MEMORIA ANUAL 2020 - Consorcio

CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA

MEMORIA ANUAL 2020

CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A.MEMORIA ANUAL 2020

1

2

3

ÍNDICE

carta del presidentepágina 6

directoriopágina 16

antecedentes generalespágina 11

4 7

5

6

información de la sociedadpágina 20

política de financiamiento e inversiónpágina 53

administraciónpágina 18

estados financieros página 59

Carta del Presidente

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7 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de

Financiamiento e Inversión

7Estados

Financieros

CARTA DELPRESIDENTE

Marcos Büchi Buc´Presidente del Directorio CN Life

MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.

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En un periodo marcado por una de las pandemias más devastadoras de los últimos 100 años, en CN Life Seguros Vida fuimos capaces de enfrentar la adversidad y seguir adelante con nuestros servicios y objetivos.”

“

SEÑORES ACCIONISTAS,En representación del Directorio y con el fin de dar a conocer el desarrollo del negocio de CN Life Seguros Vida en 2020, presento a ustedes la Memoria Anual y los Estados Financie-ros de la Compañía.

Quiero partir estas palabras reconociendo que, en un perio-do marcado por una de las pandemias más devastadoras de los últimos 100 años, como CN Life Seguros Vida fuimos capaces de enfrentar la adversidad y seguir adelante con nuestros servicios y objetivos, gracias a la dedicación, com-promiso y entrega de los colaboradores de la Compañía. Es momento de agradecer el esfuerzo realizado por ellos y des-tacar el gran valor de cada una de las personas que hicieron posible que pudiéramos cumplir todos nuestros compromi-sos frente a nuestros pensionados.

En el mundo, la propagación del COVID-19 condujo a las economías a una profunda crisis económica. Según el Banco Mundial la pandemia significó una contracción de la econo-mía global en el año 2020 de un 4,3%, situándose como la cuarta recesión global más profunda en los últimos 150 años. En Latinoamérica, las consecuencias fueron desiguales y Chi-le estuvo entre los países menos afectados, con una contrac-ción del PIB nacional de 5,8% en 2020.

En el país se ejecutaron diversos programas para que las fa-milias pudieran acceder a ingresos de emergencia y las em-presas a créditos blandos Fogape. Así, gracias a la institucio-nalidad y solidez financiera construida en las últimas décadas, Chile pudo enfrentar la recesión derivada de la pandemia con programas de ayuda y apoyo por un monto cercano al 10% del PIB. A esto se sumaron medidas de liquidez convenciona-les y no convencionales por parte de la autoridad monetaria.

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Es innegable que 2020 fue un periodo extremadamente com-plejo, donde en este último año el número de personas que eligieron a las rentas vitalicias como modalidad de pensión se vio fuertemente impactado. De acuerdo con nuestros análisis esto se explica porque los cambios en la fórmula de cálculo de la Tasa de Interés Técnica de Retiro Programado favorecieron directamente a esta modalidad de pensión por sobre las rentas vitalicias en forma transitoria y sin sustento de largo plazo, generando claras desventajas en contra de estas últimas.

Las rentas vitalicias son una modalidad de pensión que per-mite contar con un ingreso estable y garantizado para toda la vida. Por lo tanto, es deber de la autoridad impedir distorsio-nes que finalmente redunden en una discriminación regula-toria que pueda afectar la decisión de quienes se pensionan pensando en su bienestar en el largo plazo.

A nivel país, vemos como tarea prioritaria la necesidad de retomar la discusión previsional, que ha sido postergada du-rante años, y que a nivel parlamentario se asuma la necesi-dad de generar una solución previsional definitiva y adecua-da para todos, con una mirada de largo plazo, que asegure estabilidad e incentive el ahorro, única forma de generar inversión, de contar con mejores pensiones futuras y de fo-mentar el desarrollo de Chile.

En términos de gestión, durante el último año CN Life Se-guros Vida registró ingresos por prima directa de $47.774 millones (equivalentes a USD$ 67,2 millones). Así, sus utili-dades sumaron $16.931 millones (equivalentes a USD$ 23,8 millones), mientras que sus activos llegaron a $827.608 mi-llones (equivalentes a USD$ 1.164,1 millones) y su patrimo-nio ascendió a $113.462 millones (equivalentes a USD$ 159,6 millones).


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Marcos Büchi Buc´Presidente del Directorio CN Life

MARCOS BÜCHI BUC

En Rentas Vitalicias, la Compañía alcanzó los $2.228 millones (equivalentes a USD$ 3,1 millones) en ingresos por prima, con una disminución respecto al año anterior del 94,2%, lo que implicó una participación de mercado de 0,2% al cierre de 2020. Respecto a la prima promedio por pensionado, esta fue de $111,4 millones, con un crecimiento de un 80,6% res-pecto de 2019. Del total de las primas generadas por Rentas Vitalicias, 0,4% correspondió a Vejez Normal, 1,1% a Vejez An-ticipada, 90,5% a Invalidez y 8,0% a Sobrevivencia.

En tanto, los ingresos por prima en el Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS) alcanzaron los $45.371 millones (equiva-lentes a USD$ 63,8 millones), monto que representó el 95,0% de los ingresos totales de CN Life Seguros Vida, con un 4,7% de participación de mercado en este segmento.

Las experiencias vividas durante 2020, como personas, como sociedad y en particular como empresa, inserta en activida-des económicas esenciales de nuestro país, nos refuerzan nuestra convicción de que para poder crecer es indispensa-ble el trabajo responsable, constante y colaborativo, con una visión sostenible de largo plazo.

Quiero reconocer nuevamente a todas las personas de la or-ganización, quienes con su enorme compromiso y esfuerzo nos permitieron seguir adelante pese a las dificultades que enfrentamos. Agradezco también a nuestros clientes, cuyo apoyo, permanencia y cercanía han sido fundamentales, y a nuestros accionistas por su visión de largo plazo, primordial en nuestro desarrollo presente y futuro.

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Antecedentes Generales

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RAZÓN SOCIAL:CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A.

NOMBRE DE FANTASÍA PARA FINES BANCARIOS, PUBLICITARIOS Y PROMOCIONALES:CN Life

TIPO DE SOCIEDAD:Sociedad Anónima Especial

INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE VALORES:Sin registro

RUT:96.579.280-5

DIRECCIÓN:Av. El Bosque Sur 180, Las Condes, Santiago, Chile

TELÉFONO:(56-2) 2230 40 00

CAPITAL AUTORIZADO:$67.644.951.250

CAPITAL SUSCRITO:$67.644.951.250

CAPITAL PAGADO:$67.644.951.250

N° DE EMPLEADOS AL 31/12/2020:19

PÁGINA WEB:www.cnlife.cl

RUBRO:Segundo Grupo - Seguros de Vida

AUDITORES EXTERNOS:Deloitte Auditores y Consultores Ltda.

CLASIFICACIÓN DE RIESGOS:Feller Rate Clasificadora de Riesgos Ltda. AA Fitch Chile Clasificadora de Riesgos Ltda. AA+

PRINCIPALES REASEGURADORES:CCR ReBeazleyGen ReSwiss Re

BANCOS:Bci Banco Brown Brothers HarrimanBanco Bice Banco Consorcio Banco de Chile BancoEstado Banco Itaú Banco Santander Banco Scotiabank Banco Security

ANTECEDENTESGENERALES

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$67.645

$67.645

$67.645

CAPITAL AUTORIZADO EN MILLONES

CAPITAL SUSCRITO EN MILLONES

CAPITAL PAGADO EN MILLONES

N° DE EMPLEADOS AL 31/12/2020

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

“ Fuimos capaces de enfrentar la adversidad y seguir adelante con nuestros servicios y objetivos, gracias a la dedicación, compromiso y entrega de los colaboradores de la Compañía”

MARCOS BÜCHI BUC´, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO CN LIFE

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HistoriaCuando en 2002 Consorcio Financiero S.A. adquiere la compa-ñía CNA Chile Compañía de Seguros de Vida S.A., especializada en comercialización de rentas vitalicias, nace CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. La compañía ofrece principalmente rentas vitalicias, entregando a los clientes una asesoría profe-sional y personalizada, con la solidez financiera y respaldo del Grupo Consorcio Financiero. Además, participa en el segmento de Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS) del sistema de AFP.

Gobierno CorporativoEl Gobierno Corporativo de la compañía está compuesto por varias instancias que cumplen diferentes funciones. Incluye la Junta de Accionistas, el Directorio y sus Comités de Directo-res, el Comité Ejecutivo integrado por la alta administración, abordando las funciones de Control Financiero, Cumplimiento, Auditoría Interna y Gestión de Riesgos. En el código de Gobier-no Corporativo se definen los roles y responsabilidades para cada una de estas unidades, que contribuyen a obtener una sólida gobernabilidad en las compañías.

JUNTA DE ACCIONISTAS Es la máxima autoridad y órgano supremo de la entidad, en-cargada de examinar anualmente la situación de la sociedad y de los informes de auditores externos. Además, elige los miembros del Directorio y designa a los auditores externos independientes y clasificadores de riesgo.

DIRECTORIOEs el responsable final del desempeño y conducta de la com-pañía, para lo cual define estrategias y políticas que aseguren una buena administración, dentro del marco legal y regulato-rio aplicable, y revisa periódicamente su pertinencia y eficacia. La actuación del Directorio se adecua a principios éticos y de responsabilidad social empresarial.

El Directorio está integrado por nueve miembros, entre los cuales se elige un presidente. La renovación de los miem-bros se realiza cada tres años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente.

Para hacer más eficiente su labor, el Directorio ha establecido una serie de comités conformados por directores y miem-bros de la alta administración. Cada uno de estos cuenta con su propio estatuto, aprobado por el Directorio, en el que se definen sus miembros, objetivos, funciones específicas, orga-nización y funcionamiento.

COMITÉS DE DIRECTORES Durante el año 2020, CN Life contó con ocho Comités de Di-rectores, cuyas principales funciones son las siguientes:

Comité de AuditoríaSupervisa el ambiente de riesgo y control, la integridad de los estados financieros y los procesos de auditoría interna y externa.

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Comité de Inversiones Establece las estrategias y políticas financieras de la compañía, vigi-lando su implementación y apoyando al Directorio en la gestión de los riesgos financieros, en coherencia con las políticas establecidas en la materia.

Comité de Gestión de Riesgos Apoya al Directorio en el establecimiento de un Sistema de Gestión Integral de Riesgos, supervisando su implementación.

Comité EstratégicoParticipa en la definición de la estrategia corporativa, moni-toreando su cumplimiento. Además, propone al Directorio la estructura y principios de Gobierno Corporativo para apoyar el logro de la estrategia. También sugiere los principios de di-fusión de información hacia los distintos grupos de interés.

Comité de Personas, Ética y CumplimientoVela por una gestión de las personas coherente con la estrate-gia, en un marco de ética y respeto de los valores corporativos.

Comité Técnico, Comercial y Clientes Presta apoyo al Directorio respecto de las estrategias y políti-cas relativas a materias técnicas, comerciales y de relación con los clientes, vigilando su adecuada implementación.

Comité de Riesgo Operacional Coordina actividades orientadas a obtener una adecuada ges-

tión del riesgo operacional, incluyendo el diseño e implemen-tación de políticas y acciones de mejora.

Comité Ejecutivo Es la instancia encargada de proponer políticas y estrategias de negocios al Directorio y llevarlas a ejecución luego de su aprobación. Liderado por el gerente general, este comité debe realizar una adecuada administración, velando por los intere-ses de los accionistas y los otros grupos de interés.

Está conformado por el gerente general y los gerentes de las siguientes áreas, algunos de ellos de ámbito corporativo: » Auditoría Interna» Fiscalía» Control de Riesgos» Personas y Cultura» Desarrollo y Gestión» Comercial» Marketing y Clientes» Técnica» Control Financiero» Finanzas» Negocios Inmobiliarios» Operaciones y Siniestros» Tecnología

Directorio3

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

DIRECTORIOCN LIFE

El Directorio de la compañía está compuesto por nueve miembros, los cuales, de acuerdo a los Estatutos y a la Ley de Sociedades Anónimas, deben ser renovados cada tres años.

El Directorio en ejercicio fue elegido el 23 de abril de 2019 en Junta Ordinaria de Accionistas.

Marcos Büchi BucPresidenteRUT 7.383.017-6Ingeniero Civil Estructural,Universidad de Chile.Fecha de ingreso al Directorio: 27/04/2016

Cristián Arnolds ReyesDirectorRUT N° 6.972.469-8Ingeniero Civil IndustrialPontificia Universidad Católica de ChileFecha de ingreso al Directorio: 20 de junio de 2018

Bonifacio Bilbao De RaadtDirectorRUT 17.086.940-0Ingeniero Comercial,Pontificia Universidad Católica de Chile.Fecha de ingreso al Directorio:21/11/2018

José Antonio Garcés SilvaDirector RUT 8.745.864-4 Ingeniero Comercial,Universidad Gabriela Mistral.Máster en Administración de Empresas, Universidad de los Andes.Fecha de ingreso al Directorio:21/11/2018

Juan José Hurtado VicuñaDirectorRUT 5.715.251-6Ingeniero Civil,Universidad de Chile.Fecha de ingreso al Directorio:27/04/2016

Pedro Hurtado VicuñaDirector RUT 6.375.828-0Ingeniero Industrial,Universidad de Chile.Fecha de ingreso al Directorio:27/04/2016

Juan José Mac-Auliffe GranelloDirectorRUT 5.543.624-KIngeniero ComercialPontificia Universidad Católica de Chile.Fecha de ingreso al Directorio:27/04/2016

Jorge Rodríguez Grossi DirectorRUT 5.141.013-0Ingeniero Comercial,Universidad de Chile.Master of Arts in Economics y Master of Arts in Latin American Development Studies, Universidad de Boston.Fecha de ingreso al Directorio:21/11/2018

Felipe Silva Méndez DirectorRUT 15.312.401-9Ingeniero Comercial,Pontificia Universidad Católica de Chile.Máster en Administración de Empresas, Universidad de Chicago. Fecha de ingreso al Directorio:27/04/2016

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Administración4

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

ADMINISTRACIÓN

Christian Unger VergaraGerente GeneralCompañías de SegurosRUT 9.483.395-7Ingeniero Civil IndustrialUniversidad de Chile.En el cargo desde 01/11/2017

Rodrigo Andalaft GonzálezGerente TécnicoRUT 11.841.022-KIngeniero Civil IndustrialIngeniero Civil en ComputaciónUniversidad de Chile.Máster en Administración de EmpresasUniversidad de los Andes.En el cargo desde 01/11/2017

Sandro Araya MolinaGerente Canal DigitalRUT 6.934.427-5Licenciado en Ciencias de la IngenieríaUniversidad de Chile.Máster en Administración de EmpresasIESE, Universidad de Navarra, España.En el cargo desde 18/07/2018

Carlos Camposano GonzálezGerente de VentasRUT 8.897.012-8Ingeniero ComercialUniversidad de Concepción.En el cargo desde 04/11/2019

Marcela Cerón CerónGerente de Control de RiesgosRUT 6.001.382-9Ingeniero ComercialPontificia Universidad Católica de Chile.Máster en Administración de EmpresasWharton School, Universidad de Pennsylvania Actuario, CEA, Francia.En el cargo desde 02/01/2015

Jorge Fuenteseca ValenzuelaGerente de Control FinancieroRUT 11.817.795-9Ingeniero Civil IndustrialPontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 01/11/2017

Francisco Goñi EspíldoraGerente de AuditoríaRUT 8.173.825-4Ingeniero Civil IndustrialUniversidad de Chile.En el cargo desde 01/02/2007

Javier Henríquez MartínezGerente de TecnologíaRUT 11.591.371-9Ingeniero Civil en InformáticaUniversidad Austral de Chile.Máster en Administración de EmpresasPontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 06/06/2018

Martin Kramer SoléGerente ComercialRUT 12.720.600-7Ingeniero ComercialUniversidad de las Américas.Máster en Administración de EmpresasPontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 04/11/2019

Eduardo Loli CansecoGerente de PersonasRUT 14.665.982-9Ingeniero ComercialUniversidad de Lima, Perú.En el cargo desde 01/02/2019

Mauricio Moya RamírezGerente de OperacionesRUT 13.898.984-4Ingeniero Civil IndustrialUniversidad de Santiago de Chile.Magister en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Santiago de Chile.Máster en Administración de Empresas, Pontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 04/11/2019

Ricardo Ortúzar CruzGerente de Negocios InmobiliariosRUT 12.855.410-6Ingeniero Civil IndustrialPontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 02/01/2012

Renato Sepúlveda DíazGerente de InversionesRUT 10.603.621-7Ingeniero Civil EléctricoUniversidad de Chile.Máster en EconomíaUniversidad de Chile.Máster en Administración de EmpresasUniversidad de Chicago.En el cargo desde: 02/01/2015

Raimundo Tagle SwettGerente de Marketing y ClientesRUT 10.063.614-KIngeniero ComercialPontificia Universidad Católica de Chile.Máster en Administración de EmpresasUniversidad Adolfo Ibáñez.En el cargo desde 03/07/2012

Guillermo Valenzuela BritoFiscalRUT 13.687.656-2AbogadoPontificia Universidad Católica de Chile.Máster en Derecho y EconomíaUniversidad de Utrecht, Holanda.En el cargo desde 01/02/2015

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Información de la Sociedad

5

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

INFORMACIÓNDE LA SOCIEDAD

DOCUMENTOS CONSTITUTIVOSCN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. se constituyó con el nombre de Convida Compañía de Seguros de Vida S.A. por escritura pública otorgada en la ciudad de Santiago, con fe-cha 25 de mayo de 1990, en la notaría de René Benavente Cash. Un extracto de dicha escritura se inscribió en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 16.301, número 8.177 del año 1990, y se publicó en el Diario Oficial con fecha 22 de junio de 1990.

La última reforma de los estatutos se consigna en la escritura pública de fecha 22 de julio de 2019, otorgada en la Notaría de Santiago de don Patricio Raby Benavente, habiéndose aproba-do por Resolución Exenta N° 5791 de fecha 30 de agosto de 2019 por la Comisión para el Mercado Financiero e inscrita a fojas 71.468 N° 34.990 del año 2019 en el Registro de Comer-cio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y publicado en el Diario Oficial con fecha 10 de septiembre de 2019.

OBJETO SOCIALLa sociedad tendrá por objeto asegurar, a base de primas o en la forma que autorice la ley, los riesgos que se com-prendan dentro del segundo grupo, según se establece en el Decreto con Fuerza de Ley N° 251 de 1931; contratar seguros de pensiones, rentas y demás que autorice la ley, y contratar reaseguros sobre los mismos.

CAMBIOS DE RAZÓN SOCIAL DE LA COMPAÑÍAPosterior a su constitución, en 1990, por resolución de la SVS N° 247 de fecha 31 de julio de 1998, se aprobó la re-forma de estatutos de la sociedad Convida, Compañía de Seguros de Vida S.A. acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 10 de julio de 1998, cuya acta consta de la escritura pública de 22 de julio de 1998 otorgada ante la notaría de Gonzalo de la Cuadra Fabres, en virtud de la cual se acordó el cambio de la razón social de la compañía a CNA Chile, Compañía de Seguros de Vida S.A. Inscrita a fs.18.150 N° 14.654 del Registro de Comercio del Conservador de Bie-nes Raíces de Santiago.

Más adelante, por resolución exenta N°227 de fecha 7 de mayo de 2002, se aprobó la reforma de estatutos de la so-ciedad anónima CNA Chile Compañía de Seguros de Vida S.A. acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas de 26 de abril de 2002, cuya acta consta de la escritura pública

de 26 de abril de 2002 otorgada ante el notario de Santia-go Fernando Opazo Larraín. Se autorizó la existencia de la sociedad con el nombre de CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. El extracto se inscribió a fs. 11.661 N° 9.660 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago.

De acuerdo a la Resolución N° 5282 de fecha 22 de noviem-bre de 2018 de la Comisión para el Mercado Financiero se aprueba el uso del nombre de Fantasía “CN Life” para fines bancarios, publicitarios y promocionales.

ÁMBITO DE NEGOCIOSCN Life Compañía de Seguros Vida S.A. se dedica a la comer-cialización de rentas vitalicias, administrando un gran número de pensiones, dado que la renta vitalicia se ha tornado cada vez más atractiva en el mercado. También participa en el segu-ro de invalidez y sobrevivencia (SIS) del sistema de AFP.

MARCAS Y PATENTESLa compañía CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. no tiene registrado a su nombre marcas de ninguna de las cla-ses que corresponden a las actividades realizadas por ella.

MARCO NORMATIVOCN Life Compañía de Seguro de Vida S.A. se encuentra suje-ta a las disposiciones de la Ley N° 18.046 sobre Sociedades Anónimas, como a su reglamento (Decreto 702). Asimismo, está sujeta a las normas contenidas en la Ley N° 18.045 so-bre Mercado de Valores, Ley N° 20.667 que regula el Contra-to de Seguro, Decreto con Fuerza de Ley 251 de 1931 sobre Compañías de Seguros, Sociedades Anónimas y Bolsas de Comercio, Decreto Ley 3.500 que establece nuevo sistema de pensiones, Norma de Carácter General de la Superinten-dencia de Valores y Seguros N° 152, y otras normas de la SVS impartidas en orden a aclarar y perfeccionar la correcta apli-cación e interpretación de la normativa ya existente. A partir del día 15 de enero de 2018 la Superintendencia de Valores y Seguros fue reemplazada por la Comisión para el Mercado Financiero como un servicio público descentralizado, de ca-rácter técnico, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propio, la cual se rige por la Ley N° 21.000 que crea la Co-misión para el Mercado Financiero y supletoriamente por la Ley Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado.

22


ACCIONISTAS TOTAL ACCIONES PARTICIPACIÓN %

Consorcio inversiones Ltda. 16.889.281 83,272956%

Consorcio Financiero S.A. 3.392.550 16,727039%

Consorcio Inversiones Dos Ltda. 1 0,000005%

TOTAL ACCIONES 20.281.832 100%

PROPIEDADAccionistas de CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. al 31 de diciembre de 2020:

CONTROLADORES Consorcio Inversiones Limitada es una sociedad controlada por Consorcio Financiero S.A.

Consorcio Financiero S.A. es una Sociedad Anónima Cerrada controlada por P&S S.A. con una participación de 42,02%, Ban-vida S.A. 42,02%, Internacional Finance Corporation 5,88%, BP S.A 5,61% y otros con una participación de 4,47%.

SERIES DE ACCIONES Serie única.

UTILIDAD DISTRIBUIBLE La utilidad distribuible del ejercicio, definida por la compañía, corresponde a la utilidad del periodo, informada en el Estado de Resultados Integral. La utilidad así determinada se multi-plica por el porcentaje atribuible a los propietarios.

POLÍTICA DE DIVIDENDOS La política de dividendos es definida por la Junta Ordinaria de Accionistas. La sociedad fijó como política de dividendos el reparto de, a lo menos, un 30% de la utilidad líquida en los ejercicios futuros, siempre y cuando haya utilidades y las po-sibilidades financieras de la compañía lo permitan.

23 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

AÑO DIVIDENDO POR ACCIÓN

2017 $227,12

2018 $804

2019 $127,04

MOVIMIENTO DE ACCIONES Y COMPORTAMIENTO BURSÁTILLas acciones de la sociedad no se transan en ninguna Bolsa de Valores nacional y/o internacional.

TRANSACCIONES DE ACCIONES DE LA SOCIEDADDurante 2020 no hubo transacción de acciones de la sociedad.

DOTACIÓNAl 31 de diciembre de 2020, CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. suma un total de 19 trabajadores, lo que representa una variación negativa de 5% respecto del mes de diciembre del año 2019. El equipo humano que conforma la compañía cuenta con una participación destacada de la mujer, que re-presenta un 47,7% de la dotación total. En cuanto a la distribu-ción geográfica, la compañía posee sucursales de Arica a Punta Arenas, 2 sucursales en Santiago y 18 sucursales en regiones.

DIVIDENDOS PAGADOSEn 2020 no hubo pago de dividendos. Se indican a continuación los dividendos por acción pagados en los tres ejercicios anteriores:

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ORGANIZACIÓN

NÚMERO DE PERSONAS POR GÉNERO

NÚMERO DE PERSONAS POR NACIONALIDAD

NÚMERO DE PERSONAS POR ANTIGÜEDAD

10MASCULINO

9FEMENINO

19TOTAL

1EXTRANJERA

18CHILENA

19TOTAL

NÚMERO DE PERSONAS POR RANGO DE EDAD

-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71 +

19TOTAL

6 7 5 1 — —

- 3 3 - 6 +6 -9 +9 -12 12 +AÑOS

6 9 — 2 2

19TOTAL

EMPRESA CN LIFE

Gerentes y ejecutivos principales

Profesionales y técnicos 11

Administrativos 8

Ejecutivos y jefes de venta

TOTAL GENERAL 19

25 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

DIVERSIDAD DEL COMITÉ EJECUTIVO

11HOMBRES

1MUJERES

12TOTAL

NÚMERO DE PERSONAS POR GÉNERO NÚMERO DE PERSONAS POR NACIONALIDAD

—EXTRANJERA

12CHILENA

12TOTAL


-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71 +

12TOTAL

— 3 5 2 2 —


- 3 3 - 6 +6 -9 +9 -12 12 +AÑOS

— 1 — 1 10

12TOTAL

Ejecutivos contratados por la sociedad del mismo grupo empresarial.

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DIRECTORIO CN LIFE SEGUROS DE VIDA

9HOMBRES

—MUJERES

9TOTAL

NÚMERO DE PERSONAS POR GÉNERO

NÚMERO DE PERSONAS POR NACIONALIDAD

—EXTRANJERA

9CHILENA

9TOTAL


- 3 3 - 6 +6 -9 +9 -12 12 +AÑOS

4 2 1 — 2

9TOTAL


-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71 +

9TOTAL

— 2 — 2 2 3

27 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

BRECHA SALARIALProporción que representan las mujeres respecto de los hombres.

— 67%EJECUTIVOS ADMINISTRACIÓN

Y EQUIPOS COMERCIALES

BRECHA BRECHA

REMUNERACIONES DE DIRECTORESLos directores de la sociedad han recibido remuneración por parte CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. que efectuó, durante el ejercicio 2020, los pagos que se indican.

NOMBRE UF 2020 UF 2019

Büchi Buc, Marcos 1.080 660

Arnolds Reyes, Cristián 240 240

Bilbao De Raadt, Bonifacio 720 420

Garcés Silva, José 240 240

Hurtado Vicuña, Juan 240 240

Hurtado Vicuña Pedro 420 420

Mac-Aulife Granello, Pedro 420 240

Rodríguez Grossi, Jorge 675 420

Silva Méndez, Felipe 240 240

REMUNERACIÓN EJECUTIVOS PRINCIPALESLos ejecutivos principales no recibieron remuneración en 2020 (tampoco en 2019) por su desempeño en CN Life Compañía de Seguros de Vida, ya que se encuentran contratados por una empresa que forma parte del mismo grupo empresarial.

PLANES DE COMPENSACIÓN La compañía no cuenta con planes de compensación o benefi-cios especiales para sus ejecutivos principales.

PARTICIPACIÓN DE EJECUTIVOS EN LA PROPIEDAD Ningún ejecutivo ni director participa en la propiedad de la compañía.

INMUEBLES Y PERTENENCIAS DE LA SOCIEDAD La sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2020 la siguiente inversión inmobiliaria:

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CIUDAD DIRECCIÓN USO

Santiago Agustinas N°555 Lc 1 Renta

Valparaíso Fundo Curauma Lote Fc-Tres G Renta

Santiago Ahumada N°179 Oficina 81 Renta

Santiago Fundo El Peñón Camino Al Volcán N°07712 Renta

Concepción Andalién N°950 Renta

Talca Lircay N°3463 Lote 7 Renta

Colina Zduc Santa Elena Renta

Santiago Av. Luis Pasteur N°5875 Vitacura Renta

Santiago Av. Pedro de Valdivia N°2523 Renta

Colina Chorrillos 3 Noviciado Renta

Santiago Asturias Renta

Santiago Av. Las Condes N°12560 Renta

Santiago Av. Apoquindo N°3001 Renta

CIUDAD DIRECCIÓN

Santiago Alonso Ovalle N°1493

Concepción Calle A Lotes 5 Y 6

Puerto Montt Buena Vecindad N°101 Pto Montt

Santiago Av. Nueva Tajamar N°481

Valparaíso Fundo Curauma Lt Fc3-D2-D E F G H

Santiago Maracaibo N°5670

Los Angeles Psje. 4 Sur N°689

BIENES RAÍCES DE INVERSIÓN

LEASING

CIUDAD DIRECCIÓN

ConcepciónVicuña Mackenna N°1498-B Dpto 517 Block 2

Talca Psje. Valle Del Sol N°493

Linares Psje. Doa Jacinta N°1498

Linares Pasajes Las Estepas N°1436

San Felipe Psje. B N°523

Valparaíso Lago Villarrica 55 Dpto N°4202 Block 4

Puerto Montt Calle Estación Vilcún N°2052

29 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

Puerto Montt Calle Isla Robinson Crusoe N°6190


Concepción Minero Justo Espinoza 3 N°1813

Puerto Montt Psje. Los Riscos N°479

Puerto Montt Psje. Río Lonquimay N°2436

Puerto Montt Psje. Río Blanco N°1142

Concepción Minero Espinoza 1 Casa 184



SantiagoPoeta Pedro Prado N°1698 Dpto 44 Block A

Concepción Av. La Foresta N°40

SantiagoPoeta Pedro Prado N°1698 Dpto 34 Block K

Concepción Minero Justo Espinoza Tres N°1819

Puerto Montt Psje. Río Chamiza N°2415

Puerto Montt Psje. Paul Cezanne N°2013

Osorno Psje. Huito N°2960

Concepción Minero Justo Espinoza 1 Casa 1842

Curicó Psje. 1 N°1649

Concepción Calle Caupolicán N°943 Valle Las Rosa

Valparaíso Psje. Los Cerezos N°3159

Puerto Montt Psje. Río Colorado N°1109

Valparaíso Lago Villarrica N°55 Dpto 8101 Block E


Temuco Calle Río Elqui N°941

San Felipe Psje. Río Rocin N°1360

Curicó Psje. Santa Victoria N°181

Curicó Valle Verde N°3173

Concepción Edo Salas Fritz N°1072 La Pena

CIUDAD DIRECCIÓN

Chillán Calle Llanura N°1754

Puerto Montt Calle Rantal N°1648

Concepción Psje. Minero Justo Espinoza 3


Concepción Minero Justo Espinoza 4

Santiago José Abelardo Nuez N°487

Valparaíso Santa Luisa N°1054

Puerto Montt Calle Rantal N°1636 Lote V453101


Curicó Psje. Valle Azul N°3204

Quillota Calle Fiestas Patrias N°2190

Valparaíso Lago Villarrica 55 Dpto 5202 Block 5

Valparaíso Av. Gomez Carreo N°4704 Dpto 22

Valparaíso Lago Villarrica 55 Dpto 3101 Block 3

Valparaíso Lago Villarrica 650 Dpto 708 Block D

La Serena Golfo Persico N°534

Puerto Montt Calle Río Colorado N°1157

Santiago Psje. Santa Susana N°4094

La Serena Av. Mar Atlántico N°525

Puerto Montt Psje. Cerro Canutillar N°1833


Curicó Calle 1 N°1652

Valparaíso Lagos Janosa N°2695 Dpto 34 Block A

Valparaíso Lagos Janosa N°2655 Dpto 42 Block D

Los AndesCalle InteRíor Hermano Tomás Darboi Dpto 303 B

ValparaísoCalle Lagos Janosa N°2655 Dpto 32 Block D

Los AndesCalle Hermano Tomas Darbois N°175 Dpto 106

Ovalle Calle Sergio Peralta N°694

30


CIUDAD DIRECCIÓN

Santiago Santa Ester N°778 Dpto 405 Block B

Puente Alto José Cortés Madariaga N°3065

Santiago Condell N°696 Dpto 915 Block 1



Curicó Prolongación Efraín Barquero N°226

ValparaísoCalle Lago Villarrica N°350 Dpto 642 Block 6

La Serena Pedro Antonio Olivares Pinto Nro

Puerto Montt Psje. Río Colorado N°1161

La Serena Psje. Hipólito Belmont N°3657

Ovalle Calle San Francisco De Asis N°38 Vi

Valparaíso Lagos Janossa N°2675 Dpto 44 Block C

Talca Psje. 14 N°1910


Valparaíso Av. Primera N°1430 Casa 6 6

Concepción Psje. Minero Carlos Arce N°1079


Santiago Radal N°810 Dpto 1110 Block 1

Talca Psje. 18 Norte B N°1913

Santiago Psje. Santa Julia N°1150 N

Los Angeles Psje. 1 Sur N°658 Parque Lauquén

Concepción Psje. Minero Eduardo Salas Fritz 1

Concepción Calle Maitén N°460 La Foresta De

La Serena Psje. Kewan N°2858

ConcepciónLos Copihues N°3140 Dpto 203 Los Dpto 203

La SerenaMaipú N°501 Edificio 1 Dpto 1302 Dpto 1302 B

Puerto Montt Calle Río Lonquimay N°2453

Santiago Psje. Pio X N°718 Dpto 11 Block 14

Concepción Calle Caupolicán N°978 Valle Las

Puerto MonttVolcán Corcovado N°5600 Dpto 605 Block B

La Serena Pintor Antonio Gana Castro N°2985

La Serena Av. Los Clarines N°1430 Dpto 33 Block G

CIUDAD DIRECCIÓN

Valparaíso Beaucheff N°199 Dpto 2006 Block

Puente Alto Portezuelo N°833

ValparaísoCalle Lago Villarrica N°350 Dpto 732 Block 7


ValparaísoCardenal Samoré N°1655 Dpto 11 Block 1655

La Serena Calle Millaray N°2998

La Serena Psje. Pintor Manuel Aspillaga N°31

Valparaíso Lago Villarrica N°55 Dpto 1004 Block 1

ConcepciónCalle Nueva Uno N°84 Los Colonizado Dpto 103 B

Santiago Psje. Disprosio N°828

ValparaísoVolcán Osorno N°2170 Dpto 13 Block 1 -A

Santiago 13 Oriente N°6475 La Granja 6475

Rancagua Alejandro Escobillana N°780


Melipilla Camino El Bajo N°154

Puerto Montt Psje. Uno N°245

ValparaísoPsje. Edward Grieg N°1731 Dpto 22 Block C


ValparaísoPsje. Edward Grieg N°1721 Dpto 12 Block D

Santiago Santa Ester N°02971 Dpto 228 Block G

Valparaíso Lagos Janosa N°2655 Dpto 21 Block D



Curicó Av. Pastor Armando Garrido N°278

Puerto Montt Calle Villarrica (Ex-Calle Nueva N°15)

Rancagua Chapa Verde N°187

Santiago Gran Av. N°6250 Dpto 406

Osorno Psje. Bahií Ibaez N°1111


Los Angeles Psje. 6 Sur N°698 Parque Lauquen

Osorno Psje. Canal Lemuy N°1127

Valparaíso Calle Los Viedos N°320

31 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

Valparaíso Lagos Janosa N°1720 Dpto 42 Block B


Santiago Rosa Ester N°02971 Dpto 419 Block E

Santiago Av. La Rinconada N°2151 Dpto 22





Puerto Montt Psje. Río Carrenleufu N°2415

Osorno Psje. Caleta Coloso N°3145

Osorno Psje. Caleta Bolfin N°3127


La SerenaAv. Regimiento Arica N°30 Edif La L Dpto 409 B

Puerto Montt Psje. Paul Cezanne N°2022

La Serena Psje. Ruben Sarzoza N°1338

Los Andes Psje. Hermano Fernando Puebla Mar



Los AndesCalle Hermano Tomas Darbois N°161 Dpto 103 Bl


Santiago Rosa Ester N°02971 Dpto 431 Block H

Los AndesInteRíor Hermano Tomas Darbois N°161 Dpto 305 Bl

SantiagoCalle Pedralbes N°7999-A Dpto 011 Dpto 011 Block

Concepción Psje. Huenchulaf N°2390 Villa Parque

Valparaíso Lago Villarrica N°350 Dpto 641 Block 6

Santiago Los Papayos N°006


Valparaíso Lagos Janosa N°2675 Dpto 41 Block C

Concepción Caleta Buena N°692

Talca Calle 24 1/2 Oriente N°3295

Puente Alto Estrella Polar N°0535-B

Santiago Psje. Isluga N°2277

CIUDAD DIRECCIÓN

Santiago Psje. San Ricardo N°409 Dpto 21 Block A

Osorno Calle Bahía Corcovado N°3146

Concepción Psje. Justo Espinoza Tres N°1818

Concepción Psje. Clentaru Dos N°3040 Escuadr

Osorno Psje. Bahía Ibaez N°1134

Santiago Salomón Sumar N°3599 Dpto 131 Block

Valparaíso Psje. Los Membrillos N°986

Talca Av. 14 Poniente N°1534

San Fernando Calle Coronel Eric Riveros Valdes N


Los AndesCalle Hno Tomas Darbois N°175 Dpto 304 Bloc


Talca Psje. 21 Poniente N°0983

San Bernardo Psje. Mar De Los Sargazos N°2043

Puerto Montt Psje. Pan de Azúcar N°1114


Osorno Psje. Bahía Ibáñez N°1128

Osorno Psje. Punta Quilán N°3152

Concepción Calle Maitén N°420 La Foresta De San

Santiago Condell N°696 Piso 3 Dpto 319 Block 2

Los Andes Av. Perú N°622

Osorno Psje. Caleta Andrade N°3150

Osorno Psje. Punta Tajamar N°3135

Valparaíso Calle El Aguila N°2640 Sitio 21

Osorno Psje. Punta Pan de Azúcar N°1181


Chillán Psje. Puda N°1335 Verde Parque

ConcepciónColo Colo N°1372 Piso 12 Dpto 1204 Block A

Curicó Calle Membrillar N°2775


Los Andes Tomas Darbois N°161 Dpto 101 Block 6

Osorno Psje. Caleta Coloso N°3165

32


CIUDAD DIRECCIÓN

Puente Alto Psje. Salitrera Ramírez N°2301

San Bernardo Sócrates N°1029

Talca Calle 20 Norte N°3179

Talca Psje. 37 1/2 N°478

San Felipe Psje. Nuevo 11 Casa 0146

ValparaísoCalle Lagos Janosa N°1730 Dpto 42 Block A

La Serena Psje. Rector Manuel Cortés N°4465

Talca Psje. 37 1/2 N°466




Santiago Psje. Las Parinas N°441

ConcepciónPsje. Trece Minero DemetRío Arriagada Oportus N°1114

Concepción Psje. Minero DemetRío Arriagada Op


Santiago Psje. Las Parinas N°441

Colina Herrera N°1127 Dpto 1507 Block 1

Santiago Coquimbo N°648

Los AndesHermano Tomas Darbois N°170 Dpto 102 Block 2

Santiago Calle Libertador De Chile N°2460

Colina Herrera N°1127 Dpto 615 Block 1

Concepción Los Chiflones Lado Sur N°1148

Santiago Laguna del Inca N°219

Santiago Constitución N°1613

La Serena Maipú N°501 Dpto 1506 Block 2

Osorno Psje. Caleta Eugenia N°3157

Puerto Montt Calle Arturo Prat N°231

Puerto Montt Central N°927

Osorno Psje. Caleta Andrade N°3167

Osorno Psje. Punta Pan de Azúcar N°1156

RancaguaPintor Gustavo Cabello Olguín N°925 Dpto 202 Blo

Valparaíso Los Almendros N°2521 Dpto 52 Block A

CIUDAD DIRECCIÓN




Castro Psje. Escultor Raul Subiabre 4

OvalleVictor Jara Esquina Presidenta Bach Dpto 2215


Puerto Montt Psje. Río Caracol N°2381


Concepción Psje. Teca N°2230 Conj Res La Po

La Serena Psje. Escritor Benito Perez N°3529

OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2226- Dpto 2226

OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2222- Dpto 2222

OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2226 Dpto 2226 B


ConcepciónCalle Tucapel N°515 Condominio Array Dpto 153 B

ConcepciónCalle Tucapel N°515 Condominio El Dpto 121 B



Los Angeles Psje. 4 Sur Casa N°739 Parque Lauque

Santiago Calle Los Pehuenes N°701

OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro Dpto N°2258 Block

Talca Psje. 23 1/2 Oriente N°3045


Valparaíso Coronel Marchant N°532

Los Angeles Psje. 6 Sur Casa N°738 Parque Lauqu

OvallePsje. Néstor Gumercindo Aros Alfar Dpto 2215

Concepción Enrique Bunster N°813 Costa Verde

Puente Alto Psje. Limonita N°1548

Los Andes Hmnos Tomas Darbois N°160 Dpto 406

Santiago Paseo Manke N°10353 Dpto E2

Vallenar Av. I Carrera Pinto Lote A

33 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

Puente Alto Ejercito Libertador N°3905 Dpto 93

Puerto MonttPsje. FuncionaRío Municipal Zenón Pérez Vera N°2321

SantiagoDpto C207 Del Edificio C Calle Almirante Riveros N°01190

San BernardoDpto 409 Piso 4 Edificio San Gabriel Baquedano N°1330

SantiagoCalle Salomón Sumar N°3599 Dpto 231 San Pablo II

Puente Alto Corbeta Norte N°2714

Santiago Av. Segunda Transversal N°2390

Castro Los Alerces N°500

QuillotaPsje. Volcán Chaitén 8 Las Palmas De La Cruz

SantiagoDelcahue N°1413 Dpto 24 Block 14 Conjunto Delcahue

San FelipeCalle Nueva 2 N°0251 Villa Santa Teresita

Santiago Las Achiras N°5763

Santiago Psje. Diego Poblete N°670

OvalleFernando Peñafiel N°156 B Dpto 156 Block 5

Curicó Psje. 1 N°1685 Altos De San Pedr 1685

La Serena Psje. Puerto Varas N°1258

Valparaíso Psje. Queulat N°2204


Valparaíso Calle Conguillío 2121 2121

Talca Calle 29 Sur N°1045

Valparaíso Calle Conguillío N°2230

Puerto Montt Av. Los Robles N°1540


Castro Psje. Musico Gabriel Coddou N°14

Puente Alto Psje. Mincha N°0629

Valparaíso Av. Primera N°50 Dpto 11 Block 10


SantiagoIsabel Riquelme Sur N°1549 Dpto 24 Block A

Puente Alto Caleta Barranquillas N°0838

Concepción Maríano Latorre N°8685 Villa Los E

Puerto Montt Psje. Estación Metrenco N°2284

CIUDAD DIRECCIÓN

Valparaíso Calle Pumalín N°2120






Los Angeles Quintana N°1560

Los Angeles Psje. 1 Poniente N°2532 Parque Sevil

San Fernando Psje. Los Recolectores N°006

Curicó Calle Valladolid N°2021

Linares Psje. La Guardia N°907

Puerto Montt Calle Baquedano N°822

Puerto Montt Calle Baquedano N°818

Puerto Montt Calle Bernardo Phillipi N°6278

Puerto Montt Calle Bernardo Phillipi N°6282

Concepción Calle Enrique Bunster N°1111 Costa

ValparaísoEstero Maitenlahue N°1250 Dpto 410 Santa Julia

SantiagoPsje. Estación Pozo Almonte N°914 Conjunto Los Prados IIi

Puerto MonttArturo Prat N°235 Renacer Los Muermos

Quillota Colico N°2050 Casa Parque La Calera

San BernardoAlmirante Riveros N°01180 Dpto 212 Conjunto Don Benjamin

San FelipeSanto Domingo N°251 Dpto D1 Diego De Almagro E1

SantiagoAv. Miraflores N°7903 Conjunto Miraflores

SantiagoPsje. Los Beduinos 2 N°1366 Villa Los Llanos De Maipú

Santiago Besakih N°0263 Jardín Norte II

SantiagoPsje. Combate Angamos N°3412 Jardines De Rinconada II

SantiagoRosa Ester N°02971 Dpto 131 Santa Ester

SantiagoAv. Lo Ovalle N°0926 Dpto 901 Condominio Los Laureles

SantiagoPresidente Aníbal Pinto N°1393 Dpto 102 Santos Dumont

SantiagoRosa Ester N°02971 Dpto 102 Condominio Santa Ester

34


CIUDAD DIRECCIÓN

CastroFunc Municipal Zenón Pérez N°2222 Mirador De Castro

San FelipePsje. Nuevo 13 N°0140 Santa Teresita San Felipe

Illapel Calle 2 Sur N°376 Los Vilos

Los AndesHermano Tomas Darbois N°180 Dpto 106 Hermanos Maristas

Santiago Almirante Riveros N°01190 Dpto A101

San BernardoFrancisco De Zurbaran N°1737 Villa Diego De Almagro

QuillotaPsje. Maipú N°1871 Villa El Libertador Paradero 26

ValparaísoAv. Noruega N°397 Dpto 11 Villa Prince Valparaíso

SantiagoVina del Mar N°6426 Dpto 34 Alberto Larraguibel

RancaguaPsje. Montevideo N°122 Conjunto Camino Real Graneros

RancaguaPsje. Buenos Aires N°186 Villa Camino Real Graneros

RancaguaPsje. La Paz N°164 Condominio Camino Real Graneros

SantiagoLos Copihues N°6065 Dpto 202 Sor Teresa De Los Andes

RancaguaPsje. Buenos Aires N°194 Condominio Camino Real

SantiagoSalomon Sumar N°3599 Dpto 165 Edificio Caburga

Los AndesHermano Tomas Darbois N°160 Dpto 203 Hermanos Maristas

SantiagoSofia Carmona N°181 Dpto 502 Santa Sofia

Talca Calle El Belloto N°1265 Dpto 201 Block 9

Talca El Belloto N°1265 Dpto 305 Block 9




Curicó Psje. Valle Verde N°3193


Osorno Psje. Panitao N°2873






CIUDAD DIRECCIÓN


Valparaíso Psje. Llullaillaco N°2147

Chillán Calle El Arroyo N°1832


Valparaíso Lago RIIhue N°1255 Dpto 609 Block A

Linares Psje. Martín Carrasco N°967

OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2263 Dpto 2263

Ovalle Calle Nueva 2 Dpto 2246 Block 51

Chillán Calle La Laguna N°422

Chillán Calle La Laguna N°392

Concepción Calle Tucapel N°515 Dpto 423 Block 4

Puerto Montt Psje. Juan José Silva Campos N

Valparaíso Psje. Las Nalcas N°2275


OvalleCalle Nueva 2 N°2254 B Dpto 2254 Block 52

OvalleCalle Nueva 2 N°2206-B Dpto 2206 Block 4


Valparaíso Las Maravillas N°375 Dpto 22 Block 1

La SerenaMaipú N°501 Dpto 1514 Block 2 Dpto 501 Block

La SerenaPsje. Carmen Alicia Bolados L 22 Dpto 2222

OvalleCalle Víctor Jara N°2259 A Dpto 2259 Block 17

Puerto Montt Psje. 3 N°1748 Senderos De Alerce

Santiago Pedro Riveros N°1583 Dpto 315 Block

Santiago Pedro Riveros N°1583 Dpto 214 Block

SantiagoRosa Ester N°02971 Dpto 111 Condominio Rosa Ester

SantiagoAv. Lo Ovalle N°0926 Dpto 202 Condominio Los Laureles

SantiagoLo Ovalle N°0854 Dpto 1510 Los Laureles

RancaguaCaadon N°1302 Conjunto Alberto Blest Gana Rancagua

San FelipePsje. Nuevo 12 N°082 Villa Santa Teresita San Felipe

La LiguaVictorino Silva N°695 Dpto 1122 Block 11 Condominio Parque La Ligua

35 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

CastroPresidente Frei Montalva N°415 Lomas De Chonchi

CastroLos Alerces N°457 Lomas De Chonchi Chonchi



CastroFuncionaRío Municipal Zenón Pérez Vera N°2313 Mirador De Castro Extensión BarRío BicentenaRío

QuillotaSargento Aldea N°67 Casa 53 Condominio Las Araucarias La Cruz


San Bernardo Profesora Marta Ubilla N°1847

La LiguaVictorino Silva N°695 Condominio Parque La Ligua

San Bernardo Alpes N°14123

RancaguaPsje. Bogotá N°158 Camino Real Graneros Rancagua

CastroLos Alerces N°492 Las Lomas De Chonchi Chonchi

CastroCalle Los Cipreses N°543 Las Lomas De Chonchi

CastroLos Alerces N°565 Las Lomas De Chonchi Chonchi

SantiagoSofía Carmona N°0181 Dpto 217 Piso 2 Edificio E Condominio Santa Sofia

La LiguaVictorino Silva N°695 Dpto 1033 Torre 10 Condominio Parque La Ligua

CuricóProlongación Calle Jaime Soler Mallafre Casa 2044 Villa Galilea Curicó

SantiagoSofía Carmona N°0181 Dpto 103 Piso 1 Edificio A Condominio Santa Sofia

ColinaCarmen Wauchh N°0136 Villa Don Jaime Colina Santiago

SantiagoSofía Carmona N°0181 Dpto 317 Piso 3 Edificio E Condominio Santa Sofia

La LiguaVictorino Silva N°695 Dpto 332 Torre 3 Condominio Parque La Ligua

CastroFuncionaRío Municipal José Vidal Muñoz N°2248 Mirador De Castro Extension BarRío BicentenaRío

SantiagoSan Fernando N°1477 Dpto 41 Piso 1 Torre 16 Condominio San Fernando

TalcaPsje. 45 N°1061 Proyecto La Campiña De Talca Etapa 2

Santiago Guillermo Franke N°632 Villa Alessandri

SantiagoSofía Carmona N°0181 Dpto 304 Santa Sofia

CastroFuncionaRío Municipal José Vidal Muñoz N°2240 Mirador De Castro

CIUDAD DIRECCIÓN

San FelipePsje. Nuevo 13 N°0136 Villa Santa Teresita San Felipe

SantiagoConde del Maule N°4364 Dpto 1607 Edificio Central Alameda

ColinaSan Diego N°1472 Dpto 1707 Edificio Aires Urbanos

Curicó Psje. Torento N°1591 Villa Galilea Curicó

TalcaCalle Nueva 4 N°438 Proyecto La Campiña De Talca

Curicó Psje. Torento N°1590 Villa Galilea Curicó

Puente AltoCalle Lagunillas N°3330 Pob Estaciones Ferroviarias II

San Fernando Psje. Los Feriantes N°008

San Fernando Psje. Las Temporeras N°006

Valparaíso Calle Los Lobos N°650 Dpto 406 Block B

Castro Calle Dirigente Vecinal Ruben Santa

Linares Psje. 2 N°381



Osorno Psje. Canal Lemuy N°1115


Talca Calle 22 1/2 Norte N°3371





Ovalle Calle Víctor Jara N°2219-B

ConcepciónAv. El Portal De San Pedro N°7100 Dpto 405 Bl

TalcaCalle Las Araucarias N°1260 Dpto 104 Block 7


Santiago Isaac Asimov N°466

OvalleProlongación Calle Fernando Penafie Dpto 180-B

Concepción Calle Regumilla N°4745 Villa Galil

OvalleCalle Víctor Jara N°2259-B Dpto 2259b Bloc

Valparaíso Calle Huanhuali N°1750

Talagante Río Blanco N°1388

36


CIUDAD DIRECCIÓN

Talca Psje. 20 Norte N°3300

Santiago Ombu N°03635

OvallePsje. Carmen Bolados L 2242 B Dpto 2242 Blo

Concepción Psje. 1 Poniente N°2529 Parque S

OvalleCalle Luis Marmaduque Zepeda Pasten Dpto 2234

Quillota Psje. Los Aperos N°409

OvallePsje. Carmen Bolados L 2266 A Dpto 2266 Bloc

Talca Psje. 27 Oriente A N°3356

Talca Psje. Camarico N°1497

OvallePsje. Carmen Alicia Bolados López Dpto 2246 B

Los Angeles Petrohué N°2317 Parque Sevilla

Concepción Calle Paillao L Oriente N°5396 Vi

Santiago Copernico N°1713 Dpto 34 Block 10

La Serena Psje. Alberto Marin Aracena 3

La Serena Maipú N°501 Dpto 1110 Block II

OvalleCalle Luis M Zepeda Pasten N°2222 B Dpto

Concepción Calle Regumilla N°4786 Villa Galile

OvallePsje. Carmen A Bolados López N°2226 Dpto 2226

Valparaíso Raul González Tapia N°869

Concepción Psje. 1 Poniente N°2529 Parque S

RancaguaCalle Bogotá N°149 Condominio Camino Villa Real Graneros

RancaguaLa Paz N°163 Condominio Camino Real Graneros

SantiagoDiego Barros Ortiz N°2328 Villa Pehuen II

CastroLos Manios N°472 Conjunto Habitacional Las Lomas De Chonchi

ColinaJovino Novoa N°0943 Parque Residencial Santa Rosa De Lampa

TalcaCalle Provincia de Talca N°485 Conjunto Doa Ignacia IIi 7 H-2

SantiagoPsje. 6 Oriente N°7610 Población José María Caro

Puente AltoPsje. Tricao N°420 Población Obrera Eugenio Matte Tres

SantiagoPsje. Lago Villarrica N°6870 Dpto 15 Conjunto Habitacional El Parral I

Puente AltoPsje. Hermano Eleodoro N°064 Población Hermanos De La Salle

CIUDAD DIRECCIÓN

Puente Alto Psje. Caren N°2762 Villa Don Ramon I

SantiagoMartín Rivas N°8920 Conjunto Habitacional Lo Sierra

SantiagoPsje. Beta del Centauro N°300 Villa La Estrella Sur Sector I

Santiago Psje. Tranqui N°6677

SantiagoOruro N°496 Villa Los Jardines De Quilicura

SantiagoPsje. Catorce Sur N°03922 Población José María Caro

Los AndesHermano Jacinto 193 Dpto 103 Edificio 11 Condominio Hermanos Maristas

ConcepciónCalle Tucapel N°515 Dpto 733 Block 7 Conjunto El Arrayan

Concepción Psje. Relmuanty N°4755 Villa La Posada

ColinaLos Almendros N°10 Villa San José Huertos Familiares

ConcepciónCalle Tucapel N°515 Dpto 744 Block 7 Piso 4 Conjunto El Arrayan

SantiagoCalle Luis Cruz Martínez N°4289 Población Santiago


SantiagoCalle Gran Almirante N°473 Conjunto Habitacional San Sebastián

ColinaPsje. Roberto Matta N°0115 Conjunto Habitacional Don Jaime

TalcaPsje. 40 N°526 Conjunto Habitacional La Campiña De Talca




TalcaPsje. 22 1/2 Norte B N°3231 Conjunto BicentenaRío Lircay

ColinaFray Camilo Henríquez N°686 Dpto 1702 Piso 17 Conjunto Santiago Oriente II

ChillánPsje. Julia Hernández Guiez N°132 Conjunto Altos De Santa Rita I Chillán Viejo Chillán

