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MEMORIAANUAL 2014

Memoria anual 2014 | Juntos

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Presentación

José Villalobos Castillo

Director ejecutivo (e)

Programa Juntos

El año 2014 significó un viraje en el proceso de consolidación del programa, en el cual se enfatizó la orientación hacia la reducción de la anemia y desnutrición crónica infantil). Esta iniciativa nos alineó a la prioridad del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, que logró articular a diversos sectores bajo la estrategia “Primero la infancia”. Esto significó sumar esfuerzos articulados para promover la afiliación temprana de los recién nacidos y de las madres gestantes.

Asimismo, se buscó potenciar la articulación territorial con otros sectores, en la lógica de buscar un interés común centrado en nuestras usuarias. Además, 2014 fue el año de la migración a un nuevo sistema de información, lo que significó repensar lo que hacíamos y cómo los hacíamos, con una mirada más profunda hacia la realidad territorial. Esto no estuvo exento de dificultades, y nos obligó a perfeccionar el conocimiento de nuestros procesos, de sus entradas y salidas, y, por tanto, de los retos para mejorar nuestro trabajo y la interacción interna.

Esta decisión nos enfocó en consolidar nuestro sistema de gestión por procesos, lo que derivará que en el año 2015 se impulse la implementación del sistema de gestión de la calidad.

Otra certeza adquirida fue la de conocer más a nuestras usuarias, por lo se decidió realizar campañas presenciales de mantenimiento de padrón de hogares afiliados (PHA), el cual a partir de enero de 2015 se fue consolidando adecuadamente.

Esto permitió reducir el tiempo de espera de los hogares en proceso de afiliación o de reingreso, a través de cortes mensuales y no bimestrales del PHA. Esta flexibilización permitió dar mayor oportunidad para la obtención de los bonos de afiliación al cierre de cada mes.

Asimismo, Juntos desarrolló la Estrategia de Afiliación Temprana, que estableció diversos mecanismos para asegurar la afiliación de las gestantes antes de los tres meses de embarazo y de las niñas y niños antes de los 30 días de nacimiento, con la finalidad de reducir los índices de desnutrición crónica infantil.

En septiembre de 2014, se adecuaron los instrumentos de recojo de información del proceso de verificación del cumplimiento de compromisos (VCC) de las usuarias, para alinearnos a la política social en la lucha contra la desnutrición crónica infantil y la anemia.

Precisamente, para impulsar esta iniciativa, se aprobó el Proyecto Piloto para la Optimización de la VCC mediante el uso de tecnologías de información y educación en Ayacucho y Huánuco, así como su plan de implementación cuyos resultados permitieron, al cierre de 2014, obtener información de las usuarias en menor tiempo y sin revalidaciones, así como incrementar la precisión, oportunidad y seguridad de la información recogida. Además, esto ayudó a superar la resistencia de algunas instituciones educativas a entregar información.

Durante 2014 también se definió el Plan de Educación Financiera y que se inició con la entrega masiva de tarjetas de débito a las titulares de hogar. El plan también se centró en temas de confianza en el sistema financiero, la operatividad del POS y el uso seguro de la tarjeta de débito entre las usuarias, así como la capacitación y acompañamiento a los dueños de las tiendas que aceptaron el uso de este modo de pago electrónico.

Respecto del proyecto de Articulación Económica, se realizaron visitas domiciliarias a las usuarias del piloto con el fin de sensibilizarlas en el cumplimiento de corresponsabilidades y para la asistencia a las capacitaciones y actividades programadas en el marco del proyecto Mi Chacra Emprendedora - Foncodes.

El año 2014 culminó con más de 833 mil hogares afiliados a Juntos y con los que seguiremos trabajando para fomentar el desarrollo de sus niñas y niños, a través del acceso oportuno a salud y educación que les permita cortar con la transferencia intergeneracional de la pobreza.

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Índice

Presentación.......................................................................................................................6

Indice……………………………………………………………………………………..… 8

Directorio institucional..................................................................................................... 10

1. Sobre Juntos …………………………………………………........................................12

1.1 Criterios de focalización.........................................................................................15

1.1.1 Geográfica.........................................................................................................16

1.1.2 Hogares..............................................................................................................17

2. Gestión de Juntos durante 2014.................................................................................. 18

2.1 Principales actividades...........................................................................................20

2.2 Hogares afiliados y abonados……………………………………………………..22

2.3. Cumplimiento de indicadores de desempeño....................................................25

2.4. Acciones especiales del programa........................................................................27

3. Principales logros de los procesos operativos…………………………………...…..28

3.1 Afiliación y mantenimiento de padrón..................................................................30

3.2 Verificación de cumplimiento de corresponsabilidades.....................................32

3.3 Apoyo familiar..........................................................................................................34

3.4 Transferencia de incentivos monetarios (TIM)....................................................36

4. Ejecución presupuestal.................................................................................................38

5. Las unidades territoriales..............................................................................................42

6. Estados financieros.......................................................................................................112


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Dirección Ejecutiva

DirectorEjecutivo JoséVillalobosCastillo

Coordinadora Técnica Nacional

Natalye Zúñiga Caparo

Unidades del programa

JefedelaUnidaddeOperacionesdeAfiliaciónyLiquidación Carlos Calmet Urteaga

Jefe de la Unidad de Planeamiento y Presupuesto

DianaSilvaPretell(e)

