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MEMORIA DE ACTIVIDADES - AÑO 2007

(Aprobada en Asamblea General el 14 de mayo 2008)

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MEMORIA DE ACTIVIDADES AÑO 2007

INDICE

1. PRESENTACION 2. BALANCE DE LAS ACTUACIONES A PARTIR DEL PLAN OPERATIVO 2007

I. El desarrollo social como objetivo estratégico II. Un estatuto del sector social para “crear sociedad”. El plan

estratégico. III. La estructuración del sector social como espacio social autónomo. IV. La creación de conciencia y responsabilidad social para mejorar la

credibilidad social. V. La comunicación como eje transversal del funcionamiento de las

entidades y de visibilización de la Plataforma y las acciones a favor de los grupos desfavorecidos del tercer sector.

VI. La mayor autonomía económico- política implica un nuevo marco de financiación.

VII. El desarrollo organizativo de la Plataforma.

3. ALGUNAS CONCLUSIONES 4. GESTION PRESUPUESTARIA 5. ANEXOS

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1. PRESENTACION Este informe responde a las actividades de la Plataforma de ONG de Acción Social llevadas a cabo durante el año 2007 , su base es el plan operativo aprobado para ese año y en función de las estrategias aprobadas dentro del plan estratégico para la Plataforma en el año 2003, estructurándose en las siete áreas temáticas que recoge el mismo y desarrollando los objetivos estratégicos principales. Como todos los informes anuales, el objetivo del mismo es rendir cuentas principalmente a las organizaciones asociadas, y a la sociedad en general sobre el grado de cumplimiento de los objetivos y reflejar el estado en que se encuentra la organización, en relación con sus avances. Se incluyen además del análisis de los principales logros y avances, las tareas pendientes, así como la ejecución presupuestaria, de acuerdo al presupuesto para el año 2007 aprobado por la Asamblea General ordinaria de 21 de diciembre de 2006 , con el correspondiente informe de auditoria de cuentas. A modo de anexos, se acompaña una relación de las reuniones mantenidas durante el año por las diferentes comisiones, así como la composición de las mismas.

2. BALANCE DE LAS ACTUACIONES A PARTIR DEL PLAN OPERATIVO 2007

A continuación se detalla el grado de avance de los objetivos recogidos en el Plan Operativo 2007. I. EL DESARROLLO SOCIAL COMO OBJETIVO ESTRATÉGICO Objetivo estratégico: garantizar los derechos sociales, especialmente en los sectores más vulnerables de la sociedad. Durante el año 2007, la Plataforma ha participado activamente en el Consejo Estatal de ONG de Acción Social, tanto en sus sesiones plenarias como en las comisiones permanentes, y ha dinamizando los grupos de trabajo del Plan Estratégico, y servido de base y apoyo para los trabajos de otros grupos . En este contexto, y dentro de la dinámica de trabajo de los grupos del Consejo se han hecho aportaciones a la normativa de desarrollo de la Ley de autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia, la elaboración de los planes de inclusión social y su evaluación, y el seguimiento a la elaboración de la Ley de empresas de inserción, entre otras iniciativas que afectan directamente a la garantía de los derechos sociales.

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II. UN ESTATUTO DEL SECTOR SOCIAL PARA ‘CREAR SOCIEDAD’. EL PLAN ESTRATÉGICO.

Objetivo estratégico: crear sociedad generando participación y complicidad social . En este año 2007, el Grupo de Plan Estratégico del Consejo Estatal de ONG de Acción Social , que coordina la Plataforma , ha trabajado con el objetivo de lograr un Plan de Acción con plazos e indicadores de evaluación, que operativice el Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social y conseguir que todos los grupos del Consejo se impliquen de manera coordinada en su desarrollo. Con este mismo objetivo , se han reunido a lo largo del año 2007, no sólo los grupos integrantes del Plan Estratégico ( Calidad, Comunicación y Desarrollo Operativo) sino todos los grupos de trabajo del Consejo, estructurando planes de acción con objetivos a futuro dentro del plan general de Acción Social . De esta manera , y tras compartir y consensuar estas prioridades, habremos dado pasos decisivos en el trabajo de estructuración y consolidación de nuestro sector. En este sentido está previsto realizar una sesión de intercambio en junio del año 2008. III. LA ESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR SOCIAL COMO ESPACIO SOCIAL