ChillánPsje. Rosita González Rojas N°98 Altos De Santa Rita 2 Chillán Viejo

ChillánPsje. Zulema Mena Araneda N°118 Altos De Santa Rita 1 Chillán Viejo

ChillánPsje. Mireya Fuentealba Lagos N°114 Altos De Santa Rita Chillán Viejo

SantiagoPsje. Comás Sola N°2757 Villa Isabel Riquelme


37 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

Talca29 Sur N°1085 Conjunto Habitacional La Campiña De Talca


SantiagoLo Ovalle N°0854 Dpto 1511 Los Laureles II



Osorno Calle Reloncaví N°2872

Osorno Calle Chaiguin N°2770

Osorno Psje. Punta Coronel N°1069

Valparaíso Psje. Isla Picton N°506

Curicó Psje. Oxford (Ex Psje. 18) N°2755

Osorno Calle Canal Moraleda N°1065

Linares Calle Fray Camilo Henríquez N°1112

Chillán Calle La Campiña N°1868

Osorno Calle Canal Moraleda N°1089

Linares Psje. Los Conquistadores N°1346

Osorno Psje. Punta Coronel N°1048

Osorno Psje. Caleta Cachorro N°1029

Osorno Psje. Caleta Cachorro N°1011

OvalleCalle Luis Marmaduque Zepeda Pasten Dpto 2214

Talca Psje. 31 Oriente N°3420

Talca Psje. 23 Norte A N°3231

Quillota Lorca N°808 Dpto 31 Block I

QuillotaCalle Premio Nobel De Literatura N°12 Dpto 21 Bl

Linares Psje. Dirigente Ramón Parra N°174

Linares Calle Pulluquen 1307

Talca Psje. 23 Norte A N°3196

Talca Calle 22 1/2 Norte N°3513

OvalleLuis Mamarmaduque Zepeda Pasten N°220 Dpto 2206

OvallePsje. Néstor Gumercindo Aros Alfaro Dpto 2251

Valparaíso Calle El Colegio N°2920

OvalleLuis Marmaduque N°2210 A Dpto 2210 Block 47

CIUDAD DIRECCIÓN

Puerto Montt Calle Lago Chapo N°230


Talca Psje. 22 1/2 Norte B N°3244


OvalleNéstor Aros Alfaro N°2271 B Dpto 2271 Block 37

OvalleCalle Luis Marmaduque Zepeda Pasten Dpto N°2235

Linares Psje. Reconquista N°1339

QuillotaPremio Nobel de Literatura N°1211 Dpto 11 Block


Santiago Psje. Todos Los Santos N°1690

Talca Psje. 32 Oriente N°3428

Santiago Bizet N°1169

SantiagoLas Uvas Y El Viento N°0221 Dpto 22 Block

Curicó Av. Amsterdam Casa N°1087 Don Seb

Los Andes Av. Hermano Jacinto N°181 Dpto

Santiago Av. Ossa N°1825 Dpto 34 Bloc

San Felipe Av. Santa Teresa N°0174 Vil

Valparaíso Bomb Humberto Pizarro R N°02077

Santiago Calle Anef N°1401b Dpto 310 Block

Santiago Calle Aquiles N°319 Villa Bruno

Colina Calle Julio Cortázar N°0228 Con

Santiago Calle Marco Capac N°1576 Dpto 408

Santiago Calle Nueva N°2925 Dpto 21 Block

Talca Calle Nueva 3 N°1049 Conjunto

Santiago Calle Oriente N°10597 Callejon

Colina Calle Rembrandt N°1026 Conjunto

Curicó Calle Viena N°2579 Conjunto Don

Santiago Corona Sueca N°8075 Dpto 24 Block

Curicó El Quillay N°0422 Conjunto Don

Valparaíso Estero Maitenlahue N°1250 Dpto 512

San Bernardo Francisco De Lazcano N°13387 Po

Los Andes Hermano Jacinto N°193 Dpto 103 E

38


CIUDAD DIRECCIÓN

Los Andes Hermano Jacinto N°193 Dpto 105 Bl

Santiago Miraflores N°6730 Dpto 204 Piso 2

Santiago Nicolas Palacios N°1641 Dpto

San Felipe Psje. Nuevo 9 N°0150 Conjunto

Concepción Psje. Rucalef N°2490 Villa Ga

Santiago Patricio Lynch N°1650 Dpto 1203 P

Santiago Patricio Lynch N°1650 Dpto 1404 P

Puente Alto Psje. Borondin N°01461 Dpto 25 Piso

Santiago Psje. Isla Morelos N°493 Villa Tr

Santiago Psje. Katmandu N°408 Conjunto Hab

Puente Alto Psje. Los Chorlos N°3713 Conjunto

Santiago Psje. Los Delfines N°16170 Villa

Chillán Psje. Luzema Mena A N°125 Altos D

Chillán Psje. M Fuentealba Lagos N°131 Co

Chillán Psje. M Fuentealba Lagos N°96 Con

Chillán Psje. Mireya Fuentes L 88 Conju

Santiago Psje. Penuelas N°0825 Villa Comer

Colina Psje. Roberto Matta N°0118 Conjun

Quillota Psje. San Santiago N°7

San Bernardo Psje. Santo Domingo N°290 Conjunt

Chillán Psje. Zulema Mena Araneda N°107 A

Chillán Psje. Zulema Mena Araneda N°134 C

Chillán Psje. Zulema Mena Araneda N°88 Co

Santiago Pres Aníbal Pinto N°1393 Dpto 305

Santiago San Fernando N°1477 Dpto 12 Pis

Santiago Voz del Viento N°1825 Conjunto

Curicó Psje. Colonia N°2756

Ovalle Nueva Dos N°2275 B Block 57

Ovalle Luis Marmaduque N°2203 B Block

San Bernardo Santo Tomás N°157 Paine

Curicó Psje. Colonia N°2828

Ovalle Luis Marmaduque Zepeda Dp 2267

Quillota Lorca N°778 Dpto 31 Block Q

CIUDAD DIRECCIÓN



Concepción Psje. Minero Astulfio Ceballo

Puerto Montt Psje. José Popek N°1067

Ovalle Calle Nva Dos N°2255 A Block 60

Ovalle Luis Marmaduque Z Dpto 2227

Ovalle Psje. Carmen Alicia B Dp 2242 B

Santiago Las Industrias N°16585 Villa El

Talagante Guacolda N°2655 Población Voz

Concepción Calle Regunilla N°4765 Villa

Chillán Psje. Mireya Fuentealba Lagos

Curicó Valladolid N°1517 Villa Galil

Santiago Psje. Almirante Galvarino Riv

Talagante Calle Bulnes N°328 Población

San Bernardo Abelio Medina N°2816 Poblacio

Curicó Psje. Merida N°2725 Conjunto

Valparaíso Psje. Huerquehue N°2286 Villa Al

Curicó Psje. Mérida N°2716 Conjunto

Curicó Psje. 3 Medellín N°2704 Conj

Curicó Psje. 2 Mérida N°2712 Conjun

Santiago Av. Pangal N°2294 Dpto

Chillán Santa Rosa de Lima N°37 Conju


Curicó Psje. Santa Cruz N°2717 Conj

Santiago Psje. Rapelcillo N°662 Villa

Curicó Psje. Santa Cruz N°2725 Conj

Curicó Psje. Medellín N°2713 Conjun

Puente Alto Psje. AcaRío N°Cotapos 714 D

Santiago Psje. Lerida N°732-C Block C

Santiago Hungría N°2249 Población Vill

Puente Alto Canal Jardín Alto N°1847 Vill


Talca Psje. 40 N°505 Conjunto La C

39 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

Puente Alto Psje. El Tronco N°1520 Villa No

Talca Calle 30 N°1076 Conjunto L

Talagante Psje. San Martín N°805 Villa To

Santiago Calle Uno N°853 Dpto

Santiago Psje. San Marcos N°410 Dpto

Concepción Psje. Huinchahue N°2489 Conjunt

Concepción Psje. Huinchahue N°2430 Conjunt

Colina Arturo Prat N°602 Dp 1708 Blo

Concepción Psje. Huinchahue N°2500 Villa

Chillán Psje. San Francisco Serrano N°2294

Los Andes Hermano Tomas Darbois N°160 D

Los Andes Hermano Jacinto N°181 Dpto 2

Colina El Greco N°0237 Mz 17 Sitio

Concepción Tucapel N°515 Dpto 1141 Torre

Curicó Psje. Monterrey N°2754 Don Seb

ChillánPsje. Fray Raimundo De Penafort N°2306

San Bernardo Blanca Flor Luna Sanhueza N°56

San Bernardo Juan Pezoa López N°769

Santiago Av. San Francisco N°11403

San Bernardo Poeta Jorge Tellier N°13599 Con

Puente Alto Psje. Enrique Soro N°0797 Dpto

Curicó Errázuriz N°1258 Lontué Molina

Puente Alto Psje. Estación Los Lagos N°0340

Curicó Psje. Tegucigalpa N°2743 Don Se

Curicó Barranquilla N°2751 Don Sebas

Curicó Psje. Arequipa N°2760

Curicó Psje. Guayaquil N°2717

Curicó Psje. Monterrey N°2761

Curicó Psje. Cali N°276

Curicó Psje. Tegucigalpa Ex Psje. 4

Concepción Calle Tucapel N°515


Curicó Psje. Tegucigalpa N°2755

CIUDAD DIRECCIÓN

Curicó Psje. Monterrey Ex Psje. 15

Curicó Psje. Tegucigalpa N°2761


Concepción Av. Volcán Villarrica N°14


Concepción Calle Los Lingues N°498

Talca Calle Nueva 4 N°450


Los Andes Calle MonasteRío N°136



Concepción Calle Pablo de Rokha N°8850 Vi




Concepción Calle Pablo de Rokha N°8830

Chillán Psje. Fray Melchor Garcia N°2

Los Andes Calle Las Amapolas N°106

La Serena Av. Costanera del Río N°1567

Puerto Montt Calle Central Estación Mafil N

Puerto Montt Psje. Enrique Miquel N°1758

Temuco Calle Agusto Egger N°0365

La Serena Calle Erasmo Escala N°2039

Melipilla Psje. La Vid N°319


Quillota Calle Nobel De Literatu Dpto 12

Concepción Psje. 12 Casa N°4451 Parque Sa

Concepción Psje. Larqui N°259

Quillota Calle Lorca N°778 Dpto 32



Puente Alto Corbeta Norte N°2846

Concepción Tucapel N°515 San Pedro De La

40


CIUDAD DIRECCIÓN

Puerto Montt Psje. Colono Krebs N°1031


Puerto Montt Colono Krebs N°1033

Puerto Montt Av. Los Colonos N°2551

Ovalle Psje. Jacob Alamo Tuma N°757

La Serena Psje. Kewan N°2835

Santiago Psje. Cueca Chilena N°2470 Maipú

CuricóLa Codornices N°85 Conjunto Habitacional Parque Los Guindos

ChillánPsje. Los Tordos 111 Parque Los Sarmientos Proyecto Los Guindos

Santiago30 Sur N°1069 Proyecto La Campiña De Talca

Los AndesRosaRío González Labarca N°537 Los Hidalgos Buin

Concepción Tucapel N°515 Dpto 1232 Condo

CuricóPablo de Rokha N°8834 Villa Con Av.Icoop San Pedro

Talca30 Sur N°1061 Proyecto La Campiña De Talca

San Bernardo Psje. Los Jotes N°1232 Sitio 10

ConcepciónBerlín N°903 Don Sebastián De Rauquén Curicó

San BernardoPsje. Managua N°2804 Don Sebastián De Rauquén

ConcepciónBerlín N°939 Don Sebastián De Rauquén Curicó

CuricóPsje. Arequipa N°2793 Don Sebastián De Rauquén Curicó

Curicó Psje. Managua N°2804 Don Sebas

CuricóCalle 23 1/2 Norte N°3248 Proyecto BicentenaRío Lircay II

Curicó Manchester N°894 Don Sebastián

CuricóHermano Jacinto N°199 Dpto 205 Edificio 12 Hermanos Maristas

CuricóHermano Jacinto N°181 Dpto 508 Edificio 10 Hermanos Maristas

Talca23 Norte N°3672 BicentenaRío Lircay II Etapa 146 Viviendas

CuricóPsje. 23 1/2 Norte B N°3681 BicentenaRío Lircay II Etapa 146 Viviendas

TalcaAv. 10 Oriente N°458 La Campiña De Talca Etapa 2

TalcaPsje. Manchester N°934 Don Sebastián De Rauquén 131 Viviendas

TalcaPsje. 23 1/2 Norte C N°3691 BicentenaRío Lircay II Etapa 146 Viviendas

CIUDAD DIRECCIÓN


TalcaPsje. 23 1/2 Norte A 3128 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas

Talca Psje. 23 1/2 Norte N°3123 Bice

TalcaCalle 23 Oriente N°3535 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas

TalcaPsje. 23 1/2 Norte N°3123 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas

TalcaPsje. 23 1/2 Norte A N°3163 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas




ConcepciónCalle 24 Norte N°3124 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas


TalcaCalle 23 1/2 Norte A N°3124 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas


TalcaPsje. 46 N°514 La Campiña De Talca Etapa 2

TalcaPsje. 23 1/2 Norte A N°3160 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas

ConcepciónTucapel N°515 Dpto 1232 Condominio El Arrayan Torre 12 Etapa 6

TalcaPsje. 40 N°502 La Campiña De Talca Etapa 2


Talca Psje. 39 N°502 Proyecto La C

Talca Psje. 45 N°1042 La Campiña D

Talca 30 Sur N°1026 La Campiña De Tal

Curicó Av. Proy Piloto Marcelo

Talca Psje. 23 1/2 Norte N°3210

Talca Calle 23 Oriente N°3551




Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3108


Talca Psje. 23 1/2 Norte C N°3609

41 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN




Talca Psje. 22 1/2 Norte D N°3624







Talca Psje. 23 1/2 Norte A N°3609























CIUDAD DIRECCIÓN

Concepción Pablo de Rokha N°8854 Villa Co

Valparaíso La Palma Chilena Block 6 Dpto

Concepción Calle Larqui N°8958

Chillán Psje. Fray Melchor García N°2275


Chillán Psje. Fray Melchor García N°2299


Quillota Calle Lorca N°778 Block W De

Santiago Psje. María Elena N°8477

Santiago Carrascal N°6254 Dpto 654 B

La Serena Psje. Juan Alvarez Lillo 2

Puerto Montt Psje. Antonio Martínez N°149




Los Andes Calle Las Amapolas N°108



Puerto Montt Calle Puerto Melinka N°1211

Curicó Psje. Las Bandurrias N°508 P

Chillán Santa Inés N°2300 Conjunto Los

Colina Psje. Islitas N°0190 Villa Pac

Santiago Psje. El Peumo N°8262 Poblacio

Santiago Juan Francisco González N°9435 B

Concepción Psje. Roque Esteban Scarpa N°87

Puente Alto Arquitecto N°0161 Villa Santa C

San Bernardo Vodulahue N°14016 Villa El Rosar

Talca 23 1/2 Norte A N°3657 Bicente

San Bernardo Profesor José Muñoz N°597 Los H

San Bernardo Profesor José Muñoz N°542 Los H

Los Andes Psje. Los Girasoles N°126 Proy

Los Andes Santa Laura N°386 Dpto 43 Tip

Los Andes Psje. Las Fresias N°2053 Proye

42


CIUDAD DIRECCIÓN


Melipilla Vizcaya N°2108 Villa Galilea F

Chillán Psje. Fray Raimundo De Penafort

San Bernardo Profesora Lucinda Yáñez N°584 L

San Bernardo Profesora Lucinda Yáñez N°516 L

Santiago San Miguel N°322 Casa 8 Condom

Santiago Av. El Parrón N°0715 Dpto 216


Chillán Psje. Jaen N°5184 Proyecto Vil

Chillán Psje. Jaen N°5176 Proyecto Vil

Curicó Av. Circunvalación N°575

Curicó Av. Ámsterdam N°939 Conju

Curicó Psje. Las Loicas N°118 Parque

Curicó Psje. Tegucigalpa N°2799 Don S

Curicó Brasilia N°2784 Don Sebastián D

Curicó Psje. Cali N°2811 Don Sebastia

Curicó Psje. Cali N°2793 Don Sebastia

Curicó Calle Sao Paulo N°2792 Don Seba

Curicó Psje. Managua N°2810 Don Sebas

Curicó Av. Circunvalación Norte N°1240

Curicó Sarajevo N°1552 Don Sebastián D

Talca Vicente Pérez Rosales N°1018 Pr

Talca Puyehue N°1038 Proyecto Dona An

San Bernardo Fotógrafo Manuel Escobar N°576 L

Rancagua Las Garzas N°839 Lote 5 Manzana

Santiago Padre Enrique Álvarez Castro N°9

Curicó Psje. Managua N°2816

Temuco Psje. Pequeña Confesión N°119

Copiapó Callejón Bruno Pizarro N°232 De

Temuco Psje. Botella En El Mar N° 112

Santiago Psje. Las Estrellas N° 7296

Santiago Psje. Icalma N° 1689

Concepción Psje. Larqui N° 284

CIUDAD DIRECCIÓN

Los Angeles Psje. Río Nelson N° 1213

Los Angeles Psje. Columbia N° 1260

Concepción Psje. Los Litres N° 1494 Valle S

San Felipe Psje. Los Alerces N° 043

Santiago Av. Santa Raquel N° 4440 Dpto

Puerto Montt Los Aromos Cumbre Alta N° 517

Puerto Montt Calle Rantal N° 1650

Los Angeles Psje. Uno Oriente N° 2484

Los Andes Silvia San Martín Aguirre N° 1

Copiapó Calle Bruno Sergio Pizarro N° 232

Talagante Psje. Lonquimay N° 700

San Felipe Psje. Río Rocin N° 1348

Santiago Calle Del Acueducto N° 1870 D

Santiago Las Golondrinas N° 10944

Santiago Eduardo Anguita N° 4929

Puerto Montt Psje. Manuel Mancilla N° 1948

Santiago Psje. Constitución N° 1597

Concepción Calle Del Medio N° 33 BarRío Mo

Puerto Montt Psje. Arturo Hernaez Cabrera

Curicó Psje. Cali N° 2725

Curicó Calle Cordova N° 920

Curicó Psje. Arequipa N° 2716


Curicó Calle Córdova N° 924

Talca Calle 23 1/2 Poniente N° 0885






Ovalle Prol Calle Fernando Penafi

Talca Calle Torres Del Paine N° 1853

Talca Calle Vicente Perez Rosales N

43 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

Talca Psje. Malleco N° 1860


Talca Calle Puyehue 1 N° 037



Talca Psje. Malleco N° 1849

Talca Calle Vicente Perez Rosales N

Talca Psje. La Campana N° 1896

Linares Psje. Batalla De Rancagua N

Linares Presidente Federico Errazuriz

Linares Psje. General José De San Mar

Linares Psje. Batalla De Rancagua N

Los Andes Lucila Godoy N° 1416

Santiago Concejal Daniel González N° 5602

Santiago Castellanos N° 5358 Dona Gabri

Curicó Managua N° 2719 Don Sebastián De

Curicó Calle Cordova N° 1064 Manzana A D

Puente Alto Psje. Quellon N° 4165

Curicó Cordova N° 883 Curicó

Curicó Segovia N° 2162 Villa Galilea Cur

Curicó Psje. Las Palmeras N° 500 Casa

Santiago Parroquia Cristo Rey N° 600 D32 Q

Santiago Psje. Managua N° 2718 Don Sebast

Chillán Segovia 315 N° Chillán

Valparaíso Los LiRíos N° 2034 Jardines De Ca

Puente Alto Psje. Del Inca N° 2216 Conjunto

Curicó Calle Cordova N° 952 Don Sebasti


Chillán San Juan N° 1572 San Carlos

Puente Alto Psje. La Balanza N° 1725

Santiago Psje. Soria N° 328 Chillán

Santiago Siberia N° 6725 Cerro Navia

Santiago Rojas Magallanes N° 891

CIUDAD DIRECCIÓN

Santiago Psje. 45 N° 1038 Conjunto

Santiago Psje. 4 Carlos Oviedo N° 1107 S

Puente Alto Psje. 7 N° 647 Población Carol

Santiago Río Aconcagua N° 0997

Puente Alto Av. Luis Matte Larrain N° 027

Santiago Psje. María Cristina Menares

Curicó Calle Sao Paulo N° 2727 Manzana F


Santiago Los Mares N° 8327 D206 Pudahuel

Curicó Psje. Arequipa N° 2710 Don Seba

Santiago Psje. 5 N° 752 D304 Quilicura

Chillán Calle San Juan N° 1629 Galilea Do

Santiago Psje. Chungara N° 916 Renca

Santiago Psje. Los Planetas N° 3031 D322

Santiago Castellanos N° 5318 Chillán

Curicó Cordova N° 854 Curicó

Curicó Cordova N° 806 Don Sebastián De R

Curicó Hernán Correa N° 2152 Curicó

Rancagua Av. El Parque Vina Santa B

Curicó Psje. Los Suspiros N° 444 Poblac

Curicó Psje. Sur N° 1141 Conjunto Habi

Santiago Ignacio De Loyola N° 2194 Rancagu

Santiago Compañía N° 4464 Dpto 1210 Piso

Santiago Reloj Del Sol N° 4059

Santiago 14 Oriente N° 2475 Los Angeles

Curicó Psje. Oscar Ramírez Merino N° 21

Rancagua Av. El Parque Vina Santa Blanca

Santiago Psje. Dos N° 781 Quilicura

Santiago Psje. Pedro Subercaseaux N° 1233

Puente Alto Psje. La Vid N° 1217 Población T

Santiago Unión N° 4442

Linares Av. Circunvalación Norte 3

Santiago Gabriel Palma N° 1007 Dpto

44


CIUDAD DIRECCIÓN

Temuco Psje. Pinzón N° 01133 Villa L

Santiago Psje. El Bajo N° 1145 Villa

Puente Alto Psje. Hermano HonoRío N° 079

Santiago Los Gremios N° 7700-A Dpto

Talagante Psje. Violeta Parra N° 3035 L

Santiago Psje. San Felipe N° 1077 Vil

Santiago Caleta Iquique N° 141 Dpto

Puerto Montt Vía Antártica N° 1992 Puert

Santiago Psje. Punta Valdés N° 13502

Puente Alto Miguel Angel N° 03721 Dpto

Santiago Psje. Malaquita N° 2880 Conj

Santiago Patricio Lynch N° 1650 Dpto 1

Valdivia Psje. Calama N° 735 Norte Grande

Concepción Av. Santa María N° 7490 Dpto

Talca Calle 24 Norte N° 3711 Bicentenar

Santiago Vecinal Sur N° 1990 Dp 34 Block K

San Antonio Psje. 9 N° 321 Población Tra

Rancagua Av. Kennedy N° 2081 Dpto

San Bernardo Psje. José Cross N° 48 Conju

San Bernardo Raul Gajardo Gajardo N°1005

Talca Psje. 25 Y Media Norte N° 3306

Talca Psje. 38 N° 526 Conjunto Habi

Talca Calle 27 Oriente N° 3666 Manz

Santiago Psje. 4 N° 9610 Población

San Bernardo Psje. Madre Maríana Soto Barr

Curicó Hernan Correa N° 2065 Lote 15

Curicó Hernan Correa N° 2090 Lote 121

Talca 25 Norte N° 3125 BicentenaRío

Talca 24 1/2 Norte Y Media Norte

Concepción El Granero N° 3011 Coronel Bi

Talagante Hernán Cortés N° 421 Poblacio

Puente Alto Miguel Angel N° 03721 Dpto

Concepción Las Parcelas N° 5212 Lote 194 Co

CIUDAD DIRECCIÓN

Concepción Psje. El Copihue N° 5252 Lote

Rancagua Santa Clara De Asis N° 2115 Lo

Concepción Las Parcelas N° 5152 Lote 201 Et


Concepción Las Parcelas N° 5201 Lote 11 Eta

Concepción Millaraupe Lado Sur N° 2550 Co

Concepción El Granero N° 3090 Coronel Bi

Concepción El Granero N° 3051 Lote 169 Et

Concepción Psje. La Rienda N° 5212 Lote

Rancagua Santa Clara De Asis N° 2123 Lo

Concepción La Medialuna N° 5112 Lote 219 Et


Rancagua Psje. Luis Fray Beltrán N° 289

Santiago Senadora María De La Cruz 3

Rancagua Av. Viña Del Mar Oriente N


Concepción Psje. La Espuela N° 5211 Lote

Concepción La Medialuna N° 5141 Lote 213 Vi

Concepción Enrique Bunster N° 893 San Ped


Santiago Av. Las Torres N° 243 Dpto

Melipilla Monsenor Luis Borremans N° 111

Talca Calle 24 1/2 Norte N° 3217

Copiapó Av. Diego De Almagro N° 91 Dpto

Talca Psje. 34 Oriente N° 645

Talca Psje. Pelarco N° 1779

Copiapó Calle Salitrera El Toco N° 147

La Serena El Sauce N° 51 Dpto 111 Bl

Puerto Montt Psje. Julio Carrasco San Mar

Talca Psje. 3 N° 424

Rancagua Psje. Santa Paulina N° 1861

Concepción Psje. Purranque N° 8692 Y Psje.pt

La Serena Calle Alberto Holgrem Anderson

45 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

San Bernardo Calle Volcán Antuco N° 14582

Santiago Calle Cardenal José M Caro N° 40

Curicó Calle Montevideo N° 2810

Santiago A La Feria N° 5440 J

Santiago Agua Santa N° 2356

Santiago Aliro Correa N° 1527

Quillota Andrea Del Verrochio N° 1129

Quillota Andrea Del Verrochio N° 1189

San Bernardo Andy Warhol N° 131

Santiago Angamos N° 1578 Casa 108

Santiago Angamos N° 1578 Casa 115

Santiago Asunción N° 2929

Santiago Av. Brasil N° 7978

Santiago Av. ClotaRío Blest N° 5420-D

Puente Alto Av. Ejercito Libertador N° 3755 Casa 113

Santiago Av. El Guanaco N° 2485 Dpto 21 Blcok B

Santiago Av. El Guanaco N° 2485 Dpto 31 Block B

Santiago Av. General Oscar Bonilla N° 8641 Dpto 44

Santiago Av. Isla Adelaida N° 8657

Valparaíso Av. Las Maravillas N° 375 Dpto 31 Block 2

Santiago Av. Las Rejas N° 1381 Dpto 13

Puente Alto Av. México N° 3541

Santiago Av. ObservatoRío N° 1266 Dpto 201

SantiagoAv. ObservatoRío N° 1266 Dpto 301 Block 5

Valparaíso Av. Primera N° 50 Dpto 22 Block 3

Santiago Av. Quilín N° 4690 Dpto 12 Block F

Valparaíso Av. Rodelillo N° 5840-A Dpto 14 Block 23

Valparaíso Av. Rodelillo N° 5905 Dpto 202 Block 1

Puente Alto Av. San Francisco N° 2521 Casa 54

SantiagoAv. San Francisco N° 8919 Dpto 13 San Francisco

Santiago Av. San José De La Estrella N° 0941

Santiago Aysén N° 6052 Dpto 21

CIUDAD DIRECCIÓN

Puente Alto Bahía Duff N° 1552

San BernardoBartolome Flores N° 13532 Dpto 41 Block 15

Valparaíso Belgrano N° 1220 Dpto 11 Block 19

Santiago Brisas Del Río N° 2750

Puente Alto Cabo Deseado N° 1779

Puente Alto Cabo Kendall N° 1768

Puente Alto Cabo Primero N° 1767

Puente Alto Cabo Virgenes N° 1867

Valparaíso Calbuco N° 63

Santiago Calle 14 Oriente N° 6556

Valparaíso Calle 2 S/N Lote 141

Santiago Calle G N° 986 Dpto 413

Santiago Calle Nueva 1 N° 4012 Dpto 307

Talagante Calle Nueva 2 N° 385

Puente Alto Calle Nueva N° 3769

Puente AltoCamino Internacional N° 01752 Dpto 30 Block C

Santiago Cerro La Campana N° 1016

Santiago Cerro Moreno N° 1651

Valparaíso Cipres N° 70 Dpto 22 Block 1

Santiago Cóndor N° 1068 Dpto 702

Santiago De Lo Infante N° 2014

Santiago Dr Lucas Sierra N° 3557 Dpto 405

Valparaíso El Algarrobo N° 1324

Valparaíso El Algarrobo N° 1484 Manzana M Lote 37

Santiago El Labrador N° 17081

Valparaíso El Ocaso N° 1031 Dpto 41

San Bernardo El Refugio N° 01668

Puente Alto El Valle N° 02221

Santiago Esdras N° 766

Valparaíso Francisco Coloane N° 1784

Santiago Gabriela Mistral N° 1910

Santiago General Bulnes N° 1203 Dpto 24 K Block K

46


CIUDAD DIRECCIÓN

Santiago General Bulnes N° 1203 Dpto 31h Block H

Santiago General Bulnes N° 1203 Dpto 51 G Block G

SantiagoGeneral Juan Buendia N° 403 Dpto 34 Block 112

Santiago General Silva N° 12340

Santiago German Garcés N° 2369

Valparaíso Granadilla N° 5 Lote 13 Manzana B

Santiago Guanaco N° 2485 Dpto 11 Block A

Valparaíso Guantajaya N° 129

Valparaíso Hipódromo N° 240

Valparaíso Huanhualí N° 1498

Santiago Ignacio Garcia Silva N° 1871

SantiagoIsla Grande De Tierra Del Fuego N° 288-P Dpto 301

Santiago José María Caro N° 2497

Valparaíso José Núñez N° 153 Dpto 302 Block D

San Bernardo Juan Humberto Ilabaca N° 067

Talagante Juana Canales N° 512

Santiago Julio Philippi N° 7777

Santiago La Sierra N° 7942

Santiago Las Violetas N° 251 Dpto 34 Block B

Santiago Lebreles N° 262 Dpto 11

Santiago Libertador De Chile N° 2744




Santiago Linares N° 1370

Santiago Lo Bascuñán N° 0247

Valparaíso Los Alelies N° 480 Dpto 11 Block B

Valparaíso Los Alelies N° 480 Dpto 22 Block C

Valparaíso Los Alelies N° 480 Dpto 31 Block D

Valparaíso Los Alelies N° 480 Dpto 44 Block D

Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 11 Edificio 8

Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 21 Block 3

CIUDAD DIRECCIÓN

Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 23 Bolck 9

Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 32 Bolck 3


Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 51 Edificio 7


Santiago Los Caities N° 2426 dpto 20

Santiago Los Caities N° 2427 Dpto 20 Block B

Santiago Los Caities N° 2427dpto 31 Block B

Santiago Los Caities N° 2437 Dpto 11 Block D

Santiago Los Caities N° 2437 Dpto 20 Block C



Santiago Los Caities N° 2473 Dpto 10 Block D

Santiago Los Caities N° 2473 Dpto 11 Block A







Puente Alto Los Encomendadores N° 1135

Santiago Los Falmencos N° 2463 Dpto 30 Block A

Santiago Los Falmencos N° 2472 Dpto 11 Block D

Santiago Los Flamenco N° 2426 Dpto 10 Block B

Santiago Los Flamenco N° 2427 Dpto 11 Block C



Santiago Los Flamencos N° 2427 Dpto 21 Block A


Santiago Los Flamencos N° 2450 Dpto 10 Block D


Santiago Los Flamencos N° 2450 Dpto 31 Block C

Santiago Los Flamencos N° 2451 Dpto 21 Block B

47 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN







Santiago Los Jacintos N° 9061

Santiago Los Pinares N° 10840

Santiago Los Zapadores N° 407 Dpto 401 Block A

Santiago Luis Gandarillas N° 242 Dpto 47

Santiago Maitencillo N° 536

Valparaíso Manio N° 67 Dpto 14 Block 4

Valparaíso Mar Del Sur N° 0190 Dpto 42 Block 6

Santiago Mares De Chile N° 1754

San Bernardo Mauricio Rugendas N° 3031

Santiago Merced N° 691 Dpto 1204

Santiago Misionero Allen Garden N° 2799

Santiago Muñoz Gamero N° 1128 Dpto 30













Santiago Necochea N° 1144 Dpto 302

Santiago Nueva Central N° 4555

Santiago Pablo Neruda N° 7178 Dpto 11 Block 15

CIUDAD DIRECCIÓN

Colina Padre DemetRío Bravo N° 636

Talagante Psje. 1 N° 2336

Santiago Psje. 12 N° 1801

Santiago Psje. 19 Sur N° 03954


Talagante Psje. 21 De Mayo N° 3230

Santiago Psje. 3 N° 1158 Dpto 23 E Block E





Valparaíso Psje. 4 Casa 9 Manzana D

Valparaíso Psje. 5 N° 670

Puente Alto Psje. 6 N° 1313


Santiago Psje. 7 N° 724

Puente Alto Psje. Alondra N° 1895

Santiago Psje. Apóstol Bernabe N° 10820

Santiago Psje. Apóstol Pablo N° 0387

Santiago Psje. Arcos Iris N° 288

Santiago Psje. Atenea N° 7056

Valparaíso Psje. B N° 821

Santiago Psje. Batalla De Yungay N° 669

Puente AltoPsje. Bombero Rafael Bascuñán Pinto N° 01725

Santiago Psje. Boston N° 8471

Santiago Psje. Botavara N° 1848

Puente Alto Psje. Cabo Cameron N° 1752

Puente Alto Psje. Cabo Deseado N° 1748

Santiago Psje. Cahuache N° 1088

Santiago Psje. Caleta Adriana N° 2851



48


CIUDAD DIRECCIÓN



Santiago Psje. Caleta Tortel N° 2862






Puente Alto Psje. Canela Alta N° 2713

Santiago Psje. Cayena N° 8529

Puente Alto Psje. Cerro Barazarte N° 01529

Puente Alto Psje. Cerro Barazarte N° 01540

Santiago Psje. Cerro Calán N° 3663

Puente Alto Psje. Cerro Carpa N° 01511

Puente Alto Psje. Cerro Cono Este N° 01613

Puente Alto Psje. Cerro Leonera N° 01520

Puente Alto Psje. Chaihuin N° 01352

Santiago Psje. Chincol N° 3946

Valparaíso Psje. Chirihue N° 2638 Lote 7

Santiago Psje. CiRío N° 1118

Santiago Psje. Cochiguas N° 9193

Santiago Psje. Colbún N° 1548

Santiago Psje. Corona Sueca N° 9191

Santiago Psje. Dalcahue N° 837

Santiago Psje. Demostenes N° 9272

Santiago Psje. Devocion N° 393

San Bernardo Psje. Eduardo Aura Barbe N° 2719

Santiago Psje. El Arpa N° 83

Talagante Psje. El Notro N° 41

Santiago Psje. El Poeta N° 7002

San Bernardo Psje. El Refugio N° 01309

Talagante Psje. El Triunfo N° 286

Santiago Psje. Esmeralda N° 8520

CIUDAD DIRECCIÓN

Santiago Psje. Estadio Chile N° 498

Santiago Psje. Estado El Teniente N° 405

Valparaíso Psje. Francisco Toso N° 1710

Santiago Psje. García Lorca N° 1455

Santiago Psje. Germán Vergara D 715

Santiago Psje. German Vergara D 719

Valparaíso Psje. Gerónimo Costaguta N° 1726

Santiago Psje. Guerra Del Pacífico N°3373

Puente Alto Psje. Hanga Roa N°3482

Santiago Psje. He-Hin N°0445

Puente Alto Psje. Isla Cailín N°01664

Santiago Psje. Isla Chelin Sur N°236 Dpto 21

Santiago Psje. Isla Chelin Sur N°245 Dpto 31

Santiago Psje. Isla Chingua N°237

Santiago Psje. Isla Meulín N°253

Santiago Psje. Isla Meulín 264

Santiago Psje. Juan De Saavedra N°3082

Santiago Psje. Judas Tadeo N°1222

San Bernardo Psje. La Campiña N°231

Santiago Psje. La Florida N°10917

Santiago Psje. La Galaxia N°3058

Colina Psje. La Luz N°272 Casa 2

Santiago Psje. La Santa Cruz N°9415

Santiago Psje. La Tapera N°2774

Santiago Psje. La Trapananda N°2779

Santiago Psje. Lago Chungará N°1328

Santiago Psje. Lago Pangu N°0632

Santiago Psje. Laguna Verde N°8315

Santiago Psje. Las Norias N°2527

Santiago Psje. Las Norias N°2568

Santiago Psje. Las Quilas N°9065

Santiago Psje. Leda N°1250

Santiago Psje. Lejania N°7349

49 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CIUDAD DIRECCIÓN

Puente Alto Psje. Los Crisantemos N°3600

Santiago Psje. Los Huertos Sur N°6975

Valparaíso Psje. Los Manzanos N°3143

Santiago Psje. Los Muiscas N°10641

Santiago Psje. Los Patos N°10300

Valparaíso Psje. Los Queltehues N°2579

Puente Alto Psje. Mantos Blancos N°02158

Puente Alto Psje. Marga Marga N°3185

Puente Alto Psje. Meseta Del Hielo N°01416

Puente Alto Psje. Meseta Japón N°0557

Santiago Psje. Mujeres De Chile N°2767

Santiago Psje. Muñoz Gamero N°1288 Dpto 31



Talagante Psje. Nueva Esperanza N°1579

Santiago Psje. Ofinco N°161

Santiago Psje. Padre Faustino Gazziero N°3055





Puente Alto Psje. Pampichuela N°4154

Santiago Psje. Paranchiguai N°2762

Santiago Psje. Paranchiguai N°2810

Colina Psje. Párroco Francisco Belmar N°636

Santiago Psje. Pedro Calvo N°2954



San Bernardo Psje. Península De Taitao N°433

Valparaíso Psje. Peten N°953

Santiago Psje. Pilcomayo N°1619

Quillota Psje. Pintor Celia Castro N°1595

Santiago Psje. Pisagua N°1650

CIUDAD DIRECCIÓN

Santiago Psje. Presidente Ibáñez N°0210

SantiagoPsje. Presidente Pedro Aguirre Cerda N°0287

Santiago Psje. Punta De Angamos N°1658

Santiago Psje. Radon N°978

Santiago Psje. Real Sacerdocio N°01531

Santiago Psje. Rebeca Matte N°1801

Santiago Psje. Regidor Juan Monsalve N°2752

SantiagoPsje. Reverendo Francisco Anabalon N°221

Santiago Psje. Rey De Israel N°01310

Santiago Psje. Río Cautín N°8353

Puente Alto Psje. Salar Grande N°3763

Santiago Psje. San Alejandro N°1252

Talagante Psje. San Andrés N°2090

Santiago Psje. San Felipe N°1253

Colina Psje. San Juan N°3074

Santiago Psje. San Oscar N°125 Dpto 33 Block A

Santiago Psje. Santa Patricia N°2090

Santiago Psje. Toconao N°4919

Santiago Psje. Tres N°1158 Dpto 33 E Block E

Puente Alto Psje. Turmalina N°1527

La Serena Psje. Verona N°3140

Puente Alto Psje. Violeta N°1872

Santiago Psje. Virginio Arias N°0510

Puente Alto Psje. Volcán Olca N°761

Santiago Psje. Volcán Osorno N°13313

Santiago Psje. Volcán Tolhuaca N°623

Valparaíso Psje. Volvan Antofalla N°2565

Santiago Psje. William Rebolledo N°2852

SantiagoPaula Jaraquemada N°7879 Dpto 24 Block 5

SantiagoPaula Jaraquemada N°8067 Dpto 23 Block 1

Santiago Pellines N°1234

Talagante Psje. Nueva Esperanza N°1578

50


CIUDAD DIRECCIÓN

San Bernardo Platón N°1077

Santiago Poeta León Felipe N°10959

Santiago Poeta León Felipe N°10973

Santiago Portada Del Este N°1360

Santiago Portugal N°551 Dpto 720

Talagante Pozo Almonte N°960

Santiago Presidente Juan Luis Sanfuentes N°1577

Santiago Presidente Truman N°8503

Santiago Puntiagudo N°4701 Dpto 201

Santiago Puntiagudo N°4701 Dpto 514

Santiago Ramon Salinas D 734

Valparaíso Regidor Luis Muñoz N°1806

Santiago Rhea N°7393

Santiago Río Petorca N°104 Dpto 54

Puente Alto Río Puelche N°3956

San Bernardo Romeo Murga Oriente N°1951

San Bernardo Rubén DaRío N°742

San Bernardo Salvador Dalí N°148

Valparaíso Salvador Reyes N°1409

Santiago San José N°2489 Dpto 110

Santiago San José N°445 Dpto 502 Torre 1

Santiago Santa Adriana N°1671 Dpto 11 Block C

Santiago Santa Cecilia N°10781

SantiagoSanta Raquel N°9140 Dpto 11 Edificio Coletctivo 7

Santiago Santo Domingo N°760 Dpto 24

Santiago Sargento Candelaria N°031 Dpto 12



CIUDAD DIRECCIÓN

Santiago Séptimo De Linea N°1275

SantiagoSergio Valdovinos N°1440 Dpto 201 Block C

SantiagoSergio Valdovinos N°1440 Dpto 304 Block C

SantiagoSergio Valdovinos N°1440 Dpto 502 Block B

Santiago Talca N°5607

Santiago Tito Livio N°5257

Santiago Toesca N°2946 Dpto 906

Santiago Toltén N°1429

Puente Alto Tomé N°549

Puente Alto Tomé N°773

Valparaíso Unión N°1223 Dpto 11 Block 21

Santiago Urbano Vi N°10481

Puente Alto Valle De Los Reyes N°01431

Valparaíso Valle Del Cachapoal N°2772

Santiago Varas Mena N°745 Dpto 52 D

Santiago Víctor Domingo Silva N°814

San Bernardo Vicuña N°12873

Santiago Volcán Licancabur N°0100 Dpto 11

Valparaíso Volcán Ollague N°2644

Valparaíso Volcán Villarrica N°2908

51 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

ESTRUCTURASOCIETARIA

Banvida S.A.

42,02%

P&S S.A.

42,02%

BP S.A.

5,61%

Fip El Bosque

1,06%

Fip Tobalaba

1,06%

Calverton Spain SL

2,35%

International Finance Corporation

5,88%

Consorcio Financiero S.A.

16,72%

99,99%

83,27%15,20%

10%

1,18%

Consorcio Inversiones Limitada

Inversiones Continental Bío Bío SpA

Inversiones El Pinar SpA

DCV Vida

CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A.

52


INDIVIDUALIZACIÓNVARIACIÓN

AÑO

RAZÓN SOCIAL VARIACIÓN MATRIZ RUT

NATURALEZA JURIDICA OBJETO SOCIAL TOTAL

MATRIZ COLGANTE

DCV Vida S.A. 96.658.670-2 S. Anónima Cerrada Sociedad de inversión y rentistas capitales mobiliarios en general 1,18% 0.00%

Inver. Continental Bio Bio SpA 76.515.767-6 Sociedad por Acciones Compra, venta y alquiler de inmuebles propios o arrendatarios 15,20% 0.00%

Inversiones El Pinar SpA 77.172.710-7 Sociedad por Acciones Sociedad de inversión y rentista capitales mobiliarios en general 10,00% 0,00%

Inmobiliaria Santa Mónica 76.618.543-6 S. Anónima Cerrada Sociedad de inversión y rentistas capitales mobiliarios en general 50,00% 0,00%

RELACIÓN COMERCIAL CON FILIALES La compañía no posee relación comercial con las sociedades en las que participa.

ACTOS Y CONTRATOSCN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. no ha realizado ac-tos ni mantiene contratos vigentes con sus filiales que hayan influido significativamente en las operaciones o resultados de la sociedad.

INFORMACIÓN DE FILIALES Y COLIGADAS E INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. mantiene inversio-nes en otras sociedades.

53 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Política de Financiamientoe Inversión

6

54


Política de InversiónCN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. es una compañía líder en seguros de vida, orientada a satisfacer las necesida-des de prosperidad familiar y seguridad patrimonial de sus clientes a través de diferentes productos de seguros, para lo que busca permanentemente inversiones en el sector fi-nanciero e inmobiliario que permitan maximizar el retorno de corto, mediano y largo plazo para sus asegurados y ac-cionistas, procurando minimizar al mismo tiempo los riesgos asociados a estas inversiones, tales como riesgo de crédito, de liquidez y de mercado.

En consideración a que el principal negocio de la compañía es la venta de rentas vitalicias, las que generan obligacio-nes de largo plazo denominadas en unidades de fomento, las inversiones de la compañía, en su mayoría, deberán ser de largo plazo, tener pagos fijos y en unidades de fomento. Se incluyen dentro de este tipo de inversiones, instrumen-tos de renta fija cuyos pagos originalmente tengan otras características, pero sean transformados a pagos fijos y en unidades de fomento con el complemento de instrumentos derivados.

Todas las inversiones de la compañía deben cumplir con los límites legales e internos establecidos, y con los objetivos del Sistema de Gestión Ambiental y Social, en particular respetar las leyes y regulaciones aplicables en Chile en estas materias, así como aplicar la lista de actividades excluidas definidas por el International Finance Corporation.

Política de financiamientoLa empresa obtiene recursos financieros a través de la re-caudación de primas de seguro, aportes de capital, présta-mos de bancos e instituciones financieras, con el objetivo de mantener niveles de caja adecuados a sus operaciones, controlando el endeudamiento de mediano y largo plazo en una proporción que sea razonable al nivel de crecimiento y el objetivo de mantener una adecuada clasificación de riesgo.

Bancos acreedoresCN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. mantiene una deuda financiera con bancos por M$19.293.454 al cierre de diciembre de 2020.

ProveedoresNo existen proveedores relevantes que destacar. La socie-dad opera con aquellos que ofrecen las mejores condiciones considerando las características de los servicios requeridos.

ClientesEn cuanto al Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS), en 2020 la autoridad realizó una nueva licitación, en la que CN Life par-ticipó, adjudicándose una fracción de mujeres de un total de ocho. Los ingresos por concepto del SIS, considerando tanto la nueva licitación como las primas remanentes de contratos anteriores, alcanzaron los $ 45,37 millones. Esto representa un 95% de la prima directa total de la compañía, siendo el ramo con la principal fuente de ingresos durante el 2020, con un 5% de participación de mercado en este segmento.

POLÍTICA DE FINANCIAMIENTOE INVERSIÓN

55 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Factores de Riesgo

RIESGO DE MERCADOCorresponde a un cambio desfavorable en el valor neto de activos y pasivos, proveniente de movimientos en factores de mercado tales como precios de renta variable, tasas de interés, activos inmobiliarios y tipos de cambio. Este riesgo es gestionado a través de múltiples herramientas, entre las que se puede mencionar la definición y seguimiento de una políti-ca de inversiones que establece los principales lineamientos sobre la cartera de inversiones, detallando límites por tipo de instrumento, distribución geográfica, actividad económi-ca e índices de coberturas, entre otros. La evaluación de los riesgos de mercado se realiza principalmente a través de la determinación del Valor en Riesgo (VAR) y la utilización de pruebas de estrés sobre los factores de riesgo más relevan-tes. En el caso de las compañías de seguros de vida, además se monitorea el calce de los flujos de activos y pasivos y el Test de Suficiencia de Activos (TSA).

RIESGO DE CRÉDITOEste riesgo consiste en eventuales incumplimientos de los compromisos de un emisor de valores en cartera o de una contraparte, así como de un deterioro de la clasificación cre-diticia de estos mismos. Para el caso del riesgo de emisor, en la Política de Crédito y Deterioro se establecen límites in-ternos en base a clasificaciones de riesgo externas y estu-dios periódicos realizados por las compañías. Para el caso del riesgo de contraparte de reaseguro, se ha definido una

política que determina los lineamientos generales y condicio-nes mínimas para establecer relaciones contractuales con un reasegurador, revisándose, además, los estados financieros de estas entidades y sus clasificaciones de riesgo. En lo que respecta a instrumentos derivados y pactos, existe un Plan de Uso de Derivados que incluye definiciones respecto de la calidad crediticia de las contrapartes.

RIESGO DE LIQUIDEZEs el riesgo de incurrir en pérdidas por no tener suficientes ac-tivos líquidos o fuentes de financiamiento a un costo razona-ble para hacer frente a los compromisos de pagos. La compa-ñía principalmente procura calzar los flujos de caja generados por sus activos y pasivos, y parte importante de su portafolio se encuentra invertido en instrumentos financieros de alta liquidez y de fácil enajenación para hacer frente a cualquier desviación respecto de los flujos de caja presupuestados. Adicionalmente, la compañía cuenta con líneas de crédito de corto plazo vigentes en el sistema financiero nacional para ad-ministrar en forma eficiente y rentable su posición de liquidez.

RIESGOS TÉCNICOSSon riesgos propios de la actividad de los negocios de segu-ros, los que pueden originarse en la suscripción y tarificación de pólizas que resulten en pérdidas, ya sea por insuficiencias de primas o de reservas técnicas, por desviaciones desfavo-rables en los supuestos de tarificación, de caducidad, por la ocurrencia de catástrofes, o bien por un riesgo de crédito de un reaseguro. Estos riesgos están identificados y acotados

56


por la existencia de políticas de suscripción y tarificación, así como de reaseguros aprobadas por el Directorio y controla-das periódicamente. Además, se llevan a cabo estudios e in-vestigaciones sobre factores específicos de riesgo, tales como mortalidad y discapacidad. Se han desarrollado diversos mo-delos que permiten evaluar los riesgos técnicos, incluyendo el análisis de escenarios normales y catastróficos, la aplicación de Tests de Adecuación de Pasivos y de Suficiencia de Primas y seguimientos de la duración de pólizas, entre otros.