JefedelaUnidaddeVerificacióndeCumplimientoyCorresponsabilidad Diana Cordano Gallegos

JefedelaUnidaddeComunicacióneImagen Milagros Rumiche Morales

JefedelaUnidaddeAdministración Janina Huaman Chappa

Jefe de la Unidad de Asesoría Jurídica

MargaritaSeguraSanabria(e)

JefedelaUnidaddeTecnologíadelaInformación Edwing Pinedo Añazgo

Unidades territoriales

Jefe de Unidad Territorial - UT Amazonas Bagua

Zacarías Jara Cabrera

JefedeUnidadTerritorial–UTAmazonasCondorcanqui MarcoRamírezGálvez

Jefe de Unidad Territorial - UT Ancash

Marta Guillén Mendoza

DirectorioInstitucional

Jefe de Unidad Territorial - UT Apurímac

Johanna Peña Trujillo

Jefe de Unidad Territorial - UT Ayacucho

JorgeHuamantincoLimaco(e)

Jefe de Unidad Territorial - UT Cajamarca

MatildeRodríguezPajares

Jefe de Unidad Territorial - UT Cusco

Soraida Condori Cahua

JefedeUnidadTerritorial-UTHuancavelica Gloria Dueñas Corrido

Jefe de Unidad Territorial - UT Huánuco

Fredy Román Rojas Nicolás

Jefe de Unidad Territorial - UT Junín

EnriqueMichelLeónOscanoa

JefedeUnidadTerritorial-UTLaLibertad EverRimarachinSánchez

JefedeUnidadTerritorial-UTLoretoIquitos José García Torres

JefedeUnidadTerritorial-UTLoretoYurimaguas ChristianFernándezRengifo

Jefe de Unidad Territorial - UT Pasco

José Paucar Balbín

Jefe de Unidad Territorial - UT Piura

Segundo Maximiliano Vegas Jaramillo

Jefe de Unidad Territorial - UT Puno

FélixAlejandroGutiérrezGallegos

JefedeUnidadTerritorial-UTSanMartín WalterMontenegroLeón

*Directoriovigenteaoctubrede2015.


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SOBRE JUNTOS1


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El Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres – Juntos fue creado en el año 2005 mediante Decreto Supremo Nº 032-2005-PCM, modificado por el Decreto Supremo N° 062-2005-PCM y el Decreto Supremo N° 012-2012-MIDIS.

Técnicamente se encarga de la transferencia de incentivos monetarios condicionados a hogares en situación de pobreza, prioritariamente en zonas rurales, para que con su participación y compromiso voluntario, permitan e impulsen el acceso de sus hijas e hijos a los servicios de salud y educación.

En el marco de la política social, esta intervención se suma al propósito de contribuir a generar capital humano y a contrarrestar la transmisión intergeneracional de la pobreza que afecta a los hogares en situación de pobreza en el Perú.La población objetivo, establecida según Decreto Supremo N° 012-2012-MIDIS, está conformada por hogares con gestantes, niñas y niños, adolescentes y/o jóvenes hasta que terminen la educación secundaria o cumplan diecinueve (19) años (lo que ocurra primero).

La focalización de la intervención del Programa JUNTOS, según lo establecido en el Decreto Supremo N° 009-2012-MIDIS, alcanza a los distritos de los departamentos en los cuales el Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH) haya realizado la evaluación socioeconómica y cuyos niveles de pobreza se encuentran entre el 40% y 50%.

Juntos se encuentra adscrito al Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social- Midis, organismo rector de las políticas nacionales en materia de desarrollo social, superación de la pobreza y promoción de la inclusión y equidad social, y en materia de protección social de poblaciones en situación de riesgo, vulnerabilidad y abandono.

En el marco de la políticas del sector, Juntos ejecuta transferencias directas en beneficio de los hogares en condición de pobreza, priorizando progresivamente su intervención en los hogares rurales a nivel nacional. El programa facilita a los hogares con su participación y compromiso voluntario, el acceso a los servicios de salud – nutrición, y educación, orientados a mejorar la salud y nutrición preventiva materno infantil y la escolaridad sin deserción.

1. Sobre JuntosEl Programa Juntos realiza sus intervenciones en base a dos criterios de focalización que se ejecutan en forma secuencial:

a) Geográfica: determina si el Programa interviene o no en un

1.1 Criterios de

focalizacióndistrito, el cual debe presentar 40% de su población en situación de pobreza o extrema pobreza.

b) Hogares: en el distrito determinado se eligen a los hogares según el nivel de pobreza determinado por el SISFOH.


16 17

Consiste en la selección de los distritos y centros poblados, donde el Programa intervendrá. Para esto, se toma en consideración secuencialmente el siguiente criterio socioeconómico:i) Distritos con tasas de pobreza iguales o superiores al 40% de su población (Decreto Supremo Nº 009-2012-MIDIS).

