MEMORIA 20 12 - Sadeco€¦ · 979 1 980 979 TIPO CONTENEDOR CAPACIDAD M3 ORGÁNICA INERTE...

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Memoria 2012:

•DiseñadoporImprentaTecé-Córdoba. [email protected]

iNDiCe

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1 CartadelPresidente

2 Órganosdegestión

3 GeneracióndeResiduos

4 RecogidadeResiduos•BasuraDomiciliaria•RecogidasSelectivas•OtrosServicios•Ecoparques

5 LimpiezaViaria6 LimpiezadeColegiosyEdificiosMunicipales

•LimpiezasInteriores•TrabajosExtraordinarios

7 ComplejoMedioambientaldeCórdoba•TratamientoyEliminacióndelosRSU

-DestinodelosRU-VertederoSanitariamenteControladodeRU-PlantadeReciclaje-Compostaje-HornoIncineradordeCadáveresdeAnimales-PlantaReciclajedeResiduosdelaConstrucciónyDemolición-InvestigaciónyDesarrollo-ObrasEjecutadas

•MantenimientoIndustrial,AdministraciónyAlmacén-MantenimientoIndustrialCMC-AdministraciónyAlmacénCMC-MejorasenInstrumentosdeGestión-ÁreadeControldeCalidadyGestiónMedioambiental

8 Sanidad,Plagas,MantenimientoyServiciodeInspección•ControldePlagas•ControlAnimal•GestióndeResiduosPeligrosos•MantenimientoyLimpiezadeSolaresMunicipales•ServiciodeInspección

9 RecursosHumanos•FormaciónPersonal•Absentismo

10 ServiciosComplementario•AsesoríaJurídica•ServicioEducativo•ServiciodeInformática

11 InformedeGestión•HechosmásSignificativosdelEjercicio•EvoluciónySituacióndelaSociedad•EvoluciónPrevisibledelaSociedad•AcontecimientosPosterioresalCierre•AccionesPropias•ActividadesenMateriadeI+D

12 BalancedeSituación•BalancedeSituacióna31/12/2010•CuentasdePérdidasyGanancias

13 InformedeAuditoría14 DirectorioeInstalaciones

4

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1619

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Carta Del presiDeNte

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UnavezmástengolasatisfaccióndepresentarelInformeAnualdeSADECOcorres-pondientealejercicio2012,paradestacarloshechosquehansidomássignificativoseneltranscursodelpasadoaño.

EnprimerlugarhacermenciónalcumplimientodelosobjetivosplanteadosenelPlanEconómicoyFinancieroparaelperiodo2012-2013.Enloquerespectaalosingresosexternoshancrecido,asícomolosingresosportasasdegestiónderesiduosysehaconti-nuadoconelprocesodecontroldegastosconunadisminuciónde loscorrespondientesapersonalylosdeaprovisionamientosyservicios.

Seconcluyeportantoque,despuésdetresejerciciosconresultadosnegativosim-portantesypartiendodeunareduccióndel15%delosingresosportransferenciasmunici-pales,en2012sehaproducidounrestablecimientodelequilibrioeconómicodelaempresa.

EnesteperíodotambiéndestacalafirmadelConvenioColectivo2012-2015,quepuedevalorarsecomouncompromisodelamayoríadelaplantillaysusrepresentantesendefensadelaviabilidaddeSADECOcomoempresamunicipal,yaqueporprimeravezseasu-menreduccionessalarialeseincrementosdejornadaconelobjetivodecontribuiralequilibromencionado.

EncuantoalniveldeinversionesquehaefectuadoSADECOhasidode1,19millonesdeeuros,destinadosalaadquisicióndemaquinaria,contenedoresycasi latotalidaddelamismasecorrespondeconlaactivacióndelasobrasrealizadasporelExcmo.AyuntamientodeCórdobaconlafinanciacióndeFondosEstatalesparainversionesmunicipales,quesece-denaSADECOparasuincorporaciónalosserviciospúblicosalosquevandestinados.TaleselcasodelEcoparquedeVillarrubiaydelosEcopuntosubicadosendistintaszonasdelcascohistóricodenuestraciudad,quehancontribuidoaminimizarelimpactoestéticodelospun-tosderecogida.

