Memoria 22° Encuentro Empresarial del Norte

M E M O R I A D E L E V E N T O 2 0 1 1

CONSEJO DIRECTIVO 2010-2012PRESIDENTE: JAVIER CARO INFANTAS PRIMER VICEPRESIDENTE: RODOLFO CABADA PAZ SEGUNDO VICEPRESIDENTE: LUCAS RODRIGUEZ TINEODIRECTOR ASUNTOS ECON.Y FINANC.: MELVA PAREDES FLORIAN DIRECTOR SECRETARIO: CARLOS VILCHEZ PELLA

COMISIÓN DE EVENTOS ESPECIALESPRESIDENTE: CARLOS VILCHEZ PELLA MIEMBROS: ALEJANDRO INGA DURANGO, WALTER POLLACK VELÁSQUEZ, MARÍA NECIOSUP DE PREVOST, JAVIER BUSTAMANTE VACA, WINSTON BARBER YRIGOYEN Y ULISES GONZÁLEZ URRELO.

COMITÉS GREMIALES

22

E

NC

UE

NT

RO

E

MP

RE

SA

RI

AL

2

01

1

-

DE

L

CR

EC

IM

IE

NT

O

AL

D

ES

AR

RO

LL

O

COMERCIANTES HUMBERTO FLORES CORNEJO

RONALD LAVADO RODRIGUEZ

INDUSTRIA MANUFACTURERA

JUAN CARLOS ZAPLANA LUNA VICTORIA MANUEL MONCADA CASTAÑEDA

INDUSTRIA AVÍCOLA, GANADERAY EMPRESAS CONEXAS

JAIME KONG ZARATE

ESTUARDO JARA BENITES

AGRICULTURA, AGROINDUSTRIASY EMPRESAS CONEXAS ROSARIO BAZAN DE ARANGURI ALBERTO OTOYA DUSSAN

ENERGÍA, MINAS E HIDROCARBUROS

AUGUSTO RIZO PATRON LAUEZZARIHERNAN CORO CHUMACERO

TURISMO MARIA NECIOSUP DE PREVOST LEONCIO ROJAS GALLARDO

EMPRESAS BANCARIAS Y ADMINISTRADORASDE FONDOS DE PENSIONESSILVIO DRAGUNSKY GENKINJUAN HENRIQUEZ PALACIOS

EMPRESAS FINANCIERAS NO BANCARIAS,SEGUROS Y AFINESGEMILE URDAY DE BEDOYA VICTOR PLASENCIA URCIA

SERVICIOS EDUCATIVOS

WALTER POLLACK VELASQUEZ

LUIS ALOR VENTOCILLA

SERVICIOS DE SALUD Y EMPRESAS CONEXAS

HERMES ESCALANTE AÑORGA NELSON KCOMT CHE

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓNY EMP RESAS CONEXAS EDUARDO CUBA RAMOS TOMAS CARRASCO CACERES

TRANSPORTES Y PROVEEDORES

MANUEL REYES FERNANDEZ FRANCISCO VARGAS CASTRO

COMUNICACIONES, INFORMÁTICACARLOS GUIJON GUERRA SANTOS SANDOVAL RIOS

SERVICIOS ESPECIALIZADOSY EMP RESAS CONEXASFEDERICO TENORIO CALDERON ROSARIO CISNEROS DE VELASCO

SERVICIOS PROFESIONALES

RAMON CHUMAN ROJAS HENRI PONCE ESPINOZA

Este documento/ Memoria del 22 Encuentro Empresarial del Norte

es de propiedad de la Cámara de Comercio y la Producción de La Libertad.

Edición periodística: Ernesto Barreda Arias.

Diseño y diagramación: José Carlos Castillo.

Fotografía: Kenyi Risco Urbina / Archivo Oficina

de Relaciones Públicas y Comunicaciones.

Comisión Consultiva: Javier Caro Infantas, Juan Rodríguez Rivas,

Emilio Roman Cabanillas, Deborah Figueroa Abarca.

Patrocinadores:

Auspiciadores:

Colaboradores:

PALABRA EMPEÑADAEste valioso documento es un esfuerzo editorial de la Cámara de Comercio y Producción de La Libertad. Está dirigido, en principio, a quienes participaron en el 22º Encuentro Empresarial del Norte, como complemen-to adicional a la amplia información que les fue brindada. Pero también está dirigido a los empresarios que no pudieron asistir al evento, en la seguridad de que su valioso contenido habrá de ilustrarlos para lograr sus propósitos de contribuir al desarrollo regional y nacional.

El tema de este Encuentro Empresarial fue: “Del crecimiento al desarrollo”. Un planteamiento de mucho interés y actualidad, pues la economía peruana ha crecido sostenidamente durante los últimos veinte años; además porque nos encontramos muy firmes frente a las futuras consecuencias de la crisis europea. Sin embargo, este crecimiento no ha impactado en algunas regiones y segmentos poblacionales del país, que demandan mayor atención y apoyo.

Esto ocurre porque en Lima se continúan centralizando las decisiones políticas y económicas. Es cierto que allí se concentra la mayor producción industrial del país, pero la nueva visión del empresariado es que el de-sarrollo del Perú está en las provincias. Tal es, precisamente, la posición de nuestra Cámara. Y prueba de ello, son las 22 versiones del Encuentro Empresarial del Norte; certamen anual que últimamente organizamos en alianza estratégica con la Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas – CONFIEP.

Paradójicamente, las provincias ofrecen las mejores oportunidades para la inversión; pero, a la vez, en ellas se padecen los mayores problemas de pobreza, desigualdad e inseguridad social. Presentan importantes desafíos en la equidad de género, desnutrición, mortalidad infantil y otras variables que ahora se resumen como: in-clusión social. Esta circunstancia conlleva a movilizaciones colectivas, reclamos y conflictos; situaciones que requieren de un tratamiento cuidadoso, sustentado en el respeto, la prudencia y el diálogo.

Además, el desarrollo de las provincias sólo puede cristalizarse mediante una labor comprometida y coordi-nada entre los sectores público y privado. Los empresarios invertimos y apostamos por el progreso del país, luchamos para erradicar la pobreza y formulamos propuestas para el desarrollo. Pero también, con justo de-recho, exigimos a nuestras autoridades una gestión transparente, honesta y eficiente de los recursos públicos.

Por eso, en el 22º Encuentro Empresarial del Norte, deliberamos y enunciamos propuestas para que el go-bierno, las empresas y las organizaciones civiles emprendamos el gran reto: mejorar la educación y acortar la desigualdad, la exclusión y la pobreza.

Para coadyuvar a ello, ponemos este resumen del más importante certamen empresarial del norte peruano, en manos de todos quienes comparten con nosotros la firme decisión de impulsar nuestro desarrollo regional y nacional, con amor por nuestro país y fe en un futuro de progreso y bienestar.

2 2 E N C U E N T R O E M P R E S A R I A L D E L N O R T E

Javier Caro InfantasPresidente

Hemos crecido

PIURA

CAJAMARCA

ANCASH

LAMBAYEQUE

AMAZONAS

LA LIBERTAD

pero tenemos un gran déficit de desarrollo

86 obstetras y 5 psicólogos del Ministerio de Salud atienden a una población de 224,895 habitantes de acuerdo a la estadística del INEI. En el 2007 se registraron 3,525 nacimientos.

98 médicos,

representó el valor FOB de las exportaciones de langostinos de la región en 2010.US$ 70 millones

laboran en toda la región para atender a 375,993 habitantes.

1,327 trabajadores de salud

registra Amazonas de los 2,458 que existen en el país; lo que significa el 46,5% del total nacional.

1,144 géneros de flora

por tumores malignos, 71 por enfermedades del hígado e igual número por accidentes de tránsito registrados por el MINSA en el 2008.

444 personas fallecieron

263.19 TM de truchas

es el porcentaje de desconfianza que tienen los piuranos con respecto al serenazgo municipal, según la Primera Encuesta Nacional de Victimización de Ciudad Nuestra.

84.2%

es la Tasa Bruta de Natalidad (número de nacidos vivos por cada mil habitantes) estimada por INEI para el quinquenio 2010-2015. El promedio nacional será de 19.1

20.7 por mil

al paso registró Chiclayo dice la Encuesta de Victimización, 47.5% es la tasa promedio nacional. 57.3% de robos

por cada kilómetro cuadrado tendrá Lambayeque en el 2015 estima INEI. La tasa nacional de densidad poblacional será de 24.8. En 1961 la tasa lambayecana era de 20.9

98.4 habitantes

en el Perú residirán en La Libertad en el 2015 superado por Lima que tendrá el 29.5% de las féminas del país.

5.8% del total de mujeres

se crearon en La Libertad durante 2010 gracias a la ley de Desarrollo Agrario.57 mil puestos de trabajo

100 años

737,369 TM de recursos hidrobiológicos

registró Cajamarca en el 2010 señala PRODUCE, la más alta cifra de las regiones del norte.

marinos desembarcaron en el puerto de Chimbote en 2010, seguido por el puerto de Chicama con 482,504 TM. El total nacional fue de 4 millones 221,094 TM.

se demora la Puya de Raimondi en florecer; sin embargo está en peligro de extinción por la mano del hombre.

*Fuentes: INEI, MINSA, PRODUCE, Ciudad Nuestra. MINAG, MINAM, Proyectos Peruanos.

El jefe del INEI en La Libertad, Juan Núñez Meléndez, informó que en la región tenemos 456,449 mujeres que son madres. El 18,1% no tiene nivel de educación y sólo el 8,8% cuenta con educación universitaria completa.Mientras que la Gerencia Regional de Educación sostiene que tenemos 17 mil docentes para 420 mil alumnos. Lo que signifi-ca que solo en Santiago de Chuco tenemos escuelas unido-centes y multigrados porque nos falta la cobertura de 800 plazas.La Evaluación Censal de Escolares realizada el 2010 por el Ministerio de Educación ubicó a La Libertad en el puesto décimo en Matemática y undécimo con respecto a Compren-sión Lectora.

EDUCACION

La Sociedad de Hoteles del Perú invertirá 500 millones de dólares en infraestructura hotelera este año y según Carlos Canales de Canatur, Lima cubre el 70% de la oferta de hoteles para ejecutivos, Trujillo el 15% y Arequipa nos sigue con el 12%Bernardo Alva Pérez, gerente regional de Turismo, anunció que hay 3 inversiones extranjeras y dos trujillanas que compraron terrenos para construir infraestructura hotelera en el primer semestre del año.

TURISMO

La Cámara de Curtidores genera 60 millones de soles anuales y representa el 40% de la producción nacional de cuero. El 2010 se anunció la creación del Parque Industrial del Cuero pero todavía no tiene estudio de factibilidad.

CUERO Y CALZADO

Adolfo Romaní, Gerente Comercial Corporativo del Grupo de Clínicas San Pablo anunció la construcción de una clínica en Trujillo con una inversión de diez millones de dólares para este año.

SALUD

Tenemos 3,700 policías en La Libertad y 1,318 en Trujillo. Esto significa que en Trujillo la proporción es de un efectivo policial para 1,300 personas y en la región el cálculo es un policía por cada 6,500 habitantes.El 2009-2010 el Grupo Investiga realizó un estudio sobre percepción ciudadana para el colectivo Trujillo ¡Ahora! que determinó que el principal problema de la ciudad, según el 83% de los encuestados, era la delincuencia/inseguridad.La segunda encuesta de 2011 repitió el mismo diagnóstico.

SEGURIDAD CIUDADANA

En el 2006 teníamos 7 instituciones bancarias en La Libertad, el 2010 subimos a 12 y de 26 oficinas ahora tenemos 68. Y en las instituciones microfinancieras teníamos 8 en 2006 y ahora contamos con 21. Esto significa que hemos incrementado de 31 a 80 el número de oficinas.El 2009-2010 el INEI señaló que dos de los distritos más pobres del Perú estaban en La Libertad: distrito de Ongón, provincia de Pataz y distrito de Bambamarca, provincia de Bolívar.El estudio de Centrum sobre Competitividad en el Perú advierte que La Libertad tiene el noveno lugar en cuanto a recursos del gobierno central. Sin embargo es el número uno en el rubro

DESARROLLO EMPRESARIAL

‘empresas’, que mide ambiente de negocios, habilidades gerenciales e innovación.El Banco Central de Reserva de La Libertad calcula en 8,9% de crecimiento sostenible del PBI de la región durante los últimos cinco años. Tuvimos 57 mil contratos bajo el régimen agrario en 2010 y según el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú los 15 mil trabajadores mineros en La Libertad representan la mayor cantidad en todo el Perú.Manpower calculó en 18% la Tendencia de Crecimiento del Empleo en La Libertad para el primer trimestre 2011, y la cifra fue de 27% mayor que el mismo periodo de 2010.

Tendencias mundiales del IDH

Crecimiento IDH 1980-2010

La verdadera riqueza de las naciones:caminos al desarrollo humano,HDRO-PNUD – noviembre de 2010

Países/Regiones %Total mundial 37.1DH muy alto 16.6DH alto 28.9DH medio 64.0DH bajo 45.0América Latina 22.9Perú 29.1

IDH de las Regiones del Norte 1993-2007

Perú en el ranking delDesarrollo Humano 2010

Fuente: IMDH 2010

País IDH Puesto / EstratoPromedio mundial 0,624 ---Promedio deAmérica Latina 0,704 ---Noruega 0,938 1 (DH muy alto)Chile 0,783 45 (DH alto)Argentina 0,775 46 (DH alto)Uruguay 0.765 52 (DH alto)Perú 0,723 63 (DH alto)Brasil 0,699 73 (DH alto)Venezuela 0,696 75 (DH alto)Ecuador 0,695 77 (DH alto)Colombia 0,689 79 (DH alto)Bolivia 0,643 95 (DH medio)Paraguay 0.640 96 (DH medio)Zimbabwe 0,140 169 (DH bajo)

Fuente: PNUD - INDH Perú 2009

Departamento 1993 2007 Índice de Índice de Desarrollo Humano Desarrollo Humano IDH ranking IDH rankingPERÚ 0.5938 - 0.6234 -Norte 0.5314 - 0.5978 -Amazonas 0.4678 18 0.5736 18Cajamarca 0.4505 19 0.5633 20La Libertad 0.5754 9 0.6210 8Lambayeque 0.5909 8 0.6179 9Loreto 0.5278 14 0.5893 15Piura 0.5329 13 0.5979 13San Martín 0.5356 11 0.5902 14Tumbes 0.6102 6 0.6494 4

Perú: Agrupación de departamentos,según incidencia de pobreza, 2010

HuancavelicaApurímacHuánuco

PunoAyacuchoAmazonas

CuscoLoreto

CajamarcaPascoPiura

LampayequeLa Libertad

JunínSan Martín

ÁncashUcayaliTumbes

ArequipaMoquegua

TacnaLima

Madre de Dios

55.9-66.142.5-50.129.0-35.319.6-20.38.7-15.7Departamentos del norte

Incidencia (%)

D E L C R E C I M I E N T O A L D E S A R R O L L O

8

Una historia para contar

EL EVENTO QUE MARCA EL NORTEHace más de 22 años un selecto grupo de empresarios y directivos de la Cámara de Comercio de La Libertad decidieron hacer un alto en el camino para analizar y debatir la realidad económica del momento y sugerir soluciones empresariales.Pero no sólo fueron buenas intenciones sino que se impusieron un riguroso plan de trabajo y organización y se propusieron como reto superar los problemas logísticos que planteaba semejante esfuerzo.Vale la pena, dijeron y se pusieron a trabajar. Los primeros años el evento se denominó “Encuentro Regional de Gerentes”, hasta el 2009 que decidieron alzar la valla y optaron por el “Encuentro Empresarial del Norte – EEN”.Así, el EEN se convirtió en el centro de exposición y debate de los problemas económicos, sociales y empresariales del norte del país y de una visión en conjunto de la realidad nacional.Los temas de coyuntura económica demandan una reflexión por parte de un experto o funcionario público de primer nivel (ministros o viceministros) y las inquietudes del auditorio son atendidas por el panel de expositores en la rueda de preguntas.El evento es considerado, además, como una ventana para conocer lo que está cambiando en el mundo empresarial, económi-co, comercial, tecnológico, entre otros sectores, con el propósito de que los empresarios, gerentes y ejecutivos de la región norte del país, adecúen su gestión al entorno internacional.

Tras bambalinasEl Encuentro Empresarial del Norte se desarrolla entre los meses de octubre y noviembre (posibilidades logísticas, climáticas y/o políticas deciden la oportunidad) pero el debate de los temas y los análisis de la ruta del evento se inicia con varios meses de anticipación.Una comisión ad hoc asume la sugerencia del planteamiento del evento y luego de socializar la propuesta los directivos de la Cámara la dialogan con reconocidos expertos en cada una de las materias.El producto que se obtiene luego de cada evento anual es de incomparable calidad técnica y permite a los asistentes ajustar sus propuestas de gestión en cada una de sus empresas o centros de labores.