RIESGOS OPERACIONALES Y TECNOLÓGICOS Es el riesgo de pérdidas provenientes de fallas o falta de ade-cuación de los procesos internos, de las personas, de los sis-temas, o producto de eventos externos. Pueden derivar de situaciones de fraude, errores de ejecución, información poco fiable, negligencia y eventos catastróficos, tales como incen-dio o terremoto, etc. La confección de matrices de riesgos, que incluye el levantamiento de un mapa detallado de proce-sos y subprocesos, permite obtener una visión de los distintos riesgos operacionales y definir eventuales mejoras al sistema de control interno. La gestión de estos riesgos se apoya en una serie de políticas, así como en el desarrollo y monitoreo de procedimientos, manuales operacionales y Planes de Con-tinuidad para los procesos definidos como críticos.

RIESGOS LEGALES Y NORMATIVOSEstos riesgos emanan de incumplimientos de leyes y nor-mas que regulan las actividades empresariales que desarro-

llan las compañías. Incluyen, asimismo, riesgos por cambios regulatorios perjudiciales. Estos se mitigan principalmente a través de la definición de una Política de Cumplimiento, la cual define los principales roles y responsabilidades en las compañías sobre esta materia. Asimismo, en el Código de Gobierno Corporativo de las compañías se definen las responsabilidades de las áreas claves en la gestión de este riesgo.

RIESGOS ESTRATÉGICOSEstos riesgos surgen de no contar con una estrategia ade-cuada, fallar en el diseño y/o implementación de planes de negocio coherentes o no lograr adaptarse a nuevas condi-ciones del entorno. Esta categoría incluye también el dete-rioro en las condiciones de mercado y el Riesgo de Grupo, que se refiere a la exposición a pérdidas resultantes de la pertenencia al holding Consorcio Financiero. En particular, la actual estructura de Gobierno Corporativo de la compañía permite una adecuada mitigación de estos riesgos, funda-mentado principalmente en la existencia de diversos Comi-tés de Directores, los cuales constituyen instancias de dis-cusión y análisis entre los miembros del Directorio y la Alta Gerencia, sobre los asuntos y materias clave para las com-pañías. En particular, el Comité Estratégico es el encargado del seguimiento del cumplimiento de la estrategia, junto con un robusto proceso de planificación de negocios trianual, cuyo cumplimiento es analizado en detalle mensualmente en el Directorio.

57 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Hechos Esenciales» Con fecha 19 de marzo de 2020 se informó a la Comisión

para el Mercado Financiero que en sesión de Directorio de la compañía de fecha 18 de marzo de 2020, se acordó con-vocar a Junta Ordinaria de Accionistas para el día 24 de abril de 2020, a las 12:15 horas, en las oficinas ubicadas en Ave-nida El Bosque Sur N° 180 piso 3, Las Condes. Las materias a proponer a los señores Accionistas en la señalada Junta son las siguientes:

- Aprobación de la Memoria, Balance, Estados Financieros e Informe de la Empresa de Auditoría Externa, correspon-diente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019.

- Exposición de la Política de Dividendos y del Procedimien-to para la Distribución de Dividendos.

- Distribución de utilidades (dividendos).- Fijación de la Remuneración de los Directores para el ejer-

cicio 2020.- Designación de Empresa de Auditoría Externa para el

ejercicio 2020.- Dar a conocer las operaciones con partes relacionadas.- Designación del periódico donde se efectuarán las publi-

caciones sociales.- Designación de Clasificador de Riesgo.- Otras materias propias de la Junta Ordinaria de Accionistas.

» Con fecha 20 de marzo de 2020 se informó a la Comisión para el Mercado Financiero respecto de las medidas adopta-

das de acuerdo al Plan de Continuidad Operacional de la com-pañía, a propósito de la contingencia nacional por pandemia de coronavirus COVID-19, a fin de resguardar la salud de los colaboradores, clientes, proveedores y asegurar la continui-dad operacional de la empresa.

» Con fecha 30 de marzo de 2020 se informó a la Comisión para el Mercado Financiero respecto de las medidas adoptadas por la compañía producto de las cuarentenas impuestas por el Ministerio de Salud en las ciudades de Chillán y Osorno producto de la contingencia nacional por pandemia de co-ronavirus COVID-19.

» Con fecha 24 de abril de 2020 se informó a la Comisión para el Mercado Financiero que, con la misma fecha, a las 12:15 horas, se llevó a cabo la Junta Ordinaria de Accionistas de la compañía, a la que concurrieron el 100% de las acciones emi-tidas con derecho a voto y en la cual se acordó lo siguiente:

- Aprobar la Memoria, Balance General, Estados Financieros

e Informe de la Empresa de Auditoría Externa correspon-diente al ejercicio 2019.

- Aprobar la Política de Dividendos de la compañía para el año 2020.

- No distribuir dividendos con cargo a las utilidades del ejer-cicio 2019.

- Aprobar la Política de Remuneración del Directorio para el ejercicio 2020.

58


- Designar como Empresa de Auditoría Externa para el ejer-cicio 2020 a Deloitte Auditores y Consultores Limitada.

- Aprobar las operaciones con partes relacionadas durante el ejercicio 2019.

- Designar al Diario “El Líbero” para las publicaciones socia-les y citaciones a futuras juntas de accionistas.

- Designar a Feller Rate Clasificadora de Riesgos Limitada y a Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada para que efectúen las correspondientes clasificaciones de riesgo para el ejercicio 2020.

» Con fecha 24 de junio de 2020 se informó a la Comisión para

el Mercado Financiero que en sesión de Directorio de la compañía de fecha 17 de junio de 2020, se acordó adecuar la estructura de prestación de servicios entre las distintas

empresas del grupo, potenciado el funcionamiento de la sociedad Consorcio Servicios S.A., la que prestará servicios de back-office a la compañía y otras empresas del grupo, en el marco de la nueva estrategia definida por la matriz del Grupo Consorcio.

» Con fecha 26 de junio de 2020 se informó a la Comisión para el Mercado Financiero respecto de la adjudicación por parte de la compañía de una fracción de mujeres tras haber par-ticipado en la Segunda Licitación del Segundo Proceso para la contratación del Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS), para un período de cobertura contado desde el 1 de julio de 2020 hasta el 30 de junio de 2021. Asimismo, informó que el precio ofertado corresponde a una Tasa de Administración de 0.38%.

59 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

EstadosFinancieros

7

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

A los señores Accionistas de

CN Life, Compañía de Seguros de Vida S.A.

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de CN Life, Compañía de Seguros de

Vida S.A. (“la Compañía”), que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de

2020 y 2019 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de

flujos de efectivo por los ejercicios terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados

financieros. La Nota 6.3 a los estados financieros, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este

informe no se extiende a la misma.

Responsabilidad de la Administración por los estados financieros

La Administración de CN Life, Compañía de Seguros de Vida S.A. es responsable por la preparación y

presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas contables

dispuestas por la Comisión para el Mercado Financiero (“CMF”) descritas en la nota 2 a los estados

financieros. La Administración también es responsable por el diseño, implementación y mantención de

un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros

para que estos estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o

error.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de

nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente

aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el

objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de

representaciones incorrectas significativas.

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos

y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del

auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los

estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el

auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los

estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean

apropiados a las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad

del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría

incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la

razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como

una evaluación de la presentación general de los estados financieros.

Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido es suficiente y apropiada para

proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Deloitte Auditores y Consultores Limitada Rosario Norte 407 Rut: 80.276.200-3 Las Condes, Santiago Chile Fono: (56) 227 297 000 Fax: (56) 223 749 177 [email protected] www.deloitte.cl

Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.

Opinión

En nuestra opinión, los estados financieros mencionados en el primer párrafo presentan

razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de CN Life, Compañía de

Seguros de Vida S.A. al 31 de diciembre de 2020 y 2019 y los resultados de sus operaciones y los

flujos de efectivo por los ejercicios terminados en esas fechas de acuerdo con instrucciones y normas

contables dispuestas por la Comisión para el Mercado Financiero descritas en Nota 2.

Otros asuntos - Información adicional

Nuestras auditorías fueron efectuadas con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados

financieros tomados como un todo. Las notas a los estados financieros 25.3.2 “Índices de cobertura”, 25.3.3.”Tasa de costo de emisión equivalente”, 25.4 “Reserva SIS”, 44 “Moneda extranjera” y los cuadros técnicos; 6.01 “Cuadro de margen de contribución”, 6.02 “Cuadro de apertura de reservas de primas”, 6.03 “Cuadro costo de siniestros”, 6.04 “Cuadro costo de rentas”, 6.05 “Cuadro de reservas”, 6.07 “Cuadro de primas” y 6.08 “Cuadro de datos”, se presentan con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados

financieros. Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se

relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para

preparar los estados financieros. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los

procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos

procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información

adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar

los estados financieros o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos

adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. En nuestra opinión,

la mencionada información adicional por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2020, se presenta

razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados

como un todo.

Otros asuntos - Información comparativa

Los estados financieros adjuntos al 31 de diciembre de 2020, no incluyen información comparativa en

las notas y cuadros técnicos, de acuerdo con instrucciones específicas recibidas por la Comisión para el

Mercado Financiero. No se modifica nuestra opinión con respecto a este asunto.

Marzo 1, 2021

Santiago, Chile

Juan Carlos Jara M.

RUT: 10.866.167-4

62


ESTADOS CONSOLIDADOSDE SITUACIÓNFINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 31-12-2020 31-12-2019TOTAL ACTIVO 827.607.519 854.521.202 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 714.118.522 732.830.111 Efectivo y Efectivo Equivalente 1.824.177 4.461.939 Activos Financieros a Valor Razonable 129.485.168 119.756.327 Activos Financieros a Costo Amortizado 578.400.040 605.228.072 Préstamos - -Avance Tenedores de Pólizas - -Préstamos Otorgados - -Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) - -Participaciones en Entidades del Grupo 4.409.137 3.383.773 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) - -Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas) 4.409.137 3.383.773 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 93.136.720 91.011.084 Propiedades de Inversión 61.837.889 60.267.117 Cuentas por Cobrar Leasing 31.291.978 30.734.693 Propiedades, Muebles y Equipos de Uso Propio 6.853 9.274

Propiedades de Uso Propio - -Muebles y Equipos de Uso Propio 6.853 9.274

ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - -TOTAL CUENTAS DE SEGURO 5.672.214 10.061.701 Cuentas por Cobrar de Seguros 5.192.320 9.543.045 Cuentas por Cobrar de Asegurados 4.590.321 9.384.484 Deudores por Operaciones de Reaseguros 601.999 158.561

Siniestros por Cobrar a Reasegurados 187.992 138.470 Primas por Cobrar a Reaseguro Aceptado - -Activo por Reaseguro No Proporcional 414.007 20.091 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro - -

Deudores por Operaciones de Coaseguro - -Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguros - -Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguros - -

Otras Cuentas por Cobrar - -Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 479.894 518.656 Participación del Reaseguro en la Reserva Riesgos en Curso - -Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales 479.894 518.656

Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Vitalicias 479.894 518.656 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -

Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática - -Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas - -Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros - -Participacion del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas - -Participación del Reaseguro en las Otras Reservas Técnicas - -

OTROS ACTIVOS 14.680.063 20.618.306 Intangibles 1.124.130 1.124.130 Goodwill 1.124.130 1.124.130 Activos Intangibles Distintos a Goodwill - -Impuestos por Cobrar 5.976.118 10.947.341 Cuenta por Cobrar por Impuestos Corrientes 4.034 3.381 Activo por Impuestos Diferidos 5.972.084 10.943.960 Otros Activos 7.579.815 8.546.835 Deudas del Personal 3.178 31.057 Cuentas por Cobrar Intermediarios 11.485 20.280 Deudores Relacionados 4.602 13.839 Gastos Anticipados - -Otros Activos 7.560.550 8.481.659

63 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

ESTADOS CONSOLIDADOSDE SITUACIÓNFINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 31-12-2020 31-12-2019TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO (B+C) 827.607.519 854.521.202 TOTAL PASIVO 714.145.674 750.234.727 PASIVOS FINANCIEROS 28.612.315 52.051.952 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - -TOTAL CUENTAS DE SEGURO 664.389.594 681.466.103 Reservas Técnicas 664.295.888 681.340.532 Reserva Riesgos en Curso 2.639 3.037 Reserva Seguros Previsionales 661.736.365 674.275.805

Reserva Rentas Vitalicias 596.281.857 598.377.211 Reserva Seguro de Invalidez y Sobrevivencia 65.454.508 75.898.594

Reserva Matemática 2.410.553 2.446.446 Reserva Valor del Fondo - -Reserva Rentas Privadas 135.624 136.733 Reserva de Siniestros - -Reserva Terremoto - -Reserva de Insuficiencia de Primas - 4.471.895 Otras Reservas Técnicas 10.707 6.616 Deudas por Operaciones de Seguro 93.706 125.571 Deudas con Asegurados - -Deudas por Operaciones Reaseguro 93.706 125.571 Deudas por Operaciones de Coaseguro - -

Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -

Ingresos Anticipados por Operaciones de Reaseguro - -OTROS PASIVOS 21.143.765 16.716.672 Provisiones - -Otros Pasivos 21.143.765 16.716.672 Impuestos por Pagar 3.021.865 785.413

Cuentas por Pagar por Impuestos Corrientes 3.021.865 785.413 Pasivo por Impuestos Diferidos - -

Deudas con Relacionados 2.942 1.641 Deuadas con Intermediarios - -Deudas con el Personal 30.248 10.472 Ingresos Anticipados - -Otros Pasivos No Financieros 18.088.710 15.919.146 TOTAL PATRIMONIO 113.461.845 104.286.475 Capital Pagado 67.644.951 67.644.951 Reservas (5.152.617) (2.476.039)Resultados Acumulados 50.969.511 39.117.563 Utilidad / Perdida Acumulada 34.038.153 44.754.767 Resultado del Ejercicio 16.931.358 (5.637.204)(Dividendos) - -Otros Ajustes - -

64


ESTADO DEL RESULTADOINTEGRAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019

ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL 31-12-2020 31-12-2019ESTADO DE RESULTADOSMARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) (10.104.060) (51.414.442)Prima Retenida 47.655.903 90.212.104

Prima Directa 47.774.092 90.343.621 Prima Aceptada - -Prima Cedida 118.189 131.517

Variación de Reservas Técnicas (4.622.732) 4.196.871 Variación Reserva de Riesgo en Curso (475) (1.283)Variación Reserva Matemática (100.447) (104.311)Variación Reserva Valor del Fondo - -Variación Reserva Catastrófica de Terremoto - -Variación Reserva Insuficiencia de Primas (4.525.841) 4.295.849 Variación Otras Reservas Técnicas 4.031 6.616

Costo de Siniestros del Ejercicio 36.690.828 71.349.220 Siniestros Directos 36.690.828 71.349.220 Siniestros Cedidos - -Siniestros Aceptados - -

Costo de Rentas del Ejercicio 25.239.036 65.583.871 Rentas Directas 25.116.592 65.487.173 Rentas Cedidas 19.157 36.943 Rentas Aceptadas 141.601 133.641

Resultado de Integración 20.365 456.403 Comisión Agentes Directos - -Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales 20.365 456.403 Comisión de Reaseguro Aceptado - -Comisión de Reaseguro Cedido - -

Gastos por Reaseguro No Provisional 431.727 40.466 Gastos Médicos - -Deterioro de Seguros 739 (285)COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) 2.166.370 1.821.815

Remuneraciones 670.603 649.089 Otros 1.495.767 1.172.726

RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 36.062.473 48.760.259 Resultados Neto Inversiones Realizadas 15.911.440 12.750.096

Inversiones Inmobiliarias - -Inversiones Financieras 15.911.440 12.750.096

Resultados Neto Inversiones No Realizadas (935.659) 174.323 Inversiones Inmobiliarias (5.679) (42.029)Inversiones Financieras (929.980) 216.352

Resultados Neto Inversiones Devengadas 35.276.215 36.975.344 Inversiones Inmobiliarias 4.506.995 4.137.527 Inversiones Financieras 31.197.323 33.073.012 Depreciación 238.719 108.739 Gastos de Gestión 189.384 126.456

Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones - -Deterioro de Inversiones 14.189.523 1.139.504 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS (MC + RI + CA) 23.792.043 (4.475.998)OTROS INGRESOS Y EGERESOS (1.066.205) (663.653)Otros Ingresos 58.709 455.387 Otros Gastos 1.124.914 1.119.040 Diferencia de Cambio 76.911 (1.361.568)Utilidad (Pérdida) por Unidades Reajustables (347.285) (1.759.840)Resultado de Operaciones Continuas Antes de Impuesto Renta 22.455.464 (8.261.059)Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta (netas de impuestos) - -Impuesto Renta 5.524.106 (2.623.855)TOTAL RESULTADO DEL PERIODO 16.931.358 (5.637.204)Resultado en la Evualación Propiedades, Muebles y Equipos - -Resultado en Activos Financieros (167.312) 586.355 Resultado en Coberturas de Flujo de Caja - -Otros Resultados con Ajuste en Patrimonio - -Impuestos Diferidos - -TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL (167.312) 586.355 TOTAL DEL RESULTADO INTEGRAL 16.764.046 (5.050.849)

65 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

ESTADO DE FLUJODE EFECTIVOAL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 31-12-2020 31-12-2019FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓNIngreso de las Actividades de la Operación

Ingreso por prima de seguro y coaseguro 60.031.559 84.564.120 Ingreso por prima reaseguro aceptado - -Devolución por rentas y siniestros - -Ingreso por rentas y siniestros reasegurados - 61.078 Ingreso por comisiones reaseguro cedido - -Ingreso por activos financieros a valor razonable 1.138.353.372 1.505.200.722 Ingreso por Activos financieros a costo amortizado 518.112.275 864.149.570 Ingreso por activos inmobiliarios 8.938.814 326.462 Intereses y dividendos recibidos 5.151.653 4.339.487 Préstamos y partidas por cobrar - -Otros ingresos de la actividad aseguradora - -TOTAL DE INGRESOS DE EFECTIVO DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA 1.730.587.673 2.458.641.439

Egresos de las Actividades de la OperaciónEgreso por prestaciones de seguro directo y coaseguro 1.261 467.579 Pago de rentas y siniestros 75.038.409 93.160.995 Egreso por comisiones seguro directo 15.721 391.079 Egreso por comisiones reaseguro aceptado 265.279 -Egreso por activos financieros a valor razonable 1.239.549.222 1.443.942.116 Egreso por Activos financieros a costo amortizado 390.182.475 913.681.635 Egreso por activos inmobiliarios - 4.081 Gastos por Impuestos (1.428.579) 2.696.222 Gastos de Administración 2.104.728 4.599.560 Otros Egresos de la actividad aseguradora 74 -Total de egresos de efectivo de la actividad aseguradora 1.705.728.590 2.458.943.267

TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN 24.859.083 (301.828)FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓNIngresos de actividades de Inversión

Ingresos por propiedades, muebles y equipos - -Ingreso por Propiedades de Inversión 7.178.118 22.022.227 Ingreso por Activos Intangibles - -Ingreso por Activos mantenidos para la venta - -Ingreso por Participaciones en entidades del grupo y filiales - -Otros ingresos relacionados con activos de inversión - -TOTAL DE INGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 7.178.118 22.022.227

Egresos de actividades de inversiónEgresos por propiedades, muebles y equipos -Egreso por Propiedades de Inversión 2.952.733 31.115.643 Egreso por Activos Intangibles - -Egreso por Activos mantenidos para la venta - -Egreso por Participaciones en entidades del grupo y filiales - -Otros Egresos relacionados con activos de inversión - -Total de Egresos de efectivo de las actividades de inversión 2.952.733 31.115.643

TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 4.225.385 (9.093.416)FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOIngreso de actividades de financiamientoIngreso por Emisión de instrumentos de patrimonio - -Ingreso por préstamos relacionados - 46.197 Ingreso por Prestamos bancarios - -Aumentos de capital - 14.000.000 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - -TOTAL INGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO - 14.046.197

Egreso de actividades de financiamientoDividendos a los accionistas - 2.242.429 Intereses pagados 1.152.634 4.686 Disminución de capital - -Egresos por préstamos con relacionados - 9.262 Otros Egresos relacionados con actividades de financiamiento 25.420.247 -TOTAL EGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 26.572.881 2.256.377

TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO (26.572.881) 11.789.820 Efectivo de las variaciones de los tipos de cambio (5.149.349) (187.457)TOTAL AUMENTO/DISMINUCIÓN DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES (2.637.762) 2.207.118 Efectivo y equivalentes al inicio del período 4.461.939 2.254.821 Efectivo y equivalentes al final del período 1.824.177 4.461.939 Componentes del efectivo y equivalentes al final del períodoCaja - -Bancos 1.824.177 4.461.939 Equivalente al efectivo

66


ESTADOS DE CAMBIOSEN EL PATRIMONIO

31 DE DICIEMBRE DE 2020ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

CAPITAL RESERVAS OTROS AJUSTES

TOTAL GENERALPAGADO

SOBRE PRECIO DE ACCIONES

RESERVA AJUSTE POR

CALCEOTRAS

RESERVASTOTAL

RESERVARESULTADOS

ACUMULADOS

RESULTADO DEL

EJERCICIO

TOTAL RESUL. ACUMULADO +

RESUL. DEL EJERCICIOPatrimonio Inicial Antes de Ajustes 67.644.951 81.549 (3.560.321) 1.002.733 (2.476.039) 44.754.767 (5.637.204) 39.117.563 104.286.475 Ajustes de Períodos Anteriores - - -Ajuste por Correcion de Errores o Cambios Contables - - -

Patrimonio al Inicio del Periodo 67.644.951 81.549 (3.560.321) 1.002.733 (2.476.039) 44.754.767 (5.637.204) 39.117.563 104.286.475 Resultado Integral - - - (167.312) (167.312) - 16.931.358 16.931.358 16.764.046

Resultado del Periodo - 16.931.358 16.931.358 16.931.358 Total de Ingresos (Gastos) Registrados con Abono (Cargo) al Patrimonio

(167.312) (167.312) - (167.312)

Impuesto Diferido - - -Transferencias a Resultados Acumulados - (5.637.204) 5.637.204 - -

Operaciones con los Accionistas - - - - - (5.079.410) - (5.079.410) (5.079.410)Aumentos (Disminusión) de Capital - - - -(-) Distribución de Dividendos - - -Otras Operaciones con los Accionistas - (5.079.410) (5.079.410) (5.079.410)

Reservas (2.509.266) (2.509.266) - - (2.509.266)Transferencias de Patrimonio a Resultado - - -

Otros Ajustes - - - -SALDO PATRIMONIO FINAL PERÍODO ACTUAL 67.644.951 81.549 (6.069.587) 835.421 (5.152.617) 34.038.153 16.931.358 50.969.511 113.461.845

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

ESTADOS DE CAMBIOSEN EL PATRIMONIO

31 DE DICIEMBRE DE 2019ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

CAPITAL RESERVAS OTROS AJUSTES

TOTAL GENERALPAGADO

SOBRE PRECIO DE ACCIONES

RESERVA AJUSTE POR

CALCEOTRAS

RESERVASTOTAL

RESERVARESULTADOS

ACUMULADOS

RESULTADO DEL

EJERCICIO

TOTAL RESUL. ACUMULADO +

RESUL. DEL EJERCICIOPatrimonio Inicial Antes de Ajustes 53.644.951 81.549 (4.952.676) 416.378 (4.454.749) 37.279.874 7.474.864 44.754.738 93.944.940 Ajustes de Períodos Anteriores - - -Ajuste por Correcion de Errores o Cambios Contables - - -

Patrimonio al Inicio del Periodo 53.644.951 81.549 (4.952.676) 416.378 (4.454.749) 37.279.874 7.474.864 44.754.738 93.944.940 Resultado Integral - - - 586.355 586.355 - (5.637.204) (5.637.204) (5.050.849)

Resultado del Periodo - (5.637.204) (5.637.204) (5.637.204)Total de Ingresos (Gastos) Registrados con Abono (Cargo) al Patrimonio

586.355 586.355 - 586.355

Impuesto Diferido - - -Transferencias a Resultados Acumulados - 7.474.864 (7.474.864) - -

Operaciones con los Accionistas 14.000.000 - - - - 29 - 29 14.000.029 Aumentos (Disminusión) de Capital 14.000.000 - - 14.000.000 (-) Distribución de Dividendos - 2.242.429 2.242.429 2.242.429 Otras Operaciones con los Accionistas - 2.242.458 2.242.458 2.242.458

Reservas 1.392.355 1.392.355 - - 1.392.355 Transferencias de Patrimonio a Resultado - - -

Otros Ajustes - - - -SALDO PATRIMONIO FINAL PERÍODO ACTUAL 67.644.951 81.549 (3.560.321) 1.002.733 (2.476.039) 44.754.767 (5.637.204) 39.117.563 104.286.475

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019

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NOTAS A LOSESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019

Nota 1 Entidad que reportaRazón Social: CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A.RUT: 96.579.280-5Domicilio: Av. El Bosque Sur 180, Las CondesPrincipales cambios societarios de fusiones y adquisiciones: Al cierre de los estados financieros no existen cambios societarios que revelar.

GRUPO ECONÓMICO:

GRUPO ECONOMICO RUT TIPO DE RELACION PARTICIPACION

Consorcio Financiero S.A. 79.619.200-3 Controlador -

CF Overseas - Controlador común -

Fundacion Consorcio Nacional Vida 71.456.900-7 Controlador común -

Consorcio Corredores De Bolsa S.A. 96.772.490-4 Controlador común -

Compañía De Seguros Generales Consorcio Nacional De Seguros S.A. 96.654.180-6 Controlador común -

Compañía De Seguros De Vida Consorcio Nacional De Seguros S.A. 99.012.000-5 Controlador común -

Consorcio Inversiones Dos Limitada. 76.008.540-5 Controlador común -

Consorcio Tarjeta De Creditos S.A. 99.555.660-K Controlador común -

Consorcio Servicios S.A. 96.989.590-0 Controlador común -

Banco Consorcio S.A. 99.500.410-0 Controlador común -

Consorcio Inversiones Limitada 96.983.020-5 Controlador común -

Consorcio Inversiones Financieras SpA 76.155.778-5 Controlador común -

Inmobiliaria Punta Pite S.A. 99.525.220-1 Controlador común -

CF Inversiones Peru S.A.C. - Controlador común -

Inversiones Continental Bio Bio SpA 76.515.767-6 Asociadas 15,20%

Inmobiliaria Santa Mónica SpA 76.618.543-6 Asociadas 50,00%

Inversiones El Pinar SpA 76.515.769-2 Asociadas 30,00%

Nombre de la entidad controladora: Consorcio Inversiones Ltda.Nombre Controladora última del Grupo: Consorcio Financiero S.A.Actividades principales:- Rentas Vitalicias Previsionales en todos sus tipos:

Renta Vitalicia de Vejez Normal, Renta Vitalicia de vejez Anticipada, Renta Vitalicia de Sobrevivencia y Renta Vitalicia de Invalidez.

- Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS).- Administración de una cartera de Seguros

Temporales de Vida Individual.Nº Resolución Exenta: 107Fecha de Resolución Exenta CMF: 20-09-1990Nº Registro de Valores: Sin Registro

69 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

ACCIONISTAS :

NOMBRE ACCIONISTA RUT ACCIONISTA TIPO DE PERSONAPORCENTAJE DE

PROPIEDAD

Consorcio Inversiones Limitada 96.983.020-5 Persona Jurídica Nacional 83,27%

Consorcio Financiero S.A. 79.619.200-3 Persona Jurídica Nacional 16,73%

Consorcio Inversiones Dos Limitada 76.008.540-5 Persona Natural Nacional 0,00%

Número de Trabajadores: 19

CLASIFICADORES DE RIESGO:

NOMBRE CLASIFICADORA DE RIESGORUT CLASIFICADORA DE RIESGO

N° REGISTRO

CLASIFICACIÓN DE RIESGO

FECHA DE CLASIFICACIÓN

Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada 79.836.420-0 1 AA+ 15-02-2021

Feller Rate Clasificadora de Riesgo Limitada 79.844.680-0 9 AA 15-02-2021

AUDITORES EXTERNOSRut de empresa de auditores externos: 80.276.200-3Nombre de empresa de auditores externos: Deloitte Auditores y Consultores LimitadaNúmero Registro Auditores Externos SVS: 001Nombre del Socio que firma el informe: Juan Carlos Jara MuñozRut del socio de la firma auditora: 10.866.167-4Tipo de opinion: Opinión sin salvedadesFecha emisión del informe: 28-02-2021Otros Antecedentes: No hay otros antecedentes que informar.Fecha sesión directorio en que se aprobaron los estados financieros: 24-02-2021

Nota 2 Bases de preparaciónA continuación, se revelan las bases de preparación de los presentes estados financieros.

A) DECLARACIÓN DE CUMPLIMIENTOLos presentes Estados Financieros al 31 de diciembre de 2020, han sido preparados de acuerdo a normas e instrucciones específicas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero (en adelante CMF), en los casos que corresponda, en conformidad con lo establecido en la Circular N°2022 y sus modificaciones emitida por la CMF el 17 de Mayo de 2011 y Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), primando las primeras sobre NIIF en caso de existir discrepancias.

Los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2020 han sido aprobados en sesión de Directorio celebrada el 24 de febrero de 2021.

B) PERÍODO CONTABLELos Estados Financieros consideran el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y el 31 de diciembre 2019; y el estado de resultados integrales, estado de cambios en el patrimonio y estado de flujos de efectivo, por el ejercicio

comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2020 y 2019 y notas a los estados financieros al 31 de diciembre de 2020.

C) BASES DE MEDICIÓNLos Estados Financieros han sido preparados sobre la base del modelo de costo amortizado, excepto para los activos financieros e instrumentos derivados clasificados a valor razonable y los rubros para los cuales por normativa de la Comisión para el Mercado Financiero se requiere una base distinta.

D) MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIÓNLos estados financieros se presentan en la moneda del ambiente económico primario en el cual opera la Compañía (moneda funcional). Considerando que la Compañía genera sus ingresos operacionales principalmente en pesos, la moneda funcional y de presentación es el peso chileno.

Las presentes notas a los Estados Financieros de la Compañía se encuentran presentadas en miles de pesos (M$).

E) NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES PARA FECHAS FUTURAS

e.1) Las siguientes Enmiendas han sido adoptadas en estos estados financieros.

ENMIENDAS A NIIFFECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA

Definición de un negocio (enmiendas a NIIF 3)

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020.

Definición de Material (enmiendas a NIC 1 y NIC 8)


Marco Conceptual para el Reporte Financiero Revisado


Reforma sobre Tasas de Interés de Referencia (enmiendas a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7)


Concesiones de Arrendamientos Relacionadas a COVID-19 (enmiendas a NIIF 16)

Períodos anuales iniciados en o después del 1 de junio de 2020.

70


La aplicación de estas enmiendas e interpretaciones no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.e.2) Las siguientes nuevas Normas y Enmiendas han sido

emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:

NUEVAS NIIFFECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA

NIIF 17, Contratos de seguros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2023

Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria

Clasificación de pasivos como Corriente o No Corriente (enmiendas a NIC 1)


Referencia al Marco Conceptual (enmiendas a NIIF 3)


Propiedad, Planta y Equipo – Ingresos antes del Uso Previsto (enmiendas a NIC 16)


Contratos Onerosos – Costos para Cumplir un Contrato (enmiendas a NIC 37)


Mejoras Anuales a las Normas IFRS, ciclo 2018-2020 (enmiendas a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41)


Reforma sobre Tasas de Interés de Referencia – Fase 2 (enmiendas a NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16)

Periodos anuales iniciados en o después del 1 de junio de 2021.

La Administración de la Compañía estima que la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto significativo en los Estados Financieros.

F) HIPÓTESIS DE NEGOCIO DE PUESTA EN MARCHALa Administración estima que la Compañía no tiene incertidumbres significativas, eventos subsecuentes significativos, o indicadores de deterioro fundamentales que pudieran afectar la hipótesis de empresa en marcha a la fecha de presentación de los presentes Estados Financieros.

G) RECLASIFICACIONESSegún la Circular N° 2022 y modificaciones posteriores de la Comisión para el Mercado Financiero la Compañía no presenta esta nota para los estados financieros al 31 de diciembre de 2020.

H) CUANDO UNA ENTIDAD NO APLIQUE UN REQUERIMIENTO ESTABLECIDO EN NIIF

Los presentes Estados Financieros han sido preparados de acuerdo a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), para aquellas materias no tratadas por las normas del organismo regulador.

I) AJUSTES A PERÍODOS ANTERIORES Y OTROS CAMBIOS CONTABLES (CONSIDERAR PARA ESTADOS FINANCIEROS POSTERIORES A LA PRIMERA APLICACIÓN)

Al 31 de diciembre de 2020 no hay otros ajustes a periodos anteriores y otros cambios contables que revelar.

Nota 3 Políticas contables

3.1 BASES DE CONSOLIDACIÓNLa Compañía no posee inversiones o participaciones en Compañía por las cuales deba presentar estados financieros consolidados.

3.2 DIFERENCIA DE CAMBIO Y UNIDADES REAJUSTABLESLas transacciones en monedas distintas a la moneda funcional, se consideran en moneda extranjera y/o unidad reajustables y son registradas inicialmente al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en moneda extranjera y/o unidades reajustables son traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha del estado de situación. Todas las diferencias por tipo de cambio son registradas con cargo o abono a resultados. Los tipos de cambios vigentes al 31 de diciembre de 2020 son: $710,95 por US$ 1 dólar observado, $29.070,33 por 1 UF según corresponda y $873,30 por € 1 euro.

3.3 COMBINACIÓN DE NEGOCIOSLa Compañía define una transacción u otro suceso como una combinación de negocios, de acuerdo a lo requerido en la NIIF 3, cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio y se contabilizan inicialmente mediante la aplicación del método de adquisición, reconociendo y valorizando el Fondo de Comercio (Goodwill) o una ganancia procedente de una compra en condiciones muy ventajosas. En forma posterior, se valorizan y contabilizan de acuerdo con otras NIIF aplicables a dichas partidas, dependiendo de su naturaleza.

La Compañía no presenta combinación de negocios.

3.4 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVOEste concepto está compuesto sólo por los saldos en caja y cuentas corrientes bancarias. Adicionalmente, en caso de tener inversiones de corto plazo utilizadas en la administración normal de excedentes, se considerará como efectivo y efectivo equivalente.

3.5 INVERSIONES FINANCIERAS 3.5.a Activos financieros a valor razonableLos activos financieros que no califican en la categoría de costo amortizado, son medidos a su valor razonable con cambios en resultados, de acuerdo a lo estipulado en la Norma de Carácter General (NCG) N° 311 y sus modificaciones emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero.

Por Valor Razonable se entenderá el importe por el que puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo, entre partes interesadas y debidamente informadas, en una

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

transacción realizada en condiciones de independencia mutua.

3.5.a.1 Renta Variable Nacional3.5.a.1.1 Acciones registradas con presencia ajustadaLas acciones inscritas en el Registro de Valores y en una bolsa de valores del país, que al cierre de los estados financieros, tengan una presencia ajustada igual o superior al 25%, conforme lo dispuesto en el Título II de la Norma de Carácter General N° 327, de 17 de enero del 2012, se valorizan a su valor bolsa.

Por valor bolsa se entenderá el precio promedio ponderado, por el número de acciones transadas, de las transacciones del último día de transacción bursátil correspondiente a la fecha de cierre de los Estados Financieros. Las transacciones consideradas en este cálculo serán aquellas en que se hubiere transado un monto total igual o superior a 150 unidades de fomento.

3.5.a.1.2 Otras accionesLas acciones que no cumplan las condiciones de presencia establecidas en el número anterior, se valorizan según los criterios generales que establece la normativa IFRS, esto es modelos propios de valor razonable. De tener influencia significativa el método de valorización se describe en nota 3.13.

3.5.a.1.3 Cuotas de fondos mutuosLas inversiones en cuotas de fondos mutuos se valorizan al valor de rescate que tenga la cuota a la fecha de cierre de los estados financieros. La diferencia que se produzca entre este valor y el valor de inversión contabilizado, se carga o abona, según corresponda, a los resultados del ejercicio que comprende los estados financieros.

3.5.a.1.4 Cuotas de fondos de inversiónConforme a lo indicado en la NCG 311 del 28 de junio de 2011, las inversiones en cuotas de inversión que tengan una presencia ajustada anual igual o superior al 20%, calculada de la misma forma que la presencia de acciones nacionales, se valorizarán al precio promedio ponderado, informado por la Bolsa de Comercio de Santiago, por el número de cuotas transadas. Las Inversiones en cuotas de Inversión que no cumplan el requisito de presencia deberán ser valorizadas a Valor Económico, en caso de no presentar Valor Económico deberán ser valorizadas al Valor Libro de la cuota.

3.5.a.2 Renta Variable Extranjera3.5.a.2.1 Acciones con transacción bursátilLas acciones de empresas extranjeras que tengan transacción bursátil se valorizan a su valor bolsa.

Se entiende por valor bolsa el precio de cierre observado en el último día de transacción bursátil correspondiente a la fecha de cierre de los estados financieros, en la bolsa de valores donde fue adquirida.

3.5.a.2.2 Acciones sin transacción bursátilLas acciones que no tengan transacción bursátil, se valorizan según los criterios generales que establece la normativa IFRS, esto es modelos propios de valor razonable

mencionados anteriormente en el párrafo referido a otras acciones (3.5.a.1.2).

3.5.a.2.3 Cuotas de fondosLa inversión en cuotas de fondos mutuos y fondos de inversión constituidos en el país, cuyos activos estén invertidos en valores extranjeros señalados en la letra e) del N° 3 del artículo 21 del D.F.L. N° 251, de 1931, se valorizan al precio de cierre de la cuota del último día hábil bursátil del mes correspondiente al cierre de los Estados Financieros.

Las cuotas de fondos de inversión sin valor bursátil se valorizan según modelo propio de valor razonable, según se describe en nota 3.5.a.1.4.

3.5.b. Activos financieros a costo amortizado:La Compañía clasifica y valoriza un activo financiero a costo amortizado cuando las siguientes condiciones se cumplen:- Los términos contractuales del activo financiero dan

lugar a flujos de caja en fechas específicas, los cuales son, exclusivamente, pagos de capital más intereses sobre el saldo del capital pendiente.

- El modelo de negocios de la Compañía es mantener el activo a los efectos de cobrar los flujos contractuales de caja.Conforme a la Norma de Carácter General N° 311 y

sus modificaciones emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, la Compañía valoriza sus inversiones de renta fija a costo amortizado.

3.6 OPERACIONES DE COBERTURALos derivados de cobertura se usan para proteger diferentes clases de activos, en diferentes monedas, según sea necesario, de acuerdo a lo establecido en NCG N°200 de la Comisión para el Mercado Financiero.

Los derivados para cubrir la renta variable y fondos de inversión, forward dólar-peso y dólar-UF, se contabilizan a valor de mercado.

Los derivados para cubrir la renta fija, cross currency swap, se contabilizan, de acuerdo a lo establecido en NCG N°200 y N°1512 de la Comisión para el Mercado Financiero. Dicha valorización considera descontar el activo y el pasivo considerando las tasas de mercado a la fecha de inicio del contrato, siendo la diferencia entre ambos flujos el valor del derivado

Derivados de InversiónLos derivados de inversión son todos aquellos que no cumplen las condiciones de los derivados de cobertura, según lo indica la normativa vigente, y son valorizados a valor razonable, según modelos propios.

3.7 INVERSIONES SEGUROS CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN

Las inversiones de Renta Fija cuyos activos respaldan reserva de valor del fondo en seguros CUI serán valorizadas a Costo Amortizado y la Inversiones de Renta Variable a Valor Razonable.

72


bienes raíces relacionadas a un contrato de arrendamiento se provisiona después de 60 días en mora. En caso de repactaciones, se mantiene la provisión en su totalidad y sólo se reversa en la medida que la compañía reciba el pago efectivo.

f. LeasingLas cuotas vencidas y no pagadas de los leasings se provisionan en el mismo mes de ocurrido el evento. La provisión incorpora el interés, capital y el impuesto al valor agregado (según la normativa legal). Las contribuciones de bienes raíces relacionada a cada leasing se provisionan después de 60 días en mora. En caso de repactaciones con la misma Compañía (se excluyen las novaciones de deuda), se mantiene la provisión en su totalidad y sólo se reversa en la medida que la compañía reciba el pago efectivo.

3.9 INVERSIONES INMOBILIARIAS3.9.a Propiedades de InversiónPropiedades de inversión son aquellos bienes inmuebles (terrenos y edificios) mantenidos por la Compañía para obtener beneficios económicos derivados de su arriendo, obtener apreciación de capital por el hecho de mantenerlos. De acuerdo a lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 316 las Inversiones Inmobiliarias se valorizan de la siguiente manera:

3.9.a.1 Bienes Raíces Nacionales Los bienes raíces nacionales se valorizan al menor valor entre:- El costo corregido por inflación deducida la depreciación

acumulada, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G. y

- El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones.

3.9.a.2 Inversiones en Bienes Raíces entregados en LeasingLos contratos de arrendamientos que transfieran sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos arrendados, se clasifican y valorizan como arrendamientos financieros y en caso contrario se registran como un arrendamiento operativo.

Los bienes raíces entregados en leasing se valorizan al menor valor entre:- El valor residual del contrato determinado conforme a

las normas impartidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G.,

- El costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada del bien raíz, y

- El valor de la tasación comercial del bien raíz, que corresponderá al menor de dos tasaciones.

3.9.a.3 Inversiones en Bienes Raíces en el ExtranjeroLas inversiones en bienes raíces en el extranjero, se valorizan al menor valor entre:- Su costo histórico corregido por inflación del país de que

se trate menos depreciación acumulada, determinado en base a principios y normas contables de aceptación

3.8 DETERIORO DE ACTIVOSA contar del 1° enero de 2018, entró en vigencia la Norma Internacional de Información Financiera 9 (IFRS 9), el nuevo estándar contable introduce el concepto de pérdida crediticia esperada, para la constitución de provisiones por estimación del deterioro de las inversiones financieras. Además de la incorporación del OFORD N°14245 de la CMF del 6 de abril de 2020.

Para estimar la probabilidad de default (PD) se usan las matrices de transición de agencias clasificadoras internacionales, mientras que para la pérdida dado el default (LGD) se usan tasas de recupero determinadas en base a información estadística internacional.

Para las inversiones en instrumentos de renta fija tales como mutuos hipotecarios endosables, leasings, arriendos, promesas, opciones y cuentas corrientes inmobiliarias el deterioro se realiza en base a análisis grupal. Se aplica evaluación grupal a los grupos de créditos con características homogéneas en cuanto a tipo de deudores y condiciones pactadas, a fin de establecer, mediante estimaciones técnicamente fundamentadas y siguiendo criterios prudenciales, tanto el comportamiento de pago del grupo de que se trate como de las recuperaciones de sus créditos incumplidos y, consecuentemente, constituir las provisiones necesarias para cubrir el riesgo de la cartera.

a. Mutuos Hipotecarios EndosablesLa compañía calcula deterioro legal a los mutuos hipotecarios de acuerdo a lo definido por la NCG N°371 del 09.12.2014, deterioro de prepago de acuerdo con Circular N°1806 del 28.06.2006.

b. Cuentas por cobrar a aseguradosLa provisión o deterioro de primas por cobrar a asegurados se calcula de acuerdo a lo establecido en la Circular N° 1499, de septiembre del año 2000 y sus modificaciones posteriores, de la Comisión para el Mercado Financiero.

c. Siniestros por cobrar a reaseguradoresLa provisión o deterioro de siniestros por cobrar a reaseguradores, se calcula de acuerdo a la normativa establecida en la Circular N° 848, de enero de 1989 y sus modificaciones posteriores, de la Comisión para el Mercado Financiero.

d. Activos financieros a costo amortizadoLos deterioros de las inversiones en bonos de empresas o instituciones financieras, sean nacionales o extranjeras, y créditos sindicados, entre otros se realizan en base a análisis individuales del emisor o contraparte. Una vez dentro de la cartera de la Compañía, se analiza periódicamente la situación financiera para determinar si corresponde o no aplicar deterioro, en caso que se considere que el deterioro es permanente.

e. ArriendosSe provisiona la renta de arrendamiento, cuando la morosidad es mayor a 60 días. Las contribuciones de

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

general establecidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G., y

- Su valor de tasación comercial. La Compañía no posee inversión de bienes raíces en el extranjero.

3.9.a.4 Bienes Raíces en ConstrucciónLos bienes raíces en construcción se registran a su valor contable corregido por inflación que reflejará el estado de avance de la construcción, según disposición del Colegio de Contadores de Chile A.G., hasta que se encuentre terminado y en condiciones de obtener una tasación comercial, en cuyo caso pasará a valorizarse según corresponda.

3.9.b Cuentas por cobrar leasingPara los contratos de leasing que presenten morosidad en el pago de sus cuotas, se deberá constituir una provisión por el monto de las cuotas atrasadas.

En el caso de compañías de seguros del segundo grupo que estén afectas a las disposiciones de la Circular Nº1512, de 2001, los contratos que presenten morosidad dejarán de ser elegibles para la medición de calce a que se hace referencia en dicha Circular. Los gastos de cualquier naturaleza que la compañía hubiere efectuado por cuenta del deudor o arrendatario de un contrato de leasing, tales como seguros de incendio y desgravamen, gastos notariales, contribuciones territoriales, que se encuentren pendientes de cobro y su respectiva provisión, deben clasificarse en la cuenta 5.15.35.00 “Otros Activos” del Estado de Situación Financiera.

Tratándose de contratos de leasing habitacional de la Ley N° 19.281 de 2003, éstos se valorizarán al menor valor entre:- El valor residual del contrato determinado conforme a

las normas impartidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G., y el costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada

3.9.c Propiedades de uso propioLas propiedades de uso propio de la Compañía se valorizan a costo de adquisición, que incluye los costos adicionales que se producen hasta la puesta en condiciones de funcionamiento del bien, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro que se deban reconocer.

Las pérdidas por deterioro de valor, en el caso de haberlas, se registran como gastos en el estado de resultados de la Compañía.

De acuerdo a lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 316 las Inversiones Inmobiliarias se valorizan de la siguiente manera:

3.9.c.1 Bienes Raíces Nacionales Los bienes raíces nacionales se valorizan al menor valor entre:- El costo corregido por inflación deducida la depreciación

acumulada, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G. y

- El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones.

3.9.c.2 Inversiones en Bienes Raíces entregados en LeasingLos contratos de arrendamientos que transfieran sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos arrendados, se clasifican y valorizan como arrendamientos financieros y en caso contrario se registran como un arrendamiento operativo.

Los bienes raíces entregados en leasing se valorizan al menor valor entre:- El valor residual del contrato determinado conforme a

las normas impartidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G.,

- El costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada del bien raíz, y

- El valor de la tasación comercial del bien raíz, que corresponderá al menor de dos tasaciones.

3.9.c.3 Inversiones en Bienes Raíces en el ExtranjeroLas inversiones en bienes raíces en el extranjero, se valorizan al menor valor entre:- Su costo histórico corregido por inflación del país de que

se trate menos depreciación acumulada, determinado en base a principios y normas contables de aceptación general establecidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G., y

- Su valor de tasación comercial. La Compañía no posee inversión de bienes raíces en el

extranjero.

3.9.c.4 Bienes Raíces en ConstrucciónLos bienes raíces en construcción se registran a su valor contable corregido por inflación que reflejará el estado de avance de la construcción, según disposición del Colegio de Contadores de Chile A.G., hasta que se encuentre terminado y en condiciones de obtener una tasación comercial, en cuyo caso pasará a valorizarse según corresponda.

3.9.d Muebles y Equipos de Uso Propio El activo fijo de la Compañía se valoriza a costo de adquisición, que incluye los costos adicionales que se producen hasta la puesta en condiciones de funcionamiento del bien, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro que se deban reconocer.

Las pérdidas por deterioro de valor, en el caso de haberlas, se registran como gastos en el estado de resultados de la Compañía.

El importe de la depreciación se registra en los resultados del ejercicio siguiendo el método lineal considerando la vida útil de los bienes, deducido su respectivo valor residual.

3.10 INTANGIBLES3.10.a Goodwill (Plusvalía Comprada)Representa el exceso del costo de una inversión en una filial o una asociada sobre la participación de la Compañía en el valor justo de los activos netos identificables a la fecha de adquisición. Luego del reconocimiento inicial, la plusvalía es medida al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro.

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La Plusvalía relacionada con adquisiciones de filiales es sometida a pruebas de deterioro anuales. Para propósitos de las pruebas de deterioro, la Plusvalía es asignada a las unidades generadoras de efectivo (“UGES”) que se espera se beneficiarán de las sinergias de una combinación de negocios.

3.10.b Activos Intangibles distintos a GoodwillLos activos intangibles adquiridos separadamente son medidos al costo de adquisición. Los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada, si corresponde.

Las vidas útiles de los activos intangibles son evaluadas como definidas o indefinidas. Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados linealmente durante la vida útil económica estimada y su deterioro es evaluado cada vez que haya un indicio que el activo intangible puede estar deteriorado. El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil finita son revisados a cada fecha de cierre. Los cambios que resulten de estas evaluaciones son tratados en forma prospectiva como cambios en estimaciones contables.

Activos intangibles con vidas útiles indefinidas no se amortizan y se evalúa anualmente su deterioro. La vida útil de un activo intangible con una vida indefinida es revisada anualmente.

3.11 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA

La Compañía no presenta activos no corrientes mantenidos para la venta.

3.12 OPERACIONES DE SEGUROSe reconoce un ingreso en el estado de resultados cuando es probable que los beneficios económicos lleguen y puedan ser confiablemente medidos.

3.12.a Primas3.12.a.1 Prima DirectaCorresponde a los ingresos por la venta de seguros efectuada por la Compañía, netas de anulaciones, entre el 1° de enero y la fecha de cierre de los estados financieros que se informan. En relación a las devoluciones, solo se deduce aquellos conceptos técnicos relacionados con la devolución por experiencia favorable.

3.12.a.2 Prima AceptadaCorresponde a la prima que la Compañía acepta de otras entidades aseguradoras o reaseguradoras en calidad de reasegurador, netas de anulaciones y de las devoluciones que correspondan por contrato.

3.12.a.3 Prima CedidaCorresponde a la parte de la prima directa o prima aceptada, que la Compañía traspasa al reasegurador a través de contratos de reaseguro proporcionales.

3.12.a.4 Prima por CoaseguroLa Compañía no mantiene primas por concepto de coaseguro.

3.12.b Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro

3.12.b.1 Derivados implícitos en contratos de seguroLa Compañía efectuó un análisis de los productos de seguros que comercializa para efectos de determinar si existen derivados implícitos y como deberían valorarse. Como resultado de este trabajo se concluyó que no existen derivados implícitos a contratos de seguros.

3.12.b.2 Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera

La Compañía no mantiene contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera.

3.12.b.3 Gastos de AdquisiciónCorresponde a los costos de adquisición que sean asociables directamente a la venta del seguro. Para este efecto, se aceptarán como costos de adquisición las comisiones de intermediación y aquellos costos directos asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubiera incurrido si no se hubieran emitido los contratos de seguros (gastos directos y de carácter totalmente variables). Los costos de adquisición se reconocen en forma inmediata en resultados.

3.12.c Reservas Técnicas

3.12.c.1 Reserva de Riesgo en CursoPara los seguros con vigencia de hasta 4 años, la reserva de riesgo en curso ha sido determinada conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320 y en la Norma de Carácter General N° 359. Esto significa considerar el 100% de la prima directa. La reserva se constituye por la proporción de prima no ganada en función a la proporción de la cobertura futura a ser otorgada, la cual se calcula de acuerdo al método de numerales diarios. Las reservas se constituyen por los valores brutos sin compensar el efecto de las cesiones de reaseguro realizadas por la Compañía. La Compañía mantiene siempre al menos una reserva de riesgo en curso equivalente a un mes de prima o, cuando sea mayor, al equivalente en prima al período de gracia establecido en la póliza.

