Memoria 2012
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MemoriaMemoria
Compromiso con la educación, capacitación e integra ción social
MemoriaMemoria
Fundación Santos ToledanoFundación Santos Toledano
MemoriaMemoria
Compromiso con la educación, capacitación e integra ción social
MemoriaMemoria
20122012Fundación Santos ToledanoFundación Santos Toledano
2
“Lo que hace falta es tener decisión, corazón y
convicción de que se pueden cambiar las cosas a
través de la constancia y la generosidad. Santos
Toledano, ante una pobreza semejante, decidió
hacer algo: no aceptar la realidad e intentar
cambiarla. Y lo curioso es que lo consiguió”.
Mario Vargas Llosa
Patrono Fundación
3
EDITA: Fundación Santos ToledanoCIF.: G-84596022TEL.: +34 606 818 265FOTO PORTADA: Estudiante deEducación Primaria del Centro de Estudiosy Desarrollo Comunitario CEDEC dePachacutec.
4
INDICEPRESENTACIÓNCarta de la Directora Origen de la Fundación
QUIENES SOMOSNuestro PatronatoVisión, Misión, Principios y Equipo de Gestión y Organigrama
DONDE ACTUAMOSPerúLima PachacutecArequipa (Yura y Cerro ColoradoArequipa (Yura y Cerro Colorado
QUE HACEMOSEducación Básica y Formación técnica Desarrollo Económico Desarrollo de Infraestructura
QUE HEMOS Logros en PachacutecLogros en ArequipaResumen de proyectos ejecutados 2006
RESUMEN DE ACTIVIDADES Cooperación InternacionalActividades Captación FondosBecas ,apadrinamientos y aportación sociosAlianzas Estratégicas
GESTIÓN DE RECURSOSGESTIÓN DE RECURSOSOrigen de los RecursosDistribución RecursosInversión en proyectos en PerúInformación Económico
QUIENES NOS APOYANEn EspañaEn Perú
LA FST EN LOS MEDIOS
EN DONDE ESTAMOSDelegaciones en España
PAG
PRESENTACIÓNde la Directora Ejecutiva 7
Fundación 8
SOMOS9
Visión, Misión, Principios y Valores 9Equipo de Gestión y Administración 10
10
ACTUAMOS1112
y Cerro Colorado) 12y Cerro Colorado) 12
HACEMOSEducación Básica y Formación técnica profesional 13Desarrollo Económico Sostenible 13Desarrollo de Infraestructura Básicas 13
HEMOS LOGRADOPachacutec 14
Logros en Arequipa 15Resumen de proyectos ejecutados 2006- 2011 16
DE ACTIVIDADES 2012Internacional 18
Actividades Captación Fondos 21Becas ,apadrinamientos y aportación socios 22Alianzas Estratégicas 23
GESTIÓN DE RECURSOSGESTIÓN DE RECURSOSde los Recursos 24
Distribución Recursos 24Inversión en proyectos en Perú 24Información Económico – Financiera 2012 25
QUIENES NOS APOYAN2727
LA FST EN LOS MEDIOS 28
EN DONDE ESTAMOSEspaña 31
5
PRESENTACIÓNPRESENTACIÓN
La Fundació n Santos Toledano
La Fundación Santos Toledano (antes denominadaindependiente, de asistencia social y cooperación,La Fundación Santos Toledano nace en 1989 por iniciativaen el Registro de Fundaciones del Ministerio de Sanidadestos años y con la colaboración de un buen númeroen América latina.
[1] Con fecha 9 de Mayo de 2011 se inscribe en el Registro del Ministerio
de los estatutos de la Fundación Ayúdales a Vivir, relativo a la denominaci
Toledano
n Santos Toledano
denominada Ayúdales a Vivir)1 es una entidad no lucrativapara un desarrollo comunitario integral y sostenible.
iniciativa del piloto español Santos Toledano e inscritaSanidad y Política Social, el 15 de junio de 2006, en
número de donantes, ha desarrollado numerosos proyectos
Ministerio de Sanidad, Política Social y Igualdad la modificación del artículo 1
denominación, que en lo sucesivo se denominará Fundación Santos
6
Desde la Fundación Santos
orgullo por el arduo trabajo y
de las dificultades añadidas que
Española.
Sin embargo, nos gusta afrontar
contexto nos ha ayudado a redefinir
futuros retos en los años venideros
mayor impacto y eficiencia allí
Carta de la Directora EjecutivaPRESENTACIÓNPRESENTACIÓN
El año 2012 ha sido clave en la historia de nuestra Fundación
a impulsar hace ya 10 años en Pachacútec, y que parecía un
Es así hasta tal punto que se ha convertido en un centro
exclusión social. Es más, podemos decir que ya tiene su propia
los proyectos que impulsamos empiecen a funcionar por sí mismos
orgullo.
Me gustaría informaros de que a día de hoy estamos centrados
hemos puesto igualmente en marcha en Arequipa. Es ya una
500 alumnos, y, debido al crecimiento tan rápido que ha tenido
consolidación.
Nuestra misión consiste en la promoción de alianzas estratégicas
países en vías de desarrollo, por lo que el objetivo que nos
estos años y poder trasladarlo a otras zonas menos favorecidas
el sector empresarial y la sociedad civil. Juntos podremos siempreel sector empresarial y la sociedad civil. Juntos podremos siempre
Esta unión hace que mantengamos la esperanza en que gracias
cambiar la realidad de aquellos que más lo necesitan; al mismo
posibilidad de expandirnos más allá de lo que actualmente
por un futuro digno.
Me gustaría agradeceros vuestro apoyo, colaboración y fe
Toledano con tanta ilusión. Así, aprovecho para que sigamos
Cooperación.
Con todo mi afecto,
Toledano quiero trasladaros otro año más mi satisfacción y
y óptimos resultados que hemos logrado durante 2012, a pesar
que ha supuesto el cambio en el panorama de la Cooperación
afrontar los desafíos con optimismo y, en mi opinión, este nuevo
redefinir nuestro rol y nuestras funciones de cara a emprender
venideros. Nos ha fortalecido y, por eso, queremos lograr un
allí donde trabajamos.