Trujillo, considerada una de las ciudades más importantes del Perú, está ubicada apenas a 45 minutos de Lima, en la costa del valle de Moche. Es reconocida a nivel mundial como la “Capital de la Primavera” y brinda a sus visitantes una geografía acogedora y testimonios de un pasado histórico que se remonta a épocas inmemoriales. Trujillo está rodeada por complejos arqueológicos como Chan Chan, Huaca de La Luna o El Brujo. También se caracteriza por sus iglesias y casonas de la época virreinal y colonial, de particular belleza y por ser galerías de una tradición artística muy antigua. Logrando así un marco de infraestructura, medio ambiente y cultura ideal para la realización del Encuentro Empresarial del Norte.

* Fotografías: archivo de Gerardo Cailloma.


9

La última décadaEncuentro Regional de Gerentes

Encuentro Empresarial del Norte

Año Edición Tema

2001 XV Una visión desde las provincias para el desarrollo

2002 No se realizó, porque Trujillo fue sede de AICO

2003 XVI Competitividad, integración regional y crecimiento

2004 No se realizó, porque Trujillo fue sede de CADE

2005 XVII Visión estratégica y competitividad: haciendo empresas exitosas.

2006 XVIII Desafíos y oportunidades en la competencia global

2007 Se postergó por la CADE

2008 XIX Construyendo el futuro desde La Libertad

2009 XX Nuevos desafíos de la economía global

2010 XXI Construyendo el norte, la nueva fuerza del Perú

2011 XXII Del crecimiento al desarrollo

Estoy agradecido por la distinción de la Cámara de Comercio y de la Producción de La Libertad que me otorga como iniciador de los encuentros de gerentes. Pero no lo recibo como una distinción personal sino como un reconocimiento a los directivos que me acompañaron, trabajadores, empresarios y socios trujillanos y liberteños que contribuyen al éxito de estos encuentros.Recuerdo con satisfacción cuando un grupo de directivos de la Cámara nos reu-nimos hace 25 años para trazar las primeras ideas de lo que debería ser el evento anual de los empresarios que nos permita intercambiar experiencias, escuchar a expertos e invitar a miembros del gobierno de turno para dialogar y debatir sobre políticas de desarrollo, especialmente en el tema económico y social.Han pasado los años y lo que vimos con visión de futuro se va haciendo realidad, convirtiéndose en un evento importante para los empresarios del norte del país. Sabemos que somos un país de enormes posibilidades que necesita y requiere del trabajo de todos para lograr el desarrollo humano y contribuir así a la paz social.

La visión de la experiencia

Juan Huamanchumo Romero


1 0

ProgramaJueves 20 de octubreJornada de la NocheSesión inaugural07.00 pm. Bienvenida Carlos Vílchez Pella Presidente de la Comisión de Eventos Especiales.07.10 pm. Conferencia Inaugural Ricardo Briceño Villena Presidente del Comité de Regiones de CONFIEP.07.40 pm. Conferencia Magistral Perspectivas Económicas para la Región Arturo José Galindo Asesor Económico Regional para los países Andinos del BID.08.20 pm. Cóctel de bienvenida - Contactos Empresariales para Negocios.

Viernes 21 de octubreJornada de la MañanaSesión 1: La economía global y el crecimiento y desarrollo del Perú al 2016. Moderadora: Rosario Bazán de Arangurí Gerente – Danper Trujillo. Intrapanel09.00 am. Tema 1: Retos y oportunidades para el crecimiento económico

del Perú 2011 – 2016 Carlos Prieto Balbuena Director de Políticas Macroeconómicas del MEF.09.40 am. Tema 2: Horizonte Económico 2011 – 2016: crisis mundial y crecimiento con inclusión social. César Peñaranda Castañeda Director Ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial Cámara de Comercio de Lima.10.20 am. Tema 3: La empresa privada: enfoque para un modelo económico con crecimiento sostenido. Diego de la Torre de la Piedra Presidente del Pacto Mundial en el Perú.11.00 am. Coffee Break - Contactos Empresariales para Negocios.

11.20 am. Tema 4: Estrategia e instrumentos para apoyo al sector privado. Sergio Rivera-Zeballos Especialista del Sector Privado del BID.12.00 pm. Intervención del moderador y panel.12.30 pm. Preguntas de los participantes.01.00 pm. Receso libre. Jornada de la TardeSesión 2: Mejorando el modelo económico peruano: fallas del mercado

y del Estado. Moderador: Humberto Flores Cornejo Directivo de la Cámara de Comercio. Intrapanel04.00 pm. Tema 5: Combatir la informalidad para el crecimiento y el desarrollo. María del Carmen Delgado Instituto Libertad y Democracia.04.40 pm. Tema 6: Desafíos a la gestión Pública para un Estado eficiente

en el proceso del desarrollo. Julio Guzmán Cáceres Viceministro de Mype e Industria.

05.20 pm. Tema 7: Innovación productiva y diversificación en el Perú para los mercados del futuro. Gonzalo Rivas Gómez Consultor en Desarrollo Productivo, Ex Presidente de CORFO – Chile.06.00 pm. Tema 8: Innovación y desarrollo en el Perú para las organiza-

ciones y gobiernos del futuro.

Angel Bertolotti Buscasso Smarter Planet de IBM en Sudamérica Hispana – Uruguay.06.40 pm. Coffee Break - Contactos Empresariales para Negocios.

07.10 pm. Intervención del moderador y panel.07.40 pm. Preguntas de los participantes.

Cena de Gala del Empresario08.30 pm. Noche del Empresario: Cena y Grupo Minchanzamán.

Sábado 22 de octubreJornada de la MañanaSesión 3: Inclusión social con desarrollo humano: retos en el país y el norte Moderador: Orlando Velásquez Benites Rector de la Universidad Nacional de Trujillo y Presidente de la Asamblea Nacional de Rectores (ANR). Intrapanel09.00 am. Tema 9: Desarrollo humano en el Perú y el norte, compromisos del Estado y la Empresa. Rebeca Arias Flores Coordinadora Residente del Sistema de Naciones Unidas en el Perú.09.40 am. Tema 10: Educación: fuente de formación del capital humano

para el desarrollo. José Miguel Morales Dasso Presidente de la Asociación Empresarios por la Educación.10.20 am. Tema 11: Seguridad ciudadana en el norte: compromiso impostergable. Gino Costa Santolalla Experto en Seguridad.

10:50 am. Coffee break - Contactos Empresariales para Negocios.

11:10 am. Intervención del moderador y panel.11:40 am: Preguntas de los participantes.

12:25 pm. Clausura del evento José Miguel Morales Dasso En representación de la CONFIEP.

01:00 pm. Cóctel de clausura

Servicio a los participantes: “Contactos Empresariales para Negocios”.En los tres días del certamen se brindó a los ejecutivos que participaron el servicio de “Contactos Empresariales”. Comprendió citas de empresa con empresa; empresa con instituciones; e institu-ción con institución. De este modo, ofrecimos el servicio y facilitación para la programación de la Agenda de Citas.


1 1

MotivaciónEl primer Informe sobre Desarrollo Humano, publicado por el PNUD en el año 1990, comenzó con una premisa simple que orientó todo su quehacer posterior: “La verdadera riqueza de una nación está en su gente”. Al año 2010 hay una nueva forma de concebir y medir el desarrollo, el Informe ha tenido un profundo impacto en las políticas de desarrollo en todo el mundo. También mantiene la tradición de ir más allá del paradigma del desa-rrollo. Por primera vez desde 1990, hace un recuento exhaustivo de las últimas décadas y reconoce tendencias y patrones muchas veces inespe-rados que aportan lecciones importantes para el futuro. Esta diversidad de caminos hacia el desarrollo humano demuestra que no existe una fórmula única para el progreso sostenible, que es posible, y que se han logrado avances extraordinarios a largo plazo aún sin un alto nivel de crecimiento económico.


1 2

OBJETIVOS1. Conocer las oportunidades y riesgos del escenario

económico mundial y sus tendencias, que influ-yen en el comportamiento y en los grandes pro-pósitos económicos y sociales del país.

2. Identificar las mejoras que hay que incluir en el modelo económico, para consolidar el crecimien-to sostenible e ir al bienestar económico, social y armónico del Perú.

3. Comprometer al Estado, las empresas y las orga-nizaciones civiles, en acciones dirigidas a reducir drásticamente las desigualdades y la exclusión en el norte y el país en su conjunto.

EJES TEMÁTICOS 1. La economía Global y el crecimiento y desarrollo

del Perú al 2016.2. Mejorando el modelo económico peruano: las fa-

llas del mercado y las fallas del Estado.3. Inclusión social con desarrollo humano: retos en

el país y en el norte.

TIPS• Lapobrezaenelaño2004fuedel48.6%,al2010se

redujohastael34.8%.• Lapobrezaextremaenelaño2004fuedel17.1%,

pasandoenel2010al11.6%.• Latasadedesnutricióncrónicaenniñosmenoresde

5 años - según el patrón de la OMS- pasó en el 2005 de28%a23.8%enel2010.

• Latasademortalidadinfantilenelaño2000fuede33%,al2010seredujohastael20%.

• La tasa de población con seguro de salud pasó de40.7%enel2002al61.8%enel2010.

• La tasade abastecimientode agua,desagüey elec-tricidad al año 2010 llegó al 75.9%, 88% y 65%respectivamente.

• SegúnlaúltimaevaluaciónrealizadaporlaOrgani-zación para la Cooperación Económica y el Desarro-llo (OECR) en el 2010, el Perú mejoró y ocupó el puesto 62 en comprensión lectora, en el 2000 había estado en el puesto 65 de un total de 65 paises. En matemáticas el puesto 60 y en ciencias el 63.

• ElIDHentre1980y2010crecióenun0.9%anual,pasando desde el 0.560 hasta el 0.723.

Dentro del país. La Confiep también apostó por el evento y se propuso apoyar en la organización y en la convo-catoria a los líderes empresariales.Fuera de nuestras fronteras. El Banco Interamericano de Desarrollo envió a sus expertos Arturo José Galindo, Ser-gio Rivera y Gonzalo Rivas, mientras que el Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo hizo lo propio con María del Carmen Delgado. De la misma manera, la IBM International reconoció la importancia del Encuentro Empresarial y designó a Ángel Bertolotti, uno de sus principales ejecutivos que laboran en Montevideo, Uruguay, para que diserte sobre el importante tema de innovación tecnológica.

Garantía de éxito

LaeconomíadelPerú,durantelosúltimosseisañoshacrecidosostenidamenteconunatasapromediodel7%loqueesmuyalen-tador para el futuro. Sin embargo, después de las elecciones presidenciales se ha mostrado el descontento de una gran mayoría de la población peruana. De la continuidad de las insurgencias sociales en el país y de la endurecida y extensa corrupción madre de la pobreza, concluimos que el gran reto que debe afrontar el gobierno será acortar la desigualdad entre los que más y menos tienen en el Perú, con un soporte económico con crecimiento sostenido y con base a la innovación tecnológica y la transformación productiva.

Confederación Nacional de Instituciones Empresariales Privadas - ObjetivosFortalecer la unión entre los empresarios peruanos en favor de la construcción de un orden en el que la libertad de empresa y la economía de mercado sean distintivos.Actuar como principal vocero del empresariado nacional ante el Estado, foros públicos y privados.

Las lecciones que aprendíLos expertos que compartieron trayectorias y enseñanzas

Ex Presidente de ConfiepRicardo Briceño Villena,

Asesor del BIDArturo José Galindo,

Experto de IBM en sudaméricaÁngel Bertolotti Buscasso,

Ministerio de la ProducciónCarlos Prieto Balbuena,

Director del Instituto de Economía y Desarrollo de la Cámara de Comercio de LimaCésar Peñaranda Castañeda,

Banco Interamericano de DesarrolloSergio Rivera-Zeballos,

Instituto Libertad y DemocraciaMaría del Carmen Delgado,

Ministerio de Economía y FinanzasJulio Guzmán Cáceres,

Ex Vicepresidente Ejecutivo de la Corporación de Fomento de ChileGonzalo Rivas Gómez,

Presidente del Pacto Mundial en el PerúDiego de la Torre de la Piedra,

Experta de las Naciones Unidas para el DesarrolloRebeca Arias Flores,

Presidente de Ciudad NuestraGino Costa Santolalla,

CONFIEP, Presidente de Empresarios por la EducaciónJosé Miguel Morales Dasso,


1 4

Ricardo Briceño Villena,

La precariedad de los puestos públicos es un

freno al desarrollo.

PAST PRESIDENT DE CONFIEP

Elegido como Empresario del Año en el 2008 por la Asociación de Exportadores, Ricardo Briceño fue gerente de AYSSA, representante en el Perú de Glencore. Director Ejecutivo de Textil del Valle donde exporta prendas textiles con algodón peruano (Pima y Tanguis). Entre sus principales clientes figuran Lacoste, polos Ralph Lauren, Juicy Coyture y Ragman.

También incursionó en el sector agrario con Agrícola Don Ricardo en el valle de Ica donde exporta uva de mesa y palta a los mejores supermercados de Inglaterra (J. Sainsbury y Tesco), las reconocidas cadenas en Francia (Cassino, Carrefour) y en Estados Unidos (Wal-Mart, Costco, entre otras).


1 5

El servidor público debe ser una persona que se haga cami-no en base a la meritocracia y debe renovar su compromiso de servir a los ciudadanos y no al gobierno de turno, ma-nifestó.El Past President de CONFIEP, Ricardo Briceño Villena, señaló que los gobernantes de turno tienen una visión de corto plazo que no prioriza políticas de largo plazo nece-sarias para lograr el desarrollo. Si tenemos un gobernante que quiere inaugurar obras unas semanas antes de irse, es porque no tiene visión de desarrollo, advirtió.Asimismo, señaló que el número exagerado de cargos de confianza en el aparato público pervierten la instituciona-lidad en el país. Crecer rápidamente es un requisito para alcanzar el desarrollo.Con respecto al 22 Encuentro Empresarial del Norte, Bri-ceño Villena señaló que el lema del evento “Del crecimien-to al Desarrollo” fue muy retador, porque, si bien estamos creciendo, pasar del crecimiento al desarrollo es una tarea compleja que requiere de la participación activa de muchos actores y de tomar medidas trascendentales. El crecimiento lo vamos a definir como hacer más y el desarrollo como hacer las cosas mejor, anotó.Explicó luego que NO hay desarrollo sin crecimiento ace-lerado, y que el crecimiento es una situación a la que se accede si se implementan ciertas políticas de Estado.En este sentido, el líder empresarial dijo que para crecer se necesita paz social, estabilidad política, económica y jurídi-ca y reglas de juego claras y predecibles. Debemos saber qué va a pasar, porque la inversión viene a generar riqueza y cre-

cimiento si es que se dan estas circunstancias. Tiene que ha-ber además apertura de mercado, ya que países intermedios como el nuestro no podrán crecer si no se abren al mundo.El tránsito del crecimiento al desarrollo se construye con una serie de cambios cualitativos en sectores claves como la educación, salud, la investigación, justicia y la administra-ción pública en general. Agregó que no podemos ser una nación desarrollada si no hacemos cambios fundamentales en la educación peruana a todos los niveles desde la inicial hasta el post grado.Advirtió también que se requiere un sólido cambio cualita-tivo en salud. No se trata solamente de postas médicas sino que la salud esté al alcance de todos y además es necesario apostar por la solidez de las instituciones, no necesitamos más sino mejores instituciones, insistió.Sugirió entonces que los gobiernos nacional, regional y lo-cal, cambien su política de corto plazo por una visión de largo plazo que permita hacer los cambios estructurales y que el empresariado no busque solamente las ganancias in-mediatas sino que comience a pensar que tiene que crear cadenas de valor más que hacer productos y darle mayor valor no sólo a los bienes sino a los servicios, al trabajador y al ser humano en general. Pero necesitamos que la pobla-ción también cambie, que dejemos de ser pobladores para ser ciudadanos, entender que queremos una ciudad limpia, ordenada, que queremos un país que está progresando, y si no comenzamos a cambiar y sentir que somos ciudadanos de nuestra ciudad y de nuestro país, no podremos alcanzar el desarrollo, finalizó.

La exposición completa, disponible en www.camaratru.org.pe


1 6

Arturo José Galindo,

La crisis financiera no impactará de manera

significativa al Perú

ECONOMISTA SENIOR, DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN EN WASHINGTON DC – USA, BANCO INTERAMERICANO DE DESARROLLO

Asesor económico de la presidencia de Asobancaria y asesor del gobierno colombiano en asunto cafeteros (2006-2007); profesor asociado de la Facultad de Economía de la Universidad de los Andes; coordinador técnico de la reforma tributaria del gobierno de Colombia (2005-2006); economista principal de la subgerencia Monetaria y de Reservas del Banco de la República de Colombia.