AUTÓNOMO Objetivo estratégico: consolidación como espacio social autónomo. Desde la Plataforma de ONG de Acción Social se asumió durante el año 2007, la convocatoria y coordinación del Foro de Agentes Sociales para consensuar una agenda política de trabajo que presentar a los diferentes partidos políticos con representación parlamentaria. En esta línea se llevaron a cabo 5 reuniones del Foro ( 4 junio, 25 julio, 18 octubre, 21 noviembre y 18 de diciembre) durante las que se desarrolló el contenido de la agenda. En concreto se recogen en esta agenda como prioridades de trabajo:

- La consideración del tercer sector como agente social y económico, - La necesidad de proporcionar recursos necesarios para el mantenimiento de sus estructuras y el apoyo a procesos de mejora continua, calidad, eficacia y la máxima transparencia financiera y de gestión. - El incremento de la visibilidad de las entidades del sector, pasando por la necesidad de creación de un registro público de entidades, la dotación de recursos humanos y técnicos suficientes a las agencias sociales y registros relacionadas con el sector.

De esta manera, la Plataforma ha desarrollado durante este periodo de trabajo su incidencia política, consolidando su alianza estratégica con la Plataforma de Organizaciones de Infancia, Plataforma de Voluntariado, Consejo de la juventud de España, Coordinadora de ONG para el Desarrollo, y Confederación Empresarial Española de Economía Social , desarrollando la dimensión política sobre temas estratégicos para el sector.

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También estableciendo alianzas de trabajo con la Asociación Española de Fundaciones, Coordinadora de ONG para el Desarrollo, POI y PVE, la Plataforma ha impulsado durante el año 2007, la creación de la “asociación estatal de acción e intervención social” ( asociación patronal), que se constituyó oficialmente el 26 de octubre y que tiene entre sus objetivos estatutarios:

- Fijación de criterios comunes en materia de política personal, seguridad e higiene,

- Formación y demás aspectos de índole laboral de carácter general y en

definitiva colaborar en la fijación de las bases para la ordenación de la actividad laboral"

- Representar a los asociados en la negociación colectiva del sector, en

el supuesto que se considere adecuado este ámbito de negociación" Siguiendo en el nivel estatal, la Plataforma ha seguido manteniendo el apoyo y la participación en la Alianza contra la pobreza, asistiendo a sus reuniones y participando en la movilización de la semana contra la pobreza del 15 al 21 de octubre.

En este mismo sentido, pero dentro del ámbito internacional, la Plataforma ha desarrollado su compromiso de participación activa en la red internacional CIVICUS, colaborando en sus proyectos y asistiendo a su Asamblea anual , celebrada durante el mes de mayo. Esta Asamblea tenía como lema la responsabilidad y rendición de cuentas, y en ella se programaron intercambios de experiencias y debates por áreas de trabajo, participando en nuestro caso con las organizaciones de la sociedad civil, y en concreto manteniendo un intercambio de experiencias con las “organizaciones techo” del Grupo de Afinidad (intercambiado manuales y modelo de rendición de cuentas para las organizaciones de la sociedad civil), y presentando la Declaración de compromiso para el Fomento de la Calidad en las organizaciones del tercer sector de España, firmada por más de 60 organizaciones sociales. La Plataforma ha participado tambien en la incidencia política de la Plataforma Social Europea, como miembros observadores pero siguiendo de cerca las recomendaciones a las acciones de la comisión europea en materia de derechos sociales, e impulsando un nuevo modelo social europeo. En esta misma línea de trabajo de estrechar lazos con instituciones del tercer sector de acción social del ámbito europeo, la Plataforma ha participado también con el Comité Europeo de Asociaciones de Interés General (CEDAG) en el intercambio sobre de los modelos de diálogo de la sociedad civil entre redes internacionales de los países miembros de la Unión Europea.

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IV. LA CREACIÓN DE CONCIENCIA Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL PARA MEJORAR LA CREDIBILIDAD SOCIAL

Objetivo estratégico: Mejorar la gestión y la credibilidad social, desde la exigencia a las organizaciones.