Carta de la Directora Ejecutiva
Fundación. Hoy podemos decir que el macro-proyecto que empezamos
sueño en medio de un desierto, es ya una realidad.
de estudios de referencia en Perú para jóvenes en riesgo de
propia personalidad y ya empieza a “andar solo”. Conseguir que
mismos es el mayor éxito que podemos imaginar. Nos llena de
centrados en la réplica del modelo de desarrollo de Pachacútec, que
una realidad por la que han pasado y se han beneficiado más de
tenido en estos últimos años, se encuentra ahora en su fase de
estratégicas entre los distintos agentes del cambio social situados en
nos hemos marcado es rescatar y aprovechar el aprendizaje de
favorecidas mediante la articulación de la Cooperación Internacional,
siempre generar un mayor impacto.siempre generar un mayor impacto.
gracias a cada granito de arena que aportemos cada uno, podemos
mismo tiempo que juntos tenemos grandes oportunidades y la
abarcamos. Por ello, os animo a seguir luchando por este fin,
fe en todo lo que emprendemos desde la Fundación Santos
sigamos juntos en este proyecto tan apasionante que es la
7
Origen de la Fundación:Madrid,Domingocomandantesería elde loscambió
Desdetiempoque losMás aúngestionestengan
Este hecho tan aparentemente simple del transportefundación «Ayúdales a Vivir». Iniciativa que nace delsi nos decidimos a ello: «Es nuestra responsabilidad intentarlo
Pero este piloto quería «volar» más alto. Entendiódesarrollo de los pueblos, un desarrollo que permitacondiciones más dignas para el hombre. Su siguiente
«Mi empeño en seguir rebelándome contra la inerciallevó hasta el Vaticano. Allí conoció al Presidente delCordes, la persona que me llevaría hasta Perú, a unaunos resultados excelentes»
Junto con Monseñor Javier del Río, su inseparable compañeropara conseguir un terreno de más de doscientas hectáreasdificultades fueron muchas antes de crear la Universidaden que están inmersos ahora estos valientes emprendedores
Hoy, gracias a su arduo trabajo y al conjunto de voluntadesEspaña como de Perú, ha sido posible que varios miles
Un vuelo hacia la solidaridad
España como de Perú, ha sido posible que varios miles
Muchos han denominado a Santos como el «emprendedorlas empresas en su responsabilidad social corporativa
“Nunca pude imaginar
transportar dos
que pilotaba iba
cambió definitivamente”
Santos Toledano
Madrid, enero de 1989. Vuelo IB-6501 Madrid-SantoDomingo. Al mando de la aeronave se encontraba elcomandante Santos Toledano. Lejos estaba de pensar que
el “vuelo” de su vida. Gracias a él conoció la otra carapaíses a los que volaba: sus zonas de miseria. Esto
ó su existencia.
Desde entonces este piloto de Iberia decidió dedicar sutiempo libre, y el de su familia, a asegurarse personalmente
los productos llegasen a los destinatarios adecuados.aún: durante estos 20 años ha realizado todas las
gestiones necesarias para conseguir que las operacionestengan un coste cero.
transporte de dos cajas de medicinas, fue el origen de ladel convencimiento de que las cosas se pueden cambiar
intentarlo y conseguirlo», explica Santos Toledano.
que una beneficencia eficaz pasa por un verdaderopermita a todos el paso de condiciones menos humanas a
siguiente destino sería, pues, el Vaticano…
inercia de la injusticia social de una manera eficiente, medel Consejo Pontificio Cor Unum, monseñor Paul Joseph
una misión en la que llevaba trabajando 25 años con
compañero de trabajo en Perú, dedicaron casi un añohectáreas donadas al obispado de Callao-Lima. Las
Universidad Laboral de Pachacútec en Callao-Lima, proyectoemprendedores.
voluntades de distintas empresas e instituciones, tanto demiles de personas hayan salido de aquella pobreza.miles de personas hayan salido de aquella pobreza.
«emprendedor social» porque busca los mismos valores quecorporativa.
imaginar que aceptar el encargo de
cajas de medicinas en el avión
iba a cambiar mi vida, pero la
definitivamente”
impulsor de la fundación .
8
PRESIDENTA DE HONORS.A.R. Infanta Doña Pilar de Borbón y Borbón
PRESIDENTADña. Ángela
VICEPRESIDENTE
Nuestro Patronato
“La Fundación impulsa el progreso de las comunidades
en riesgo de
“Lograr un modelo de intervención de
desarrollo integral y sostenible enfocado a las comunidades más
VICEPRESIDENTED. Emilio Recoder de
SECRETARIOD. Juan Ramón Ramírez Lozano
PATRONOS
Don Carlos Espinosa de los MonterosDon Juan Gervás
Don Mario Vargas LlosaDon José Antonio García Donaire
exclusión social, mediante la mejora de su calidad de vida y el
desarrollo y fortalecimiento de su
educación, capacitación
profesional y fomento del emprendimiento”
las comunidades más desfavorecidas en
países en vías desarrollo, que promueva las
alianzas estratégicas entre los distintos
Agentes del Cambio Social de
Latinoamérica”
PRESIDENTA DE HONORS.A.R. Infanta Doña Pilar de Borbón y Borbón
PRESIDENTADña. Ángela Cort Basilio
VICEPRESIDENTE
Compromiso con laigualdad: Promovemos laigualdad en el acceso a laeducación de niños y niñas,luchando contra la
•Compromiso•Confianza
•Perseverancia•Ilusión
VICEPRESIDENTED. Emilio Recoder de Casso
SECRETARIOD. Juan Ramón Ramírez Lozano
PATRONOS
Don Carlos Espinosa de los MonterosGervás García Ramos
Don Mario Vargas LlosaDon José Antonio García Donaire
discriminación por motivosde género.