No obstante lo anterior, la Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones establece los cambios para los nuevos riesgos por lo que, a las pólizas cuya emisión o última renovación es anterior a 1 de enero 2012, la reserva se les determina utilizando los criterios y principios de la Circular N° 33 de la Comisión para el Mercado Financiero.

Del mismo modo, la Compañía no realiza el cálculo establecido en la norma para los seguros de desgravamen cuya vigencia sea superior a un año o aquellos donde la prima sea pagada a prima única. Para estos casos la Compañía utiliza la metodología establecida en 3.12.c.2.

Para los seguros de desgravamen cuya vigencia sea superior a un año o a prima única, la Compañía se encuentra autorizada para calcular reserva matemática.

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3.12.c.2 Reserva Rentas Privadas.Esta reserva ha sido constituida de acuerdo a las modalidades de cálculo determinadas en la Norma de Carácter General N° 318 de septiembre 2011 y sus modificaciones, la cual considera un tratamiento distinto para las pólizas nuevas y para el stock de pólizas vigentes a la fecha de entrada en vigencia de esta norma, y además las modificaciones establecidas en la Norma de Carácter General N° 374 aplicables a las pólizas nuevas a partir de marzo 2015. Considerando lo anterior, la reserva técnica en seguros de renta previsional o renta privada, se calcula de acuerdo a las normas contenidas en la Circular N° 1512 de 2001, y demás instrucciones vigentes a la fecha de entrada en vigencia de la norma ya mencionada, y sujetándose a lo expuesto en el punto 3.12.c.5.

3.12.c.3 Reserva MatemáticaLa Reserva Matemática ha sido determinada conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320 y en la Norma de Carácter General N° 359. Corresponde al valor actual de los pagos futuros por siniestros que generan las pólizas de seguros con vigencia superior a cuatro años, menos el valor actual de las primas futuras. El valor actual de ambos componentes se calculará en base a las tablas de mortalidad y morbilidad definidas por la Superintendencia utilizando un interés máximo de 3% real anual. Los flujos estimados son brutos de reaseguro, o sea, no consideran el reaseguro cedido, el cual se reconoce como un activo.

Excepcionalmente, y previa autorización de la Comisión para el Mercado Financiero, se determina Reserva Matemática con la metodología estándar para los seguros de desgravamen cuya vigencia sea superior a un año o cuya prima sea pagada bajo la modalidad de prima única.

3.12.c.4 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia (SIS)La reserva se calcula de acuerdo a las instrucciones establecidas en la Norma de Carácter General N° 318 de 2011, las modificaciones establecidas en la Norma de Carácter General N° 374, y lo establecido en la Norma de Carácter General N° 243 de 2009. En caso de existir reaseguro, éste no se reconoce en el cálculo de la reserva técnica, esto es, se presenta la reserva técnica en términos brutos, sin deducción por reaseguro. La participación del reaseguro en la reserva de siniestros o la reserva de primas, se reconoce como un activo por reaseguro, el que está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el Decreto Ley N° 251, la que se sujeta a lo dispuesto en el Artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparta la Comisión para el Mercado Financiero.

3.12.c.5 Reserva de Rentas Vitalicias y Rentas PrivadasEsta reserva ha sido constituida de acuerdo a las modalidades de cálculo determinadas en la Norma de Carácter General N° 318 de Septiembre 2011 y sus modificaciones, la cual considera un tratamiento distinto para las pólizas nuevas y para el stock de pólizas vigentes a la fecha de entrada en vigencia de esta norma, y además las modificaciones establecidas en la Norma de Carácter General N° 374 aplicables a las pólizas nuevas a partir de marzo 2015. Considerando lo anterior, la reserva técnica en seguros de renta previsional o renta privada, se calcula de acuerdo a las normas contenidas en la Circular N° 1512 de 2001, y demás instrucciones vigentes a la fecha de entrada en vigencia de la norma ya mencionada, y sujetándose a lo siguiente:

3.12.c.5.1 Pólizas con entrada en vigencia a partir del 1 de julio de 2016.Para las pólizas con entrada en vigencia a partir del 1 de julio de 2016, se calcula su reserva técnica de acuerdo a la normativa vigente con los siguientes ajustes:a) No se considera en la determinación de la tasa de interés

de descuento de la reserva técnica la medición de calce de la Compañía. Adicionalmente, como lo establece la Norma de Carácter General N° 374, la tasa de descuento equivale a la menor entre la Tasa de Costo Equivalente y la Tasa de Venta, a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, definidas en el Título III de la Circular N° 1512. La tasa de Costo Equivalente se determina utilizando los flujos originales de la póliza y el vector de tasas publicado por la Comisión para el Mercado Financiero.

b) No se considera el ajuste de reserva por calce señalado en el Título IV de la Circular N° 1512, y por lo tanto la Compañía solo constituye reserva técnica base, considerando la tasa de interés fijada a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, de acuerdo a lo señalado en la letra a) anterior.

c) Los flujos de obligaciones por rentas cedidas en reaseguro, no se descuentan para el cálculo de la reserva técnica de las pólizas correspondientes, esto es, se considera siempre el 100% de los flujos comprometidos con los asegurados. Los flujos cedidos se reconocen como un activo por reaseguro, considerando para efectos de su determinación, la metodología definida en la Circular N° 1512. El activo por reaseguro está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. De existir una diferencia al momento de la realización del contrato de reaseguro, entre la prima del reaseguro y el activo constituido de acuerdo a lo señalado precedentemente, ésta se reconoce inmediatamente en resultados. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el DFL N° 251, de 1931, la que se sujeta a lo dispuesto en el Artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparte la Comisión para el Mercado Financiero.

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d) Para aceptaciones por reaseguro o traspasos de cartera producidos con posterioridad al 1 de enero de 2012, y con independencia de la fecha de entrada en vigencia de la póliza subyacente, se calcula la reserva técnica, sin considerar la medición de calce, descontando los flujos aceptados a la menor tasa de interés entre la TM a la fecha de la entrada en vigencia del contrato de reaseguro, y la tasa de interés implícita en la aceptación de los flujos (tasa determinada sobre la base de la prima del reaseguro).

e) La Compañía calcula los flujos de pago, directos y aceptados, utilizando íntegramente las tablas de mortalidad fijadas por la Comisión para el Mercado Financiero, con sus correspondientes factores de mejoramiento, vigentes a la fecha de cálculo.

f) Las pólizas y, si corresponde las aceptaciones señaladas en este número, no son consideradas para efectos de la medición del calce ni para la determinación del ajuste de reserva por calce de pólizas cuya entrada en vigencia sea anterior al 1 de enero de 2012.

g) Respecto a las tablas de Mortalidad a usar en el cálculo de la reserva técnica base y siguiendo las instrucciones de la NCG N°318, se reconocerá íntegramente las tablas de Mortalidad CB-2014, RV-2014, B-2014 y MI-2014 con sus correspondientes factores de mejoramiento en dicho cálculo. Dichas tablas se fijaron de acuerdo a la NCGN° 398 publicada el 20 de Noviembre de 2015.

3.12.c.5.2 Pólizas con entrada en vigencia a partir del 1 de marzo de 2015 y hasta el 30 de junio de 2016Para las pólizas con entrada en vigencia entre el 1 de marzo de 2015 y el 30 de junio 2016, se calcula su reserva técnica de acuerdo a la normativa vigente con los siguientes ajustes:a) No se considera en la determinación de la tasa de interés

de descuento de la reserva técnica la medición de calce de la Compañía. Adicionalmente, como lo establece la Norma de Carácter General N° 374, la tasa de descuento equivale a la menor entre la Tasa de Costo Equivalente y la Tasa de Venta, a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, definidas en el Título III de la Circular N° 1512. La tasa de Costo Equivalente se determina utilizando los flujos originales de la póliza y el vector de tasas publicado por la Comisión para el Mercado Financiero.

b) No se considera el ajuste de reserva por calce señalado en el Título IV de la Circular N° 1512, y por lo tanto la Compañía solo constituye reserva técnica base, considerando la tasa de interés fijada a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, de acuerdo a lo señalado en la letra a) anterior.

c) Los flujos de obligaciones por rentas cedidas en reaseguro, no se descuentan para el cálculo de la reserva técnica de las pólizas correspondientes, esto es, se considera siempre el 100% de los flujos comprometidos con los asegurados. Los flujos cedidos se reconocen como un activo por reaseguro, considerando para efectos de su determinación, la metodología definida en la Circular N° 1512. El activo por reaseguro está sujeto a la aplicación del

concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. De existir una diferencia al momento de la realización del contrato de reaseguro, entre la prima del reaseguro y el activo constituido de acuerdo a lo señalado precedentemente, ésta se reconoce inmediatamente en resultados. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el DFL N° 251, de 1931, la que se sujeta a lo dispuesto en el Artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparte la Comisión para el Mercado Financiero.




g) Respecto a las tablas de Mortalidad a usar en el cálculo de la reserva técnica base y siguiendo las instrucciones de la NCG N°318, se calculará según el procedimiento de reconocimiento alternativo contemplado en la Circular N° 2197. Dicho procedimiento reconoce las nuevas tablas de Mortalidad CB-2014, RV-2014, B-2014 y MI-2014 en un periodo de 6 años, transcurridos dicho periodo, se deberá reconocer íntegramente dichas tablas 2014.

3.12.c.5.3 Pólizas con entrada en vigencia a partir del 1 de enero de 2012 y hasta el 28 de febrero 2015.Para las pólizas con entrada en vigencia entre el 1 de enero de 2012 y el 28 de febrero de 2015, se calcula su reserva técnica de acuerdo a la normativa vigente con los siguientes ajustes:a) No se considera en la determinación de la tasa de interés

de descuento de la reserva técnica, la medición de calce de la Compañía. Por lo tanto, la tasa de descuento equivale a la menor entre la TM y la Tasa de Venta, a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, definidas en el Título III de la Circular N° 1512.

b) No se considera el ajuste de reserva por calce señalado en el Título IV de la Circular N° 1512, y por lo tanto la Compañía solo constituye reserva técnica base,

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Financieros

considerando la tasa de interés fijada a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, de acuerdo a lo señalado en la letra a) anterior.

c) Los flujos de obligaciones por rentas cedidas en reaseguro, no se descuentan para el cálculo de la reserva técnica de las pólizas correspondientes, esto es, se considera siempre el 100% de los flujos comprometidos con los asegurados. Los flujos cedidos se reconocen como un activo por reaseguro, considerando para efectos de su determinación, la metodología definida en la Circular N° 1512. El activo por reaseguro está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. De existir una diferencia al momento de la realización del contrato de reaseguro, entre la prima del reaseguro y el activo constituido de acuerdo a lo señalado precedentemente, ésta se reconoce inmediatamente en resultados. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el DFL N° 251, de 1931, la que se sujeta a lo dispuesto en el artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparte la Comisión para el Mercado Financiero.




g) Los flujos de pasivos se determinan conforme a las normas vigentes y por tanto consideran la gradualidad en la aplicación de las tablas de mortalidad RV-2014, B-2014 y MI-2014, conforme al mecanismo de reconocimiento gradual aplicado por la Compañía definido en la Circular N°2197.

h) Respecto a las tablas de Mortalidad a usar en el cálculo de la reserva técnica base y siguiendo las instrucciones de la NCG N°318, se calculará según el procedimiento de reconocimiento alternativo contemplado en la Circular N° 2197. Dicho procedimiento reconoce las nuevas tablas de Mortalidad CB-2014, RV-2014, B-2014 y MI-2014 en un periodo de 6 años, transcurridos dicho periodo, se deberá reconocer íntegramente dichas tablas 2014.

3.12.c.5.4 Pólizas con entrada en vigencia anterior al 1 de enero de 2012La reserva técnica de pólizas de renta vitalicia con vigencia anterior al 1 de enero de 2012, se calcula de acuerdo a las instrucciones de la Circular N° 1512 y demás instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero, vigentes a la fecha de entrada en vigencia de la norma mencionada.

Con todo, se ha tenido en consideración lo siguiente:a) En casos de haber flujos de obligaciones por rentas

vitalicias cedidas en reaseguro, se continúa con el cálculo de la reserva técnica retenida y cedida, de acuerdo a lo dispuesto en el N° 2.2 del Título V de la Circular N° 1512. No obstante, la reserva técnica en los Estados Financieros, tanto a nivel de reserva técnica base como reserva financiera, se presenta en términos brutos, esto es considerando la suma de ambos conceptos, y el monto correspondiente a la reserva cedida, se presenta como un activo por reaseguro cedido, el que está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el DFL N° 251, de 1931, la que se sujeta a lo dispuesto en el Artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparte la Comisión para el Mercado Financiero.

b) Los flujos de pasivos se determinan conforme a las normas vigentes y, cuando corresponda, consideran la gradualidad en la aplicación de las tablas de mortalidad RV-2009, B-2006 y MI-2006, conforme al mecanismo de reconocimiento gradual aplicado por la Compañía.

c) El reconocimiento de la reserva técnica financiera, dependerá de las nuevas tablas de mortalidad que entraron en vigencia, el cual se detalla como:El reconocimiento de las nuevas tablas de Mortalidad CB-2014, RV-2014, B-2014 y MI-2014, se realizará según lo estipulado en Circular N° 2197. Que establece un periodo de 6 años para dicho reconocimiento a partir de los Estados Financieros presentados en septiembre 2016. Dicho reconocimiento se basa en el paso de las tablas RV2009,B2006,MI 2006 a las nuevas tablas 2014 por un periodo de 6 años, adicionando mensualmente 1/24 avos de la diferencia entre ambas como reconocimiento.El reconocimiento de las tablas de Mortalidad RV2004 para causantes, se estipula de acuerdo a los criterios señalados en la Circular 1749. CAMBIO DE METODOLOGIA GRADUALIDAD SOLICITADA POR DIRECTORIO. La Compañía aplicaba el mecanismo de reconocimiento de tablas B06 y MI06 establecido en la Circular CMF N° 1512 del año 2001 y sus modificaciones. Este mecanismo estipula un reconocimiento máximo de 0,5% de las reservas con tablas originales hasta el año 2028, y su aplicación en los próximos años se traduciría en reconocimientos anuales decrecientes que se compensarían con un diferimiento al último año de aplicación de un monto relevante. Por esta razón

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el Directorio de la Compañía acordó proponer a CMF un mecanismo alternativo similar al establecido en la Circular CMF N° 1857 del año 2008. Este mecanismo se basa en mantener lo reconocido a la fecha y el remanente constituirlo en cuotas constantes hasta el año 2028. De este modo se acelera el reconocimiento de estas tablas respecto al mecanismo original. La CMF aprobó esta solicitud el 11 de octubre del 2017 emitiendo el Oficio N° 27276 permitiendo su aplicación a partir de septiembre del año 2017.Actualmente el reconocimiento entre las tablas de causantes RV2009 y RV2004 es íntegro, reconociéndose 100% las tablas de Mortalidad 2009 para causantes Hombres y Mujeres, con sus respectivos factores de mejoramiento.

3.12.c.6 Reserva de SiniestrosLas reservas de siniestros han sido determinadas conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320 y en la Norma de Carácter General N° 359. Los siniestros se contabilizan sin considerar descuento por concepto de reaseguro. La obligación de los reaseguradores se contabiliza como un activo de la compañía, sujeto a la aplicación del concepto de deterioro de acuerdo a las normas IFRS y las normas específicas de la CMF.

Las reservas de siniestros consideran los siniestros reportados y los siniestros ocurridos y no reportados (OYNR).- Reserva de siniestros reportados: se determina utilizando

la mejor estimación del costo del siniestro y considera los Siniestros Liquidados y no pagados, Siniestros Liquidados y controvertidos por el asegurado y los Siniestros en proceso de liquidación.

- Reserva de siniestros ocurridos y que no han sido reportados: se determina utilizando el método estándar de aplicación general, que corresponde al método de desarrollo de siniestros incurridos, también llamado “método de los triángulos de siniestros incurridos”

3.12.c.7 Reserva Catastrófica de TerremotoEsta reserva se constituye en forma adicional a la reserva de riesgo en curso y se determina teniendo como base los montos asegurados retenidos en seguros otorgados que cubren el riesgo de terremoto que se encuentran vigentes, al cierre de los Estados Financieros. Se calcula de acuerdo a lo establecido en la Norma de Carácter General N ° 306 y modificaciones posteriores.

3.12.c.8 Reserva de Insuficiencia de PrimaLa Reserva de Insuficiencia de Prima ha sido determinada conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones posteriores.

A objeto de evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es

suficiente y acorde a la estimación actual del riesgo y de los gastos asociados, resulta necesario realizar un análisis o test de suficiencia de primas (TSP), que efectuado de forma regular permita evaluar los conceptos mencionados.

Este test se determina sobre la base del concepto de “Combined Ratio” que relaciona los egresos técnicos de la Compañía con la prima reconocida para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los Estados Financieros, relativa a un número determinado de ejercicios. Cabe destacar que el análisis de suficiencia es un concepto neto de reaseguro, esto es, en este caso sí se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su cálculo.

Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores a los ingresos, se estimará una Reserva de Insuficiencia de Primas adicional a la Reserva de Riesgos en Curso, y será reconocida como una pérdida del ejercicio en el cual se verifique su procedencia. Esta reserva debe reconocerse en forma bruta en el pasivo y reconocerse la participación del reasegurador en el activo.

De acuerdo a lo indicado en Oficio Ordinario N° 1937 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero de fecha 28 de enero 2013, la Compañía realiza el cálculo de la insuficiencia de primas considerando un desfase de 3 meses respecto a los estados financieros en que se informa.

3.12.c.9 Test de Adecuación de PasivosEl Test de Adecuación de Pasivos ha sido determinado conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 318 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320, la Norma de Carácter General N° 374 y en la Norma de Carácter General N° 359. La Compañía evalúa la suficiencia de estas reservas al cierre de cada Estado Financiero, realizando para este efecto el denominado “Test de Adecuación de Pasivos” (TAP), considerando los criterios de uso común a nivel internacional y los conceptos del IFRS 4 asociados a este test, es decir, utilizando las reestimaciones de hipótesis vigentes supuestas por la Compañía a cada cierre de ejercicio a fin de evaluar el cambio o no en el valor de las obligaciones supuestas. En caso que por la aplicación de este test se compruebe una insuficiencia de la reserva técnica, la Compañía constituye la reserva técnica adicional correspondiente. En caso contrario, no aplica ajuste alguno sobre la reserva técnica constituida.

Para la cartera vigente de largo plazo la realización de este test considera las opciones o beneficios de los asegurados y las garantías pactadas con éste por la Compañía, las que se reconocen en forma neta en el pasivo. El TAP se realiza de acuerdo a los criterios técnicos y actuariales fijados por la Compañía. Sin perjuicio de lo anterior, y conforme a la evaluación periódica de los conceptos analizados dentro de este test, se podrá reversar el TAP, afectando la cuenta de Resultados de la Compañía.

Cuando la Compañía efectúe el test de suficiencia de prima (TSP) y aun cuando dicho test no resulte en la constitución de una reserva de insuficiencia de prima, la Compañía evalúa si este test cumple con los requisitos

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Financieros

para ser considerado en reemplazo del TAP. En tal caso, no será necesaria la realización del TAP. La Compañía evaluó y confirmó que este test cumplía con los requisitos para ser considerado en reemplazo del TAP, por lo que no fue determinado para seguros con reserva de Riesgo en Curso.

Para la reserva de siniestros ocurridos y no reportados el TAP se realiza de acuerdo a los criterios técnicos y actuariales fijados por la Compañía. Sin perjuicio de lo anterior, y conforme a la evaluación periódica de los conceptos analizados dentro de este test, se podrá reversar el TAP, afectando la cuenta de Resultados de la Compañía.

3.12.c.10 Otras Reservas TécnicasDe acuerdo a lo establecido en la Circular N° 2022 en este rubro se registra la reserva por deudas con los asegurados y otras reservas que constituya la Compañía de acuerdo a la normativa vigente.

Se incluye en este rubro el monto obtenido por la Compañía, por aplicación del Test de Adecuación de Pasivos (TAP) el cual se presenta neto de reaseguro.

El Test de Adecuación de Pasivos se determina conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320. La Compañía evalúa la suficiencia de estas reservas al cierre de cada estado financiero trimestral, realizando para este efecto el denominado “Test de Adecuación de Pasivos” (TAP), considerando los criterios de uso común a nivel internacional y los conceptos del IFRS 4 asociados a este test, es decir, utilizando las reestimaciones de hipótesis vigentes supuestas por la Compañía a cada cierre de ejercicio a fin de evaluar el cambio o no en el valor de las obligaciones supuestas. En caso que por la aplicación de este test se compruebe una insuficiencia de la reserva técnica, la Compañía constituye la reserva técnica adicional correspondiente. En caso contrario, no aplica ajuste alguno sobre la reserva técnica constituida.

Para la realización de este test se consideran las opciones o beneficios de los asegurados y las garantías pactadas con éste por la Compañía, así como también se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su contabilización, es decir, cuando se determina la necesidad de constituir reserva técnica adicional, ésta se reconoce en forma bruta en el pasivo y se reconoce la participación del reasegurador en el activo, si corresponde. El TAP se realiza de acuerdo a los criterios técnicos y actuariales fijados por la compañía. Sin perjuicio de lo anterior, y conforme a la evaluación periódica de los conceptos analizados dentro de este test, se podrá reversar el TAP, afectando la cuenta de Resultados de la Compañía.

Reserva de Riesgo en CursoLa Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones establece que:

“Cuando la Compañía efectúe el test de suficiencia de prima (TSP) y aun cuando dicho test no resulte en la constitución de una reserva de insuficiencia de prima, la Compañía evalúa si este test cumple con los requisitos para

ser considerado en reemplazo del TAP. En tal caso, no será necesaria la realización del TAP.”

La Compañía evaluó y confirmó que este test cumplía con los requisitos para ser considerado en reemplazo del TAP, por lo que no fue determinado para seguros con reserva de Riesgo en Curso.”

Reserva de Siniestros Ocurridos y No ReportadosLa Compañía realiza un test a la reserva de siniestros ocurridos y no reportados. Este test se basa en los principios del método actuarial chain ladderpara determinar una Reserva TAP la que se compara con la determinada conforme a las normas establecidas en la Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones. En caso de resultar superior la Reserva TAP se contabiliza una Reserva Adicional bajo el concepto de “Otras Reservas Técnicas”.

3.12.c.11 Participación del reaseguro en las reservas técnicasSegún lo establecido en la Norma de Carácter General N° 306 y 318 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320, Norma de Carácter General N° 374 y en la Norma de Carácter General N° 359, la reserva se computa sobre la prima directa, esto es bruta, sin descontar reaseguro. En el caso de existir cesión de riesgos en reaseguro se reconoce un activo por dicha cesión, cuya metodología de constitución y reconocimiento es consistente con la aplicada en la constitución de RRC. Este activo está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. Mientras la prima correspondiente no sea traspasada al reasegurador, adicionalmente se computa el correspondiente pasivo (“Deudas con Reaseguradores”), sin que éste tenga el carácter de reserva técnica, En todo caso, el activo por reaseguro no podrá ser superior a la prima cedida al reasegurador.

3.12.d Calce El calce de la Compañía se determina de acuerdo a las disposiciones de la Circular N° 1.512 y las modificaciones contempladas en la Norma de Carácter General N° 318 emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero.

El Ajuste de Reserva para Calce corresponde a la diferencia entre la Reserva Técnica Base y la Reserva Técnica Financiera y se constituye únicamente para pólizas con entrada en vigencia anterior al 1 de enero de 2012.

3.13 PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS RELACIONADASRelacionadas son todas las entidades sobre las que la Compañía ejerce influencia significativa pero no tiene control, lo cual se presume por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto, de acuerdo a lo señalado en la NIC 28 “Inversión en Asociadas y Acuerdos Conjuntos”. Las inversiones en relacionadas se contabilizan por el método de participación (VP) e inicialmente se reconocen por su costo. Las inversiones en relacionadas se presentan en el estado de situación financiera junto con la plusvalía (goodwill) identificada en la adquisición de la relacionada, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada.

80


Bajo el método de la participación, la inversión en la asociada es registrada en el estado de situación financiera a su costo más la participación de la Compañía en los incrementos o disminuciones del patrimonio de la relacionada. El estado de resultados refleja la participación de la Compañía en los resultados de la relacionada. Cuando ha habido un cambio reconocido directamente en el patrimonio de la relacionada, la Compañía reconoce su participación en dicho cambio en su patrimonio y lo revela en el estado de cambios en el patrimonio. Las utilidades y pérdidas que resulten de transacciones entre la Compañía y la relacionada son eliminadas en la medida del interés en la relacionada.

3.14 PASIVOS FINANCIEROSSe clasifican en este rubro los instrumentos financieros valorizados a valor razonable con cambio a resultado, a costo amortizado, deudas con entidades financieras, obligaciones generadas por pactos y cualquier otro pasivo financiero.

3.15 PROVISIONES

Las provisiones se reconocen cuando:- La Compañía tiene una obligación presente, ya sea legal

o implícita, como resultado de sucesos pasados.- Es probable que vaya a ser necesaria una salida de

recursos para liquidar la obligación.- El importe se ha estimado de forma fiable.

Cuando exista un número de obligaciones similares, la probabilidad de que sea necesario un flujo de salida para la liquidación se determina considerando el tipo de obligaciones como un todo. Se reconoce una provisión incluso si la probabilidad de que un flujo de salida con respecto a cualquier partida incluida en la misma clase de obligaciones puede ser pequeña.

Las provisiones se valorizan por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación usando una tasa antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos de la obligación.

3.16 INGRESOS Y GASTOS DE INVERSIONES3.16.a Activos financieros a valor razonableSe reconocerá el resultado neto producto de variaciones en el valor de mercado respecto del valor al costo de los instrumentos financieros que la Compañía clasificó a valor razonable.

El resultado por venta de instrumentos financieros a valor razonable se determina por la diferencia entre el valor de venta y su valor de libros.

El ingreso por dividendos de acciones se reconocen en resultados al momento de su devengo.

3.16.b Activos financieros a costo amortizadoSe reconocerá el resultado neto obtenido por las inversiones financieras en el período de los estados financieros correspondiente, principalmente, el devengo de intereses de la cartera de inversiones que la Compañía clasificó a costo amortizado.

El resultado por venta de instrumentos financieros a costo amortizado se determina por la diferencia entre el valor de venta y su valor de libros.

3.17 COSTO POR INTERESESLa Compañía no mantiene este tipo de operaciones.

3.18 COSTO DE SINIESTROSCorresponde al monto total de los siniestros devengados durante el período, provenientes de la cobertura directa otorgada por la compañía menos la participación del reasegurador, de acuerdo a los contratos vigentes.

3.19 RESULTADO DE INTERMEDIACIÓNCorresponde al resultado obtenido de la aplicación de tasas de comisiones asociadas a las actividades de vender un seguro y sus negociaciones por reaseguro.

3.20 TRANSACCIONES Y SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA

Las transacciones en monedas distintas a la moneda funcional, se consideran en moneda extranjera y son registradas inicialmente al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en moneda extranjera son traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha del estado de situación. Todas las diferencias por tipo de cambio son registradas con cargo o abono a resultados, en la cuenta Diferencia de Cambios.

3.21 IMPUESTO RENTA E IMPUESTO DIFERIDOLos impuestos corrientes del ejercicio o diferidos, son reconocidos como gastos o ingresos, e incluidos en la determinación de la ganancia o pérdida neta del ejercicio, excepto si han surgido de una transacción que se ha reconocido directamente en el patrimonio, en cuyo caso se registran inicialmente con cargo o abono a patrimonio.

La Compañía determina la base imponible y calcula su impuesto a la renta de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.

Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a las ganancias”.

3.22 OPERACIONES DISCONTINUASLa Compañía no mantiene este tipo de operaciones.

3.23 OTROSLa Compañía constituye reserva por descuento de cesión de reaseguros conforme a las instrucciones transitorias establecidas en la Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones.

La Compañía no revela otras políticas contables distintas a la ya mencionadas.

81 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Nota 4 Políticas contables significativas

A) DETERMINACIÓN DE VALORES RAZONABLES DE ACTIVOS Y PASIVOS

En ciertos casos las NIIF requieren que activos y pasivos sean registrados a su valor razonable. Valor Razonable es el monto al cual un activo puede ser comprado o vendido o el monto al cual un pasivo puede ser incurrido o liquidado en una transacción actual entre partes debidamente informadas en condiciones de independencia mutua, distinta de una liquidación forzosa. Las bases para la medición de activos y pasivos a su valor razonable son los precios vigentes en mercados activos. En su ausencia, la Compañía estima dichos valores basada en la mejor información disponible, incluyendo el uso de modelos u otras técnicas de valuación.

Para la determinación del valor razonable, se utiliza la siguiente jerarquía:

Nivel 1a) Instrumentos cotizados en mercados activos; donde

el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados.

Nivel 2b) Instrumentos cotizados en mercados no activos, donde

el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado.

Nivel 3c) Instrumentos no cotizados, donde también el valor

razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico. Adicionalmente, se debe revelar el modelo utilizado.

B) PÉRDIDAS POR DETERIORO DE DETERMINADOS ACTIVOS

Las pérdidas por deterioros se describen nota N° 3.8 Políticas Contables.

C) CÁLCULO DE PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOSEl cálculo de provisiones se describe en nota N° 3.15 Políticas Contables.

D) CÁLCULO ACTUARIAL DE LOS PASIVOSLas Reservas Técnicas han sido determinadas de acuerdo a la normativa vigente emitida por la Comisión para el Mercado Financiero.

E) VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES Y DE LOS ELEMENTOS DE LAS PROPIEDADES, MUEBLES Y EQUIPO

La determinación de las vidas útiles de los componentes de Intangibles de vida útil definida, Propiedades, muebles y equipos de uso propio involucra juicios y supuestos que podrían

ser afectados si cambian las circunstancias. La administración revisa estos supuestos en forma periódica y los ajusta en base prospectiva en el caso de identificarse algún cambio.

TIPO DE BIEN VIDA ÚTIL ASIGNADA

Muebles 7 años

Vehículos 3 años

Equipos 3 años

Bienes Raíces de Uso Propio 50 años

Intangibles 4 años

F) CUALQUIER CAMBIO MATERIAL EN EL VALOR DE LOS ACTIVOS O PASIVOS DENTRO DEL AÑO PRÓXIMO.

A la fecha de cierre de los estados financieros no hay cambio material en el valor de los activos o pasivos dentro del año próximo.

G) LA SOCIEDAD COMO ARRENDATARIOLa Compañía evalúa si un contrato es o contiene un arrendamiento, al inicio del contrato. La Compañía reconoce un activo por derecho de uso y un correspondiente pasivo por arrendamiento con respecto a todos los acuerdos de arrendamiento en los cuales es el arrendatario, excepto por arrendamientos de corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, la Compañía reconoce los pagos de arrendamiento como un costo operacional sobre una base lineal durante el plazo del arrendamiento a menos que otra base sistemática sea más representativa del patrón de tiempo en el cual los beneficios económicos de los activos arrendados son consumidos.

El pasivo por arrendamiento es inicialmente medido al valor presente de los pagos por arrendamiento que no han sido pagados a la fecha de comienzo, descontados usando la tasa implícita en el arrendamiento.

De nuestra evaluación bajo IFRS 16, entenderemos que la medición inicial del pasivo por arrendamiento se debe medir al valor presente de los pagos por arrendamiento que no se hayan pagado en esa fecha.

Los pagos por arrendamiento se descontarán usando la tasa de interés implícita en el contrato de arrendamiento, si esa tasa pudiera determinarse fácilmente. Si esa tasa de interés implica en el contrato de arrendamiento.

Considerando lo anterior, entre la tasa implícita (tasa retorno del activo) y tasa incremental, utilizaremos la tasa de interés implícita en el arrendamiento.

La forma de determinarla será utilizando nuestros modelos de valorizaciones en la compra de esta clase de activos y las transacciones realizadas en el mercado, las que al día de hoy fluctúan en torno a UF 6,5%.

Los pagos por arrendamiento incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento incluyen:• pagos fijos;• pagos por arrendamiento variables, que dependen de un

índice o una tasa, inicialmente medidos usando el índice o tasa en la fecha de comienzo;

82


• importes que espera pagar el arrendatario como garantías de valor residual;

• el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de ejercer esa opción; y

• pagos de penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento.El pasivo por arrendamiento es presentado dentro

del rubro “Otros pasivos no financieros” de los estados de situación financiera.

El pasivo por arrendamiento es posteriormente medido incrementando el importe en libros para reflejar el interés sobre el pasivo por arrendamiento (usando el método de la tasa efectiva) y reduciendo el importe en libros para reflejar los pagos por arrendamientos realizados.

La Compañía remide el pasivo por arrendamiento (y realiza los correspondientes ajustes al respectivo activo por derecho de uso) cuando:• El plazo del arrendamiento ha cambiado o existe un

evento significativo o cambio en las circunstancias que resultan en un cambio en la evaluación de ejercer una opción de compra, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento es remedido descontando los pagos de arrendamiento revisados usando una tasa de descuento revisada.

• Los pagos por arrendamiento cambian debido a cambios en un índice o una tasa o un cambio en el pago esperado bajo una garantía de valor residual, en cuyos casos el pasivo por arrendamiento es remedido descontando los pagos por arrendamiento revisados usando la tasa de descuento inicial (a menos que el cambio en los pagos por arrendamiento sea debido a un cambio en una tasa de interés variable, en cuyo caso se utiliza una tasa de descuento revisada).

• Se modifica un contrato de arrendamiento y esa modificación no se contabiliza como un arrendamiento por separado, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento es remedido basado en el plazo de arrendamiento del arrendamiento modificado descontando los pagos por arrendamiento revisados usando una tasa de descuento revisada en la fecha efectiva de la modificación.

Nota 5 Primera adopciónNota derogada de acuerdo a la Circular N°2216 del 28 de diciembre del 2016.

Nota 6 Administración de riesgo

INTRODUCCIÓN Esta nota revela información de CN LIFE, COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A (en adelante, la “Compañía”), respecto a la naturaleza y el alcance de los principales riesgos a los que la Compañía está expuesta, que proceden tanto de la cartera de inversiones como de los contratos de seguros.

En el contexto de la pandemia iniciada en 2020, CN Life implementó y adaptó su plan de continuidad de negocios tomando una seria de medidas de manera ágil y oportuna con foco en la seguridad de las personas (colaboradores, clientes, proveedores y comunidad en general) así como en la continuidad operacional de sus procesos críticos. En este contexto conformó un gobierno de crisis que aplicó todos los resguardos necesarios para garantizar estos objetivos junto con el cumplimiento de las obligaciones legales.

Dentro de las medidas adoptadas cabe mencionar el establecimiento de un sistema de trabajo remoto durante la contingencia, habilitando los medios tecnológicos correspondientes y resguardando las medidas de ciberseguridad necesarias para la correcta implementación. Se aumentaron las medidas de higiene y limpieza en las distintas dependencias de la compañía, reforzando aquellos lugares de mayor contacto con clientes.

Desde el inicio de la pandemia se han realizado una serie de comunicaciones específicas, dirigidas tanto al personal interno como a clientes y proveedores, así como reportes y presentaciones periódicas sobre la contingencia dirigidas a los directores de CN Life.

En lo que se refiere a las inversiones de la Compañía, se mantiene el monitoreo periódico y sistemático tanto en el Comité de Inversiones como en el Directorio, lo que permite una toma de decisiones oportuna e informada, de acuerdo con lo establecido en nuestra Política de Inversiones, la cual es actualizada una vez al año y aprobada por las instancias pertinentes

Para enfrentar adecuadamente este escenario de mayor incertidumbre, CN Life mantiene un control permanente de los distintos aspectos que se pueden ver impactados a fin de tomar oportunamente las medidas apropiadas y continuar así demostrando su fortaleza patrimonial y operacional.

SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOSLa Compañía considera como uno de los focos estratégicos definidos por el Directorio desarrollar una “Adecuada administración y control de los riesgos” a través de un Sistema de Gestión Integral de Riesgos, que contribuya a la creación de valor para sus accionistas, clientes, colaboradores y otros grupos de interés, en el marco de su Misión, Visión y Valores Corporativos. El Sistema adoptado por la Compañía está plasmado en la Estrategia de Gestión de Riesgos aprobada por su Directorio, cuyo contenido está alineado con las mejores prácticas internacionales y también con el enfoque de supervisión basada en riesgos, adoptado por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).

El objetivo de la Gestión Integral de Riesgos en la Compañía es disponer de una herramienta proactiva e integral que permita identificar, evaluar y priorizar riesgos, y que sea utilizada como base para decidir planes de acción o mitigadores que serán posteriormente monitoreados e informados al Directorio.

ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS En conformidad con lo establecido en el Código de Gobierno Corporativo de la Compañía aprobado por su Directorio,

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

existen diversas instancias y niveles en la organización que participan directamente en la Gestión de riesgos de la entidad.

El Directorio, responsable final del desempeño y conducta de la Compañía, se apoya en una serie de Comités conformados por directores, y altos ejecutivos, que tienen objetivos y funciones específicas definidos en sus estatutos. Cada uno de los siete comités de directores participa en el desarrollo y monitoreo del Sistema de Gestión Integral de Riesgos de acuerdo con su ámbito de acción. En particular, cabe mencionar el Comité de Gestión de Riesgos que analiza y evalúa la Estrategia de Gestión de Riesgos, así como la Autoevaluación de Riesgos y Solvencia ORSA, presentados posteriormente para aprobación del Directorio. El Comité de Auditoría apoya al Directorio en la supervisión de la eficacia y eficiencia del sistema de control interno y de la adecuada ejecución de las funciones de Auditoría Interna y Auditoría Externa. El Comité de Inversiones propone las Políticas de Inversiones, Financiamiento y Riesgo Financiero de la compañía, Política de Uso de Derivados (NCG 200), y Políticas de Otras Inversiones (NCG 212), las cuales son aprobadas posteriormente por el Directorio, controlando además su cumplimiento. Los Comités de Personas, Ética y Cumplimiento; Técnico, Comercial y de Clientes y Estratégico contribuyen a fortalecer el Gobierno Corporativo de la Compañía y participan eficazmente en la implementación del Sistema de Gestión de Riesgos. El Comité de Riesgo Operacional establece y coordina actividades orientadas a obtener una adecuada gestión del riesgo operacional, incluyendo el diseño e implementación de políticas y acciones de mejora.

Asimismo, el Directorio define la política de gestión de activos y pasivos (ALM), componente clave del sistema de gestión de riesgos de la aseguradora que consiste en el proceso continuo de formular, implementar, monitorear y revisar estrategias relacionadas con los activos y pasivos en forma coordinada.

La Alta Gerencia de la Compañía, liderada por el Gerente General, que conforma el Comité ejecutivo, es la instancia encargada de proponer políticas y estrategias de negocios al Directorio, directamente o a través del Comité correspondiente, y posteriormente de su ejecución y control. Además, debe llevar a cabo una adecuada administración, velando por los intereses de los accionistas y los otros grupos de interés de la compañía. Para realizar su trabajo, la Alta Gerencia se apoya en una serie de Comités corporativos con objetivos y atribuciones claramente definidos para tratar temas específicos de las distintas áreas de las Compañías. En ellos participan uno o más de los miembros del Comité ejecutivo y los responsables de las áreas relevantes.

La Gerencia de Riesgo de Inversiones administra y controla los riesgos de crédito y contraparte, principalmente la evaluación de emisores de bonos y el análisis financiero de instituciones financieras. Además, propone y controla límites internos por emisor y contraparte y controla periódicamente el cumplimiento de resguardos y restricciones a los que podrían estar afectos los instrumentos en cartera.

La Gerencia de Auditoría interna, unidad independiente que reporta funcionalmente al Comité de Auditoría corporativo, es

responsable de evaluar la eficacia y controlar el cumplimiento de las normas de control interno y ética definidas por la Compañía en la administración de los negocios. Como conclusión de las auditorías se proponen mejoras en los procesos de control interno. Define anualmente un plan de trabajo basado en la relevancia de los riesgos y las auditorías realizadas en los últimos años, el que debe ser aprobado por el Comité de Auditoría. Asimismo, esta función es responsable de proporcionar al Directorio una opinión profesional de que el Sistema de Gestión de Riesgos a los que están expuestos los negocios y operaciones de la Compañía es adecuado para la organización.

La Gerencia de Control de Riesgos es responsable de proponer y mantener actualizada la Estrategia de Gestión de Riesgos, así como de la formalización de las políticas y procedimientos relativos al Sistema de Gestión de Riesgos. Apoya las distintas áreas de negocio y operacionales en la implementación del Sistema de Gestión de Riesgos, que es común a toda la organización, con el objeto de identificar, evaluar, gestionar y monitorear los riesgos en conformidad con las políticas y procedimientos corporativos. Elabora un mapa de los principales riesgos de la Compañía, para lo que utiliza dos enfoques complementarios para cada actividad significativa, uno descendente y otro ascendente. Adicionalmente, desarrolla planes de continuidad y realiza pruebas funcionales de los mismos, siendo también responsable de implementar la política de seguridad de la información. Realiza análisis, evaluación y seguimiento de los riesgos financieros a través del diseño, programación e implementación de modelos matemáticos e indicadores claves en el marco de las políticas de la Compañía y de la normativa vigente. Adicionalmente, desarrolla reportes para presentación al Comité de Gestión de Riesgos.

La Gerencia de Control Financiero prepara y analiza la información estratégica y financiera de la Compañía. Coordina anualmente con las distintas áreas la preparación del plan de negocios a tres años y es responsable de identificar y explicar mensualmente las variaciones de los resultados reales con respecto a dicho plan, preparando un informe para el Directorio. Asimismo, es responsable de coordinar la definición y seguimiento de indicadores relativos al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Compañía y analizar las desviaciones.

El área de Control de Gestión de Inversiones es responsable de medir, controlar e informar la gestión de inversiones de la Compañía, efectuando un análisis mensual de las desviaciones del producto de inversiones respecto del presupuesto. Adicionalmente monitorea periódicamente el cumplimiento de las políticas de inversión informadas a la Comisión para el Mercado Financiero.

La Gerencia Técnica es responsable de la tarificación y la suscripción de los riesgos asegurados, así como de controlar y monitorear los riesgos técnicos asociados a los seguros, incluyendo análisis de escenarios de desviación de parámetros técnicos. Realiza un seguimiento de los parámetros de tarificación y un monitoreo de la siniestralidad de las distintas líneas de negocios, además de simulaciones de eventos catastróficos para carteras específicas. Adicionalmente

84


propone y controla la implementación de las políticas de suscripción y tarificación de riesgos y la política de reaseguros.

El Oficial de Cumplimiento es responsable de coordinar con un enfoque integral las funciones específicas de Cumplimiento que deben desarrollar las Gerencias de la Compañía, en lo relativo a la implementación y administración de controles, que aseguren el cumplimiento normativo en todas las áreas y niveles de la organización.

La Gestión Operacional es responsable de la gestión diaria de las operaciones y participa activamente en la gestión de los riesgos operacionales. Se asegura que las políticas, procedimientos y sistemas de control interno se apliquen correctamente y sean eficaces y eficientes para mitigar los riesgos de las operaciones de acuerdo con las directrices del Comité Ejecutivo.

PRINCIPALES RIESGOS A LOS QUE ESTÁ EXPUESTA LA COMPAÑÍA La definición de categorías y tipos de riesgos constituye una base esencial para implementar un sistema de Gestión de Riesgos. Estas agrupaciones permiten trabajar con un lenguaje común, desarrollar herramientas y mecanismos de gestión apropiados a cada categoría de riesgo y tener una visión de la criticidad de los riesgos de acuerdo con sus causas.

Las categorías y tipos de riesgos son en muchos casos interdependientes y se pueden traslapar: un evento de riesgo puede tener elementos de más de una categoría. Sin embargo, este análisis permite identificar los riesgos de manera completa y centrarse en las características propias de cada agrupación. La Compañía está expuesta a las siguientes categorías de riesgos:

a) Riesgo de Mercado Corresponde a un cambio desfavorable en el valor neto de activos y pasivos, proveniente de movimientos en factores de mercado tales como precios de renta variable, tasas de interés, activos inmobiliarios y tipos de cambio. Comprende riesgos de precios, de descalce y de reinversión.

b) Riesgo de Crédito Es el riesgo que enfrenta una institución ante eventuales incumplimientos de los compromisos de un emisor de valores en cartera o de una contraparte, así como de un deterioro de la clasificación crediticia de estos mismos.

c) Riesgo de Liquidez Es el riesgo de incurrir en pérdidas por no tener suficientes activos líquidos o fuentes de financiamiento a un costo razonable para hacer frente a los compromisos de pagos.

d) Riesgos Técnicos del Seguro Son riesgos propios de la actividad del negocio de seguros, pueden originarse en la suscripción y tarificación de pólizas que resulten en pérdidas por insuficiencias de primas o de reservas técnicas, por desviaciones de los supuestos de tarificación o por la ocurrencia de catástrofes.

e) Riesgos Operacionales y Tecnológicos Son los riesgos asociados a pérdidas provenientes de fallas o falta de adecuación de los procesos internos, de las personas, de los sistemas, o producto de eventos externos. Pueden derivar de situaciones de fraude, errores de ejecución, información poco fiable, negligencia, eventos catastróficos tales como incendio o terremoto, etc.

f) Legales y Normativos Estos riesgos emanan de incumplimientos de leyes y normas que regulan las actividades empresariales que desarrollan la Compañía. Incluye asimismo riesgos por cambios regulatorios perjudiciales.

g) Estratégicos y de Grupo Surgen de no contar con una estrategia adecuada, por fallas en el diseño y/o implementación de planes de negocio coherentes o no lograr adaptarse a nuevas condiciones del entorno. Esta categoría incluye también deterioro en condiciones de mercado y el Riesgo de Grupo, asociado a pérdidas por transacciones con empresas relacionadas y riesgo de contagio y reputacional.

INFORMACION CUANTITATIVALos datos cuantitativos resumidos sobre la exposición al riesgo se presentan más adelante, en los párrafos específicos referidos a riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo de mercado y riesgo de seguros.

6.1. RIESGO FINANCIERO6.1.1. Riesgo de crédito inversiones financierasel Directorio de la Compañía ha delegado en el Comité de Inversiones y en la Gerencia Corporativa de Riesgo de Inversiones (GCRI) la gestión del riesgo de crédito de los distintos emisores y contrapartes. La GCRI es una unidad independiente que reporta al Gerente General de Consorcio Financiero y al Comité de Inversiones, y cuya responsabilidad es la supervisión de la gestión de riesgo de crédito de las inversiones financieras del grupo Consorcio.

La GCRI realiza clasificaciones de riesgo internas para bancos y corredores de bolsa de manera de definir los límites internos de inversión por emisor y los límites contraparte para operaciones de pactos y forwards.

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2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

a) Monto máximo exposición al riesgo de crédito sin considerar garantías

AL 31-12-2020 TIPO DE INSTRUMENTO

STOCKM$

RENTA FIJA

Emitidos o Garantizados por el Estado 49.298.591

Bonos Corporativos 361.845.870

Depósitos, Bonos Bancarios y Bonos Subordinados 11.447.398

Letras Hipotecarias 351.665

Mutuos hipotecarios 45.336.253

Bonos Securitizados 4.226.191

Créditos Sindicados 9.758.922

Créditos de Consumo -

Renta Fija en el Exterior 83.671.208

TOTAL 565.936.098

AL 31-12-2019TIPO DE INSTRUMENTO

STOCKM$

RENTA FIJA

Emitidos o Garantizados por el Estado 52.631.070

Bonos Corporativos 368.788.689

Depósitos, Bonos Bancarios y Bonos Subordinados 23.686.654

Letras Hipotecarias 627.345

Mutuos hipotecarios 36.623.869

Bonos Securitizados 3.925.912

Créditos Sindicados 35.945.064

Créditos de Consumo -

Renta Fija en el Exterior 82.999.469

TOTAL 605.228.072

b) Descripción de garantías y mejoras crediticiasal 31-12-2020 no existen garantías asociadas a la fecha de cierre del ejercicio.

Al 31-12-2019 no existen garantías asociadas a la fecha de cierre del ejercicio.

c) Clasificación de riesgo por tipo de instrumento

Renta fija extranjera

AL 31-12-2020RATING

STOCK MM$ %

N1+ 9.824 12,0%

BBB+ 12.340 15,1%

BBB- 35.087 42,9%

BB 6.378 7,8%

BB- 15.913 19,5%

B+ 2.172 2,7%

TOTAL 81.713

AL 31-12-2019RATING

STOCK MM$ %

N1+ 5.499 6,6%

N2 541 0,7%

BBB+ 17.143 20,6%

BBB- 36.716 44,2%

BB+ 15.502 18,6%

BB 5.434 6,5%

BB- 2.289 2,8%

B

TOTAL 83.125 100,0%

Renta fija local (MM$)

AL 31-12-2020RATING

STOCK MM$ %

AAA 48.526 10,8%

AA+ 22.240 4,9%

AA 48.999 10,9%

AA- 91.561 20,3%

N2 869 0,2%

A+ 74.383 16,5%

A 22.937 5,1%

A- 32.879 7,3%

BBB 5.917 1,3%

BBB- 44.318 9,8%

BB+ 906 0,2%

BB 12.922 2,9%

B 8 0,0%

C 13.034 2,9%

D 30.515 6,8%

TOTAL 450.013 100%

86


AL 31-12-2019RATING

STOCK MM$ %

AAA 52.625 10,9%

AA+ 21.731 4,5%

AA 71.381 14,8%

AA- 115.543 24,0%

A+ 60.471 12,5%

A 15.188 3,1%

A- 8.567 1,8%

BBB+ 21.744 4,5%

BBB 421 0,1%

BBB- 59.518 12,3%

BB+ 4.872 1,0%

BB 5.540 1,1%

B+ 23.230 4,8%

CCC+ 9.013 1,9%

C 12.335 2,6%

TOTAL 482.179 100%

d) Activos financieros deteriorados

AL 31-12-2020ACTIVOS DETERIORADOS

STOCK MM$ DETERIORO

% DETERIORO/

VP

Renta Fija Nacional 441.551 14.381 3,26%

Créditos Sindicados 9.761 2 0,02%

Mutuos Hipotecarios 45.415 79 0,17%

Renta Fija Extranjera 84.017 345 0,41%

AL 31-12-2019ACTIVOS

DETERIORADOSSTOCK MM$ DETERIORO

% DETERIORO/

VP

Renta Fija Nacional 524.895 2.643 0,50%

Créditos Sindicados 35.958 13 0,04%

Mutuos Hipotecarios 36.706 82 0,22%

Renta Fija Extranjera 83.125 126 0,15%

6.1.2. Riesgo de crédito inversiones inmobiliarias

a) Detalle activos en mora

i) Arriendos

ANTIGÜEDAD

31-12-2020MONTO

M$

31-12-2019MONTO

M$

De 1 a 3 meses - 2.408

De 3 a 6 meses - -

De 6 a 9 meses - -

De 9 a 12 meses - -

De 12 a 24 meses - -

Más de 24 meses - -

TOTAL - 2.408

ii) Leasing

ANTIGÜEDAD

31-12-2020MONTO

M$

31-12-2019MONTO

M$

De 1 a 3 meses - -

De 3 a 6 meses - -

De 6 a 9 meses - -

De 9 a 12 meses - -



TOTAL - -

iii) Promesas de Compraventa

ANTIGÜEDAD

31-12-2020MONTO

M$

31-12-2019MONTO

M$

De 1 a 3 meses - -

De 3 a 6 meses - -

De 6 a 9 meses - -

De 9 a 12 meses - -



TOTAL - -

87 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

iv) Mutuos Hipotecarios

ANTIGÜEDAD

31-12-2020MONTO

M$

31-12-2019MONTO

M$

De 0 a 3 meses 15.069 30.397

De 3 a 6 meses 2.333 2.528

De 6 a 9 meses 2.333 818

De 9 a 12 meses 1.154

De 12 a 24 meses 2.692

Más de 24 meses -

TOTAL 23.581 33.743

b) Detalle activos deterioradosEsta información es informada en la Nota 14



c) Bienes raices adjudicadosAl 31-12-2020 no hubo bienes raíces adjudicados

Al 31-12-2019 no hubo bienes raíces adjudicados

d) Límites contraparte operaciones de derivadosLos límites por contraparte de operaciones de derivados se presentan en la nota 6.1.5.