Dentro de las actividades en este ámbito desarrolladas este año por la Plataforma, destaca el programa para el Fomento de la calidad en las ONG de Acción Social, mediante :

Acciones de sensibilización y comunicación dirigidas a ampliar el número de organizaciones beneficiarias de este programa y a la sociedad en su conjunto. Desde esta línea se han difundido boletines informativos (tres), publicaciones ( Congreso sobre Calidad, Tercer Sector y Política Social), se han dinamizado los recursos en la web tanto formativos como informativos y se ha ampliado el intercambio de experiencias al ámbito internacional ( España-Portugal). Acciones formativas se han desarrollado 10 cursos en modalidad presencial en diferentes comunidades autónomas, llegando a 128 organizaciones beneficiarias y contando con la participación de 171 alumnos. Se ha dado un paso cualitativo, al avanzar en la preparación de formación on-line, con la adaptación de materiales y la preparación de la plataforma que dará soporte a esta, pretendiendo ampliar en gran medida el número de beneficiarios. Acciones de asistencia técnica directa a entidades , además de la atención a consultas puntuales directas, el programa ha concluido la asistencia técnica a cuatro entidades ( iniciada el año anterior) AECC, CEAR, Alzheimer Canarias y Federación de Mujeres Progresistas, y ha arrancado la asistencia técnica a 9 entidades nuevas: Asociación de Familiares y Amigos de enfermos de Alzheimer de Alcoy y Comarca, Asociación Riojana de Ayuda al Drogodependiente, Asociación Elkarbanatuz, Confederación Estatal de personas sordas, Federación Madrileña para la asistencia al Drogodependiente y sus familias, Confederación de Centros de Desarrollo Rural, Asociación de parapléjicos y grandes discapacitados del Principado de Asturias, Comisión Española de Ayuda al Refugiado de la Comunidad Valenciana y Asociación Síndrome de Down Córdoba. Esta asistencia de un equipo técnico ( dos consultores) a las entidades se realiza de manera individualizada ( de acuerdo a las necesidades detectadas en cada caso ) y tiene por objetivo situar a las organizaciones en un nivel de desarrollo óptimo para iniciar el sistema de certificación que crean más pertinente. El grado de satisfacción de esta asistencia técnica por parte de las entidades es muy elevado, la demanda supera en cinco veces la oferta y podemos concluir que se trata de un servicio que no existiendo en el mercado, es la garantía de acompañamiento hacia un verdadero proceso que signifique una mejora de calidad para las entidades.

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Finalmente apuntar, que cada una de las actividades señaladas conlleva su propia evaluación, como herramienta para mejorar su desarrollo y el grado de satisfacción.

Desde el objetivo estratégico de mejorar la credibilidad social, la Plataforma ha participado además en diferentes experiencias de intercambio a nivel internacional, poniendo en valor la firma de la Declaración de compromiso para el fomento de la calidad en el Tercer Sector, ratificada por más de 68 organizaciones. En esta línea se tradujo la Declaración de compromiso al inglés y se presentó como modelo para la responsabilidad y la rendición de cuentas en la Asamblea Mundial de CIVICUS en mayo del año 2007. También durante el año 2007, la Plataforma ha trabajado en el proyecto del Instituto de Calidad para las ONG (ICONG) , que será creado con el objeto de difundir y fomentar la cultura y la incorporación de sistemas de calidad en las ONG de Acción Social, y que dirigirá servicios concretos a las entidades del sector que incluirán la certificación en normas . El impulso de esta entidad sin duda contribuirá a mejorar la gestión y la credibilidad social de las organizaciones. ---------------------------- Desde el ámbito interno, la plataforma también dio importantes pasos en la creación de una base de datos, necesaria para poder concretar el peso específico de la organización en el sector y mejorar su transparencia y credibilidad social. Así se completó un exhaustivo cuestionario por 22 de las 25 organizaciones integrantes, que recoge tanto el número de socios, voluntarios, trabajadores, ingresos, programas de acción social por colectivos desarrollados y número de beneficiarios, habiendo sido presentados los resultados a la Junta Directiva y estando pendiente la creación de una herramienta informática que permita una fácil actualización. ------------------------------- Hay que destacar finalmente que a nivel internacional, la Plataforma contribuye con otras iniciativas a crear conciencia de responsabilidad social , como el Pacto Mundial de Naciones Unidas, contribuyendo en sus sesiones de seguimiento y aportando el informe de progreso correspondiente a los diez principios de este Pacto durante el año 2007. V. LA COMUNICACIÓN COMO EJE TRANSVERSAL DEL FUNCIONAMIENTO

DE LAS ENTIDADES Y DE VISIBILIZACIÓN DE LA PLATAFORMA Y LAS ACCIONES A FAVOR DE LOS GRUPOS DESFAVORECIDOS DEL TERCER SECTOR.