Apuesta por la educación:Buscamos erradicar elanalfabetismo de niños yadultos en las comunidadesmás desfavorecidas de lospaíses iberoamericanos, yaque consideramos es laherramienta/ oportunidadpara salir de la pobreza”
•Ilusión•Pasión
•Transparencia•Eficiencia•Innovación
9
Equipo de Gestión y Administración
Representante Legal y Directora de la Fundaci ón:Dª. Paula Toledano Cort
Directora Cooperación, Administración y FinanzasDª. Adriana Posada AlzateDª. Adriana Posada Alzate
Organigrama
PATRONATO FUNDACIÓN Presidenta De Honor: S.A.R. Doña Pilar De Borbón Y Borbón Presidenta: Dª. Ángela Cort Basilio Vicepresidente: D. Emilio Recoder De Casso Secretario: D. Juan Ramón Ramírez Patrono: D. Carlos Espinosa De Los Monteros Patrono: D. Mario Vargas Llosa Patrono: D. Juan Gervás García- Ramos Patrono: D. José Antonio García Donaire
ASESORÍA JURÍDICA
DIRECCIÓN GENERAL
PATRONATO
Coop. Internaciona l
Perú
Dpto. Proyectos
Colombia
Dpto. Comunicación y Voluntariado
Voluntarios Área de Comunicaci ónDª Rocio Barrié
PERSONAL FUNDACIÓN Rep. Legal y Directora Ejecutiva: Dª. Paula Toledano Cort Resp. Área de Coop. Internacional y Área de Admón. y Finanzas: Dª. Adriana Posada A. Área de Comunicación: Dª. Rocio Barrié
CONSEJO ASESOR
ASESORÍA FISCAL Y CONTABLE
DIRECCIÓN GENERAL
PATRONATO
10
Dpto. de Alianzas Estratégicas
Dirección Administrativa y
Financiera
Finanzas
Tesorería
Relaciones Institucionales
Relaciones Empresariales
Oficina Sede Central Madrid
Perú
27,41 mill.
•Población
21 de cada 1.000
•Mortalidad infantil (menores de 5 años)
73,7 •Expectativa de vida
Datos País:
Perú tiene un rico patrimonio cultural, una valiosa biodiversidad,dinámicas de América Latina.
Economía, crecimiento y pobreza:En los últimos años el país ha logrado un ritmo importante de crecimiento,9,0% en el 2007 y en 6,92% en el 2008. Sin embargo, la distribuciónperuanos viven en la pobreza, y el 18% sufren pobreza extrema.
Situación de la Educación:La educación en el Perú está altamente afectada por la agudizaciónparte de la población, a esto se le añade un serio deterioro en la calidaddel aprendizaje, como en la existencia de amplios sectores excluidos
Perú aún tiene el compromiso y el desafío ineludible de garantizareducación de calidad. Las posibilidades que ofrece hoy en día estándificultades para asistir a la escuela o están excluidos de ella, sino
73,7 años
•Expectativa de vida
74 (de 169)
•Puesto Índice de Desarrollo Humano del PNUD 2012
dificultades para asistir a la escuela o están excluidos de ella, sinoen locales escolares que presentan graves deterioro y, además nodesenvolverse en la vida e insertarse en el trabajo.
En grandes líneas, en temas educativos Perú afronta los siguientes
• La poblaciónestá en zonabásica hastacobertura en
REDUCCIÓN DE LA BRECHA DE LA COBERTURA Y EQUIDAD
EDUCATIVA
• Existen en totalestá en buenasestado.
MEJORA DE ESPACIOS EDUCATIVOS E
INFRAESTRUCTURA
• Bajos nivelescompetenciasque leen, noposibilidadestrabajo.
CALIDAD DEL APRENDIZAJE
Población
Mortalidad infantil (menores de 5 años)
Expectativa de vida
Datos País:
biodiversidad, importantes recursos naturales, y una de las economías más
crecimiento, habiendo aumentado el Producto Bruto Interno (PBI) endistribución de la riqueza sigue siendo altamente desigual. El 36% de los
agudización de los niveles de pobreza en los que se encuentra la mayorcalidad y equidad educativa, que se expresa tanto en los resultados
excluidos del servicio educativo.
garantizar a todas las niñas, niños, adolescentes y jóvenes del Perú, unaestán en riesgo. No sólo son muchos los estudiantes que tienen
sino que quienes pueden hacerlo estudian en condiciones precarias,
Expectativa de vida
Puesto Índice de Desarrollo Humano del PNUD 2012
sino que quienes pueden hacerlo estudian en condiciones precarias,no logran desarrollar capacidades y habilidades fundamentales para
siguientes retos:
población en edad escolar de 0 a 16 años es de 10´150.250. El 66%zona urbana y el 34% en zona rural. La matrícula en educación
hasta los 16 años es del 73%, existiendo un déficit del 27% sinen educación inicial y secundaria rural.
total 41.000 locales educativos públicos. De ellos sólo la mitadbuenas condiciones, el 35% en regular estado y un 13% en mal
niveles de rendimiento estudiantil y serias dificultades en cuanto acompetencias de comunicación, los jóvenes no pueden comprender lo
no reconocen el tema central de un texto y no están enposibilidades de relacionar lo que leen con su contexto de vida y de
11
La Fundación Santos Toledano está presente, específicamenteArequipa (Cerro Colorado y Yura) donde hay uncondiciones de pobreza extrema, y donde no existenuna vida digna.
Línea de Base Social población Pachacutec
Una de las zonasPerú se encuentra ende Ventanilla. En esede 180,000 personasextrema pobreza.servicios socialesencuentran socialmente
Asentamiento humano de Pachacutec ubicado en Lima
Línea depoblación ConoArequipa
Los distritos de Cerroestán ubicados ende Arequipa, estosun gran cinturón
Pachacútec tuvo sude terrenos de propiedadal sur de Lima, lainvasores provinieronlocalidades del país,zona andina.
La dramática situacióneconómico de la poblaciónse refleja en los siguientes
�El ingreso familiarinferior a lamensual establecidaasciende al equivalente
Asentamiento humano de Yura y Cerro Colorado Ubicado en el Cono Norte de Arequipa
un gran cinturónestableció hace másresultado del fenómenocausado por la expectativala ciudad, los mediosestudio y el desarrollo,los inmigrantes seciudad que no esposibilidades realesel contrario el sistemapersonas a establecersela zona norte de lainvadiendo terrenosdemanda insatisfechanecesidades básicasgobierno.
