se ha registrado un repunte de la inflación debido al alza dela cotización del crudo que se ha reflejado en el precio de los productos energéticos, carburantes ycombustibles. Por otra parte, la variación del IPC subyacente, que permite una valoración de la evo-lución de los precios en términos de tendencia, ya que no tiene en cuenta los alimentos no elabora-dos y los productos energéticos, ha reflejado en diciembre una subida anual de tres décimas porcen-tuales, lo que confirma el escenario de contención de la inflación en 2009.

Después de más de una década con un claro diferencial entre la tasa del IPC armonizado interanualespañol (0,8%) y el de la Unión Europea (0,9%), se ha producido una convergencia entre ambosdatos hasta quedar a menos de una décima de distancia. A pesar de ello, España se ha mantenidoen un marco de riesgo de aumento del diferencial de inflación frente a sus socios europeos por laelevada dependencia energética del exterior que presenta su economía y la incertidumbre de evolu-ción de los precios energéticos de base.

En este contexto, la provincia de Alicante ha contabilizado la puesta en marcha de 3.875 nuevassociedades mercantiles durante 2009. Esta cifra supone una pérdida de ritmo emprendedor de 957empresas con respecto a 2008, es decir, un 19,8% menos.

La caída en el ritmo de creación de empresas se ha visto acompañada de una moderación en la diso-lución de sociedades. En el mismo periodo han sido disueltas 821 sociedades mercantiles, un 9,4%menos que en 2008. La evolución de estos ratios ha sido menos negativa en la provincia que parael conjunto de España, donde la creación de sociedades nacional ha reducido su dinamismo un23,7% anual. A esto hay que añadir que el volumen de sociedades disueltas en España ha anotado

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El ritmo de creación de empresas se ha reducido notablemente durante 2009


1.290 cierres de empresas más que en el período de 2008 (+8,0%), mientras que en Alicante se hacontabilizado una bajada de 85 entidades, lo que supone un -9,4% en términos relativos.

El Ministerio de Trabajo e Inmigración ofrece unindicador clave para el análisis de la evolucióndel tejido empresarial. Se trata del número deempresas con trabajadores inscritas en el sistemade la Seguridad Social, que sitúa en 53.652 uni-dades el total de estas corporaciones en la pro-vincia de Alicante al cierre del ejercicio. Esta cifrarepresenta una contracción de los efectivosempresariales con trabajadores del 8,3% anual(4.846 empresas menos en un año).Contrariamente a la evolución de las estadísticasde sociedades, el volumen de empresas con tra-bajadores registra una reducción más acentuadaen la provincia de Alicante que para el conjuntodel territorio español, con una caída del 4,9%.

Esto da una idea del momento de dificultad por el que están pasando muchas empresas, que enmuchos casos se han visto abocadas a realizar ajustes en sus plantillas e incluso al cierre.

En relación con la actividad turística, los datos del INE (Instituto Nacional de Estadística) sobre elnúmero de viajeros alojados en hoteles y hostales de la provincia de Alicante muestran un descen-so de la actividad, con 3,4 millones de viajeros, un 1,9% menos que en 2008. A esto se le suma unabajada de la estancia media, lo que ha situado en 14,3 millones el número de pernoctaciones con-tratadas, un 4% menos que las contabilizadas en 2008. Han sido destacables las cifras del mercadoturístico de Benidorm, con una cuota del 48,3% en el número de visitantes (1,6 millones de perso-nas), y un 69,7% de las pernoctaciones (9,9 millones).

Entre los parámetros indicativos de la marcha de la actividad turística se encuentra el tráfico de aero-naves, pasajeros y mercancías. Los datos facilitados por AENA relativos al Aeropuerto de Alicantehan mostrado que el aeropuerto ha acumulado un tráfico total de 9,1 millones de pasajeros duran-te 2009, lo que refleja un descenso del 4,6% en un año. Esta bajada se ha producido paralelamen-te a un ajuste aún mayor del número de operaciones de vuelo que ha anotado una bajada del 8,4%(6.814 menos) en un año, con 74.281 conexiones llevadas a cabo durante 2009. Las instalacionesaeroportuarias alicantinas han ocupado el sexto lugar de la clasificación española de aeropuertos porvolumen de tráfico de pasajeros, precedido por los aeropuertos de Madrid, Barcelona, Palma deMallorca, Málaga y Gran Canaria. Con respecto los enlaces de Alicante por países, el Reino Unidose ha mantenido como el principal mercado, con un flujo de 4,3 millones de pasajeros durante 2009(47,3% del total de pasajeros). Le sigue el mercado español con 1,9 millones de pasajeros y unacuota del 20,9%.

En los intercambios comerciales con otros países, las empresas alicantinas han contabilizado ventaspor un valor de 3.344,3 millones de euros durante 2009, según publicación de la Agencia Estatal dela Administración Tributaria a partir de los datos de Aduanas, lo que ha reflejado una sensible caídadel 7,6% de las exportaciones en un año. Aunque se ha producido una recuperación en el últimotrimestre del ejercicio, ésta ha sido insuficiente para situar en tasas positivas la evolución anual.

La crisis internacional ha reducido la llegada de viajeros a la provincia deAlicante

Por su parte, el valor de las importaciones de productos realizadas por las empresas de la provinciade Alicante durante 2009 ha sumado 2.707,9 millones de euros, cifra inferior en más de quinientosmillones de euros a la alcanzada en 2008 y queproyecta un descenso anual del -15,9%.

Los productos alicantinos han tenido como prin-cipal destino el mercado francés (567,2 millonesde euros), seguido del alemán (447,5 millonesde euros) y el portugués (291,5 millones deeuros). En cuanto a las importaciones, China semantiene como el país emisor por excelencia deproductos con destino la provincia de Alicante,con una cifra de negocios de 584,4 millones deeuros. Le siguen Alemania e Italia con 289,5millones de euros y 277,0 millones de euros res-pectivamente.

Si se atiende a la clasificación de productosTARIC, ha encabezado el ranking de las exportaciones alicantinas el capítulo del calzado, con unasventas por valor de 801,4 millones de euros, dato que representa el 24,0% del total exportadodurante el periodo 2009. Los siguientes grupos de productos por volumen de ventas han sido el defrutas y frutos sin conservar, con 251,0 millones de euros, y el correspondiente a materias plásticasy sus manufacturas, cuya facturación se ha elevado hasta los 193,8 millones de euros. Estos trescapítulos han sumado más de la tercera parte del total de las exportaciones realizadas desde la pro-vincia de Alicante (37,3%).

Por otra parte, la desagregación TARIC sitúa a los productos relacionados con el calzado a la cabe-za del mercado de las importaciones, con compras por valor de 485,6 millones de euros. Le siguena estos artículos las materias plásticas y sus manufacturas, cuyas adquisiciones han alcanzado unvalor de 385,9 millones de euros, y el capítulo relativo a las frutas y frutos sin conservar que ha con-tabilizado compras por valor de 174,1 millones de euros.

Los datos correspondientes a la siniestralidad laboral en la provincia de Alicante durante 2009(enero-diciembre) vienen a confirmar la evolución positiva que, en términos preventivos, ha repre-sentado el ejercicio. A diferencia de muchas variables del mercado de trabajo, que han evoluciona-do de manera negativa, los datos de accidentes de trabajo con baja presentan un panorama doble-mente positivo: por un lado se han reducido de forma global los siniestros, por otro, también lo hanhecho los índices de incidencia.

De esta manera, 2009 ha concluido con un total de 16.355 casos, frente a los 24.613 que se dierona lo largo de 2008. Se trata de una bajada en términos porcentuales de un -33,6%. Es una reduc-ción muy notable –un tercio-, que se produce en un momento de ajuste de la actividad y por tantode reducción de la población expuesta. Aún así, hay que resaltar la magnitud del descenso, pues hasido muy superior a lo esperable en atención a la caída del empleo. De tal forma, el índice de inci-dencia, un valor relativo, muestra una caída de un 22,58% hasta situarse en 3.704,17 accidentescon baja por cada 100.000 trabajadores según datos facilitados por el INVASSAT (InstitutoValenciano de Seguridad y Salud en el Trabajo), un valor que nunca se había registrado desde la apa-rición de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales en 1995.

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El calzado se mantiene su liderazgo en las exportaciones alicantinas

La explicación a este acusado descenso se encuentra en el éxito de las políticas preventivas puestasen marcha por las administraciones, la mejora enlas condiciones de trabajo en los centros produc-tivos alicantinos, una más rigurosa gestión pre-ventiva y una cultura preventiva que se extien-de entre empresarios y trabajadores.

Las cifras de accidentes por gravedad siguenidéntica tendencia. Los casos graves se reduje-ron en 60 en el transcurso del año (-26,91%) ylos mortales en dos casos (-6,70%). Al mismotiempo, los índices de incidencia bajaron en gra-ves y mortales.

A la vista de estos datos, es imprescindible man-tener una actitud vigilante. El panorama laboraly productivo está en pleno proceso de transfor-

mación y es preciso mantener esta línea de actuación positiva. Los riesgos emergentes asociados alas nuevas actividades, o el control de riesgos residuales han de marcar la actividad preventiva. Esmomento de afianzar los logros obtenidos y consolidar una forma de entender la seguridad y lasalud laboral que exigen la integración efectiva de la prevención de riesgos laborales en las estruc-turas organizativas de las empresas.


En 2009 se ha reducido la tasa de siniestrabilidad

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Evolución del desempleo. Provincia de Alicante. Fuente de los datos: SERVEF.

Demandantes parados por oficinas de empleo. Diciembre 2009

S/actividad TotalOFICINAS Servicios Indust. Construc. Agric. económica 2008Alicante - ISM 46 2 8 26 3 85Alcoy 4.657 2.800 1.350 130 751 9.688Alicante - C/ Isabel la Católica 10.932 1.209 2.861 135 1.072 16.209Alicante - Los Ángeles 8.187 1.164 3.662 169 1.277 14.459Alicante - C/ San Juan Bosco 7.806 866 3.105 209 1.120 13.106Benidorm 7.791 388 1.966 114 223 10.482Calpe 3.648 314 1.503 57 281 5.803Crevillente 2.657 2.253 1.293 204 455 6.862Denia 5.897 892 2.789 152 775 10.505Elche - Mariano Benlliure 5.881 3.161 1.792 163 929 11.926Elche - C/ Pedro Moreno Sastre 4.057 4.002 1.792 169 544 10.564Elche - José Sánchez Sáez 6.608 3.826 2.300 208 923 13.865Elda - C/ Dr. Rodríguez Fornos 2.104 2.712 717 77 394 6.004Elda - C/ María Guerrero 1.719 2.325 588 94 612 5.338Ibi 1.608 2.068 761 89 474 5.000Jijona 265 256 72 7 22 622Novelda 2.502 2.050 1.363 694 745 7.354Orihuela 6.696 2.457 6.219 567 1.159 17.098Petrel 2.012 2.783 658 36 252 5.741Torrevieja 8.102 680 4.410 371 416 13.979Villajoyosa 2.267 301 1.045 48 200 3.861Villena 2.205 2.495 866 145 787 6.498

Total 97.647 39.004 41.120 3.864 13.414 195.049


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Contratación. Fuente de los datos: Servicio Público de Empleo Estatal - MTIN.