Seguidamente, dentro de los distritos seleccionados se aplica el Criterio Categórico que prioriza la ruralidad, es decir, aquellos hogares que residen en centros poblados con menos de 400

1.1.1 La focalización geográfica

viviendas o 2,000 personas.Para la selección de los distritos se aplican adicionalmente otros criterios de priorización que están asociados a los objetivos específicos del Programa y a los lineamientos de MIDIS para atender a la población en proceso de inclusión, entre ellos se consideran los Lineamientos para la gestión articulada intersectorial e intergubernamental orientadas a reducir la desnutrición crónica infantil en el marco de las políticas de desarrollo e inclusión social (Resolución Ministerial Nº 131-2012-MIDIS del 23 de julio del 2012).

1.1.2 La focalización de hogares a cargo del SISFOH

Comprende la evaluación socioeconómica de los hogares, sobre el que se aplican los siguientes criterios de elegibilidad:

Criterio socioeconómico: los hogares deben clasificarse como pobres extremos o pobres, de acuerdo al punto de corte definido por el algoritmo vigente del Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH).

Criterio de elegibilidad categórica: se sustenta en dos temas:- El hogar debe tener al menos un miembro objetivo hasta los 19 años de edad o una gestante.- Vivir habitualmente más de seis meses en el distrito hasta la fecha de adscripción al Programa.

Con la información proveniente de dicho proceso de focalización, el Programa Juntos gestiona el proceso de afiliación, cuya finalidad es verificar que los hogares elegibles cumplen con los criterios y requisitos de afiliación; y que los afiliados cumplen con los criterios de permanencia en el programa para ser parte del padrón de hogares afiliados.

La lista ordenada de hogares focalizados es presentada ante la Asamblea Comunal de Validación, reunión que se desarrolla con la participación de una o un conjunto de comunidades, y que tiene como objetivo validar en consulta pública la información respecto de los criterios categóricos de hogares censados y no censados. Los resultados de la asamblea se registran en un acta de asamblea comunal.


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GESTIÓN DE JUNTOS DURANTE 2014

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20 21

2. Gestión de Juntos durante2014

La gestión del Programa Juntos, que se centró en buscar que las gestantes, niñas, niños, adolescentes y jóvenes hasta los 19 años de edad accedan a servicios de salud-nutrición y educación, se alinea con el objetivo específico del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social (MIDIS) de Contribuir con el alivio de la pobreza y potenciar el capital humano de los hogares en situación de pobreza y pobreza extrema.

Flexibilización y simplificación de los principales procesos operativos, mediante la modificación de directivas y formatos que buscan un mayor acercamiento al usuario.

Aprobación de la estrategia de afiliación temprana (Resolución N° 137-2014-MIDIS/PNADP-DE, del 14 de noviembre de 2014) que comprende mecanismos para asegurar la afiliación de las gestantes antes de los tres meses de embarazo; y de las niñas y niños antes de los 30 días de nacimiento, con la finalidad de reducir los índices de desnutrición crónica infantil y proteger su adecuado desarrollo.

Orientar a un total de 7,506 hogares durante el proceso de Apoyo familiar en los tres primeros meses del año

2014. Rediseño de la estrategia de Apoyo Familiar orientada a la concientización y promoción de actitudes deseables en las familias frente a la desnutrición crónica infantil y la anemia.

Diversificación de los canales de pago para una mejor atención de los usuarios del Programa. Actualmente, se cuenta con: agencias bancarias, agentes Multired, agentes municipales, buques de la Plataforma Itinerante de Acción Social – PIAS y la vía aérea, que permite llegar a zonas de frontera. En total son 686 puntos de pago. Además, 574 distritos han contado con al menos un punto de pago al cierre del año.

2.1 Principales

actividades Mejorar la coordinación interna gracias a la adquisición de un sistema de videoconferencias para todas las UT. Además, se realizó la integración de 16 UT mediante la Red Wan (que incrementa la estabilidad de los sistemas).

Desarrollo de la versión web del Sistema Informático de Transferencias Condicionadas – SITC, que ha permitido el uso de nuevos módulos de afiliación, mantenimiento de padrón y verificación y cumplimiento de corresponsabilidades.

Implementación de un nuevo enfoque para la ejecución de acciones de comunicación basado en derechos humanos, interculturalidad, género y desarrollo de capacidades. Bajo este enfoque, los materiales

comunicacionales se ajustaron a las características de la población a la que se dirigieron.

Elaboración de una matriz de riesgos de gestión.

Elaboración de una matriz de riesgos para el seguimiento del sistema de control interno. Se capacitó a los representantes de las unidades operativas en esta temática, como parte del fortalecimiento de los procesos operativos.

Elaboración de boletines con información estadística y publicación del libro Juntos en cifras 2005-2014, que resume la contribución del programa a la reducción de la pobreza durante nueve años.


22 23

2.2 Hogares afiliados y

abonadosEl el cuadro Hogares afiliados 2014 se muestran los resultados al cierre del año, y de los hogares que recibieron

La meta programada para hogares afiliados fue de 840,420, que se cumplió en un 99.2%. Cabe señalar que 149,587 nuevos hogares fueron incorporados al padrón durante el año 2014. Por otro lado, el total de hogares afiliados atendidos en al menos un bimestre fue de 883,168.

Con relación a las transferencias monetarias, durante 2014 se entregó un total de S/. 951´879,090 a más de 750 mil hogares de las zonas más pobres del país, tanto para el proceso

regular, como para las acciones especiales del Programa:

Implementación de esquemas alternativos de transferencia

Piloto para la prevención y erradicación del trabajo infantil: Huánuco.