EneláreadeCalidad,sehaconseguidolarenovacióndelascertificacionesenGes-tióndelaCalidaddelServicioISO9001yMedioAmbienteISO14001.AmbasAuditoríasava-lanelenfoquepermanentedelaempresahaciaunaóptimagestióndeltrabajoentodoslosserviciosprestadosenlaciudad,asícomotambiénelrespetoporlosrequisitosambientales.Supone,igualmente,elreconocimientoexternodelesfuerzoconstanteporofreceralapo-blacióncordobesaelmásaltogradodeexcelenciaenlosserviciosprestados,deunamanerasegurayresponsabledesdeelpuntodevistamedioambiental.

Sinolvidarque2012hasidounañodifícilenunentornoderecesióneconómica,SADECOhaconseguidounosresultadospositivosquesindudasonelfrutodeunimportanteesfuerzoeconómicoyhumano.

Para terminar,quisieraagradecera laciudadaníaelapoyocontinuadoanuestrascampañasdeconcienciacióny,de lamismamanera,expresarmigratitudatodoelequipohumanodeSADECOporsucompromisoydedicación,animándoleaseguirtrabajandocomohastaahorayaabordarnuevosretosquenoshagancrecer.

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2orGaNos

De GestioN

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JUNTAGENERAL(A31DEDICIEMBREDE2012)

EXCMO.SR.D.JOSÉANTONIONIETOBALLESTEROSALCALDEDECÓRDOBA

GRUPOMUNICIPALPARTIDOPOPULARILMO.SR.D.RAFAELNAVASFERRERILMO.SR.D.JOSÉMARÍABELLIDOROCHEILMA.SRA.Dª.Mª.JESÚSBOTELLASERRANOILMO.SR.D.LUÍSMARTÍNLUNAILMO.SR.D.MIGUELANGELTORRICOPOZUELOILMA.SRA.Dª.LAURARUIZMORALSRA.Dª.Mª.DELROSARIOALARCÓNMAÑASSRA.Dª.ANATAMAYOUREÑASRA.Dª.CARMENSOUSACABRERASRA.Dª.LUISAMARÍAARCASGONZÁLEZSR.D.RICARDOROJASPEINADOSR.D.RAFAELJAÉNTOSCANOSRA.Dª.BLANCACÓRDOBANIETOSR.D.JUANMIGUELMORENOCALDERÓN

GRUPOMUNICIPALUNIÓNCORDOBESASR.D.JUANMIGUELALBURQUERQUESACRISTÁNSR.D.RAFAELGÓMEZSÁNCHEZSR.D.CARLOSBAQUERÍNALONSOSRA.Dª.AURORAAGUILARSANTIAGOSRA.Dª.Mª.JOSÉLÓPEZDELABASTIDA

GRUPOIZQUIERDAUNIDASR.D.FRANCISCOTEJADAGALLEGOSSRA.Dª.JOSEFAMª.CONTRERASSOTOSRA.Dª.Mª.DELCARMENDELPILARGILDELPINOSR.D.FRANCISCOMARTÍNEZMORENO

GRUPOMUNICIPALPSOESR.D.JUANPABLODURÁNSÁNCHEZSRA.Dª.RAFAELAVALENZUELAJIMÉNEZSR.D.FRANCISCOALCAIDEMOYASRA.Dª.INMACULADADURÁNSÁNCHEZ

INTERVENTORA:SRA.D.ªPALOMAPARDOBALLESTEROS

SECRETARIADELAJUNTAGENERAL:SRA.Dª.SALUDGORDILLOPORCUNA

CONSEJODEADMINISTRACIÓN(A31DEDICIEMBREDE2012)