6.1.3. Riesgo de liquidez

a) Vencimientos de pasivos de seguros y financieros

AL 31-12-2020TRAMO K

FLUJO DE PASIVOS DE SEGUROS

NOMINALES EN UF

FLUJO DE PASIVOS

FINANCIEROS

TRAMO 1 1.986.752 815.710

TRAMO 2 1.881.899 -

TRAMO 3 1.762.658 -

TRAMO 4 1.627.297 -

TRAMO 5 1.481.057 -

TRAMO 6 1.922.199 -

TRAMO 7 1.552.389 -

TRAMO 8 1.805.474 -

TRAMO 9 1.255.245 -

TRAMO 10 631.073 -

TOTAL 15.906.044 815.710



NOMINALES EN UF

FLUJO DE PASIVOS

FINANCIEROS

TRAMO 1 2.036.530 1.706.302

TRAMO 2 1.937.244 -

TRAMO 3 1.826.164 -

TRAMO 4 1.699.298 -

TRAMO 5 1.558.623 -

TRAMO 6 2.049.026 -

TRAMO 7 1.680.190 -

TRAMO 8 1.997.867 -

TRAMO 9 1.433.552 -

TRAMO 10 743.593 -

TOTAL 16.962.089 1.706.302

Los tramos están definidos en la Circular 1512 de la CMF, base CPK-4.

b) Gestión de liquidezEl riesgo de liquidez de la Compañía dada la naturaleza de su negocio es relativamente bajo. No obstante, lo anterior, la Compañía procura calzar los flujos de caja generados por sus activos y pasivos, y parte importante de su portafolio se encuentra invertido en instrumentos financieros de alta liquidez y de fácil enajenación para hacer frente a cualquier desviación respecto a los flujos de caja presupuestados.

Adicionalmente, la Compañía cuenta con líneas de crédito de corto plazo vigentes en el sistema financiero nacional (bancos, corredores de bolsa, etc.) para administrar en forma eficiente y rentable la liquidez de la Compañía.

c) Detalle inversiones no liquidas

Miles de $

AL 31-12-2020INSTRUMENTO DE INVERSIÓN

STOCK M$

TOTAL INVERSIONES 812.032.948

- Acciones cerradas nacionales 2.303.764

- Fondos de Inversión Privados 1.728.474

- Mutuos Hipotecarios 45.336.253

- Bs Raíces 107.811.549

- Créditos Sindicados 9.758.922

- Notas Estructuradas 8.599.141

- Otros 20.162.148

TOTAL CARTERA NO LÍQUIDA 195.700.251

CARTERA LÍQUIDA 616.332.697

% CARTERA LÍQUIDA 75,9%

88


AL 31-12-2019INSTRUMENTO DE INVERSIÓN

STOCK M$

TOTAL INVERSIONES 827.406.367 - Acciones cerradas nacionales 3.323.562 - Fondos de Inversión Privados 1.627.196 - Mutuos Hipotecarios 36.623.869 - Bs Raíces 98.374.857 - Créditos Sindicados 35.945.064 - Notas Estructuradas 8.373.426 - Otros 5.609.861 TOTAL CARTERA NO LÍQUIDA 189.877.835 CARTERA LÍQUIDA 637.528.532 % CARTERA LÍQUIDA 77,1%

Las cuotas de los fondos mutuos internacionales y la renta fija internacional, si bien no se transan en bolsa tienen una alta liquidez, por lo que no se consideran en la cartera no líquida.

d) Vencimiento de activos


FLUJO DE ACTIVOS

NOMINALES EN UF

TRAMO 1 2.745.844

TRAMO 2 3.498.333

TRAMO 3 5.024.234

TRAMO 4 3.229.830

TRAMO 5 2.437.865

TRAMO 6 3.293.412

TRAMO 7 2.672.279

TRAMO 8 1.360.901

TRAMO 9 491.387

TRAMO 10 -

TOTAL 24.754.086


FLUJO DE ACTIVOS

NOMINALES EN UF

TRAMO 1 3.305.511

TRAMO 2 3.642.138

TRAMO 3 3.502.687

TRAMO 4 3.978.140

TRAMO 5 3.457.565

TRAMO 6 3.695.479

TRAMO 7 2.169.633

TRAMO 8 2.148.430

TRAMO 9 489.336

TRAMO 10 5.109

TOTAL 26.394.029

Los tramos están definidos en la Circular 1512 de la CMF.

6.1.4. Riesgo de mercado

Análisis de sensibilidadConsideraciones a los ejercicios de sensibilizacióna) El análisis de sensibilidad siguiente es representativo del

riesgo de mercado de la Compañía, donde se mide el efecto en el Patrimonio y Resultado de la entidad.

b) Los valores o “shocks” utilizados para el análisis de sensibilidad son escenarios plausibles.

c) Se reconoce que los riesgos de la Compañía no son aditivos, por lo que una agregación debería considerar las correlaciones entre los riesgos.

d) Las sensibilizaciones consideran el efecto tributario.”Para los riesgos de mercado respecto a moneda, Renta

Variable y Bienes Raíces se realizó el análisis de sensibilidad según los niveles de variación de las series de tiempo observadas.

No hay cambios desde el ejercicio anterior ni en los métodos ni en las hipótesis utilizados para efectuar el análisis de sensibilidad de los distintos tipos de riesgo de mercado.

a) Riesgo de reinversiónEl riesgo de reinversión es informado en la Nota 13.4 a través del Test de Suficiencia de Activos, en el que la Compañía efectuó un análisis de la suficiencia de sus activos respecto a sus pasivos, considerando los flujos de activos ajustados por riesgo de crédito (default) y riesgo de prepago y los flujos de pasivos ajustados por gastos operacionales y por riesgo de default o incumplimiento del reasegurador.

Con este fin, la compañía determinó si los flujos de activos son suficientes para el pago de los pasivos, considerando una tasa de interés futura real anual de acuerdo con el vector de tasas entregado por la CMF, y calculó la tasa de reinversión que efectivamente hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos sea igual a cero.

b) MonedasPara los activos en moneda extranjera que no están cubiertos con un instrumento derivado que mitigue el riesgo cambiario, se calculó el monto de exposición neta y se sensibilizó el nivel de tipo de cambio. Además, se midió el impacto en Resultado y Patrimonio.

AL 31-12-2020MONEDA

EXPOSICIÓN NETA MM$ SHOCK

IMPACTO PATRIMONIO

MM$

IMPACTO RESULTADO

MM$

USD (3.931) 10% - 287 - 287

-10% 287 287

EUR 1.130 10% 82 82

-10% - 82 - 82

GBP 187,24 10% 13,67 13,67

-10% - 13,67 - 13,67

TOTAL (2.614)

89 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

AL 31-12-2019MONEDA

EXPOSICIÓN NETA MM$ SHOCK

IMPACTO PATRIMONIO

MM$

IMPACTO RESULTADO

MM$

USD (3.874) 10% (283) (283)

-10% 283 283

EUR 3.157 10% 230 230

-10% (230) (230)

GBP 0,19 10% 0,01 0,01

-10% (0,01) (0,01)

TOTAL (717)

c) Renta VariablePara las inversiones en Renta Variable, se sensibilizó el monto de exposición y se midió el impacto en Resultado y Patrimonio.

AL 31-12-2020TIPO DE INVERSIÓN

EXPOSICIÓN MM$ SHOCK

IMPACTO PATRIMONIO

MM$

IMPACTO RESULTADO

MM$

Acciones S.A. Abiertas 15.868 -10% (1.587) (1.587)

Fondos de inversión Internacional

10.593 -10% (773) (773)

Fondos de Inversión Mobiliarios

8.081 -10% (590) (590)

Acciones Extranjeras y ADRs - -10% - -

TOTAL 34.542



IMPACTO PATRIMONIO

MM$

IMPACTO RESULTADO

MM$

Acciones S.A. Abiertas 20.451 -10% (2.045) (2.045)

Fondos de inversión Internacional

11.795 -10% (861) (861)

Fondos de Inversión Mobiliarios

10.050 -10% (734) (734)

Acciones Extranjeras y ADRs - -10% - -

TOTAL 42.297

d) Bienes RaícesPara los Bienes Raíces (sin leasing) se sensibilizó el menor valor de tasación. Si este valor es más bajo que el costo actualizado de cada propiedad entonces impacta (Provisión) en Resultado y Patrimonio.



IMPACTO PATRIMONIO

MM$

IMPACTO RESULTADO

MM$

Bienes Raíces (Sin Leasing) 61.838 -5% (362) (362)



IMPACTO PATRIMONIO

MM$

IMPACTO RESULTADO

MM$

Bienes Raíces (Sin Leasing) 60.267 -5% (594) (594)

e) Exposición de Inversiones Financieras según Actividad Económica

AL 31-12-2020ACTIVIDAD ECONÓMICA

EXPOSICIÓN MM$

Electricidad Gas y Agua 71.134

Servicios Financieros 111.785

Transporte y Telecomunicaciones 59.828

Minería 16.234

Forestal 8.124

Industria 36.793

Comercio 57.480

Construcción e Infraestructura 37.893

BE, CS, ACCIONES, DEPÓSITOS, BB, BU Y LH 399.272

AL 31-12-2019ACTIVIDAD ECONÓMICA

EXPOSICIÓN MM$

Electricidad Gas y Agua 58.714

Servicios Financieros 161.023

Transporte y Telecomunicaciones 65.116

Minería 12.124

Forestal 13.540

Industria 45.456

Comercio 64.851

Construcción e Infraestructura 28.677

BE, CS, ACCIONES, DEPÓSITOS, BB, BU Y LH 449.499

90


6.1.5. Utilización de productos derivados

Cobertura de riesgos financierosla Compañía emplea una estrategia de cobertura de riesgos financieros que puedan afectar a su cartera de inversiones y/o a la estructura de activos y pasivos, mediante el uso de derivados que permita minimizar estos riesgos, tales como riesgos de monedas, de tasas de interés, de descalce entre activos y pasivos, de reinversión, etc.

Límites legales norma de derivados - N.C.G. # 200

Límites para las operaciones de coberturaLímite Global:La suma de las operaciones de cobertura de riesgo de tasa de interés, calculada en función del valor del activo objeto de dichas operaciones, no podrá exceder el 20% del valor de las inversiones en Instrumentos de Renta Fija que posea la compañía.

AL 31-12-2020

Valor estimado 20% IRF: 113.187.220

TOTAL OP COBERTURA TASAS: -

DISPONIBILIDAD: 113.187.220

AL 31-12-2019

Valor estimado 20% IRF: 121.045.614

TOTAL OP COBERTURA TASAS: -


Corresponde al valor contable de los instrumentos señalados en el N°1 (estatales, empresas, bancos, MHE y CS) y letras a) y b) del N°3 (títulos de deuda extranjeros empresas, bancos y estatales) del Artículo 21 del DFL 251.

Lanzamiento de Opciones:La suma de las posiciones vendedoras en contratos de opciones de compra no podrá ser superior al 5% del patrimonio neto de la compañía.

AL 31-12-2020 5% de Patrimonio Neto 5.595.955

TOTAL POSICIONES VENDEDORAS EN OPCIONES -

DISPONIBILIDAD / EXCESO 5.595.955

AL 31-12-2019 5% de Patrimonio Neto 5.156.420

TOTAL POSICIONES VENDEDORAS EN OPCIONES -

DISPONIBILIDAD / EXCESO 5.156.420

Límite para los márgenes de las operaciones de cobertura:El límite máximo para otorgar activos como garantía o margen de las operaciones de cobertura autorizadas en esta Norma, medido en función del valor contable de los activos, será, en cada momento, el 6% de las Reservas Técnicas y el Patrimonio de Riesgo, CMF abril 2020.

AL 31-12-2020

El límite para otorgar activos como garantía o margen: 6% de RT + PR - RVF 42.819.947

TOTAL ACTIVOS EN GARANTÍA: 2.767.711


AL 31-12-2019

El límite para otorgar activos como garantía o margen: 4% de RT + PR - RVF 29.785.552

TOTAL ACTIVOS EN GARANTÍA: 499.750


Límites legales para las operaciones de inversion en productos derivados financierosLa suma de las operaciones de inversión no podrá exceder al menor valor entre:

AL 31-12-2020

a) Medido en función del activo objeto de las operaciones: 20% Patrimonio Neto 22.383.821

OPERACIONES DE INVERSIÓN: -


b) Medido en función del valor contable de las operaciones: 1% RT + PR - RVF 7.136.658

VALOR CONTABLE DERIVADOS (VALOR ABSOLUTO): -


AL 31-12-2019

a) Medido en función del activo objeto de las operaciones: 20% Patrimonio Neto 20.625.683

OPERACIONES DE INVERSIÓN: -


b) Medido en función del valor contable de las operaciones: 1% RT + PR - RVF 7.446.388

VALOR CONTABLE DERIVADOS (VALOR ABSOLUTO): -


91 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Instrumentos que no están cubiertos por un derivado:


STOCK USD

ACTIVOS EN USD 163.747.877

Corporative Bonds (V. pte. USD) 10.707.206

CS-DO-TD 1.826.038

BBFE (Vpte USD) -

BBFE-BU (Vpte USD) 199.517

YBN (Vpte USD) 34.047.021

BE 20.148.611

DPBFE (Vpte USD) 13.818.000

CFE 9.199.077

ETF -

Fondos Inversión Internacional 73.168.300

Fondos Mutuos Extranjeros -

Acciones Extranjeras -

Fondos Inversión Nacional en Dólares 634.108

OPERACIONES DE COBERTURA USD (63.978.150)

OPERACIONES DE INVERSIÓN USD -


STOCK USD

ACTIVOS EN USD 186.423.615

Corporative Bonds (V. pte. USD) 15.700.010

CS-DO-TD 1.955.240

BBFE (Vpte USD) -

BBFE-BU (Vpte USD) 199.951

YBN (Vpte USD) 78.759.929

BE 10.096.593

DPBFE (Vpte USD) 8.067.507

CFE 9.670.045

ETF -

Fondos Inversión Internacional 60.685.086

Fondos Mutuos Extranjeros -

Acciones Extranjeras -

Fondos Inversión Nacional en Dólares 1.289.254

OPERACIONES DE COBERTURA USD (39.912.000)

OPERACIONES DE INVERSIÓN USD -

Inversiones representativas

AL 31-12-2020

Inversión representativa en productos derivados de cobertura e inversión: 2% RT + PR - RVF 14.273.316

ESTE LÍMITE SE APLICA SIN PERJUICIO DEL 1% DE RT + PR - RVF PARA LAS OPERACIONES DE INVERSIÓN

7.136.658

TOTAL INV REPRESENTATIVA EN PDCTOS DERIVADOS (VALOR RAZONABLE NCG 200) 14.273.316

DISPONIBILIDAD: 0

AL 31-12-2019

Inversión representativa en productos derivados de cobertura e inversión: 2% RT + PR - RVF 14.892.776

ESTE LÍMITE SE APLICA SIN PERJUICIO DEL 1% DE RT + PR - RVF PARA LAS OPERACIONES DE INVERSIÓN

7.446.388

TOTAL INV REPRESENTATIVA EN PDCTOS DERIVADOS (VALOR RAZONABLE NCG 200) (3.300.517)


Por disposición de la CMF, se debe informar como Inversión el valor contable de los derivados, aun cuando éstos tengan saldo negativo.

Consecuentemente, las inversiones representativas se verán disminuidas en función al valor contable negativo que pudiesen tener los derivados.

Operaciones de venta corta de accionesLas compañías podrán prestar acciones representativas hasta por el 10% del total de la cartera de acciones representativas.

Sólo podrán efectuarse en una Bolsa de Valores del país autorizado por la CMF. No se permite la venta corta de acciones (venta de activos sin tener activo en cartera de inversiones)

AL 31-12-2020

10% de cartera acciones representativas 1.586.777

TOTAL PRÉSTAMO ACCIONES -


AL 31-12-2019

10% de cartera acciones representativas 2.045.104

TOTAL PRÉSTAMO ACCIONES -


92


Limites contraparte operaciones derivadosCifras en Miles de $

AL 31-12-2020CONTRAPARTES LIM. LEGAL SWAPS FORWARDS TOTAL DISPONIBILIDAD

BANCOS

BANCO SANTANDER CHILE 28.546.631 17.975.350 - 17.975.350 10.571.281

BANCO DE CHILE 28.546.631 7.820.450 4.932.709 12.753.159 15.793.473

ITAU CORPBANCA 28.546.631 3.554.750 13.006.830 16.561.580 11.985.051

BANCO BCI 28.546.631 7.109.500 9.059.823 16.169.323 12.377.309

BANCO ESTADO 28.546.631 - 661.184 661.184 27.885.448

SCOTIABANK 28.546.631 18.686.300 - 18.686.300 9.860.331

BANCO BICE 28.546.631 - 5.524.082 5.524.082 23.022.550

BANCO SECURITY 28.546.631 - 777.237 777.237 27.769.394

JP MORGAN CHASE BANK N.A. (AGENCIA CHILE) 28.546.631 15.997.086 - 15.997.086 12.549.545

BANCO CONSORCIO 14.273.316 - 2.715.829 2.715.829 11.557.487

HSBC BANK CHILE 28.546.631 - 696.731 696.731 27.849.900

BANCO INTERNACIONAL 28.546.631 7.109.500 - 7.109.500 21.437.131

BANCO FALABELLA 28.546.631 - 6.356.852 6.356.852 22.189.779

CORREDORES DE BOLSA

Scotia Corredora de Bolsa Chile Ltda. 28.546.631 - 7.612.853 7.612.853 20.933.779

CREDICORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA 28.546.631 - 4.240.923 4.240.923 24.305.708

BANCOS EXTRANJEROS

BANK OF AMERICA N.Y 28.546.631 12.086.150 - 12.086.150 16.460.481

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. 28.546.631 14.219.000 - 14.219.000 14.327.631

GOLDMAN SACHS 28.546.631 21.611.628 - 21.611.628 6.935.003

JP MORGAN CHASE BANK N.A - LONDRES 28.546.631 3.554.750 - 3.554.750 24.991.881

GOLDMAN SACHS BANK USA 28.546.631 7.109.500 - 7.109.500 21.437.131

TOTAL 136.833.964 55.585.051 192.419.015

93 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Cifras en Miles de $

AL 31-12-2019CONTRAPARTES LIM. LEGAL SWAPS FORWARDS TOTAL DISPONIBILIDAD

BANCOS

BANCO SANTANDER 29.785.552 18.129.420 - 18.129.420 11.656.132

BANCO DE CHILE 29.785.552 8.236.140 - 8.236.140 21.549.412

ITAÚ CORPBANCA 29.785.552 3.743.700 10.474.124 14.217.824 15.567.729

BANCO DE CRÉDITO E INVERSIONES 29.785.552 7.487.400 4.155.507 11.642.907 18.142.645

SCOTIABANK 29.785.552 18.878.160 - 18.878.160 10.907.392

BANCO BICE 29.785.552 - 4.588.279 4.588.279 25.197.274

JP MORGAN CHASE BANK 29.785.552 14.974.800 - 14.974.800 14.810.752

HSBC BANK CHILE 29.785.552 - 11.463.209 11.463.209 18.322.343

BANCO INTERNACIONAL 29.785.552 - 17.333.331 17.333.331 12.452.221

BANCO FALABELLA 29.785.552 - 9.167.518 9.167.518 20.618.035

CORREDORES DE BOLSA

CREDICORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA 29.785.552 - 20.710.897 20.710.897 9.074.655

LARRAIN VIAL 29.785.552 - 4.869.056 4.869.056 24.916.496

BANCOS EXTRANJEROS

DEUTSCHE BANK AG LONDON 29.785.552 5.989.920 - 5.989.920 23.795.632

BANK OF AMERICA N.Y 29.785.552 12.728.580 - 12.728.580 17.056.972

BANCO BBVA ESPAÑA 29.785.552 14.974.800 - 14.974.800 14.810.752

GOLDMAN SACHS 29.785.552 11.368.998 3.818.574 15.187.572 14.597.980

GOLDMAN SACHS BANK USA 29.785.552 14.974.800 - 14.974.800 14.810.752

JP MORGAN CHASE BANK N.A - LONDRES 29.785.552 3.743.700 - 3.743.700 26.041.852

TOTAL 135.230.418 86.580.495 221.810.913

6.2. RIESGOS DE SEGUROSEn el marco de la Misión y estrategia corporativas, y en conformidad con la normativa vigente, el Directorio de la Compañía aprueba y mantiene actualizada al menos anualmente la Estrategia de Gestión de Riesgos.

En ella se presentan y definen las distintas categorías de riesgo a las que está expuesta la entidad, incluyendo los riesgos financieros, técnicos y operacionales que surgen de los contratos de seguro.

Para gestionar cada una de estas categorías de riesgo se definen objetivos, políticas y procedimientos específicos que permitan cumplir con el apetito y tolerancia al riesgo aprobados por el Directorio.

La Política de Inversiones, Financiamiento y de Riesgos Financieros define de una manera integral los lineamientos para las inversiones financieras de la Compañía de modo de maximizar el retorno del portfolio de inversiones optimizando las fuentes de financiamiento y manteniendo controlados los riesgos del portfolio. En particular se consideran los riesgos de mercado, crédito y de liquidez en el marco de la normativa vigente y el cumplimiento de los límites legales e internos establecidos. Por su parte, la Política de gestión de activos y pasivos (ALM) abarca todos los riesgos que pueden afectar la

coordinación (el matching) de activos y pasivos, incluyendo tanto riesgos financieros como técnicos.

Considerando la relevancia de las obligaciones de largo plazo, las inversiones de la compañía son, en su mayoría, de largo plazo, teniendo pagos fijos y en unidades de fomento. Se incluyen dentro de este tipo de inversiones, instrumentos de renta fija cuyos pagos originalmente tengan otras características, pero sean transformados a pagos fijos y en unidades de fomento con algún derivado.

Dado que las duraciones esperadas de las obligaciones son superiores a las de las inversiones que se pueden encontrar en el mercado, la Compañía está expuesta intrínsicamente a un riesgo de reinversión. Para controlar este riesgo, el Directorio monitorea mensualmente la tasa de reinversión del test de suficiencia de activos.

Adicionalmente, la Compañía establece límites internos de inversión por instrumento, por área geográfica, mercado, sector de actividad económica y moneda.

El Comité de Inversiones controla periódicamente los distintos tipos de riesgos financieros a los que se encuentra expuesta la Compañía, evalúa y monitorea los riesgos que puedan afectar el matching de activos y pasivos, en particular el Riesgo de Reinversión. La entidad cuenta con una serie

94


de herramientas, principalmente apoyadas en sistemas informáticos, que sirven de base para evaluar, mitigar y controlar los distintos riesgos financieros y técnicos a los que se encuentra expuesta.

En lo que respecta a la gestión de riesgos provenientes de la definición del mercado objetivo, líneas de negocio y canales de distribución, la Compañía ha establecido objetivos, políticas y procesos dirigidos a desarrollar una propuesta de valor para el mercado objetivo definido para cada línea de negocio. La entidad busca adaptarse a los cambios del medio a través de la incorporación de nuevas líneas de negocio, así como de la revisión, modificación y mejora constante de éstas. Además, para complementar la cobertura de los riesgos de sus clientes, es necesario desarrollar nuevos productos y mejorar continuamente los actuales. Todo esto en un contexto de facilitar la venta a través de la mejora y creación de nuevos canales, logrando finalmente la fidelidad de los clientes, lo que significa en definitiva agregar valor para los grupos de interés.

El Directorio controla mensualmente el comportamiento comercial de las distintas líneas de negocios, productos y canales de distribución de la Compañía, con respecto al año anterior y al presupuesto vigente. Cada Gerencia, es la responsable de mantener actualizados los procedimientos administrativos de los procesos de negocio respectivos.

En relación con la gestión de Recaudación y Cobranza, el objetivo de la Compañía es aplicar un modelo de excelencia en las diferentes etapas en que se encuentren las líneas de negocio, que permita brindar un servicio de calidad a los clientes, mantener controlados los riesgos y usar de manera eficiente los recursos asignados. Para ello, la entidad está siempre atenta a proponer e implementar nuevos medios de recaudación, realizar una gestión activa de la cobranza e imputar oportunamente los pagos. También, se han suscrito una serie de convenios con terceros para poder ofrecer una completa cobertura de medios de pago a los clientes de la Compañía. La entrega de información oportuna, confiable y completa a los diferentes tipos de clientes se logra a través de una definición precisa de aplicaciones y procedimientos.

La Compañía cuenta con una extensa documentación de todos los procesos según vías de recaudación y líneas de negocio que se mantienen periódicamente actualizados y se comunican a todos los actores involucrados. Existen diversos indicadores para monitorear el logro de los objetivos y controlar la eficiencia los diferentes procesos involucrados. En particular, se han establecido acuerdos de servicios relativos a la gestión de mandatos y la efectividad de la recaudación, tanto automática como manual, lo que permite controlar periódicamente el cumplimiento de objetivos específicos de cada proceso e identificar eventuales oportunidades de mejora. El esfuerzo coordinado con las áreas relevantes de la Compañía en esta materia se realiza principalmente a través de Comités y se ha traducido en una disminución de la morosidad y del rezago de las carteras vigentes.

Finalmente, cabe señalar que en el capítulo anterior de esta nota se presentó información cuantitativa sobre la exposición de la Compañía a los principales riesgos financieros: mercado, crédito y liquidez.

Riesgos técnicos del seguroson riesgos propios de la actividad del negocio de seguros, los que pueden originarse en la suscripción y tarificación de pólizas que resulten en pérdidas por insuficiencias de primas o de reservas técnicas, por desviaciones de los supuestos de tarificación como por el aumento de la caducidad de las pólizas o por la ocurrencia de catástrofes. Estos riesgos están identificados y acotados por la existencia de Políticas de Suscripción y Tarificación, así como de Reaseguros aprobadas por el Directorio. Asimismo, el Comité Técnico, Comercial y de Clientes tiene, entre sus responsabilidades, evaluar periódicamente estas políticas y someter a aprobación del Directorio las eventuales modificaciones.

Los principales riesgos se clasifican en:

Riesgo de SuscripciónEl proceso de suscripción realizado por la Gerencia Técnica determina si aceptará un riesgo y en qué condiciones. Los riesgos del proceso de Suscripción incluyen la aceptación de riesgos no diversificables, sujetos a anti selección o riesgo moral, así como el desarrollo de productos bajo el volumen mínimo requerido por la tarificación, o con precios no convergentes. Además del marco establecido en la política de suscripción, estos riesgos que tienen un componente operacional importante requieren personal capacitado y con las competencias adecuadas, y el seguimiento periódico del resultado de los negocios. Lo anterior permite perfeccionar los procesos de suscripción.

Riesgo de TarificaciónEste riesgo se origina cuando las primas establecidas son insuficientes para cubrir las obligaciones futuras de la Compañía —en relación con el pago y gestión de prestaciones comprometidas con el asegurado— y la rentabilidad requerida al capital. Este riesgo puede resultar de errores en la estimación inicial de los costos, frecuencia y/o oportunidad de los siniestros.

Riesgo de Insuficiencia de Reservas TécnicasEste riesgo implica que las reservas técnicas sean insuficientes para afrontar debidamente los compromisos asumidos con los asegurados y para solventar los gastos de administración futuros de la Compañía. Pueden provenir de evoluciones desfavorables de los parámetros financieros y/o técnicos, así como de deficiencias operacionales en registro y control de la información de los asegurados.

Riesgo de CaducidadEl riesgo de Caducidad se produce cuando los seguros contratados por los clientes duran menos que las proyecciones iniciales definidas al momento de la tarificación, y no permite a la Compañía recuperar los gastos de emisión y comercialización. Un aumento en las caducidades resulta en una pérdida de valor si el asegurado decide poner término a la póliza antes de lo esperado.

95 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Riesgo CatastróficoEstos riesgos provienen de acontecimientos con potencial de generar, masiva y simultáneamente, daños a los bienes y/o a las personas. Se origina en un evento catastrófico que afecta significativamente a la Compañía y que la expone a pérdidas importantes y a un potencial deterioro de su posición de solvencia.

Riesgo de ReaseguroEste riesgo se genera ante un incumplimiento de la contraparte frente a siniestros en proceso o al default del reasegurador en circunstancias de tener cobertura comprometida con la Compañía y sus asegurados.”

6.2.1 Concentración de seguroSe calculó en función de la relevancia para las actividades de la Compañía

Prima DirectaValores en millones de pesosa) Rentas vitalicias

AL 31-12-2020

REGION

RENTA VITALICIA INVALIDEZ

RENTA VITALICIA

SOBREVIVENCIA

RENTA VITALICIA

VEJEZ TOTALES

RM 399,1 179,7 24,2 603,0

Otras regiones 1.617,2 - 7,9 1.625,1

TOTAL 2.016,4 179,7 32,1 2.228,2

AL 31-12-2019

REGION

RENTA VITALICIA INVALIDEZ

RENTA VITALICIA

SOBREVIVENCIA

RENTA VITALICIA

VEJEZ TOTALES

RM 4.511,2 1.452,6 18.598,8 24.562,5

Otras regiones 3.626,1 1.138,9 8.844,8 13.609,8

TOTAL 8.137,3 2.591,4 27.443,6 38.172,3

b) Vida individual y colectivos

AL 31-12-2020

REGION VIDA

INDIVIDUAL COLECTIVOS TOTAL

RM 111,9 - 111,9

Otras regiones 63,7 - 63,7

TOTAL 175,6 - 175,6

AL 31-12-2019

REGION VIDA

INDIVIDUAL COLECTIVOS TOTAL

RM 129,1 - 129,1

Otras regiones 73,7 - 73,7

TOTAL 202,7 - 202,7

c) Invalidez y sobrevivencia

AL 31-12-2020

REGION INVALIDEZ Y

SOBREV. TOTALES

RM 48.367,3 48.367,3

TOTAL 48.367,3 48.367,3

AL 31-12-2019

REGION INVALIDEZ Y

SOBREV. TOTALES

RM 51.967,8 51.967,8

TOTAL 51.967,8 51.967,8

6.2.2 Canales de distribuciónSe calculó en función de la relevancia para las actividades de la Compañía

I) Prima directa Valores en millones de pesosa) Rentas vitalicias

AL 31-12-2020

REGION AGENTE CORREDORES TOTAL

RM 470,9 132,1 603,0

Otras regiones 33,5 1.591,6 1.625,1

TOTAL 504,5 1.723,7 2.228,2

AL 31-12-2019

REGION AGENTE

CORREDORES TOTAL

RM 6.450,0 18.112,5 24.562,5

Otras regiones 2.686,7 10.923,1 13.609,8

TOTAL 9.136,7 29.035,6 38.172,3

b) Vida individual y colectivos

AL 31-12-2020

REGION AGENTE CORREDORES TOTAL

RM 20,7 91,1 111,9

Otras regiones 63,7 63,7

TOTAL 20,7 154,9 175,6

AL 31-12-2019

REGION AGENTE

CORREDORES TOTAL

RM 37,2 91,9 129,1

Otras regiones 23,4 50,3 73,7

TOTAL 60,5 142,2 202,7

96


c) Invalidez y sobrevivencia

AL 31-12-2020

REGIONINVALIDEZ Y

SOBREV. TOTAL

RM 48.367,3 48.367,3

TOTAL 48.367,3 48.367,3

AL 31-12-2019

REGION INVALIDEZ Y

SOBREV. TOTAL

RM 51.967,8 51.967,8

TOTAL 51.967,8 51.967,8

6.2.3 Rentas pagadasLos antecedentes se presentan en base a la relevancia que tienen para CN Life

Rentas vitalicias

AL 31-12-2020

REGION% SINIESTROS

PAGADOS

RM 50,3%

Otras regiones 49,7%

TOTAL 100%

AL 31-12-2019

REGION% SINIESTROS

PAGADOS

RM 50,5%

Otras regiones 49,5%

TOTAL 100%

6.2.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Métodos e hipótesis utilizados al elaborar el análisis de sensibilidad;

Rentas Vitalicias: Se determinó el resultado del periodo Ene - Dic 2019, el patrimonio a Dic 2019, el resultado del periodo Ene - Dic 2020 y el patrimonio a Dic 2020 (Con sus distintas líneas Variación de Reserva Normativa, pago de pensiones gastos, etc.) utilizando para proyectar un supuesto de mortalidad de acuerdo con la normativa vigente. Luego se sensibilizó el resultado frente a los siguientes cambios:• Mortalidad base real utilizada.• Longevidad• Gasto unitario

SIS: Se determinó el resultado del periodo Ene - Dic 2019, el patrimonio a Dic 2019, resultado del periodo Ene - Dic 2020 y el patrimonio a Dic 2020 (con sus distintas líneas). Luego se sensibilizó el resultado frente a los siguientes cambios:• Tasa de interés de actualización.• Tasa de cesantía.

Vida individual: Se tomó el stock de pólizas de Vida Individual vigentes a diciembre, y se proyectó el resultado del periodo Ene - Dic 2019, el patrimonio disponible a Dic 2019, el resultado del periodo Ene - Dic 2020 y el patrimonio disponible a Dic 2020 de cada póliza. El resultado de cada póliza se sumó, obteniéndose el de la cartera completa, el cual se utilizó como base de comparación.• Se sensibilizó el resultado ante cambios en la

siniestralidad (Fallecimiento, invalidez, etc.). • Se sensibilizó el resultado ante cambios en la persistencia

6.2.4.1 Análisis de sensibilidad - rentas vitalicias

Valores en millones de $Consideraciones a los ejercicios de sensibilización a) En el análisis de sensibilidad que se realizó se mide el

efecto en el Patrimonio y Resultado de la Compañía.b) Los valores o “shocks” utilizados para el análisis de

sensibilidad son escenarios plausibles.c) Se reconoce que los riesgos de la Compañía no son

aditivos, por lo que una agregación debería considerar las correlaciones entre los riesgos.

97 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Mortalidad

AL 31-12-2020

SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO

RESULTADOS DIFERENCIA%

DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%

DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 0 0,00%

MB + 5% 17.072 141 0 MB + 5% 113.604 141 0,12%

MB - 5% 16.790 (141) 0 MB - 5% 113.322 (141) -0,12%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 - -

MB + 5% (5.482) 155 -2,75% MB+5% 103.283 155 0,15%

MB - 5% (5.792) (155) 2,75% MB-5% 102.974 (155) -0,15%

MB: Mortalidad Base

Longevidad

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 0 0,00%

LB + 2% 16.862 (69) 0 LB + 2% 113.394 (69) -0,06%

LB - 2% 17.000 69 0 LB - 2% 113.532 69 0,06%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 0 0,00%

LB + 2% (5.696) (59) 0 LB + 2% 103.070 (59) -0,06%

LB - 2% (5.579) 59 0 LB - 2% 103.187 59 0,06%

LB: Longevidad Base

98


Gasto mantención unitario

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 0 0,00%

GB + 5% 16.921 (10) 0 GB + 5% 113.453 (10) -0,01%

GB - 5% 16.941 10 0 GB - 5% 113.473 10 0,01%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 0 0,00%

GB + 5% (5.647) (10) 0 GB + 5% 103.119 (10) -0,01%

GB - 5% (5.627) 10 0 GB - 5% 103.138 10 0,01%

GB: Gasto Base

6.2.4.2 Análisis de sensibilidad - vida individual

Valores en millones de $Consideraciones a los ejercicios de sensibilización a) En el análisis de sensibilidad que se realizó se mide el efecto en el Patrimonio y Resultado de la Compañía.b) Los valores o “shocks” utilizados para el análisis de sensibilidad son escenarios plausibles.c) Se reconoce que los riesgos de la Compañía no son aditivos, por lo que una agregación debería considerar las correlaciones

entre los riesgos.

Tasa Fallecimiento

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 - -

TB + 10% 16.931 - 0.00% TB+10% 113.463 - 0,00%

TB - 10% 16.931 - 0.00% TB-10% 113.463 - 0,00%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 - -

TB + 10% (5.637) - 0.00% TB+10% 103.128 - 0,00%

TB - 10% (5.637) - 0.00% TB-10% 103.128 - 0,00%

TB: Tasa Base

99 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Tasa siniestralidad Invalidez

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 - -

TB + 10% 16.931 - 0,00% TB+10% 113.463 - 0,00%

TB - 10% 16.931 - 0,00% TB-10% 113.463 - 0,00%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 - -

TB + 10% (5.637) - 0,00% TB+10% 103.128 - 0,00%

TB - 10% (5.637) - 0,00% TB-10% 103.128 - 0,00%

TB: Tasa Base

Tasa siniestralidad Otras Coberturas

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 - -

TB + 10% 16.931 - 0,00% TB+10% 113.463 - 0,00%

TB - 10% 16.931 - 0,00% TB-10% 113.463 - 0,00%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 - -

TB + 10% (5.637) - 0,00% TB+10% 103.128 - 0,00%

TB - 10% (5.637) - 0,00% TB-10% 103.128 - 0,00%

TB: Tasa Base

100


Tasa de Interés Promedio

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 - -

TB + 0.5 ptos 16.931 - 0,00% TB+0.5ptos 113.463 - 0,00%

TB - 0.5 ptos 16.931 - 0,00% TB-0.5ptos 113.463 - 0,00%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 - -

TB + 0.5 ptos (5.637) - 0,00% TB+0.5ptos 103.128 - 0,00%

TB - 0.5 ptos (5.637) - 0,00% TB-0.5ptos 103.128 - 0,00%

TB: Tasa Base

Persistencia (Caducidad)

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 - -

TB + 10% 16.936 5,19 0,03% TB+10% 113.468 5,19 0,00%

TB - 10% 16.926 (5,19) -0,03% TB-10% 113.458 (5,19) 0,00%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 - -

TB + 10% (5.641) (3,65) 0,06% TB+10% 103.125 (3,65) 0,00%

TB - 10% (5.634) 3,65 -0,06% TB-10% 103.132 3,65 0,00%

TB: Tasa Base

6.2.4.3 Análisis de sensibilidad - SIS

Valores en millones de $Consideraciones a los ejercicios de sensibilizacióna) En el análisis de sensibilidad que se realizó se mide el efecto en el Patrimonio y Resultado de la Compañía.b) Los valores o “shocks” utilizados para el análisis de sensibilidad son escenarios plausibles.c) Se reconoce que los riesgos de la Compañía no son aditivos, por lo que una agregación debería considerar las correlaciones

entre los riesgos.

101 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Tasa de interés de actualización

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 - -

TB+0,10% 17.305 374 2,21% TB+0,10% 113.837 374 0,33%

TB-0,10% 16.619 (312) -1,84% TB-0,10% 113.151 (312) -0,27%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 - -

TB+0,10% (5.099) 539 -9,55% TB+0,10% 103.667 539 0,52%

TB-0,10% (6.176) (539) 9,55% TB-0,10% 102.590 (539) -0,52%

TB: Tasa Base

Tasa de cesantía

AL 31-12-2020




DIFERENCIA

Real 16.931 - - Real 113.463 - -

TB+1% 16.274 (657) -3,88% TB+1% 112.806 (657) -0,58%

TB-1% 16.960 29 0,17% TB-1% 113.492 29 0,03%

AL 31-12-2019




DIFERENCIA

Real (5.637) - - Real 103.128 - -

TB+1% (6.576) (939) 16,66% TB+1% 102.189 (939) -0,91%

TB-1% (4.698) 939 -16,66% TB-1% 104.068 939 0,91%

TB: Tasa Base

102


6.2.5 Exposición por reaseguroLa exposición por reaseguro es informada en la Nota 30 donde se detalla la prima cedida por reasegurador y su clasificación de riesgo.

6.3 CONTROL INTERNOLa Compañía cuenta con un Código de Gobierno Corporativo, aprobado por su Directorio, donde se reúnen los principales elementos que conforman el Gobierno Corporativo de la entidad, en adecuación con la norma sobre Principios de Gobierno Corporativo y Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno (NCG 309 y NCG 408) así como con recomendaciones y buenas prácticas a nivel local e internacional. Con la elaboración de este Código, la Compañía reconoce el rol fundamental de un buen Gobierno Corporativo en la creación de valor para sus accionistas, clientes, colaboradores y otros grupos de interés, en el marco de su Misión, Visión y Valores corporativos.

El Gobierno Corporativo de la Compañía está compuesto por diversas instancias, que incluyen la Junta de Accionistas, el Directorio y sus Comités, la Alta Gerencia, las funciones de Análisis Financiero, Cumplimiento, Auditoría Interna y Control de Riesgos. En el Código de Gobierno Corporativo se definen los roles y responsabilidades para cada una de estas unidades, que contribuyen a obtener una sólida gobernabilidad en la Compañía. En particular, se tratan en detalle materias relativas a los sistemas de gestión de riesgos y control interno.

Entre las responsabilidades del Directorio cabe mencionar el establecimiento, aprobación y control de las estrategias y políticas generales de la Compañía. Ellas se revisan y aprueban al menos anualmente, modificándolas si fuese necesario. El cumplimiento de estas políticas es monitoreado por la Alta Gerencia, así como por las funciones específicas de Control Financiero, Cumplimiento, Auditoría Interna y Control de Riesgos cuando corresponda. El Directorio y los Comités correspondientes son informados periódicamente del grado de cumplimiento de las políticas, así como de cualquier excepción.

El Comité de Auditoría tiene un rol fundamental en la supervisión de la eficacia y eficiencia del sistema de control interno y de la adecuada ejecución de la función de Auditoría Interna y Externa. De acuerdo con la Política de Auditoría, la Gerencia de Auditoría Interna es responsable de la evaluación del sistema de control interno y de la evaluación de la eficacia de los procesos de Gestión de Riesgos, comunicando a instancias de la Alta Administración de la Compañía los hallazgos de auditoría y el estado de las acciones correctivas comprometidas por la administración, asegurando un monitoreo y resolución oportuna de las debilidades de control interno.

En cumplimiento con la normativa, la Compañía realizó

una autoevaluación referida al cierre de diciembre 2020 sobre el nivel de cumplimiento de los Principios de Gobierno Corporativo establecidos en la Norma de Carácter General N°408 emitida por la CMF. Esta autoevaluación significó desarrollar una valiosa instancia de discusión y análisis a todo nivel en la organización, donde se confirmó la solidez del Gobierno Corporativo de la Compañía en relación a la normativa vigente y a las mejores prácticas internacionales. Además, se realizó en marzo 2020 la autoevaluación del grado de cumplimiento de sus conductas de mercado respecto a los principios establecidos en la Norma de Carácter General N°420 emitidos también por la CMF.

Anualmente, el Directorio revisa la Estrategia de Gestión de Riesgos en conformidad con la Norma de Carácter General N°325 emitida por CMF y la actualiza cuando existan cambios relevantes en la estrategia y/o en los negocios de la Compañía. En la Estrategia se describen los elementos claves del Sistema de Gestión Integral de Riesgos que permiten identificar, evaluar, mitigar, controlar y reportar los principales riesgos a los que está expuesta la Compañía en la gestión de sus negocios. Asimismo, se presenta en detalle el modelo de gestión de riesgos adoptado y sus diferentes etapas iterativas, la definición de apetito y tolerancia al riesgo, los roles y responsabilidades de las instancias correspondientes, así como los modelos y herramientas utilizadas para implementar esta estrategia para cada una de las categorías de riesgo a que se ve enfrentada la Compañía.

Durante el año 2020 las distintas instancias que conforman el Gobierno Corporativo de la Compañía cumplieron con efectividad los roles y responsabilidades definidos tanto en el Código de Gobierno Corporativo como en la Estrategia de Gestión de Riesgos. Por su parte, los Comités de Directores sesionaron de acuerdo a lo establecido en sus estatutos y a la agenda fijada.

La Compañía llevó a cabo con efectividad las distintas políticas establecidas por el Directorio, manteniendo el buen ambiente de control interno y de gestión de riesgos que caracteriza a sus operaciones, verificando el funcionamiento de los controles tanto operacionales como de procesamiento, en forma permanente. La generación de información financiera de gestión mensual y el control de los planes de negocio continúan efectuándose normalmente, lo que constituye una herramienta de administración habitual en la Compañía.

Las revisiones efectuadas durante el año, tanto por Auditoría Interna como Auditoría Externa, no incorporaron observaciones signif icativas. Las observaciones o recomendaciones efectuadas han sido incluidas, o se incluirán cuando corresponda, en los sistemas operacionales de la Compañía. La Gerencia de Auditoría cumplió con el plan anual acordado con el Directorio y no existen observaciones de importancia pendientes de años anteriores.

103 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Nota 7 Efectivo y efectivo equivalenteAl 31 de diciembre de 2020 el detalle del efectivo y efectivo equivalente es el siguiente:

EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE CLP USD EUR OTRA TOTAL

Bancos 907.644 703.375 212.965 193 1.824.177

TOTAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 907.644 703.375 212.965 193 1.824.177

Nota 8 Activos financieros a valor razonableEl detalle de los Activos Financieros a Valor Razonable es el siguiente:

8.1 INVERSIONES A VALOR RAZONABLEAl 31 de diciembre de 2020 el detalle de las inversiones a valor razonable es el siguiente:

NIVEL 1 (*) NIVEL 2

(*) NIVEL 3

(*) TOTAL COSTO

AMORTIZADO EFECTO EN

RESULTADOS EFECTO

EN OCI (1)

INVERSIONES NACIONALES 47.879.112 - - 47.879.112 46.618.118 3.866.547 -

Renta Variable 47.879.112 - - 47.879.112 46.618.118 3.866.547 -

Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas 15.867.773 - 15.867.773 17.771.347 (1.373.946) -

Fondos de Inversión 29.151.295 - - 29.151.295 25.986.766 5.219.465 -

Fondos Mutuos 2.860.044 - 2.860.044 2.860.005 21.028 -

INVERSIONES EN EL EXTRANJERO 78.692.409 - - 78.692.409 66.052.197 1.007.969 -

Renta Variable 78.692.409 - - 78.692.409 66.052.197 1.007.969 -

Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros 10.447.505 - 10.447.505 9.941.159 133.823 -

Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros

68.244.904 - - 68.244.904 56.111.038 874.146 -

DERIVADOS 2.913.647 - - 2.913.647 3.124.564 (201.419) -

Derivados de Cobertura 2.913.647 - - 2.913.647 3.124.564 (201.419) -

TOTAL 129.485.168 - - 129.485.168 115.794.879 4.673.097 -

(*) Nivel 1: Instrumentos cotizados en mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados.

Nivel 2: Instrumentos cotizados en mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado. El modelo para las cuotas de fondos de inversion se describe en nota políticas contables N°3.5.a.1.4.

El metodo utilizado para las acciones cerradas o sin presencia es, Flujos Descontados: En aquellos casos en donde se tenga información suficiente, se proyectarán los flujos de caja y se descontarán a la tasa implícita en las valorizaciones de sociedades equivalentes.

Nivel 3: Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible, determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.

(1) Efecto en OCI (Other Comprensive Income).

8.2 DERIVADOS DE COBERTURA E INVERSIÓNOperaciones de cobertura de riesgos financieros, inversión en productos derivados financieros y operaciones de venta corta

8.2.1 Estrategia en el uso de derivados“La estrategia de la compañía en el uso de instrumentos derivados será para la cobertura de riesgos financieros que puedan afectar a su cartera de inversiones y/o a la estructura de activos y pasivos. Esto permitirá minimizar los riesgos de monedas, de tasas de interés, de descalce entre activos y pasivos, de reinversión, etc.La Compañía además usará instrumentos derivados para todas aquellas oportunidades de inversión que no puedan ser llevadas a cabo mediante el uso de activos tradicionales o, que al ser realizadas mediante el uso de derivados, se logre una estructura más eficiente.

104


8.2.2 Posición en contratos derivados (Forwards, Opciones y Swap)Al 31 de diciembre de 2020 la posicion en contratos derivados es la siguiente:

TIPO DE INSTRUMENTO

DERIVADOS DE COBERTURA

INVERSIÓN M$

OTROS DERIVADOS

NUMERO DE CONTRATOS

EFECTO EN RESULTADOS

DEL EJERCICIOM$

EFECTO EN OCI (OTHER COMPRESIVE

INCOME) M$

MONTO ACTIVOS EN MARGEN (1)

M$COBERTURA

M$COBERTURA

1512 M$

Forward

Compra (175.272) - - - 3 9.122

Venta 3.088.919 - - - 30 (210.541) - -

Swap (2) - 12.463.942 - - 31 (3.887.338) - -

TOTAL 2.913.647 12.463.942 - - 64 (4.088.757) - -

(1) Corresponde al valor de los activos entregados en margen de la operación si fuera aplicable.

(2) Se debe incluir los credit defaul sawp

8.2.3 Posición en contratos derivados (Futuros)al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no posee contratos de futuros

8.2.4 Operaciones de venta cortaal 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta operaciones de venta corta.

8.2.5 Contratos de opcionesal 31 de diciembre de 2020 la compañía no posee contratos de opciones

8.2.3 Posición en contratos derivados (Futuros)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no posee contratos de futuros

8.2.4 Operaciones de venta cortaal 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta operaciones de venta corta.

8.2.5 Contratos de opcionesAl 31 de diciembre de 2020 la compañía no posee contratos de opciones.

105 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

8.2.6 Contratos de forwards

OBJETIVO DEL CONTRATO

TIPO DE OPERACIÓN

FOLIO OPERACIÓN

(1)

ITEM OPERACIÓN

(2)

CONTRAPARTES DE LA OPERACIÓN CARACTERISTICAS DE LA OPERACIÓN INFORMACIÓN DE VALORIZACIÓN

NOMBRE (3)

NACIONALIDAD (4)

CLASIFICACION DE RIESGO

(5)

ACTIVO OBJETO

(6)NOMINALES

(7)MONEDA

(8)

PRECIO FORWARD

(9)

FECHA DE LA

OPERACIÓN (10)

FECHA DE VENCIMIENTO

DEL CONTRATO

(11)

VALOR DE MERCADO

DEL ACTIVO OBJETO A LA

FECHA DE INFORMACIÓN

M$ (12)

PRECIO SPOT A LA FECHA DE INFORMACIÓN

(13)

PRECIO FORWARD

COTIZADO EN MERCADO A LA FECHA DE

INFORMACIÓN M$ (14)

TASA DE DESCUENTO DE FLUJOS

(15)

VALOR RAZONABLE

DEL CONTRATO

FORWARD A LA FECHA DE


ORIGEN DE INFORMACIÓN

(17)

COMPRA

COBERTURA

528747 1 BANCO CONSORCIO CHILE A- DOLAR

OBSERVADO 1.550.000 DOLAR OBSERVADO 761,13 11/10/2020 1/14/2021 1.101.973 710,95 711,08 0,0331 (77.566) Netgociando

528799 1Scotia Corredora de Bolsa Chile Ltda.