Si bien esta población,por su situación degran parte de susentre los 25 y los 35un gran potencial para
específicamente en Lima (Pachacútec, Callao ) yun alto porcentaje de jóvenes que viven en unas
existen las infraestructuras mínimas para poder llevar
Línea de Base Social Pachacutec
más abandonadas delen “Pachacútec” distrito
ese territorio viven cercapersonas en situación de
No cuentan con losmás básicos y se
socialmente excluidos.
�El 48.9% de la población corresponde aedades menores a 20 años y sólo el7.2% es mayor de 50 años de edad.
�El abastecimiento de agua en“Ciudadela Pachacútec” esfundamentalmente a través de camionescisterna.
�El índice de desempleo y subempleoalcanza al 80% de la población de
Base SocialCono Norte de
Cerro Colorado y Yurala zona del Cono Nortedistritos forman parte dede pobreza que se
Los principales problemas de esteconjunto de población son:
�Alto nivel de desempleo lo que originaque algunas familias se dediquen aactividades tales como venta ambulante,peones de obras caseras, venta de
origen en una invasiónpropiedad privada ubicados
capital del Perú. Losprovinieron de diversas
país, especialmente de la
situación de exclusión sociopoblación de Pachacútec,
siguientes indicadores:
familiar promedio es muyremuneración mínima
establecida por el Estado yequivalente de US$ 141
alcanza al 80% de la población dePachacútec.
�La mujer participa en el mercado laboralprincipalmente como empleada delhogar o de pequeños negocios(bodegas) (50%).
�Los jóvenes se enfrentan a una serie dedesafíos económicos y socialesdesalentadores, la mayoría de loscuales han ido en aumento, yespecialmente los niveles de desempleoy subempleo, la vulnerabilidad de lajuventud de “Pachacútec.
de pobreza que semás de 30 años, como
fenómeno de la inmigraciónexpectativa de encontrar enmedios necesarios para el
desarrollo, pero a su llegadase encuentran con unaes capaz de ofrecerles
reales de desarrollo, muy porsistema lleva a estas
establecerse precariamente enla ciudad “Cono Norte” ,
terrenos con la consecuenteinsatisfecha de atención de
básicas por parte del
población, está caracterizadade pobreza extrema, la
habitantes son jóvenes35 años, por lo que existepara el desarrollo.
peones de obras caseras, venta dedroga, prostitución, pandillaje, etc.
�Condiciones habitacionales infrahumanas.
�No poseen servicios sanitarios y el agua solo llega dos veces por semana en camiones cisterna.
�Altos niveles de desnutrición que se manifiesta, ante todo, en la población infantil.
�Desescolarización y/o deserción de la población que debería estar dentro del sistema educativo.
�Inseguridad por el alto índice de actos delictivos.
12
Ante esta situación la Fundación Santos Toledanoeducativos y de formación profesional dirigidosexclusión sociales países de América latina
Nuestras líneas de actuación se enmarcan en 3
Educación básicaprofesionalDiseñamos e implantamos programasdeterminante de la evolución, elpaíses.
2. Desarrollo Económico SostenibleImpulsamos proyectos empresariales sostenibles cuyos beneficios se reinvierten
directamente en el mantenimiento de la propia Universidad
3. Desarrollo deApoyamos la mejora de las condicionesinfraestructuras básicas de desarrollocomunidades más desfavorecidas
“La
preguntas
encontrar
Toledano desarrolla e implementa programasdirigidos fundamentalmente a jóvenes en riesgo de
ámbitos distintos:
básica y formación técnica
programas educativos de calidad como condiciónel crecimiento y la mejora de los ciudadanos de estos
2. Desarrollo Económico SostenibleImpulsamos proyectos empresariales sostenibles cuyos beneficios se reinvierten
directamente en el mantenimiento de la propia Universidad.
de infraestructuras básicascondiciones de la población, mediante la creación dedesarrollo que promuevan la calidad de vida de las
desfavorecidas.
13
“La educación no es la respuesta a las
preguntas. La educación es el medio para
encontrar la respuesta a todas las preguntas”
William Allin
QUÉQUÉ HEMOSHEMOS LOGRADOLOGRADO
Logros en Pachacutec (Lima Perú)
El Gobierno RegionalCiudadela Pachacutec (Ventanillaintegral con programas de enseñanza180.000 pobladores de la zona.
Se pone en marcha la creación un campus educativo denominado Centro de Estudios y Desarrollo Comunitario CEDEC dirigido a los jóvenes de escasos recursos de la localidad de Pachacutec
Computación, Diseño gráfico, Cosméticaentre otros.
Creaciónprofesionales en Administraciónmarcha de la Escuela de Cocina
Creacióny Tejidos
Construcción, implementaciónen los niveles Inicial, Primaria y Secundaria
Construcción, implementaciónBásicas (Física y Química)
ConstrucciónEtapa) Comunitaria
Creación de un Centro de Asesoría Empresarial y un Portal de Incubación de Negocios
LOGRADOLOGRADO
(Lima Perú)
Regional del Callao dona un terreno de 216 hectáreas en(Ventanilla -Callao) a fin de desarrollar un proyecto de desarrollo
enseñanza ocupacional y académica dirigido a más de
Se pone en marcha la creación un campus educativo denominado Centro de Estudios y Desarrollo Comunitario CEDEC dirigido a los jóvenes de escasos
Pachacutec.
Creación de los Centros de Capacitación Laboral enCosmética Capilar, Estructuras Metálicas y Carpintería
Creación de los Institutos Superiores en carreras técnicoAdministración y Dirección de Empresas, como al igual la puesta en
Cocina y hostelería.
Creación de Centros de Producción en Panadería, Cocina
implementación y puesta en marcha de un centro educativoSecundaria
14
implementación y puesta en marcha de un Aula de Ciencia
Construcción e implementación de una Biblioteca (I y II
Creación de un Centro de Asesoría Empresarial y un Portal
QUÉQUÉ HEMOSHEMOS LOGRADOLOGRADO
Logros en Yura y Cerro Colorado (Arequipa Perú)
El Gobierno Regional de Arequipa(Cono Norte de Arequipa) a finprogramas de enseñanza ocupacionalde Yura y Cerro Colorado.