PRESIDENTED.MIGUELANGELTORRICOPOZUELO

GRUPOMUNICIPALPOPULARD.GIUSEPPEALOISIOD.RAMÓNDÍAZCASTELLANOSPIQUERODª.Mª.CARMENMINGORANCEGOSALVEZD.RAFAELNAVASFERRERDª.EVAMª.PEDRAZALÓPEZD.RICARDOROJASPEINADO

GRUPOMUNICIPALUNIÓNCORDOBESADª.AURORAAGUILARSANTIAGO

GRUPOMUNICIPALIU,LV-CAD.FRANCISCOMARTÍNEZMORENO

GRUPOMUNICIPALPSOED.JUANPABLODURÁNSÁNCHEZ

UGTDª.LOURDESMUÑOZ-TORRERONÚÑEZ-MILARA

CCOOD.RAFAELRODRÍGUEZCARRACEDO

CONSEJOMOVIMIENTOCIUDADANODª.JUANAPÉREZGIRÓN(BAJADICIEMBRE)D.RAFAELVÁZQUEZMADRID(ALTADICIEMBRE)

ASESORJURÍDICOD.JAVIERMARTÍNFERNÁNDEZ

INTERVENTORADª.PALOMAPARDOBALLESTEROS

SECRETARIADª.SALUDGORDILLOPORCUNA

DIRECTORGERENTED.ANTONIOPRIETOMAHEDERO

DIRECTORDPTO.ECONÓMICOYFINANCIEROD.AntonioDelgadoEslava

DIRECTORADPTO.RECURSOSHUMANOSDª.AnaHerradorMartínez

DIRECTORDPTO.SERVICIOSOPERATIVOSD.JesúsDizPérez

DIRECTORDPTO.DESERVICIOSTÉCNICOSD.FranciscoCabreraGarcía

DIRECTORDPTO.SANIDAD,PLAGASYMANTENIMIENTOD.EnriqueFloresRuiz

DIRECTORDELCOMPLEJOMEDIOAMBIENTALD.JuanRevillaAlvarez

RESPONSABLESDEDEPARTAMENTO

ORGANOSDEGESTIÓN

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GeNeraCioN De resiDUos

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Lageneraciónderesiduosenlasociedadactualdebeiracompañadadelarealizacióndeunagestiónadecuada.Enelaño2.012losResiduosUrbanosyasimilablesprocedentesdeltérminomunicipaldeCórdobagestionadosporSADECO

ascendierona231.579toneladas,loquesuponeundescensodel8,49%conrespectoalañoanterior.Porotroladolosresiduoscuyodestinohasidoelvertederohanascendidoa158.477toneladasestoimplicaquesehansegregadodelflujoderesiduosavertedero73.102toneladasderesiduos,loquesuponequesehadestinadoareciclajeun31,57%detodoslosresiduosgestio-nadosporSADECO.EstegradodereciclajeesdebidoalfuncionamientodelasplantasdetratamientodeSADECOyalarespuestafavorabledelosciudadanosconrelaciónalaselecciónderesiduos.LagestiónllevadaacaboporSADECOcomienzadesdequelosresiduossondepositadosenelcontendorhastaquesonsometidosaunprocesofinaldetratamiento,enfunciónde lascaracterísticasdecadafraccióndelasquecomponenlabasura,conelobjetivofinaldelreciclajedelamayorcantidadposible.

Estasoperacionessonllevadasacaboporunlado,conelmáximorespetoalMedioAmbienteyporotro,deformaqueseanviablesteniendoencuentalaslimitacionesycondicionantesdecadazonaencuestión.

Elactualmarcolegislativoenmateriaderesiduos,ponedemanifiestolapotenciacióndemedidastendentesalaminimiza-ción,alreciclajeylavaloración,medidaséstascoincidentesconlapolíticaquerealizaSADECO.