Objetivo estratégico: Mejorar la calidad y transparencia de las acciones y organización de las entidades de acción social, sirviendo de puente a su vez entre las personas excluidas y la sociedad, mediante las relaciones con los medios de comunicación. En el área de comunicación se mantuvo la línea de fortalecimiento dotando de recursos materiales y humanos y desarrollando un plan de trabajo en el que se destacan las siguientes líneas de actuación:

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1. En el ámbito de la comunicación externa: - Campaña informativa al contribuyente, sobre el destino de los fondos que se asignan a fines sociales. Con ello se cumplieron tres objetivos específicos :

- incrementar la transparencia - promocionar socialmente el papel del contribuyente solidario - concienciar a los contribuyentes sobre la necesidad de marcar la casilla

de fines sociales para mantener los programas sociales.

- Concurso fotografía social - Publicación memoria actividades de la Plataforma de ONG de Acción Social del año 2006. - Argumentario corporativo Plataforma ONG de Acción Social 2. En el ámbito de la comunicación interna: - Se diseña una nueva web, que facilita la comunicación con y entre las organizaciones, con posibilidad de emitir boletines periódicos, con lo que se cumple el objetivo de crear un medio de comunicación propio que de cobertura informativa a las organizaciones que componen la Plataforma y sirva de vehículo informativo hacia el exterior. Queda pendiente la aprobación de un plan de comunicación definitivo de la Plataforma, trabajo que ya se avanzó en el año 2006, pendiente de un acuerdo y concreción. VI. LA MAYOR AUTONOMÍA ECONÓMICO-POLÍTICA IMPLICA UN NUEVO

MARCO DE FINANCIACIÓN. Objetivo estratégico: conseguir un nuevo marco de financiación. En este ámbito, la comisión de financiación de la Plataforma desarrolló las líneas estratégicas dirigidas a conseguir un estatuto para el tercer sector de acción social y un modelo de financiación que permita desarrollar los trabajos en un marco de independencia y transparencia.

1. Acciones y seguimiento para la consecución de una nueva Ley de Subvenciones: El 23 de abril se llevó a cabo una reunión en Moncloa al más alto nivel, con el objetivo de constituir tres grupos de trabajo que desarrollaran el compromiso adquirido por la Vicepresidenta del Gobierno de llevar a cabo una nueva ley de subvenciones. A partir de la creación de los tres grupos de trabajo Foro- Administración en torno al análisis y viabilidad de un marco nuevo normativo específico sobre subvenciones para el tercer sector, se llevó a cabo el siguiente trabajo:

- Reuniones del Grupo de aplicación de subvenciones a entes locales, coordinado por el Ministerio de Administraciones Públicas.

- Reuniones del grupo de seguimiento de la aplicación del nuevo reglamento, coordinado por la IGAE

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- Reuniones del Grupo de desarrollo de la disposición adicional 18ª , coordinado por la AECI.

Las recomendaciones y conclusiones de los grupos, hay que señalar que con diferente nivel de éxito, fueron remitidas a Vicepresidencia del Gobierno en febrero de 2008, señalando el compromiso adquirido de elaborar una ley específica en esta materia para el sector.

2. Reuniones con el Foro de Agentes Sociales

. El acuerdo de una agenda común compartida por parte del Foro de Agentes Sociales ha permitido situar como prioridades de trabajo: elaborar una base estable presupuestaria para financiar programas de acción social, disminuir el impacto de la ley 38/2003 y elaborar una nueva ley de subvenciones, así como profundizar en el impacto del IVA a las entidades no lucrativas.

3. Implementación de la asignación tributaria del IRPF Se llevaron las acciones de coordinación precisas con la comisión de comunicación, así como contactos con el Minsiterio de Economía y Hacienda para el desarrollo de la campaña informativa a los contribuyentes, con el fin de operativizar el acuerdo marco del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales con el Tercer Sector para el desarrollo de programas de interés social, que entre otras disposiciones, eleva del 0,5239 al 0,7% el porcentaje de la cuota integra del IRPF que los ciudadanos pueden asignar a fines sociales. Será una prioiridad para los años futuros , la realización del estudio y análisis de la financiación de la Acción Social, que sirva para apoyar la obligación del estado de establecer una financiación estable, así como la realización de unas jornadas sobre la inversión en acción social en nuestro país.