Construcción, implementación y puesta en marcha Centro de Formación Técnica en Cosmética Capilar e Informática Básica dirigido a jóvenes de escasos recursos
Construcción, implementación yTécnica en Instaladores y Mantenimiento
Construcción, implementación y puesta en marcha de la Escuela de Cocina y Gastronomía
Construcción, implementación y puesta en marcha de un Centro para la Capacitación Técnica en Instalaciones Eléctricas, Soldadura y Carpintería Metálica
Construcción, implementación y puesta en marcha de una Guardería Infantil para los niños menores de 5 años.
Construcción, implementación y puesta en marcha de un Centro De Formación y Producción en Estructuras Metálicas y Acero Inoxidable.
LOGRADOLOGRADO
y Cerro Colorado (Arequipa Perú)
Arequipa dona un terreno de 20 hectáreas en la zona de Yurafin de desarrollar un proyecto de desarrollo integral con
ocupacional y académica dirigido a los pobladores de la zona
Construcción, implementación y puesta en marcha Centro de Formación Técnica en Cosmética Capilar e Informática Básica dirigido a jóvenes de escasos recursos
puesta en marcha de un Centro para la CapacitaciónMantenimiento de Gas Licuado
Construcción, implementación y puesta en marcha de la Escuela de Cocina y
15
Construcción, implementación y puesta en marcha de un Centro para la Capacitación Técnica en Instalaciones Eléctricas, Soldadura y Carpintería Metálica
Construcción, implementación y puesta en marcha de una Guardería Infantil para los
Construcción, implementación y puesta en marcha de un Centro De Formación y Producción en Estructuras Metálicas y Acero Inoxidable.
QUÉQUÉ HEMOSHEMOS LOGRADOLOGRADO
Resumen de Proyectos ejecutados (2006
Año Título Sector País
2006-2007 Escuela de Cocina Educación Perú Ventanilla Pachacútec
2007-2008 Construcción Centro de
Salud
Infraestructuras
Salud Perú
Ventanilla Pachacútec
2008 Instaladores de Gas de
Baja Presión Educación Perú
Ventanilla Pachacútec
Baja Presión
2008
Construcción e
Implementación del Aula
Taller para la Escuela de
Cocina del CEDEC
Infraestructuras
Perú
Ventanilla Pachacútec
2008
Proyecto Equipamiento de
la Escuela de Formación
de la Microempresa
Educación Perú Ventanilla Pachacútec
2009 Proyecto: Hagámoslo
Diferente" Perú
Ventanilla Pachacútec
2008-2009 Centro Educativo Nivel
Secundaria Pachacútec
Infraestructuras
Educación Perú
Ventanilla Pachacútec
2008-2009
Centro de Producción y
Servicios del Centro de
Estudios y Desarrollo
Comunitario – CEDEC, en
Pachacútec, Perú
Infraestructuras
Educación Perú
Ventanilla Pachacútec
2008-2009
Centro Educativo Nivel
Secundaria Pachacútec -
Complemento
Infraestructuras
Educación Perú
Ventanilla Pachacútec
Año Título Sector País
2009-2010
Formación Ocupacional e
Inserción Laboral Para Infraestructuras
Educación Perú
Ventanilla Pachacútec 2009-2010 Inserción Laboral Para
Mujeres en Riesgo de Educación
Perú
LOGRADOLOGRADO
Resumen de Proyectos ejecutados (2006 – 2011)
Zona Financiador Importe Financiado
Ventanilla Pachacútec
(Lima)
Asociación Ayúdales a
Vivir US$ 279,575.00
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Privado US$234, 873.00
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Fundación Repsol
8.000,00€
(Lima)
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Fundación Repsol 100.000,00€
Ventanilla Pachacútec
(Lima)
Asociación Recreativa
Socio Cultura y Deportiva
(GECI)
3.000,00€
Ventanilla Pachacútec
(Lima) BNP paribas 1.000,00€
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Comunidad de Madrid 220.000,00€
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Ayuntamiento de Madrid 200.000,00€
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Fundación La Caixa 13.000,00€
Zona Financiador Importe Financiado
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Junta de Castilla y león 198.460,00€
16
(Lima) Junta de Castilla y león 198.460,00€
QUEQUE HEMOSHEMOS LOGRADOLOGRADO
Resumen de Proyectos ejecutados (2006
Año Título Sector País
2009-2010
Centro para el desarrollo
integral de jóvenes en
riesgo de exclusión social
Educación Perú Cerro Colorado, Yura
“Mejora de la calidad
educativa en el Centro
2009-2010
Educativo Nivel Secundaria
a través de la Construcción
e implementación de un
Laboratorio ciencias
básicas y de un Taller de
formación laboral para
jóvenes de escasos
recursos de la localidad de
Pachacútec”
Educación Perú Ventanilla Pachacútec
2011
“Aumento de la oferta
educativa y de formación
laboral en la zona del
Cono Norte de Arequipa
distritos de Yura y Cerro
Colorado, mediante la
construcción de un Aula
Taller de Cocina para 80
jóvenes en extrema
pobreza”
Educación Perú Cerro Colorado, Yura
2011
“Mejoramiento de la oferta
educativa del CEDEC para
el desarrollo inclusivo de
jóvenes en extrema
pobreza de Pachacútec”
Educación
Formación
Profesional
Perú Ventanilla Pachacútec
pobreza de Pachacútec”
LOGRADOLOGRADO
Resumen de Proyectos ejecutados (2006 – 2011)
Zona Financiador Importe Financiado
Cerro Colorado, Yura
(Arequipa) Fundación La Caixa 8.378,00€
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Junta de Castilla y león 205.016,00€
Cerro Colorado, Yura
(Arequipa) Comunidad de Madrid 191.519€
Ventanilla Pachacútec
(Lima) Fundación Repsol 100.000€
17
Cooperación InternacionalProyecto: “Aumento de la oferta educativa y dede Arequipa distritos de Yura y Cerro Colorado,Cocina para 80 jóvenes en extrema pobreza”
Duración: 15 mesesLugar: Zona urbano marginal de Cerro Colorado y Yura(Arequipa – Perú)
Breve Descripción:El proyecto propone la construcción e implementaciónde un Aula Taller de Cocina y la formación ocupacionalde un Aula Taller de Cocina y la formación ocupacionala 80 jóvenes en extrema pobreza en la especialidad deTécnico de Cocina y Gastronomía, que ofrezca unaeducación práctica que es la demandada por lasempresas del medio y que conlleve el aprendizaje nosólo de técnicas de trabajo específico, sino ademásconsidere una formación de valores en los jóvenes queconlleve a una educación integral, con visión de futuro ycon capacidades en emprendimiento y liderazgopositivo en la zona.Nº de Beneficiarios: 80 jóvenes (32 hombres y 48mujeres)Coste Total: 257.615€
Proyecto: “Modulo para la enseñanza de lamantenimiento eléctrico y equipamiento de losprimera etapa del CEDHI.”