Enestesentidolapolíticaquerealizaestaempresamunicipalseresumeenlarecogidaselectiva,sutransporteytratamien-tofinalquellevealreciclajedelasdiferentesfraccionesrecogidasenlosresiduosurbanos.Porestavía,seintentancumplirconéxitolossiguientesobjetivos:

• Garantizarunserviciodecalidad.• Conseguirintegraralapoblaciónenelprocesodegestiónconelementosmotivadores.• Optimizarelaprovechamientodeloscontenidosenlosresiduosobjetodelagestión.• Reducirycontrolarelimpactoambientalque,porúltimo,sepuedaderivar.

1GeneraciónderesiduosLosresiduosurbanosgestionadosporSADECOprocedendelarecogidadeobligaciónmunicipalrealizadaporlapropiaempre-

saSADECO,obienporempresasajenasquerealizanlarecogidaaparticularesyempresas,ylosponenadisposicióndeSADECOensusinstalacionesdetratamiento,parasuvalorizaciónoeliminación.

EnlasiguientetablaseobservalaevolucióndelaprocedenciadelosresiduosurbanosgestionadosporSadeco.

PROCEDENCIA AÑO2008 AÑO2009 AÑO2010 AÑO2011 AÑO2012RECOGIDASADECO 180.606 176.588 172.853 169.098 158.687Domiciliaria 176.679 171.347 166.909 165.366 156.040TodoUno 11.573 7.171 - - -MateriaOrgánica 82.480 85.719 84.967 84.755 80.123Ecoparques 17.008 15.645 15.531 15.296 14.236EnvaseseInertes 51.677 49.769 53.280 53.132 51.432Vidrio 2.942 2.686 2.737 2.905 2.679Papel-Cartón 10.889 10.212 10.165 8.942 7.260Enseresadomicilio 110 145 154 117 100RAEE - - 75 219 210LimpiezaViaria 3.873 5.196 5.912 3.699 2.616Animales 54 45 32 33 31RECOGIDAEXTERNA 94.018 84.286 73.947 83.965 72.892Industrialesasimilables 25.757 20.124 22.649 33.805 20.747Industrialesasim.RCD 12.090 4.627 12.042 3.116 4.120LodosEDAR 56.171 59.535 39.256 47.044 48.025TOTAL 274.624 260.874 246.800 253.063 231.579

GENERACIÓNDERESIDUOS

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• BASURADOMICILIARIA• RECOGIDASSELECTIVAS• OTROSSERVICIOS• ECOPARQUES

reCoGiDa De resiDUos

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RECOGIDADERESIDUOS

RECOGIDADERESIDUOSEnesteepígraferecogemoslasituacióndelparquedecontenedoresylaevolucióndelasrecogidasselectivas

yespeciales

BASURADOMICILIARIAa)ContenedoresRecogidaDomésticayPolígonosIndustriales

b)Recogidadegrandescontenedores

REGOGIDADERESIDUOS

Recogidalateral Recogidatrasera3,2m3 2,4m3 SumaCont. Vol.m3 1 m3 0,8m3 0,36m3 SumaCont. Vol.m3

OrgánicaDoméstica 385 1228 1613 4179 229 2 65 296 252Pol.Industr. 0 0 144 25 169 153

EnvaseseInertes

Doméstica 435 1399 1834 4750 280 3 43 326 295Pol.Industr. 0 0 1565 101 1666 1601

VidrioDoméstica 641 641 1538 48 13 61 53Pol.Industr. 0 0 34 17 51 40

PapelCartón

Doméstica 805 805 2576 133 54 187 152979 1 980 979

TIPOCONTENEDOR CAPACIDADM3 ORGÁNICA INERTE ECOPARQUESYJARDINES CARTÓN CMC TOTAL

Compactadora 4 7 3 4 18Cont.Ecoparques 20 22 22Cont.Ecoparques 25 31 31TOTAL 45 4 7 53 3 4 71

RESUMENYRATIOS SumaCont. Vol.m3 SumaCont. Vol.M3 Hab/cont Cont/1000hab litros/hab