Piloto para la articulación económica en Vinchos y Chuschi (dentro de la iniciativa Acción Común).

Hogaresafiliados2014

el incentivo económico, después de verificar el cumplimiento de sus corresponsabilidades o compromisos.

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Incentivo para la formación de capital humano: VRAEM.

A continuación, se muestra la cantidad de hogares de acuerdo con el tipo de abono recibido:


24 25

La meta propuesta, de 776,000 hogares abonados para el proceso regular y EAT, se superó durante el operativo de pago correspondiente al quinto bimestre, en el que se alcanzó un total de 785,540 hogares abonados. Sin embargo, por aplicación de acciones de mantenimiento del

padrón de hogares afiliados, al sexto bimestre se abonó a un total de 758,421, alcanzándose 98% de la meta anual. Cabe resaltar que durante el año 2014, un total de 862,707 hogares recibieron el abono por transferencias de incentivos monetarios en al menos un bimestre.

2.3 Cumplimiento de indicadores

de desempeñoEl Programa Juntos cuenta con seis indicadores de eficacia:

Porcentaje de niñas/os en hogares usuarios registrados en el programa antes de cumplir los 30 días de nacidos. La meta (30%) fue superada en más de dos puntos porcentuales (32.4%).

Porcentaje de hogares pendientes de afiliación (ver gráfico Indicadores de desempeño del Programa Juntos – 2014). Las metas presentaron oportunidades de mejora debido a limitaciones con la información del SISFOH, respecto de la fuente “nuevos barridos”.

Número de legajos completos de nuevos hogares afiliados. Indicador que se relaciona con el número de hogares afiliados, por lo que se alcanzó 79% de la meta (189,571, lográndose 149,587) debido a un menor número de hogares afiliados.

Porcentaje de miembros objetivo que cuentan con información de cumplimiento de corresponsabilidades en salud-nutrición. La meta (95%) fue superada en cinco puntos porcentuales, ya que se obtuvo la información del total de los miembros objetivo, al cierre del ejercicio fiscal.

Porcentaje de miembros objetivo que cuentan con información de cumplimiento de corresponsabilidad en educación básica regular. La meta (95%) se superó en casi cinco puntos porcentuales, lográndose 99.9%.

Cobertura distrital de puntos de pago. Se amplió la cobertura de puntos de pago en un 90% de lo programado (de 636 se lograron 574) al cierre de 2014.


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2.4 Acciones especiales

del programaImplementación del estudio del Esquema Alternativo de Transferencia - EAT. Se registraron avances (¿de cuánto?) en la ejecución del piloto EAT, iniciativa cuyo propósito es analizar la aplicación de transferencias directas condicionadas con pagos diferenciados para una población objetivo de 8,522 miembros de hogares de 12 distritos seleccionados en Arequipa, Ica, Lambayeque, Lima y Ucayali, y de zonas no pertenecientes al ámbito del Programa Juntos.

Piloto de Articulación Económica en Vinchos y Chuschi. En el marco del Plan de implementación y estrategia de intervención del piloto de articulación económica en Vinchos y Chuschi del Programa Juntos, se realizaron seis transferencias, de acuerdo con la información de participación en el Programa Mi Chacra Emprendedora enviada por FONCODES, por un monto equivalente a S/. 68,845 y dirigido a un total de 121 hogares; además, del bono extraordinario para 87 familias por S/.8,700.87.

Incentivo a la formación de capital humano: VRAEM. Según el Decreto de Urgencia Nº 094-2009 se dispone la entrega de incentivos monetarios a los hogares con hijos de 14 años o más que hayan aprobado el grado o nivel secundario. Asimismo, se otorga un incentivo adicional a quienes se ubiquen en el tercio superior. Esto se aplicó en los 50 distritos que forman parte del VRAEM, donde durante 2014 se benefició a 14,828 hogares con 17,742 miembros objetivo que cumplían con estas condiciones.

Piloto para la prevención y erradicación del trabajo infantil: Huánuco. Iniciativa orientada a reducir el trabajo infantil rural mediante el incremento de la culminación oportuna de la educación básica regular, así como la mejora en los logros de aprendizaje, de acuerdo con el marco de la Estrategia Nacional para la Prevención y Erradicación del Trabajo Infantil 2012-2021 - ENPETI. Se benefició a un total de 1,903 hogares de 11 distritos de Huánuco a quienes se entregó S/. 888,789 para la atención de 2,304 y 395 alumnos de primaria y secundaria, respectivamente.


28 29

PRINCIPALES LOGROS DE LOS PROCESOS OPERATIVOS

3


30 31

2. Principales logros de los procesos operativos

3.1 Afiliación y mantenimiento de

padrónAl cierre de 2014 se registraron 833,836 hogares afiliados en más de 42 mil centros poblados rurales localizados en 1,144 distritos, de 150 provincias y 15 departamentos. La cobertura incluye también a 1,278 comunidades nativas. La meta

programada de 840,420 hogares afiliados se cumplió en un 99.2%.

A continuación, se muestra la evolución de la afiliación de hogares por bimestre.

Afiliacióndehogaresporbimestre

Cabe señalar que 149,587 nuevos hogares fueron incorporados al padrón durante el año 2014. Por otro lado, el total de hogares afiliados atendidos en al menos un bimestre correspondió a 883,168.