Resumen de contratación

Duración % Indef./Año Total determ. Indefinidos Total2008 486.613 424.814 61.799 12,70%2009 394.765 351.712 43.053 10,91%

Variación 2008-2009

Duración Total determ. Indefinidos

Absoluta -91.848 -73-102 -18.746Porcentaje -18,87% -17,21% -30,33%

Distribución por tipo de contrato

Tipo de contrato 2009Eventual por cincunstancias de la producción 184.789Obra o servicio 128.412Indefinido inicial 26.197Conversiones a indefinido 16.856Interinidad 30.623Formación 2.176Resto 5.712

Modalidades de contratación laboral

Modalidad 2009 % TotalDuración determinada No formativos 348.322 88,24%

Formativos 3.390 0,86%Indefinidos Inicial 26.197 6,64%

Conversiones 16.856 4,27%

Contratación según jornada

Modalidad 2009A tiempo completo 258.169A tiempo parcial 129.653Fijo discontinuo 6.943TOTAL 394.765



Contratación por sectores económicos

Sector 2009Servicios 303.705Construcción 55.581Industria 42.758Agricultura 18.918

Contratación según edad

Edad 2008 2009 % Var.<= 24 120.396 87.299 -27,49%25-29 91.899 73.805 -19,69%30-39 142.229 120.754 -15,10%40-44 50.614 42.404 -16,22%>= 45 81.475 70.503 -13,47%

Contratación según sexo

Sexo 2008 2009 % Var.Hombre 263.845 212.106 -19,61%Mujer 222.768 182.659 -18,00%

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2009

Contratación indefinida según jornada

Modalidad 2009A tiempo completo 24.744A tiempo parcial 11.366Fijo discontinuo 6.943TOTAL 43.053


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Evolución de la afiliación al sistema de la Seguridad Social.

Provincia de Alicante.

Fuente: Tesorería General de la Seguridad Social.

Evolución de inscripciones en la Tesorería de la Seguridad Social

Número de inscritos en alta en la Seguridad Socialmes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardic-99 45.865 344.190 96.226 26.221 2.511 1.952dic-00 48.505 369.665 100.464 25.471 2.449 1.950dic-01 51.171 390.790 104.009 25.958 2.650 2.016dic-02 53.637 411.381 107.731 27.401 3.304 1.936dic-03 56.102 428.131 112.994 26.953 3.171 1.960dic-04 58.504 444.463 119.535 25.482 3.414 2.021dic-05 62.901 474.364 124.657 24.661 12.390 1.957dic-06 63.997 489.888 127.466 23.959 8.838 2.080dic-07 63.778 494.225 129.627 22.519 7.488 2.331dic-08 58.498 440.373 125.495 20.530 7.472 1.735dic-09 53.652 409.953 116.359 21.030 7.434 1.925

Variación absoluta en un añomes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardic-00 2.640 25.475 4.238 -750 -62 -2dic-01 2.666 21.125 3.545 487 201 66dic-02 2.466 20.591 3.722 1.443 654 -80dic-03 2.465 16.750 5.263 -448 -133 24dic-04 2.402 16.332 6.541 -1.471 243 61dic-05 4.397 29.901 5.122 -821 8.976 -64dic-06 1.096 15.524 2.809 -702 -3.552 123dic-07 -219 4.337 2.161 -1.440 -1.350 251dic-08 -5.280 -53.852 -4.132 -1.989 -16 -596dic-09 -4.846 -30.420 -9.136 500 -38 190

Variación porcentual en un añomes Empresas R. General Autónomos Agrario Emp. Hogar Emp. Mardic-00 5,8% 7,4% 4,4% -2,9% -2,5% -0,1%dic-01 5,5% 5,7% 3,5% 1,9% 8,2% 3,4%dic-02 4,8% 5,3% 3,6% 5,6% 24,7% -4,0%dic-03 4,6% 4,1% 4,9% -1,6% -4,0% 1,2%dic-04 4,3% 3,8% 5,8% -5,5% 7,7% 3,1%dic-05 7,5% 6,7% 4,3% -3,2% 262,9% -3,2%dic-06 1,7% 3,3% 2,3% -2,8% -28,7% 6,3%dic-07 -0,3% 0,9% 1,7% -6,0% -15,3% 12,1%dic-08 -8,3% -10,9% -3,2% -8,8% -0,2% -25,6%dic-09 -8,3% -6,9% -7,3% 2,4% -0,5% 11,0%

En 2009 se ha producido un claro desfase en el ámbito de la negociación colectiva debido a que, enun momento de profunda crisis que afecta a todos los sectores productivos, el incremento medio enlos convenios se ha situado en el 2,8%, un dato que triplica la inflación anual de los bienes de con-sumo y que ha supuesto un notable lastre para la competitividad de las empresas de la provincia.

En este contexto es preciso seguir apostando por la negociación provincial como ámbito de actua-ción y por fijar que los acuerdos sean de carácter anual, con el fin de que se ajusten a las posibilida-des que el escenario económico ofrezca en cada momento. También es preciso abordar aspectoscomo la movilidad geográfica y funcional, la distribución del tiempo de trabajo, la definición de unanueva estructura salarial y el absentismo, con el fin de alcanzar una mayor flexibilidad en el merca-do laboral.

Comparativa negociación colectiva en la provincia de Alicante 2009 2008

Empresas afectadas (c+r) 30.177 62.029Trabajadores afectados (c+r) 153.771 298.677Media ponderada 2,80% 3,86%Convenios nuevos 37 47Trabajadores afectados 64.595 112.719Media convenios nuevos 2,03% 4,69%Convenios revisados 41 54Trabajadores afectados 89.176 185.958Media convenios revisados 3,36% 3,36%Convenios con revisión retroactiva 2 36Empresas afectadas 60 36.379Trabajadores afectados 500 150.303Media revisión retroactiva 3,45% 2,06%Total actuaciones (c+r+rr) 80 137Media jornada laboral anual 1.760,60 1.754,96

(c+r): Convenios nuevos más convenios revisados(C+r+rr): Convenios nuevos, más convenios revisados, más revisiones retroactivas


4.2 Informe laboral


Diálogo Social

La falta de un nuevo Acuerdo Interconfederal de la Negociación Colectiva como marco de actua-ción en 2009, hace necesario que el Diálogo Social se centre en llegar a un acuerdo que dé cober-tura a la negociación colectiva en los años siguientes. Este acuerdo debe abordar algunos aspectosdel marco laboral que mejoren la competitividad de las empresas y contribuyan a la creación deempleo. En este sentido, COEPA se suma a la propuesta de CEOE que tiene como objetivo dotar alas empresas de mayor flexibilidad interna, mejorar la estructura y contenidos de la negociacióncolectiva, al tiempo que se reducen las altas tasas de absentismo o flexibiliza algunas modalidadesde contratación como la destinada a los jóvenes.

Aspectos generales

En relación a la Cláusula de Garantía Salarial, la inflación interanual de 2009 se situó en el 0,8%.Este dato ha provocado que las cláusulas de revisión salarial previstas en los convenios no se hayanactivado.

La consecuencia de la desviación entre la previsión de crecimiento del IPC en 2008 y la inflación realde ese mismo periodo, que fue asumida por la mayoría de los convenios, se acumuló a la necesidadde aplicar la previsión de crecimiento de 2009 que estableció el Gobierno, y que se situó en el 2%según disponían los Presupuestos Generales del Estado. Esto dio lugar a que, a principio de año, seprodujeran controversias sobre si las cantidades entregadas a inicios de 2008 y 2009 eran o no ade-lantos a cuenta que debían regularizarse a final de año. Estas cuestiones han sido resueltas por losTribunales y por los laudos arbitrales de la mediación laboral.

Estas circunstancias han retrasado sensiblemente la negociación colectiva en la provincia de Alicantedurante 2009 e incluso bloqueado algunos de los principales convenios sectoriales.

Un análisis de las tablas indica que las cifras de la negociación colectiva en 2009, tanto en númerode empresas como de trabajadores cubiertos por la misma, han sido sensiblemente inferiores a lasde años anteriores y muy especialmente a las de 2008.

Un dato relevante es que durante 2009 se ha producido un incremento de la jornada laboral anualde casi 6 horas, por lo que se ha situado en 1.760,60 (siguiendo la misma tendencia que se está pro-duciendo en el ámbito nacional, en el que se ha registrado un aumento medio de 9 horas).

Con respecto a los datos de absentismo laboral, se ha producido una clara reducción en todos lossectores y modalidades, tanto por enfermedad común, accidente no laboral, así como en los traba-jadores que están de baja por enfermedad profesional o accidente de trabajo. El periodo medio delas bajas de los trabajadores de la provincia de Alicante se situó en 2009 en 57,24 días, que todavíaestá por encima de la media nacional (40,08 días).

En relación a los costes laborales, en 2009 se ha producido un incremento de los mismos en tornoal 2%. Esta situación de avance, tanto del coste como del salario en un momento de retroceso delempleo y de la actividad, contrastra con lo ocurrido en otros países europeos,en los que se han pro-ducido congelaciones e incluso retrocesos en estas estadísticas.

Los datos relativos a los expedientes de regulación de empleo en la provincia de Alicante durante2009 reflejan que afectaron a 9.822 trabajadores. De ellos 7.672 como consecuencia de suspensio-nes temporales de empleo, 1.180 de extinción y 970 por reducción de jornada. La causa principalen que las empresas alicantinas apoyan estas medidas fueron en primer lugar causas de producción,seguidas de causas organizativas, técnicas y de fuerza mayor.

La participación de COEPA en el Tribunal de Arbitraje Laboral durante 2009 se ha concretado en 97actuaciones, que han afectado a 22.801 trabajadores. En esta labor se ha conseguido un porcenta-je de mediaciones efectivas del 27,2%. Destaca por su trascendencia la resolución de nueve huel-gas indefinidas que fueron desconvocadas en la mediación, equivalentes a 18.916 horas de trabajoy que han permitido un ahorro de coste en horas de trabajo por valor de 333.299,92 euros.

Principales convenios negociados en nuestra provincia

Denominación Increm. Salarial Nº Empresas Nº TrabajadoresEstablecimientos de Hospitalización 2,40 10 800Hilos, cuerdas y redes 1,40 30 400Industrias de Marroquineria 2,40 60 600Asentadores y mayoristas de frutas y hortalizas 1,65 82 898Comercio de vidrio y cerámica 1,40 74 968Limpieza de edificios y locales para centros sanitarios dependientes de la Conselleria de 1,50 10 900Sanidad y Diputación ProvincialOdontólogos y estomatólogos 3,40 804 1.618Industria, comercio, talleres y fabricación de óptica 2,40 255 1.370Fabricantes de muñecas, auxiliares y afines 2,40 42 2.000Cruz Roja española 2,55 1 1.132Industrias de panadería 2,50 700 4.545Almacenistas materiales de construcción y saneamiento 3,00 308 4.522Exhibición cinematográfica 2,70 20 1.800Construcción y obras públicas 3,50 9.414 44.407Comercio textil 2,50 3.786 9.465Transporte de viajeros 1,50 110 2.393Mayoristas de Alimentación 0 65 1.632Comercio del mueble, cestería y art. de mimbre y junco 2,50 400 1000Transporte de mercancías por carretera 8,61 3.200 5.300Empresas de Hostelería 2,00 5.500 40.000Industrias de la madera y corcho 3,30 915 6.000Industrias transformadoras de materiales plásticos 1,00 101 1.009Oficinas y despachos 0 850 2.430Agencias distribuidoras de gases licuados del petróleo 1,00 30 510Mármoles, piedras y granitos 3,50 130 3.000Garajes, aparcamientos y estaciones de lavado y engrase 1,40 95 590

4.2

Info

rme

Labo

ral


4.3 Responsabilidad Social Corporativa

Mantener e incrementar los niveles de competitividad de las empresas alicantinas es una tarea vitalpara la supervivencia en el escenario actual de crisis económica. A este respecto, hemos de poner enpráctica modelos de desarrollo sostenible y entender el futuro de las empresas desde una triple pers-pectiva. Ha de conciliarse de manera armónica el éxito económico, el social y el ambiental. La socie-dad demanda hoy más que nunca la plasmación en la actividad de la empresa de los valores defen-didos por las sociedades avanzadas como la nuestra. Es un requisito del mercado crecer en produc-tividad, pero también lo es hacerlo de forma que el medio ambiente no se vea afectado y con el másabsoluto respeto a los compromisos sociales. Además, las compañías líderes saben transmitir a susgrupos de interés una serie de preocupaciones en las que, desde la responsabilidad, se implican demanera activa.

La empresa es un ámbito esencial para la defensa de determinados objetivos y metas compartidaspor una parte cada vez más amplia de la sociedad. El éxito del modelo económico, social y ambien-tal de naciones como la nuestra se sustenta en la participación activa de colectivo sociales y econó-micos en el mismo.