Duración: 12 mesesLugar : Zona urbano marginal de Cerro Colorado y YuraLugar : Zona urbano marginal de Cerro Colorado y Yura(Arequipa – Perú)
Breve Descripción:El proyecto contempla la construcción de una NaveTaller para le enseñanza de la carrera de Técnico enInstalaciones y Mantenimiento Eléctrico.
Asimismo, contempla la implementación de los módulosde Computación y Peluquería proyecto cofinanciado porla Comunidad de Madrid en cuanto a infraestructuras yel cual requiere apoyo financiero para laimplementación de los equipos.
Nº de Beneficiarios: 60 jóvenes (40 hombres y 20mujeres)Coste Total: 137.761€
de formación laboral en la zona del Cono Nortemediante la construcción de un Aula Taller de
Colaboradores:
Yura
implementaciónocupacionalocupacional
deunalasno
ademásque
yliderazgo
48
la carrera de técnico en instalaciones ylos módulos de informática y peluquería de la
Colaboradores:
Yura
18
Yura
Naveen
módulospor
yla
20
Cooperación InternacionalProyecto: “Aumento de oportunidades educativasrecursos mediante la construcción y equipamientoYura (Cono Norte de Arequipa)”
Duración: 24 mesesLugar: Zona urbano marginal de Cerro Colorado y Yura(Arequipa – Perú)
Breve Descripción:El proyecto pretende la construcción y equipamiento deuna guardería que provea de servicios de cuidados auna guardería que provea de servicios de cuidados alos niños y niñas hijos de las mujeres beneficiarias, asícomo servir como un primer contacto con un gruposocial. Se busca que los niños y niñas mejoren susrelaciones sociales, el lenguaje, la conducta, y sea unrefuerzo físico y psicológico. Asimismo busca proveerde una gran oportunidad para detectar malos hábitosy/o maltrato infantil y por último que sirva a lospropósitos de una evaluación temprana de posiblesanomalías tanto físicas como del comportamiento.
Nº de Beneficiarios: 80 niños y niñasCoste Total: 107.817€
Proyecto: “Mejoramiento de la oferta educativajóvenes en extrema pobreza de Pachacútec”
Duración: 12 mesesLugar : Ventanilla-Pachacútec (Callao – Perú)Lugar : Ventanilla-Pachacútec (Callao – Perú)Breve Descripción:El proyecto pretende mejorar la oferta y la calidadeducativa del Centro de Estudios y DesarrolloComunitario CEDEC, concluyendo la infraestructura dela biblioteca y reforzando el desarrollo de capacidadesespecíficas para la inserción laboral, mediante laimplementación y alcance de los siguientes objetivos:1.-Construcción de la segunda etapa de la biblioteca delCEDEC que considera el área de colocación deanaqueles y depósito de libros y material audiovisual yárea para trabajos administrativosComplementariamente, reforzar las capacidades de losjóvenes en especialidades específicas que requiere elmercado laboral.2.-Reforzar las capacidades en la formación deInstalación de Gas, con la finalidad de facilitar lainserción laboral de los egresados del CEDEC.Nº de Beneficiarios: 685 estudiantesCoste Total: 145.758€
educativas para niños, niñas y madres con escasosequipamiento de una guardería infantil en la localidad de
Colaboradores:
Yura
deaa
asígrupo
susun
proveerhábitos
losposibles
educativa del CEDEC para el desarrollo inclusivo de
Colaboradores:
19
calidadDesarrollo
decapacidades
la
delde
yadministrativos.
losel
dela
Cooperación InternacionalProyecto: “Formación ocupacional e inserción laboralsocial de la localidad de Yura (Cono Norte de Arequipa”
Duración: 12 mesesLugar: Zona urbano marginal de Cerro Colorado y Yura(Arequipa – Perú)
Breve Descripción:El proyecto propone la construcción e implementaciónde un Aula Taller y la formación ocupacional de 80de un Aula Taller y la formación ocupacional de 80jóvenes en extrema pobreza en la especialidades deCocina y Gastronomía, Soldadores y CarpinteríaMetálica, que ofrezca una educación práctica que es lademandada por las empresas del medio y que conlleveel aprendizaje no sólo de técnicas de trabajo específico,sino además considere una formación de valores en losjóvenes que conlleve a una educación integral, convisión de futuro y con capacidades en emprendimiento yliderazgo positivo en la zona.
Nº de Beneficiarios: 80 jóvenes (mujeres y hombres)
Coste Total: 483.731€
Proyecto: “Formación Ocupacional para la InclusiónRecursos del Cono Norte de Arequipa”
Duración: 20mesesLugar: Zona urbano marginal de Cerro Colorado y Yura(Arequipa – Perú)
Breve Descripción:El proyecto tiene como objetivo principal la formacióntécnica de 100 jóvenes entre hombres y mujeres enextrema pobreza de la localidad de Yura y CerroColorado, con el fin de mejorar sus oportunidades deinserción laboral y empleabilidad, contemplandomecanismos de inserción laboral directa medianteconvenios que tiene establecidos el CEDHI conempresas del sector metalmecánico de la regiónArequipa y de apoyo a la creación de microempresas(convenios con entidades financieras para créditossemilla).Nº de Beneficiarios: 100 jóvenes (75 hombres y 25mujeres)
Coste Total: 240.446€
laboral de 80 jóvenes en riesgo de exclusiónArequipa”
Colaboradores:
Yura
implementación8080de
Carpinteríala
conlleveespecífico,
loscon
y
Inclusión Laboral de Jóvenes de Escasos
Colaboradores:
Yura
20
formaciónen
Cerrode
contemplandomediante
conregión
microempresascréditos
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Actividades de captación de fondos
Fiesta Solidaria Fundación Santos Toledano y Fundación CINDE
Invitados en la Fiesta Solidaria
El restaurante Flash-Flash en Madrid pusoen marcha durante el mes de septiembre“Los martes solidarios”, con el objetivo deapoyar los proyectos de la Fundación
de captación de fondos
Fiesta Solidaria Fundación Santos Toledano
Gracias al éxito de participación en la Fiesta Solidariade la Fundación Santos Toledano, que tuvo lugar el añopasado, se volvió a convocar una segunda edición, conel objetivo de recaudar fondos para los proyectos
apoyar los proyectos de la FundaciónSantos Toledano.