A nivel de unidades territoriales, fueron cinco las que superaron la meta anual (Amazonas Bagua,

Amazonas-Condorcanqui, Loreto Iquitos, Apurímac y Piura). Hubo tres que presentaron resultados superiores al 99% (Cusco, San Martín y Loreto-Yurimaguas); mientras que en las nueve restantes, el nivel de cumplimiento fue entre el 94% y 99%. En el siguiente gráfico se muestra los hogares afiliados al sexto bimestre de 2014 por unidad territorial.

Hogares afiliados al sexto bimestre de 2014 por unidad territorial


32 33

Se alcanzaron las metas propuestas con respecto a la verificación de cumplimiento de corresponsabilidades, tanto en salud y nutrición como en educación. Los siguientes cuadros

Durante 2014 se actualizaron dos directivas: de afiliación y de mantenimiento de padrón. Con estos documentos técnicos se buscó un mayor acercamiento con el usuario así como la simplificación de procedimientos, sin dejar de tener presente los objetivos propios del programa.

La estrategia de Afiliación Temprana

(*) En el primer trimestre no se reportan resultados por vacaciones escolares.

3.2 Verificación de cumplimiento de

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37

99.9

0%

98.7

0%

100.0

0%

91.0

0%

83.2

0%

99.0

0%

95.1

0%

53,7

59

5,3

62

100%

99.8

0%

99.9

0%

93.5

0%

79.8

0%

95.3

0%

91.0

0%

Resulta

dosp

orprocesodeVC

Cdu

ranteelaño

201

4

Mie

mbr

os o

bjeti

vo c

on in

form

ació

n so

bre

cum

plim

ient

o de

cor

resp

onsa

bilid

ades

en

salu

d-nu

tric

ión

muestran el incremento, en cinco puntos porcentuales, del cumplimiento de los dos indicadores para este proceso, respecto de lo programado:

se aprobó con resolución N° 137-2014-MIDIS/PNADP-DE, del 14 de noviembre de 2014, en la que se establecen diversos mecanismos para asegurar la afiliación de las gestantes antes de los tres meses de embarazo y de las niñas y niños antes de los 30 días de nacidos, con la finalidad de reducir los índices de desnutrición crónica infantil y proteger su desarrollo adecuado.


34 35

Se adecuaron los instrumentos y herramientas del proceso de VCC, alineándolos a la política social en la lucha contra la desnutrición crónica y anemia infantil. Los formatos fueron aprobados con resolución 119-2014-MIDIS/PNADP-DE y se crearon nuevas reglas de procesamiento con miras a obtener la mayor fidelidad de la información.Asimismo, se aprobó el Plan de

Implementación del Proceso de Verificación del Cumplimiento de Corresponsabilidades en la Unidad Territorial San Martín, mediante resolución 106-2014-MIDIS/PNADP-DE, del 9 de septiembre de 2014, que propone la aplicación de nuevos procedimientos e instrumentos orientados a mejorar el proceso de VCC.

Por otro lado, se implementó la emisión del reporte de trabajo de campo de los gestores lo que ha permitido dar cuenta al gestor local de todo para lo que ha laborado.

Asimismo, se implementó el proyecto piloto para la optimización del proceso

Se orientó a un total de 7,506 hogares mediante la intervención del proceso de Apoyo Familiar en los tres primeros meses del año 2014. Asimismo, se rediseñó la estrategia de este proceso

3.3 Apoyo

familiar

VCC mediante el uso de tecnologías de información y comunicación en Ayacucho y Huánuco, aprobado con resolución 091-2014-MIDIS/PNADP-DE, del 31 de julio, a través de la implementación de equipos biométricos y uso de smartphones.

orientándola a la concientización y promoción de actitudes deseables en las familias frente a la desnutrición crónica y anemia infantil.


36 37

Durante 2014 se transfirió un total de S/. 951´879,090 a más de 750 mil hogares de las zonas más vulnerables del país, tanto por proceso regular como mediante acciones especiales:

Implementación de Esquemas alternativos de transferencia (EAT).

Piloto en Huánuco para la Prevención y erradicación del trabajo infantil.

3.3 Transferencia de incentivos

monetarios (TIM)Piloto de Articulación económica en Vinchos y Chuschi (dentro de la actividad Acción Común).

Incentivo para la Formación de capital humano: VRAEM.

A continuación se muestra la cantidad de hogares de acuerdo al tipo de abono que recibieron:

ResultadosporprocesodeVCCduranteelaño2014

La meta propuesta de 776 mil hogares abonados se superó en el operativo de pago correspondiente al quinto bimestre, en el que se alcanzó un total de 785,540 hogares abonados. Sin embargo, por aplicación de acciones de mantenimiento del padrón de hogares afiliados, al sexto bimestre

Cabe resaltar que durante 2014, un total de 862,707 hogares recibieron abono por transferencias de incentivos monetarios en al menos un bimestre.