1 7

En el corto plazo, la tormenta financiera del mundo avanza-do no impactará a América Latina de manera significativa y mucho menos al Perú, señaló el asesor económico regional para los países andinos del BID, Arturo José Galindo.Explicó que los canales comerciales en especial aquellos más integrados con áreas fuertes, tipo Perú, serán los países que tendrán crecimiento más robusto en el corto plazo. Así, el exceso de ahorro de los países líderes puede seguir fluyendo a la región.Los principales riesgos serán la composición de los flujos de capitales y problemas en los países de origen y en la dura-ción de la crisis. Citó como antecedente la magnitud de la crisis del 2008 que fue bastante corta, ¿en el Perú estamos listos para enfrentar esta crisis?Este país tiene muchas reservas, lo que le permitirá respon-der de manera bastante acertada. Cómo empezar del creci-miento al desarrollo es la pregunta vital que un país como Perú debe hacerse y esa pregunta es un lujo en el contexto de la economía global, señaló.Estamos viendo que hay una cantidad de economías avan-zadas que están pasando crisis económicas, crisis financieras y nos hace pensar que esas economías están heredando los problemas que enfrentó América Latina y el Caribe en las décadas de los setenta y ochenta. Son escenarios que pare-cen ya superados en nuestra región, dijo.El experto colombiano reflexionó que estamos viviendo una segunda crisis en Estados Unidos y una crisis que está creciendo más en Europa, entonces la pregunta natural es cómo afectará a la región y al Perú en particular.

Si bien hay una cantidad de riesgos que se están gestando a nivel global hay países que tienen ciertas características que lograrán enfrentar la crisis de mejor manera y el Perú tiene consideraciones especiales que le permitirán enfrentar mejor los riesgos, señaló.Arturo Galindo dijo también que las turbulencias finan-cieras se vienen dando desde hace tres o cuatro años en el mundo. Si lo tomamos como una pelea de boxeo en el 2009 Estados Unidos se levantó bastante rápido, manifestó.Indicó también que en América Latina tuvimos varios gol-pes. Esta crisis será una pelea prolongada donde no habrá golpes de impacto pero será más larga y no sabemos todavía cuándo terminará, advirtió.El crecimiento global presenta contrastes porque hay países que no crecen mucho y hay otros como China e India que siguen creciendo a tasas bastante importantes. Hace tres años dicen que el mercado chino se va a caer, pero el año pasadoregistróuncrecimientode9,1%ybienvenidoseaporque le da mucho respiro a América Latina y al Perú en particular.Queremos compartir con ustedes nuestra visión desde el BID para ver cuáles son las expectativas de riesgo para nues-tra región. Estados Unidos desde el 2008 continúa con un proceso de ajuste porque ahora se está ahorrando mucho más de lo que se gasta en el sector privado, agregó.Pero una economía netamente ahorradora desde 2009, tie-ne dos caras: negativa porque consume menos de lo que exportamos y una cara positiva porque este ahorro no sale a Estados Unidos sino al mundo emergente.



1 8

Ángel Bertolotti Buscasso,

La inseguridad pública ahuyenta la inversión

extranjera

LÍDER DE SOFTWARE PARA EL SECTOR PÚBLICO DE IBM SUDAMÉRICA,MONTEVIDEO - URUGUAY.

Actualmente también es vocero de la iniciativa Smarter Planet de IBM en Sudamérica. Fue gerente general de Lotus Uru-guay. Consultor para el Organismo Internacional de Energía Atómica –OIEA- en el laboratorio nuclear de Siebersdorf, Viena y asesor del director nacional de Tecnología y coordinador nacional del proyecto Arcal XIX de OIEA.


1 9

Nuestra experiencia indica que la seguridad pública se ha convertido en el principal problema en todos los países de América Latina y es el principal inhibidor para la inversión extranjera en nuestros países, sostiene el experto en temas de Estado para la IBM en la región sudamericana.En el Perú el índice de asesinatos de cada cien mil habi-tantes (que es el principal indicador) no está tan mal, pero el problema es percepción porque hay muchísimo crimen menor que ni siquiera está bien medido y por lo tanto no se puede combatir el crimen de manera organizada, anotó.Bertolotti puso como ejemplo a la ciudad de Nueva York que llegó a ser una de las megápolis más inseguras del mun-do, y su alcalde logró revertir la situación en seis o siete años recopilando las fuentes de información dispersas y dándoles un solo objetivo.Para nadie es un secreto que las cárceles son las principa-les escuelas del crimen en nuestros países; entonces, es im-portante conocer qué delincuentes compartieron prisión, dónde y con quiénes viven en libertad, si tienen vehículo o no. La delincuencia debe estar mapeada y eso se hace con inteligencia, añadió.

Hay un estudio en Estados Unidos que señala que cada adoles-cente que está propenso a convertirse en delincuente le cuesta al contribuyente tres millones de dólares. En IBM nos propusimos hacer algo parecido en la región y desarrollamos un estudio en Colombia que arrojó que se gastaba un promedio de un millón de dólares, dijo el experto internacional.Salud es otro de los sectores que ya no soportan el registro de usuarios y el financiamiento público es cada vez más exiguo. Por ejemplo el uso de ambulancias para transportar las históricas clí-nicas en algunos países de América Latina es fatal, agregó.En IBM, manifestó, tenemos la convicción de que el mundo debe ser cada vez más inteligente y hay dispositivos que saben perfectamente todo. Se puede conseguir mucha información porque todo puede ser medido.De esta manera, el Estado peruano debe buscar formas más in-teligentes para hacer una mejor gestión sobretodo en el área de ingresos de recursos públicos.La recaudación debe ser muy fuerte y alineada a las necesidades del país. En nuestra región, a excepción de Chile, los niveles de evasión fiscal son altísimos y en esto hay que mejorar mucho, falta compromiso.



2 0

Carlos Prieto Balbuena,

Presupuesto por resultados, el reto del Estado peruano

DIRECTOR GENERAL DE ASUNTOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS DEL MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

Director General de la Dirección General de Asuntos Económicos y Sociales que se encarga de ejecutar y vigilar la política económica y social de corto, mediano y largo plazo, el Programa Económico y el Marco Macroeconómico Multianual.

Funcionario de carrera del Ministerio de Economía y Finanzas y representante del MEF ante el Comité de Selección del Jefe del Instituto Nacional de Estadísticas e Informática.


2 1

Una de las mejores maneras de apostar por la sostenibilidad de un modelo económico es resguardar el gasto público; por ello, en el 2016 el presupuesto público peruano estará en fun-ción a los resultados, anunció el funcionario del Ministerio de Economía y Finanzas.Durante su exposición el experto destacó que el Perú está en la senda del crecimiento sostenido a largo plazo e inclusión social.No olvidemos que el proceso para vencer a la pobreza tiene sus plazos y el sector empresarial tiene que apoyar en esta apuesta como lo ha venido haciendo en los últimos años, re-conoció.Advirtió también que, sin embargo, la tasa de pobreza rural es el doble de la pobreza en muchas zonas del territorio na-cional; es por ello que el reto histórico es generar una mayor inclusión social y esa es la visión de la gestión actual del Mi-nisterio de Economía y Finanzas.No olvidemos que el Fondo Monetario Internacional iden-tifica que los dos factores más importantes para el desarrollo son la reducción de la inequidad y la integración comercial en el mundo, anotó.Esta postura significa desarrollar varios aspectos como la cali-dad de la educación que continúa como una de las más bajas de la región. Debemos preocuparnos entonces de nuestro

capital humano para enfrentar los retos de la globalización, agregó.Sostuvo además que la visión del Ministerio de Economía prevé crecimiento con estabilidad macroeconómica y para ello debemos asegurar el crecimiento del PBI por encima del 6%anual.El compromiso obliga entonces a mayor eficiencia en el gasto público a través del presupuesto por resultados. Sólo de esta manera, y si logramos mayores ingresos fiscales permanentes, el gasto público será capaz de crecer de manera sostenible, anotó.

Crisis internacionalCon respecto a la crisis internacional, Carlos Prieto, recordó que Estados Unidos sufre un estancamiento de su economía, los mercados financieros están muy volátiles y continúa la caída de la cotización de las materias primas.Destacó que con respecto a la crisis de deuda en Europa el Perú tiene una percepción de riesgo menor que economías tradicionalmente más importantes como Italia, Francia y Es-paña.Tenemos que aprovechar este momento. En América Latina el Perú es el segundo país más atractivo de la región después de Brasil y debemos cerrar las tareas pendientes, manifestó.



2 2

César Peñaranda Castañeda,

El Perú está en mejor pie paraenfrentar la crisis internacional

DIRECTOR DEL INSTITUTO DE ECONOMÍA Y DESARROLLO DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE LIMA

Director Ejecutivo del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial de la Cámara de Comercio de Lima - CCL -, miembro del Centro de Arbitraje de la misma, ex vicepresidente del Instituto Libertad y Democracia y fue responsable de la vocería técnica de sector privado peruano en las negociaciones del TLC con EUA.

Presidente y director de varias empresas en los rubros de consultoría, servicios y manufactura y consultor desde 1982 del BID, INTAL, ONU, CEPAL, CAN, ALADI y director de la CAF en 1992.


2 3

Aunque no hay país blindado, el Perú está en mejor pie para enfrentar las posibles consecuencias de la crisis inter-nacional. De esta manera, podemos atenuar el impacto pero no evitarlo, sostuvo el director del Instituto de Eco-nomía y Desarrollo de la Cámara de Comercio de Lima.Tenemos una excelente posición en cuanto a reservas in-ternacionales y aún cuando adolecemos de una baja pre-sión tributaria la economía peruana está en muy buenas condiciones, resaltó.Explicó también que el Perú tiene una de las tasas más bajas de inflación en todo el mundo, que nuestra moneda se está mejorando y se considera al sector privado como el motor del crecimiento económico.Remarcó que no es el sector público el que evitará que la economía se caiga sino que el entorno privado marcará la pautasitomaconcienciadesumisión.El98%delPBIloexplica el sector privado, anotó.César Peñaranda dijo también que hay regiones donde la pobreza es impresentable, perdonen la forma de expresar-lo pero es verdad, reconoció.Tenemos que reducir la inequidad porque vivimos en un país con nueve millones de pobres y es lo que tenemos quevigilarporquesicrecemos3,6%anualnopasaránaday los pobres seguirán siendo pobres, enfatizó.Explicó entonces que para que los programas sociales ten-gan éxito se tienen que garantizar recursos y esto signifi-ca tributos. La pregunta es entonces, ¿cómo garantizar el buen uso del dinero público?, indagó.

Se respondió señalando que no se pueden sustentar gas-tos públicos en base a ingresos temporales y que se debe garantizar la eficacia del gasto del sector público. Por ejemplo, las filtraciones en los programas sociales de-terminan que de once millones de personas favorecidas, cuatro millones de ellas no deberían obtener ese benefi-cio.Puso como ejemplo el programa del Vaso de Leche en el que de cada sol que se invierte sólo 29 centavos recibe el niño favorecido. El resto se queda en el camino por burocracia o por filtraciones. Eso debe corregirse, anotó. Otra de las tareas ineludibles es el incremento de la productividad, por lo que Peñaranda advirtió que en el últimoquinquenioelPerúcreciócasi9%enpromedioanual, a pesar de la crisis del 2009.No es utópico pensar que podemos hacerlo porque el Perú ya lo demostró y si seguimos esa senda podemos ser país del primer mundo en 11 años, resaltó.Agregó que para que la productividad se convierta en una política de Estado se tiene que cumplir con varios compromisos: reforzar la institucionalidad, consolidar el comercio mundial y la inversión extranjera, promover las reformas estructurales en el aparato público, salud, edu-cación, entre otras.Además de invertir en el capital humano, apostar por la tecnología y la innovación, desarrollar proyectos de infraestructura física de calidad y concluir con el proceso de descentralización.



2 4

Sergio Rivera -Zeballos,

El BID apoya empresascon créditos no reembolsables

SENIOR INVESTMENT OFFICER, INTERAMERICAN DEVELOPMENT BANK

Oficial de Inversión Senior del Sector Privado del Banco Interamericano de Desarrollo con responsabilidad de gene-ración de negocios en la Región Andina. Anteriormente trabajo en el área de financiamiento internacional en el Export Import Bank of the United States en Washington DC y en Santander Investment y WestLB en Nueva York. Tiene estudios de maestría en The George Washington University y Harvard University.


2 5

El BID apoya empresas con créditos a largo plazo y coope-ración técnica no reembolsables en ciertos casos; señalo Ser-gio Rivera, funcionario de dicha entidad financiera interna-cional. Uno de los objetivos del Banco Interamericano de Desarrollo es apoyar a la pequeña y mediana empresa con líneas de financiamiento dirigidas a expansiones empresa-riales, adecuación de pasivos, negocios inclusivos y proyec-tos corporativos que tengan componente de mejoramiento ambiental tal como eficiencia energética.Para ello, el BID brinda financiamiento a plazos que pue-den ir más allá del que generalmente ofrece la banca comer-cial local y condición de amortización de la deuda flexible adecuada a la capacidad de generación de flujo operativo de la empresa. El BID también puede complementar un financiamiento empresarial con asistencia técnica a través de líneas de crédito no reembolsables dirigidas a fomentar innovación y competitividad.La entidad internacional también extiende su apoyo a ins-tituciones financieras para que puedan otorgar préstamos a sectores que tienen limitado acceso a crédito o financia-miento. Un ejemplo de ello es el interés de incrementar el crédito hipotecario de viviendas de interés social con el fin de aumentar las soluciones de vivienda para las comunida-des de bajo ingresos en el Perú.Además de ello, el BID tiene interés en el financiamiento de proyectos de infraestructura, en energía renovable, trans-porte, puertos, aeropuertos y carreteras y puede solventar garantías a empresas financieras sin la exigencia de que cuenten con reconocimiento del Estado.Nosotros tenemos claro que el sector privado es vital para eldesarrollodelaregión,noenvanogenerael90%delos

empleos en América Latina, por eso nuestro interés en el mejoramiento del entorno de los negocios y fomento de la productividad, anotó.Sergio Rivera explicó el interés del BID en promover el desarrollo del sector privado que se consolida a través del financiamiento y nos diferenciamos de la banca comercial porque acompañamos con proyectos dirigidos y funda-mentalmente con la inclusión social, agregó.Por ello, el proyecto tiene que crear empleo, promover la seguridad alimentaria, apoyar la salud y la educación y te-ner acceso a los servicios básicos como proyectos de infraes-tructura.Recordó que el Perú es muy rico en recursos naturales y eso explica el papel activo que está desarrollando el BID en nuestro país. Apoyamos proyectos que consideren el cui-dado del medio ambiente, la energía renovable, eficiencia energética, tecnología aplicada a mejoramiento de proce-sos, reciclaje y proyectos referidos a los biocombustibles, anotó.La entidad financiera cuenta para estos proyectos con la Corporación Interamericana de Inversiones (CII), desti-nada al crecimiento de las pequeñas y medianas empresas, financiamiento de sus mercados, y la gestión de expertos con la red del banco.Otra de las herramientas es la Iniciativa Oportunidades para la Mayoría (OMJ) que apoya a los mercados desaten-didos de América Latina y el Caribe.Pero el BID también tiene interés en proyectos medianos y grandes con inversiones sostenibles del sector privado y las asociaciones público-privadas. Nuestro objetivo no es com-petir con la banca comercial sino complementarla, sostiene.



2 6

María del Carmen Delgado,

El 70% de la población mundial está excluida

GERENTE LEGAL SENIOR Y MIEMBRO DEL COMITÉ EJECUTIVO DEL INSTITUTO LIBERTAD Y DEMOCRACIA - ILD

Participó activamente en la gestión de proyectos del ILD en Perú, El Salvador, Haití, Egipto, Filipinas, Honduras, Mé-xico, Guatemala, Tanzania, Albania, Etiopía y Canadá, así como en los 12 países que abarcó el proyecto ILD -BID en América Latina y el Caribe.

Ha sido vicepresidente del Directorio del Nuevo Registro de Propiedad (1990-1996), integró la Junta Directiva del Colegio de Abogados de Lima (1995-1996) y participó en varias comisiones consultivas y ejecutivas del Colegio de Abogados de Lima. Actualmente es profesora asociada en Derecho Civil de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP) y árbitro del Centro de Conciliación y Arbitraje de dicho centro de estudios.