VII. EL DESARROLLO ORGANIZATIVO DE LA PLATAFORMA Objetivo estratégico: el rol , la función y sus elementos de funcionamiento deben responder a un tipo de organización de amplia base social, reivindicativa ( en todos los elementos que componen su estrategia) y de presión y de incidencia política. En el año 2007, la Plataforma amplio su base social a tres nuevos miembros: En febrero de 2007 se aprobó la incorporación a su Asamblea de ASDE ( Federación de asociaciones de scouts de España), ONG independiente y pluriconfesional que favorece el desarrollo del escultismo en España a través de programas educativos cimentados en la educación para la salud, la integración social y la igualdad de oportunidades. En junio de 2007, se aprobó la incorporación de la Federación Didania: entidad estatal sin ánimo de lucro del ámbito del tiempo libre educativo. Fundada como Federación de

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Escuelas de Educadores en el Tiempo Libre Cristianas y que actualmente aglutina tanto a entidades de formación como a redes de centros de tiempo libre. También en junio de 2007, pasó a integrase en la Plataforma, el CERMI (Comité Español de Representantes de Personas con Discapacidad) es la plataforma integrada por 3.500 asociaciones que representan y defiende los derechos de los ciudadanos con discapacidad, que en España suman casi cuatro millones de personas Con estos tres nuevos ingresos, la Plataforma pasó a integrar en el año 2007 a 25 ONG, representando casi 10.000 organizaciones que atienden a más de 15 millones de personas. La integración de estas tres nuevas redes en la Plataforma, ha reforzado su base social y representatividad como entidad ciudadana dedicada a la promoción de los derechos sociales y colectivos de los sectores más vulnerables de nuestro país. Tras cuatro años de vigencia del Plan Estratégico, y una ampliación de la base social en más del cincuenta por ciento desde su creación ( la Plataforma ha pasado de 16 miembros en el año 2000 a 25 en el año 2007) , la Asamblea de junio del año 2007 tomó la iniciativa de realizar unas jornadas de reflexión interna que sirvieran para actualizar el sentido de pertenencia de sus socios, rendir cuentas y revisar los objetivos a corto y largo plazo dentro de su plan estratégico. Para ello se creó una comisión de trabajo durante el año 2007 ,que ha desarrollado sus trabajo durante el segundo semestre del año, realizando cuestionarios que han servido para recoger las expectativas en relación con el futuro de la organización, elementos importantes para un intercambio que se concretó el primer mes del año 2008. 3 . ALGUNAS CONCLUSIONES Como primera conclusión podemos decir que este año hemos conseguido avanzar en la estructuración del sector, con una alianza más estrecha entre diferentes actores sociales ( Foro de agentes sociales) que ha llevado a consensuar un plan y forma de trabajo. La creación de la asociación patronal impulsada por la Plataforma , se considera también como un paso importante que servirá de base para establecer nuevas relaciones con sindicatos y representar al sector en los contextos de negociación de convenios laborales. Importantes pasos se han dado también en torno a la mejora de la credibilidad social desde la exigencia a las organizaciones, a través de la creación del ICONG, del que la Plataforma es no sólo promotora sino socia fundadora. Finalmente y como eje vertebrador que es, la comunicación se ha visto potenciada, desde lo interno hasta lo externo, arrancando una nueva campaña para la recaudación del 0,52% del IRPF para fines sociales, creando las bases para las futuras campañas con la asignación del 0,7% IRPF, con nuevo mensaje y mayor profundidad en cuanto a la rendición de cuentas por parte de las ONG . En este sentido también se han hecho notables progresos que deberán potenciarse, en cuanto a contar con una base de datos interna de la Plataforma y un estudio en profundidad sobre la inversión en acción social en nuestro país. En relación con la ampliación de la base social, será necesario a raíz de la experiencia de las Jornadas de Reflexión, incorporar una nueva formulación de la misión y visión de la Plataforma, así como acciones de mejora que pasan por

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identificar objetivos a corto y largo plazo , dentro de un plan estratégico revisado, y que se presenta como una de las conclusiones más importantes de este informe: la ampliación de la base social de la Plataforma nos lleva también a ampliar los modelos de participación y rendición de cuentas.

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4.GESTION PRESUPUESTARIA

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5. ANEXOS

COMPOSICIÓN JUNTA DIRECTIVA, COMISIÓN PERMANENTE Y ASAMBLEA GENERAL.