COEPA trabaja en diversos aspectos relacionados con la Responsabilidad Social Empresarial. En otrosapartados de esta memoria se explica la labor llevada a cabo en medio ambiente o prevención deriesgos laborales. Además, se desarrolla una intensa labor desde la Comisión de Integración deDiscapacitados. Esta comisión permanece activa desde 2004 y en 2008 se materializó el compromi-so con un mundo laboral accesible con la creación del Departamento de Integración Laboral deDiscapacitados de la Confederación.

A lo largo de 2009 la labor del departamento se ha centrado en reforzar los lazos que nos unen aotras instituciones y organismos preocupados por esta materia. Se ha intensificado la relación con laAgencia de Desarrollo Económico y Social de Alicante, con la que se participa en un más que ambi-cioso proyecto liderado por el Ayuntamiento de Alicante: el proyecto Pablo Pineda, dirigido a lainserción individualizada de las personas con discapacidad psíquica. Esta iniciativa, que tiene unperiodo de intervención de dos años, ha permitido la participación activa de COEPA, junto a otrasorganizaciones igualmente sensibles a esta materia, de forma que entre todos hemos contribuido asu desarrollo exitoso, con unos resultados esperanzadores.

El reto del proyecto Pablo Pineda es poner fin a las barreras de acceso al mercado laboral para laspersonas con discapacidad psíquica de Alicante. Este objetivo se logra con la implicación decidida


por parte del empresario local, a través de la puesta en marcha de campañas de sensibilización, con-cienciación e información a los empresarios/as acerca de las ventajas ligadas a la contratación de tra-

bajadores pertenecientes a este colectivo.COEPA ha realizado un especial esfuerzo en estalabor a lo largo de la anualidad poniendo a dis-posición del proyecto los recursos disponibles ysu compromiso personal.

La Comisión de Integración de Discapacitadosha continuado la labor llevada a cabo en añosanteriores: se ha seguido prestando informacióna empresarios, asociaciones y otros colectivos deforma que se potencie la contratación de traba-jadores con discapacidad. Para llevar a cabo estalabor se han mantenido entrevistas personalescon los directivos responsables del área deRecursos Humanos de cada una de las empresas

visitadas.

Nuestro servicio de asesoramiento ha mantenido la intensidad en el esfuerzo por informar a empre-sas y asociaciones de Alicante y provincia acerca de las modalidades de contratación disponibles parapersonas con algún tipo de discapacidad y las respectivas ayudas y subvenciones existentes a la horade incorporar a estas personas a la plantilla.

Esta labor informativa favorece, además, que las empresas conozcan la labor llevada a cabo por lasdiferentes asociaciones de discapacitados que forman parte de la Comisión y sus respectivas bolsasde trabajo. Cada una de estas asociaciones tiene su propia identidad y cometido, por lo que juegaun papel complementario. Dar a conocer esta actividad permite difundir sus objetivos y lograr quese sumen esfuerzos adicionales desde el mundo de la empresa.

Además, se ofrece información actualizada sobre la legislación aplicable y su cumplimiento para quese tenga conocimiento en todo momento del marco legal.

La Comisión se ha reunido en dos ocasiones a lo largo de 2009, concretamente el 4 de marzo y el23 de octubre. En el marco de estas convocatorias se han ido evaluando los progresos tanto de laComisión en su conjunto como de cada una de las Asociaciones en particular.

Colaboración institucional

En cuanto a la colaboración institucional durante el año 2009, se ha mantenido la relación existen-te con las Universidades de Alicante y Miguel Hernández de Elche.

COEPA sigue apostando por la cooperación con el Observatorio Ocupacional de la Universidad deElche, en el marco del cual la Confederación tiene la consideración de empresa “Amiga de laDiscapacidad”. Además participamos junto a esta universidad en el “I Encuentro de EmpleoUniversitario y Discapacidad” celebrado el 10 de junio y donde intervinieron como ponentes tantoel presidente de la Comisión como Mercedes Pascual, técnico de la misma, haciendo llegar a lacomunidad universitaria el trabajo de la Comisión de COEPA.

Reunión de la Comisión de Integración Laboral de Discapacitados en la ofici-na de Denia


Además, la Confederación sigue aportando su colaboración activa al Observatorio de laDiscapacidad de la Universidad de Alicante, participando en todos sus proyectos.

En cuanto a actos públicos, en el mes de mayo tuvo lugar un encuentro empresarial con CEDMA(Círculo de Empresarios Denia-Marina Alta). Desde la Comisión se quiso hacer llegar todos los pro-yectos en los que estamos implicados y por los que luchamos día a día, de forma que el Círculo deEmpresarios pueda contribuir a hacer llegar el mensaje a las empresas de la Comarca de Denia.

Además, en noviembre se presentó en Alcoy la actividad de la comisión a los empresarios de lacomarca. La convocatoria contó con una respuesta notable de público, que se sumó a la iniciativa ypermitió abrir a este importante núcleo industrial el trabajo y la sensibilidad por esta cuestión.

Durante el mes de diciembre se presentó el calendario de APSA, en cuya elaboración participaCOEPA y que cuenta con una exitosa trayectoria.

En esta quinta edición han colaborado personalidades como Paula Echevarria, Ana de Armas, HugoSilva, Fernando Guillen, Antonio Banderas, Isabel Gemio, Verónica Echegui, Amaia Salamanca, Bebe,Vicente del Bosque y Roberto Enriquez.

La distribución como en años anteriores corrió a cargo del Diario Información.

Además, la responsabilidad social empresarial se difunde desde COEPA a las empresas de toda laprovincia gracias a un convenio de colaboración firmado en 2009 con la Agencia de DesarrolloEconómico y Social de Alicante. El proyecto permite que todas las empresas de la ciudad puedanacceder a información práctica sobre cómo introducir criterios de RSE en su gestión.

Los técnicos de la Confederación, en el marco de sus visitas de asesoramiento, promueven la difu-sión de este paradigma de desarrollo que sin duda permitirá ofrecer una mejora económica, social yambiental beneficiosa para el futuro de Alicante.


4.3

Res

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abili

dad

Soci

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Cor

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tiva

5MEMORIA DEACTIVIDADES

El año 2009 ha sido especial para COEPA porque,además del relevo en la presidencia, se han finali-zado dos de los proyectos más emblemáticos queestaban en marcha: COEPA Puerta 10 y las obrasdel Centro de Formación en Oficios y Prevenciónde Riesgos Laborales. Además, ha sido un perio-do de una intensa actividad que ha cubierto lascomarcas del territorio alicantino y ha abordadolos temas de actualidad, como la difícil situaciónde la financiación empresarial y la participación enla elaboración del Plan Estratégico de la provinciade Alicante.

El President de la Generalitat Valenciana,Francisco Camps, asistió a la inauguración del Centro de Iniciativas Empresariales COEPA Puerta 10,espacio que concentra los servicios de apoyo a la creación de empresas, la innovación, la informacióneuropea, el fomento del asociacionismo empresarial y la formación directiva y a distancia, de laConfederación Empresarial.

El Presidente de COEPA, Rafael Martínez Berna, manifestó que con COEPA Puerta 10 “damos unpaso muy significativo en la definición de lo que será la Confederación Empresarial del futuro: unaorganización moderna, adaptada a los nuevos tiempos, con capacidad para dar respuestas a lo quedemanda el empresario actual. El Centro nos sitúa a la vanguardia de atención a las Pymes enEspaña”. Añadió que la iniciativa ha contado con el apoyo de la consellera de Industria, Comercio eInnovación, Belén Juste y del President de la Generalitat.

Manifestó también que “la innovación, la cooperación internacional, el impulso a los emprendedores y laorientación profesional se integran dentro de sus instalaciones en SEIMED-Centro Empresa Europa que formaparte de la nueva red de información europea liderada por el IMPIVA, con el fin de coordinar los servicios”.

Las infraestructuras fueron el eje central de un almuerzo empresarial que contó con la presencia delministro de Fomento, José Blanco, al que asistieron más de 150 empresarios de todos los sectores eco-nómicos y de todas las comarcas. En el encuentro se abordó la evolución de las infraestructuras en laprovincia y se definieron las prioridades para el futuro.

Rafael Martínez Berna acompaña a Francisco Camps en su visitadurante la inauguración de COEPA Puerta 10


5.1 Introducción

El Presidente de los empresarios alicantinos afirmó que “hemos demostrado a lo largo de la historia,que creemos en el proyecto de vertebración del Estado, a través de la solidaridad y del esfuerzocomún”. También reconoció el esfuerzo inversor que el Estado está realizando en nuestra Provincia,mediante la ejecución de infraestructuras estratégicas fundamentales como el AVE, que estará acaba-do en 2012, el nuevo aeropuerto o la autovía central, que estarán en uso el próximo año, y la mejo-ra del puerto.

El Presidente de COEPA y el Ministro de Fomento, José Blanco, coincidieron en señalar que elCorredor Mediterráneo, tanto de pasajeros como de mercancías es muy necesario. El ministro asegu-ró que es un proyecto prioritario para el Gobierno y que lo van a impulsar de inmediato. En su inter-vención Blanco puso de manifiesto que este próximo año se invertirán más de 450 millones de la pro-vincia de Alicante.

En otro encuentro empresarial con el conseller de Infraestructuras y Transporte, Mario Flores, losempresarios tuvieron la oportunidad de analizar los proyectos del Gobierno valenciano, que supon-drán 150 millones de inversión gracias al Plan Confianza en la provincia de Alicante. El Presidente deCOEPA, resaltó que es necesario que la Administración autonómica siga impulsando las infraestruc-turas productivas en la provincia de Alicante, y puso de relieve los proyectos en ejecución, como laampliación del aeropuerto, el gran centro de negocios de IFA, la llegada del AVE, la implantación dezonas logísticas, entre otros.

El conseller también transmitió a COEPA el Plan de Instalaciones Ferroviarias para Mercancías asocia-das a los nodos logísticos que integran la Red de Plataformas Logísticas de la Comunitat y su cone-xión con los puertos de interés general. Flores destacó que el plan de inversiones“está previsto sepueda presentar a primeros de 2010, y que se está negociando con Fomento un nuevo protocolo decarreteras 2010-2020 que incluye nuevos viales para la provincia de Alicante“.

Otro encuentro empresarial clave se celebró en IFA: “La aportación del AVE al CorredorMediterráneo”, impulsado por las organizaciones empresariales y cámaras de comercio de la provin-cia de Alicante y la Región de Murcia. El Presidente de COEPA manifestó que “los empresarios esta-

Reunión de empresarios de la Ragión de Murcia y la Comunidad Valenciana para reivindicar el corredor mediterráneo.


mos convencidos de que la puesta en servicio del trazado de AVE que articula el CorredorMediterráneo, así como el que nos une con Madrid, va a ser factor determinante para la vertebraciónde un espacio económico, laboral, formativo ysocial que va desde Alicante hasta Cartagena y lohará más competitivo en un momento socioeco-nómico difícil”. El acto contó con la asistencia demás de 200 empresarios y lo clausuraron de lospresidentes de la Generalitat Valenciana,Francisco Camps, y de la Región de Murcia,Ramón Luis Valcárcel.

En el ámbito de las infraestructuras tambiéntuvieron un lugar destacado las cuestiones rela-cionadas con las dotaciones hídricas. LaConfederación se sumó a la manifestación con-vocada por el Comité de Crisis del SindicatoCentral de Regantes del Acueducto Tajo-Seguraen Elche en defensa del Trasvase Tajo-Segura. Los empresarios creyeron necesario defender la trans-ferencia de agua desde el Tajo hasta la provincia de Alicante, ante la posibilidad de su derogación orestricción.