2 7

“El70%delapoblaciónmundial;esdecircuatromilmi-llones de personas, están excluidas del estado de derecho y de la economía global”, sostuvo María del Carmen Delgado del Instituto Libertad y Democracia.Explicó que según el Informe Final de la Comisión para el Empoderamiento Legal de los Pobres de junio de 2008, sólo una minoría de la población mundial vive al amparo del estado de derecho y de las oportunidades que éste ofrece y puede acceder a mercados globales.La gran mayoría de los activos prediales y empresariales de estas millones de personas excluidas (calculados en 10 mil millones de dólares) son poseídos, operados, transferidos y protegidos de manera extralegal.“En el Perú, advirtió, los datos también son preocupantes. Lasmypes representanmásdel 98%del total de las em-presasdelpaís,concentranmásdel80%delaPEAysonresponsablesdeun50%delaproducciónnacional;sinem-bargo,másdel75%deellasoperademanerainformal”.Esta situación de extralegalidad –precisó la experta- impi-de contar con mecanismos institucionales para identificar a las personas, organizaciones y empresas, sus bienes y activi-dades y reconocer y registrar los derechos e intereses sobre éstos, en lo relativo a la propiedad, posesión, concesiones, entre otros.Tampoco se pueden realizar transacciones sobre diversos activos (compraventa, donación, adjudicación, herencia,

alquiler), acceder a sistemas de financiamiento, constituir garantías sobre diversos activos y menos crear sistemas de información para facilitar una mejor gestión de recursos.Frente a esos problemas, María del Carmen Delgado, su-giere cinco pasos que debe asumir una reforma del estado: fuerte liderazgo, profundo conocimiento, reforma integral, estado de derecho moderno e inclusivo y plantear una es-trategia bien diseñada y sostenible con una activa participa-ción ciudadana.“Resulta clave que el liderazgo político provenga del jefe de Estado, como el funcionario de más alto nivel, y que las propuestas de las reformas tengan el apoyo de los beneficia-rios y de los diversos sectores involucrados”, precisó.Anotó también que los reformadores deben conocer los principales problemas que enfrenta el ciudadano común y corriente para formalizar y capitalizar sus principales activos económicos, y que la reforma sea integral.“Esto significa que se regularice la información manejada extralegalmente, se administre con sistemas registrales mo-dernos y se proteja y actualice dicha información”, dijo.“Las reformas deben estar enfocadas no sólo en la simplifi-cación de procesos y en la reducción de trámites para faci-litar el acceso y operación de las empresas en la formalidad, sino que deben estar dirigidas a la creación de incentivos y beneficios para estimular la formalización de las empresas y su permanencia en la legalidad”, argumentó.



2 8

Julio Guzmán Cáceres,

No hay inclusión económicasin competitividad

VICE MINISTRO DE MYPE E INDUSTRIA DEL MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN

Fue miembro del equipo responsable de la implementación de la Estrategia de Integración Económica de América Latina por el Banco Interamericano de Desarrollo y coordinador del Programa Regional de Asistencia Técnica en Modelos de Equilibrio General Computable de dicha entidad financiera.

Actualmente es profesor adjunto de Georgetown University, en Washington DC y fue profesor adjunto del Programa de Maestría de la Universidad de Maryland (USA). También fue gerente de planeamiento e investigación del Banco Banex en Perú y analista económico de Prisma, Diario Gestión y Apoyo Comunicaciones.


2 9

La agenda de inclusión económica del desarrollo depende de la competitividad del estado y de los agentes privados, sostu-vo el vice ministro de Mypes e Industrias del Ministerio de la Producción.Ese es el enfoque que marca el rumbo de los lineamientos del ministerio y siguiendo esa secuencia lógica el aparato público debe brindar servicios a las empresas privadas.La formalización, por ejemplo, requiere de beneficios concre-tos que resulten en aumentos de productividad y competiti-vidad y el Estado debe estar presente de manera más resuelta.El vice ministro explicó que de un total de 86 programas sociales fueron reducidos a 32 en los últimos tres años que significanel5,6%delpresupuestonacionalperoel0,4%deldesarrollo productivo.Reconoció entonces que el desarrollo social tiene filtracio-nes, duplicidades, escasas sinergias entre los programas y en el desarrollo productivo hay intervenciones atomizadas y dis-persas.Precisó que el actual gobierno encontró estos programas re-partidos en seis ministerios lo que limitó su impacto con baja eficiencia e incentivos perversos.La nueva gestión plantea tres esferas para la acción del estado en la competitividad de las empresas: el entorno macro eco-nómico, clima de negocios y la gestión interna de las empre-sas. Algo se ha hecho en clima de negocios pero nada se ha intentando en gestión, admitió.

Citó como ejemplo el Parque Industrial de los Olivos enLimaquerepresentael70%delaproducciónnacio-nal de transformadores, sin embargo tienen que ir hasta Chile o Brasil para le pongan una etiqueta de compro-bante de calidad.Es por ello que el Ministerio de la Producción reconoce que el Estado es una agenda ejecutora que debe descan-sar en una red de proveedores para extender certifica-ciones.En ese sentido, el Estado debe tener una agenda de com-petitividad, con evaluación de resultados y rendición de cuentas transparentes. Es una agencia dedicada a la in-clusión porque al articular minimiza ineficiencias y du-plicidades, puede atender los problemas de las empresas en su real dimensión, convierte a un estado ‘móvil’ y puede llegar a todos los confines del territorio.Permite servicios en forma agil, flexible y oportuna, faci-lita la evaluación del estado a través del presupuesto por resultados, instrumento para la formalización de las em-presas y un cambio en las expectativas del sector privado y los gobiernos regionales (cuando el Ejecutivo da se-ñales claras los agentes modifican su comportamiento).Según referentes mundiales estas agencias funcionan me-jor cuando tienen una rectoría pública-privada-regional y que tenga capacidad de detectar los cuellos de botella de las empresas.



3 0

Gonzalo Rivas Gómez,

La innovación es el desafíoempresarial del presente

INVESTIGADOR DEL INFORME SOBRE DESARROLLO HUMANO EN CHILE DEL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO.

Ex vicepresidente ejecutivo de la Corporación de Fomento de Chile, Ex Jefe de la División de Ciencia y Tecnología del Banco Interamericano de Desarrollo. Consultor de empresas y de organismos internacionales.


3 1

Es imperativo innovar para desarrollarse y para ello el estado tiene que ayudar a las empresas para que asuman este desa-fío y el empresario tiene que enfrentar el reto sin perjuicio que esta implementación demore sus propios tiempos.Innovar no es lo mismo que inventar. Auguste Lumiere dijo del cinematógrafo: “mi invento no es para venderlo. Puede ser explotado durante un tiempo como curiosidad; aparte de eso, no tiene ningún futuro comercial”. Hoy en día esta-mos hablando de una industria de US$ 27 billones a nivel global. La innovación posibilita a la empresa evitar ser desplazadas del mercado (no perder) y adquirir liderazgo en el mercado (ganar) La innovación, entonces, no puede ser un elemento aparte o extraño al giro principal del negocio. Una regla de oro para una buena gestión de innovación es que la empresa debe tener claridad respecto a su estrategia de negocios.Debe existir un balance entre creatividad y captura de valor, no hay que sobre entusiasmarse con la creatividad y con la producción de ideas novedosas. Siempre hay anticuerpos y hay que neutralizarlos porque obstaculizan la innovación en la empresa, porque se oponen a nuevas ideas que van en contra de la “forma como siempre se han hecho las cosas”.Muchos hombres de negocios se sienten amenazados por el cambio, por lo que es necesario generar las condiciones para

que todos sientan que se podrán beneficiar y que tendrán las herramientas para adaptarse.Hay varios mitos que es necesario revisar: la innovación re-quiere generar un gran adelanto tecnológico, es producto del genio o del azar por lo que no puede resultar de un es-fuerzo organizado ni se puede medir y dicen que es un ám-bito que debe dejarse en manos de un grupo de especialistas,También se afirma que dado que la innovación es muy im-portante para la supervivencia y crecimiento de la empresa debe ser un proceso de puertas cerradas e implica revolucio-nar la empresa.Las respuestas son: un fuerte y decidido liderazgo debe hacerse parte integral de la mentalidad de la empresa y es-tar alineada con la estrategia de la firma. Es necesario que exista, además, un balance entre creatividad y captura de valor, neutralizar los anticuerpos que la obstaculizan, gene-rar redes dentro y fuera de la empresa para capturar nuevas ideas y las empresas deben medir su esfuerzo, desempeño y generar incentivos para que se produzca y maneje bien. Un ejemplo claro de esta apertura mental lo tenemos en Nokia cuando contrató a un antropólogo para que observe el comportamiento de la gente en distintas situaciones con la finalidad de detectar necesidades que pueden ser cubiertas por la telefonía celular.



3 2

Diego de la Torre de la Piedra,

La responsabilidad social hace más competitivas a las empresas

PRESIDENTE DEL PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS EN EL PERÚ

Presidente del Directorio de La Viga S.A., Quikrete Perú S.A. y Aleteia Capital. Presidente del Pacto Mundial de Nacio-nes Unidas en el Perú y de la Red de Inversionistas Ángeles Intertir Perú. Director de la Asociación Atocongo, Museo de Arte de Lima y de Global Heritage Fund Perú. Docente y miembro del Comité Ejecutivo de la Escuela de Post Grado de la Universidad del Pacífico y miembro del Board of Trustees de la Fundación del BID, Washington D.C.


3 3

La aplicación de buenas políticas de responsabilidad so-cial hace mucho más competitivas a las empresas porque mejora el clima laboral, la productividad y la atracción de talento e inversión hacia la organización. La única manera de ser competitivo en el siglo 21 es insertarse de manera armoniosa en el tejido social y medio ambiental. El consumidor e inversionista en el mundo CNN en que vivimos incorpora en sus procesos de decisión de compra e inversión si es que la empresa tiene una buena ciuda-danía corporativa. No es suficiente tener buena calidad y buen precio, es indispensable que la presencia de nuestra empresa logre que la sociedad esté mejor. El objetivo de toda empresa es servir a la sociedad ofreciendo innovadores produc-tos y servicios. La generación de utilidades es una herra-mienta para servir a la sociedad. Como decía Churchill. “es una idea socialista decir que hacer utilidades es un vicio, el verdadero vicio es hacer pérdidas”. Es obvio que si una empresa no es eficiente no puede ser un buen em-pleador ni mucho menos proyectarse positivamente a la sociedad. Servir a la sociedad y preocuparse por sus ciudadanos ge-nera muchas ideas importantes. Por ejemplo, la preocu-pación de los escandinavos por el ruido que generaban los primeros motores eléctricos y el consiguiente ma-lestar en los colaboradores incentivó a los ingenieros a diseñar motores que minimicen la fricción produciendo menor ruido lo cual también optimizaba el consumo de energía. Por otro lado, la preocupación por la emisión de CO2 y el fenómeno del cambio climático está canalizando la creatividad de los científicos e ingenieros para producir


energía limpia y renovable. Avisos luminosos con ener-gía eólica son una sensación en una empresa de bebidas holandesa que atrae la simpatía y la preferencia de consu-midores ecológicamente responsables incrementando la demanda por sus productos. Hoy es imposible participar en la economía global si no se tiene buena ciudadanía corporativa. Basta recordar los problemas que tuvo Nike en 1992 cuando un especial de CNN descubrió que subcontratistas de la empresa en el sudeste asiático no ofrecían buenas condiciones labo-rales a los trabajadores, e incluso había trabajo infantil. Inmediatamente el consumidor reaccionó con una seria reducción en la demanda de sus productos y el daño re-putacional le costó más de un tercio de su valor bursátil. Luego de una ardua tarea que tomó varios meses, Nike pudo superar y corregir este problema con sus subcontra-tistas que no tenía implicancias legales pero que le pudo costar su vigencia y liderazgo en el mercado. Es obvio que una mirada exclusivamente legal a estos temas es in-suficiente y muy peligrosa para cualquier organización. Finalmente, veo con mucho agrado, como presidente del Pacto Mundial en el Perú, que la Cámara de Co-mercio de la Libertad tenga dentro de su agenda incluir como factor de competitividad la responsabilidad social y ambiental. Ha sido muy grato participar en el Encuen-tro Empresarial del Norte en la ciudad de Trujillo con tan destacados expositores nacionales e internacionales. Aprovecho para agradecer la extraordinaria hospitalidad y profesionalismo del comité organizador. Sin duda el Perú está camino al primer mundo con una vibrante re-gión norte ya conectada a la economía global y con una creciente y diversa oferta productiva y de servicios.


3 4

Rebeca Arias Flores,

La confianza de la población en la democracia peruana es de las más

bajas de América Latina.

COORDINADORA RESIDENTE DE LAS NACIONES UNIDAS Y REPRESENTANTE RESIDENTE DEL PROGRAMA DE LAS NACIONES UNIDAS EN EL PERÚ

Economista de la Universidad Centroamericana -UCA (El Salvador) con Maestría en Desarrollo Económico Interna-cional de la Universidad de Yale (EEUU) y Post-grado en Sistemas y Planificación Energética de la Universidad de los Andes (Colombia).Es actualmente Coordinadora Residente de Naciones Unidas y Representante Residente del PNUD en Perú, y ejerció este mismo cargo en Honduras. Ha ejercido cargos como Representante Residente Adjunta en Barbados y el Caribe Este y en Iraq, Oficial de Políticas en el PNUD Nueva York y Representante Auxiliar en El Salvador. Ha trabajado como Economista de Planificación Energética y como Consultora en Asuntos Económicos y de Desarrollo.


3 5

La credibilidad en la institucionalidad democrática peruana entre las que se incluyen el Congreso Nacional, el Poder Judicial, los partidos políticos, es la más baja de toda la re-gión, según el Latinobarómetro manteniéndose en un nivel promediodel14%,afirmóRebecaArias,.Esto explicaría el agotamiento del modelo político en el Perú y la necesidad urgente de cambios inmediatos que exi-ge la ciudadanía. Así, hay una demanda de que la política social del estado se implemente de manera eficaz e inme-diata.El éxito de toda política social se fundamenta en que tenga horizontes de mediano y largo plazo, que sea menos sensi-ble a los ciclos políticos y que se garantice la continuidad, sostuvo.Para la funcionaria de Naciones Unidas la política social no debe generar cargas fiscales sin contraparte clara de fi-nanciamiento, tampoco puede distorsionar los incentivos al esfuerzo individual ni erosionar la cohesión social.Los estudios del organismo internacional señalan que hay un malestar crónico de los peruanos con respecto a la eco-nomía. A pesar de que el Perú es líder del crecimiento eco-nómico no todos se benefician de este crecimiento, explicó.

Ante la pregunta, ¿para quién se gobierna en los países?, lamayoría de peruanos (82%) respondió que para losgrupospoderososyel90%calificadeinjustaladistribu-ción de la riqueza en nuestro país.Es necesaria la presencia del Estado porque debe asegurar oportunidades de desarrollo para todos y generar el mar-co propicio para hacer negocios, anotó. Explicó que el Índice de Desarrollo Humano en Trujillo es el más alto del país con 0,66, mientras que la cifra nacional es 0,62. Contradictoriamente, la provincia de Sánchez Carrión tiene uno de los más bajos del país con 0,50.La funcionaria dijo que el sentir de los ciudadanos es que el estado debe atender con prioridad los problemas de los más pobres, en particular las regiones del interior del país; mientras que los líderes sostienen que no habrá estabilidad política si no se superan las desigualdades so-ciales.El mismo estudio revela que la mayoría de los ciudada-nos se oponen a cambios que puedan llevar a un retroce-so económico o al desorden por conflictos sociales. Los líderes sostienen que el primer consenso es el compromi-so de todos con la institucionalidad democrática.



3 6

Gino Costa Santolalla,

La delincuencia en Trujillo debe ser enfrentada con “mano inteligente”

PRESIDENTE DE CIUDAD NUESTRA

Presidente de Ciudad Nuestra y consultor en seguridad pública. Ha sido ministro del Interior, presidente del Instituto Nacional Penitenciario, defensor adjunto para los derechos humanos de la Defensoría del Pueblo y funcionario de las Naciones Unidas. Es abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú y Ph. D. en Historia Contemporánea por la Universidad de Cambridge, Inglaterra.