! COMPOSICIÓN JUNTA DIRECTIVA AECC: Francisco González- Robatto Fernández ATIME: Mohamed Kamal Rahmouni COCEDER: Juan Manuel Polentinos Castellanos COCEMFE: Roser Romero Soldevilla. FEMUR: Teresa Olmos Vaquerizo. FEAPS: Paulino Azúa Berra FEDERACION DE MUJERES PROGRESISTAS: Enriqueta Chicano Jávega CARITAS: Silverio Agea Rodríguez CNSE: Luis J. Cañón Reguera CRUZ ROJA ESPAÑOLA: Juan Lara Crevillén FUNDACIÓN ESPLAI: Mª Jesús Manovel y Carles Barba i Boada FUNDACIÓN JUAN CIUDAD: Calixto Plumed Moreno ONCE: Yolanda Martín Martín UDP: Luis Martín Pindado UNION ROMANI: Juan de Dios Ramírez Heredia UNAD: Luciano Poyato Roca.

! COMPOSICIÓN COMISION PERMANENTE: Presidente: D. Juan Lara Crevillén (Cruz Roja Española) Vicepresidente: D. Silverio Agea Rodríguez. ( Caritas Española.): Vicepresidenta: Dña. Enriqueta Chicano Jávega. (Federación de mujeres Progresistas). Vicepresidente. :D. Vicente Ruiz Martínez. (ONCE) Secretario : D. Luis Martín Pindado. (UDP.) Tesorero. :D. Juan Manuel Polentinos Castellanos. (COCEDER).

! COMPOSICIÓN ASAMBLEA GENERAL

Formada por los miembros de la Junta Directiva y además: CEAR: Amaya Valcárcel MEDICOS DEL MUNDO: Teresa González Galiana UNAF: Juana Angulo FSG: Isidro Rodríguez CEPAIM: Juan Antonio Segura EAPN-ES: Carlos Susías Rodado

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COMPOSICIÓN VOCALÍAS, COMISIONES Y OFICINA TÉCNICA:

! COMPOSICIÓN VOCALÍAS: CALIDAD: FEAPS NUEVAS TECNOLOGÍAS: FUNDACIÓN ESPLAI INCLUSIÓN: CNSE EMPLEO : COCEMFE FINANCIACION: UNAD COMUNICACIÓN: UNIÓN ROMANÍ RELACIONES INSTITUCIONALES –PLAN DE COMUNICACIÓN: ONCE AMPLIACIÓN Y TRABAJO CON REDES: FMP DESARROLLO AUTONOMICO: AECC GRUPOS CONSEJO ESTATAL: CARITAS

! COMPOSICIÓN COMISIONES DE LA PLATAFORMA: COMISIÓN DE COMUNICACIÓN: Juan de Dios Ramírez Heredia (Vocal), Carmen Jiménez (Plataforma), Octavio Cabeza (Cruz Roja), Ángel Arrivi (Cáritas), Elvira Cabezas y Fermín Núñez (FEAPS), Chelo Navas (CNSE), Silvia Moreno (FMP), Mariola Romero (COCEDER), Alberto Rodríguez (COCEMFE), Ana Fernández (AECC); Joseph Mª Valls (Fundación Esplai), Juana Angulo e Isabel Pizarro (UNAF), Adriana Castro (Fundación Juan Ciudad), Benjamín Cabaleiro (FSG), Javier Martín (UNAD), Esther Moraleda (EAPN-ES) y Raquel Barón (CEPAIM). COMISIÓN DE FINANCIACIÓN: Luciano Poyato (vocal), Mª Luisa Gómez (Plataforma de ONG de Acción social), Juan Jesús Donoso (CRE), Luis Ureña (Caritas Española), Ana Fernández y Carmen López Olmedo (AECC), Paulino Azúa (FEAPS), Roser Romero (COCEMFE) y Mar Amate (CNSE).

! COMPOSICIÓN OFICINA TÉCNICA: Directora Gerente: Mª Luisa Gómez Crespo. Secretaria: Carmen Lozano León Comunicación: Carmen Jiménez Gómez Programas:

- Calidad: Virginia López Cueto , Oscar d. Perea Arias y Rosario Sandoval Morales.