COEPA firmó un convenio con la Fundación Agua y Progreso para realizar el estudio ‘Análisis Económico,Social y Ambiental del Trasvase Tajo-Segura en la provincia de Alicante’. El trabajo se encargó al equipode investigadores del Instituto Universitario del Agua y las Ciencias Ambientales de la Universidad deAlicante coordinado por Joaquín Melgarejo Moreno. Las conclusiones definitivas del estudio han confir-mado la trascendencia de los caudales llegados a través del Trasvase Tajo-Segura para consumo huma-no, para evitar el colapso del suministro del agua potable en la provincia, así como para la consolidaciónde un sector agrícola de enorme vitalidad en el sureste español.

Para hablar de ejemplos internacionales del uso de los recursos hídricos, COEPA, INECA, la FundaciónAgua y Progreso y Jóvenes Agricultores de Alicante organizaron una conferencia bajo el título“Modelos de aprovechamiento del agua en zonas áridas, similitudes y diferencias entre Israel yAlicante”, a cargo del profesor de la Universidad Hebrea de Jerusalén y la Universidad de RiversideCalifornia, de origen israelí, Menachen Davidson, quien afirmó que “la provincia tiene las mejorescondiciones naturales para surtir de productos y servicios a Europa si dispusiese de los caudales encantidad y calidad necesaria”.

En el ámbito de las relaciones con las instituciones, el vicepresidente segundo y conseller de Economía,Hacienda y Empleo, Gerardo Camps, presentó a la Confederación Empresarial de la Provincia deAlicante (COEPA) y a la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa de Alicante, el pro-grama especial de apoyo al empleo y el plan especial de apoyo a los sectores productivos de laGeneralitat.

En esa misma línea, el vicepresidente del Consell y conseller de Presidencia, Vicente Rambla, se reuniócon los empresarios de la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) y les transmi-tió “el esfuerzo del Consell para generar la confianza necesaria en el tejido empresarial de esta provin-cia y para impulsar un esfuerzo suplementario para aportar esa confianza que ha perdido la sociedad.Los empresarios alicantinos le trasladaron sus inquietudes y las cuestiones que consideran primordiales.

5.1

Intr

oduc

ción


Manifestación en defensa del Trasvase Tajo-Segura en Murcia

También visitó la Confederación para reunirse con la Junta Directiva el conseller de GobernaciónSerafín con el fin de presentar las propuestas que el Consell estaba trabajando en el desarrollo de la

Ley de Sucesiones, que tendrá una gran relevan-cia para la continuidad de las empresas, sobretodo las familiares.

El director general de Industria e Innovación pre-sentó a los empresarios el Plan Especial de Apoyoa los Sectores Productivos en la sede de COEPA.Este programa estaba dotado con 252,77 millo-nes de euros y contemplaba cinco programas:planes sectoriales de competitividad, programa60-40, impulso al comercio exterior, apoyo alcomercio minorista y programa de accionesestratégicas de diversificación industrial.

Los representantes de todos los sectores produc-tivos valoraron positivamente estas actuaciones de choque que van a contribuir a que las empresaspuedan abordar, de una forma eficaz, algunos de los obstáculos que tienen que salvar en un escena-rio distinto al que tenían hace sólo unos meses.

El comité ejecutivo de COEPA mantuvo una reunión con el secretario general del PSPV, Jorge Alarte,para analizar la situación económica y para conocer sus propuestas. Los empresarios hicieron paten-te que es necesario que se tomen medidas de calado para que no se pierdan más empresas y se gene-re empleo en la provincia y en España. Los representantes empresariales señalaron que las propues-tas del nuevo modelo económico tienen que construirse sobre la modernización de los sectores tra-dicionales como la construcción, el calzado, el juguete, el textil,.. a los que hay que sumar las empre-sas del conocimiento, las industrias de alta tecnología, los servicios avanzados, las energías renova-bles y la salud, que paulatinamente deben ganar peso en el PIB.

El Presidente de COEPA mantuvo una primera reunión de trabajo con el secretario general de CC OOPaís Valenciano, Francisco Molina, en la sede de la Confederación Empresarial con el fin de abordarel escenario económico y social de la provincia de Alicante. La cita sirvió para definir un calendario deencuentros de trabajo en los próximos meses. Además, ambas partes se comprometieron a realizar unseguimiento conjunto del acuerdo social y de los pactos locales por el empleo. En esta línea, los repre-sentantes empresariales y sindicales contemplaron la necesidad de trabajar para desbloquear aquellasnegociaciones colectivas en las que no se registran avances. Al mismo tiempo, pusieron sobre la mesala necesidad de llevar a cabo acciones orientadas a fomentar la incorporación en los convenios decuestiones relacionadas con la cualificación de los recursos humanos, el medio ambiente y la preven-ción de riesgos laborales.

COEPA y la Fundación Quórum pusieron en marcha en 2009 un convenio de colaboración para quelos usuarios de esta institución se puedan beneficiar de todos los servicios de los que dispone laConfederación. En el acto de firma también estuvieron presentes el presidente del Consejo Social dela UMH, Francisco Borja, y la directora de la Fundación Quórum, Tonia Salinas.

La financiación de las empresas ha sido otra de las áreas en las que ha trabajado la Confederación.COEPA patrocinó un informe titulado “Financiación de las Pymes en la provincia de Alicante y acti-


Firma de Convenio de colaboración de COEPA y la Fundación Quórum


5.1

Intr

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ción

vidad crediticia de las actividades financieras”, que confirma que el 84% de las Pymes recurre a lafinanciación externa y ve las condiciones más gravosas que en 2008.

La Confederación ha puesto en marcha unobservatorio específico sobre financiación en lasempresas para analizar su evolución. COEPA hapuesto en marcha un servicio de atención y deinformación a las Pymes en cuestiones vinculadascon la financiación, ubicado en el centro COEPAPuerta 10.

En esta línea, la Asociación Provincial deEmpresas de Limpieza de Edificios y Locales(AELPA) y COEPA organizaron una jornada sobreFinanciación en tiempos de crisis: estrategia ynegociación con los bancos. Al acto asistieronmás de medio centenar de empresarios quetuvieron la oportunidad de escuchar la ponencia de Carlos Castillo Márquez, Abogado y SocioDirector de la firma Norvamed Asesores.

En la organización del evento colaboraron la conselleria de Industria, Comercio e Innovación, CajaMediterráneo y el Centro Empresa Europa-SEIMED de la Confederación.

El ponente, Carlos Castillo, participó en un ciclo de conferencias organizado por COEPA y laUniversidad Miguel Hernández, bajo el título “Herramientas estratégicas para Pymes en tiempos decrisis”. La primera cita tuvo lugar en Orihuela y contó con el patrocinio de la Conselleria de Industria,Comercio e Innovación y con el apoyo de Asemvega, la Asociación Provincial de Industrias Gráficasy Envases de Cartón (APEG), el Centro Empresa Europa-Seimed de COEPA y la CAM.

También abordó COEPA los aspectos prácticos del proceso de refinanciación de la deuda de unaempresa en el encuentro empresarial que COEPA y la Sociedad de Garantía Recíproca, con el apoyodel estudio jurídico López Rendo celebraron. Al acto asistieron más de 70 empresarios de distintossectores y comarcas de la provincia de Alicante.

Las actuaciones conjuntas realizadas con la confederación autonómica, CIERVAL, se han materializa-do principalmente en la elaboración de un barómetro empresarial organizado a partir de siete mesasde trabajo en el ámbito comarcal de la provincia de Alicante (Denia, Benidorm, Orihuela, Torrevieja,Elda, Elche y Alicante), en las que han participado más de 70 empresarios, directivos y representan-tes de organizaciones empresariales promovidas por COEPA en el marco de un proyecto de ámbitoautonómico liderado por CIERVAL.

Los objetivos han sido por un lado, la identificación de las fortalezas y debilidades internas existentesen cada una de las distintas comarcas y de las oportunidades y amenazas del entorno, con el objeti-vo de establecer un diagnóstico de la situación actual del tejido económico en estos ámbitos territo-riales, y por otro; la aportación de líneas de actuación (iniciativas y propuestas estratégicas) que favo-rezcan el crecimiento competitivo del tejido productivo y de la economía en general de todas lascomarcas analizadas.

Observatorio de la financiación

También se celebró de forma conjunta una jornada técnica sobre programas de apoyo a la interna-cionalización de la empresa. En las ponencias, Iván Sempere, presidente de la comisión de Relaciones

Internacionales de CIERVAL, dio a conocer lasactividades de la comisión para fomentar la sali-da al exterior de las empresas valencianas.

Empresarios de COEPA participaron en la rectafinal del año en una jornada de reflexión empre-sarial destinadas a estudiar los problemas queestán incidiendo más en las empresas y han pro-puesto aquellas medidas que contribuirían a unasalida más rápida y en mejores condiciones de lacrisis, de modo que conlleven a una mejora de laproductividad y a la creación de empleo.

La Confederación ha colaborado muy estrecha-mente con distintas instituciones en actos desta-

cados, como el V Congreso Bienal de Innovación “Retos ante las necesidades de cambio”, al que asis-tieron alrededor de 200 empresarios y profesionales, entre los que se encontraban las diversas orga-nizaciones empresariales miembros de COEPA.

Representantes del Mármol de Alicante se reunieron con el Presidente de COEPA, en Novelda, parapresentarle el Plan de Dinamización e Innovación para el sector del mármol de la CV ante los máxi-mos representantes de COEPA. Este Plan, que ha sido elaborado por AIDICO con la colaboración dela patronal, sindicatos, alcaldes de la comarca y expertos, tiene como meta el reactivar y mejorar laactividad en el sector.

COEPA también ha colaborado con la Asociación Provincial de Libreros de la Provincia de Alicante enla presentación de la quinta edición del libro Relatos Urbanos, cuyo tema central es la belleza del cuer-po, obra que ha sido editada por la asociación en colaboración con la Editorial ECU y que se presen-tará el próximo viernes.

El rector de la Universidad de Alicante, Ignacio Jiménez Raneda, inauguró unas jornadas formativaspioneras sobre “Gestión de subvenciones públicas“, que han organizado, de manera conjunta, la UAy la Confederación Empresarial de la Provincia de Alicante (COEPA) . El rector ha manifestado su satis-facción por la colaboración que se ha establecido en esta acción formativa con el mundo empresarial,“con esta iniciativa COEPA pone de manifiesto que nuestra universidad es útil para el tejido produc-tivo y que, desde el mundo universitario, contribuimos al avance de la sociedad y la economía“.Raneda ha invitado a la Confederación a incrementar las actividades en la UA en el futuro.

La Denominación de Origen Vinos de Alicante y COEPA organizaron una jornada bajo el título de“Vinos Alicante: we can”, con el fin de potenciar el sector a la que asistieron alrededor de 80 perso-nas. Especialistas de primer nivel pusieron en común en la Institución Ferial Alicantina (IFA) nuevasoportunidades e inquietudes para mejorar la comercialización de los Vinos con Denominación deOrigen Alicante.

Con la participación de la consultora Deloitte se organizó una jornada técnica bajo el título: “El éxitode las empresas innovadoras: ahorros fiscales y oportunidades de planificación”. Juan Corberá, socio

Iván Sempere , presidente de los jóvenes empresarios europeos


y responsable en Alicante de Deloitte, presentó datos fundamentales el retraso de España en materiade gasto e inversión en I+D+i.

COEPA organizó una jornada técnica para abor-dar la ejecución del Plan de Ahorro y EficienciaEnergética 2008-2012 en la ComunidadValenciana y las acciones desarrolladas por laAgencia Valenciana de la Energía.

Los empresarios alicantinos junto a la FundaciónCrecer Jugando y CAM realizaron un acto solida-rio en el Hospital General de Alicante, dondecelebraron el Día del Niño repartiendo juguetes alos críos ingresados en el área de Pediatría y delHospital de Día.

Los miembros de la Barraca Los Gorilas rindieronhomenaje al nuevo Presidente de COEPA, Rafael Martínez Berna, durante las Hogueras como reco-nocimiento al apoyo que siempre han tenido de la Confederación.