3 7


En el Perú, y en Trujillo en particular, la delincuencia debe ser enfrentada con “mano inteligente”, esto es, con un tra-bajo muy profesional de policías, fiscales y jueces, dentro del marco de la ley y el respeto a los derechos humanos, dijo el presidente de Ciudad Nuestra y exministro del Interior. Esta fue la estrategia que permitió derrotar a Sendero Luminoso y al MRTA y no la política de desapariciones forzadas y de eje-cuciones extrajudiciales, como en la Cantuta y Barrios Altos, que al restarle legitimidad a la acción del Estado, agravaron el problema en lugar de resolverlo.Yo rechazo las ejecuciones extrajudiciales como un instru-mento de acción contra la delincuencia no solo por razones éticas y jurídicas, sino también por consideraciones prácticas. Creo que la guerra sucia solo contribuye a profundizar la vio-lencia, como lo demostraron años de lucha contra el terroris-mo, afirmó refiriéndose al presunto Escuadrón de la Muerte que operaría en Trujillo. Es lo que ha venido pasando en Río de Janeiro, una de las ciudades más violentas de América La-tina y el mundo, durante las últimas décadas. Lejos de terminar con el crimen, la acción ilegal de la Policía, premiada por sus autoridades, lo hizo más violento. Hoy en día la exitosa estrategia que se viene implementando en esa ciudad para reducir los homicidios consiste precisamente en lo contrario, esto es, premiar al policía que no mata. Alentar la acción ilegal de la Policía es, además, muy peligroso, por-que una vez que se le otorga un cheque en blanco para actuar al margen de la ley no hay quien la controle y no hay quien impida que termine secuestrando, extorsionando y asesinan-do a ciudadanos honestos y respetuosos de la ley.La tentación de cortar camino es evidente. Nuestras institu-ciones policiales, fiscales, judiciales y penitenciarias adolecen de serísimas limitaciones y gravísimos problemas. Resolverlos no es fácil, requiere de voluntad política, decisión para com-batir la corrupción e importante inversión para capacitarlas, equiparlas y modernizarlas adecuadamente. Requiere, ade-más, de mucha paciencia y de políticas integrales sostenidas

en el tiempo. La dificultad de la tarea alienta las respuestas ilegales, que aparecen como la solución, cuando en realidad son tan solo una ilusión, como lo demuestra el hecho de que la eliminación de casi 50 delincuentes entre el 2007 y el 2008 no acabó con la delincuencia en Trujillo, manifestó el presi-dente de Ciudad Nuestra en la jornada de clausura del 22 Encuentro Empresarial del Norte. Para enfrentar la delincuencia organizada en Trujillo es preci-so seguir el ejemplo de los fiscales de la Tercera Fiscalía Pro-vincial Penal Corporativa de Chiclayo, quienes, al igual que los policías que acabaron con el terrorismo sin disparar un tiro ni torturar a nadie. En eso están; es decir, en la investi-gación para detener y no en el detener para investigar, y en lo que hoy se llama persecución estratégica del delito, que combina el estudio del caso por caso con el de los patrones delictivos.Es urgente que se les otorgue todo el apoyo logístico que re-quieren, incluyendo los equipos de interceptación telefónica de los que carecen, a pesar de que, judicialmente, están au-torizados a utilizarlos. La experiencia de estos fiscales debe ser replicada en Trujillo y en otras ciudades de la costa norte, donde también se presenta el problema de las extorsiones, y debe constituir un modelo para la lucha contra el crimen or-ganizado en sus distintas modalidades. Gino Costa también señaló que Trujillo tiene importantes desafíos en el tema penitenciario. La capacidad de albergue de sus cárceles es de 1,134 personas, mientras que la pobla-ción penal es de 2,130, lo que significa que existe una so-brepoblacióndel 88%, cifra inclusomás elevadaque el yaelevado76%anivelnacional.Enesteescenarioesimposiblemantener un mínimo de orden y de autoridad en las cárce-les, e impedir que desde ellas se dirija lo más importante de la actividad criminal en la ciudad y en la región. En efecto, para nadie es un secreto que los secuestros y las extorsiones se digitan desde El Milagro. Por ello, es urgente construir un nuevo penal en Trujillo, advirtió el también exjefe del INPE.


3 8

José Miguel Morales Dasso,

La educación es la fuente de formación de capital humano

PRESIDENTE DE LA ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS POR LA EDUCACIÓN EN EL PERÚ.

Past President de la Confederación de Instituciones Empresariales Privadas – CONFIEP, así como Pre-sidente de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía. Actualmente es Director de la Minera Yanacocha y Presidente de la Asociación de Empresarios por la Educación en el Perú.

En reconocimiento a su labor a favor de la educación en nuestro país recibió las Palmas Magisteriales 2011 en el grado de Amauta, concedida por el Ministerio de Educación.


3 9


Los estudiantes de las escuelas peruanas terminan el colegio sin haber desarrollado las competencias necesarias que exige el mundo de hoy, dijo José Miguel Morales Dasso, mientras precisaba que debemos lograr las habilidades que requiere el siglo XXI: conocimiento y más conocimiento.Para insertar en el mundo laboral a toda esta gran masa de jóvenes debemos lograr que ellos tengan pensamiento crítico, trabajen en equipo, con liderazgo, autogestión y so-bretodo, ética, anotó.Ya no más abogados, ahora necesitamos ingenieros, sol-dadores, gasfiteros, especialistas de oficios que demanda el mundo laboral. Queremos más gente que haga que este país siga creciendo. Ya no más abogados porque terminan siendo taxistas, sentenció.El ex presidente de Confiep fue rotundo al señalar que los políticos buscan siempre algo tangible, que se vea en las próximas 24 horas y eso es negativo para los gobernantes pues deben ser estadistas que miren el mediano y largo pla-zo.Debemos dejar de preocuparnos para comenzar a ocupar-nos. Mucha gente habla y habla. Tenemos que parar el ‘hay que’ y ponernos a trabajar de inmediato, indicó.Afirmó también que los retos urgentes del Perú son erra-dicar la desnutrición crónica infantil, entre otros grandes problemas, porque los niños de 0 a 2 años deben ser la gran preocupación del Estado peruano.Necesitamos, con urgencia, una educación pre escolar de

calidad y entender que el mundo ha cambiado. Ya perdió vigencia la frase de que el Perú limita por el norte con Ecua-dor y Colombia. Ya no es así porque la tecnología ha im-puesto un nuevo gran vecindario. Limitamos con todo el mundo y ese es el reto de las nuevas generaciones, advirtió.

Reto empresarialLos empresarios tenemos que promover la certificación de las competencias y contribuir al desarrollo de las habilida-des personales y laborales de las regiones donde desarrolla-mos nuestros negocios, dijo.Anotó además que se debe articular la formación para el trabajo con las demandas que existen, mejorar la calidad de los docentes, desarrollar innovaciones importantes en los ámbitos rurales y fortalecer los procesos de inclusión.Por ejemplo, un regador ya no carga lampa porque lleva computadora y con tecnología maneja los riegos. Por eso que es imprescindible capacitar a los jóvenes en el uso de la tecnología y el conocimiento. Tenemos que educar a los jóvenes de cuarto y quinto de secundaria con orienta-ciones básicas pero con capacitación técnica productiva y formación de una conciencia emprendedora, manifestó.Invocó a los empresarios a acudir a las escuelas para que los jóvenes vean qué hacen y cómo van a hacer las cosas. El empresario no es el Satanás, tampoco el Ángel de la Guar-da. Somos peruanos que intentamos hacer más grande al Perú, reflexionó.


4 0

Carlos Vilchez Pella

Los artífices:

Moderadores:

Orlando Velásquez Benites

Humberto Flores Cornejo

Gerente General de Danper

Presidente de la Comisión de Eventos Especiales

Rector de la Universidad Nacional de Trujilloy Presidente de la Asamblea Nacional de Rectores del Perú

Directivo de la Cámara de Comercio

Rosario Bazán de Arangurí

“El país ha crecido durante los últimos seis años de manera bastan-te significativa pero todavía falta un aporte importante para que la población peruana sienta que estamos viviendo una etapa de franco desarrollo.Tenemos que enfrentar los retos para llevar adelante un crecimiento sostenible y sostenido; por ello, debemos identificar lo que falta para incluir en el modelo económico peruano y comprometer al estado, empresas y organizaciones civiles para reducir drásticamente la pobreza en el norte y en el país en su conjunto”.

“El Encuentro Empresarial del Norte, en forma particular, destaca las potencialidades existentes en esta zona del país y plantea las oportunidades y desafíos que tenemos los empresarios para impulsar el desarrollo sostenible de nuestra región.En este evento, los empresarios también tenemos la oportunidad de actualizar y ampliar nuestro conocimiento y entendimiento del entorno local e internacional ”.

“Creo que el Encuentro Empresarial es un reflejo de las capacidades del norte del país. Es un evento que sirve al empresariado para analizar la realidad de nuestra sociedad y revisar, en algunos casos, su gestión gerencial”.

“Además de ser un importante evento empresarial es un foro académico porque tenemos la oportunidad de escuchar a expertos internacionales, funcionarios públicos de primer nivel, y conocer las experiencias de empresarios exitosos”.


4 1

Javier Caro Infantas

Conclusiones

PresidenteCámara de Comercio

y Producción de La Libertad

1. La economía global aún no está en crisis pero sí muy cerca, Europa es ahora la zona más complicada por una cadena de deudas públicas originada desde Grecia, que de no pagarse a las entidades financieras, convertirían en crítica la situación con catastróficas consecuencias. La demora de la toma de decisiones para resolver este pro-blema, hará que las medidas a tomar sean más fuertes, más largo será el camino de la recuperación y más países del ámbito mundial se involucrarán en la crisis global.

2. En el corto plazo, la tormenta financiera del mundo avanzado no impactará de manera significativa a Améri-ca Latina, particularmente al Perú, por tener muchas re-servas para responder de manera acertada; sin embargo, afectará sus proyectos, objetivos e impactos económicos y sociales proyectados. Es muy importante sostener la estabilidad macroeconómica alcanzada, y debemos ma-nejarla con sensatez; es nuestra mejor presentación al mundo.

3. La configuración de los países fuertes de la economía global ya cambió, del año 2000 al 2012 el aporte en la formación del PBI Mundial, presenta a China con el mayor liderazgo,quepasóde7.12%a 15.1%; Indiade3.7%a5.9%,contrariamente,EstadosUnidosbajóde23.5%a18.7%yEuropade18.3%a13.9%.Estecambio nos refleja las nuevas oportunidades económicas y comerciales, pero también para los cuidados que de-bemos tener presente, para prevenir futuros momentos críticos, por cierto no deseados.

4. El tránsito del crecimiento hacia el desarrollo, se cons-truye con cambios “cualitativos” en los factores de la vida de la nación siguientes: Educación con valores y ca-lidad educativa; salud al alcance de todos, instituciones confiables, sólidas e independientes; gobierno con polí-ticas de largo plazo; estado al servicio de los ciudadanos; empresarios creando cadenas de valor; y personas con actitud fuerte como ciudadanos más que habitantes.

5. Se precisa fortalecer el crecimiento porque es vital para

impulsar el desarrollo, por ello los empresarios del 22º Encuentro Empresarial del Norte, planteamos al Go-bierno y a la institucionalidad y comunidad peruana lo siguiente:

a. Continuar con políticas de gobierno orientadas a la atracción de inversión y generación de empleo.


4 2

b. Construir la infraestructura productiva con prioridad en el norte por nuestra fuerte poten-cialidad productiva y comercial.

c. Coordinar la formación profesional con la de-manda de las empresas.

d. Enlazar las pequeñas con las medianas y gran-des empresas.

e. Crear cadenas productivas, yf. Dar valor agregado a los productos.

6. Competir en un mundo globalizado, con países de-sarrollados y países emergentes que también luchan por posicionase fuertemente en la economía mun-dial, nos obliga a priorizar pasos fundamentales para poder competir y son los siguientes:

a. Educación de calidad b. Planificación de la oferta productiva que de

seamos posicionar en el mundo. c. Ingresar decididamente y con fuerza en la in

novación, ciencia y tecnología, compromisos de la empresa y del estado.

d. Fortalecimiento institucional por encima del gobierno de turno.

7. Sí podemos llegar sin pobreza al año 2021 si hace-mos crecer nuestra economía a un promedio anual del 8%.Crecer con el 5% sólo llegaremosdandoempleo a nuestra juventud; sin embargo, no debe-moscrecerconmenosde3.6%,porqueasílapo-breza continuaría en el nivel que estamos. Los em-presarios del norte sí estamos comprometidos con robustecer la economía y haremos todo lo posible paracreceral8%promedioanual,deestamaneracontribuiremos con fuerza a la erradicación de la pobreza para siempre.

8. Contamos ahora con una potencia humana reno-vada, somos un Nuevo Perú que quiere conquistar el mundo, fortalezcamos nuestros talentos del país y repatriemos nuestros talentos que están en el ex-terior, ellos son claves en los tiempos modernos de competencia.

9. El incremento permanente de la productividad es vital para competir con éxito, nos asegurará un cre-cimiento alto y sostenido; empresas y estado apos-temos por la productividad, ya que es esencial para la intensa competencia mundial en la que vivimos.

10. La pobreza rural es el doble de la pobreza en otras zo-nas del país; es por ello que el reto histórico es generar una mayor inclusión social y esa es la visión de la ges-tión del Ministerio de Economía y Finanzas. Una de las mejores maneras de apostar por la sostenibilidad de un modelo económico es, ejecutar el gasto público con eficacia y eficiencia; por ello, en el 2016 el presu-puesto público peruano estará en función a resultados.

11. El Desarrollo Humano es un enfoque alternativo para medir el progreso de las naciones porque es más completo. El Perú, si bien ha conseguido un Índice de Desarrollo Humano-IDH del 0.62, por encima del promedio de América Latina, aún tiene desafíos en mortalidad materna, equidad de género y progresos desiguales en el país. El estado debe priorizar territo-rios y segmentos poblacionales aún excluidos.

12. La educación es la fuente de formación del capital hu-mano y por ello la inversión en dicho sector debe ser de absoluta prioridad. El progreso de la economía y la vida social del país exige el desarrollo de su capital hu-mano, que tiene que empezar desde las escuelas hasta las universidades y la articulación del sector público-privado, haciendo así compatible la formación con la demanda del mercado laboral.

13. El empresariado ya está involucrado en la potencia-ción de la educación, para convertirla en soporte del crecimiento y desarrollo de la nación, contando para ello con proyectos dirigidos a generar nuevos conoci-mientos, habilidades y capacidades.

14. La responsabilidad social de las empresas peruanas es muy importante, porque ayuda a disminuir tensiones sociales fomentando estabilidad y armonía en la es-tructura social; por ello, es necesario hacer cambios en la cultura de negocios, que tiene que ‘moverse’ hacia un equilibrio social que permita incorporar a la mo-dernidad, a sectores de la población que aún viven ais-lados del mundo económico, social y cultural.

15. Lograr la seguridad ciudadana, trabajando con estra-tegias muy inteligentes, que eviten la violencia y sean disuasivas y preventivas, para ello se precisa continuar fortaleciendo prioritariamente las capacidades de la Policía Nacional de Perú, por ser la institución reco-nocida para los efectos legales en las intervenciones contra la delincuencia.


4 3

Los socios de la aventura

- L a s e m p r e s a s q u e c o m p a r t i e r o n n u e s t r a v i s i ó n -


4 4

La empresa que sueña con usted

En IBM nos esforzamos por ser líderes en la investigación, desarro-

llo y fabricación de las tecnologías de la información más avanzadas

del sector, incluyendo sistemas informáticos, software, redes, siste-

mas de almacenamiento y microelectrónica.

Transformamos estas avanzadas tecnologías en algo valioso para

nuestros clientes a través de nuestras soluciones y servicios profe-

sionales en todo el mundo.

Oportunidades de empleoSus ideas, su habilidad, sus sueños, su talento, su experiencia. Éstas

son las cosas que lo hacen único e invaluable para IBM.

IBMers en AcciónIBM cuenta con muchas personas inteligentes, cada una de las

cuales está activamente involucrada en ayudar a las industrias en el

mundo a hacer mejor las cosas, ser más eficientes y más produc-

tivas. Reúnase con los IBMers que ayudan a construir un planeta

más inteligente a su exclusiva y propia manera.

Sea un innovadorSi usted recién sale de la universidad o si es un profesional con

experiencia, IBM es el lugar en donde debe estar. Aquí, usted podrá

cultivar su experiencia, usar sus conocimientos al máximo o reno-

varse sin haber tenido que dejar nunca la compañía.

Somos la compañía de IT y de consultoría más grande del mundo.

Las grandes oportunidades abundan. Cree su portafolio mientras

trabaja sobre los problemas más apremiantes de la sociedad. Están

en primer lugar en nuestra agenda estratégica.

De la producción energética a los cambios climáticos, el conges-

tionamiento del tránsito, la salud y todo lo que se encuentra entre

ellos.

Únase a nosotros a medida que entramos a una nueva era de nues-

tra industria y haga del mundo un planeta más inteligente.

Trabaje con los mejores y más inteligentesColabore con las personas que piensan parecido a usted en un

entorno que acepta las diferencias individuales, y premia su mejor

trabajo. Profundice su experiencia y aprenda de los conocimientos

profundos de los IBMers pasados y presentes, muchos de los cua-

les incluyen ganadores del Premio Nóbel, convirtiéndose en gana-

dores de premios, expertos en ventas, consultores galardonados,

especialistas en software y expertos industriales.

Desarrolle una diversa red de colegas respetados en el mundo en-

tero – conexiones que propulsarán su carrera durante toda la vida.


4 5

Pensando en nuestra ciudad

Rímac Seguros inicia campaña de prevención de accidentes vehiculares

en Trujillo dirigidas a choferes de buses interprovinciales y niños en edad

escolar. En Lima, programas de capacitación contribuyeron a reducir si-

niestralidad del sector de transporte público interprovincial en 20%.

Con el objetivo de contribuir a mejorar la cultura vial y de tránsito en

nuestro país, Rimac Seguros, con el apoyo de la Policía Nacional del Perú

(PNP) y la Municipalidad Provincial de Trujillo, presentaron una campaña

de prevención de accidentes vehiculares, la cual está dirigida a los cho-

feres de empresas de transporte público interprovincial y a los niños en

edad escolar.