De esta manera, con el 5% de lorecaudado se reinvertirán integramente alos proyectos de la Fundación, queconsisten en mejorar las condiciones devida de personas en situación de extremapobreza.
el objetivo de recaudar fondos para los proyectoseducativos que lleva a cabo la Fundación SantosToledano en Perú, así como para los que desarrolla laONG Cinde, cuyo foco de actuación se encuentra en ElSalvador, y poder así seguir ayudando a miles depersonas en riesgo de exclusión social y en situación deextrema pobreza y ofrecerles la oportunidad de unfuturo digno.
Los fondos recaudados se destinaron a los CentrosInfantiles de Desarrollo que gestiona la ONG Cinde enEl Salvador, que están concebidos como un lugar deacogida diaria a niñas y niños entre 5 meses y 6 años,hijos de vendedoras ambulantes. Así, alrededor de 200niñas y niños pueden asistir a los centros durante 8horas diarias, gracias a un grupo de educadoras, quese encargan de estimular tanto su desarrollopsicomotriz como el intelectual, recibiendo tambiénalimentación y cuidados de salud.
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Aportación SociosA través
�Que estudiantesdeseoseducativo
�El impulsolas carrerashosteleríapropedéutico,
Las aportacionesanuales)de escasosestudiossituación
Los socios,suponeperiódicasociales
El apadrinamiento es la acción solidaria más efectiva ygratificante para impulsar el futuro de los jóvenes yevitar situaciones de riesgo de exclusión social.
Voluntariado Corporativo
A través de la Fundación Santos Toledano,el despacho de abogados Clifford Chanceha patrocinado un programa de voluntariadoactivo con la Fundación Alda en Paraguay,para que sus empleados colaboren yayuden en diferentes proyectos socio-ayuden en diferentes proyectos socio-educativos, en el marco del programaCentro de Atención a la Comunidad, queactúa sobre múltiples comunidadeseducativas.
El Centro de Atención a la Comunidad esuna estrategia de acción socioeducativa,enmarcada en el ámbito de la educación noformal, al servicio de comunidades de bajonivel socioeconómico cuyo objetivo esofrecer a niños, jóvenes y adultos serviciosy actividades que contribuyan a sudesarrollo personal y a la consolidación dela comunidad.A través de este proyecto se ofrece a niños,jóvenes y adultos servicios y actividadesque contribuyan a su desarrollo personal y ala consolidación de la comunidad.
Voluntaria en un programa socioeducativo gestionado por la Fundación ALDA en
través de la aportación de los socios podemos lograr:
estudiantes en situación económica adversa y conde superación puedan continuar su proyecto
educativo.
impulso en la formación de técnicos-profesionales encarreras técnicas de electricidad, cocina, cosmetología,
hostelería administración, instaladores de gas opropedéutico, a fin de facilitar su posterior inserción laboral
aportaciones (mensuales, trimestrales o semestrales oanuales) han contribuido a que estudiantes adolescentes
escasos recursos tengan la posibilidad de finalizar susestudios en el ciclo de Educación Básica o Técnica, cuyasituación socioeconómica les limita continuar.
socios, reciben información sobre los beneficios quesu aportación solidaria y podrán recibir información
periódica a través de la Newsletter, memoria anual, redessociales entre otras.
Voluntaria en un programa socioeducativo gestionado por la Fundación ALDA en Paraguay
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Alianzas Estratégicas
La Fundación Santos Toledanofirma un Acuerdo con laUniversidad Rey Juan Carlos
La Fundación Santos Toledanoy Unidos en Red firma unAcuerdo Marco de CooperaciónInstitucional
La Fundación Unidos en Red cuya finalidad esfortaleciendo a los agentes de cambio social de Iberoaméricaen beneficio de las comunidades más vulnerables, hacon la Fundación Santos Toledano con los siguientes
* Potenciar la FST a través de su red de aliados, conectándolamultilaterales que comparten tus mismos intereses.* Compartir información relevante y oportuna sobresoluciones en los temas de salud, educación, ambiente* Ofrecer espacios multimedia que facilitan lacolaboración y la oportunidad de contar tu historia.* Brindar asesoría legal (Pro Bono Legal).Facilitar el uso gratuito de plataformas tecnológicasgestión más eficiente. Únete a la acción
Gracias a este nuevo convenio losalumnos/as del Máster de CooperaciónInternacional y Desarrollo en América Latinade la Universidad Rey Juan Carlos, podráncomplementar su formación académica,realizando prácticas profesionales con laFST por un periodo mínimo de 150 horas ymáximo de seis meses en proyectos deCooperación al Desarrollo.