5.1

Intr

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ción


Entrega de juguetes en el Hospital de Alicante

ENERO

Día 8 Reunión Secretarios Generales CIERVALDía 13 Comité Ejecutivo y Junta Directiva

CIERVAL.Día 15 Junta Directiva COEPA. Día 16 Reunión Consejo Económico y Social

Ayuntamiento de Alicante.Día 19 Reunión del Comité Ejecutivo y Junta de

COEPA con Gerardo Camps Devesa, Con-seller de Economía, Hacienda y Empleo. Asamblea CEPYME.

Día 22 INECA presenta su aportación al PlanEstratégico de la Provincia de Alicante

Día 26 Comida con CROEM.Día 27 El Presidente asiste al acto de la primera

piedra de la sede del Consejo Reguladordel Turrón con el President de la Gene-ralitat Francisco Camps.

Día 28 Reunión con la Asociación de la Prensa

Día 30 El Presidente de COEPA asiste a la cenade la Asociación de Servicios de Elche.

FEBRERO

Día 3 Comité Ejecutivo CIERVAL.Día 5 El Presidente asiste a la entrega de los

Premios radiofónicos “Pepe Andreu” enla Universidad Miguel Hernández.

Día 6 El Presidente asiste a la Gala del Turrón.Día 10 El Presidente de COEPA se reúne con

Santiago Martínez Cava, director delAeropuerto de El Altet en IFA.Reunión en COEPA con Carmen SánchezBrufal, Secretaria de Política Institucionaldel PSPV, y de Ana Barceló, de la Secre-taria Provincial del PSPV en Alicante.

Día 12 Jornada “Financiación en tiempos de cri-sis. Estrategia y negociación con los ban-cos”.


Reunión mesa de expertos CIERVAL-COEPA.

Día 16 Presentación de las conclusiones delestudio “El Trasvase Tajo-Segura reper-cusiones económicas, sociales y ambien-tales en la provincia de Alicante” conJosé Ramón García Antón, conseller deConselleria de Medio Ambiente, Agua,Urbanismo y Vivienda.

Día 17 Comité Ejecutivo y Junta Directiva deCOEPA.El Presidente asiste a la Gala de Econo-mía 3 en IFA.

Día 19 Jornada “Gestión en la Innovación Tecno-lógica en la empresa. Estudio de casos”. El Presidente se reúne con Sonia Caste-do Ramos, Alcaldesa de Alicante.

Día 20 Visita de alumnos de la Universidad deAlicante al Departamento SEIMED deCOEPA.

Día 23 Presentación Libro Políticas de Agua I, IIy III.

Día 26 Reunión técnicos COEPA-CIERVAL.El Presidente asiste a la entrega del Pre-mio Azorín.

MARZO

Día 3 Comité Ejecutivo y Junta DirectivaCIERVAL.

Día 4 Firma de convenio de colaboración entreCOEPA y la firma Marsan Ingenieros.Visita de Román Ceballos al Centro deFormación en Oficios de COEPA. Reunión de la Comisión de Integraciónde Discapacitados de COEPA.

Día 6 COEPA recibe un reconocimiento de laCampaña Prevención Riesgos Ponte un10

Días 7 y 8 Jesal Extetic en IFA.


5.2

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nda

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ctiv

idad

es

Día 10 El Presidente acude a la Conferencia delPresident de la Generalitat Valenciana,Francisco Camps en Madrid.

Día 12 Reunión con el sector del calzado deElche y la subdelegada del Gobierno deAlicante, Encarna Llinares.El Presidente de COEPA asiste a la entre-ga de los Premios Alfil, organizados porTerciario Avanzado de Alicante.

Día 13 Asistencia cena homenaje a José de laCasa.

Día 17 Reunión secretarios generales de CEOEDía 18 COEPA participa en la manifestación

Tajo-Segura en Murcia.Día 25 Comité Ejecutivo de COEPA.

Jornada sobre La aportación del AVE alCorredor Mediterráneo.

Día 26 El Presidente es entrevistado en el pro-grama la Tertulia de Canal 9.Se celebra en COEPA la jornada “Ges-

tión de la Innovación Tecnológica en laempresa. Estudio de casos.”

Día 30 La Confederación organizó el curso Ges-tión de Subvenciones Públicas en la Uni-versidad de Alicante.Jornadas Empleo Activo 09.

Día 31 Reunión directivos de COEPA conVicente Rambla Momplet, conseller dePresidencia.

ABRIL

Día 1 Jornada sobre la “Pérdida de activos” Presentación Simulador de Conducción enel Centro de Formación en oficios, a la queasiste Román Ceballos, director general deTrabajo, Cooperativismo y Economía Socialde la Generalitat Valenciana.

Día 2 El Presidente asiste a la Asamblea Electo-ral de CEOE.


Día 3 Jornada en IFA organizada con la Deno-minación de Origen Vinos de Alicante.Yes We Can.

Día 7 Reunión secretarios generales de CIERVALEl Presidente se reúne con la FundaciónQuórum en la UMH.

Día 14 Reunión de Belén Juste, consellera deTurismo con representantes de CIERVAL,CEV, CEC y COEPA.

Día 15 Junta Directiva de CIERVAL en SantaPola.

Día 16 Jornada sobre “Refinanciación de deu-das, aspectos prácticos.” El Presidente asiste a la jornada CAM-ICO en la CAM.

Día 22 El Presidente asiste a la Junta DirectivaCEOE.Jornada sobre “Herramientas Estratégi-cas para las Pymes en tiempos de crisis”impulsada por COEPA (Orihuela)

Día 27 Almuerzo de trabajo con Serafín Caste-llanos, consejero de Gobernación de laComunidad Valenciana y celebración dela jornada “La nueva Ley de Sucesiones”

Día 28 Reunión con representantes del Puertode Alicante.Almuerzo con representantes empresa-riales de Elche.

Día 30 Herramientas “Estratégicas para Pymesen Tiempos de Crisis” (Benidorm).

MAYO

Día 4 Tercera reunión ICO-2007 SEIMED. Día 5 El Presidente asiste a la entrega de los

premios FOPA.Constitución Consejo Asesor PatronatoTurismo Diputación de Alicante.

Día 6 Jornada sobre Herramientas Estratégicaspara Pymes en tiempos de crisis (Elche).


5.2

Age

nda

de a

ctiv

idad

es

Día 7 DENIA. Jornada sobre HerramientasEstratégicas para pymes en tiempos decrisis (Denia).

Día 12 Comité y Junta CIERVAL.Día 13 Firma convenio COEPA-Fundación Agua

y Progreso.Día 14 Entrevista en COEPA para el programa en

Canal 9. Firma del convenio de colaboración Fun-dación Quórum y COEPA.

Día 15 Segunda reunión del programa ECVET-TOUR SEIMED.

Día 19 Comité Ejecutivo COEPA.Junta Directiva de COEPA se reúne conel secretario General del PSPV en Alican-te Jorge Alarte.

Día 20 Junta Directiva CEOE.Día 21 Jornada Herramientas Estratégicas para

Pymes en tiempos de crisis (Alcoy).

Día 29 Reunión de la Comisión de Integraciónde Discapacitados COEPA con CEDMAen Denia.

JUNIO

Día 1 El Presidente asiste a la presentación delAnuario 2008 de la Asociación de laPrensa de Alicante.Curso de especialista en colaboracióncon a Fundación Centro de Estudios Ciu-dad de la Luz.

Día 4 Visita de un grupo de estudiantesextranjeros de la UA a COEPA. Jornada Herramientas Estratégicas paraPymes en tiempos de crisis (El Campe-llo).

Día 9 Comité Ejecutivo CIERVAL.Nombramiento de Rafael MartínezBerna como Presidente de COEPA.


Día 10 COEPA participa en un Encuentro sobreEmpleo Universitario y Discapacidad.

Día 15 El President de la Generalitat FranciscoCamps recibe al recién elegido Presiden-te de COEPA, Rafael Martínez Berna.

Día 16 Comité ejecutivo COEPA. Día 17 Junta directiva CEOE.Día 19 El Presidente asiste a la entrega de

juguetes de AIJU en el Hospital Generalde Alicante.

Día 22 Homenaje de la Barraca los Gorilas alPresidente de COEPA.

Día 26 Viaje a San Petersburgo. Fin de la etapade la VOLVO con el President de laGeneralitat Valenciana, FranciscoCamps.

Día 26 V Encuentro Empresarial. UCEFDía 30 Rafael Martínez Berna visita a José Cís-

car Bolufer, Delegado del Consell en Ali-cante.

Día 30 Visita del Presiente de COEPA a Alejan-dro Soler Mur, Alcalde de Elche.

JULIO

Día 1 Asamblea General de COEPA. Día 2 El Presidente asiste a una jornada sobre

Fomento en la CEOE.COEPA colabora en la instalación de unSimulador de Prevención Riesgos Labo-rales para conductores profesionales enel Puerto.

Día 3 Reunión del Presidente con Jesús Rodrí-guez Marín, Rector de la UniversidadMiguel Hernández de Elche.

Día 6 Jornada sobre el transporte por carreteranacional e internacional. Comité y Junta CIERVAL. AsambleaGeneral.


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Reunión vicepresidentes y secretariosgenerales CIERVAL.

Día 7 Reunión Secretarios Generales CEOE.Día 9 Reunión del Presiente con Antonio Fer-

nández Valenzuela, Presidente de laCámara de Comercio de Alicante.

Día 14 Jornada Tecnología, innovación, investi-gación y talento. Organizado por Fun-dación Quórum con la colaboración deCOEPA.

Día 15 Jornada La oportunidad de recuperar elimpuesto sobre la venta minorista dedeterminados hidrocarburos.

Día 17 Reunión del Presidente con José JoaquínRipoll Serrano, Presidente de la Diputa-ción de Alicante.

Día 20 Francisco Camps, President de la Gene-ralitat Valenciana, inaugura COEPAPuerta 10.Comité Ejecutivo COEPA.

Día 21 Jornada: La innovación tecnológica elsector emergente de unidades empresa-riales.

Día 21 Reunión de COEPA y Francisco Molina,Secretario General de CC OO-PV.

Día 22 Viaje a Londres con el President de laGeneralitat, Francisco Camps. Inaugura-ción oficina IVEX.

Días 21 y 23 Jornada REACH y la utilización deproductos químicos implicación en laPrevención de Riesgos Laborales.

Día 28 Acto de Nombramientos Patronos deHonor Fundación Quórum.

Día 29 Firma de un convenio entre COEPA yConsultores Universitarios. Reunión con la Asociación Emaus. Relleu

Día 31 Jornada sobre modelos de aprovecha-miento del agua en zonas áridas, simili-tudes y diferencias entre Israel y Alican-te.

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AGOSTO

Día 3 Comité extraordinario COEPA Día 7 Reunión del Presidente de COEPA con el

Secretario General de UGT, Oscar Llopis, Reunión del Presidente con IgnacioJiménez Raneda, Rector de la Universi-dad de Alicante.

Día 26 Reunión de COEPA con Encarna Llinares,subdelegada del Gobierno en Alicante.

Día 27 Reunión del Presidente con Juan Amiro-la Campa, Presidente de Fundesem.

SEPTIEMBRE

Día 3 Reunión en CIERVAL con Vicente Ram-bla, conseller de Presidencia.

Día 4 Visita de Fernando Fernández de Córdo-ba, Director del CDT de Alicante al Cen-tro de Formación en Oficios de COEPA.

Día 7 Firma de un convenio de colaboraciónentre APEHA y COEPA. Firma de un convenio de colaboraciónentre COEPA y Proyecto Hombre. Firma de un convenio de colaboraciónentre COEPA y APSA.

Día 8 Reunión Comisión Relaciones LaboralesCIERVAL.

Día 8 Comité Ejecutivo CIERVAL.Día 9 El Presidente de COEPA asiste a la

Asamblea General y Electoral de CEPY-ME-Alicante. Reunión del Presidente con Mario Flo-res, conseller de Infraestructuras.

Día 10 Junta Directiva COEPA.El Comité Ejecutivo de COEPA se reúnecon Juan Cotino, conseller de Agricultu-ra y Pesca.