Al respecto, Richard Mauricci, Gerente de Vehículos de Rimac Segu-

ros, comentó que a través de esta campaña la aseguradora demues-

tra compromiso con sus clientes y con la comunidad trujillana.

“Es por esta razón que nuestro principal público objetivo de la cam-

paña son los choferes de empresas de transporte, con quienes ya

hemos iniciado los cursos de capacitación. Así también, en el marco

de esta campaña, estamos obsequiando a las empresas medidores

de alcohol o alcoholímetros, y las alarmas quitasueños”, agregó el

ejecutivo de Rimac Seguros.

Además de los cursos de capacitación a choferes, como parte de su

campaña Rimac Seguros inició talleres de educación vial con niños

en edad escolar, a cargo de instructores de la Policía Nacional.

Dichos talleres se llevan a cabo en los colegios con los cuales hemos

podido establecer convenios como es el caso del Colegio Nacional

Liceo Trujillo.

“El objetivo de esta actividad es sensibilizar e instruir a los niños res-

pecto al cuidado vial y las responsabilidades como peatón, para que

desde niños desarrollen una cultura vial positiva”, destacó Mauricci.

Cabe precisar que gracias a la intensa campaña iniciada por Rimac

Seguros con empresas de transporte interprovincial de la ciudad de

Lima, se ha conseguido reducir los índices de siniestralidad de dichas

empresas en 20%, lo cual demuestra la efectividad de estos progra-

mas de capacitación.

Nueva flota para atenciones vehicularesOtro de los anuncios de Rimac Seguros fue la presentación de su

nueva flota para atenciones vehiculares (grúas, motos y camionetas),

la cual estará a disposición de los clientes de la compañía en la ciu-

dad de Trujillo para atenciones de siniestros y auxilio mecánico.

Así también, la compañía informó que cuenta con nuevas centrales

de emergencias (0-800-41111) y de consultas (0-800-41100),

para atender consultas gratuitamente. Estas centrales permitirán a la

aseguradora tener una comunicación más cercana con sus clientes

desde distintos puntos del país.


4 6

Con la dedicación de siempre

Orgullososde ser mineros

Nuestra empresa fue fundada en 1985 con el nombre de Agrope-cuaria Chimú S.A, junto a la cual se crearon nueve empresas más del mismo Grupo Accionariado, todas dedicadas a la avicultura en el rubro producción y comercialización de aves para consumo humano y actividades conexas.

Durante el período 1992-1994 se realiza un proceso de fusión de las diez empresas existentes, consolidándose Agropecuaria Chimú S.A. como empresa absorbente de todas las demás. Mas tarde en el año 2004 la razón social fue cambiada a CHIMU AGROPECUARIA S.A.

Durante los años 1994 a 1997 nuestra empresa amplía sus ope-raciones mediante adquisición de granjas en Piura e instalación de oficinas en Chiclayo, Tumbes, Cajamarca, Jaén, Lima y Huaraz.

De 1998 a 2006 se realizaron cambios sustanciales en nuestra prin-cipal Planta de Alimento Balanceado, dotándola de la mejor tecnología y ampliación de su capacidad de producción. Se automatizó el pro-ceso productivo, implementó el sistema de distribución de alimento balanceado a granel, instaló planta de peletizado, construyó sistema de recepción y almacenamiento de granos a granel, etc., convirtién-dola en una de las mejores del país. A partir del año 2001 venimos construyendo granjas muy modernas y con la mejor tecnología a lo largo de aproximadamente 700 KM de la costa norte del Perú.

En el año 2003 fue inaugurada en Trujillo nuestra Planta de Beneficio de Aves con tecnología danesa. Posteriormente en 2007 debido al éxito y demanda de nuestros productos se duplicó la capacidad de esta planta con tecnología holandesa. Nuestros principales clientes son reconocidas cadenas de restaurantes, supermercados y distribui-dores en las principales ciudades del país. Continuamos avanzando con nuevos proyectos, con nuestra dedicación de siempre.

Desde su fundación, hace 33 años, Consorcio Minero Horizonte asumió el compromiso de contribuir con el desarrollo de esta industria que tanto renombre le ha dado al Perú a nivel interna-cional.

Empezamos nuestras actividades en 1978, en la localidad de Parcoy, ubicada en la provincia de Pataz, en la región norteña de La Libertad. Nuestra empresa se enfocó en procesar los relaves auríferos del antiguo Sindicato Minero Parcoy y, posteriormente, nos dedicamos a explorar el interior de la mina y reacondicionar la antigua planta que allí funcionó.

Fueron años de paciencia y dedicación que se vieron recompen-sados en 1986, cuando un comprometido y entusiasta grupo de trabajadores descubrió la veta Rosa Orquídea, la que nos permitió obtener las primeras e históricas 1,600 onzas de oro anuales.

Desde entonces, y a lo largo del tiempo, Consorcio Minero Ho-rizonte ha venido innovando y alcanzando mayores niveles de eficiencia y estandarización, obteniendo certificaciones como ISO 14001, OSHAS 18001 e ISO 9001.

Estos factores, sumados al compromiso de nuestra gente, hacen posible llegar a los niveles de producción actuales, que superan las 190,000 onzas anuales de oro en nuestra unidad de Parcoy, brindando empleo de forma directa e indirecta a casi dos mil 500 personas, colaborando permanentemente con el desarrollo de las comunidades de su entorno y manteniendo nuestro compromiso con el cuidado y respeto al medio ambiente.

Somos una empresa moderna que mira con respeto el legado histórico de hacer minería en el Perú.


4 7

Somos marca Perú

La empresa fue fundada en 1949 por algunos de los actuales ac-cionistas de Inversiones Pacasmayo S.A. (IPSA) y otros inversio-nistas privados e inició sus operaciones bajo la denominación de Compañía Nacional de Cemento Portland del Norte S.A.

Después de un periodo cambia su razón social y se convierte en Compañía de Cementos Pacasmayo S.A.

Entre noviembre de 1994 y junio de 1995 el Gobierno Regional de La Libertad vendió al sector privado las acciones de su propiedad. En ese momento, Inversiones Pacasmayo S.A. adquirió un 10% adicional del capital social de la empresa, mientras que Invernor S.A.C. – una subsidiaria de Cementos Norte Pacasmayo S.A. – compró el 4.65% del capital social. Cementos Pacasmayo S.A.A. es parte del Grupo Pacasmayo y éste a su vez forma parte del Grupo Hochschild.

Construcción e Inauguración de la PlantaLa primera piedra fue colocada el 7 de noviembre de 1955, los tra-bajos de construcción de la fábrica se iniciaron en enero de 1956 y terminaron en agosto de 1957. La fábrica de Cementos Pacas-mayo fue inaugurada el 27 de noviembre de 1957 con la presencia de varias personalidades de la época.

En 1957 la fábrica inició sus labores con 165 trabajadores: 15 em-pleados y 130 obreros en Pacasmayo y 20 obreros en Tembladera. Hoy cuenta con más de 1,000 trabajadores.Hace 50 años la fábrica se inició con una producción diaria de 350 TM, hoy produce 3,000 TM.

En 1957 la población de Pacasmayo era de 10,933 habitantes, después de 50 años es de 26,125 habitantes.

El Perú es hoy una gran marca que nos pertenece a todos los pe-ruanos y que va obteniendo un lugar reconocido dentro del mapa mundial.

En Profuturo AFP nos sentimos orgullosos de compartir con ustedes que nuestra empresa se ha convertido en promotora de la marca Perú. La marca Perú busca transmitir y posicionar en el mundo lo mejor de nuestro país, desde el boom de la gastronomía, pasando por peruanos que están destacando en diversas disciplinas como los deportes, el cine y la literatura.

Como destino turístico, el Perú presenta una diversidad que satisfa-ce una amplia variedad de intereses que permite que cada viajero personalice su recorrido: historia, arqueología, gastronomía, música, caballos, surf. El Perú se ha constituido también en una tierra de opor-tunidades de inversión, su crecimiento sostenido, su biodiversidad y el sinnúmero de oportunidades: puertos, aeropuertos, rutas, autopis-tas, hotelería, telecomunicaciones y actividades vinculadas con los recursos naturales como pesca, minería, agricultura, así como las industrias textil, petroquímica, forestal, entre otras.

En el terreno de las exportaciones con el admirado algodón peruano y el apreciado café gourmet peruano, entre miles de oportunidades, el Perú va posicionándose en el mundo con productos de calidad muy apreciada.

Por todas estas razones en Profuturo AFP estamos comprometidos a promover la marca Perú, difundirla de manera responsable en nues-tro quehacer diario y a la vez crear conciencia para que todos los peruanos aportemos a que siga creciendo y valorándose sostenida-mente, esta es también una forma de reafirmar nuestro compromiso de contribuir con un mejor futuro para todos los peruanos.

La fuerza del norte


4 8

Casa Grande S.A.A. es una empresa agroindustrial dedicada al cultivo

e industrialización de caña de azúcar y sus derivados, azúcar, alcohol,

melaza y bagazo. Esta empresa está ubicada a 610 km al norte de

Lima, en la Región La Libertad, provincia de Ascope.

Esta azucarera que es la más grande del país tiene más de 30 mil hec-

táreas, forma parte del Grupo Gloria desde el 29 de enero del 2006 y

desde esa fecha es que inicia el camino de su reactivación, después

de un largo periodo de decadencia. Antes del ingreso del grupo sus

áreas cultivadas eran de 11 mil hectáreas, la molienda diaria de 4 mil

toneladas en promedio y la producción de azúcar diaria de 426 tone-

ladas. Actualmente, el Grupo Gloria ha logrado que Casa Grande tenga

más de 20 mil hectáreas cultivadas, su molienda diaria sobrepase las 8

mil toneladas de caña al día y una producción de azúcar de alrededor

de 900 toneladas diarias.

Los campos de Casa Grande por su gran extensión se controlan en tres

divisiones: Roma con más de 6,000 hectáreas, Farías con alrededor

de 5,500, Casa Grande con 6,500 hectáreas. y Chicamita con 2,000

hectáreas.

El ingenio azucarero trabaja con dos lavaderos, un trapiche y un difusor.

Tiene también una destilería con capacidad para producir 18 millones

de litros de alcohol por año.

Nuestro crecimiento se ha basado en la modernización de la fábrica,

laboratorios, aseguramiento del recurso hídrico con inversiones en po-

zos, sistemas de riego tecnificado, ampliación de la frontera agrícola,

adquisición de maquinaria agrícola y capacitación del recurso humano.

Para las personas que toman decisiones estratégicas, Semana

Económica es la herramienta de información que filtra lo más

relevante de la coyuntura económica, provee información privi-

legiada para hacer negocios, y brinda el análisis más riguroso,

gracias a su equipo de analistas altamente calificados.

Semana Económica es editada por Perú Económico S.A., una

empresa que comenzó siendo filial del Grupo APOYO y que

siempre ha operado con independencia y autonomía de los otros

miembros de dicho grupo.

Fue fundada por Felipe Ortiz de Zevallos en 1985 y desde su

creación ha cubierto los momentos más emblemáticos de la eco-

nomía nacional, llevando grandes primicias y análisis a los ejecu-

tivos más influyentes del país.

Todas las semanas le brinda a sus lectores información rigurosa

y que se rige por un estricto código de ética periodística para

asegurar la calidad de sus contenidos. Cuenta con una lectoría

de 18,845 (según estudio independiente de KMR – 2011, muy

por encima de otras revistas especializadas) y es la más leída

por el 73% de los tomadores de decisiones de las principales

empresas del país (Según un estudio realizado por CFK Conecta

- Setiembre 2011)

Es por esto que Semana Económica es considerada mucho más

que la revista líder de economía y negocios del Perú: es una

importante herramienta de trabajo.

Azúcar paratodo el Perú

Los que deciden, nos leen.


4 9

Cartavio S.A.A. es una empresa agroindustrial dedicada al cultivo,

transformación e industrialización de la caña de azúcar, así como

a la comercialización de los productos y sub productos derivados

de su actividad principal, como azúcares (refinada, blanca y ru-

bia), alcoholes, melaza, bagazo, etc.

Cartavio, se ubica a 55 kilómetros al norte de la primaveral ciu-

dad de Trujillo y en el kilómetro 600 de la Panamericana, en la

Región La Libertad, provincia de Ascope.

Esta azucarera que es la más antigua del país, forma parte del

Grupo Gloria desde el 3 de mayo del 2007. Posee una propiedad

de 7, 902.95 hectáreas y sus campos son irrigados por el río

Chicama.

Tiene más de 6, 500 hectáreas bajo cultivo, su molienda diaria

sobrepasa, igualmente, las 6,500 toneladas de caña al día y la

producción de azúcar es superior a las 700 toneladas diarias. Su

ingenio azucarero trabaja con dos lavaderos y un trapiche.

Contamos también con una destilería que tiene la capacidad para

producir 20 millones de litros de alcohol por año.

Destaca por su eficiencia en la extracción, recuperado y elabo-

ración de los jugos debido a la modernización tecnológica de su

ingenio, el estricto control de calidad en todos sus procesos y la

preparación de su personal.

La Empresa Editora La Industria S.A. se dedica a la producción y comer-

cialización de diarios, revistas y otras publicaciones así como servicios

de publicidad para satisfacer las necesidades de sus lectores y anun-

ciantes. Somos la empresa editora líder en el norte del país, con 116

años de tradición. A través de nuestros tres diarios regionales líderes, La

Industria de Trujillo, Satélite, La Industria de Chimbote, brindamos cober-

tura a las regiones de La Libertad y Áncash. Adicionalmente, contamos

con una oficina administrativa y de corresponsalía en la ciudad de Lima.

Desde su fundación en el año 1895, nuestro diario ha estado com-

prometido con los principios y valores democráticos, con la búsqueda

de la verdad y con la promoción del desarrollo sostenible del Perú y,

particularmente, nuestra región: La Libertad. En efecto, el año 2001

La Industria fue galardonada por la Sociedad Interamericana de Prensa

(SIP) con el Premio a la Libertad de Expresión, por su férrea defensa de

la libre información y la democracia.

Un periodismo ágil y confiable, así como pluralidad, veracidad y profun-

didad en nuestras informaciones nos han caracterizado a lo largo de

nuestra presencia en los últimos tres siglos de historia de nuestra nación

y han constituido los pilares fundamentales del prestigio, credibilidad y

confianza que nos han sido otorgados.

Somos un diario líder, pionero y colmado de tradición, así como un

grupo humano comprometido, dinámico e innovador que nos esfor-

zamos día a día por llevar a nuestros lectores la mejor y más oportuna

información.

El único ingeniocon etanol

El diario pioneroen el norte


5 0

Claro que somos líderes

El éxito de la belleza

Confianza sobre ruedas

Un espíritu siempre moderno

Claro es el operador de telefonía móvil con la mayor cobertura celular en el Perú*. Pertenece al Grupo América Móvil, empresa de capitales mexicanos líder en servicios inalámbricos en América Latina y una de las tres más grandes del mundo en términos de suscriptores proporcionales y valor de capitalización de mercado. Mantiene operaciones en 18 países del continente. Al 30 de setiembre de 2011, el Grupo América Móvil tenía 298 millones de accesos. Esta cifra comprende 241.5 millones de suscriptores celulares, 29.3 millones de líneas fijas, 14.6 millones de accesos de banda ancha y 12.5 millones de unidades de Televisión de Paga.Desde su ingreso al país, Claro tiene el firme compromiso de llevar más comunicación a todos los rincones del país facilitando el acceso a ella, a cada vez más peruanos.*Fuente de cobertura: Reporte de las operadoras al Osiptel a junio de 2011.

Unique, empresa líder en el mercado peruano de venta directa, pertenece a la corporación Yanbal International, presente en 9 países de Latinoamérica y Europa. Su misión es elevar el nivel de vida de la mujer siguiendo siempre el principio de prosperidad para todos.La compañía de belleza produce y distribuye productos cosméticos a través de la venta directa por Catálogo. Este 2012 cumple 30 años en el mercado peruano ofreciendo a las mujeres una oportunidad de negocio propio convirtiéndolas en empresarias independientes.Unique cuenta con 2,400 empresarias independientes y más de 110,000 consultoras a nivel nacional.

Todo comenzó hace más de medio siglo, cuando Transportes Rodrigo Carranza SAC, empresa líder en transporte terrestre de carga a nivel nacional, inicia sus operaciones comerciales en el mes de junio de 1949. Con el correr del tiempo, tuvo que ampliar sus servicios al de embarque y desembarque de navíos, alquiler de maquinaria pesada, equipo de movimiento de tierras y almacenamiento de mercaderías, marcando así el nacimiento de Almacenera Trujillo SAC, empresa que brinda servicios de almacenaje y pesaje en balanza electrónica. Nuestra experiencia respaldada por más de medio siglo de trabajo es la mejor garantía de la calidad de nuestro servicio, recientemente se suma TRC Express, empresa que nace para cubrir el servicio de transporte interprovin-cial de pasajeros. Somos los especialistas en transporte y almacenaje, y con quienes usted puede también viajar. No defraudaremos su confianza.

Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 1 de febrero de 1942, se acordó sustituir la antigua denominación social, por la de Banco de Crédito del Perú.Con el propósito de conseguir un mayor peso internacional, instalamos sucursales en Nassau y en Nueva York, hecho que nos convirtió en el único banco peruano presente en dos de las plazas financieras más importantes del mundo. En 1993, adquirimos el Banco Popular de Bolivia, hoy Banco de Crédito de Bolivia (http://www.bancodecredito.com.bo ). Al cumplir 120 años de existencia, nuestra institución cuenta con 330 oficinas, 1300 cajeros automáticos, 4,000 Agentes BCP, 14,311 empleados y bancos corresponsales en todo el mundo.


5 1

El mejor combustible a precio justo

Buscando el desarrollo sostenible

Líder en minería responsable

La agroindustrial líder en el mercado

Energigas es una empresa privada de capitales 100% peruanos que inicia sus operaciones en el año 2004, inaugurando su primer Gasocentro en la Av. La Marina 589 en la ciudad de Lima.Desde ese entonces a la fecha contamos con 13 estaciones de servicios estratégicamente ubicadas a nivel nacional, atendiendo la demanda de GLP, GNV y combustibles líquidos brindando a nuestros clientes el mejor combustible a un precio justo. Por ello promovemos el desarrollo en el aspecto personal y profesional brindando oportunidades y forjando un mejor futuro a nuestros trabajadores. Así, reconocemos a las personas que confor-man nuestro equipo como elemento clave en la gestión para desarrollar las estrategias y lograr nuestros objetivos.Únete a nosotros porque impulsamos el trabajo en equipo, fomentamos la creatividad, reconocemos el espíritu de superación y fortalecemos sus valores logrando así la mejor opción y el mejor lugar para trabajar.

Constructora Norberto Odebrecht inició su actuación internacional en Perú en 1979 con la construcción de la Central Hidroeléctrica Charcani V en el departamento de Arequipa. Desde 1988, lideró la construcción del P.E. Chavimochic Etapas I y II que aportó al mejoramiento e incorporación de nuevas tierras para la agricultura, generación de energía eléctrica y abastecimiento de agua para la ciudad de Trujillo y las poblaciones rurales de la zona.Odebrecht es una organización de origen brasileño integrada por negocios diversificados, con actuación y patrones de calidad globales.En sus más de 30 años, Odebrecht Perú lidera proyectos de responsabilidad social con prácticas empresariales que se basan en la dignidad del ser humano y en garantizar calidad de vida para futuras generaciones. Identificando el potencial de desarrollo existente en el entorno de nuestros negocios, realizamos nuestra estrategia de responsabilidad social a través de iniciativas de carácter social, cultural, educativo, productivo y ambiental.

Barrick Gold Corporation es la minera multinacional dedicada a la extracción de oro más grande del mundo. Su sede principal está ubicada en la ciudad de Toronto, Canadá. Posee 25 minas operativas en varios países: Estados Unidos, Canadá, Australia, Perú, Chile, Argentina y Tanzania.Lagunas Norte se ubica en Los Andes peruanos, en el distrito de Quiruvilca, provincia de Santiago de Chuco, en la zona norte del país a una altura entre 3.700 y 4.200 metros sobre el nivel del mar. Dista a 140 kilómetros de la ciudad de Trujillo, capital de la Región La Libertad. El yacimiento a tajo abierto comenzó sus operaciones el segundo trimestre del 2005 -antes de lo programado- y significó una inversión en su construcción de US$340 millones. Su vida útil se espera sea de 10 años, aproximadamente, y, al 31 de diciembre de 2009, sus reservas se estiman en 7,5 millones de onzas de oro.

CAMPOSOL es una empresa agroindustrial, cuyas operaciones se iniciaron en 1997, con la compra de sus primeras tierras en La Libertad, región ubicada en el norte del Perú, a 600 km de Lima. En ese mismo año, se adquirieron nuevas tierras en el Proyecto Especial Chavimochic mediante una subasta pública. La empresa ocupa actualmente el primer lugar en agroexportaciones y genera 7000 puestos de trabajo directo y, en temporadas altas de producción, más de 10,000 empleos directos. A la fecha, CAMPOSOL es el mayor exportador de espárragos del mundo y se perfila como el mayor productor de paltas (avocado) en el planeta. Actualmente tiene sembradas 2634 Has.de espárragos y 2454 Has. de paltas (avocado) . Además cuenta con 531 Has. de pimiento piquillo; 451 Has.de cultivos de uvas; 415 Has. de mangos y 101 Has. de mandarinas.


5 2

Apoyo para el mediano y pequeño empresario

Su asesor de confianza, Líder en la Región

Más allá de una lectura

Fundada en el año 2000, Defontana es la empresa líder en Latinoamérica de servicios de software ERP

100% Web, para medianas y pequeñas empresas. Con miles de clientes explotando los productos en línea

de Defontana y usando sus servicios de puesta en marcha, capacitación y soporte en línea, las empresas

están preparadas para administrar sus procesos de negocio más críticos, como gestión de ventas, inventarios,

abastecimientos, contabilidad y tesorería, costos de producción y RRHH.

La empresa está en el negocio del Software como Servicio (SaaS) para la mediana y pequeña empresa.

Somos una empresa latinoamericana con una misión y visión establecidos; nos hemos trazado valores de

compromiso con nuestros clientes, basados en la confianza y los servicios de alto valor agregado que en-

tregamos junto al Software ERP 100% Web de Defontana. Nuestra calidad está asegurada por las mejores

prácticas de negocio, que incorporamos al implantar nuestro producto

Nuestro compromiso es brindar un servicio personalizado, rápido y eficaz, siendo nuestra responsabilidad y compromiso asegurar adecuadamente la salud, patrimonio y responsabilidad de nuestros clientes, otorgando coberturas amplias al menor costo posible garantizando que las eventuales pérdidas sean indemnizadas de manera correcta y oportuna.Contamos con un equipo profesional con autonomía, responsabilidad, motivado e innovador, que mantiene nuestra filosofía empresarial de atención al cliente. Entre nuestros servicios contamos con: charlas y prácticas respecto a manejo incendios y extintores, primeros auxilios, eventos catastróficos con la participación de un representante del Cuerpo de Bomberos (se entrega certificado válido para INDECI), inspección e informe de riesgos elaborado por un ingeniero de MAGASEGUROS, así como charlas de manejo a la defensiva. Otros servicios especiales: Manual de procedimiento en caso de siniestro de cada ramo, tarjetas de procedimien-tos en caso de siniestros de autos, acceso de nuestros clientes vía web para control de siniestros y estado de cuenta, entre otros beneficios.

Perú21 es un periódico perteneciente al grupo editorial del diario El Comercio. Fue fundado en 2002 y su

primer director fue el periodista Augusto Álvarez Rodrich. Debido a su precio y al carácter de su contenido (que

alberga tanto secciones serias de política, sociedad y cultura, como de entretenimiento o actualidad social) y a

su vanguardista diseño posee un amplio público y no ha tardado en convertirse en uno de los periódicos más

importantes del Perú.

A mediados de noviembre de 2008, poco tiempo después del lanzamiento de la edición regional del norte, el

nuevo directorio del grupo El Comercio decidió remover a Álvarez Rodrich de la dirección y luego de un breve

interinato de los periodistas Dan Flores, Manuel Tumi y Claudia Izaguirre, nombraron a Fritz Du Bois, quien era

anteriormente columnista del diario y presidente del Instituto Peruano de Economía, como director del periódico.


5 3

- E m p r e s a r i o s m a n t i e n e n l a e s p e r a n z ay a p u e s t a n p o r e l p a í s . -

La confianza del norte


5 4

PERCEPCIÓN EMPRESARIAL

Ana Loo JaveDirectora de Investiga


5 5

Ana Loo JaveDirectora de Investiga

Las expectativas del empresariado respecto a la evolución de la economía en el 2012 se encuentran divididas. Para un 49% la economía peruana se mantendrá igual que este año; mientras que para un 48% la economía mejorará el año próximo. Igual que los pareceres ante la pregunta sobre el apoyo del Gobierno Central al sector empresarial. Un 46% de los encuestados lo califica como BUENO, mientras que un 48% lo percibe como REGULAR.

Respecto al apoyo del Gobierno Regional al sector empresarial, más de la mitad de los encuestados considera que es REGULAR (52%) y la percepción sobre el apoyo de la Municipalidad también se sitúa predominantemente en el calificativo de REGULAR (61%).

En cuanto a los índices empresariales de percepción y confianza: El Índice Empresarial de Percepción alcanza un puntaje de 90, ubi-cándose en el calificativo de MEJOR. Ello deriva de las percepciones favorables de los empresarios, quienes en su mayoría opinan que el volumen de ventas, el número de trabajadores y la inversión AUMENTARON en el 2011, con respecto al 2010. Algo similar sucede con el Índice Empresarial de Confianza que alcanza un puntaje de 88, ubicándose en el calificativo de MEJOR. Aunque los porcentajes de crecimiento en volumen de ventas, número de trabajadores e inversión, son inferiores a los obtenidos a nivel de percepciones, se mantiene una actitud optimista frente al escenario del 2012.


5 6

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN

¿Cuál es su percepción de los expositores y los temas expuestos?

Excelente

Bueno

Regular

Deficiente

Excelente

Bueno

Regular

Deficiente

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

2% 10%

8% 29%

52% 54%

38% 7%

Expositores Deficiente Regular Bueno Excelente

Arturo Galindo 4% 9% 43% 45%

Diego de la Torre 2% 7% 46% 46%

Carlos Prieto 2% 11% 60% 27%

César Peñaranda 2% 5% 34% 59%

Sergio Rivera 7% 19% 50% 24%

María Delgado 0% 24% 42% 33%

Julio Guzmán 5% 16% 55% 25%

Gonzalo Rivas 0% 14% 45% 41%

Alberto Bertolotti 4% 11% 51% 34%

Rebeca Arias 0% 28% 40% 32%

José Morales 2% 14% 36% 48%

Gino Costa 2% 5% 39% 55%

Emilio Roman CabanillasGerente Adjunto

El empresariado de la región reafirmó su alta valoración al 22º Encuentro Empresarial del Norte, los oradores, los temas expuestos, la atención a los participantes y la reciente apertura del servicio Contactos Empresariales, me-recieron un alto nivel de satisfacción del 90% de los asistentes, quienes lo apreciaron como Bueno y Excelente.

Los temas expuestos por los oradores, César Peñaranda, Gino Costa y José Miguel Morales, concitaron la más alta satisfacción de los empresarios por constituir los temas de mayor interés, como el futuro de la economía peruana, la seguridad ciudadana y del empresario y la educación para el desarrollo, factores claves para acelerar el proceso del desarrollo económico, social y ambiental, con la base de un crecimiento ascendente y sostenido.

¿Cómo calificaría la organización del 22° EEN? ¿Cómo calificaría la organización del servicio “Contactos Empresariales”??


5 7

Noche de galadel empresario

El hombre también es cultura, música, baile y color. Por eso es que la tradicional Noche de Gala del Empresario es un encuentro con la intimidad de cada uno para sentir, disfrutar y compartir. Y qué mejor que Minchanzaman, el reconocido grupo de música y danza que cumple 35 años de intensa actividad.

En el 22 Encuentro Empresarial del Norte nos ofrecieron una señorial marinera, un travieso baile de la selva y el píca-ro landó, como señal inconfundible de esa mezcla de razas que fusiona la danza peruana. No en vano el nombre de Minchanzaman proviene del último cacique chimú que de-fendió, durante once años, la ciudadela de Chan Chan de la invasión inca de Pachacútec.


5 8

Historia, magia y encanto


5 9


6 0


6 1

El retrato es uno de los tesoros que más privilegia el recuerdo del ser humano. Una toma en un lugar específico, una sonrisa con la persona adecuada, el abrazo de un amigo o amiga, la presencia de algún personaje famoso o simplemente el hecho y la ocurrencia, hacen que estemos en el lugar preferido y a la hora determinada.

Son muy pocas las personas que esquivan esta añoranza, por eso presentamos fotografías donde están presentes algunos de los asistentes al evento. No están todos por problemas de espa-cio; sin embargo, ese momento inolvidable se escapa de estas páginas y queda en la retina, en el álbum personal, ese que no permite olvidos ni intromisiones.

Amigos, sonrisasy recuerdos


6 2


6 3


6 4


6 5

El evento también sirvió para una nueva generación de empresarios que se sigue forjando para tomar la posta de la empresa familiar. “Yo tengo la suerte de que mi hijo se interese en el negocio y que esté listo para tomar la posta”, dice Leoncio Rojas del prestigioso Big Ben, quien confía en la batuta de Alfredo Rojas Paredes para seguir el rumbo del restaurante insignia de Huanchaco.

Lo mismo comenta Rodolfo Cabada de su junior Rodolfo Cabada Bauer, “es la hora de la nueva genera-ción”, señala mientras explota una carcajada. “Aunque todavía estamos enteritos –bromea- pero ya hay que ir pasándole la posta”.

Dragui Nestorovic Camacho se ha preparado largos años en los estudios y en la práctica para que nada de los embutidos Razzeto le resulte ajeno. “Comenzó desde abajo y pasó por todas las áreas. Tenía que romperse el lomo para que conozca, también, a cada uno de nuestros colaboradores”, comenta orgulloso el papá, Dragui Nestorovic Razzeto.

La hora de lanueva generación


6 6

PARTICIPANTES

Luis Felipe Moncada Morales Pineda Consultores & Asesores Asociados S.A.C.Amilcare Gaita Zanatti Proyecto Especial ChavimochicAlberto Velásquez Cámara de Comercio del SantaLenny Carbonel Namay Empresa Editora La Industria de Trujillo S.A.Maria Cecilia Mantilla Vega Vallesol S.A.C.Lucas Fidencio Rodriguez Tineo Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo S.A.María Antonia Robas Casinelli Conexión Cargo S.A.C.Roberto Armando Pérez Aguilar Cooperativa del Trabajo y Fomento del Empleo Santo DomingoJean Paul León Cáceres Móvil Center S.A.C.Juan Carlos Uceda Vargas Universidad Privada Antenor OrregoRosa Angélica Reyna Urquiza Cooperativa de Ahorro y Crédito Chimú Cartavio Ltda.Rafael Quevedo Flores Rimac Internacional Cia. de Seguros y ReasegurosZiara Helka Silva Valverde Micrédito S.A.C.Omar Julio Escalante Gavidia Centro de Análisis e Investigación Escalabs S.A.C.Luis Ernesto Guillén Pinto Unidad Ejecutora 007: MarcahuamachucoAlcides José Goicochea Cruz Cruz de Goicochea Luzgardiz EméritaHerbert Emilio Zárate Navarro Telefónica Móviles S.A.Julio Félix Méndez Rivero Universidad Privada Antenor OrregoYulitza Ramal Portilla AFP HorizonteMelva Alejandrina Paredes Florián Chimú Agropecuaria S.A.Gladys Consuelo Moreno Julca Corporación Moresa S.A.C.Bruno Muñoz Pérez Hispano-Alpina de Obras a Desnivel S.A.Roger Lizandro Gavidia Johanson Rimac Internacional Cia. de Seguros y ReasegurosLuis Alberto Flores Rodríguez Universidad Privada Antenor OrregoLuis Antonio Cerna Bazán Universidad Privada Antenor OrregoCarlos Hernán Uriol Castillo CUC S.A.C.Luis Mori Villena Cámara de Comercio de PacasmayoIgnacio Iglesias Sodexo Perú S.A.C.Teófilo, Miranda Gallo Proyecto Especial ChavimochicAlejandro Fidel Sánchez Lara Minera Barrick Misquichilca S.A.César Augusto Febres García Profuturo AFPGisela Ríos Vivanco Cámara de Comercio de TumbesCarola Liliane Moquillaza Abanto Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo S.A.Anselmo Javier Carranza Pretell TRC Express S.A.C.Silvio Dragunsky Genkin AFP IntegraAlejandro Ignacio Falcón Gómez Sánchez Danper Trujillo S.A.C.Milton César Ikeda Rossell Chimú Agropecuaria S.A.Hermes Mario Escalante Añorga Centro de Análisis e Investigación Escalabs S.A.C.María Eugenia Alfaro Sánchez Universidad Privada del Norte S.A.C.Jorge Brenis Exesio Universidad Privada del Norte S.A.C.Moises David Tafur Silva INVERTUR E.I.R.LFederico Bernardo Tenorio Calderón Centro Ecuménico de Promoción y Acción Social Norte - Cedepas NorteJavier Eduardo Barrón Ramos Plata Ferreyros S.A.A.Henry Aldea Rodríguez Cámara de Comercio del SantaEstuardo Jara Benites Estuardo Leandro Jara BenitesMirko Maldonado Meléndez Universidad Privada Antenor OrregoMargarita Socorro Vásquez Otoya Representaciones y Servicios Técnicos America S.R.L.Carlos José Martín Neyra Orbegoso Impala Perú SAC.Lorena Castro Pinillos Profuturo AFPLuis Humberto Alor Ventocilla CEFOP La LibertadHernán Fredy Figueroa Salvador Danper Trujillo S.A.C.Luz Evangelina Arias Vargas de Sologuren Companía Minera Poderosa S.A.Raúl Antonio Mata Pérez ASPERSUDStaley José Simons Chirinos Cartavio S.A.A.Mario Fernando Chevarría Izarra Empresa Regional Electronorte Medio - Hidrandina