Juntos logró establecer siete canales de pago distintos para atender a las usuarias: la tradicional agencia bancaria, los cajeros ATM, la caja

se abonó a un total de 758,421, alcanzándose un 98% de la meta anual. Cabe resaltar que durante el año 2014, un total de 862,707 hogares recibieron abono por transferencias de incentivos monetarios en al menos un bimestre. La ejecución a nivel bimestral se muestra en el siguiente gráfico:

rural del Banco de la Nación, el agente Multired (canal en expansión), buque de la Plataforma itinerante de acción social – PIAS; banca móvil y las transportadoras. En total se contó con 686 puntos de pago, de los cuales 574 distritos contaron con al menos un punto de pago al cierre de año.

Ejecuciónbimestraldehogaresabonados

39


38

EJECUCIÓNPRESUPUESTAL

4


40 41

4. Ejecuciónpresupuestal

El Presupuesto Inicial de Apertura – PIA del Programa Juntos ascendió a un total de S/. 1,053´723,230.00, compuesto por recursos or ecursos ordinarios para el pago de aguinaldos (julio y diciembre) y la subvención extraordinaria de S/.100.00 en el mes de diciembre a los usuarios del Programa JUNTOS y se efectuaron transferencias al pliego MIDIS.

Al cierre del ejercicio fiscal, el Presupuesto Institucional Modificado - PIM 2014 ascendió a S/.1,128´372,764.00, por toda fuente

de financiamiento, que se ejecutó en un 96.65% (S/. 1,090´570,733.81).

Durante el 2014 se gestionaron 24 notas de modificación presupuestal necesarias para el funcionamiento adecuado de la gestión del programa.

A continuación, se muestra la ejecución por toda fuente de financiamiento, en la fase de devengado por genérica de gasto, en el que “otros gastos” corresponde a las transferencias a las usuarias y usuarios del programa.

Ejecuciónaniveldedevengadoporgenéricadegasto


42 43

5UNIDADESTERRITORIALES


44 45

5.1 Unidad territorial

Amazonas Bagua

22 ,766HOGARESAFILIADOS

Juntos llegó a Amazonas-Bagua en el año 2007, inicialmente a 5 distritos con 1,302 hogares afiliados, de los cuales 1,283 recibieron incentivos monetarios. Al cierre de 2014 se llegó a 63 distritos y se afilió a 22,766 hogares, de los cuales 21,149 recibieron sus incentivos.

Subdivisión Geográfica

Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

7

6

84

63

3,113

1,150

La verificación se realizó en:

410 Gestantes

312establecimientos

de salud

2,050instituciones educativas

8,399 niñas y niños entre tres y cinco

años años

Hogares verificados

85.682

Fuente: Unidad de Verificación del Cumplimiento de Corresponsabilidades - JUNTOS.

3,873 niñas y niños menores de tres

años

34,256 niñas, niños, adolescentes y

jóvenes de 6 a 19 años

96.3%

6.4%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el81.7%(38,367)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenAmazonasBaguatambiénestabanafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el97.9%(45,973)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenAmazonasBaguacuentanconDNI.


46 47

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 91´361,535 y se cuenta con 86,159 hogares afiliados.

Distritos atendidos en Amazonas cuentan con la presencia de comunidades campesinas.

Distritos atendidos por el programa en Amazonas cuentan con 296 comunidades nativas, a las cuales beneficiamos directamente.

Personas con discapacidad afiliadas y 178 hogares afiliados con al menos un miembro con discapacidad.

De titulares de hogares afiliados son mujeres.

Atención en comunidades indígenas Atención a personas con discapacidad

21,425 mujeres titulares en el Programa

37 185

94.1%5

312Oficinas del Banco

de la Nación

5Empresas

transpotadoras

1

Agente multired


48 49


Amazonas Condorcanqui


La intervención se inició en 2007, en cuatro distritos donde se afilió a 2,132 hogares, de los cuales 2,100 recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014 se tenía afiliados a 12,523 hogares, de los cuales 10,999 cumplieron sus corresponsabilidades.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

7

2

84

4

3,113

404


309 Gestantes

109establecimientos

de salud

808

instituciones educativas


años años

Hogares verificados

12,420



años

22,994 niñas, niños, adolescentes y jóvenes de 6 a 19

años

88.2%

11.8%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el83.7%(27,867)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenAmazonasCondorcanquitambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el87.1%(29,019)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenAmazonasCondorcanquitienenDNI.


50 51

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 14´986,499 millones a 10,999 hogares abonados.







37 155

82.8%5

3

Oficinas del Banco de la Nación

23Empresas

transpotadoras


52 53


Ancash


La intervención se inició en el año 2006, en 14 distritos y 7,135 hogares afiliados de los cuales 6,638 hogares cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014 se llegó a 117 distritos y se logró un total de 44,892 hogares afiliados, de los cuales 41,285 cumplieron sus corresponsabilidades.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

20

20

166

117

7,813

3,285


1,402 Gestantes

282establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

44.898



años



92.1%

7.9%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el91%(88,054)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenAncashtambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el97.9%(94,778)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenAncashteníanDNI.


54 55

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 48´321,432 para 41,285 hogares que cumplieron sus corresponsabilidades.