- Plan Estratégico : Oscar D. Perea Arias

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RELACIÓN DE PRINCIPALES REUNIONES REALIZADAS REUNIONES ASAMBLEA GENERAL: Asamblea General Ordinaria 28 de junio 2007 Asamblea General Ordinaria 13 de diciembre 2007. REUNIONES JUNTA DIRECTIVA:

- 15 de febrero 2007 - 19 de abril 2007 - 28 de junio 2007 - 04 de octubre 2007 - 22 de noviembre 2007 - 13 de diciembre 2007

REUNIONES COMISIÓN PERMANENTE:

- 17 de enero 2007. - 24 de enero 2007. - 14 de febrero 2007. - 28 de marzo 2007. - 18 de abril 2007. - 16 de mayo 2007. - 25 de junio 2007 - 03 de octubre 2007. - 21 de noviembre 2007.

REUNIONES COMISIÓN DE COMUNICACIÓN:

- 01 de marzo de 2007 - 23 de marzo de 2007 - 12 de junio de 2007 - 29 de noviembre 2007.

REUNIONES COMISIÓN DE FINANCIACIÓN:

- 12 de junio de 2007. Grupo de Trabajo Ley de subvenciones – Cooperación IGAE.

- 13 de junio de 2007. Grupo de Trabajo Ley de subvenciones – admin. map. - 22 de junio de 2007. Grupo de Trabajo reglamento Ley de Subvenciones. - 12 de julio de 2007. - 12 de septiembre de 2007. Cierre del Grupo de Trabajo Ley de Subvenciones.

REUNIONES COMISIÓN LEY DE DEPENDENCIA:

- 14 de marzo de 2007. REUNIONES PROGRAMA FOMENTO DE LA CALIDAD:

- 06 de marzo 2007. Reunión de Consultores de Calidad. - 27 de marzo de 2007. reunión de Planificación del Programa de Calidad. - 26 de abril de 2007. Revisión de Materiales de Calidad.

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- 04 de mayo de 2007. Reunión de Seguimiento del Programa. - 22 de mayo de 2007. Reunión Revisión Materiales de Calidad. - 24 de mayo de 2007. Reunión Consultores Planificación Programa 2007. - 27 de junio de 2007. Reunión Seguimiento Programa de Calidad. - 29 de junio de 2007. Reunión Grupo Revisión de Materiales de Calidad. - 20 de septiembre de 2007. Reunión Seguimiento Programa. - 04 de octubre de 2007. Reunión de revisión de materiales. - 04 de diciembre de 2007 Jornadas Intercambio de experiencias.

REUNIONES GRUPO DE TRABAJO JORNADAS DE REFLEXIÓN PLATAFORMA

- 11 de julio de 2007. - 03 de octubre de 2007.

TRABAJO EN RED: REUNIONES FORO AGENTES SOCIALES

- 23 de mayo de 2007. Reunión Grupo de Trabajo Moncloa. - 04 de junio de 2007. - 18 de octubre de 2007. - 21 de noviembre de 2007.

REUNIONES ALIANZA CONTRA LA POBREZA

- 17 de enero de 2007. - 20 de febrero de 2007. - 27 de marzo de 2007. - 08 de junio de 2007. - 18 de junio de 2007. - 07 de julio de 2007. Acto Alianza contra la pobreza. - 06 de agosto de 2007. - 13 de septiembre de 2007. - 21 de octubre de 2007. Participación Campaña Pobreza Zero.

REUNIONES CONSEJO ESTATAL DE ONG DE ACCIÓN SOCIAL:

PLENO:

- 01 de febrero 2007. - 14 de marzo de 2007. (Pleno extraordinario). - 17 de abril de 2007. - 20 de septiembre de 2007.

COMISIÓN PERMANENTE:

- 17 de marzo del 2007 reunión Comisión Permanente (Constitución de los grupos de trabajo).

- 12 de diciembre de 2007.

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GRUPOS CONSEJO ESTATAL ! GRUPO PLAN ESTRATÉGICO DEL TERCER SECTOR DE ACCIÓN SOCIAL:

(COORDINA PLATAFORMA) - 11 de mayo 2007 (Reunión coordinadores comisiones).

- COMISIONES DEL GRUPO DE PLAN ESTRATÉGICO:

- COMISIÓN DE DESARROLLO DEL PLAN ESTRATÉGICO: (COORDINA CRUZ ROJA)

- 15 de enero de 2007. - 09 de mayo de 2007. - 03 de octubre de 2007.

- COMISIÓN DE CALIDAD: (COORDINA FEAPS).

- 29 de marzo de 2007. - 03 de octubre de 2007.