Día 14 El Presidente asiste a la inauguración delINVAT-TUR, con el President de la Gene-


ralitat Valenciana, Francisco Camps, y laconsellera de turismo, Angélica Such.

Día 16 Junta Directiva CEOE.El Presidente asiste al almuerzo queorganiza CIERVAL con InmaculadaRodríguez Piñero, secretaria general deinfraestructuras de Fomento.

Día 17 El Presidente de COEPA visita la Asocia-ción Mármol de Alicante.

Día 28 COEPA colabora en la organización deuna jornada sobre Política Industrial enElda. Junta directiva COEPA y reunión con elconseller de Industria, Vicente RamblaMomplet.

Día 30 II Convention of European Networks.SEIMED.

OCTUBRE

Día 6 Jornada Ahorro y eficiencia energética. Día 7 El Presidente asiste a la colocación de la

primera piedra de la ampliación de IFAcon el President de la Generalitat Valen-ciana, Francisco Camps.

Día 13 Proclamación de candidaturas por elComité Ejecutivo de COEPA y reunióncon Ricardo Peralta, Delegado delgobierno de la Comunidad Valenciana.

Día 14 Inauguración de las nuevas instalacionesdel Instituto Técnico de la Construcciónde Elche.Junta Directiva CEOE.

Día 19 Reunión secretarios generales deCIERVAL.

Día 21 El Comité Ejecutivo de COEPA se reúnecon el Conseller de InfraestructurasMario Flores.

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Día 22 El Presidente asiste a la inauguración delas nuevas instalaciones de la Cámara deComercio de Alicante.

Día 23 Comisión de integración de discapacita-dos de COEPA.Inauguración de la feria de la viviendaATECO09.

Día 27 Reunión preparatoria jornada CIERVAL. Día 29 Junta Directiva COEPA.

Asamblea electoral de COEPA.

NOVIEMBRE

Día 3 Comisión Mixta CIERVAL-CEPYMEVALComité Ejecutivo CIERVAL.

Día 4 Jornada: Una visión estratégica de lasrelaciones laborales: negociación colecti-va y cambios en el marco regulatorio.

Día 5 Inauguración de la feria inmobiliariaInmostra. JOVEMAC

Día 10 Firma convenio Fundación Agua y Pro-greso.Reunión con la Fundación Quórum.

Día 12 Jornada El éxito de las empresas innova-doras: Ahorros fiscales y oportunidadesde planificación.

Día 13 El Presidente participa en la Jornada deReflexión Empresarial organizada enCIERVAL.

Día 13 Entrega Premios Jovempa.Día 18 El Comité Ejecutivo de COEPA se reúne

con Miguel Campoy, Presidente delPuerto de Alicante.

Día 24 Reunión de empresarios alicantinos conGerardo Camps, conseller de Economía,Hacienda y Empleo.

Día 25 Presentación del libro Relatos Urbanos,de la Asociación de Libreros de Alicante Noche de la Economía Alicantina organiza-do por la Cámara de Comercio de Alicante.


Día 26 COEPA participa en el V Congreso Bie-nal de Innovación de Ibi.

Día 27 Participación en nombre de CIERVAL 5ºJornadas de juventud de FETE-UGT PV.

DICIEMBRE

Día 1 Comisiones Relaciones Laborales CEOE.Asamblea General CEOE.

Día 2 Cumbre Empresarial CEOE.Día 3 Almuerzo de Trabajo con el Ministro de

Fomento, José Blanco.Cena empresarios Dénia con CEDMA.

Día 14 Comité Ejecutivo y Junta CIERVALAsamblea de INECA.

Día 15 Reunión del Presidente con la FundaciónQuórum.Presentación del Programa de Apoyo ala Internacionalización de la Empresa Ali-cantina.

Día 17 Cena de Navidad Junta DirectivaCOEPA. Homenaje a Modesto Crespo.

Día 18 La Confederación participa en un baró-metro empresarial impulsado porCIERVAL.

6DIRECTORIO

AsociacionesCECE AlicanteCardenal Belluga, 3 - 3º - 03005 AlicanteTeléfono: 965 928 821 - Fax: 965 929 946Presidente: Vicente Piñuel CabedoSecretario: Miquel A. Latorre Canoe-mail: [email protected]

Asociación Centros de Formación (ACENFOR) Dr. Borrull, 4 - 03770 JaveaTeléfono: 965 79. 23. 82 - Fax: 965 795 501Presidenta: Ana Catalá CastellóSecretario: Juan Antonio Vidal Francése-mail: [email protected]

Asociación Comarcal de Industriales de Calzado delAlto VinalopóJosé María Pemán, 3 - E - 03400 VillenaTeléfono: 965 802 136 - Fax: 965 807 213Presidente: Juan Carlos Romero SánchezSecretario: Joaquín Marco Amoróse-mail: [email protected]

Asociación de Abastecimiento de Agua ySaneamiento C.V.Marqués del Turia, 19 - 46005 ValenciaTeléfono: 963 860 607 - Fax: 963 860 622Presidente: Francisco Zorrilla Secretario: Asunción MartínezE-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios de Campos de Golf dela Costa BlancaAlquería de Ferrando, s/n - 03749 Jesús PobreTeléfono: 637 889 102/965 846 381 - Fax: 965 757 426Presidente: Luis MéndezSecretario: Carlos Garcíae-mail: [email protected]

Asociación de Consignatarios de Buques de AlicanteSan Fernando, 4 (Edificio Cámara de Comercio)03002 AlicanteTeléfono: 965 133 874 - Fax: 965 134 589Presidente: Felipe López Pellús Secretario: Felipe Fuster Tasae-mail: [email protected]

Asociación Empresarial Hostelera de Benidorm yCosta Blanca (HOSBEC)Vía Emilio Ortuño, 5 - 1º (Edificio Capitol)03501 BenidormTeléfono: 965 855 516 - Fax: 965 851 304Presidente: Antonio Mayor SuárezSecretaria: Nuria Montes de Diegoe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios de Ibi (IBIAE)San Juan Bosco, 2 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Soledad Gutiérrez BordalloSecretario General: Manuel Romeroe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios de La Vega Baja (ASEMVEGA)Av. de la Libertad, 35 - 03380 BigastroTeléfono: 966 770 720 - Fax: 966 770 130Presidente: Blas Sánchez SalaSecretario: José Manuel Simón Vilellae-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios del Metal de Elche (AEME)Vicente Blasco Ibáñez, 21 - entlo. izq. - 03201 ElcheTeléfono: 965 442 670 - Fax: 965 449 260Presidente: Francisco Marín MartínezDirector-Gerente: Juan Antonio Vázquez Alonsoe-mail: [email protected]

Asociación de Empresarios Libreros y PapelerosSan José, 2 - 1º - 03002 AlicanteTeléfono: 965 144 828 - Fax: 965 144 828Presidente: José A. López VizcaínoSecretario: Francisco Carrión Galerae-mail: asociació[email protected]

Asociación de Empresarios Textiles de laComunidad Valenciana (ATEVAL)Els Telers, 20 - P.I. El Pla - 46870 OntinyentTeléfono: 962 913 030 - Fax: 962 913 150Presidente: Vicente Aznar OrobalSecretario: José Vte. Serna Reverte-mail: [email protected]

Asociación de Empresas de Instalación de EquiposElectrónicosL’Olleria, 2 - entlo. C - 03009 AlicanteTeléfono: 965 174 456 - Fax: 965 174 456Presidente: Manuel Pérez DíazSecretario: Manuel Sánchez Fernándeze-mail: [email protected]

Asociación de Empresas de Servicios de Elche yComarca (AESEC)Clemente González Valls, 10 - 03202 ElcheTeléfono: 966 612 999 - Fax: 966 665 273Presidente: Luis Ángel Mateo MirallesSecretario Gral.: José María Medina GálvezE-mail: [email protected]


Asociación de Empresas Turísticas de Elche (AETE)Porta Oriola, 6 - bajo - 03203 ElcheTeléfono: 966 615 333 - Fax: 966 613 563Presidente: Carlos Bosche-mail: [email protected]

Asociación de Fomento y Desarrollo Empresarial.Empresarias de Alicante. (AFYDE)Hilarión Eslava, 7 - entlo - 03201 ElcheTeléfono: 966 660 000 - Fax: 966 660 000Presidente: Cristina de Arozamena HerreroSecretaria: Amparo Inoto Close-mail: [email protected]

Asociación de Jóvenes Empresarios de la Provinciade Alicante (JOVEMPA)Castaños, 6 - 2º D - 03001 AlicanteTeléfono: 965 141 707 - Fax: 965 141 707Presidente: Carlos Castillo MárquezSecretario: Almudena Gonzalo Martíneze-mail: [email protected]

Asociación Provincial de la Empresa FamiliarMédico Pascual Pérez, 44 - 1º B - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 701 - Fax: 965 140 441Presidente: Gonzalo Paris SuauSecretaria: Asunción Soro Bonmatíe-mail: [email protected]

Asociación de Mediadores de SegurosAvda. Jaime II, 2 - bajo A - 03004 AlicanteTeléfono: 965 216 155 - Fax: 965 143 102Presidente: José María Cremades VicenteSecretario: Telesforo Pastor Penalva

Asociación de Modelistas Españoles de Calzado yMarroquinería (AMEC)Avda. Chapí, 27 - entlo. A - (Edif. Rubí) - 03600 EldaTeléfono: 965 399 115 - Fax: 965 399 806Presidente: José María Vera RebatoSecretario: Jorge Iglesias Ruize-mail: [email protected]

Asociación de Promotores Inmobiliarios de la pro-vincia de Alicante (PROVIA)Reyes Católicos, 31- 4º A - 03003 AlicanteTeléfono: 965 227 648 - Fax: 965 928 511Presidente: Francisco Murcia PuchadesSecretario: Jesualdo Ros Tondae-mail: [email protected]

Asociación de Promotores Turísticos de DeniaMarqués del Campo, 27 - entlo. izqda. - 03700 DeniaTeléfono: 966 431 603 - Fax: 966 422 211Presidente: Juan Vicente Sancho NogueraSecretario: José Catalá Codinae-mail: [email protected]

Asociación de Supermercados de la ComunidadValenciana (ASUCOVA)Doctor Gómez Ferrer, 5 - 46016 Tabernes BlanquesTeléfono: 963 883 392 - Fax: 963 883 327Presidente: Juan Roig AlfonsoSecretario: Juan Luis Durich

Asociación de Transitarios, Expedidores Intern. deAlicante (ATEIA)Pintor Lorenzo Casanova, 15 - 3º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 126 459 - Fax: 965 923 158Presidente: Eugenio Fco. López GóngoraSecretario: José María Raya Evangelistae-mail: [email protected]

Asociación Empresarial de Ascensores de Alicante Orense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131400 - Fax: 965 986921Presidente: Miguel Baena Morenoe-mail: [email protected]

Asociación Empresarial de la Madera y Mueble de Alicante (AEMMA)Paseo Federico Soto, 5 - 03003 Alicante Teléfono: 965 206 609 - Fax: 965 144 533Presidente: Luis Puig OliverSecretaria: Nuria Atiénzar Péreze-mail: [email protected]

Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes C.V.Villamarchante, 2 - bajo - 46035 ValenciaTeléfono: 963571710 - Fax: 963785569Presidenta: Alberto Jiménez ArtesSecretario Gral.: Juan R. Marco Cortése-mail: [email protected]

Asociación Empresarial Nacional Elaboradores de Helados y Horchatas (ANHCEA)Polígono Industrial Segorb, s/n - 03100 JijonaTeléfono: 965 612 509 - Fax: 965 611 265Presidente: José Luis Gisbert VallsSecretario: Enrique Coloma Garrigóse-mail: [email protected]


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Asociación Empresarias y Profesionales provincia de Alicante (AEPA)José María Py, 2 B - 03005 AlicanteTeléfono: 965 229 778 - Fax: 965 229 778Presidenta: Pilar González López-BrionesSecretaria: Delia Sanz Belmontee-mail: [email protected]