Nombre Empresa


6 7

Simeon Raimundo Peña Pajuelo Empresa Regional Electronorte Medio - HidrandinaJosé Alejandro Chaman Chávez Autonort Trujillo S.A.Alexander Vásquez Gómez Magaseguros S.A.C.Humberto Leturia Montes Price Waterhouse Coopers S.C.R.L.Juan Francisco Rodríguez Rivas Juan Francisco Rodríguez RivasAlberto Luis Goicochea Iturri Alberto Luis Goicochea IturriJorge Vergara Quiroz Cámara de Comercio y Producción de CajamarcaAlejandro Ballón Espejo América Móvil Perú S.A.C.Jorge Luis García González Chimú Agropecuaria S.A.Rodolfo Arturo Cabada Bauer Roaya S.A.C. Contratistas GeneralesSegundo Irigoin Sánchez Segundo Irigoin SánchezPaola Salvatierra IBM del Perú S.A.C.Manuel Antonio Moncada Castañeda Cogorno S.A.Rodolfo Cabada Paz Roaya S.A.C. Contratistas GeneralesHubert Vergara Díaz Proyecto Especial ChavimochicJosé Alberto Roncal Armas Armas Rodríguez LeticiaMilagros Eugenia Gestido Ramírez Banco Internacional del Perú - InterbankDiómedes Carbajal Honores Clínica Internacional del RiñónJosé Ernesto Saavedra Narvaez Grupo SD3 S.A.CMartín Riofrio Orrego Cementos Pacasmayo S.A.A.Luis Alberto Muñoz Díaz Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo S.A.José Antonio Muller Solón Universidad Privada del Norte S.A.C.Manuel Villalobos Valdivia Cementos Pacasmayo S.A.A.Gilberto Domínguez López Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo S.A.Roger Javier Martín Carruitero Cruz Danper Trujillo S.A.C.Lenina Moya Ávalos Grupo Obeso & Moya Contratistas Generales S.A.C.Fernando F. Arteaga Sebastiani Espejo Inmobiliaria & Construcción S.A.C.Ana Cecilia Loo Jave Universidad Privada Antenor OrregoSantos Alberto Pineda Castillo Pineda Consultores & Asesores Asociados S.A.C.Manuel Lizandro Bambarén Miasta Empresa Regional Electronorte Medio - HidrandinaLuis Reynaldo Livicy Rossellón Servicios de Transportes Mina S.A.C.Marjorie Edita Dávila Bemu Inversiones Medicsalud S.R.L.Luis Alberto Barrantes Gutiérrez Servicios y Representaciones Dial S.R.L.Freddy Gonzalo Cerdán Cubas CIEDI La LibertadAlejandro Ramírez Lozano Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo S.A.Alejandro Nelson Inga Durango Banco Central de Reserva del PerúMelissa Belmira Acosta Soria Chimú Agropecuaria S.A.Oscar Yaipen Otárola Rimac Internacional Cia. de Seguros y ReasegurosRoger Martin Ciudad Silva Banco Internacional del Perú - InterbankTomás Carrasco Cáceres EDICAS S.A.C. Contratistas GeneralesGiuliana Jara Reyes Estuardo Leandro Jara BenitesAugusto Carlos Rizo Patrón Lauezzari Consorcio Minero Horizonte S.A.Synara Sánchez Sotomayor Rio Tinto Minera Perú S.A.C.José Humberto Flores Cornejo José Humberto Flores CornejoJorge Arturo Carbajal Mendoza Clínica Internacional del RiñónMaría Mini Martín Bogdanovich Universidad Privada del Norte S.A.C.Jorge Guillermo Ramos Ramos Servicios de Transportes Mina S.A.C.César Muro Cortez Rimac Internacional Cia. de Seguros y ReasegurosJorge Enrique Burgos Caiguaray Danper Trujillo S.A.C.Christian Arturo Goñe Faverón Banco Internacional del Perú - InterbankLuis Santa María Calderón Instituto de Desarrollo del Sector InformalKarín Arce Enríquez Rimac Internacional Cia. de Seguros y ReasegurosMercedes López García Mercedes López GarcíaManuel Felipe Llempén Coronel Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo - SEGATHugo Eyler Dávila Trinidad Cartavio S.A.A.


6 8

Zoila Marcela de Lourdes Chaman Chávez Instituto Comercio y Producción ICPJuan Manuel Ferreira IBM del Perú S.A.CJosé de la Rosa Rodríguez Tineo Vallesol S.A.C.Miguel Oscar Osorio Hermoza Saga Falabella S.A.Guillermo Angel Gonzales Polar Minaya DEFONTANA del Perú S.A.Ada Mardely Zegarra Juarez Consorcio Minero Horizonte S.A.Felipe Pérez Díaz Postes del Norte S.A.Adolfo Farfán Sisniegas Cámara de Comercio de PacasmayoDaniel Campbell Parodi Sodexo Perú S.A.C.Luis Felipe Salaverry Mannucci Ramírez, Pereztaiman y Luna Victoria AbogadosPaolo Ángel Rivera Morales Price Waterhouse Coopers S.C.R.L.José Saavedra Ramírez Proyecto Especial ChavimochicJesús Sigifredo Benitez Gamboa Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo S.A.Salustiano Mayta Becerra Chimú Agropecuaria S.A.Ivan Ernesto Cosavalente Fernández Banco Central de Reserva del PerúJosé Elito Gutiérrez Leiva Tomografía Computarizada S.A.C.Javier Fernández Aguilar Consorcio Minero Horizonte S.A.Javier Omar Bustamante Vaca Universidad Privada Antenor OrregoCarlos Alberto Ibañez Reluz Empresa Editora La Industria de Trujillo S.A.Fernando Amans Morote Banco Internacional del Perú - InterbankJuan René Arias Yépez Chimú Agropecuaria S.A.Luis Fernando Luna Victoria Flores Caja Municipal de Ahorro y Crédito de Trujillo S.A.Yarim Paz IBM del Peru S.A.C.Juan Roberto Ramírez Otárola Sarmiento TECSUPLuis Carlos Santa María Mecq Asociación Mujeres en Acción - AMARicardo Manuel Bustamante Rojas Banco de Crédito del PerúVíctor Manuel Felandro Barrientos Empresa Regional Electronorte Medio - HidrandinaAldo Farfán Cementos Pacasmayo S.A.A.Jorge Ceferino Vílchez Pérez Universidad Privada del Norte S.A.C.Humberto Landeras Rodríguez Proyecto ChavimochicJulio César Bueno Castillo Universidad Privada Antenor OrregoEdgar Walter Pizarro Terreros Empresa Regional Electronorte Medio - HidrandinaFranklin Sánchez Ruíz Rimac Internacional Cia. de Seguros y ReasegurosVelásquez Castro Honorio Guillermo Huemura S.A.C.Miriam Ruth Gayoso Paredes Universidad Privada del Norte S.A.C.Javier Ramos Ramos Castro Telefónica Móviles S.A.César Gustavo Arispe Chambergo Interamericana Trujillo S.A.Vanessa Schulz Sánchez AFP HorizonteJuan Carlos Zaplana Luna Victoria Unión de Cervecerías Peruanas Backus & Johnston S.A.A.Héctor García García Aymar Servicios y Representaciones Dial S.R.Ltda.Litz Fasshauer Maghlorio Banco Internacional del Perú - InterbankSantos Pascual Valdiviezo Pérez Minera Aurífera Retamas S.A.Alcides Clyver Cairampoma Malpica CEFOP La LibertadGemile Janet Urday de Bedoya La Positiva Seguros y Reaseguros S.A.Juan Miguel Deza Castillo Novafarma S.A.C.Yolanda Antonieta Rojas Cerna Inversiones Turisticas del Norte S.R.L.Orlando Handa Vargas ASPERSUDAlfredo Esteban Miranda Ríos Banco Central de Reserva del PerúCarlos Mariano Alfaro Asmat Roaya S.A.C. Contratistas GeneralesJacobo Marroquín Cámara de Comercio de PacasmayoVirgilio Tellez Ochoa Cámara de Comercio del Juliaca Christian Raúl de La Torre Onofre Price Waterhouse Coopers S.C.R.L.Jorge Oliva Méndez Banco Internacional del Perú - InterbankGilberto Monasterio Barrientos Cámara de Comercio de TumbesAlejandro Falcón Gómez Sánchez Trujillo S.A.C.José Raúl Muñoz Gonzales Profuturo AFPXimena Otero IBM del Perú S.A.CLeoncio Rojas Gallardo Negocios de Playa S.A.C.Lennin Javier Chuquillanque Rivera Gestión Empresarial y Académica BPAJohn Anthony Carty Chirinos Cartavio S.A.A.Alfredo Rojas Paredes Negocios de Playa S.A.C.Walter Mario Pollack Velásquez Empresa Regional Electronorte Medio - HidrandinaMargarita Rosario Mantilla Vega Vallesol S.A.C.Jessica, Alvarez Silva AFP IntegraBoris Augusto Itzkovich D’angelo Banco Internacional del Perú InterbankNikolai Alvarez Cartagena Unión de Cervecerias Peruanas Backus & Johnston S.A.A.Guillermo Constante Rebaza Jara Unidad Ejecutora 007: MarcahuamachucoDragui Francisco Nestorovic Razzeto Yugocorp S.A.C.Bertha María Reyna López Tomografía Computarizada S.A.C.Napoleón Vilca García Proyecto Especial Chavimochic


6 9

Cobertura periodística

Tinta, micrófono y pantallaEl apoyo permanente de los medios de comunicación trujillanos aseguran al evento uno de las más exitosas coberturas, no sólo porque se trata de la más importante reunión empresarial del norte del país, sino que se ha convertido en un foro de aprendizaje y análisis de la coyuntura política y económica del país.

Índice

Palabra empeñada / presentación ______________________________________________ Pág. 3Cifras y datos del norte peruano Págs. 4 y 5Cifras y datos de la región La Libertad Págs. 6 y 7Historia / palabras de Juan Huamanchumo Págs. 8 y 9Programa del 22 Encuentro Empresarial Pág. 10Motivación del 22 EEN Pág. 11Objetivos / Ejes temáticos / Tips Pág. 12Los expertos que compartieron enseñanzas Pág. 13

Ricardo Briceño VillenaLos retos para un Perú más inclusivo ____________________________________________ Págs. 14 y 15Arturo José GalindoPerspectivas para América Latina en la turbulencia global ____________________________ Págs. 16 y 17Ángel Bertolotti BuscassoInnovación y diversificación en el Perú para los gobiernos y organizaciones del futuro _______ Págs. 18 y 19Carlos Prieto BalbuenaRetos y oportunidades para el crecimiento económico del Perú 2011-2016 _______________ Págs. 20 y 21César Peñaranda CastañedaHorizonte económico 2011-2016 ______________________________________________ Págs. 22 y 23Sergio Rivera–ZeballosPromoviendo el desarrollo a través del sector privado _______________________________ Págs. 24 y 25María del Carmen DelgadoCombatir la informalidad para el crecimiento y el desarrollo _________________________ Págs. 26 y 27Julio Guzmán CáceresA la yugular de la inclusión económica: La Agencia de Competitividad _________________ Págs. 28 y 29Gonzalo Rivas GómezEl reto de innovar __________________________________________________________ Págs. 30 y 31Diego de la Torre de la PiedraLa importancia del Pacto Mundial / Una perspectiva empresarial ______________________ Págs. 32 y 33Rebeca Arias FloresDesarrollo Humano en el Perú y el Norte: compromisos del Estado y de la empresa _______ Págs. 34 y 35Gino Costa SantolallaSeguridad Ciudadana en Trujillo: compromiso impostergable ________________________ Págs. 36 y 37José Miguel Morales DassoEducación: fuente de formación del capital humano _______________________________ Págs. 38 y 39Los artífices Pág. 40Conclusiones Págs. 41 y 42

Las empresas que compartieron nuestra visión ____________________________________ Pág. 43Patrocinadores / IBM Pág. 44Patrocinadores / Rímac Seguros Pág. 45Auspiciadores / Chimú / Minero Horizonte Pág. 46Auspiciadores / Pacasmayo / Profuturo Pág. 47Auspiciadores / Casa Grande / Semana Económica Pág. 48Auspiciadores / Cartavio / La Industria Pág. 49Colaboradores / BCP / Claro / Unique / TRC Pág. 50Colaboradores / Barrick / Energigas / Odebrecht / Camposol Pág. 51Colaboradores / Perú 21 / defontana / Magaseguros Pág 52

Encuesta de percepción empresarial ____________________________________________ Págs. 53,54 y 55Encuesta de satisfacción Pág. 56Noche de Gala del Empresario Págs. 57, 58, 59 y 60Amigos, sonrisas y recuerdos Págs. 61, 62, 63 y 64La hora de la nueva generación Pág. 65Participantes al 22 EEN Págs. 66,67 y 68Cobertura periodística Pág. 69

2 2 E N C U E N T R O E M P R E S A R I A L D E L N O R T E









Patrocinadores:

Auspiciadores:

Colaboradores:









Patrocinadores:

Auspiciadores:

Colaboradores:

M E M O R I A D E L E V E N T O 2 0 1 1

CONSEJO DIRECTIVO 2010-2012PRESIDENTE: JAVIER CARO INFANTAS PRIMER VICEPRESIDENTE: RODOLFO CABADA PAZ SEGUNDO VICEPRESIDENTE: LUCAS RODRIGUEZ TINEODIRECTOR ASUNTOS ECON.Y FINANC.: MELVA PAREDES FLORIAN DIRECTOR SECRETARIO: CARLOS VILCHEZ PELLA

COMISIÓN DE EVENTOS ESPECIALESPRESIDENTE: CARLOS VILCHEZ PELLA MIEMBROS: ALEJANDRO INGA DURANGO, WALTER POLLACK VELÁSQUEZ, MARÍA NECIOSUP DE PREVOST, JAVIER BUSTAMANTE VACA, WINSTON BARBER YRIGOYEN Y ULISES GONZÁLEZ URRELO.

COMITÉS GREMIALES

22

E

NC

UE

NT

RO

E

MP

RE

SA

RI

AL

2

01

1

-

DE

L

CR

EC

IM

IE

NT

O

AL

D

ES

AR

RO

LL

O

COMERCIANTES HUMBERTO FLORES CORNEJO

RONALD LAVADO RODRIGUEZ

INDUSTRIA MANUFACTURERA

JUAN CARLOS ZAPLANA LUNA VICTORIA MANUEL MONCADA CASTAÑEDA

INDUSTRIA AVÍCOLA, GANADERAY EMPRESAS CONEXAS

JAIME KONG ZARATE

ESTUARDO JARA BENITES

AGRICULTURA, AGROINDUSTRIASY EMPRESAS CONEXAS ROSARIO BAZAN DE ARANGURI ALBERTO OTOYA DUSSAN

ENERGÍA, MINAS E HIDROCARBUROS

AUGUSTO RIZO PATRON LAUEZZARIHERNAN CORO CHUMACERO

TURISMO MARIA NECIOSUP DE PREVOST LEONCIO ROJAS GALLARDO

EMPRESAS BANCARIAS Y ADMINISTRADORASDE FONDOS DE PENSIONESSILVIO DRAGUNSKY GENKINJUAN HENRIQUEZ PALACIOS

EMPRESAS FINANCIERAS NO BANCARIAS,SEGUROS Y AFINESGEMILE URDAY DE BEDOYA VICTOR PLASENCIA URCIA

SERVICIOS EDUCATIVOS

WALTER POLLACK VELASQUEZ

LUIS ALOR VENTOCILLA

SERVICIOS DE SALUD Y EMPRESAS CONEXAS

HERMES ESCALANTE AÑORGA NELSON KCOMT CHE

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓNY EMP RESAS CONEXAS EDUARDO CUBA RAMOS TOMAS CARRASCO CACERES

TRANSPORTES Y PROVEEDORES

MANUEL REYES FERNANDEZ FRANCISCO VARGAS CASTRO

COMUNICACIONES, INFORMÁTICACARLOS GUIJON GUERRA SANTOS SANDOVAL RIOS

SERVICIOS ESPECIALIZADOSY EMP RESAS CONEXASFEDERICO TENORIO CALDERON ROSARIO CISNEROS DE VELASCO

SERVICIOS PROFESIONALES

RAMON CHUMAN ROJAS HENRI PONCE ESPINOZA

Memoria 22° Encuentro Empresarial del Norte

Documents

Transcript of Memoria 22° Encuentro Empresarial del Norte