OrgánicaDoméstica 1.909 4.432

2.078 4.585 158 6,3 13,9Pol.Industr. 169 153

EnvaseseInertes

Doméstica 2.160 5.0453.826 6.646 85 11,6 20,2

Pol.Industr. 1.666 1.601

VidrioDoméstica 702 1.599

753 1.639 436 2,2 4,9Pol.Industr. 51 40

PapelCartón

Doméstica 992 2.7281.972 3.708 166 5,9 11.2

Pol.Industr. 980 979SUMATOTAL 8.629 16.578 845 26 50,2

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CONTENEDORESENPOLÍGONOSINDUSTRIALESAÑO2012(incluidosentablaanterior)Pl.Quemadas Pl.Torrecilla Pl.Chinales Pl.Pedroches TOTAL

Inertes1000l. 836 488 169 72 1565Inertes360l. 72 19 4 6 101Orgánica1000l. 69 53 11 11 144Orgánica360l. 13 7 4 1 25Vidrio1000l. 15 9 4 6 34Vidrio360l. 8 6 0 3 17Papel1000l. 554 336 52 37 979Papel360l. 1 0 0 0 1TOTAL 1568 918 244 136 2866

RECOGIDASSELECTIVASVIDRIODuranteesteaño,serecuperó2.679toneladas.

CONTENEDORESDEVIDRIO

AÑO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012TOTALTm. 2.442 2.557 2.404 2.539 2.942 2.686 2.737 2.470 2.679

TIPOCONTENEDOR NUMERO LitrosContenedores1000l.víapública 48 48.000Contenedores1000l.industrias 34 34.000Contenedores360l.víapública 13 4.680Contenedores360l.industrias 17 6.120Contenedores Lateral 2.400 L víapública

641 1.538.400

TOTAL 753 1.631.200Litrosporhabitante…………… 4,96Contenedorespor1.000habitantes 2,281contenedordevidriocada436habitantes

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CARTÓN

Encuantoaproducción,enelaño2012sehaproducidoundescensodel19,8%conrespectoalañoanterior,conuntotalde8.670toneladas.

AÑOS 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012TOTALTm. 9.315 10.080 10.924 11.810 12.274 11.484 11.966 10.815 8.670

% +6 +8,21 +8,37 +8,11 +3,92 -6,44 4,19 -9,62 -19,8

CARTÓNANUALRECOGIDO

2008 % 2009 % 2010 % 2011 % 2012NºContenedoresvaciados 518 18,73 615 14,3 703 -8,11 646 5,57 682

RETIRADADEESCOMBROS

CONTENEDORESDECARTÓN

TIPOCONTENEDOR NUMERO LitrosContenedores1.000l.víapública 45 45.000Contenedores1000l.instituciones 122 122.000Contenedores1.000l.Industrias 979 979.000Contenedores360l.instituciones 58 20.880Contenedores360l.Industrias 1 360ContenedoresLateral3.200l. 805 1.932.000TOTAL 2.010 3.099.240Litrosporhabitante…………… 9,42Contenedorespor1.000habitantes 6,111contenedordecartóncada163habitantes

RETIRADADEESCOMBROSEnelaño2012laproduccióndeescombrosenloscontenedoresqueSADECOtienedispuestosparalaciuda-

daníaenelinteriordelosEcoparques,sehavistoaumentadaenun5,57%,siendoelnúmerodecontenedoresvaciadosde682.

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MUEBLESYENSERESLarecogidadeenseresadomiciliolarealizaSADECOdeformagratuita,medianteunallamadatelefónica,o

bien,eselciudadanoquienlosdepositadirectamenteenelcontenedorespecíficosituadoenlosEcoparquesdelaCiudad.Esteañosehanproducidoundescensode1.051llamadas,loquesignificaundescensodel21,85%encuantoallamadasrecibidas.

OTROSSERVICIOSPRESTADOSSADECOcomplementalosservicios,queprestaalaciudaddeCórdoba,condiversasactuacionesquecontri-

buyenaunamejorhigieneurbanadelaciudadadiario.