101 225

96.3%NO


de la Nación

38

Empresas transpotadoras

4

Agente multired


56 57


Apurimac


La intervención se inició en 2005, en 13 distritos y 3,030 hogares afiliados, de los cuales el 100% cumplió con sus corresponsabilidades y recibió sus incentivos. Al cierre de 2014 se llegó a 79 distritos y se logró un total de 44,762 hogares afiliados, de los cuales 41,320 cumplieron sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

7

7

80

79

4,133

2,253


974 Gestantes

382establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

41,320



años



92.6%

7.4%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el90.5%(83,021)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenApurímactambiénestabanafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el98.9%(90,798)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenApurímacteníanDNI.


58 59

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 47´273,127 a 41,320 hogares que cumplieron sus corresponsabilidades.







76 199

94.4%NO


de la Nación

60Empresas

transpotadoras

60

Agente multired


60 61


Ayacucho


La intervención se inició en 2005, en 26 distritos y 9,258 hogares afiliados, de los cuales el 100% cumplió con sus corresponsabilidades y recibió sus incentivos. Al cierre de 2014 se llegó a 105 distritos y se logró un total de 49,028 hogares afiliados, de los cuales 44,513 cumplieron sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

11

11

112

105

7,700

2,720


1,214 Gestantes

374establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

49,929



años



89.5%

10.5%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el95.6%(235,264)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenCajamarcatambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el99%(244,476)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenCajamarcateníanDNI.


62 63

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 47´273,127 a 41,320 hogares que cumplieron sus corresponsabilidades.







97 209

94.2%2


de la Nación

20Empresas

transpotadoras

2

Agente multired


64 65


Cajamarca


La intervención se inició en 2006, en 22 distritos y 14,074 hogares afiliados, de los cuales 13,630 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 118 distritos y se logró un total de 122,873 hogares afiliados, de los cuales 111,445 cumplieron sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

13

30

127

118

6,365

4,964


2,682

779establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

122,389



años


años

91.0%

9.0%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el90.4%(91,780)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenAyacuchotambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el98%(99,537)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenAyacuchoteníanDNI.


66 67

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 134´307,229 para 111,445 hogares que cumplieron sus corresponsabilidades.


Distritos atendidos por el programa en Amazonas cuentan con 296 comuni-dades nativas, a las cuales beneficiamos directamente.





97 209

94.2%2


de la Nación

2Entidades

corresponsales

2

Banca móvil

25Empresas

transpotadoras

5

Agente multired


68 69


Cusco


La intervención se inició en 2007, en 44 distritos y 31,074 hogares afiliados, de los cuales 28,203 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 87 distritos y se logró un total de 69,614 hogares afiliados, de los cuales 63,720 cumplieron sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

103

13

108

87

9,703

5,246


1,012 gestantes

289establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

69,322



años


años

92.0%

8.0%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el95.6%(235,264)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenCajamarcatambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el99%(244,476)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenCajamarcateníanDNI.


70 71

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 74.1 millones para 69,614 hogares que cumplieron sus corresponsabilidades.







83 294

95.9%4


de la Nación

21Empresas

transpotadoras

3

Agente multired


72 73


Huancavelica


La intervención se inició en 2005, en 19 distritos y 7,809 hogares afiliados, de los cuales todos cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 93 distritos y 44,223 hogares afiliados, de los cuales 40,888 cumplieron sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

7

7

95

93

6,969

2,946


891 gestantes

437establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

43,832



años



93.2%

6.8%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el95%(93,619)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenHuancavelicatambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el99.1%(97,726)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenHuancavelicateníanDNI.


74 75

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 47´882,788 para 40,888 hogares que cumplieron con sus corresponsabilidades.







89 228

94.8%NO


de la Nación

20Empresas

transpotadoras

20

Agente multired


76 77


Huánuco

63 ,136HOGA-

RESAFILIADOS

La intervención se inició en 2005, en 19 distritos y 7,809 hogares afiliados, de los cuales todos cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 93 distritos con 44,223 afiliados, de los cuales 40,888 cumplieron con sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

11

11

77

73

6,810

4,021


1,294 gestantes

348establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

63,155



años



88.9%

11.1%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el92.3%(117,623)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenHuánucotambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el98.4%(125,499)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenHuánucoteníanDNI.


78 79

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 67´227,922 para 63,136 hogares que cumplieron con sus corresponsabilidades







54 484

93.8%7


de la Nación

17Empresas

transpotadoras


80 81


Junín

31 ,097HOGARES

AFILIADOS

La intervención se inició en 2006, en siete distritos y 4,892 hogares afiliados, de los cuales 4,854 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 77 distritos y 31,097 hogares afiliados, de los cuales 28,042 cumplieron con sus compromisos.

Subdivisión Geográfica Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS DISTRITOS

CENTROS POBLADOS CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS PROVINCIAS9 8

123 77

4,398 1,611


701 gestantes

342establecimientos

de salud


11,087 niñas y niños entre tres y cinco años años

Hogares verificados

30,742



años



90.6%

9.4%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el84.6%(55,918)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenJuníntambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el97.6%(64,542)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenJuníntuvieronDNI.


82 83








70 294

94.0%6


de la Nación

7



84 85


La Libertad


La intervención se inició en 2006, en 17 distritos y 14,069 hogares afiliados, de los cuales 13,678 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014 se llegó a 63 distritos y 72,722 hogares, de los cuales 65,297 cumplieron con sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

12

12

83

63

3,640

2,528


1,240 gestantes

271establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

71,532



años


años

90.3%

9.7%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el87.9%(131,143)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenLaLibertadtambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el98.5%(146,822)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenLaLibertadteníanDNI.


86 87

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 75´781,177 a 65,297 hogares que cumplieron con sus corresponsabilidades.







38 489

96.1%NO


de la Nación

2Entidades

corresponsales

27Empresas

transpotadoras


88 89


Loreto - Iquitos


La intervención se inició en 2007, en 5 distritos y 1,525 afiliados, de los cuales 1,520 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 36 distritos y se lograron 45,009 hogares afiliados, de los cuales 38,782 cumplieron con sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

7

5

51

36

2,381

1,564


835 gestantes

252establecimientos

de salud

3,242 instituciones educativas


años años

Hogares verificados

43,574



años


años

86.8%

13.2%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el32.6%(37,662)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenIquitostambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el87%(100,642)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenIquitosteníanDNI.


90 91

Incentivos transferidos:Al cierre de 2014 se transfirieron S/. 42´682,468 a 38,782 hogares que cumplieron con sus corresponsabilidades.







17 520

90.1%39

9Oficinas del Banco

de la Nación

17Entidades

corresponsales

27Empresas

transpotadoras

1

Agente multired


92 93


Loreto - Yurimaguas


La intervención se inició en 2007, en seis distritos y 1,217 hogares afiliados, de los cuales 1,210 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 12 distritos y se afilió a 21,327 hogares, de los cuales 19,490 cumplieron con sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

7

2

51

12

2,381

704


722 gestantes

159establecimientos

de salud


11,334 niñas y niños entre tres y cinco años años

Hogares verificados

21,109



años



31.7%

7.3%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el83.6%(48,105)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenYurimaguastambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el90%(51,827)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenYurimaguasteníanDNI.


94 95








17 177

89.2%39

3

Oficinas del Banco de la Nación

18Empresas

transpotadoras


96 97


Pasco


La intervención se inició en 2007, en seis distritos y 1,217 hogares afiliados, de los cuales 1,210 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 12 distritos y se afilió a 21,327 hogares, de los cuales 19,490 cumplieron con sus compromisos.

Subdivisión Geográfica Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS DISTRITOS

CENTROS POBLADOS CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS PROVINCIAS3 3

29 232,873 979


256 gestantes

244establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

12,621



años


años

86.4%

13.6%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el70.2%(18,079)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenPascotambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el96.2%(24,786)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenPascoteníanDNI.


98 99








15 72

95.1%4


de la Nación


100 101


Piura


La intervención se inició en el año 2007, en 16 distritos y 20,918 hogares afiliados, de los cuales 18,929 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 44 distritos y se afilió a 86,159 hogares, de los cuales 80,488 cumplieron con sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

8

4

44

44

2,393

2,393


2,270 gestantes

324establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

85,682



años


años

93.6%

6.4%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el83.2%(163,160)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenPiuratambiénseencuentranafiliadosalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el98.6%(193,315)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesafiliadosenPiurateníanDNI.


102 103








32 1,298

95.4%NO


de la Nación

11Empresas

transpotadoras

1

Agente multired


104 105


Puno

62 ,177HOGA-

RESAFILIADOS

La intervención se inició en el año 2006, en 36 distritos y 8,231 hogares afiliados, de los cuales 7,888, cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos. Al cierre de 2014, se llegó a 104 distritos y se afilió a 62,177 hogares, de los cuales 56,266 cumplieron con sus compromisos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

13

13

59

104

9,538

5,162


909 gestantes

438 establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

61,710



años


años

91.1%

8.9%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el84.7%(104,259)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenPunotambiénseencuentraafiliadoalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el99.4%(122,381)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenPunoteníanDNI.


106 107








99 301

93.6%NO


de la Nación

17Empresas

transpotadoras

6

Agente multired


108 109


San Martín


La intervención se inició en el año 2014, en 46 distritos. Al cierre de año se contaba con 27,936 hogares afiliados, de los cuales 24,774 cumplieron con sus corresponsabilidades y recibieron sus incentivos.


Cobertura de JUNTOS

DISTRITOS

DISTRITOS

CENTROS POBLADOS

CENTROS POBLADOS

PROVINCIAS

PROVINCIAS

10

10

77

46

2,725

990


798 gestantes

284establecimientos

de salud



años años

Hogares verificados

26,266



años


años

86.3%

8.4%5.3%

Si cumplen

No cumplen

Afiliados al Seguro Integral de Salud (SIS) Alcierrede2014,el6.9%(4,410)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenestambiénseencuentraafiliadoalSIS.

Menores con Documento Nacional de Identidad (DNI) En2014,el92.7%(59,297)delasniñas,niños,adolescentesyjóvenesdeloshogaresafiliadosenPunoteníanDNI.


110 111








NO 515

95.9%17


de la Nación

3



112 113

ESTADOSFINANCIEROS

6


114 115


116 117

Diseñado y diagramado por:

R.U.C. : 20600504356

TLF: (01) 988300778

2015


122 123

Juntos es el programa social que promueve el acceso a salud y educación de las niñas, niños,

adolescentes y jóvenes de las zonas menos favorecidas del país, desde su concepción hasta que

culminan la secundaria o cumplen 19 años.

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