- COMISIÓN DE COMUNICACIÓN: ( COORDINA UNIÓN ROMANI)

- 29 de enero de 2007. - 15 de noviembre de 2007.

! GRUPO DE LEGISLACIÓN Y FINANCIACIÓN: COORDINA UNAD.

- 27 de junio de 2007. - 30 de noviembre de 2007.

! GRUPO DE INCLUSIÓN SOCIAL Y EMPLEO: COORDINA CARITAS Y EAPN.

- 16 de abril de 2007. - 26 de junio de 2007. - 19 de septiembre de 2007. Reunión Minigrupo de Inclusión Social. - 14 de noviembre de 2007.

CONVENIOS: REUNIONES CON LA AOMD:

- 21 de febrero de 2007. - 19 de abril de 2007. - 04 de mayo de 2007.

REUNIONES CON LA FUNDACIÓN LUIS VIVES:

- 28 de febrero de 2007 Seminario Fundación Luis Vives. - 12 de Abril de 2007. Firma de Convenio.

18

- 28 de mayo de 2007. Reunión con José María Fresno. - 22 de octubre de 2007. Reunión curso online – clipping.

PARTICIPACIÓN INSTITUCIONAL: • Presentación Libro de la Plataforma de Voluntariado de España. 18 de enero

de 2007. • Desayuno Forum Nueva Economía con Juan Manuel Suárez del Toro

(presidente Cruz Roja). 24 de enero de 2007. • Conferencia Desayuno Foro de la Nueva Sociedad (con le profesor Shlomo

Ben-Ami) 27 de febrero de 2007. • Asistencia XVI Cumbre Iberoamericana de Montevideo. Casa de América. 14

de marzo de 2007. • Reunión en el Congreso de los Diputados. 21 de marzo de 2007. • Jornadas sobre Dependencia CEPES . 29 de marzo de 2007. • Participación Jornada “MUJERando la igualdad” Organizada por FMP en el

Senado. • Seminario de Cohesión Social SEGIB. 18 y 19 de junio de 2007. • Reunión Jurado Premios Reina Sofía. 19 de junio de 2007. • I Foro sobre voluntariado y autonomía. Organiza PVE. 4 y 5 de julio de 2007. • Participación en la ceremonia inaugural del XV Congreso de la Federación

Mundial de Personas Sordas. • 7º Congreso de Fundraising de España. 18 de septiembre de 2007. • Jornadas de comunicación y Tercer Sector (CECA). 23 y 24 de octubre de

2007. • Jornadas de RSC. Congreso de los Diputados. 05 de noviembre de 2007. • Jornadas Fundación Luis Vives sobre Calidad. 19 de noviembre de 2007. • Reunión Jurado Actualidad Económica Premios mejor Obra Social. 23 de

noviembre de 2007. • Jornadas CEPES sobre RSE: Presentación Guía GRI y Software. • Desayuno Foro Nueva Sociedad con Pedro Zerolo. 28 de noviembre de 2007. • X Congreso Estatal de Voluntariado (Gijón). 04 y 05 de diciembre de 2007. • Desayuno Foro Nueva Sociedad con Rafael del Río (Presidente Cáritas) 10 de

diciembre de 2007. • I Jornadas UNAD sobre prevención de drogas (Cartagena). 10 de diciembre de

2007.

OTROS ESPACIOS:

• REUNIONES ICONG: - 06 de marzo de 2007. - 18 de septiembre de 2007.

• REUNIONES ASEPAM:

- 07 de noviembre de 2007. Reunión Mesa Cuadrada. • REUNIONES GRUPOS DE TRABAJO DE MONCLOA:

19

- 23 de mayo de 2007. - 24 de julio de 2007. Grupo de la disposición Adicional 18ª de la Ley

38/2003. - 17 de octubre de 2007. Grupo Moncloa de Cooperación.

• REUNIONES I CONVENIO COLECTIVO DE INTERVENCIÓN SOCIAL

- 23 de julio de 2007. En Aecc. - 20 de septiembre de 2007 . En Aecc. - 17 de octubre de 2007. - 26 de octubre de 2007. Creación de la Patronal.

• REUNIONES BASE DE DATOS PLATAFORMA DE ONG DE ACCION SOCIAL

- 03 de mayo de 2007. • CEDAG:

- 29 de marzo de 2007. (Bruselas).

• ASAMBLEA MUNDIAL CIVICUS: - 22 al 27 de mayo de 2007. (Glasgow)