Asociación Empresarios del Parquet de la C.V.(AEPACOVA)Calle del Mar 40, 1 - 1º - 46003 ValenciaTeléfono: 963 921 060 - Fax: 963 920 903Presidente: Esteban Mercado ParraSecretario: Blanca Salinas Canto

Asociación Generica de Empresarios del Área de Alcoy (DATO Asociación)Alameda, 8 - bajo - 03803 AlcoyTeléfono: 965 339 499 - Fax: 965 339 499Presidente: Ernesto Gómez CarbonellSecretario: Javier Pascual Corbíe-mail: [email protected]

Asociación Empresarios de Máquinas Recreativas de la Comunidad Valenciana (ANDEMAR C.V.)Universidad, 4 - 4º - 3ª - 46003 ValenciaTeléfono: 963 527 836 - Fax: 963 520 067Presidente: Francisco Pallás SanchisSecretario: Miguel A. González Baronae-mail: [email protected]

Asociación Española de BancaVelázquez, 64-66 - 28001 MadridTeléfono: 917 891 311 - Fax: 917 891 315Presidente: Miguel Martín FernándezSecretario: Pedro Pablo Villasante Atienzawww.aebanca.es

Asociación Española de Empresas de Componentespara el Calzado (AEC)Severo Ochoa, 42 - Elche Parque Industrial03203 ElcheTeléfono: 965 460 158 - Fax: 966 673 712Presidente: Manuel Román IbáñezSecretario: Pedro Vives Péreze-mail: [email protected]

Asociación Española de Fabricantes de Colas yAdhesivos (ASEFCA)Apdo. de Correos 2275 - 03080 AlicanteTeléfono: 650 412 978 - 650 489 808Presidente: Rafael Castellvi EnrichSecretaria: Ana Torró Palaue-mail: [email protected]

Asociación Fabricantes Turrón, Derivados yChocolate C.V. (TDC)Font de Moratell, s/n - 03100 JijonaTeléfono: 965 612 446 - Fax: 965 612 427Presidente: José E. Garrigós IbáñezSecretario: Federico Moncunill Galloe-mail: [email protected]

Asociación Industriales de Calzado del Valle de EldaAvda. Chapí, 32 - 4ª Planta (Edificio Ficia) - 03600 EldaTeléfono: 966 981 314 - Fax: 965 387 819Presidente: José J. Sanchís BusquierSecretaria: Mari Carmen Poveda Péreze-mail: [email protected]/ASOCAEL

Asociación Industriales del Calzado de Elche (AICE)Pza. Crevillente, 5 - entlo. - 03201 ElcheTeléfono: 965 461 204 - Fax: 966 671 167Presidente: Rosana Perán BazánSecretario: José Orts Péreze-mail: [email protected]

Asociación Levantina de BingosCarlet, 1 - 7º A - 03007 AlicanteTeléfono: 965 135 780 - Fax: 966 612 051Presidente: Alfredo García MurciaSecretario General: Mariló Baeza

Asociación Local Empresarios Hostelería de GuardamarPza. de la Constitución, 7 - 03140 GuardamarTeléfono: 965 727 292 - Fax: 965 727 292Presidenta: Adoración Candela GilabertSecretario: José V. Parrés Andreue-mail: [email protected]

Asociación Nacional Grandes Empresas Distribución(ANGED)Pintor Sorolla, 26 - 46002 ValenciaTeléfono: 963 514 659 - Fax: 963 513 475Secretario: Antonio López Penawww.anged.es

Asociación para el Desarrollo de la Logística (ADL)Teléfono: 966 306 300 - Fax: 961 311 856Presidente: Pablo BoixSecretario General: Eva Mira AguilarE-mail: [email protected]

Asociación Profesional Vendedores de Prensa de ElcheJosé Gómez Mompeán, 42 - entlo - 03206 ElcheTeléfono: 965 436 909 - Fax: 965 436 909 Presidente: Manuel Granados SánchezSecretaria: Julia López Lópeze-mail: [email protected]


Asociación Provincial Alicantina de Agencias deViajes (APAAV)Pintor Lorenzo Casanova, 56 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 926 747 - Fax: 965 926 542Presidenta: Marisa Sempere PorlanSecretario: Sidney José Sasso Lópeze-mail: [email protected]

Asociación Provincial Autoescuelas de AlicanteAvda. Gral. Marvá, 12 - entlo. - 03004 AlicanteTeléfono: 965219951 - Fax: 965200335Presidente: Alfonso Carrillo EspinosaSecretario: Francisco J. Martínez Espadas

Asociación Provincial de Confeccionistas yComerciantes Textiles

Asociación Provincial de Empresarios Comerciantesde Alimentación (APECA)Arquitecto Morell, 29 - 4º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 929 250 - Fax: 965 126 060Presidente: Alfredo Parra RománSecretaria: Rosario Tarraga Martíneze-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios de Estacionesde Servicio (AESA)Gadea, 17 - entlo. dcha. - 03005 Alicante Teléfono: 965 246 314 - Fax: 965 246 314Presidente: Emilio CórcolesSecretario: Juan Martínez García

AELPA. Asociación Provincial de Empresas deLimpieza de Edificios y LocalesOrense, 10 - 03002 Alicante Teléfono: 965 13 14 00Presidente: Eduardo Corredor SolerSecretario: Luis Ángel Mateo Miralles

Asociación Provincial de Empresarios de Hosteleríade AlicanteAvda. General Marvá, 16 - 1º - 03004 AlicanteTeléfono: 965 145 617 - Fax: 965 145 618Presidente: José Fco. Izquierdo IborraSecretario: Julián Pérez Sáncheze-mail: [email protected]

Asociación de Esteticistas y Maquilladores de la Provincia de Alicante (AEMPA)Orense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131400 - Fax: 965 986921Presidenta: Mª Salud Torelló BrotonsSecretario: Felipe García Moreye-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios de MontajesEléctricos y Telecomunicaciones de Alicante(APEME)Reyes Católicos, 34, E - 03003 AlicanteTeléfono: 902 121 422 - Fax: 965 121 589Presidente: Jaime LLinares AragonésSecretario: Andrés Gálvez Fuentese-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios Farmacéuticosde AlicanteCalderón de la Barca, 26, local 9 - 03004 AlicanteTeléfono: 965 140 354 - Fax: 965 140 354Presidente: Ángel Vives CanoSecretario: Oscar Alemany Chazarra e-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Empresarios Mayoristas de AlimentaciónPza. Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 140 346Presidente: José Coves TorresSecretario: Juan Antonio Ayala Azorín

Asociación Provincial de Empresas de TrabajoTemporalPintor Lorenzo Casanova, 5 - 2º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 985 034 - Fax: 965 985 245Presidente: Rogelio Samper Almodóvare-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Hoteles de AlicanteTeatro, 1 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 145 641 - Fax: 965 145 642Presidente: Javier Luri PrietoSecretaria: Paloma Cremades Picóe-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Industrias Gráficas yEnvases de CartónOrense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 986921Presidente: Antonio Alonso MiraveteSecretario: Antonio Maraldés Ibarrae-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Oficinas y DespachosAvda. Maisonnave, 33-39 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 985 164 - Fax: 965 227 416Presidente: Miguel Berenguer GonzálezSecretaria: María José Bertomeu Navarroe-mail: [email protected]


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Asociación Provincial de Panadería y Pastelería de AlicanteCapitán Dema, 30 - 1º izq. - 03007 AlicanteTeléfono: 965 110 380 - Fax: 965 284 391Presidente: Trinitario Muñoz RodríguezSecretario: José Antonio Cortése-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Peluqueros de AlicanteGarcía Morato, 25 - 1º izq - 03004 AlicanteTeléfono: 965 214 900 - Fax: 965 207 055Presidente: José Botella GuerraSecretaria: Consuelo Jiménez Gonzáleze-mail: [email protected]

Asociación Provincial de Transportes UrbanosAvda. de Denia, 155 - 03015 AlicanteTeléfono: 965 242 821 - Fax: 965 256 154Presidente: Antonio Arias ParedesSecretaria: Antonia Esclapes

Asociación Provincial EYG de AlicantePaseo Federico Soto, 5 - 5º centro - 03001 AlicanteTeléfono: 965 219 020 - Fax: 965 219 054Presidente: Luis Jesús Chocarro MartínSecretaria: Raquel Alonso Fernándeze-mail: [email protected]

Asociación Técnico Empresarial de la Construcción(ATECO)Avda. de Alicante, 132, 2 - 2º - Pta. 2 - 03203 ElcheTeléfono: 966 613 284 - Fax: 966 612 427Presidenta: Mayte Moyá Ruize-mail: [email protected]

ATIFSan Juan Bosco,1 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Ricardo Moltó Doméneche-mail: [email protected]

Centro Provincial de Jóvenes Agricultores (ASAJA - Alicante)Pintor Lorenzo Casanova, 62 - 2º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 123 108 - Fax: 965 121 060Presidente: Eladio Aniorte AparicioSecretario: Pedro Valero Guilloe-mail: [email protected]

Confederación Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME - Alicante)Pza. Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 201 898Presidente: Juan José Sellés PérezSecretario General: Francisco Maestre Ruize-mail: [email protected]

Fundación COEPAOrense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 131 402Presidente: Rafael Martínez BernaSecretario: Javier López Morae-mail: [email protected]

Mármol de Alicante, Asociación de la C.V.Paseo de Los Molinos, 21 - 03660 NoveldaTeléfono: 965 606 420 - Fax: 965 605 245Presidente: Juan A. Sancho SánchezSecretario: Juan Fernando Guillén Torregrosae-mail: [email protected]

Terciario Avanzado de AlicanteOrense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400- Fax: 965 986 921Presidente: Enrique Martín Álvareze-mail: [email protected]

Asociación de Profesionales Empresarios yComerciantes de El CampelloSan Juan Bosco, 35 - bajo - 03560 El CampelloTelf.: 965 635 808/627 135 692 - Fax: 965 637 162Presidente: José Palomares MarcoSecretario General: Antonio Palomares Alberolae-mail: [email protected]

Unión Comarcal de Empresarios de la Foia (UCEF)San Juan Bosco, 1 - 03440 IbiTeléfono: 966 552 736 - Fax: 966 552 784Presidente: Fernando Casado BergasaSecretario General: Vicente Carbonelle-mail: [email protected]

Asociación de Empresas de Publicidad de laProvincia de Alicante (AEPPA)Orense, 10 - 03003 AlicanteTeléfono: 965 131 400 - Fax: 965 986 921Presidente: José Antón PuntesE-mail: [email protected]

Asociación Empresarial del Sector TIC C.V.Garrigues, 3 - 8º A - 46001 ValenciaTeléfono: 963 944 517Presidente: Joaquín Garrido

Asociación Española del JugueteLa Ballaora, 1 - 03440 IbiTeléfono: 966 554 012 - Fax: 966 551 176Presidente: José Antonio Pastore-mail: [email protected]


Asociación de Empresarios Productores de EnergíasRenovablesAvda Benito Pérez Galdós, 39 - ent. C - 03005 AlicanteTeléfono: 965 123 933 - Fax: 966 615 048Presidente: José Miguel Valero Lázaro

Asociación de Promotores y Constructores deViviendas de Torrevieja y la Vega Baja (PROCOSTA)Campoamor, 26 B - 03181 TorreviejaTeléfono: 965 704 099 Fax: 965 706 486Presidente: Antonio Navarro BallesterSecretario: Benjamín López Sánchez

Asociación Provincial de Empresarios de PublicidadExterior de Alicante (ASEMPEXA)Deportista Ramón Mendizábal,16 - bajo - pta. 103006 AlicanteTeléfono: 965 107 735 - Fax: 902 102 750Presidente: Germán Antón PérezSecretaria General: Flora Medrano Martínez

Asociación de Empresas y Servicios Audiovisualesde la Provincia de AlicanteSan Agatángelo, 12 - 03201 ElcheTeléfono: 965 423 419 - Fax: 966 610 787Presidente: Carlos Robles PérezSecretario General: José Valdés Ortega