Entrelosmásimportantesdestacamoslaretiradadeanimalesmuertosdelavíapública,oelserviciodealquilerdecabinassanitariasparalosdiversoseventospúblicosdelaciudad.

2008 % 2009 % 2010 % 2011 % 2012Nºllamadasenseres 6.993 -16,46 5.842 -6,26 5.476 -12,19 4.808 -21,85 3.757Unidadesretiradas 12.680 -3,67 12.215 2,41 12.517 -13,46 10.832 -24,4 8.227NºCont.Retirados 853 30,60 1.114 2,42 1.141 -10,78 1.018 11,49 1.035M3cont.Ecoparques 21.325 30,60 27.850 2,42 28.525 -10,78 25.450 1,66 25.875RAEEdomiciliario 822

DesdeSeptiembredel2010,SADECOrealizatambiénlarecogidadeRAEEenCentros:

ECOPARQUECENTRO ECOPARQUECHINALES ECOPARQUEGRANADAL C.M.C.RECOGIDAS KGS. RECOGIDAS KGS. RECOGIDAS KGS. RECOGIDAS KGS.

RAEEB1 13 3.037 30 12.755 49 35.395 2 1.980RAEEB2 20 13.144 39 43.033 50 91.967 3 6.680RAEEB3 3 104 4 391 10 1.211 1 45TOTAL 36 16.285 73 56.179 109 128.572 6 8.705

2009 % 2010 % 2011 % 2012AnimalesmuertosretiradosV.P./domicilio

710 -75,5 174 28,7 224 -33,9 148

Animalesmuertosretiradosclínicas

98 6,12 104 12,5 117 -33,3 78

ServicioalquilerWC 305 -5,6 288 -3,4 270 -43,7 152

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ECOPARQUESLosEcoparquessonunospuntos limpiossituadosencuatropuntosdenuestraciudad, cuyodestinoesel

depósitodeaquellosobjetos,materialdeobra,etc,quelosciudadanosdeCórdobadeseandeshacersedeellosdeunaformainmediata.

EstosEcoparquesestánsituadosen:

• Avda.Linneo(trasJardínBotánico)• Avda.FuentedelaSalud(Pol.Chinales)• LibertadorJoaquínDaSilvaXavier(Pol.Guadalquivir)• Avda.Zafiro(Pol.Granadal)

Enellossepuedendepositarlossiguientesresiduosdebidamenteclasificados:Metales,enseres,materialdepoda,escombros,vidrio,textiles,aceitesvegetales,pilas,papel-cartón,latas,RAEEB1(grandeselectrodomés-ticos),RAEEB2(pequeñoelectrodoméstico)yRAEEB3(fluorescentes)

Acontinuaciónindicamoslosdatosmássignificativosproducidosenellos:

ENTRADA DE VEHICULOS AÑO 2012 POR MESES

6377 6577

7571

63586656 6737

70346672 6576

71126512

5471

0

2000

4000

6000

8000

ENER

O

FEBRER

OMARZO

ABRILMAYO

JUNIOJULIO

AGOSTO

SEPTIE

MBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEM

BRE

2012 TOTALENERO 6377FEBRERO 6577MARZO 7571ABRIL 6358MAYO 6656JUNIO 6737JULIO 7034AGOSTO 6672SEPTIEMBRE 6576OCTUBRE 7112NOVIEMBRE 6512DICIEMBRE 5471

ENTRADA DE VEHICULOS AÑO 2012 POR HORAS

5823

9968

10695 11266

14407

3052 3079 2906

64756854

3299

1829

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

HORAS TOTAL9 5823

10 996811 1069512 1126613 1440714 305215 307916 290617 647518 685419 329920 1829

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ENTRADA DE VEHICULOS AÑO 2012 POR RESIDUOS

16463

2102 29815153

366 77 471 0

4745

2414

761210881

768

4774

639

4007545000

40000

30000

25000

20000

15000

10000

5000

0

RAEE (fluoresce

nte)