CHILE SC DOLAR OBSERVADO 2.000.000 DOLAR

OBSERVADO 756,60 11/18/2020 1/14/2021 1.421.900 710,95 711,08 0,0331 (91.026) Netgociando

528915 1 BANCO SECURITY CHILE AA- EURO 290.000 EURO 896,60 12/9/2020 1/8/2021 253.257 873,30 873,57 0,0302 (6.680) Netgociando

TOTAL 3.840.000 2.777.130 (175.272)

VENTA

COBERTURA

528198 1CREDICORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA

CHILE sc DOLAR OBSERVADO 4.425.150 DOLAR

OBSERVADO 766,78 8/5/2020 4/30/2021 3.146.060 710,95 710,76 0,0363 247.563 Netgociando

528468 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ DOLAR

OBSERVADO 4.860.000 DOLAR OBSERVADO 766,92 9/15/2020 1/13/2021 3.455.217 710,95 711,08 0,0328 271.345 Netgociando

528624 1 BANCO BICE CHILE AA DOLAR OBSERVADO 7.770.000 DOLAR


528625 1 ITAU CORPBANCA CHILE AA- DOLAR


528645 1 BANCO FALABELLA CHILE AA EURO 500.000 EURO 929,28 10/20/2020 1/21/2021 436.650 873,30 873,82 0,0343 27.727 Netgociando

528723 1 BANCO FALABELLA CHILE AA EURO 535.000 EURO 893,40 11/3/2020 4/1/2021 467.216 873,30 874,86 0,0361 9.907 Netgociando


OBSERVADO 1.000.000 DOLAR OBSERVADO 757,55 11/4/2020 1/13/2021 710.950 710,95 711,08 0,0328 46.464 Netgociando




528737 1 BANCO BCI CHILE AA EURO 3.300.000 EURO 903,77 11/6/2020 1/8/2021 2.881.890 873,30 873,57 0,0302 99.664 Netgociando

528739 1 BANCO BCI CHILE AA EURO 130.000 EURO 894,21 11/6/2020 1/8/2021 113.529 873,30 873,57 0,0302 2.683 Netgociando

528756 1 HSBC BANK CHILE CHILE AA DOLAR

OBSERVADO 980.000 DOLAR OBSERVADO 756,46 11/11/2020 1/12/2021 696.731 710,95 711,08 0,0325 44.467 Netgociando

528777 1 BANCO FALABELLA CHILE AA DOLAR


528778 1 BANCO ESTADO CHILE AA+ DOLAR


528792 1 BANCO SECURITY CHILE AA- EURO 300.000 EURO 898,76 11/18/2020 1/21/2021 261.990 873,30 873,82 0,0343 7.482 Netgociando


528854 1CREDICORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA






OBSERVADO 1.000.000 DOLAR OBSERVADO 757,70 12/1/2020 2/8/2021 710.950 710,95 711,04 0,0354 46.644 Netgociando















528963 1 BANCO BCI CHILE AA DOLAR OBSERVADO 8.530.000 DOLAR


528973 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ EURO 430.000 EURO 895,64 12/22/2020 5/25/2021 375.519 873,30 875,81 0,0363 8.512 Netgociando




OBSERVADO 1.050.000 DOLAR OBSERVADO 709,50 12/28/2020 9/21/2021 746.498 710,95 710,45 0,0375 (997) Netgociando



TOTAL 73.023.150 52.807.922 3.088.919

106


(1) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la compañía, donde se registra la compra del instrumento.

(2) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación.

(3) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación.

(4) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación.

(5) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de riesgo internacional se deberá acompañar la clasificación de un subíndice “i”.(6) Corresponde a la identificación del activo subyacente. En caso de:

Forward de moneda: corresponde informar la moneda en la cual está expresada la posición en el contrato forward.

Forward de tasa o renta fija: corresponde informar la tasa o instrumento de renta fija subyacente a la posición del contrato forward.

Forward de acción o índice accionario: corresponde informar el código nemotécnico de la acción o índice accionario subyacente al contrato forward.

(7) Corresponde al número de unidades del activo subyacente de cada contrato. En caso de :

Forward de moneda: Corresponde al monto en moneda extranjera establecido por contrato que debe ser intercambiado en una fecha futura de acuerdo a la posición en el contrato forward.

Forward de tasa o renta fija: Corresponde al valor nocional o valor presente del instrumento de renta fija establecido por contrato a ser intercambiado en una fecha futura. Debe informarse en la moneda establecida en el contrato forward.

(8) En caso de: Forward de moneda: Corresponde a la moneda a recibir

en caso de posición compradora o a entregar en caso de posición vendedora.

Forward de tasa o renta fija: Corresponde a la moneda en la cual se intercambiarán los flujos establecidos en el contrato.

Forward de acción o índice accionario: corresponde a la moneda en la cual se denomina la acción o índice accionario.

(9) En caso de: Foward de moneda: Corresponde el valor al cual será

intercambiada la moneda de acuerdo a la posición que se tenga en el contrato.

Foward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa o nocional que será intercambiada de acuerdo a la posición en el contrato foward.

Foward de acción e índice accionario: Corresponde al

precio al cual será intercambiada la acción o índice al vencimiento del contrato.

(10) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato.(11) Corresponde informar la fecha de término del contrato.(12) En caso de: Foward de moneda: Corresponde al valor de mercado

que será recibida (posición compradora) o entregada (posición vendedora), multiplicada por los nominales del contrato.

Foward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa de mercado multiplicada por el valor nocional (foward de tasa), o bien corresponde el valor nominal del instrumento financiero subyacente al tipo de cambio a la fecha de información (forward de renta fija).

Forward de acción o índice accionario: Corresponde al valor de mercado de la acción o índice accionario que será recibido (posición compradora) o entregado (posición vendedora), multiplicado por el número de unidades indicadas en el contrato.

(13) En cado de: Forward de moneda: Corresponde al valor de la moneda

contado a la fecha de información. Forward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa vigente

en el mercado o al valor de mercado del instrumento de renta fija a la fecha de información.

Forward de moneda: corresponde al valor de mercado de la moneda que será recibida (posición compradora) o entregada (posición vendedora), multiplicada por los nominales del contrato

(14) Corresponde al precio forward de mercado para un contrato de similares características

(15) Corresponde a la tasa de interés real anual de mercado para operaciones similares a plazos equivalentes a la madurez del contrato

(16) Corresponde al valor que presenta el contrato forward a la fecha de información, que se define como el valor actual de la diferencia entre el precio forward de mercado para un contrato de similares características menos el precio forward fijado en el contrato, multiplicado por los nominales del activo objeto que se tiene derecho a comprar o vender. En el caso de Derivados que cubran activos acogidos a la Circular N° 1512, corresponde al valor del contrato utilizando la TIR de compra, multiplicado por los nominales del activo objeto que se tiene derecho a comprar o vender.

(17) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato.

8.2.7 Contratos de futurosAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene contratos de futuros.

107 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

8.2.8 Contratos swaps

OBJETIVO DEL CONTRATO

TIPO DE OPERACIÓN

FOLIO OPERACIÓN

(1)

ITEM OPERACIÓN

(2)

CONTRAPARTES DE LA OPERACIÓN CARACTERISTICAS DE LA OPERACIÓN INFORMACIÓN DE VALORIZACIÓN

NOMBRE (3)

NACIONALIDAD (4)

CLASIFICACION DE RIESGO

(5)

NOMINALES POSICION

LARGA (6)

NOMINALES POSICION

CORTA (7)

MONEDA POSICION

LARGA (8)

MONEDA POSICION

CORTA (9)

TIPO DE CAMBIO

CONTRATO (10)

TASA POSICION

LARGA (11)

TASA POSICION

CORTA (12)

FECHA DE LA

OPERACIÓN (13)

FECHA DE VENCIMIENTO

DEL CONTRATO

(14)

VALOR DE MERCADO DEL ACTIVO OBJETO A LA FECHA DE INFORMACIÓN

M$ (15)

TIPO DE CAMBIO

DE MERCADO

(16)

TASA MERCADO POSICION

LARGA (17)

TASA MERCADO POSICION

CORTA (18)

VALOR PRESENTE POSICION

LARGA (19)

VALOR PRESENTE POSICION

CORTA (20)

VALOR RAZONABLE

DEL CONTRATO SWAPS A LA FECHA DE


ORIGEN DE INFORMACIÓN

(22)

COMPRA

COBERTURA

1512

514469 1BANCO SANTANDER CHILE

CHILE AA+ 269.473,96 13.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO

DOLAR OBSERVADO -0,3716 1,7030 2,0821 4/1/2013 2/1/2023 9.242.350 711 0,2018 -2,4558 8.348.193 9.870.027 (1.521.834) Netgociando

522070 1 BANCO BBVA CHILE CHILE AA- 130.140,38 5.000.000,00 UNIDAD DE

FOMENTO EURO -0,1500 0,7636 0,8845 3/2/2017 2/24/2032 4.366.500 873 -0,4287 -0,7500 5.150.261 5.952.976 (802.715) Netgociando

523416 1BANCO SANTANDER CHILE

CHILE AA+ 275.073,55 10.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO EURO 0,8250 1,1869 0,4821 10/18/2017 2/21/2028 8.733.000 873 -0,5666 -1,1317 10.844.177 11.784.901 (940.724) Netgociando

525707 1 BANK OF AMERICA N.Y ESTADOS UNIDOS BBB+ 48.815,99 2.000.000,00 UNIDAD DE

FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,7125 0,5513 2,8086 1/24/2019 1/30/2029 1.421.900 711 0,6044 -1,2274 1.794.893 1.820.668 (25.775) Netgociando

525892 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 49.685,38 2.057.877,17 UNIDAD DE

FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,7050 0,5338 2,8705 3/7/2019 3/30/2038 1.463.048 711 0,9442 -0,8323 1.767.800 1.791.307 (23.507) Netgociando

526260 1 SCOTIABANK CHILE A 142.209,36 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO EURO -0,1100 -0,0151 0,0750 5/30/2019 2/26/2029 4.366.500 873 -0,5354 -0,9939 5.866.662 6.200.726 (334.064) Netgociando


FOMENTO EURO -0,1200 -0,0192 0,0792 5/30/2019 2/26/2029 1.746.600 873 -0,5282 -0,9665 2.342.533 2.479.574 (137.041) Netgociando


FOMENTODOLAR OBSERVADO -3,4950 -0,2417 2,3341 7/11/2019 9/15/2036 746.498 711 1,1165 -0,6771 1.243.552 1.256.689 (13.137) Netgociando

526515 1JP MORGAN CHASE BANK N.A. (AGENCIA CHILE)


DOLAR OBSERVADO -3,2600 -0,2887 2,2125 7/19/2019 4/1/2036 14.219.000 711 1,1131 -0,6711 22.474.739 22.516.628 (41.889) Netgociando

526527 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ 147.674,24 6.000.000,00 UNIDAD DE

FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,6450 -0,4754 1,9399 7/22/2019 3/1/2026 4.265.700 711 0,4295 -1,5501 5.441.399 5.423.513 17.886 Netgociando

526602 1 ITAU CORPBANCA CHILE AA- 123.884,66 5.000.000,00 UNIDAD DE


526608 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 23.246,50 933.648,16 UNIDAD DE

FOMENTODOLAR OBSERVADO -3,0750 -0,3859 2,1360 7/26/2019 3/30/2038 663.777 711 0,9442 -0,8285 884.525 871.039 13.486 Netgociando

526724 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ 127.558,68 5.000.000,00 UNIDAD DE


526733 1 BANCO INTERNACIONAL CHILE A 127.130,38 5.000.000,00 UNIDAD DE


526878 1JP MORGAN CHASE BANK N.A - LONDRES

GRAN BRETAÑA AA- 129.453,02 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO

DOLAR OBSERVADO -3,7900 -1,0950 1,6196 9/26/2019 8/15/2040 3.554.750 711 1,2290 -0,6531 6.529.702 6.248.286 281.416 Netgociando



527150 1GOLDMAN SACHS BANK USA

ESTADOS UNIDOS A- 280.664,66 10.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO

DOLAR OBSERVADO -2,8900 -0,5109 1,7997 11/20/2019 11/14/2034 7.109.500 711 0,9092 -0,7903 11.617.523 10.182.858 1.434.665 Netgociando

527153 1Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.

ESPAÑA BBB- 141.953,35 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO


527159 1 SCOTIABANK CHILE A 141.944,48 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO








527259 1 BANCO BCI CHILE AA 281.640,49 10.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO





527314 1 BANCO INTERNACIONAL CHILE A 142.187,71 5.000.000,00 UNIDAD DE


527400 1JP MORGAN CHASE BANK N.A. (AGENCIA CHILE)






FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,9700 -1,4967 1,0327 3/26/2020 3/1/2026 6.327.455 711 0,4301 -1,5474 9.975.991 8.370.846 1.605.145 Netgociando







FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,5002 -1,5410 0,8188 3/27/2020 5/9/2026 7.109.500 711 0,3883 -1,6452 10.350.796 8.594.435 1.756.361 Netgociando

INVERSIÓN

TOTAL 203.415.845 190.951.903 12.463.942

(1) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la compañía, donde se registra la compra del instrumento.

(2) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación

(3) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación.

(4) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación

(5) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de clasificación de riesgo internacional se deberá acompañar la clasificación de un subíndice “i”

108


(6) Corresponde al valor nocional establecido por contrato, que será recibido en una fecha futura

(7) Corresponde al valor nocional establecido por contrato, que será entregado en una fecha futura

(8) Corresponde a la moneda en la cual están expresados los nominales de la posición larga en el contrato swap

(9) Corresponde a la moneda en la cual están expresados los nominales de la posición corta en el contrato swap

(10) Corresponde al tipo de cambio a futuro establecido en el contrato de swap

(11) Corresponde a la tasa swap establecida en el contrato, la cual generará los flujos a ser recibidos en una fecha futura

(12) Corresponde a la tasa swap establecida en el contrato, la cual generará los flujos a ser entregados en una fecha futura

(13) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato(14) Corresponde informar la fecha de término del contrato(15) En caso de : Swap de moneda: corresponde al valor de mercado

multiplicada por los nominales del contrato. Swap de tasa de interés: corresponde al valor presente

del nocional o de referencia de los contratos. Swap sobre instrumento de renta fija: corresponde al

número de unidades del instrumento o índice por el precio spot a la fecha de información.

(16) Tipo de cambio spot de mercado a la fecha de valorización(17) Corresponde a la tasa de mercado de la posición larga en

un contrato swap de similares características, a la fecha de valorización

(18) Corresponde a la tasa de mercado de la posición corta en un contrato swap de similares características, a la fecha de valorización.

(19) Corresponde al valor actual de los flujos a recibir descontados a la tasa de mercado posición larga o a TIR de compra según corresponda.

(20) Corresponde al valor actual de los flujos a entregar descontados a la tasa de mercado posición corta o a TIR de compra según corresponda.

(21) Corresponde al valor razonable que presenta el contrato swap, o uno de similares características, a la fecha de información.

(22) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato

8.2.9 Contratos de cobertura de riesgo de credito (CDS)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no posee contratos de cobertura de riesgo de credito (CDS).

109 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Nota 9 Activos financieros a costo amortizado

9.1 INVERSIONES A COSTO AMORTIZADOAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene las siguientes inversiones a costo amortizado

COSTO AMORTIZADO DETERIORO

COSTO AMORTIZADO

NETOVALOR

RAZONABLETASA EFECTIVA

PROMEDIO

INVERSIONES NACIONALES

Renta Fija 496.726.732 14.461.842 482.264.890 551.175.981

Instrumentos del Estado 4.637.549 4.637.549 4.766.498 3,56%

Instrumentos emitidos por el Sistema Financiero 11.804.136 5.073 11.799.063 14.352.076 4,88%

Instrumentos de Deuda o Crédito 362.183.141 2.042.278 360.140.863 423.619.058 4,79%

Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero 62.925.999 12.333.759 50.592.240 53.286.024 4,48%

Mutuos Hipotecarios 45.414.867 78.614 45.336.253 45.391.286 4,71%

Créditos Sindicados 9.761.040 2.118 9.758.922 9.761.039 6,05%

Otros - -

INVERSIONES EN EL EXTRANJERO

Renta Fija 84.016.656 345.448 83.671.208 90.127.966

Titulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros

Titulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras 16.784.133 7.948 16.776.185 17.457.793 1,74%

Titulos emitidos por Empresas Extranjeras 67.232.523 337.500 66.895.023 72.670.173 5,59%

Otros -

DERIVADOS 12.463.942 12.463.942 7.321.743

OTROS - - - -

TOTALES 593.207.330 14.807.290 578.400.040 648.625.690

Evolución de deterioro:

CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL DETERIORO. TOTAL

Saldo inicial al 01/01/2020 2.864.626

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 13.299.981

Castigo de inversiones (+) 0

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) (1.357.317)

Otros

TOTAL 14.807.290

El modelo de deterioro se describe en la Nota 3.8 de las Politicas Contables.

9.2 OPERACIONES DE COMPROMISOS EFECTUADOS SOBRE INSTRUMENTOS FINANCIEROS

La Compañía busca, con operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros, poder aprovechar

oportunidades de negocios según las condiciones de mercado del momento. Mediante pactos de venta, la compañía obtiene los recursos necesarios a corto plazo para aprovechar estas oportunidades y adelantar la adquisición de inversiones asociadas a ingresos que se esperan en el futuro.

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no presenta operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros

Nota 10 PréstamosAl 31 de diciembre de 2020 la compañía no presenta operaciones de préstamos.

Nota 11 Inversiones seguros con cuenta única de inversión (cui)Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no posee Inversiones Seguros con cuenta Única de Inversión (CUI).

110


Nota 12 Participaciones de entidades del grupo

12.1 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS SUBSIDIARIA (FILIALES)Al 31 de diciembre de 2020 en la compañía no existe participación en empresas subsidiarias.

12.2 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS ASOCIADAS (COLIGADAS)Al 31 de diciembre de 2020 la situación de las empresas asociadas es la siguiente.

RUTNOMBRE DE SOCIEDAD

PAIS DE DESTINO

NATURA DE LA

INVERSIÓN

MONEDA DE CONTROL

DE LA INVERSIÓN

N° DE ACCIONES

% DE PARTICIPAC.

PATRIMONIO SOCIEDAD

RESULTADO EJERCICIO

VALOR COSTO DE LA

INVERSIÓN

DETERIORO DE LA

INVERSIÓN

VALOR FINAL

INVERSIÓN (VP)

96.658.670-2 DCV VIDA S.A CHILE IO 161 1,18% 1.812.750 (129.964) 9.072 21.423

76.515.767-6 INVERSIONES CONTINENTAL BIOBIO CHILE IO 33 15,20% 1.503.874 141.803 298.775 315.825

77.172.710-7 INVERSIONES EL PINAR SpA. CHILE IO 349.339.240 30,00% 3.636.163 (334.720) 1.999.553 1.966.516

76.618.543-6 INMOBILLIARIA SANTA MONICA CHILE IO 3.230 50,00% 4.231.598 1.339.666 1.690.000 2.105.373

TOTAL 11.184.385 1.016.785 3.997.400 - 4.409.137

12.3 CAMBIO EN INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS

CONCEPTO FILIALES COLIGADAS TOTAL

Saldo inicial 3.383.773 3.383.773

Adquisiciones (+) - - -

Ventas/Transferencias (-) - - -

Reconocimiento en resultado (+/-) - 1.192.676 1.192.676

Dividendos recibidos - - -

Deterioro (-) - - -

Diferencia de cambio (+/-) - - -

Otros (+/-) - (167.312) (167.312)

SALDO FINAL (=) - 4.409.137 4.409.137

a) Para aquellas sociedades en donde la Compañía tenga influencia significativa, esto es que tenga entre el 20% y 50% de las acciones y/o derechos sociales, o que teniendo menos de un 20% tenga derecho a nombrar al menos un director, se procederá a valorizar las inversiones, bajo el método de Valorización Proporcional (VP).

b) En relación a la naturaleza y alcance de cualquier restricción significativa sobre la capacidad que tienen las asociadas de transferir fondos al inversor en forma de dividendos en efectivo, o bien de reembolso de préstamos o anticipos, la Compañía tiene un pacto de accionistas que establece una prelación en la repartición de las utilidades y que dice relación con que las cuentas corrientes se pagan antes de repartir dividendos.

c) La Compañía ha reconocido las pérdidas que le corresponden según su participación en los resultados de las asociadas, para todas aquellas Sociedades que tengan patrimonio positivo.

d) La porción que corresponda a la Compañía de cambios reconocidos en otro resultado global por la asociada, en caso de haberlos, se reconocen por la Compañía en otro resultado global.

e) No existen pasivos contingentes de las asociadas en que se haya incurrido conjuntamente con la Compañía y otros inversores. Tampoco existen pasivos contingentes que hayan surgido por la responsabilidad que la Compañía haya asumido en relación a una parte o a la totalidad de los pasivos de alguna asociada.

111 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

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6Política de


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Financieros

Nota 13 Otras notas de inversiones

13.1 MOVIMIENTO DE LA CARTERA DE INVERSIONESAl 31 de diciembre de 2020 el movimiento de la cartera de inversiones es el siguiente:

VALOR RAZONABLE

M$

COSTO AMORTIZADO

M$CUI M$

SALDO INICIAL AL 01-01-2018 119.756.327 605.228.077 -

Adiciones 844.216.889 304.417.734 -

Ventas (837.172.673) (161.616.587) -

Vencimientos (2.793.267) (198.302.158) -

Devengo de intereses (210.737) 25.003.729 -

Prepagos - - -

Dividendos 5.211.653 - -

Sorteo - - -

Valor razonable Utilidad/(Perdida) reconocida en: - -

Resultado (327.819) - -

Patrimonio - - -

Deterioro - (13.299.981) -

Diferencia de tipo de cambio (492.587) 2.483.324 -

Utilidad o pérdida por unidad reajustable 1.311.455 14.316.349 -

Reclasificación(1) - - -

Otros(2) (14.073) 169.553 -

SALDO FINAL 129.485.168 578.400.040 -

(1) : Se debe explicar la razón de la reclasificación efectuada(2) : Se debe abrir si supera el 2% del saldo de la cuenta

13.2 GARANTÍAS a) Los activos entregados en garantías se informan en el

siguiente cuadro.

NEMOTÉCNICO NOMINALES INSTRUMENTO

VALOR PRESENTE

M$

BSOQU-H 18.000,0000 BE 464.205

b) Estas garantías corresponden a las solicitadas por diversos bancos para cubrir y colateralizar el valor de mercado negativo de los derivados que la compañía tiene o podría tener en el futuro con la contraparte, según la línea de crédito estipulada en el contrato. Estas garantías no tienen condiciones de plazo y pueden ser reemplazadas por otros instrumentos aprobados por la contraparte. En caso de que se necesitaran mayores garantías por cambios del valor de mercado del derivado, éstas deberán ser entregadas al banco en forma de nuevos instrumentos o efectivo. Para cuando el valor de mercado del derivado se vuelve positivo para la compañía, estas garantías pueden ser devueltas o se pueden recibir instrumentos financieros de parte del banco para colateralizar la deuda.

13.3 INSTRUMENTOS FINANCIEROS COMPUESTOS POR DERIVADOS IMPLICITOS

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no presenta Instrumentos Financieros Compuestos por Derivados Implícitos.

13.4 TASA DE REINVERSIÓN – TSA – NCG N° 209Conforme lo dispuesto en la Norma de Carácter General N°209 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Compañía ha realizado un analisis de suficiencia de activos, obteniendo la siguiente tasa de reinversion:

SUFICIENCIA (INSUFICIENCIA)

(U.F.) (1)

TASA DE REINVERSIÓN APLICANDO 100% LAS TABLAS AL 31-12-2020

(%) (2)

2.613.395 1,21%

(1) Corresponde al valor presente de los flujos de pasivos no cubiertos con flujos de activos (insuficiencia), o de los flujos de activos que exceden los flujos de pasivos (suficiencia), asumiendo como escenario de tasa de reinversión y de descuento, la curva o vector de tasas de descuento (VTD) informado por la GMF (ex SVS), vigente a la fecha de los estados financieros.

(2) Corresponde a la TIR de reinversión que hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos sea igual a cero.

112


13.5 INFORMACION CARTERA DE INVERSIONESConforme lo dispuesto en la Norma de Carácter General N°159 de la Comisión para el Mercado Financiero, la Compañía mantiene inversiones en custodia según el siguientes detalle:

TIPO DE INVERSIÓN (TÍTULOS DEL N° 1 Y 2 DEL ART. N° 21 DEL DFL 251)

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 FECU CTA 5.11.30.00.00 POR TIPO DE

INSTRUMENTO (SEGUROS CUI)

(2)

TOTAL INVERSIONES

(1)+(2)(3)

INVERSIONESCUSTODIABLES

ENM$ (4)

% INVERSIONESCUSTODIABLE

(4)/(3)=(5)

COSTO AMORTIZADO

(1)

VALOR RAZONABLE

(1)TOTAL

(1)

Instrumentos del Estado 4.637.549 4.637.549 - 4.637.549 4.283.984 0,90

Instrumentos Sistema bancario 11.799.063 11.799.063 - 11.799.063 11.222.271 0,95

Bonos de Empresa 420.492.025 420.492.025 - 420.492.025 393.681.865 0,94

Mutuos Hipotecarios 45.336.253 45.336.253 - 45.336.253 - -

Acciones S.A. Abiertas 15.867.773 15.867.773 - 15.867.773 15.867.773 1,00

Acciones S.A. Cerradas - - -

Fondos de Inversión 29.151.295 29.151.295 - 29.151.295 26.878.413 0,92

Fondos Mutuos 2.860.044 2.860.044 - 2.860.044 2.860.044 1,00

TOTAL 482.264.890 47.879.112 530.144.002 - 530.144.002 454.794.350

TIPO DE INVERSIÓN (TÍTULOS DEL N° 1 Y 2 DEL ART. N° 21 DEL DFL 251)

DETALLE DE CUSTODIA DE INVERSIONES ( COLUMNA N° 3 )

EN EMPRESA DE DEPÓSITO Y CUSTODIA DE VALORES EN BANCO EN OTRO EN COMPAÑÍA

MONTO (6)

% C/R TOTAL

INV (7)

% C/R INVCUSTODIABLES

(8)

NOMBREDEPOSITANTE

(9)MONTO

(10)

% C/R TOTAL

INV (11)

NOMBRE BANCO

CUSTODIO(12)

MONTO (13)

% (14)

NOMBRE DEL CUSTODIO(15)

MONTO(16)

% (17)

Instrumentos del Estado 4.283.984 0,90 1,00 DCV - 353.565 0,10

Instrumentos Sistema bancario 11.222.271 0,95 1,00 DCV - - - 576.792 0,05

Bonos de Empresa 393.681.865 0,94 1,00 DCV - 17.051.238 0,04

DCV INTERNACIONAL/BBH

9.758.922 0,02

Mutuos Hipotecarios - - - - 45.336.253 1,00

Acciones S.A. Abiertas 15.867.773 1,00 1,00 DCV - - - - -

Acciones S.A. Cerradas - - - -

Fondos de Inversión 26.878.413 0,92 1,00 DCV - 2.272.882 0,08 NEORENTAS AGF - -

Fondos Mutuos 2.860.044 1,00 1,00 DCV - - -

TOTAL 454.794.350 - 1,00 - 19.324.120 0,04 56.025.532 0,11

113 1


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Financieros

13.6 INVERSION EN CUOTAS DE FONDOS POR CUENTA DE LOS ASEGURADOS - NCG N° 176

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no posee Inversiones en cuotas de fondo por cuenta de los asegurados

Nota 14 Inversiones inmobiliarias

14.1 PROPIEDADES DE INVERSIÓNAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene los siguientes saldos en propiedades de inversión:

CONCEPTOS TERRENOS EDIFICIOS OTROS TOTAL

Saldo Inicial al 01.01.2020 54.483.708 5.783.409 - 60.267.117

Más: Adiciones, mejoras y transferencias

170.692 - - 170.692

Menos: Ventas, bajas y transferencias

- - - -

Menos: Depreciación del ejercicio

- 238.719 - 238.719

Ajustes por revaloración 1.480.109 164.369 - 1.644.478

Otros - -

VALOR CONTABLE PROPIEDADES DE INVERSIÓN

56.134.509 5.709.059 - 61.843.568

VALOR RAZONABLE A LA FECHA DE CIERRE (1)

66.803.900 7.516.019 - 74.319.919

DETERIORO (PROVISIÓN) - (5.679) - (5.679)

VALOR FINAL A LA FECHA DE CIERRE

56.134.509 5.703.380 - 61.837.889

(1) Se debe indicar el valor de la menor tasación

PROPIEDADES DE INVERSIÓN TERRENOS EDIFICIOS OTROS TOTAL

Valor Final Bienes Raíces Nacionales

56.134.509 5.703.380 - 61.837.889

Valor Final Bienes Raíces Extranjero

- - - -

VALOR FINAL A LA FECHA DE CIERRE

56.134.509 5.703.380 - 61.837.889

a) El importe total de los pagos mínimos futuros del arrendamiento

TRAMO

31-12-2020

MONTO UF (FLUJOS NETOS)

MONTO M$

Hasta 1 año 23.410,74 680.558

Entre 1 y 5 años 36.503,10 1.061.157

Más de 5 años 56.260,00 1.635.497

TOTAL 116.173,84 3.377.212

b) Total de arrendamientos contingentes reconocidos como ingreso en el ejercicio.

31-12-2020

MONTO UF (FLUJOS NETOS)

MONTO M$

- -

TOTAL - -

c) Los inmuebles entregado en arriendo por la compañía son espacios de oficinas, locales comerciales, terrenos o propiedades industriales principalmente.

Los contratos de arriendo son en general por un plazo que va entre uno y quince años con posibilidad de renovación automática a no ser de que cualquiera de las partes envíe carta certificada ante notario para ponerle término al contrato, carta que deberá ser enviada con un plazo mínimo que va desde los 30 días hasta los 120 días de anticipación a la fecha de término original del contrato o de cualquiera de sus prorrogas.

Por lo general la renta mensual se fija en unidades de fomento y es pagada de manera anticipada, dentro de los primeros 5 días de cada mes. El retardo en el pago de una renta mensual de arrendamiento o cualquier otra obligación del arrendatario, obligará al arrendatario a pagar el interés máximo convencional mensual sobre el monto adeudado.

En general, el arrendatario no tiene permiso de subarrendar el inmueble sin la aprobación previa del arrendador y el pago de los gastos comunes, consumos, mantenciones, etc. son de cargo del arrendatario.

Adicionalmente al inicio del contrato de arrendamiento, el arrendatario deja en garantía un monto equivalente a un mes de renta, monto que el arrendador adquiere como un pasivo con el arrendatario y que será devuelto al término del contrato de arrendamiento, si es que el arrendatario ha cumplido a cabalidad con lo estipulado en el contrato.

Como política de la compañía los inmuebles entregados en arrendamiento cuentan con seguros contra todo riesgo de bien físico y en algunos casos seguros de lucro cesante.

114


14.2 CUENTAS POR COBRAR LEASING

a) Descripción general de los leasing más materiales.1. Leasing Caja Los Andes: Contrato de leasing firmado con

Caja Compensación Los Andes por el Edificio Corporativo de Caja de Compensación Los Andes ubicado en Padre Alonso Ovalle esq. San Ignacio, Santiago.Inicio: Diciembre-2006Plazo: 20 años

b) Política de provisiones.Tal como se define en la normativa vigente, las cuotas vencidas y no pagadas de los leasings se provisionarán en el mismo mes de ocurrido el evento. La provisión incorporará el interés, capital y el impuesto al valor agregado, en caso que lo hubiere.Las contribuciones de bienes raíces relacionada a cada leasing, en el caso que estas hayan sido pagadas por el arrendador y no hayan sido reembolsadas por el arrendatario, se provisionarán después de 60 días en mora.En caso de repactaciones de la mora con la deudora, se mantendrá la provisión en su totalidad y sólo se irá reversando en la medida que la compañía vaya recibiendo el pago efectivo.

c) Ingresos financieros no devengados.El detalle de los ingresos financieros no devengados aparece en la columna “Intereses por Recibir” del cuadro que se adjunta en la nota 14.2.h.

d) Cuotas contingentes reconocidas en los ingresos del ejercicio.A la fecha No se han reconocido cuotas contingentes en los ingresos del ejercicio.

e) Importe de valores residuales no garantizados reconocidos a favor del arrendador.Los contratos de leasing suscritos no presentan valores residuales no garantizados a favor de la Compañía.

f) Descripción general de acuerdos de arrendamiento significativos concluidos por el arrendador.Durante el presente ejercicio no han concluido contratos de leasing.

g) Las correcciones de valor acumuladas que cubran insolvencias relativas a los pagos mínimos por el arrendamiento pendiente de cobro.Las provisiones registradas están de acuerdo a la norma y se encuentran detalladas en la nota de Políticas Contables número 3.8

115 1


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Financieros

h)

AÑOS REMANENTE CONTRATO LEASING

VALOR DEL CONTRATO

VALOR DE COSTO

VALOR DE TASACIÓN

VALOR FINAL

LEASINGCAPITAL

INSOLUTO

INTERESES POR

RECIBIRVALOR

PRESENTE DETERIORO

VALOR FINAL DEL CONTRATO

0 - 1 año - - - - - - - -

1 - 5 años 2.439.763 307.053 2.438.542 - 2.438.542 6.215.332 9.322.593 2.438.538

5 y más años 28.934.352 12.259.652 28.934.793 81.357 28.853.436 36.325.341 13.754.597 28.853.440

TOTALES 31.374.115 12.566.705 31.373.335 81.357 31.291.978 42.540.673 23.077.190 31.291.978

Capital insoluto: Corresponde al capital adeudado sin considerar los intereses.Valor del Contrato: Valor presente menos deterioro (provisión)Valor de costo neto: Corresponde al costo actualizado del bien raíz menos la depreciación acumuladaValor de tasación: Corresponde indicar el valor de la menor tasaciónValor final leasing: Corresponde al menor valor entre el valor final del contrato, el valor de costo y la menor tasación

14.3 PROPIEDADES DE USO PROPIOAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos en propiedades de uso propio

Nota 15 Activos no corrientes mantenidos para la venta (ver niif5)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos en activos no corrientes mantenidos para la venta

Nota 16 Cuentas por cobrar de asegurados

16.1 SALDOS ADEUDADOS POR ASEGURADOSAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de primas por cobrar es el siguiente:

CONCEPTO

SALDOS CON EMPRESAS

RELACIONADASSALDOS CON

TERCEROS TOTAL

Cuentas por cobrar asegurados. (+) - 4.592.214 4.592.214

Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) - - -

Deterioro (-) - 1.893 1.893

TOTAL (=) - 4.590.321 4.590.321

Activos corrientes (corto plazo) - 4.590.321 4.590.321

Activos no corrientes (largo plazo) - - -

116


16.2 DEUDORES POR PRIMAS POR VENCIMIENTO

VENCIMIENTOS DE SALDOSPRIMAS

DOCUMENTADAS

PRIMAS SEGURO INV. Y

SOB. DL 3500

PRIMAS ASEGURADOS

CUENTAS POR COBRAR COASEGURO (NO LIDER)

OTROS DEUDORES

CON ESPECIFICACIÓN DE FORMA DE PAGO

ESPECIFICAR PAGO

PLAN PAGO PAC

PLAN PAGO PAT

PLAN PAGO CUP

PLAN PAGO CÍA.

SEGUROS REVOCABLES

1. VENCIMIENTOS ANTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS - - 1.797 533 - 619 - - -

Meses anteriores - - 842 58 155 - - -

Septiembre - - - - - - -

Octubre - - 29 415 - - -

Noviembre - - 34 360 - - - -

Diciembre - - 892 115 - 49 - - -

2. DETERIORO - - 905 418 - 570 - - -

Pagos vencidos - - 905 418 - 570 - - -

Voluntarios - - - - - - - - -

3. AJUSTES POR NO IDENTIFICACIÓN - - 449 - - - -

4. SUB-TOTAL (1-2-3) - - 443 115 - 49 - - -

5. VENCIMIENTO POSTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS FINANC. - 4.589.714 - - - - - - -

Enero - 2.191.448 - - - - - - -

Febrero - 2.398.266 - - - - - - -

Marzo

meses posteriores - - - - - - - - -

6. DETERIORO - - - - - - - - -

Pagos vencidos - - - - - - - - -

Voluntarios - - - - - - - - -

7. SUB-TOTAL (5-6) - 4.589.714 - - - - - - -

SEGUROS NO REVOCABLES

8. VENCIMIENTOS ANTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS FINANC.

9. VENCIMIENTO POSTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS FINANC.

10. DETERIORO

11. SUB-TOTAL (8+9-10) - - - - - - - - -TOTAL CUENTAS

POR COBRAR ASEGURADOS

12. TOTAL FECU (4+7+11) - 4.589.714 443 115 - 49 - - - 4.590.321

13. CRÉDITO NO EXIGIBLE DE FILA 4 - - - - - - - - - M/NACIONAL

14. CRÉDITO NO VENCIDO SEGUROS REVOCABLES (7+13) 4.590.321

- 4.589.714 - - - - - - - M/EXTRANJERA

117 1


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Financieros

16.3 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO ASEGURADOSAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía aplicó deterioro según el siguiente detalle:

De acuerdo a IAS 39 las partidas por cobrar a corto plazo, sin tasa de interés establecida, se miden por el importe original si el efecto del descuento no es importante relativamente.

CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL DETERIORO (1)

CUENTAS POR COBRAR DE

SEGUROS.

CUENTAS POR COBRAR COASEGURO

(LÍDER) TOTAL

Saldo inicial al 01/01/2020 (-) 1.099 - 1.099

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 792 792

Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) - -

Castigo de cuentas por cobrar (+) - -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) 2 - 2

TOTAL (=) 1.893 - 1.893


Nota 17 Deudores por operaciones de reaseguroAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene saldos de deudores por operaciones de reaseguro .

17.1 SALDOS ADEUDADOS POR REASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 el saldo adeudado a la Compañía por las entidades reaseguradoras es el siguiente:

CONCEPTO

SALDOS CON EMPRESAS

RELACIONADASSALDOS CON

TERCEROS TOTAL

Primas por cobrar de reaseguros. (+) - - -

Siniestros por cobrar reaseguradores - 187.992 187.992

Activos por seguros no proporcionales - 414.007 414.007

Otras deudas por cobrar de reaseguros.(+) - - -

Deterioro (-) - - -

TOTAL (=) - 601.999 601.999

Activos por seguros no proporcionables revocables - 414.007 414.007

Activos por seguros no proporcionables no revocables - - -

TOTAL ACTIVOS POR REASEGUROS NO PROPORCIONALES - 414.007 414.007

De acuerdo a IAS 39 las partidas por cobrar a corto plazo, sin tasa de interés establecida, se miden por el importe original si el efecto del descuento no es importante relativamente.

17.2 EVOLUCION DEL DETERIORO POR REASEGURO

CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL DETERIORO (1)

PRIMAS POR COBRAR DE

REASEGUROS

SINIESTROS POR COBRAR

REASEGURADORES

DEUDAS POR SEGUROS NO

PROPORCIONALES

OTRAS DEUDAS POR COBRAR DE

REASEGUROS TOTAL DETERIORO

Saldo inicial al 01/01 (-) - - - - -

Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) - - - - -

Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros (+) - - - - -

Castigo de cuentas por cobrar (+) - - - - -

Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) - - - - -

TOTAL (=) - - - - -


118


17.3 SINIESTROS POR COBRAR A REASEGURADORESAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de siniestros por cobrar a reaseguradores es el siguiente:

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO S/C

REASEGURADORES NACIONALES S/C

REASEGURADORES EXTRANJEROS

TOTAL GENERAL

ANTECEDENTES REASEGURADOR

Nombre Reasegurador Principal Compañía Suiza De Reaseguros S.A.

Código de Identificación 96588080-1 NRE17620170003Tipo de Relación R/NR NR NRPaís Reasegurador CHL: Chile SWZ: SwazilandCódigo Clasificador de Riesgo 1 Feller SPCódigo Clasificador de Riesgo 2 Fitch AMBClasificación de Riesgo 1 AA+ AA-Clasificación de Riesgo 2 AA+ A+Fecha Clasificación 1 2019-11-11 2020-09-02Fecha Clasificación 2 2019-05-03 2020-11-25SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores - - - -Julio - - - -Agosto - - - -Septiembre - - - -Octubre - - - -Noviembre - - - -Diciembre - - -Enero 52.060 52.060 - 52.060 Febrero - - - -Marzo - 135.932 135.932 135.932 Abril - - - - -Mayo - - - - -Junio - - -Meses posteriores - -1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 52.060 52.060 135.932 135.932 187.992 2. DETERIORO - - - - -3. TOTAL 52.060 52.060 135.932 135.932 187.992 MONEDA NACIONAL 52.060 135.932 187.992 MONEDA EXTRANJERA - -

17.4 SINIESTROS POR COBRAR REASEGURADORESAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos de siniestros por cobrar reaseguradores en la Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros.

17.5 PARTICIPACIÓN DEL REASEGURADOR EN LA RESERVA RIESGO EN CURSO.

Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos de Participación del Reasegurador en la Reserva Riesgo en Curso.

I. Antecedentes ReaseguradoresReaseguradores Nacionales: Contiene los saldos adeudados a la Compañía por cada reasegurador, correspondiente a la proporción de los siniestros reasegurados y pagados por la entidad aseguradora al asegurado, proveniente de reaseguradores nacionales

Reaseguradores Extranjeros: Contiene los saldos adeudados a la Compañía por cada reasegurador, correspondiente a la proporción de los siniestros reasegurados y pagados por la entidad aseguradora al

asegurado, proveniente de reaseguradores extranjerosNombre corredor de Reaseguros Nacional: Debe indicarse

el nombre del Corredor de Reaseguro nacional, que participa en el contrato de reaseguro suscrito por la entidad informante y el intermediario. Si la Compañía opera en forma directa, el campo debe decir “S/C” que es equivalente a Sin Corredor de Reaseguro.

Nombre corredor de Reaseguros Extranjero: Debe indicarse el nombre del Corredor de Reaseguro extranjero, que participa en el contrato de reaseguro suscrito por la entidad informante y el intermediario. Si la Compañía opera en forma directa, el campo debe decir “S/C” que es equivalente a Sin Corredor de Reaseguro.

Código de identificación del Corredor Indicar el código de identificación asignado por este Servicio en el Registro de Corredores de Reaseguro

Tipo Relación Corredor/Cía.: Se debe indicar la relación de propiedad que la compañía de seguros informante tenga con el Corredor, si es que pertenecen al mismo grupo nacional o internacional.

119 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Se debe indicar las letras R = Relacionadas NR = No RelacionadasPaís del Corredor: Debe señalarse el país de origen

del Corredor de Reaseguro, como también el de cada Reasegurador que opera a través de un Corredor de Reaseguro.

Nombre Reasegurador: Debe indicarse el nombre del Reasegurador, que participa en el contrato de reaseguro suscrito por la entidad informante a través del corredor de reaseguro.

Código de Identificación: Indicar el código de identificación asignado por este Servicio al Reasegurador extranjero si corresponde, de acuerdo a lo informado en la página Web de este Servicio:- Compañías Reaseguradoras Extranjeras: Registrar el

código de acuerdo a lo informado en la pagina web de este Servicio. Si se trata de un reasegurador extranjero que no tenga código, se debe indicar la razón social.

- Compañías Reaseguradoras Nacionales: En el caso de las compañías de reaseguro o compañía s de seguros Nacionales se debe indicar el RUT.Tipo Relación Reasegurador/Cía.: Se debe indicar la

relación de propiedad que la compañía de seguros informante tenga con el Reasegurador, si es que pertenecen al mismo grupo nacional o internacional.

Se debe indicar las letras R = Relacionadas NR = No RelacionadasPaís del Reasegurador: Debe señalarse el país

de origen del Reasegurador que opera directo con la Compañía, el del Corredor de Reaseguro, como también el de cada Reasegurador que opera a través de un Corredor de Reaseguro.

Clasificación de Riesgo del ReaseguradorCódigo Clasificador: Corresponde al código SVS, de aquella entidad clasificadora de Riesgo Internacional que efectuó la Clasificación de Riesgo del Reasegurador Extranjero que se informa. La Agencia Clasificadora de Riesgo debe corresponder sólo a aquellas definidas por esta Superintendencia según la normativa vigente (Ver cuadro). Se debe indicar las letras señaladas según cuadro siguiente:

Código Clasificador: Corresponde al código SVS, de aquella entidad clasificadora de Riesgo Internacional que efectuó la Clasificación de Riesgo del Reasegurador Extranjero que se informa. La Agencia Clasificadora de Riesgo debe corresponder sólo a aquellas definidas por esta Superintendencia según la normativa vigente (Ver cuadro). Se debe indicar las letras señaladas según cuadro siguiente:

REASEGURADOR EXTRANJERO

CÓDIGO DEL CLASIFICADOR

Standard Poor´s SP

Moodys MD

A M Best AMBB

Fitch Ratings FR

Para las reaseguradoras nacionales, se debe indicar el código de clasificación que se adjunta en el siguiente cuadro

REASEGURADOR NACIONAL

CÓDIGO DEL CLASIFICADOR

humphrey HM

Feller-Rate F&R

Fitch Chile FCH

International Credit rating ICR

Clasificación de Riesgo: Corresponde al nivel de riesgo asignado por la Agencia Clasificadora de Riesgo al Reasegurador Extranjero, Reasegurado Nacional y Compañía Aseguradora nacional (que actúa como reaseguradora) el cual se expresa con la nomenclatura estándar de cada Agencia Clasificadora de Riesgo.

Fecha de Clasificación: Debe indicar la fecha a que está referida la clasificación del campo anterior.

II. Saldos AdeudadosTotal Saldos Adeudados: Corresponde a la suma de los Saldos Adeudados, clasificados de acuerdo a su vencimiento, los cuales se determinan según lo estipulado como fecha de pago, en los respectivos Contratos de Reaseguro.

Las menciones a los meses j - 5 a j + 5 corresponden a los meses anteriores y posteriores al mes de cierre de los Estados Financieros que se están informando (mes j), y deben ser remplazadas por los nombres de los meses correspondientes.

Deterioro: Deberá señalarse el monto de deterioro de acuerdo a lo estipulado en las instrucciones impartidas mediante Circular por esta Superintendencia.

Total General: Corresponde a la diferencia entre el monto establecido en fila 1 menos fila 2.

17.4 SINIESTROS POR COBRAR REASEGURADORESAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos de siniestros por cobrar reaseguradores en la Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros.


Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos de Participación del Reasegurador en la Reserva Riesgo en Curso.


Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no mantiene saldos de Participación del Reasegurador en la Reserva Riesgo en Curso.

Nota 18 Deudores por operaciones de coaseguro Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no mantiene saldos de Deudores por Operaciones de Coaseguro.

18.1 SALDO ADEUDADO POR COASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 la compañía no mantiene saldos adeudores por Coaseguro.

18.2 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO POR COASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 la compañía no mantiene saldos de deterioro por Coaseguro.

120


Nota 19 Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo)

RESERVA PARA SEGUROS DE VIDA

RESERVA PARA SEGUROS DE VIDA DIRECTO ACEPTADO

TOTAL PASIVO

POR RESERVA

PARTICIPACIÓN DEL REASEGURADOR EN

LA RESERVA DETERIORO

TOTAL PARTICIPACIÓN DEL REASEGURO

EN LAS RESERVAS TECNICAS

RESERVA DE RIESGO EN CURSO 2.639 - 2.639 - - -

RESERVAS PREVISIONALES 659.700.611 2.035.754 661.736.365 479.894 - 479.894

RESERVA DE RENTAS VITALICIAS 594.246.103 2.035.754 596.281.857 479.894 - 479.894

RESERVA SEGURO INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA 65.454.508 - 65.454.508 - - -

RESERVA MATEMATICAS 2.410.553 - 2.410.553 - - -

RESERVA DE RENTAS PRIVADAS 135.624 - 135.624 - - -

RESERVA DE SINIESTROS - - - - - -

LIQUIDADOS Y NO PAGADOS - - - - - -

LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO - - - - - -

EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN (1) + (2) - - - - - -

(1) Siniestros Reportados - - - - - -

(2) Siniestros detectados y no reportados - - - - - -

OCURRIDOS Y NO REPORTADOS - - - - - -

RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - -

OTRAS RESERVAS TECNICAS 10.707 - 10.707 - - -

RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - -

TOTAL 662.260.134 2.035.754 664.295.888 479.894 - 479.894

DirectoSe debe indicar la reserva constituida por los seguros directos por parte de la Compañía a la fecha de cierre.

AceptadoSe debe indicar la reserva constituida por los seguros aceptados por parte de la Compañía a la fecha de cierre.

Total pasivo por reservaEn esta columna debe indicar la sumatoria entre la reserva directa y aceptada. El saldo corresponde a la cuenta reservas técnicas presentadas en el pasivo.

Participación del reasegurador en la reservaSe debe indicar la reserva constituida por los seguros cedidos por parte de la Compañía a la fecha de cierre.

DeterioroSe debe indicar el deterioro asociado a la cuenta por cobrar cedido.

Participación del reaseguro en las reservas técnicasCorresponde a la suma de la cuenta por cobrar cedido y el deterioro. El saldo corresponde a la cuenta participación del reaseguro en las reservas técnicas presentada en el activo.

121 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Nota 20 IntangiblesAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Intangibles es el siguiente:

20.1 GOODWILLEl Goodwill representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor justo de la participación de la sociedad en los activos netos identificables de las empresas asociadas (coligadas) en la fecha de adquisición. La medición del goodwill es a costo inicial menos cualquier pérdida acumulada por deterioro.

Al 31 de diciembre de 2020 la compañía mantiene los siguiente saldos:

ASOCIADAS

VALOR LIBRO AL

31-12-2019M$

ADQUISICIONES POR

PARTICIPACIÓNM$

OTROS AJUSTES AL31-12-2020

M$

SALDO AL31-12-2020

M$

Inversiones El Pinar SpA 921.210 - - 921.210

Inversiones Continental Bio Bio SPA

202.920 - 202.920

TOTAL 1.124.130 - - 1.124.130

20.2 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS AL GOODWILLAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos distintos de Goodwill.

Nota 21 Impuesto por cobrar

21.1 CUENTAS POR COBRAR POR IMPUESTO CORRIENTE

CONCEPTO M$

Crédito por gastos por capacitación 4.034

TOTAL 4.034

21.2 ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDOSComo se describe en la nota 3.21, la Compañía reconoció el efecto de las diferencias temporales entre la utilidad contable y la renta líquida imponible.

Producto de las modificaciones introducidas a la Ley de Impuesto a la Renta, las tasas de impuestos aplicables a las diferencias temporales fueron modificadas de acuerdo con las fechas esperadas de realización o liquidación de ellas.

21.2.1 Impuestos diferidos en patrimonio

CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETO

Inversiones financieras con efecto en patrimonio 880.708 (49.611) 831.097

Otros 36.254 (112.492) (76.238)

TOTAL CARGO/(ABONO) EN PATRIMONIO 916.962 (162.103) 754.859

21.2.2 Impuestos diferidos en resultado

CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETO

Deterioro Instrumentos de Renta Fija 2.766.613 - 2.766.613

Deterioro Mutuos Hipotecarios 12.720 - 12.720

Deterioro Bienes Raíces 390.599 - 390.599

Deterioro Contratos Leasing - (684.547) (684.547)

Valorización Acciones - (111.237) (111.237)

Valorización Fondos de Inversión - (2.803.131) (2.803.131)

Valorización Fondos Mutuos 4.572 - 4.572

Valorización Pactos 4.772.956 - 4.772.956

Provisión DEF 844.201 - 844.201

Provisión de Vacaciones 17.052 - 17.052

Otros 7.427 - 7.427

TOTALES 8.816.140 (3.598.915) 5.217.225

Nota 22 Otros activos

22.1 DEUDAS DEL PERSONALAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de deudas del personal no superan el 5% de los otros activos.

22.2 CUENTAS POR COBRAR INTERMEDIARIOSAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Cuentas por cobrar intermediarios es el siguiente:

SALDOS CON EMPRESAS

RELACIONADAS

SALDOS CON

TERCEROS TOTAL

Cuentas por cobrar intermediarios. (+)

Cuentas por cobrar asesores previsionales - 11.485 11.485

Corredores - - -

Otros - - -

Otras cuentas por cobrar de seguros.(+) - - -

Deterioro (-) - - -

TOTAL - 11.485 11.485

Activos corrientes (corto plazo) 11.485 11.485

Activos no corrientes (largo plazo)

22.3 GASTOS ANTICIPADOSAl 31 de diciembre de 2020 los gastos anticipados no superan el 5% de los otros activos.

122


22.4 OTROS ACTIVOSAl 31 de diciembre de 2020, la Compañía presenta los siguientes saldos:

CONCEPTO M$ EXPLICACIÓN DEL CONCEPTO

Cuentas por Cobrar Renta Fija y Variable 7.398.925 Venta de inversiones financieras e inmobiliarias por cobrar

Deudores Varios 86.966 Beneficios estatales y otros activos

Promesa de Compra Bienes Raíces 25.467 Promesas por compra de bienes raices de los proyectos inmobilairios

Arriendo por cobrar 38.483 Arriendo por cobrar

Derecho de uso arriendo 10.709 Arriendos IFRS16

TOTAL 7.560.550

Nota 23 Pasivos financieros

23.1 PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta saldos en Pasivos (Activos) Financieros a Valor Razonable con Cambio en Resultado.