AVECAPlaza Ruperto Chapí, 3 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 140 267 - Fax: 965 144 704Presidente: Francisco Aznar PayáSecretario General: José Manuel Ramón Riquelme

Asociación Comerciantes y Empresarios de L’Alfàs(COEMPA)Plaza Juan Carlos I, s/n - CASA CULTURA03580 Alfaz del Pi Teléfono: 608 901 187 - Fax: 965 887 205Presidente: Manuel GálvezSecretaria: Yolanda González

Asociación para la Innovación y el DesarrolloMultisectorialRío Algar, 32 - 1º E - 03690 San Vicente del RaspeigPresidente: Francisco Millán Robles


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FederacionesFederación Alicantina de Comercio de la Pyme(FACPYME)San José, 2 - 1º - 03001 AlicanteTeléfono: 965 144 530 - Fax: 965 140 346Presidente: Pedro Reig MariSecretario: Francisco J. Rovira Juste-mail: [email protected]

Federación Círculo de Empresarios de Denia –Marina Alta (CEDMA)Passeig del Saladar, 58 - entlo - 03700 DeniaTeléfono/Fax: 966 421 989Presidente: Miguel Agullés Llobell

Federación de Empresarios del Metal de laProvincia de Alicante (FEMPA)P.I. Agua Amarga, Benijófar 4-6 - 03008 AlicanteTeléfono: 965 150 300 - Fax: 965 161 000Presidente: Guillermo Moreno GarcíaSecretario: Luis Rodríguez Gonzáleze-mail: [email protected]

Federación de Obras Públicas y Auxiliares deAlicante (FOPA)Serrano, 11 - esc. 1 - 3º A - 03003 Alicante Teléfono: 965 214 121 - Fax: 965 214 033Presidente: Manuel Peláez RoblesSecretaria: Rosa Vinale-mail: [email protected]

Federación de Empresarios de Derivados delCemento y Materiales de Construcción (FEDCAM)Avda. Alcoy, 3 - entlo. B - 03004 AlicanteTeléfono: 965 214 075 - Fax: 965 216 592Presidente: José Miguel Gil de MiguelSecretario: Vicente Cerezo Novejarquee-mail: [email protected]

Federación Empresarial L’Alcoià - El Comtat(FEDAC)Alameda, 8 - bajo - 03803 AlcoyTeléfono: 965 339 499 - Fax: 965 339 499Presidente: Juan Ramón Juan SanchísSecretario: Javier Vicedo Florencioe-mail: [email protected]

Federación Provincial de Empresarios de Frutos yProductos Hortícolas (FEXPHAL)Pintor Lorenzo Casanova, 4 - 3º - 03003 AlicanteTeléfono: 965 927 837 - Fax: 965 924165Presidente: Jorge Brotons CampilloSecretario: Miguel Ángel Vicedo del Riegoe-mail: [email protected]

Federación Provincial de Asociaciones deEmpresarios de Transporte de Mercancías deAlicante (FETRAMA)Tucumán, 2 - bajo - 03005 AlicanteTeléfono: 965 929 755 - Fax: 965 929 743Presidente: Juan I. Gisbert CantóSecretaria: Mª Isabel García Gonzáleze-mail: [email protected]

Federación Provincial de la Construcción (FECIA)Alfonso El Sabio, 1 - entlo. - 03001 AlicanteTeléfono: 965 212 480 - Fax: 965 212 422Presidente: Ramón Jerez LópezSecretaria: Mercedes Girón Torranowww.fecia.es

Federación Provincial de Transporte InterurbanoArzobispo Loaces, 29 - entlo. dcha. - 03003 AlicanteTeléfono: 965 928 345 - Fax: 965 229 863Presidente: Cristóbal Valdés GiménezSecretaria: Isabel Candela Blanes e-mail: [email protected]

Empreses Audiovisuals Valencianes FederadesJorge Juan, 3 - 46004 ValenciaTeléfono: 963 942 185 - Fax: 963 942 185Presidente: Pepón Sigler Vizcainoe-mail: [email protected]


Empresas SingularesAguas del Arco Mediterráneo, S.A.Caballero de Rodas, 22 - 03180 TorreviejaTeléfono: 965 710 569 - Fax: 965 703 521 Director: Pelayo Mellado Jiménezwww.agbar.es

Aguas Municipalizadas de Alicante Alona, 31 - 03007 Alicante Teléfono: 965 925 141 - Fax: 965 132 001 Director: Juan A. Guijarro Ferrer e-mail: [email protected]

Aigües i Sanejament d’Elx, S.A. Avda. Juan Carlos I, 53 - 03202 ElcheTeléfono: 966 613 800 - Fax: 965 453 339 Director: Enrique Sáez Solanowww.aigueselx.com

Aquagest Levante, S.A.General Bonanza, 1 - Alicante.Teléfono: 965 100 431Directora: Asunción Martínez García e-mail: [email protected]

Acciona Agua S.A.Avda de Europa, 22 - 28108 Alcobendas (Madrid)Teléfono: 917 907 700

Aqualia Gestión Integral del Agua S.A.Federico Salmón, 13 - 3ª planta - 28016 MadridTeléfono: 913 437 636 - Fax: 91 343 7468

Autobuses Playa de San Juan S.A.Avda. de Denia, 155 - 03015 Alicante Teléfono: 965 269 369 - Fax: 965 267 355 Director: José Luis Romillo Fidalgoe-mail: [email protected]

Autopistas AUMAR S.A.C.E.Paseo de La Alameda, 36 - bajo - 46023 ValenciaTeléfono: 963 358 800 - Fax: 963 358 801 Presidente: Alberto Ruiz de GalarretaDirector General: Enrique Villalonga Torrese-mail: [email protected]

Caja Mediterráneo (CAM)Oscar Esplá, 37 - pta 6 - 03007 Alicante Teléfono: 965 905 500 - Fax: 965 906 901Presidente: Modesto Crespo MartínezDirector General: Roberto López Abadwww.cam.es

Casa de Reposo y Sanatorio Perpetuo Socorro Pza. Dr. Gómez Ulla, 15 - 03013 Alicante Teléfono: 965 201 100 - Fax: 965 144 890 Director: José L. Pérez-Mateo Regadera

Centros Comerciales Carrefour Ctra. de Murcia-Alicante, km. 53 - 03205 Elche Teléfono: 966 608 300 - Fax: 966 608 307 Director: José Antonio Castilla Pitel e-mail: [email protected]

Chocolates Valor, S.A. Pianista Gonzalo Soriano, 13 - 03205 Villajoyosa Teléfono: 965 890 950 - Fax: 965 894 697 Director: Pedro López López www.valor.es

CIRALSA S.A. Concesionario del EstadoAutopista AP-7 pk 703 Ar. Peaje Monforte del Cid03670 Monforte del CidTeléfono: 966 075 970 - Fax: 966 075 990Presidente: Manuel García BueyGerente: Jesús Navarrete Martínez

Ciudad de la LuzPaseo Dr. Gadea, 10 - 03001 AlicanteTeléfono: 965 908 090 - Fax: 965 908 091Directora General: Elsa Martínez Portero

Clínica VistahermosaAvda. Denia, s/n - 03205 AlicanteTeléfono: 965 264 200 - Fax: 965 262 405 Director: José A. Pomata Hospitaletwww.clinicavistahermosa.net

Comagua, Comercial de Aguas, S.A. Aurelio Ibarra, 16 - 03009 Alicante Teléfono: 965 227 629 - Fax: 965 255 830 Director: Miguel Grau Lillo www.comagua.es

Compañía Española de Resinas, S.A. Avda. de Elche, 148 - 03008 AlicanteTeléfono: 965 109 003 - Fax: 965 110 669 Presidente: Vicente Sala Bellóe-mail: [email protected]

Depósitos Francos de Alicante, S.A.Muelle de Poniente, s/n - 03001 Alicante Teléfono: 965 925 693 - Fax: 965 229 130 Director: José Ramón Sala Corbíwww.depositosfrancosdealicante.com

MUSGRAVE España S.A.U.Ctra. Casa del León, km 2 - 03203 ElcheTeléfono: 966 657 300 - Fax: 966 657 316Director Gerente: Luis López LópezE-mail: [email protected]


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El Corte Inglés, S.A.Avda. Maisonnave, 53 - 03003 Alicante Teléfono: 965 145 314 - Fax: 965 144 316 Director: José Antonio Maseda Segurawww.elcorteingles.es

EMARASA - Empresa Mixta de Aguas Residuales deAlicanteAlona, 31 - 03007 AlicanteTeléfono: 965 286 971 - Fax: 965 106 955Director: Juan A. Guijarro Ferrere-mail: [email protected]

Institución Ferial Alicantina (IFA)Ctra N-340, km 731 - 03320-ElcheTeléfono: 966 657 600 - Fax: 966 657 630Presidente: Moisés Jiménez MañasDirector: Antonio Galvañ DíezE-mail: [email protected]

Iberdrola, Distribución Eléctrica S.A.U.Calderón de la Barca, 16 - 03004 Alicante Teléfono: 965 202 133 - Fax: 965 201 139 Director: Javier Bon Tarazona e-mail: [email protected]

Labaqua, S.A Polígono Industrial Las AtalayasDracuna, parcelas 16-189- 03014 Alicante Teléfono: 965 106 070 - Fax: 965 106 080Director: David Apraiz Goyenaga www.labaqua.es

Letona, S.A. Trento, 8 - 03011 Alicante Teléfono: 965 170 250 - Fax: 965 170 179 Director: Mauricio Puigcercós Verderá e-mail: [email protected]

Logisland, S.A.P.I. Pla de la Vallonga, s/n - 03113 Alicante Teléfono: 965 987 777 - Fax: 965 283 829 Director-Gerente: Antonio José López García www.hotfrog.es

MasaApdo. de Correos 10 - 03180 TorreviejaTeléfono: 966 697 722 - Fax: 966 698 089 Director: Justo Quesada Aniorte e-mail: [email protected]

Mercadona, S.A.Partida L’Almaixada, CV 821 (San Juan a SanVicente), s/n - 03110 MutxamelTeléfono: 965 955 947 - Fax: 965 953 895 Director: Ricard Cabedo Serna e-mail: [email protected]

MercalicanteCtra. Madrid, km. 4 - 03007 Alicante Teléfono: 966 081 001 - Fax: 966 081 010 Director: Manuel Isidro Marco Camachoe-mail: [email protected]

UMIVALEDr. Jiménez Díaz, 4 - bajo B - 03005 - AlicanteTeléfono: 965 156 777 - Fax: 965 269 610 Director Territorial: Javier Lobregad EspuchE-mail: [email protected]

Nueva Cía. Arrendataria Salinas de TorreviejaCtra. Circunvalación, s/n - 03180 Torrevieja Teléfono: 965 707 144 - Fax: 965 705 149 Director: Pedro Gómez Mateoe-mail: [email protected]

Telefónica de España S.A.U. San Mateo, 10 - bajo - 03013 AlicanteTeléfono: 965 904 055 - Fax: 965 904 362 Director: Jesús Cerezo Velascoe-mail: [email protected]

VISSUM Instituto Oftalmológico de AlicanteCabaña, 1 (Edificio Vissum) - 03016 AlicanteTeléfono: 965 268 080 - Fax: 965 164324Director: Fernando Benavente Molinae-mail: [email protected]

Laboratorios de Cosmética Científica, ATACHE S.A.Sagitario, 14 - 03006 AlicanteTeléfono: 965 280 312 - Fax: 965 286 434Administrador: Ángel Sánchez-Covisa Villa

PROSEGUR Compañía de SeguridadCullera, 1 - 03009 AlicanteTeléfono: 965 174 551 - Fax: 965 173 988Delegado: Julio Rubio Fernández

Tartaros Gonzalo Castelló, S.L.Concepción Arenal, 32 - 03660 NoveldaTeléfono: 965 606 350 - Fax: 965 606 491Consejero Delegado: Gonzalo Castelló Gómez


Memoria de actividades COEPA 2009

Government & Nonprofit

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