RAEE (pequeño)

RAEE (grandes)

MADERAS

BARREDORAACEITES

TEXTILESLATAS

PILAS ESTANDARD

PILAS EOLON

VIDRIOCARTON

PODA

METALES

ENSERES

ESCOMBROS

EVOLUCION EN LOS ULTIMOS 7 AÑOS

94754

7881184826

90999102382 107375

99521

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

TOTAL

2006 94754

2007 78811

2008 84826

2009 90999

2010 102382

2011 107375

2012 99521

PODA ENSERES ESCOMBROS PLÁSTICOS BARREDORA METALES TEXTILES MADERAS ACEITES2006 364.880 971.240 5.573.185 287.888 2.458.492 360.704 54.842 1.075.480 10.1132007 445.120 1.509.980 8.112.315 406.200 4.184.651 521.193 59.113 811.570 17.9252008 462.450 1.685.643 8.513.336 208.510 4.172.548 502.162 66.421 853.870 23.2152009 618.060 1.484.364 8.020.821 28.160 3.000.790 334.865 71.568 957.290 19.8322010 690.746 1.734.586 8.393.990 29.580 2.629.959 325.660 71.490 967.100 18.5252011 652.290 1.506.970 8.505.060 0 3.484.480 168.840 63.657 897.680 17.3232012 463.520 1.531.640 8.057.500 0 4.077.500 110.880 62.242 656.980 9.185

KILOSRECOGIDOSENLOSECOPARQUES

2011 TOTALESCOMBROS 40075ENSERES 16463METAL 2102PODA 2981

CARTÓN 5153VIDRIO 366PILASB 77PILASN 471LATAS 0

TEXTILES 4745ACEITE 2414

BARREDORA 7612MADERAS 10881RAEEB1(sueltos) 768

RAEEB2(jaulas) 4774

RAEEB3(fluores.) 639

limpieZaViaria

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LIMPIEZAVIARIA

LahigieneurbanadelaCiudadestáestructuradaenbasealempleodediversostratamientosdelimpieza:Barridomanual,BarridoMixto,BarridoMecánicoyBaldeomanual.

Dentrodelconjuntodelostratamientosdelimpieza,elbarridomanualrepresentaelgrupomásimportante.Estesistemaseaplicaenlalimpiezadecalles,conunafrecuenciaqueoscilaentre2y7díasalasemana,depen-diendodelascaracterísticasdelasmismas.

Elbarridomixtopermiteaplicarlamecanizaciónenáreasamplias,congrancantidaddeobstáculos,árboles,farolas,cabinastelefónicas.etc.Estesistemaserealizaconequipodebarredoraydosoperariosconescobaquevansacandolasuciedaddeloslugaresdondelamáquinanopuedeacceder.

ElbaldeomanualseefectúaenlazonadenominadaPatrimoniodelaHumanidadyCasco-Históricoaplicán-doseestesistemaconunafrecuenciade7díasensemanaalazonaindicada.

Datos2012• Barridomanual...............57.681km./año• BarridoMixto...................37.598km/año• BaldeoManual................12.165km/año

LimpiezasEspeciales

Lalimpiezadelaszonasafectadasporlamovidajuvenil,instalaciónenlavíapublicadeMercadillosAmbulantes,lalimpiezapreviaypos-terioralacelebracióndeeventosenvíapublica,hasupuestoenelpresenteejercicio,elempleode20.643horasdetrabajorepartidasenlossiguientesconceptos:

• LimpiezadeMercadillos.....5.603h.• LimpiezaMovida.................7.153h.• OtrasLimpiezas..................7.887h.