23.2 PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO

23.2.1 Deudas con entidades financierasAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene deudas con instituciones financieras según el siguiente detalle:

NOMBRE BANCO O INSTITUCIÓN FINANCIERA

FECHA DE OTROGAMIENTO

SALDO INSOLUTO CORTO PLAZO LARGO PLAZO

MONTO M$ MONEDA

TASA DE INTERES

(%)ÚLTIMO

VENCIMIENTOMONTO

M$

TASA DE INTERES

(%)ÚLTIMO

VENCIMIENTOMONTO

M$TOTAL

M$

VALOR RAZONABLE

M$

SCOTIABANK 2020-10-13 10.517.012 USD: US Dollar 0,0144 2021-01-11 10.550.246 10.550.246 10.550.246

BANCO BICE 2020-06-22 8.624.534 USD: US Dollar 0,0258 2021-03-19 8.743.208 8.743.208 8.743.208

TOTAL 19.293.454 19.293.454 19.293.454

Banco o Institución Financiera:Este campo indica el nombre del Banco o Institución Financiera que ha otorgado el Préstamo.Fecha de Otorgamiento Deberá señalarse la fecha en que fue otorgado el monto del saldo insoluto.Monto del Saldo Insoluto Deberá indicarse, en miles de pesos, el monto del saldo insoluto.Moneda Debe señalarse la moneda en que fue tomado el crédito.Corto PlazoTasa de Interés Se deberá señalar la Tasa de Interés Anual.Ultimo Vencimiento Esta columna deberá llenarse con la fecha del último vencimiento de los créditos de corto plazo, como también, en caso de corresponder, el vencimiento de aquella fracción de los créditos de largo plazo, cuyo vencimiento cae en el corto plazo.

Monto Corto Plazo Deberá señalarse el monto a pagar de los créditos de corto plazo, como también, en caso de corresponder, la fracción del monto a pagar de los créditos de largo plazo que deben pagarse en el corto plazo.Largo PlazoTasa de Interés Se deberá señalar la Tasa de Interés Anual.Monto Largo Plazo Se debe indicar el monto a pagar por los créditos a largo plazo.Ultimo Vencimiento Se debe señalar la fecha del último vencimiento de los préstamos a largo plazo.Período de Gracia Se debe indicar, en caso de existir, cuanto es el período de gracia (meses, años).Interés Se debe señalar si el pago de los intereses es mensual, semestral, anual, etc.Capital Se debe señalar si el pago del capital es mensual, semestral, anual, etc.

123 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

23.2.2 Otros pasivos financiero a costo amortizadoAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene otros pasivos a costo amortizado, según el siguiente detalle:

CONCEPTO

PASIVO A COSTO AMORTIZADO

M$VALOR LIBRO DEL PASIVO

EFECTO EN RESULTADO

EFECTO EN OCI (1)

TASA EFECTIVA

Valores reprentativos de deuda 9.318.861 9.318.861 - - -

Derivados - - - - -

Derivados inversión - - - - -

Derivados implícitos - - - - -

Deudas por contratos de Inversión - - - -

Pactos de venta con Retrocompra

TOTAL 9.318.861 9.318.861 - - -

23.2.3 Impagos y otros incumplimientosA la fecha de la presentación de esta información, no existen impagos u otros incumplimientos de prestamos por pagar.

NOTA 24 Pasivos no corrientes mantenidos para la venta (NIIF5)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no posee pasivos no corrientes mantenidos para la venta.

Nota 25 Reservas técnicas

25.2 RESERVAS PARA SEGUROS DE VIDAAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía presenta el siguiente detalle de reservas para Seguros de Vida:

25.2.1 RESERVA DE RIESGO EN CURSO

CONCEPTOS M$

Saldo Inicial al 1ero de enero 3.037

Reserva por venta nueva -

Liberación de reserva (479)

Liberación de reserva stock (1) (479)

Liberación de reserva venta nueva -

Otros 81

TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 2.639

(1) Corresponde a la liberación de reserva proveniente del ejercicio anterior.

25.2.2 Reservas seguros previsionales

RESERVA DE RENTAS VITALICIAS (5.21.31.21) M$

Reserva dic anterior 598.377.211

Reserva por rentas contratadas en el periodo 2.797.243

(-)Pensiones pagadas 46.329.874

Interes del periodo 19.235.192

(-)Liberación por fallecimieto 6.895.688

SUB TOTAL RESERVA RENTAS VITALICIAS DEL EJERCICIO 567.184.084

Pensiones no cobradas -

Cheques caducos 237.529

Cheques no cobrados -

Rentas garantizadas vencidas no canceladas -

Otros 28.860.244

TOTAL RESERVA DE RENTAS VITALICIAS 596.281.857

RESERVA SEGURO DE INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA (5.21.31.22) M$

Saldo inicial al 01/01/2020 75.898.594

Incremento de siniestros 36.834.076

Invalidez total 21.564.597

Invalidez parcial 9.562.485

Sobrevivencia 5.706.994

Liberación por pago de aportes adicionales (-) 46.210.962

Invalidez total 33.933.174

Invalidez parcial 6.597.633

Sobrevivencia 5.680.155

Pago de pensiones transitorias Invalidez parcial (-) 2.821.971

Ajuste por tasa de interés (+/-) (483.263)

Otros 2.238.034

TOTAL RESERVA SEGURO DE INVALIDEZ 65.454.508

124


Tasa de descuento:

MES TASA

mi-2 2,45%

mi-1 2,45%

mi 2,45%

25.2.3 Reservas matemáticas

CONCEPTOS M$

Saldo Inicial al 1ero de enero 2.446.446

Primas 292.540

Interés 72.967

(-)Reserva liberada por muerte 415.112

(-)Reserva liberada por otros términos (13.712)

TOTAL RESERVA MATEMATICA 2.410.553

25.2.4 Reserva valor del fondoAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta reserva valor del fondo.

25.2.4.1 Reserva de descalce seguros con cuenta de inversión (CUI)

Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta reserva de descalce seguros con cuenta de inversión (CUI).

25.2.5 Reserva rentas privadas

RESERVA DE RENTAS PRIVADAS M$

Reserva dic anterior 136.733

Reserva por rentas contratadas en el periodo -

(-)Pensiones pagadas 16.944

Interes del periódo 6.282

Liberación por conceptos distintos de pensiones (103)

Otros 9.656

TOTAL RESERVA RENTAS PRIVADAS DEL EJERCICIO 135.624

25.2.6 Reserva de siniestros

RESERVA DE SINIESTROS

SALDO INICIAL AL 1ERO DE ENERO

M$INCREMENTO

M$DISMINUCIONES

M$

AJUSTE POR DIFERENCIA DE

CAMBIO M$

OTROS M$

SALDO FINAL

M$

Liquidados y no pagados - - - - -

Liquidados y controvertidos por el asegurado

- - - - - -

En proceso de liquidación (1) + (2) - - - - - -

(1) Siniestros Reportados - - - - -

(2) Siniestros Detectados y No Reportados - - - -

Ocurridos y no reportados - - - - -

TOTALES - - - - - -

125 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

25.2.7 Reserva de insuficiencia de primasDe acuerdo a lo establecido en el título II, número 2 de la Norma de Carácter General N° 306, se establece un Test de Suficiencia de Primas que las compañías realizarán periódicamente para evaluar sus reservas.

El objetivo principal del test es evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es suficiente y acorde a la estimación actual de riesgo y gastos asociados.

AlgoritmoA fin de calcular la Reserva de Insuficiencia de Primas, la Compañía determina los siguientes ratios para cada ramo/sub-ramo:

Siniestralidad=(Última Pérdida Neta por siniestros ocurridos en el periodo)/(Prima Retenida Neta de anulaciones-Costos de Adquisición Computables)

Ratio Gastos=(Gastos de Explotación-Gastos a cargo de Reaseguradores)/(Prima Retenida Neta de anulaciones-Costos de Adquisición Computables)

Combined Ratio=Siniestralidad+Ratio GastosRentabilidad=TI∗(Reservas Medias Netas de Reaseguro

(Riesgo en Curso+Siniestros))/(Prima Retenida Neta de anulaciones-Costos de Adquisición Computables)

Insuficiencia=Máx(Combined Ratio-Rentabilidad-1;0)Luego, la Reserva de Insuficiencia de Primas para cada

agrupación será el resultado del siguiente cálculo: Reserva Insuficiencia de Primas=Insuficiencia×Reserva

Riesgo en Curso Neta ReaseguroPara el cálculo de la reserva de insuficiencia de primas

se utiliza la siguiente información:Período de información a utilizar: la información utilizada

es anual al cierre de cada estado financieroUltima pérdida neta por siniestros ocurridos en el

período: para cada ramo/ sub-ramo se obtiene de la suma de los montos correspondientes a:

Siniestros liquidados netos de reaseguro en el período correspondiente a los ocurridos en el período.

Reserva de siniestros pendientes netos de reaseguro a la fecha de reporte de Estados Financieros, correspondiente a siniestros ocurridos en el período.

Reserva de OYNR neta de reaseguro a la fecha de reporte de los Estados financieros, correspondiente a los siniestros ocurridos en el período.

Tasa esperada de Inversiones (TI): corresponde a la tasa TM publicada periódicamente por Superintendencia de Valores y Seguros para el cálculo de las reservas técnicas de rentas vitalicias.

La Compañía efectúa el análisis de suficiencia de primas por ramo, con la sola excepción de los ramos 202 y 209. La distribución de la insuficiencia se realiza en función de la insuficiencia individual calculada sin la agrupación.

De acuerdo a lo indicado en Oficio Ordinario N° 1937 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la compañía realiza el cálculo de la insuficiencia de primas considerando

un desfase de 3 meses respecto a los estados financieros en que se informa.

25.2.8 Otras reservas

Test de Adecuación de PasivosDe acuerdo a lo indicado en la Norma de Carácter General N° 306 y en la Norma de Carácter General N° 318, la Compañía debe realizar un Test de Adecuación de Pasivos considerando los criterios de uso común a nivel internacional y los conceptos del IFRS 4 asociados a este test.

Producto de la aplicación del Test de Adecuación de Pasivos, no se determinaron reservas adicion ales a constituir.

Los modelos de cada test se presentan a continuación según tipo.

Seguros Tradicionales Vida ColectivoAnualmente se evalúa prospectivamente las condiciones de solvencia de la Compañía, a través de un análisis de la composición de la cartera vigente y proyecciones de venta, costos variables y fijos futuros, siniestralidad observada y futura, estrategias y planes de negocios, las que permiten comparar las condiciones actuales respecto de las futuras de la Compañía.

Debido a que la estructura del negocio es de Corto Plazo, y que el Test de Suficiencia de Primas analiza las condiciones observadas en los últimos 12 meses y las proyecta a la cartera vigente, si las condiciones esperadas futuras son iguales o mejores que las vigentes, el modelo de TSP implementado por la compañía podrá ser considerado en reemplazo del TAP.

La compañía evaluó las condiciones del modelo prospectivo y consideró que el TSP puede ser considerado en reemplazo del TAP dada las condiciones de solvencia proyectadas para la Compañía.

Seguros Tradicionales Vida IndividualLa norma establece que es necesario calcular una reserva adicional definida como:

Max (0; Reserva TAP- Reserva Técnica)Dónde:Reserva Técnica: Es la reserva calculada bajo los criterios

Superintendencia de Valores y Seguros establecidos en la NCG N° 306.

Reserva TAP: Es una reevaluación del costo de las obligaciones netas para con los clientes. Corresponde al valor presente de las obligaciones netas con los clientes. Cabe destacar que se habla de obligaciones netas ya que en el negocio de vida individual los clientes deben cancelar primas para que las coberturas estén vigentes. De este modo, las obligaciones netas corresponden a las obligaciones para con los clientes menos las primas que los clientes deben cancelar a la aseguradora.

Reserva TAP=∑1_T▒ (Obl igaciones_t-Primas_t)/[(1+Tasa)]^T

Por obligaciones se entienden: las prestaciones que se otorgan a los clientes como siniestros, rescates, dotes, así como los costos requeridos para otorgar dicho servicio como

126


gastos de administración, comisiones de mantención.Por primas se entiende las primas futuras que los clientes

deben pagar para que las pólizas se mantengan vigentes.La reserva TAP corresponde al valor presente de las

obligaciones netas. De este modo:Reserva TAP=∑1_T▒ (Obligaciones_t−Primas_t)/

[(1+Tasa)]^TDonde Tasa corresponde a la tasa de descuento.Cabe destacar que para la proyección de estos flujos, se

utilizarán criterios y parámetros propios de la aseguradora, los que se describen a continuación.

Consideraciones para la estimación de los flujos obligaciones netas

Caducidad/PersistenciaComo se mencionó previamente el test se basa en proyectar los compromisos con los clientes. Esta proyección debe ser realizada del modo más realista posible, por lo que lo razonable es considerar la caducidad de las pólizas. A nuestro entender no considerarla equivaldría a evaluar un escenario muy alejado de la realidad.

Inclusión de GarantíasLa NCG N° 306 establece que deben incluirse las opciones o beneficios de los asegurados así como las garantías que posean los productos. Para determinar que productos incorporan estas opciones se efectuó un análisis de los productos que ofrece la compañía, utilizando las reglas de bifurcación establecidos en NIC 39. En base a ellas se determinó que no existen productos dentro de la categoría que presenten garantías.

Tasa de DescuentoSe utilizan diversos criterios de tasa de descuento dependiendo del producto.

Para el caso de Seguros Tradicionales se utilizan supuestos de inversión asociados al plazo de los compromisos.

ReaseguroLa NCG N° 306 establece que el test debe reconocer el riesgo cedido al reasegurador. Esto implica que es necesario proyectar las primas y siniestros cedidos

Criterios de Monedas e IVALa mayoría de los negocios de Vida Individual expresan sus primas y obligaciones en UF. Salvo algunas excepciones menores de productos antiguos que se expresan en USR que también se actualiza por IPC. Para efectos prácticos se considerará que todos los cálculos se realizan en U.F.

Por otro lado, todas las cifras se considerarán netas de IVA.

SupuestosSe presentan los principios que sustentan los parámetros a utilizar para la realización del test.

Caducidad y Tasa de RescatesLos parámetros de caducidad a utilizar se obtendrán de los estudios de caducidad que la aseguradora realiza periódicamente.

Gastos de mantención esperadosSe consideran todos los gastos necesarios para cumplir con las obligaciones de dicha cartera, proyectados de acuerdo al mismo supuesto de caducidad/ persistencia considerada anteriormente. No se considerarán los gastos para la realización de futuras ventas.

Cálculo de la tasa de descuento Se utilizará una curva cero porporcionada por el área de inversiones de la Compañía. Esta reflejará el riesgo y plazo de las inversiones que respaldan los distintos productos.

Siniestralidad y MorbilidadLos supuestos de mortalidad, morbilidad serán respaldados por los estudios propios de la Compañía.

Comisiones de MantenciónPara el cálculo de las comisiones de mantención, se considerará la estructura de comisiones de cada producto, así como las estadísticas de rotación de la fuerza de ventas interna.

ReaseguroLa NCG 306 establece que el test debe reconocer el riesgo cedido al reasegurador. Esto implica que es necesario proyectar las primas y siniestros cedidos. Se considerará los contratos vigentes de cada póliza. Cabe destacar que por política de reaseguro, los contratos por póliza son hasta el término, es decir, cada póliza tiene asegurada la cobertura de reaseguro en los términos establecidos en el contrato mientras esté vigente.

Fundamentos de la metodología expuestaEl método antes expuesto cumple con el principio básico que persigue esta norma, el cual busca tener reservas suficientes para responder a los clientes. Para esto se proyectan a largo plazo las obligaciones y se compara su valor presente con las reservas actualmente constituidas.

En el Párrafo uno del Título 4 de la norma NCG 306, que publicó la Superintendencia de Valores y Seguros, se deja expreso que este test se debe realizar “considerando los criterios de uso común a nivel internacional y los conceptos del IFRS 4 asociados a este test” y añade que cada compañía debe “utilizar sus propias estimaciones de mortalidad y tasas de interés, esto es, analizar la adecuación de la reserva técnica de acuerdo a su propia experiencia y características de su cartera”. Lo anterior, según nuestra interpretación, afirma la utilización de parámetros acorde a la realidad de la compañía, tanto en la siniestralidad utilizada para proyectar el pasivo, como los activos a considerar para determinar la tasa de descuento. Además la norma indica que se deben considerar las opciones y beneficios. Estos fueron debidamente identificados y considerados en las proyecciones.

127 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Reserva Seguros con CUILa norma establece que es necesario calcular una reserva

adicional definida como:Max (0; Reserva TAP- Reserva Técnica)Dónde:Reserva Técnica: Es la reserva calculada bajo los criterios

Superintendencia de Valores y Seguros establecidos en la NCG N° 306.

Reserva TAP: Es una reevaluación del costo de las obligaciones netas para con los clientes. Corresponde al valor presente de las obligaciones netas con los clientes. Cabe destacar que se habla de obligaciones netas ya que en el negocio de vida individual los clientes deben cancelar primas para que las coberturas estén vigentes. De este modo, las obligaciones netas corresponden a las obligaciones para con los clientes menos las primas que los clientes deben cancelar a la aseguradora.

Reserva TAP=∑1_T▒ (Obl igaciones_t-Primas_t)/[(1+Tasa)]^T

Por obligaciones se entienden: las prestaciones que se otorgan a los clientes como siniestros, rescates, dotes, así como los costos requeridos para otorgar dicho servicio como gastos de administración, comisiones de mantención.

Por primas se entiende las primas futuras que los clientes deben pagar para que las pólizas se mantengan vigentes.

La reserva TAP corresponde al valor presente de las obligaciones netas. De este modo:

Reserva TAP=∑1_T▒ (Obligaciones_t−Primas_t)/[(1+Tasa)]^T

Donde Tasa corresponde a la tasa de descuento. Cabe destacar que para la proyección de estos flujos, se

utilizarán criterios y parámetros propios de la aseguradora, los que se describen a continuación.

Consideraciones para la estimación de los flujos obligaciones netas

Caducidad/PersistenciaComo se mencionó previamente el test se basa en proyectar los compromisos con los clientes. Esta proyección debe ser realizada del modo más realista posible, por lo que lo razonable es considerar la caducidad de las pólizas. A nuestro entender no considerarla equivaldría a evaluar un escenario muy alejado de la realidad.

Inclusión de GarantíasLa NCG N° 306 establece que deben incluirse las opciones o beneficios de los asegurados así como las garantías que posean los productos. Para determinar que productos incorporan estas opciones se efectuó un análisis de los productos que ofrece la compañía, utilizando las reglas de bifurcación establecidos en NIC 39. En base a ellas se determinó que las garantías que presentan los productos de vida individual de la Compañía radican en algunos productos flexibles (que ya no se comercializan) donde se ofreció que los ahorros obtengan una tasa de interés indexada a un índice, pero con un mínimo garantizado. Esto ocurre en:

Vida Activa: En este producto se ofreció una rentabilidad del 90% de la TIP con un mínimo de 4% (que posteriormente se fijó en un 3% y 2.5%)

APV seguro:Para modelar este efecto, se calculará cual es el valor esperado de la rentabilidad de los fondos de los clientes considerando el piso garantizado. Para ello se estimará la distribución de probabilidades del índice y se calculará el impacto de la garantía en cada escenario. Posteriormente se calculará el valor esperado de la tasa cliente calculando el promedio del valor de la rentabilidad ponderado por la probabilidad de ocurrencia.

Tasa =∑1_índice▒[Máx(Gar, Índice_ )∗ ] P_ÍndiceDonde P_índice es la probabilidad que el índice

financiero tome el valor índiceGar es el mínimo garantizado de rentabilidadDe este modo, si las garantías son muy relevantes, esto

se reflejará en un mayor interés abonado a los clientes que aumentan los fondos acumulados y por ende aumentando los rescates esperados.

Tasa de DescuentoSe utilizarán diversos criterios de tasa de descuento dependiendo del producto.

Seguros Flexibles que son respaldados por fondos mutuos. En estos casos la rentabilidad de los clientes corresponde a la rentabilidad de la cartera de fondos mutuos que el cliente haya seleccionado. Como la compañía respalda el pasivo invirtiendo exactamente en dichos fondos, esta no corre riesgo de inversión. Bajo este escenario es razonable utilizar como tasa de descuento la tasa de rentabilidad esperada para los Fondos mutuos.

Flexibles no respaldados por Fondos Mutuos: Se utilizarán supuestos de inversión asociados al plazo de los compromisos.

Tradicionales (Reserva Matemáticas): Flexibles no respaldados por Fondos Mutuos: Se utilizarán supuestos de inversión asociados al plazo de los compromisos.

ReaseguroLa NCG 306 establece que el test debe reconocer el riesgo cedido al reasegurador. Esto implica que es necesario proyectar las primas y siniestros cedidos.

Criterios de Monedas e IVALa mayoría de los negocios de Vida Individual expresan sus primas y obligaciones en UF. Salvo algunas excepciones menores de productos antiguos que se expresan en USR que también se actualiza por IPC. Para efectos prácticos se considerará que todos los cálculos se realizan en U.F.

Por otro lado, todas las cifras se considerarán netas de IVA.

SupuestosSe presentan los principios que sustentan los parámetros a utilizar para la realización del test.

Caducidad y Tasa de RescatesLos parámetros de caducidad a utilizar se obtendrán de los

128


estudios de caducidad que la aseguradora realiza periódicamente.

Gastos de mantención esperadosSe consideran todos los gastos necesarios para cumplir con las obligaciones de dicha cartera, proyectados de acuerdo al mismo supuesto de caducidad/ persistencia considerada anteriormente. No se considerarán los gastos para la realización de futuras ventas.

Cálculo de la tasa de descuentoSe utilizará una curva cero porporcionada por el área de inversiones de la Compañía. Esta reflejará el riesgo y plazo de las inversiones que respaldan los distintos productos.

Siniestralidad y MorbilidadLos supuestos de mortalidad, morbilidad serán respaldados por los estudios propios de la Compañía.

Comisiones de MantenciónPara el cálculo de las comisiones de mantención, se considerará la estructura de comisiones de cada producto, así como las estadísticas de rotación de fuerza de ventas internas.

Garantías y Opciones ImplícitasPara la estimación del impacto de las tasas garantizadas, se considerará la rentabilidad proyectada del índice así como la volatilidad observada en los últimos 10 años.

ReaseguroLa NCG 306 establece que el test debe reconocer el riesgo cedido al reasegurador. Esto implica que es necesario proyectar las primas y siniestros cedidos. Se considerará los contratos vigentes de cada póliza. Cabe destacar que por política de reaseguro, los contratos por póliza son hasta el término, es decir, cada póliza tiene asegurada la cobertura

de reaseguro en los términos establecidos en el contrato mientras esté vigente.

Rentas VitaliciasLa compañía realiza el test de suficiencia de reservas para las carteras previsionales y privadas.

Se establece que la reserva adicional se determina como:(1)Reserva Adicional = Máximo (0, Reserva TAP – Reserva

Técnica)Reserva Técnica: Es la reserva financiera calculada bajo

los criterios Superintendencia de Valores y Seguros utilizando las tablas vigentes (actualmente RV2009 B2006 MI2006). Bajo esta metodología, para pólizas con fecha de emisión anteriores al 1 de enero del 2012, cada póliza es descontada en su parte calzada o cubierta por flujos de activos utilizando la tasa de mercado vigente al momento de la venta de la póliza. La parte no calzada se descuenta al 3%. Es decir, el criterio de descuento se basa fuertemente en la tasa de mercado histórica.

Reserva TAP: Es una reevaluación de las obligaciones para con los clientes. Para esto es necesario utilizar supuestos revisados acordes a las expectativas de la aseguradora. Corresponde al valor presente de las obligaciones considerando los flujos futuros de pensiones y gastos que la compañía incurriría para mantener la administración de la cartera vigente. La tasa de interés compuesta es la resultante entre la tasa de interés del stock de activos equivalentes y condiciones de reinversión de acuerdo a condiciones vigentes del mercado.

OTRAS RESERVAS M$

Reserva Dic. Anterior 0

Variación Ajuste pensiones suspendidas 6.454

Otros 4.253

TOTAL OTRAS RESERVAS 10.707

129 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

25.3 CALCEAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía presenta el siguiente detalle de reservas de calce:

25.3.1 Ajuste de reserva por calce

PASIVOS

RESERVA TÉCNICA BASE

M$

RESERVA TÉCNICA

FINANCIERA M$

AJUSTE DE RESERVA POR

CALCE M$

No Previsionales Monto Inicial 132.528 136.734 (4.206)

Monto Final 130.996 135.624 (4.628)

Variación (1.532) (1.110) (422)

Previsionales Monto Inicial 281.566.956 285.123.071 (3.556.115)

Monto Final 273.382.542 279.447.501 (6.064.959)

Variación (8.184.414) (5.675.570) (2.508.844)

TOTAL MONTO INICIAL 281.699.484 285.259.805 (3.560.321)

MONTO FINAL 273.513.538 279.583.125 (6.069.587)

VARIACIÓN (8.185.946) (5.676.680) (2.509.266)

25.3.2 Índices de coberturas

CPK-2

TRAMO K

FLUJO DE ACTIVOS NOMINALES EN UF

AK


NOMINALES EN UF BK (2)

FLUJO DE PASIVOS FINANCIEROS

CK

INDICE DE COBERTURA DE

ACTIVOS CAK


PASIVOS CPK

TRAMO 1 2.745.844,30 1.978.116,09 815.710,20 70,29% 97,57%

TRAMO 2 3.498.332,75 1.852.268,00 - 53,69% 100,00%

TRAMO 3 5.024.233,71 1.709.113,94 - 34,97% 100,00%

TRAMO 4 3.229.830,34 1.548.200,84 - 50,16% 100,00%

TRAMO 5 2.437.865,50 1.376.472,96 - 60,41% 100,00%

TRAMO 6 3.293.411,84 1.722.716,92 - 57,98% 100,00%

TRAMO 7 2.672.279,29 1.316.558,65 - 57,70% 100,00%

TRAMO 8 1.360.900,58 1.396.770,33 - 100,00% 97,43%

TRAMO 9 491.387,43 820.859,51 - 100,00% 59,86%

TRAMO 10 - 354.809,37 - 0,00% 0,00%

TOTAL 24.754.085,74 14.075.886,61 815.710,20

(2) RV-2004, B-85 y MI-85 hombres y mujeres, para pólizas con inicio de vigencia anterior al 1/02/2008.RV-2009, B-2006 y MI-2006 hombres y mujeres, para pólizas con inicio de vigencia a contar del 1/02/2008 y anterior al 1/01/2012.

130


CPK-3

TRAMO K


AK




CK


ACTIVOS CAK


PASIVOS CPK

TRAMO 1 2.745.844,30 1.985.720,93 815.710,20 70,29% 97,20%

TRAMO 2 3.498.332,75 1.878.356,15 - 53,69% 100,00%

TRAMO 3 5.024.233,71 1.756.963,09 - 34,97% 100,00%

TRAMO 4 3.229.830,34 1.619.979,02 - 50,16% 100,00%

TRAMO 5 2.437.865,50 1.472.784,39 - 60,41% 100,00%

TRAMO 6 3.293.411,84 1.909.671,49 - 57,98% 100,00%

TRAMO 7 2.672.279,29 1.541.831,33 - 57,70% 100,00%

TRAMO 8 1.360.900,58 1.795.420,40 - 100,00% 75,80%

TRAMO 9 491.387,43 1.252.854,55 - 100,00% 39,22%

TRAMO 10 - 632.486,30 - 0,00% 0,00%

TOTAL 24.754.085,74 15.846.067,65 815.710,20

(3) RV-2004, B-2006 y MI-2006 hombres y mujeres,, para todo el stock de pólizas anterior al 1/02/2008.RV-2009, B-2006 y MI-2006 hombres y mujeres, para pólizas con inicio de vigencia a contar del 1/02/2008 y anterior al 1/01/2012.

CPK-4

TRAMO K


AK




CK


ACTIVOS CAK


PASIVOS CPK

TRAMO 1 2.745.844,30 1.986.752,38 815.710,20 70,29% 97,15%

TRAMO 2 3.498.332,75 1.881.898,69 - 53,69% 100,00%

TRAMO 3 5.024.233,71 1.762.658,13 - 34,97% 100,00%

TRAMO 4 3.229.830,34 1.627.297,43 - 50,16% 100,00%

TRAMO 5 2.437.865,50 1.481.056,86 - 60,41% 100,00%

TRAMO 6 3.293.411,84 1.922.199,36 - 57,98% 100,00%

TRAMO 7 2.672.279,29 1.552.389,21 - 57,70% 100,00%

TRAMO 8 1.360.900,58 1.805.474,39 - 100,00% 75,38%

TRAMO 9 491.387,43 1.255.244,60 - 100,00% 39,15%

TRAMO 10 - 631.072,62 - 0,00% 0,00%

TOTAL 24.754.085,74 15.906.043,68 815.710,20

(4) RV-2009, B-2006 y MI-2006 hombres y mujeres, para todo el stock de pólizas anterior al 1/01/2012.

131 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

CPK-5

TRAMO K


AK




CK


ACTIVOS CAK


PASIVOS CPK

TRAMO 1 2.745.844,30 1.986.870,33 815.710,20 70,29% 97,16%

TRAMO 2 3.498.332,75 1.882.690,45 - 53,69% 100,00%

TRAMO 3 5.024.233,71 1.765.802,99 - 34,97% 100,00%

TRAMO 4 3.229.830,34 1.634.517,54 - 50,16% 100,00%

TRAMO 5 2.437.865,50 1.494.077,41 - 60,41% 100,00%

TRAMO 6 3.293.411,84 1.954.843,78 - 57,98% 100,00%

TRAMO 7 2.672.279,29 1.599.307,66 - 57,70% 100,00%

TRAMO 8 1.360.900,58 1.895.969,83 - 100,00% 71,78%

TRAMO 9 491.387,43 1.347.550,43 - 100,00% 36,46%

TRAMO 10 - 701.441,79 - 0,00% 0,00%

TOTAL 24.754.085,74 16.263.072,22 815.710,20

(5) CB-2014 Hombres, RV-2014 mujeres, B-2014 mujeres y MI-2014 hombres y mujeres, para todo el stock de polizas anteriores al 1/01/2012

25.3.3 Tasa de costo de emisión equivalente

MES TASA

mi-2 4,22%

mi-1 4,21%

mi 4,21%

mj:Corresponde al mes de referencia. Debido a que la información a solicitar es trimestral, podrá corresponder a marzo, junio, septiembre o diciembre.mj-1:Corresponde al mes anterior al de referencia, por lo que podrá corresponder a febrero, mayo, agosto o noviembre.mj-2:Corresponde a 2 meses antes al de referencia, por lo que podrá corresponder a enero, abril, julio y octubre.

132


25.3.4 Aplicación tablas de mortalidad rentas vitaliciasAl 31 de diciembre de 2020

RTF 85-85-85

(1)

RTF 2004-85-85

(2)

RTFS 2004-85-85

(3)

DIFERENCIA POR

RECONOCER RV-2004

(4)

RTF 2004-2006-2006

(5)

RTFS 2004-2006-2006

(6)

DIFERENCIA POR

RECONOCER B-2006 Y MI-2006

(7)

RTF 2009-2006-2006

(8)

DIFERENCIA RECONOCIDA

RV-2009(9)

RTF-2014(10)

RTF (S)-2014(11)

DIFERENCIA POR

RECONOCER TABLAS 2014

(12)Pólizas con inicio de vigencia anterior al 9 de marzo de 2005

227.835.043 231.526.702 231.526.702 - 256.848.682 246.405.200 10.443.482 257.868.918 1.020.236 262.149.577 261.079.412 1.070.165

Pólizas con inicio de vigencia a contar del 9 de marzo de 2005 y hasta 31 de enero de 2008

- - - - - - - - -

Pólizas con inicio de vigencia a contar del 1 de febrero de 2008 hasta el 31 de diciembre de 2011

28.259.293 28.995.667 28.811.573 184.093

TOTALES 227.835.043 231.526.702 231.526.702 - 256.848.682 246.405.200 10.443.482 286.128.211 1.020.236 291.145.244 289.890.985 1.254.258

RTB 2009-2006-2006

(14)RTB-2014

(15)RTB (S)-2014

(16)

DIFERENCIA POR RECONOCER TABLAS

2014(17)

Pólizas con inicio de vigencia a contar del 1 de enero de 2012 hasta el 30 de junio de 2016 213.067.661 219.220.197 217.682.063 1.538.134

Pólizas con inicio de vigencia a contar del 1 de julio de 2016 98.434.869

TOTALES 213.067.661 317.655.066 217.682.063 1.538.134

Reconocimiento de las tablas MI-2006 y B-2006Se informará sólo en el caso que la compañía haya optado por lo dispuesto en la Circular N° 1874 de fecha 15 de abril de 2008

(1) Monto de la cuota anual al que se refiere la letra c) de la Circular 1874. 532.685

(2) Valor de la cuota trimestral. 133.171

(3) Número de la cuota. 40 de 300

(4) Valor de todas las cuotas reconocidas a la fecha de cierre de los estados financieros. 1.775.616

(5) Tasa de costo equivalente promedio implícita en el cálculo de la reserva técnica base del total de la cartera de rentas vitalicias de la compañía vigentes al 31 de enero de 2008. -

(6) Valor cuota trimestral que fue utilizada en el período junio 2008 a mayo 2012. -

(7) Valor cuota trimestral que fue utilizada en el período junio 2012 a mayo 2017. -

(8) Valor cuota trimestral que fue utilizada en el período junio 2017 a mayo 2022. 133.171

(1) Se deberá informar, en miles de pesos, el monto anual de la cuota respectiva.(2) Se deberá informar, en miles de pesos, el monto de la cuota que se agregará a la reserva en cada período trimestral(3) Se indicará el número entero y fracción que la compañía lleva reconocido, por ejemplo, en el segundo trimestre del segundo

año de reconocimiento deberá informar “año 2, trimestre 2”.(4) Corresponde a la suma en miles de pesos de todas las cuotas reconocidas hasta la fecha de cierre.(5) Se informará el valor calculado según lo establecido en la Circular N° 1874.

(6) a (8) Se deberá informar, en miles de pesos, el monto de la cuota trimestral utilizada en cada período. En caso de no haber

finalizado dicho período, se deberá informar en cero.

133 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

25.4 RESERVA SIS(Cifras en unidades de fomento)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía presenta el siguiente detalle de reservas de SIS:

Contrato 3Grupo: FemeninoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+

NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB PAGO

COSTO INVALIDEZ PARCIAL

PROB PAGO

RESERVA TOTAL

MINIMA%

PARTICIPACIONRESERVA

COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$

I 1 Sin Dictamen - - 0,24 - 0,15 - 0,25 - -

I2t Total aprobadas en análisis Cía. - - 0,85 - 0,06 - 0,25 - -

I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,06 - 0,68 - 0,25 - -

I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,54 - 0,21 - 0,25 - -

I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,06 - 0,50 - 0,25 - -

13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados - - 0,32 - 0,57 - 0,25 - -

I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación - - 0,01 - 0,02 - 0,25 - -

I5 Rechazadas, en proceso de reclamación - - 0,03 - 0,07 - 0,25 - -

I6t Total definitivo, por el primer dictamen - - 0,97 - 0,00 - 0,25 - -

I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen - - 0,00 - 0,98 - 0,25 - -

TOTAL - - - - - -

A.2 Invalidos transitoriosA.2.1 Inválidos transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen

INVALIDOS TRANSITORIONUMERO DE SINIESTROS

RESERVA TOTAL MINIMA % PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 3 5.240 0,25 1.322 TOTAL UF 1.322 TOTAL M$ 38.080

A.2.2 Inválidos parciales transitorios con solicitud por el segundo dictamen

NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB. PAGO


PROB. PAGO CONTRIBUCION

PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$K1 Sin dictamen - - 0,33 - 0,53 - 0,14 - 0,25 - - K2t Total aprobadas, en análisis Cía. - - 0,84 - 0,13 - 0,03 - 0,25 - -

K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,05 - 0,89 - 0,07 - 0,25 - -

K3t Total aprobadas reclamadas Cía. - - 0,64 - 0,29 - 0,06 - 0,25 - -

K3pc Parcial aprobadas reclamadas Cía.

- - 0,10 - 0,67 - 0,23 - 0,25 - -

K2pa Parcial aprobadas reclamadas afiliado

- - 0,27 - 0,69 - 0,04 - 0,25 - -

K4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación

- - 0,06 - 0,13 - 0,81 - 0,25 - -

K5 Rechazadas, en proceso de reclamación

- - 0,11 - 0,24 - 0,66 - 0,25 - -

K6t Total definitivo - - 1,00 - - - - - 0,25 - - K6p Parcial definitivo - - - - 1,00 - - - 0,25 - - K6n No inválidos 3 2.234 - 1.593 - 56 1,00 147 0,25 37 1.071

134



NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB PAGO


PROB PAGO

RESERVA TOTAL

MINIMA%


COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$

I 1 Sin Dictamen - - 0,24 - 0,15 - 0,40 - -



I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. 1 3.550 0,54 2.558 0,21 2.496 0,40 998 29.025




I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 4 7.547 0,03 5.428 0,07 614 0,40 246 7.139

I6t Total definitivo, por el primer dictamen - - 0,97 - 0,00 - 0,40 - -


TOTAL 5 11.097 7.986 3.110 1.244 36.164




RESERVA COMPAÑÍA



NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB. PAGO



PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$K1 Sin dictamen 5 5.380 0,33 3.856 0,53 121 0,14 3.977 0,40 1.591 46.240 K2t Total aprobadas, en análisis Cía. 1 1.144 0,84 819 0,13 26 0,03 1.102 0,40 441 12.810

K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. 1 383 0,05 275 0,89 6 0,07 293 0,40 117 3.404

K3t Total aprobadas reclamadas Cía. 5 14.484 0,64 10.377 0,29 333 0,06 12.562 0,40 5.025 146.075


9 14.141 0,10 10.109 0,67 272 0,23 8.502 0,40 3.401 98.860


2 9.780 0,27 6.996 0,69 201 0,04 7.565 0,40 3.026 87.963


- - 0,06 - 0,13 - 0,81 - 0,40 - -


3 4.448 0,11 3.188 0,24 92 0,66 1.377 0,40 551 16.007

K6t Total definitivo 2 1.615 1,00 1.153 - - - 1.676 0,40 670 19.490 K6p Parcial definitivo 2 1.625 - 1.176 1,00 - - 1.236 0,40 495 14.378 K6n No inválidos 7 9.949 - 7.141 - 224 1,00 437 0,40 175 5.080

135 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros


NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB PAGO


PROB PAGO

RESERVA TOTAL

MINIMA%


COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$

I 1 Sin Dictamen - - 0,24 - 0,15 - 0,20 - -




I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. 5 12.549 0,06 9.020 0,49 5.343 0,20 1.069 31.064



I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 9 19.957 0,03 14.490 0,07 1.628 0,20 326 9.466

I6t Total definitivo, por el primer dictamen 3 135 0,97 102 0,00 220 0,20 44 1.281


TOTAL 17 32.641 23.612 7.191 1.439 41.811




RESERVA COMPAÑÍA

I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 1.008 1.816.438 0,20 363.288 TOTAL UF 363.288 TOTAL M$ 10.560.890


NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB. PAGO



PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$K1 Sin dictamen 342 878.718 0,33 629.700 0,53 14.331 0,14 634.288 0,20 126.858 3.687.792 K2t Total aprobadas, en análisis Cía. 8 26.502 0,84 18.936 0,13 352 0,03 25.056 0,20 5.011 145.674

K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. 41 114.498 0,05 81.831 0,89 1.716 0,07 79.427 0,20 15.885 461.793

K3t Total aprobadas reclamadas Cía. 70 175.704 0,64 125.885 0,29 3.011 0,06 152.615 0,20 30.523 887.313


114 257.276 0,10 184.346 0,67 4.345 0,23 153.314 0,20 30.663 891.377


19 52.017 0,27 37.284 0,69 921 0,04 40.533 0,20 8.107 235.661


11 24.963 0,06 17.917 0,13 498 0,81 4.543 0,20 909 26.411


11 29.190 0,11 20.888 0,24 451 0,66 8.662 0,20 1.732 50.359

K6t Total definitivo 11 20.316 1,00 14.483 - - - 20.650 0,20 4.130 120.061 K6p Parcial definitivo 25 60.326 - 43.441 1,00 - - 44.201 0,20 8.840 256.985 K6n No inválidos 17 27.823 - 19.873 - 366 1,00 882 0,20 176 5.130

136



NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB PAGO


PROB PAGO

RESERVA TOTAL

MINIMA%


COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$

I 1 Sin Dictamen 422 1.056.978 0,24 765.029 0,15 374.066 0,20 74.813 2.174.844

I2t Total aprobadas en análisis Cía. 17 60.827 0,85 43.844 0,06 54.896 0,20 10.979 319.166

I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. 15 65.615 0,06 47.560 0,68 36.582 0,20 7.316 212.690

I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. 171 593.835 0,54 429.307 0,21 417.971 0,20 83.594 2.430.110

I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. 222 747.368 0,06 540.179 0,49 318.404 0,20 63.681 1.851.220

13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados 16 72.107 0,32 52.146 0,57 52.793 0,20 10.559 306.942

I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación 194 483.337 0,01 350.913 0,02 13.896 0,20 2.779 80.795

I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 232 793.273 0,03 573.367 0,07 64.158 0,20 12.832 373.016

I6t Total definitivo, por el primer dictamen 41 75.736 0,97 55.122 0,00 74.936 0,20 14.987 435.684


TOTAL 1.330 3.949.076 2.857.467 1.407.702 281.540 8.184.467




RESERVA COMPAÑÍA

I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 2.283 4.677.205 0,20 935.441 TOTAL UF 935.441 TOTAL M$ 27.193.577


NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB. PAGO



PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$K1 Sin dictamen 10 30.165 0,33 21.682 0,53 412 0,14 21.744 0,20 4.349 126.422 K2t Total aprobadas, en análisis Cía. 1 11.578 0,84 8.272 0,13 123 0,03 10.869 0,20 2.174 63.193

K2p Parcial aprobadas en análisis Cía.

2 8.893 0,05 6.452 0,89 145 0,07 6.219 0,20 1.244 36.157



1 4.074 0,10 2.938 0,67 67 0,23 2.416 0,20 483 14.044


4 14.129 0,27 10.177 0,69 215 0,04 11.007 0,20 2.201 63.997


- - 0,06 - 0,13 - 0,81 - 0,20 - -


- - 0,11 - 0,24 - 0,66 - 0,20 - -

K6t Total definitivo - - 1,00 - - - - - 0,20 - - K6p Parcial definitivo - - - - 1,00 - - - 0,20 - - K6n No inválidos 2 2.554 - 1.832 - 19 1,00 80 0,20 16 466

137 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros


NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB PAGO


PROB PAGO

RESERVA TOTAL

MINIMA%


COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$

I 1 Sin Dictamen 1.196 3.911.929 0,24 2.824.508 0,15 1.379.045 0,13 172.381 5.011.162

I2t Total aprobadas en análisis Cía. 45 128.899 0,85 93.046 0,06 116.586 0,13 14.573 423.649

I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. 21 67.333 0,06 48.491 0,68 37.452 0,13 4.681 136.091

I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. 67 221.265 0,54 159.666 0,21 155.751 0,13 19.469 565.965

I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. 91 296.566 0,06 213.876 0,49 126.162 0,13 15.770 458.446

13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados 3 30.239 0,32 21.652 0,57 21.918 0,13 2.740 79.645

I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación 184 592.380 0,01 427.500 0,02 16.912 0,13 2.114 61.455

I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 54 200.109 0,03 144.597 0,07 16.168 0,13 2.021 58.751

I6t Total definitivo, por el primer dictamen 17 60.404 0,97 43.778 0,00 59.302 0,13 7.413 215.492


TOTAL 1.678 5.509.124 3.977.114 1.929.296 241.162 7.010.656




RESERVA COMPAÑÍA



NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB. PAGO



PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$K1 Sin dictamen - - 0,33 - 0,53 - 0,14 - 0,13 - - K2t Total aprobadas, en análisis Cía. - - 0,84 - 0,13 - 0,03 - 0,13 - -




- - 0,10 - 0,67 - 0,23 - 0,13 - -


- - 0,25 - 0,71 - 0,04 - 0,13 - -


- - 0,06 - 0,14 - 0,80 - 0,13 - -


- - 0,11 - 0,24 - 0,65 - 0,13 - -

K6t Total definitivo - - 1,00 - - - - - 0,13 - - K6p Parcial definitivo - - - - 1,00 - - - 0,13 - - K6n No inválidos - - - - - - 1,00 - 0,13 - -

138


A.2 Invalidos transitoriosContrato 3A2.3 Inválidos transitorios fallecidos

NUMERO DE SINIESTROS

APORTE ADICIONAL

% PARTICIPACION

APORTE ADICIONAL COMPAÑÍA

Inválidos transitorios fallecidos - - 0,25 -

B. Sobrevivencia


COSTO TOTAL

PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

B.1 Costo estimado - - - - - -

B.2 Costo real 2 1.685 0,97 1.692 0,25 423

Reservas de invalidez y sobrevivencia


RESERVA TECNICA

RESERVA DE INSUFICIENCIA

DE PRIMARESERVA

ADICIONALRESERVA TOTAL

COMPAÑÍA REASEGURORESERVA NETA DE REASEGURO

1. INVALIDEZ 6 5.387 - - 1.347 - 1.347

1.a Inválidos 6 5.387 - - 1.347 - 1.347

1.a.1 Liquidados - - - - - - -

1.a.2 En proceso de liquidación 6 5.387 - - 1.347 - 1.347

1.a.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -

1.b Inválidos transitorios fallecidos - - - - - - -

1.b.1 Liquidados - - - - - - -

1.b.2 En Proceso de Liquidación - - - - - - -

2. SOBREVIVENCIA 2 1.692 - - 423 - 423

2.1 Liquidados - - - - - - -

2.2 En Proceso de Liquidación 2 1.692 - - 423 - 423

2.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -

TOTAL 8 7.079 - - 1.770 - 1.770

TOTAL UF 1.770

TOTAL M$ 51.448

139 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Contrato 4A2.3 Inválidos transitorios fallecidos


APORTE ADICIONAL

% PARTICIPACION


Inválidos transitorios fallecidos - - 0,40 0

B. Sobrevivencia


COSTO TOTAL

PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA


B.2 Costo real 3 445 0,97 520 0,40 208



RESERVA TECNICA


DE PRIMARESERVA



1. INVALIDEZ 54 51.889 - - 20.756 - 20.756

1.a Inválidos 54 51.889 - - 20.756 - 20.756

1.a.1 Liquidados 3 218 - - 87 - 87




1.b.1 Liquidados - - - - - - -


2. SOBREVIVENCIA 6 1.635 - - 654 - 654

2.1 Liquidados - - - - - - -

2.2 En Proceso de Liquidación 3 520 - - 208 - 208

2.3 Ocurridos y no reportados 3 1.115 - - 446 - 446

TOTAL 60 53.524 - - 21.410 - 21.410

TOTAL UF 21.410

TOTAL M$ 622.381

140




APORTE ADICIONAL

% PARTICIPACION


Inválidos transitorios fallecidos 1 1.449 0,20 296

B. Sobrevivencia


COSTO TOTAL

PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA


B.2 Costo real 5 3.781 0,97 3.811 0,20 762



RESERVA TECNICA


DE PRIMARESERVA



1. INVALIDEZ 1.702 2.999.505 - - 599.611 - 599.901

1.a Inválidos 1.701 2.998.056 - 599.611 - 599.611

1.a.1 Liquidados 7 10.227 - - 2.045 - 2.045

1.a.2 En proceso de liquidación 1.694 2.987.829 - - 597.566 - 597.566


1.b Inválidos transitorios fallecidos 1 1.449 - - 290 - 290

1.b.1 Liquidados - - - - - - -

1.b.2 En Proceso de Liquidación 1 1.449 - - 290 - 290

2. SOBREVIVENCIA 57 23.283 - - 4.656 - 4.656

2.1 Liquidados - - - - - - -


2.3 Ocurridos y no reportados 52 19.472 - - 3.894 - 3.894

TOTAL 1.759 3.022.788 - - 604.267 - 604.557

TOTAL UF 604.557

TOTAL M$ 17.574.693

141 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros



APORTE ADICIONAL

% PARTICIPACION



B. Sobrevivencia


COSTO TOTAL

PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

B.1 Costo estimado 0 0 0 0 0 0

B.2 Costo real 31 13.437 0,97 13.933 0,20 2.787



RESERVA TECNICA


DE PRIMARESERVA



1. INVALIDEZ 3.639 6.156.656 - - 1.231.331 - 1.231.331

1.a Inválidos 3.639 6.156.656 - 1.231.331 - 1.231.331

1.a.1 Liquidados 2 4.363 - - 873 - 873

1.a.2 En proceso de liquidación 3.637 6.152.293 - - 1.230.459 - 1.230.459



1.b.1 Liquidados - - - - - - -


2. SOBREVIVENCIA 217 205.430 - - 41.087 - 41.087

2.1 Liquidados 1 854 - - 171 - 171

2.2 En Proceso de Liquidación 31 13.933 - - 2.787 - 2.787


TOTAL 3.856 6.362.086 - - 1.272.418 - 1.272.418

TOTAL UF 1.272.418

TOTAL M$ 36.989.584

142




APORTE ADICIONAL

% PARTICIPACION



B. Sobrevivencia


COSTO TOTAL

PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

B.1 Costo estimado 0 0 0 0 0 0

B.2 Costo real 24 21.013 0,97 21.068 0,13 2.634



RESERVA TECNICA


DE PRIMARESERVA



1. INVALIDEZ 2.085 2.497.878 - - 312.235 - 312.235

1.a Inválidos 2.085 2.497.878 - 312.235 - 312.235

1.a.1 Liquidados 2 5.634 - - 704 - 704

1.a.2 En proceso de liquidación 1.718 2.042.414 - - 255.302 - 255.302

1.a.3 Ocurridos y no reportados 365 449.830 - - 56.229 - 56.229


1.b.1 Liquidados - - - - - - -


2. SOBREVIVENCIA 128 230.338 - - 28.793 - 28.793

2.1 Liquidados 1 3.335 - - 417 - 417

2.2 En Proceso de Liquidación 24 21.068 - - 2.634 - 2.634


TOTAL 2.213 2.728.216 - - 341.028 - 341.028

TOTAL UF 341.028

TOTAL M$ 9.913.764

143 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

25.4 RESERVA SIS(Cifras en unidades de fomento)

Contrato 3Grupo: MasculinoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+

NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB PAGO


PROB PAGO

RESERVA TOTAL

MINIMA%


COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$

I 1 Sin Dictamen - - 0,34 - 0,14 - 0,14 - -







I5 Rechazadas, en proceso de reclamación - - 0,05 - 0,08 - 0,14 - -

I6t Total definitivo, por el primer dictamen 1 1.128 0,97 835 0,00 1.125 0,14 161 4.672


TOTAL 1 1.128 835 1.125 161 4.672




RESERVA COMPAÑÍA

I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 2 925 0,14 132 TOTAL UF 132 TOTAL M$ 3.841


NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB. PAGO



PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$K1 Sin dictamen - - 0,36 - 0,49 - 0,15 - 0,14 - - K2t Total aprobadas, en análisis Cía. 1 1.008 0,87 733 0,10 50 0,02 986 0,14 141 4.096




- - 0,12 - 0,61 - 0,27 - 0,14 - -


- - 0,37 - 0,61 - 0,02 - 0,14 - -


- - 0,05 - 0,12 - 0,83 - 0,14 - -


1 1.729 0,10 1.248 0,24 46 0,66 537 0,14 77 2.231

K6t Total definitivo - - 1,00 - 0,00 - 0,00 - 0,14 - - K6p Parcial definitivo 1 477 0,00 353 1,00 - 0,00 383 0,14 55 1.591 K6n No inválidos 5 3.899 0,00 2.821 0,00 180 1,00 332 0,14 47 1.379

144


Contrato 4Grupo: MasculinoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+

NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB PAGO


PROB PAGO

RESERVA TOTAL

MINIMA%


COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$

I 1 Sin Dictamen - - 0,34 - 0,14 - 0,11 - -



I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. 2 2.170 0,58 1.580 0,18 1.588 0,11 176 5.130




I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 3 11.077 0,05 8.164 0,08 1.188 0,11 132 3.837

I6t Total definitivo, por el primer dictamen 3 793 0,97 643 0,00 859 0,11 95 2.774


TOTAL 8 14.040 10.387 3.635 403 11.741




RESERVA COMPAÑÍA



NUMEROS DE

SINIESTROS

COSTO INVALIDEZ

TOTALPROB. PAGO



PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA

RESERVA COMPAÑÍA

M$K1 Sin dictamen 5 5.821 0,36 4.215 0,50 183 0,15 4.349 0,11 483 14.046 K2t Total aprobadas, en análisis Cía. - - 0,87 - 0,10 - 0,02 - 0,11 - -




24 40.750 0,12 29.511 0,61 1.212 0,27 23.953 0,11 2.661 77.368


2 5.821 0,37 4.236 0,61 209 0,02 4.807 0,11 534 15.525


2 4.460 0,05 3.213 0,12 101 0,83 743 0,11 83 2.401


4 9.493 0,10 6.874 0,24 422 0,66 3.021 0,11 336 9.757

K6t Total definitivo - - 1,00 - 0,00 - 0,00 - 0,11 - - K6p Parcial definitivo 4 3.709 0,00 2.727 1,00 - 0,00 2.848 0,11 316 9.200 K6n No inválidos 15 19.257 0,00 13.942 0,00 563 1,00 1.019 0,11 113 3.291

145 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

A.2 Invalidos transitoriosContrato 3A2.3 Inválidos transitorios fallecidos


APORTE ADICIONAL

% PARTICIPACION


Inválidos transitorios fallecidos 1 0 0,14 4

B. Sobrevivencia


COSTO TOTAL

PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA


B.2 Costo real 9 2.184 0,97 2.381 0,14 340



RESERVA TECNICA


DE PRIMARESERVA



1. INVALIDEZ 11 4.289 - - 613 - 613

1.a Inválidos 11 4.289 - - 613 - 613

1.a.1 Liquidados - - - - - - -

1.a.2 En proceso de liquidación 11 4.289 - - 613 - 613



1.b.1 Liquidados - - - - - - -


2. SOBREVIVENCIA 9 2.381 0 0 340 0 340

2.1 Liquidados - - - - - - -


2.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -

TOTAL 20 6.670 - - 953 - 953

TOTAL UF 953

TOTAL M$ 27.699

146




APORTE ADICIONAL

% PARTICIPACION


Inválidos transitorios fallecidos - - 0,11 -

B. Sobrevivencia


COSTO TOTAL

PROB. PAGO

RESERVA MINIMA

% PARTICIPACION

RESERVA COMPAÑÍA


B.2 Costo real 7 4.004 0,97 4.086 0,11 454



RESERVA TECNICA


DE PRIMARESERVA



1. INVALIDEZ 88 77.548 - - 8.616 - 8.616

1.a Inválidos 88 77.548 - - 8.616 - 8.616

1.a.1 Liquidados 1 4.741 - - 527 - 527




1.b.1 Liquidados - - - - - - -


2. SOBREVIVENCIA 16 7.572 - - 841 - 841

2.1 Liquidados - - - - - - -


2.3 Ocurridos y no reportados 9 3.486 - - 387 - 387

TOTAL 104 85.120 - - 9.457 - 9.457

TOTAL UF 9.457

TOTAL M$ 274.940

3 Reserva de insuficiencia de primas (rip) del seguro de invalidez y sobrevivencia (sis)

Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta Reserva de Insuficiencia de Primas (Rip) del Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (Sis)

25.5 SOAP Y SOAPEXAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta reserva de SOAP Y SOAPEX

Nota 26 Deudas por operaciones de seguro

26.1 DEUDAS CON ASEGURADOSAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de deudas con asegurados es el siguiente:

SALDOS CON EMPRESAS

RELACIONADAS

SALDOS CON

TERCEROS TOTAL

Deudas con asegurados - - -

Pasivos corrientes (Corto Plazo) - - -

Pasivos no corrientes (Largo Plazo) - - -

Los conceptos que incluyen este pasivo son Devoluciones de Primas a Asegurados y DMFS.