De esta manera, las dos institucionescooperan en la formación académica ypráctica, que ofrezca una formación global yde calidad que potencie la empleabilidad delos estudiantes de cara al mundo laboral.
impulsar el desarrollo facilitando alianzas,Iberoamérica y promoviendo la inversión socialha firmado un Convenio Marco de Cooperación
siguientes objetivos:
conectándola con Empresas, ONG, voluntarios y
sobre los principales desafíos sociales y susambiente y emprendimiento social.
interacción, el diálogo, el intercambio, la
como Blackboard y DANA Connect para una
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GESTIÓNGESTIÓN DEDE RECURSOSRECURSOSOrigen de los Recursos
Aportaciones Privadas
71%
Distribución de los Recursos
Total Recursos: 323.793,90
Proyectos de desarrollo
92,17%
Distribución de los Recursos
Inversión en Proyectos en Perú
Desarrollo de Infraestructura
Básica67%
Sectores de Inversión
RECURSOSRECURSOS 20122012
Patrocinios y Colaboraciones
Empresas13%
Cuotas Socios4%
Donativos Puntuales
1%
Distribución de los Recursos
Subvenciones Públicas
10%
Otras Actividades
(Eventos Sociales)
1%Total Recursos: 323.793,90 €
Administración7,83%
Distribución de los Recursos
Inversión en Proyectos en Perú
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Educación, Formación y Capacitación
10%
Desarrollo del tejidp
Económico Productivo
23%
Sectores de Inversión
GESTIÓNGESTIÓN DEDE RECURSOSRECURSOS
Información Económica – Financiera
FUNDACIÓN SANTOS TOLEDANO
BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 (en Euros) (notas
ACTIVO ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE
II. Inmovilizado material (nota 6)
V. Inversiones financieras a l.p. (Fianza)
B) ACTIVO CORRIENTE
III. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
3. Otros deudores
V. Inversiones financieras a c.p.
2.Créditos a empresas a c.p.
4. Otras inversiones financieras a c.p.
VII. Efectivo y otros activos líquidos
TOTAL ACTIVO
PASIVO
A) PATRIMONIO NETO
A-1) Fondos propios
I. Dotación fundacional / Fondo Social I. Dotación fundacional / Fondo Social
V. Resultados de ejercicios anteriores
VII. Excedentes del ejercicio (positivo o negativos)
A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
C) PASIVO CORRIENTE
III. Deudas a corto plazo 3. Otras deudas a corto plazo
IV. Deudas con empresas del grupo y asoc.c.p.
V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3. Acreedoras varios
5. Pasivos por impuesto corriente
TOTAL PASIVO
RECURSOSRECURSOS 20122012
Financiera
FUNDACIÓN SANTOS TOLEDANO
BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 (en Euros) (notas 1 y 2)
2012 2011 2012 2011
1.992,66 2.289,91
792,66 1.089,91
1.200,00 1.200,00
265.002,81 341.792,72
III. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 30,15 34,40
30,15 34,40
26.005,71 48.997,83
15.899,72 15.133,61
10.105,99 33.864,22
238.966,95 292.760,49
266.995,47 344.082,63
2012 2011
275.054,18 337.257,33
-69.607,36 -21.382,38
30.000,00 30.000,00
25
30.000,00 30.000,00
-76.562,82 -73.229,30
VII. Excedentes del ejercicio (positivo o negativos) -23.044,54 21.846,92
3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos 344.661,54 358.639,71
-8.058,71 6.825,30
-250,00 -3.719,83
0,00 2.579,00
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar -7.808,71 7.966,13
-8.379,81 6.866,15
571,10 1.099,98
266.995,47 344.082,63
Información Económica – Financiera
CUENTA DE RESULTADOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO A NUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ( Euros) (Notas 1 y 2)
1 Subv, donaciones y legados imput.al resultado 4. Aprovisionamientos 7. Otros gastos de explotación 8. Amortización del inmovilizado 9. Imputación subvenciones inmovilizado no financiero12. Otros resultados
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11) 13. Ingresos financieros 14. Gastos finacieros
B) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15) C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
15. Impuesto sobre Sociedades 16. Otros impuestos D) RESULTADO DEL EJERCICIO
Financiera
CUENTA DE RESULTADOS CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO A NUAL TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 ( Euros) (Notas 1 y 2)
2012 2011 32.149,30 25.540,64 -5.000,00 -12.920,40 -98.436,9 -61.849,60
-297,25 -326,02 9. Imputación subvenciones inmovilizado no financiero 48.212,46 72.403,83
-21,00 -1.011,05
-23.393,28 21.837,40
348,74 0,00 -0,01
348,74 9,52
-23.044,54 21.846,92
-23.044,54 21.846,92
26
En España
Comunidad de Madrid
Fundación Repsol
Junta de Castilla y León
En Perú
Bisbel Hispania Obra Social La Caixa
Fundación Konecta
Acción Global Sostenible
Grupo 2013 Interbrand
Restaurante Flash – Flash
Unidos en Red
Cámara Española de Comercio en Perú Fundación
. Telefónica
BBVA
Banco Interamericano de Finanzas
Junta de Castilla y León
Fundación Juan Entrecanales
Fundación Konecta
Fundación DKV Integralia
Fundación Luisa Astrain
Interbrand Clifford Chance Dnoise
Universidad Rey Juan Carlos
Ketchum Pleon
Fundación
. Telefónica
Fundación
Endesa
Banco Interamericano de Finanzas
27
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29
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Delegaciones en España
Oficina CentralMadridCalle Pinar, 5 Edificio Regus , CP. 28006 Madrid Teléfono: +34 606 818 265ptoledano@fundacionsantostoledano.orgwww.fundacionsantostoledano.org
Delegación en AndalucíaC/ Colombia nº11, portal 2, ático A41013. Sevilla
www.fundacionsantostoledano.org
Delegación en País VascoC/ Muelle de Churruca nº848930. Las Arenas (Vizcaya- Bilbao)
Delegación en CanariasAvd. Felo Monzón nº29 B, portal 3, 3ºC35019. Las Palmas de Gran Canaria
Delegación en GaliciaC/ República de El Salvador nº3, 6º15702. Santiago de Compostela
Delegación en MurciaC/ Mar Menor nº 2, 5 Dcha.CP. 3009.
Delegación en ValenciaC/Ingeniero Manuel Maese nº18,puerta 4. 46011. Valencia
Delegación en Castilla y LeónC/Pedro La 47004. Valladolid
Delegación en CataluñaC/Benet 08034. Barcelona
Delegación en Castilla La ManchaC/San Roque 52, E45920 Toledo
Delegación en AndalucíaC/ Colombia nº11, portal 2, ático A41013. Sevilla
Delegación en ValenciaC/Ingeniero Manuel Maese nº18,puerta 4. 46011. Valencia
Delegación en Castilla y LeónC/Pedro La Gasca nº547004. Valladolid
Delegación en CataluñaC/Benet Mateu nº59, Piso 5, pta. 108034. Barcelona
Delegación en Castilla La ManchaC/San Roque 52, E45920 Toledo
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