147 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

26.2 DEUDAS POR OPERACIONES DE REASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Deudas por Operaciones de Reaseguro es el siguiente:

Primas por pagar a reaseguradores

REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO 1

REASEGURADORES EXTRANJEROS SUB

TOTALTOTAL

GENERAL

Nombre del Corredor de Reaseguros S/C

Código de Identificación del corredor Directo

Tipo de Relación

País del Corredor

Nombre del Reasegurador Compañía Suiza De Reaseguros S.A.

Código de Identificacion NRE17620170003

Tipo de Relación NR

País del Reasegurador CHE: Switzerland

VENCIMIENTOS DE SALDOS

1. SALDOS SIN RETENCIÓN 93.706 93.706 93.706

Meses anteriores - - -

Septiembre - -

Octubre - -

Noviembre - -

Diciembre - -

Enero - - -

Febrero 65.224 65.224 65.224

Marzo 28.482 28.482 28.482

Meses posteriores - - -

Meses posteriores - - -

3. TOTAL CUENTA 5.21.31.00 (1+2) 93.706 93.706 93.706

MONEDA NACIONAL 93.706

MONEDA EXTRANJERA -

26.3 DEUDAS POR OPERACIONES DE COASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Deudas por Operaciones de Coaseguro.

26.4 INGRESOS ANTICIPADOS POR OPERACIONES DE SEGUROS

Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros.

Nota 27 PprovisionesAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Provisiones.

Nota 28 Otros pasivos

28.1 IMPUESTOS POR PAGAR

28.1.1 Cuentas por pagar por impuestosAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Cuentas por Pagar por Impuestos es el siguiente:

CONCEPTO M$

Iva por pagar 626

Impuesto renta (1) 3.641.401

Impuesto de terceros 7.912

Otros (628.074)

TOTAL 3.021.865

(1) En el caso que el impuesto renta por pagar sea mayor a los créditos asociados

148


28.1.2 Pasivo por impuesto diferidos (VER DETALLE EN NOTA 21.2)

28.2 DEUDAS CON ENTIDADES RELACIONADAS (VER DETALLE EN NOTA 49)

28.3 DEUDAS CON INTERMEDIARIOSAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Deudas con Intermediarios.

28.4 DEUDAS CON EL PERSONALAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Deudas con el personal el siguiente:

CONCEPTO TOTAL

Remuneraciones por pagar 20.695

Deudas previsionales 9.429

Otras 124

TOTAL 30.248

28.5 INGRESOS ANTICIPADOSAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Ingresos Anticipados.

28.6 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROSAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Otros Pasivos No Financieros es el siguiente:

OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS M$

EXPLICACIÓN DEL CONCEPTO

Adelanto de Precios por Proyectos Inmobiliarios 11.983.154 Anticipos por Proyectos

Inmobiliarios

Dividendos por Pagar 5.079.408 Dividendo Minimo

Facturas y Cuentas por Pagar 23.644 Cuentas por Pagar

Salud 395.282 Salud Rentas Vitalicias

Caja de Compensación 126.834 CCAF Rentas Vitalicias

Proveedores 285.743 Proveedores

Cheques Caducados 11.172 Cheques Caducados

Provisión de Remuneracione 64.736 Provisión de

Remuneracione

Provisión de Gastos 107.245 Provisión de Gastos

Prima Recibida por Anticipado 438 Prima Recibida por

Anticipado

Interes diferido arriendos 11.054 IFRS 16

TOTAL 18.088.710

Nota 29 PatrimonioCorresponde a lo presentado en la cuenta 5.22.00.00 del estado de situación financiera

29.1 CAPITAL PAGADOEn el marco de su misión corporativa, CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. busca mantener una sólida posición patrimonial, que le permita crear valor para sus accionistas y fortalecer relaciones de confianza con todas las partes interesadas.

El objetivo es cubrir ampliamente los requerimientos normativos y tener un patrimonio para sustentar el logro de sus objetivos estratégicos y plan de negocios, en coherencia con su perfil de riesgos.

Esta política le ha permitido a CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. posicionarse dentro de la industria con un nivel de endeudamiento conservador y obtener la mejor clasificación de riesgo del mercado asegurador nacional.

El Directorio es responsable del enfoque global de la gestión del capital y de los riesgos. Esta instancia monitorea periódicamente la posición de solvencia de la compañía a través del seguimiento del desempeño tanto financiero como operacional y las condiciones del mercado. Los Comités de directores, particularmente de Inversiones y de Gestión de Riesgos, participan en el análisis de la adecuación del nivel y estructura patrimonial con los objetivos de la Compañia.

En el contexto del nuevo modelo de supervisión basada en riesgos, la Compañía está desarrollando modelos cuantitativos y prospectivos que le permitan evaluar el impacto en la posición de solvencia ante diversos escenarios.

Al 31 de diciembre de 2020 el patrimonio de CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. asciende a M$113.461.845.- conformado por las siguientes cuentas principales:

M$

Capital pagado 67.644.951

Reservas (5.152.617)

Utilidades retenidas 34.038.153

Resultado del ejercicio 16.931.358

PATRIMONIO 113.461.845

La evolución histórica de estas cuentas y su estabilidad demuestran el fuerte compromiso de sus accionistas para con la Compañía, quienes están presentes permanentemente en su administración.

Con fecha 30 de agosto de 2019, por resolución exenta N° 5971, la Comisión para el Mercado Financiero aprobó

149 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

la reforma de estatutos de la compañía, acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada el 22 de julio de 2019 y reducida a escritura pública con la misma fecha ante el Notario Público de Santiago don Patricio Raby Benavente, en la cual los accionistas de la Sociedad acordaron aumentar el capital social en la cantidad de M$14.000.000.-, dividido en 2.630.467 acciones de pago, a un valor de colocación de $5.322,2495.

En relación al proceso de aumento de capital acordado en junta extraordinaria de accionistas celebrada el día 22 de julio de 2019 y encontrándose dentro del periodo de opción preferente de suscripción de acciones, con fecha 13 de septiembre de 2019, ejerciendo su derecho de opción preferente, Consorcio Financiero S.A. y Consorcio Inversiones Ltda. suscribió y pagó la cantidad de 2.630.467 acciones,

correspondientes al 100% de las acciones emitidas a prorrata de su respectiva participación en el capital social.

29.2 DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOSLa Junta de accionistas, en sesión realizada el 24 de abril del 2020, acuerda establecer como reparto de dividendos el 30% de las utilidades líquidas en los ejercicios futuros, siempre y cuando haya utilidades y las posibilidades financieras de la compañía lo permitan.

El dividendo mínimo legal por pagar asciende al 31 de diciembre de 2020 a M$ 5.079.408.-

29.3 OTRAS RESERVAS PATRIMONIALESNo aplica a revelar esta nota para la Compañía.

Nota 30 Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentesAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Reaseguradores y Corredores de Reaseguros vigentes es el siguiente:

NOMBRECÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN

TIPO RELACIÓN

R/NR PAÍS

PRIMA CEDIDA

M$

COSTO DE REASEGURO NO PROPORCIONAL

M$

TOTAL REASEGURO

M$


CÓDIGO CLASIFICADOR


FECHA CLASIFICACIÓN

C1 C2 C1 C2 C1 C2

1.- Reaseguradores

1.1.- Subtotal Nacional - - -

Compañía Suiza De Reaseguros S.A. NRE17620170003 NR CHE:

Switzerland 118.189 - 118.189 SP AMB AA- A+ 2018-10-24 2018-12-13

S/C Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR IRL: Ireland - 30 30 SP AMB A+ A 2016-09-07 2018-06-15

S/C General Reinsurance Ag NRE00320170003 NR DEU: Germany - 410.954 410.954 SP AMB AA+ A++ 2018-09-26 2018-01-26

1.2.- Subtotal Extranjero 118.189 410.984 529.173

2.- Corredores de Reaseguro -

AON C-022 NR CHL: Chile

Axis Re Se NRE08920170005 NR IRL: Ireland - 20 20 SP AMB A+ A+ 2017-07-06 2018-02-16

Arch Reinsurance Ltd NRE02120170004 NR BMU: Bermuda - 13.605 13.605 SP AMB A+ A+ 2018-06-25 2018-01-26

Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain - 6.960 6.960 SP AMB A A 2017-03-27 2018-01-26

Lloyd's Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) NRE14920170090 NR GBR: United

Kingdom (the) 74 74 SP AMB A+ A 2017-10-12 2017-07-13

CCR RE NRE06820200016 NR FRA: France - 35 35 SP AMB A A 2020-05-04 2019-08-22

Qbe Re (Europe) Limited NRE01820190002 NR GBR: United Kingdom (the) - 49 49 SP AMB A+ A 2018-01-30 2017-12-07

2.1.- Subtotal Nacional - 20.743 20.743

2.2.- Subtotal Extranjero - - -

TOTAL REASEGURO NACIONAL - 20.743 20.743

TOTAL REASEGURO EXTRANJERO 118.189 410.984 529.173

TOTAL REASEGUROS 118.189 431.727 549.916

150


Nota 31 Variación de reservas técnicasAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de variación de reservas técnicas es el siguiente:

CONCEPTO DIRECTO CEDIDO ACEPTADO TOTALReserva riesgo en curso (475) - - (475)Reserva matematica (100.447) - - (100.447)Reserva valor del fondo - - - -Reserva catastrofica de terremoto - - - -

Reserva de insuficiencia de primas (4.525.841) - - (4.525.841)

Otras reservas tecnicas 4.031 - - 4.031 TOTAL VARIACIÓN RESERVA TECNICAS (4.622.732) - - (4.622.732)

Nota 32 Costo de siniestrosAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de costo de siniestros es el siguiente:

CONCEPTO M$

Siniestros Directos 36.690.828

Siniestros pagados directos 44.501.942

Siniestros por pagar directos 65.454.508

Siniestros por pagar directos período anterior 73.265.622

Siniestros Cedidos -

Siniestros pagados cedidos -

Siniestros por pagar cedidos -

Siniestros por pagar cedidos período anterior -

Siniestros Aceptados -

Siniestros pagados aceptados -

Siniestros por pagar aceptados -

Siniestros por pagar aceptados período anterior -

TOTAL COSTO DE SINIESTROS 36.690.828

Siniestros DirectosMonto total de siniestros devengados durante el ejercicio proveniente de la cobertura directa otorgada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados directos, los siniestros por pagar directos y menos los siniestros por pagar del ejercicio anterior directa. Además, para seguros generales se debe rebajar aquella parte directa de la cuenta 6.25.14.00 Recuperos.

Siniestros CedidosMostrar el monto total de siniestros devengados durante el ejercicio de cargo del reasegurador. Corresponde a la suma de los siniestros pagados cedidos, los siniestros por pagar cedidos y menos los siniestros por pagar del ejercicio anterior cedido. Además, para seguros generales se debe rebajar aquella parte cedida de la cuenta 6.25.14.00 Recuperos.

Siniestros AceptadosMonto total de siniestros devengados durante el ejercicio proveniente de la cobertura aceptada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados aceptados, los siniestros por pagar aceptados y menos los siniestros por pagar del ejercicio anterior aceptado. Además, para seguros generales se debe rebajar aquella parte directa de la cuenta 6.25.14.00 Recuperos.

Nota 33 costo de administraciónAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de costo de administración es el siguiente:

CONCEPTO TOTAL

Remuneraciones 670.603

Otros gastos asociados al canal de distribución 129.042

Otros 1.366.725

TOTAL COSTO DE ADMINISTRACIÓN 2.166.370

En Nota de Texto, dar una explicación clara y detallada, si el saldo del concepto “Otros” supera el 5% del total de la cuenta 6.31.20.00 Costo de AdministraciónEl Item “Otros” incluye lo siguiente:

OTROS MONTO

Patente Comercial y Contribuciones Bienes Raíces 489.027

Honorarios y Asesorías 488.438

Servicios Subcontratados 110.714

Otros Costos de Administración 228.725

Seguros 41.262

Arriendo Oficinas y Gastos de Mantención 8.559

TOTAL 1.366.725

Nota 34 Deterioro de segurosAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de deterioro de seguros es el siguiente:

CONCEPTO M$

Primas por cobrar asegurados 739

Primas por cobrar reaseguro aceptado -

Primas por cobrar por operaciones de coaseguro -

Siniestros por cobrar a reaseguradores -

Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro -

Activo por reaseguro no proporcional -

Participación de reaseguro en reservas técnicas -

Otros -

TOTAL 739

151 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Nota 35 Resultado de inversionesAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de resultado de inversiones es el siguiente:

RESULTADO DE INVERSIONES

INVERSIONES A COSTO

AMORTIZADO

INVERSIONES A VALOR

RAZONABLE TOTAL

TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES REALIZADAS 15.259.499 651.941 15.911.440

TOTAL INVERSIONES REALIZADAS INMOBILIARIAS - - -

Resultado en venta de propiedades de uso propio - - -

Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - -

Resultado en venta de propiedades de inversión - - -

Otros - - -

TOTAL INVERSIONES REALIZADAS FINANCIERAS 15.259.499 651.941 15.911.440

Resultado en venta de instrumentos financieros 15.259.499 630.913 15.890.412

Otros 21.028 21.028

TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES NO REALIZADAS - (985.439) (985.439)

TOTAL INVERSIONES NO REALIZADAS INMOBILIARIAS - (5.679) (5.679)

Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido (5.679) (5.679)

Otros - - -

TOTAL INVERSIONES NO REALIZADAS FINANCIERAS - (979.760) (979.760)

Ajuste a mercado de la cartera - (979.760) (979.760)

Otros - -

TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES DEVENGADAS 29.082.621 6.193.594 35.276.215

TOTAL INVERSIONES DEVENGADAS INMOBILIARIAS 4.506.995 - 4.506.995

Intereses por Bienes entregados en Leasing 1.820.343 1.820.343

Otros 2.686.652 2.686.652

TOTAL INVERSIONES DEVENGADAS FINANCIERAS 25.003.729 6.193.594 31.197.323

Intereses 25.003.729 (210.737) 24.792.992

Dividendos 5.211.653 5.211.653

Otros 1.192.678 1.192.678

TOTAL DEPRECIACION 238.719 - 238.719

Depreciación de propiedades de uso propio - - -

Depreciación de propiedades de inversión 238.719 238.719

Otros - - -

TOTAL GASTOS DE GESTION 189.384 - 189.384

Propiedades de Inversión - - -

Gastos asociados a la Gestión de la Cartera de Inversiones 189.384 189.384

Otros - - -

Resultado inversiones por seguros con CUI - - -

TOTAL DETERIORO DE INVERSIONES 14.139.743 - 14.139.743

Propiedades de Inversión - - -

Bienes entregados en Leasing - - -

Propiedades de uso propio - - -

Inversiones Financieras 13.299.981 13.299.981

Préstamos - - -

Otros 839.762 839.762

TOTAL RESULTADO DE INVERSIONES 30.202.377 5.860.096 36.062.473

152


CONCEPTO

MONTO INVERSIONES

M$

RESULTADO DE

INVERSIONESM$

1. Inversiones Nacionales 623.273.869 34.118.019

1.1. Renta Fija 482.264.890 25.988.875

1.1.1 Estatales 4.637.549 249.435

1.1.2 Bancarios 11.799.063 634.625

1.1.3 Corporativo 416.265.834 22.439.050

1.1.4 Securitizados 4.226.191 227.310

1.1.5 Mutuos Hipotecarios Endosables 45.336.253 2.438.455

1.1.6 Otros Renta Fija

1.2. Renta Variable 47.879.112 3.866.547

1.2.1 Acciones 15.867.773 (1.373.946)

1.2.2 Fondos de Inversión 29.151.295 5.219.465

1.2.3 Fondos Mutuos 2.860.044 21.028

1.2.4 Otros Renta Variable

1.3. Bienes Raíces 93.129.867 4.262.597

1.3.1 Bienes Raíces de Uso Propio - -

1.3.2 Propiedades de Inversión 93.129.867 4.262.597

1.3.2.1 Bienes raíces en Leasing 31.291.978 1.791.320

1.3.2.2 Bienes raíces de inversión 61.837.889 2.471.277

2. Inversiones en el Extranjero 162.363.617 5.029.920

2.1 Renta Fija 83.671.208 4.021.951

2.2 Acciones - -

2.3 Fondos Mutuos o de Inversión 78.692.409 1.007.969

2.4 Otros Extranjeros - -

3. Derivados 15.377.589 (4.088.757)

4. Otras Inversiones 6.240.167 1.003.291

TOTAL (1.+2.+3.+4.) 807.255.242 36.062.473

Nota: Montos Netos de Provisiones o Deterioro y gastos de gestión

Nota 36 Otros ingresosAl 31 de diciembre de 2020 la apertura de otros ingresos es el siguiente:

CONCEPTO M$EXPLICACIÓN DEL CONCEPTO

Servicios prestados 55.626 Ingresos por servicios de recaudación prestados

Otros Ingresos 3.083 Intereses Over Night

TOTAL 58.709

Nota 37 Otros egresosAl 31 de diciembre de 2020 la apertura de otros egresos es el siguiente:

CONCEPTO M$EXPLICACIÓN DEL

CONCEPTO

Gastos Financieros 1.124.914 Intereses deudas instituciones financieras

TOTAL 1.124.914

Nota 38 Diferencia de cambio y unidades reajustables

38.1 DIFERENCIA DE CAMBIODe acuerdo con las normas sobre diferencia de cambio mencionadas en la nota 3.2, se produjo un abono neto a esta cuenta por M$76.911 según se resume a continuación:

RUBROS CARGOS ABONOS TOTALES

ACTIVOS 3.471.080 2.483.324 (987.756)

Activos financieros a valor razonable 492.587 - (492.587)

Activos financieros a costo amortizado - 2.483.324 2.483.324

Otros activos 2.978.493 (2.978.493)

PASIVOS 3.182 1.067.849 1.064.667

Pasivos financieros 3.182 - (3.182)

Deudas por operaciones de reaseguro - - -

Otros pasivos 1.067.849 1.067.849

(CARGO) ABONO NETO A RESULTADOS 3.474.262 3.551.173 76.911

UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO - 76.911

(Corresponde al saldos presentado en cuenta 5.31.61.00 del estado de resultado integral)

153 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

38.2 UTILIDAD (PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLESDe acuerdo con las normas sobre unidad de reajuste mencionadas en la nota 3.2, se produjo un cargo neto a esta cuenta por M$347.285 según se resume a continuación:

RUBROS CARGOS ABONOS TOTALES

ACTIVOS - 17.748.024 17.748.024

Activos financieros a valor razonable - 1.311.455 1.311.455

Activos financieros a costo amortizado - 14.316.349 14.316.349

Inversiones inmobiliarias - 2.035.544 2.035.544

Cuentas por cobrar asegurados 29.006 29.006

Participacion del reaseguro en las reservas técnicas

- 13.266 13.266

Otros activos 42.404 42.404

PASIVOS 18.095.309 - (18.095.309)

Reservas técnicas 17.777.943 - (17.777.943)

Reserva Rentas Vitalicias 15.726.400 (15.726.400)

Reserva Riesgo en Curso 77 (77)

Reserva Matemática 64.554 (64.554)

Reserva Rentas Privadas 3.496 (3.496)

Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 1.929.451 (1.929.451)

Reserva Insuficiencia de Prima 53.946 (53.946)

Otras Reservas Técnicas 19 - (19)

Deudas por operaciones de reaseguro 4.365 - (4.365)

Otros pasivos 313.001 - (313.001)

(CARGO) ABONO NETO A RESULTADOS 18.095.309 17.748.024 (347.285)

UTILIDAD (PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES

(347.285) -

(Corresponde al saldo presentado en cuenta 5.31.62.00 del estado de resultado integral)

Nota 39 Utilidad (perdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (NIIF 5) Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no operaciones discontinuas y disponibles para la venta.

Nota 40 Impuesto a la rentaAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía ha constituido una provisión de impuesto por por M$3.205.671. La renta liquida imponible asciende a M$13.789.552.-

40.1 RESULTADO POR IMPUESTOS

CONCEPTO M$

Gastos por impuesta a la renta:

Impuesto año corriente 3.641.401

Abono (cargo) por impuestos diferidos

Originación y reverso de diferencias temporarias 2.057.151

Cambio en diferencias temporales no reconocidas (7.029.027)

Beneficio y obligación fiscal ejercicios anteriores -

Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -

SUBTOTALES 8.613.277

Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21 -

PPM por Pérdidas Acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -

Otros (1) (3.089.171)

CARGO (ABONO) NETO A RESULTADOS POR IMPUESTO A LA RENTA 5.524.106

(1) Ajuste impuesto a la renta periodo anterior.

40.2 RECONCILIACIÓN DE LA TASA DE IMPUESTO EFECTIVA

CONCEPTO

TASA DE IMPUESTO

%MONTO

M$

Utilidad antes de impuesto 27,00% (6.841.202)

Diferencias permanentes (3,70%) 938.043

Agregados o deducciones (45,10%) 11.427.265

Impuesto único (gastos rechazados) 0,00% -

Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) 0,00% -

Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados 0,00% -

Otros 0,00% -

TASA EFECTIVA Y GASTO POR IMPUESTO A LA RENTA (21,80%) 5.524.106

Nota 41 Estado de flujos de efectivoAl 31 de diciembre de 2020 los saldos en otros ingresos y egresos no superen el 5% de la suma de los flujos relacionados con actividades de operación, inversión y financiamiento.

154


Nota 42 Contingencias

42.1 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOSAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene contingencias y compromisos según el siguiente detalle:

TIPO DE CONTINGENCIA O COMPROMISO

PERSONA O ENTIDAD RELACIONADA CON LA CONTINGENCIA

ACTIVOS COMPROMETIDOS

SALDO PENDIENTE DE PAGO A LA FECHA DE CIERRE DE LOS EEFF

M$

FECHA LIBERACIÓN

COMPROMISO

MONTO LIBERACIÓN DEL

COMPROMISO M$ OBSERVACIONESTIPO

VALOR CONTABLE

M$

Acciones Legales

No Aplica

Juicios

No Aplica

Activos en Garantía

No Aplica

Pasivo Indirecto

No Aplica

Otras

Promesa de Venta de Bien Raíz

Inmobiliaria Los Cipreses S.A. Bien Raíz 5.779.426 3.835.888 2025-12-31 5.766.094


Inmobiliaria AIVSE S.A. Bien Raíz 7.399.584 1.816.896 2023-02-28 7.383.864


Inversiones NDM SpA Bien Raíz 1.398.942 1.116.301 2023-01-31 1.395.376


Inmobiliaria Av Las Condes 12.560 Spa (Oriente)

Bien Raíz 15.391.440 13.842.459 2029-07-31 15.380.510

Opción de Venta Geosal S.A. Bien Raíz 1.183.309 867.075 2023-04-28 1.178.710

Opción de Venta Geosal S.A. Bien Raíz 910.928 908.270 2025-04-30 908.270

Opción de Venta El Peñón SpA. Bien Raíz 12.456.968 10.124.052 2025-04-30 12.449.630

Opción de Venta

Cumbres del Peñón SpA. Bien Raíz 3.261.100 3.219.249 2025-04-30 3.251.585

Arrendamiento con Opción de Compra

Concreces Leasing Habitacional S.A.

No Aplica - 3.981.691 2021-10-31 8.721.099

Arrendamiento con Opción de Compra

Unidad Leasing Habitacional S.A.

No Aplica - 3.455.937 2021-08-31 8.721.099

Tipo de Contingencia o Compromiso: Nombre o razón social de las contingencias o compromisos, estos pueden ser por Acciones Legales, juicios, Activos en Garantía, Otras no clasificadas en los anteriores. Acreedor del Compromiso: Se debe indicar el nombre de la Persona Natural o Jurídica, la cual mantiene un Activo comprometido con la Compañía.Activos Comprometidos: Se debe señalar el nombre genérico del Activo comprometido y el Valor Contable de éste.

Fecha Liberación Compromisos: Se debe señalar la fecha posible, en que se extinguirán los compromisos.Monto Liberación de Compromisos: Se debe indicar el monto con que finalmente fue liberado el compromiso.Observaciones: Se debe indicar cualquier otro Antecedente, que a juicio de la Administración sea necesario informar.

Al cierre de los estados financieros no existían otras garantías, contingencias o compromisos entregados por la Compañía.

155 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

42.2 SANCIONESAl 31 de diciembre de 2020 la compañía mantiene sanciones según el siguiente detalle:

SANCIONES

ENTIDAD QUE

SANCIONAENTIDAD O PERSONA SANCIONADA

FECHA DE LA SANCION

MONTO DE LA

SANCIÓN M$ RESUMEN DE LA INFRACCIÓN

N° 4081 CMF CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. 2020-09-10 22.972

Infracción a la Compañía, en su rol de partícipe del Sistema de Consultas y Ofertas de Montos de Pensiones (SCOMP), en el periodo comprendido entre el 01 de julio de 2013 y el 25 de julio de 2018,

Nota 43 Hechos posterioresAl cierre de los estados financieros, la Compañía no presenta hechos posteriores.

Nota 44 Moneda extranjera y unidades reajustables

44.1 MONEDA EXTRANJERA

1) Posición de activos y pasivos en moneda extranjera

ACTIVOS

MONEDAUSD: US DOLLAR

MONEDAEUR: EURO

MONEDAMXN:

MEXICAN PESO

MONEDABRL:

BRAZILIAN REAL

MONEDAGBP:

POUND STERLING

MONEDACAD:

CANADIAN DOLLAR MONEDA MONEDA

CONSOLIDADO (M$)

Inversiones 232.258.519 31.851.118 - - - - - - 264.109.637

Instrumentos de Renta fija 173.248.615 20.330.828 - - - 193.579.443

Instrumentos de Renta variable 59.009.904 11.520.290 - - 70.530.194

Otras inversiones - - -

Deudores por Primas - - -

Asegurados - - -

Reaseguradores - - -

Coaseguradores - - -

Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica - - -

Deudores por siniestros - - -

Otros Deudores - - -

Otros Activos 1.497.428 242.465 - - 187.240 - - - 1.927.133

TOTAL ACTIVOS 233.755.947 32.093.583 - - 187.240 - - - 266.036.770

156


PASIVOS

MONEDAUSD: US DOLLAR

MONEDAEUR: EURO

MONEDAMXN:

MEXICAN PESO

MONEDABRL:

BRAZILIAN REAL

MONEDAGBP:

POUND STERLING

MONEDACAD:

CANADIAN DOLLAR MONEDA MONEDA

CONSOLIDADO (M$)

Reservas - - -

Reserva de Primas - - -

Reserva Matemática - - -

Reserva de Siniestros - - -

Otras reservas (sólo Mutuales) - - -

Primas por pagar: - - -

Asegurados - - -

Reaseguradores - - -

Coaseguros - - -

Deudas con Inst. Financieras 27.668.445 - - 27.668.445

Otros pasivos 210.018.990 30.963.703 - - - 240.982.693

TOTAL PASIVOS 237.687.435 30.963.703 - - - - - - 268.651.138

POSICIÓN NETA (M$) (3.931.488) 1.129.880 - - 187.240 - - - (2.614.368)

POSICION NETA (MONEDA DE ORIGEN) (5.529,91) 1.293,81 - - 193,60 - - -

TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA FECHA DE INFORMACION 710,95 873,30 967,15

2) movimiento de divisas por concepto de reaseguros

CONCEPTO

USD: US DOLLAR EUR: EURO OTRAS MONEDAS CONSOLIDADO (M$)

ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO

NETO ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO



NETO

PRIMAS - - - - - - - - - - -

SINIESTROS - - - - - - - - - - -

OTROS - - - - - - - - - - -

MOVIMIENTO NETO - - - - - - - - - - - -

3) Margen de contribucion de las operaciones de seguros en moneda extranjera

CONCEPTOSMONEDA

DÓLARMONEDA

EUROOTRAS

MONEDASCONSOLIDADO

(M$)

PRIMA DIRECTA - - - -

PRIMA CEDIDA - - - -

PRIMA ACEPTADA - - - -

AJUSTE RESERVA TECNICA - - - -

TOTAL INGRESO DE EXPLOTACION - - - -

COSTO DE INTERMEDIACION - - - -

COSTOS DE SINIESTROS - - - -

COSTO DE ADMINISTRACION - - - -

TOTAL COSTO DE EXPLOTACION - - - -

PRODUCTOS DE INVERSIONES (8.123.002) 1.052.536 - (7.070.466)

OTROS INGRESOS Y EGRESOS - - - -

UTILIDAD (PÉRDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO 23.621 7.767 49.725 81.113

RESULTADO ANTES DE IMPUESTO (8.099.381) 1.060.303 49.725 (6.989.353)

157 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

44.2 UNIDADES REAJUSTABLES

1) Posición de activos y pasivos en unidades reajustables

ACTIVOS

UNIDAD DE FOMENTO

(M$)

UNIDAD SEGURO REAJUSTABLE

(M$)

OTRAS UNIDADES

REAJUSTABLES (M$)

CONSOLIDADO (M$)

Inversiones 607.145.852 - - 607.145.852

Instrumentos de Renta fija 403.729.998 - 403.729.998

Instrumentos de Renta variable - - - -

Otras inversiones 203.415.854 - 203.415.854

Deudores por Primas 4.778.313 - - 4.778.313

Asegurados 4.590.321 - - 4.590.321

Reaseguradores 187.992 - - 187.992

Coaseguradores - - -

Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica 479.894 - - 479.894

Deudores por siniestros - - -

Otros Deudores - - -

Otros Activos 19.747 - - 19.747

TOTAL ACTIVOS 612.423.806 - - 612.423.806

PASIVOS

UNIDAD DE FOMENTO

(M$)

UNIDAD SEGURO REAJUSTABLE

(M$)

OTRAS UNIDADES

REAJUSTABLES (M$)

CONSOLIDADO (M$)

Reservas 664.295.869 - - 664.295.869

Reserva de Primas 661.874.628 - - 661.874.628

Reserva Matemática 2.410.553 - - 2.410.553

Reserva de Siniestros - - -

Otras reservas (sólo Mutuales) 10.688 - - 10.688

Primas por pagar: - - -

Asegurados - - - -

Reaseguradores 93.706 - - 93.706

Coaseguros - - -

Deudas con Inst. Financieras - - -

Otros pasivos 12.092.271 - - 12.092.271

TOTAL PASIVOS 676.388.140 - - 676.388.140

POSICIÓN NETA (M$) (63.964.334) - - (63.964.334)

POSICION NETA (UNIDAD) (2.200,33) - -

VALOR DE LA UNIDAD AL CIERRE DE LA FECHA DE INFORMACIÓN 29.070,33

158


2) movimiento de divisas por concepto de reaseguros

CONCEPTO

USD: US DOLLAR EUR: EURO OTRAS MONEDAS CONSOLIDADO (M$)

ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO




NETO

PRIMAS - - - - - - - - - - -

SINIESTROS - - - - - - - - - - -

OTROS - - - - - - - - - - -

MOVIMIENTO NETO - - - - - - - - - - - -

3) Margen de contribucion de las operaciones de seguros en moneda extranjera

CONCEPTOSMONEDA

DÓLARMONEDA

EUROOTRAS

MONEDASCONSOLIDADO

(M$)

PRIMA DIRECTA 47.774.092 - - 47.774.092

PRIMA CEDIDA 118.189 - - 118.189

PRIMA ACEPTADA - - -

AJUSTE RESERVA TECNICA (4.622.732) - - (4.622.732)

TOTAL INGRESO DE EXPLOTACION 43.269.549 - - 43.269.549

COSTO DE INTERMEDIACION 20.365 - - 20.365

COSTOS DE SINIESTROS 36.690.828 - - 36.690.828

COSTO DE ADMINISTRACION 1.475.295 - - 1.475.295

TOTAL COSTO DE EXPLOTACION 38.186.488 - - 38.186.488

PRODUCTOS DE INVERSIONES 32.689.902 - - 32.689.902

OTROS INGRESOS Y EGRESOS - - - -

UTILIDAD (PÉRDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO (347.285) - - (347.285)

RESULTADO ANTES DE IMPUESTO 37.425.678 - - 37.425.678

Nota 45 Cuadro de ventas por regiones (seguros generales)No aplica para seguros de vida.

159 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

Nota 46 Margen de solvencia

46.1 MARGEN DE SOLVENCIA SEGUROS DE VIDA

Cuadro n° 1 : Informacion general Periodo al 31 de diciembre de 2020

SEGUROS

PRIMA MONTO ASEGURADO RESERVA CAPITAL EN RIESGO

DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA ACEPTADA CEDIDA

Accidentes 21.539 - 9.503 2.680.281 - 1.629.199 1.927 - -

Salud - - - - - - - - -

Adicionales 8.892 - 3.835 1.011.868 - 615.060 712 - -

SUB - TOTAL 30.431 - 13.338 3.692.149 - 2.244.259 2.639 - -

Sin Res. Matem= RRC (Sin Adicionales) - - - - - - - -

Con Res. Matem (Sin Adicionales) 52.906.039 - 32.158.732 2.410.553 - -

Del DL 3500

Seg. AFP. 65.454.508 - -

- Inv. y Sobr. - - -

- R.V. 594.392.434 2.035.754 479.894

SUB - TOTAL 659.846.942 2.035.754 479.894

Cuadro n° 2: Siniestros ultimos tres años Periodo diciembre-2020

SEGURO

COSTO DE SINIESTROS ULTIMOS TRES AÑOS

ENE-20 A DIC-20 ENE-19 A ENE-20 ENE-18 A ENE-19

DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO

ACCIDENTE - - - - - - - - -

SALUD - - - - - - - - -

ADICIONALES - - - - - - - - -

TOTAL - - - - - - - - -

Cuadro n° 3 : Resumen Periodo diciembre-2020 A. Seg. Accidentes, salud y adicionales

MARGEN DE SOLVENCIA

EN FUNCION DE LAS PRIMAS EN FUNCION DE L0S SINIESTROS

F.P. % PRIMAS

F.R. %

PRIMAS F.S. % SINIESTROS

F.R. %

SINIESTROS TOTALCIA. S.V.S. CIA. S.V.S.

ACCIDENTES 14,00 21.539 0,00 95,00 2.865 17,00 0 0,00 95,00 0 2.865

SALUD 14,00 0 0,00 95,00 0 17,00 0 0,00 95,00 0 0

ADICIONALES 14,00 8.892 0,00 95,00 1.195 17,00 0 0,00 95,00 0 1.195

TOTAL 4.060

160


B. Seg. Que no generan reservas matematicas

MARGEN DE SOLVENCIA

CAPITAL EN RIESGO FACTOR

COEF. R. ( % )

TOTALCIA. S. V. S.

- 0,05 0,0% 50,0% -

C. Seg. Con reservas matematicas

MARGEN DE SOLVENCIA

RESERVA DE SEGUROS RESERVAS OBLIG. CIA.

TOTAL

PASIVO PASIVO

ACCIDENTES SALUD ADICIONALES LETRA A

SEGUROS MENOS RES.

TOTAL INDIRECTO LETRA B. A. Y B.

713.665.781 - 1.927 - 712 2.639 - 713.663.142 35.683.157

RESERVA VALOR DEL FONDO -

D. Margen de solvencia ( a + b + c ) 35.687.217

46.2 MARGEN DE SOLVENCIA SEGUROS GENERALESNo aplica para seguros de Vida.

Nota 47 Cumplimiento circular 794 (sólo Seguros Generales)No aplica para seguros de Vida.

Nota 48 solvencia

48.1 CUMPLIMIENTO REGIMEN DE INVERSIONES Y ENDEUDAMIENTO

Obligación de invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 713.665.781

Reservas Técnicas 663.909.700

Patrimonio de Riesgo. 49.756.081

Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 781.415.486

Superávit (Déficit) de Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 67.749.705

Patrimonio Neto 111.919.106

Patrimonio Contable 113.461.845

Activo no efectivo (-) 1.542.739

ENDEUDAMIENTO

TOTAL 6,38

FINANCIERO 0,44

161 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

48.2 OBLIGACIÓN DE INVERTIR

TOTAL RESERVA SEGUROS PREVISIONALES 661.256.471

RESERVA DE RENTAS VITALICIAS 595.801.963

5.21.31.21 Reserva de Rentas Vitalicias 596.281.857

5.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Vitalicias 479.894

RESERVA SEGURO INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA 65.454.508

5.21.31.22 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 65.454.508

5.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia -

TOTAL RESERVAS SEGUROS NO PREVISIONALES 2.548.816

RESERVA DE RIESGO EN CURSO 2.639

5.21.31.10 Reserva de Riesgo en Curso 2.639

5.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso -

RESERVA MATEMÁTICA 2.410.553

5.21.31.30 Reserva Matemática 2.410.553

5.14.23.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática -

5.21.31.40 Reserva Valor del Fondo -

RESERVA DE RENTAS PRIVADAS 135.624

5.21.31.50 Reserva de Rentas Privadas 135.624

5.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Privadas -

RESERVA DE SINIESTROS -

5.21.31.60 Reserva de Siniestros -

5.21.32.32 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro -

5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros -

RESERVA CATASTRÓFICA DE TERREMOTO -

5.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto -

TOTAL RESERVAS ADICIONALES 10.707

RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS -

5.21.31.80 Reserva de Insuficiencia de Primas -

5.14.27.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas -

OTRAS RESERVAS TÉCNICAS 10.707

5.21.31.90 Otras Reservas Técnicas 10.707

5.14.28.00 Participación del Reaseguro en Otras Reservas Técnicas -

PRIMAS POR PAGAR 93.706

5.21.32.20 Deudas por Operaciones de Reaseguro 93.706

5.21.32.31 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro -

TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR RESERVAS TECNICAS

PATRIMONIO DE RIESGO

Margen de Solvencia 35.687.217

Patrimonio de Endeudamiento 49.756.081

((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías Seg. Vida 35.683.289

Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Técnicas 49.756.081

Patrimonio Mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.616.330

TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR (RESERVAS TÉCNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO)

162


48.3 ACTIVOS NO EFECTIVOS

ACTIVO NO EFECTIVO

CUENTA DEL ESTADO FINANCIERO

ACTIVO INICIAL

M$FECHA

INICIAL

SALDO ACTIVO

M$

AMORTIZACIÓN DEL PERÍODO

M$

PLAZO DE AMORTIZACIÓN

(MESES)

Gastos Organización y Puesta en Marcha - - - - - -

Programas Computacionales - - - - - -

Derechos, Marcas, Patentes - - - - - -

Menor Valor de Inversiones 5.151.100 - - 1.124.130 - -

Reaseguro no proporcional 5.141.230 - - 414.007 - -

Otros 5.153.000 - - 4.602 - -

TOTAL INVERSIONES NO EFECTIVAS 1.542.739

El Item “Otros” incluye lo siguiente:

OTROS MONTO

Deudores Relacionados 4.602

Gastos Anticipados -

TOTAL 4.602

163 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

48.4 INVENTARIO DE INVERSIONESIndicar los activos que son representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo y activos representativos de patrimonio libre, según el siguiente cuadro:

ACTIVOS

INV. REPRESENT.

DE R.T. Y P.R.

INV. NO REPRESENT.

DE R.T. Y P.R

TOTAL INVERSIONES

SUPERAVIT DE

INVERSIONES

1) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco Central 4.637.549 - 4.637.549 -2) Depósitos a Plazo 576.792 - 576.792 -3) Bonos y pagares bancarios 10.870.606 - 10.870.606 -4) Letras de Crédito emitidas por Bancos e Instituciones Financieras 351.665 - 351.665 -5) Bonos, Pagarés y Debentures emitidos por Empresas Publicas o

Privadas 395.322.465 15.410.638 410.733.103 67.749.705

6) Participación en convenios de creditos (Creditos sindicados) 9.758.922 - 9.758.922 -7) Mutuos hipotecarios 45.336.253 - 45.336.253 -8) Prestamos otorgados a personas naturales o juridicas - - - -9) Acciones de Sociedades Anónimas abiertas admitidas 15.867.773 - 15.867.773 -10) Cuotas de Fondos Mutuos Nacionales 2.860.044 - 2.860.044 -11) Cuotas de Fondos de Inversión Nacionales 37.764.329 - 37.764.329 -12) Intrumentos de deuda y crédito emitidos por el Estados o Bancos

Centrales Entranjeros - - - -

13) Titutos emitidos por instituciones financieras o empresas extranjeras 65.385.506 9.686.561 75.072.067 -14) Acciones de Sociedades Anónimas Extranjeras - - - -15) Cuotas de fondos mutuos o de inversión extranjeros - - - -16) Cuotas de fondos mutuos o de inversión constituidos en el país cuyos

activos estan invertidos en el extranjero 59.631.870 - 59.631.870 -

17) Notas estructuradas 8.599.141 - 8.599.141 -18) Bienes raíces no habitacionales situados en el extranjero - - - -19) Cuentas corrientes en el extranjero20) Bienes Raíces nacionales 93.129.867 - 93.129.867 - 20.1) Bienes raíces no habitacionales para uso propio de renta 61.673.515 - 61.673.515 - 20.2) Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing 8.876.152 - 8.876.152 - 20.3) Bienes raíces habitacionales para uso propio o de renta 164.374 - 164.374 - 20.4) Bienes raíces habitacionales entregados en leasing 22.415.826 - 22.415.826 -21) Crédito a asegurados por prima no vencida o no devengada (1er. grupo)22) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a

asegurados, no vencido 187.992 - 187.992 -

23) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. N° 3500 y crédito por saldo cuenta individual (2do. grupo) 4.589.714 - 4.589.714 -

24) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do. grupo) - - - -25) Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er. grupo) -26) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada (1er. grupo) - - - -27) Préstamos otorgados a asegurados por pólizas de seguros de crédito29) Derivados 14.273.316 1.104.273 15.377.589 -30) Inversiones del N° 7 del Art.21 del DFL 251 10.447.505 - 10.447.505 - 30.1) AFR - - - - 30.2) Fondos de inversión privados nacionales - 30.3) Fondos de inversión privados extranjeros 10.447.505 - 10.447.505 - 30.4) Otras inversiones del N° 7 del Art. 21 del DFL 251 -31) Bancos 1.824.177 - 1.824.177 -32) Caja - - - -33) Muebles y equipo para su propio uso - 6.853 6.853 -34) Acciones de sociedades anónimas cerradas - 4.409.137 4.409.137 -35) Otras - - - -TOTAL 781.415.486 30.617.462 812.032.948 67.749.705

164


30.4 OTRAS INVERSIONES DEL N° 7 DEL ART. 21 DFL 251 M$

30.4.2 Acción Cerrada Depositada -

30.5 OTRAS M$

-

Nota 49 Saldos Y Trasacciones Con Relacionados

49.1 SALDOS CON RELACIONADOS

Cuentas por Cobrar a Relacionados

RUT SOCIEDAD

ENTIDAD RELACIONADA NATURALEZA DE LA OPERACIÓN

PLAZO (MESES)

TIPO DE GARANTÍA MONEDA

DEUDAS DE EMPRESAS RELACIONADAS

(M$)

99.500.410-0 BANCO CONSORCIO S.A. SERVICIOS POR RECAUDACION 1 Sin Garantía CLP: Chilean Peso 4.602

TOTALES 4.602

Las cuentas corrientes mercantiles con asociadas, corresponden al financiamiento del capital de trabajo de sociedades inmobiliarias en las que participa la Compañía. Este financiamiento es realizado por todos los Accionistas de las sociedades en las mismas condiciones, a prorrata según su participación. Las cuentas se denominan en Unidades de Fomento y su plazo de duración es el estimado en función de cada uno de los desarrollos inmobiliarios involucrados. A la fecha, no se estima incobrabilidad de estas cuentas corrientes.

Cuentas por Pagar a Relacionados

RUT SOCIEDAD

ENTIDAD RELACIONADA NATURALEZA DE LA OPERACIÓN

PLAZO (MESES)

TIPO DE GARANTÍA MONEDA

DEUDAS DE EMPRESAS RELACIONADAS

(M$)

99.500.410-0 BANCO CONSORCIO S.A.COMISIÓN ADMINISTRACIÓN MH

1 Sin Garantía CLP: Chilean Peso 2.838

99.012.000-5 CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS VIDA S.A.

COMISION USO DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN

1 Sin Garantía CLP: Chilean Peso 104

TOTALES 2.942

165 1


2 Antecedentes

Generales

3 Directorio

4Administración

5Información

de la Sociedad

6Política de


7Estados

Financieros

49.2 TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADASDurante el período la Compañía ha efectuado las siguientes transacciones significativas con entidades y personas naturales relacionadas:

ENTIDAD RELACIONADA RUT PAISNATURALEZA DE LA RELACION

DESCRIPCION DE LA TRANSACCION MONEDA

TIPO DE GARANTÍA

MONTO DE LA TRANSACCION

M$

EFECTO RESULTADO

M$

BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV

SERVICIOS POR RECAUDACION CLP: Chilean Peso Sin Garantía 55.626 55.626

BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV VENCIMIENTO RENTA FIJA CLP: Chilean Peso Sin Garantía 2.689.704 -


RECAUDACIÓN PREPAGO MH CLP: Chilean Peso Sin Garantía 1.468.473 (13.150)


SERVICIOS POR RECAUDACION CLP: Chilean Peso Sin Garantía 15.835 (15.835)

BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV SERVICIOS BANCARIOS CLP: Chilean Peso Sin Garantía 619 (619)


OPERACIONES DE DERIVADOS CLP: Chilean Peso Bonos 786.859 261.351

BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV COMPRA RENTA FIJA CLP: Chilean Peso Bonos 9.830.382 -

CIA DE SEGUROS GENERALES CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS S.A.

96654180-6 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV SEGUROS CONTRATADOS CLP: Chilean Peso Sin Garantía 4.295 1.441

CONSORCIO CORREDORES DE BOLSA S.A. 96772490-4 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL

(ART 100 A) LMVINTERMEDIACIÓN POR OPERACIONES A TERMINO CLP: Chilean Peso Bonos 73.742.466 (4.311)

CONSORCIO CORREDORES DE BOLSA S.A. 96772490-4 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL

(ART 100 A) LMVPACTO DE COMPRA CON RETROVENTA CLP: Chilean Peso Bonos 8.430.000 211

CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS VIDA S.A. 99012000-5 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL

(ART 100 A) LMV

COMISION USO DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN

CLP: Chilean Peso Sin Garantía 1.569 (1.569)


(ART 100 A) LMVPACTO DE VENTA CON RETROCOMPRA CLP: Chilean Peso Bonos 45.200.000 (5.251)


(ART 100 A) LMV COMPRA RENTA FIJA CLP: Chilean Peso Bonos 15.891.154 -

TOTAL 158.116.982 277.894

49.3 REMUNERACIONES A DIRECTORES, CONSEJEROS, ADMINISTRADORES Y PERSONAL CLAVEAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía presenta los siguientes saldos

NOMBREREMUNERACIONES

PAGADASDIETA DE

DIRECTORIODIETA COMITÉ DE

DIRECTORESPARTICIPACIÓN DE

UTILIDADES OTROS

DIRECTORES 68.899 53.867

CONSEJEROS

GERENTES

OTROS - -

TOTALES - 68.899 53.867 - -

166


Los suscritos en su calidad de Directores y Geren-te General de CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A., declaran bajo juramento que la informa-ción incorporada en la memoria anual es veraz y fidedigna.

José Antonio Garcés SilvaDirectorRUT 8.745.864-4

Bonifacio Bilbao de RaadtDirectorRUT 17.086.940-0

Juan José Hurtado VicuñaDirectorRUT 5.715.251-6

Marcos Büchi BucPresidenteRUT 7.383.017-6

Jorge Horacio Rodríguez GrossiDirectorRUT 5.141.013-0

Felipe Silva MéndezDirectorRUT 15.312.401-9

Pedro José Hurtado VicuñaDirectorRUT 6.375.828-0

Juan José Mac-Auliffe GranelloDirectorRUT 5.543.624-K

Cristián Arnolds ReyesDirectorRUT 6.972.469-8

DECLARACIÓN DERESPONSABILIDAD

Christian Unger VergaraGerente GeneralRUT 9.483.395-7

MEMORIA ANUAL 2020 - Consorcio

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