TABLADETRATAMIENTOSEMPLEADOSBdo.Manual Bdo.Mixto Baldeo

53,68% 34,99% 11,32%

2008 % 2009 % 2010 % 2011 % 2012Horas

Máquinas 44.442 10,2 48.968 -0,12 48.905 0,82 49.309 -2,75 47.951

memoria2012

1818

LIMP

IEZA

VIA

RIA

1.1 Barridomanual 4661.2 Barridomecánico 1121.3 Baldeo 981.4 Movida 181.5 Obras 41.6 Restoscontenedores 371.7 Solares 111.8 Otras 1181.9 Jardines 281.10 Barredoras-ruido 181.11 Hierbas 471.12 Desbordepapeleras 70

TOTALL.V. 1027

RECO

GIDA

BAS

URAS

2.1 Ubicacióncontenedor 2642.2 Incrementocontenedores 342.3 Restosalrededorcontenedor 252.4 Limpieza/desinfeccióncontenedor 692.5 Desbordecontenedores 132.6 Otros 592.7 Novaciadocontenedores 1152.8 Ubicaciónpapeleras 722.9 Enseresv.p. 282.10 Horariosrecogidas 102,11 Basuramezclada 6

TOTALR.B. 695

COLEGIOS4.1 Limpiezapatio 14.2 Limpiezacristales 04.3 Vaciadopapeleras 34.4 Otros 21

TOTALC. 25TOTAL 1747

QUEJASRECIBIDASSERV.OPERATIVOSaño2012

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• LIMPIEZASINTERIORES• TRABAJOSEXTRAORDINARIOS

limpieZa De ColeGios Y eDiFiCios

mUNiCipales

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COLEGIOSYEDIFICIOSPÚBLICOS

1.INTRODUCCIONLaEmpresaMunicipalSaneamientosdeCórdobayelAyuntamientodeCórdobaformalizaroncontratoparala

prestacióndelserviciodelimpiezaacolegiospúblicos,centrosyedificiosmunicipales,enelaño1987,realizandodesdeentoncesestaslaboresenlasdiferentesdependenciasdelcentro:aulas,aseos,etc,Estasactuacionesin-cluyenelbarrido,fregadodesuelos,lalimpiezademesas,polvo,ventanas,asícomolalimpiezadeaseosypatios.

LosempleadosdestinadosalServiciodeColegiosyEdificiosMunicipaleshansidoduranteelaño2012,deunencargadodeservicio,3capataces,10peonesespecialistas,105operariosfijos,52operariosfijosdiscontinuos,30operariosfijosamediajornada,ademásdeunamediade2personasconcontratotemporal.SehanatendidolosrequerimientosefectuadosporelExcmo.AyuntamientoparalalimpiezadeviviendasatravésdelosServiciosSociales,asícomolimpiezasextraordinariasdediferentescentros.Laslimpiezasgeneralesseefectúanprevia-mentealcomienzodelcurso.

2.DISTRIBUCIÓNDELPERSONAL

ZONA0 ZONA1(2) ZONA2 ZONA3(2) TOTALNUMEROCOLEGIOS 0 42 0 31 73NUMEROCENTROSADULTOS 0 7 0 4 11NUMEROCENTROSCIVICOS 0 8 0 7 15NUMEROCENTROSDEDIA 0 7 0 7 14NUMERORESTOCENTROS 4 13 0 28 45

TOTALCENTROS 158

FIJOS F.DISC. F.½JONAD.COLEGIOS 54 51 17CENTROS 50 1 13MANDOSINTERMEDIOS 4 0 0PEONESESPECIALISTAS 6 4 0TOTAL 115 55 30

3.GENERALIDADESEl75%deltotaldelashorastrabajadasenColegios

sedestinaalalimpiezadeinteriores,dedicandoel25%restantealmantenimientodeexteriores(accesos,pa-tios,etc).

Laplantilladelservicio,sedistribuyeenun58%enColegiosyun42%enCentrosPúblicos.Lamayorpar-tede laactividadsedestinaa la limpiezade lasaulasyaseos,yel restoazonasdepaso,gimnasiosyotrasdependencias. Las aulas, salas y servicios representanmásdel70%delassuperficiesdelosCentrosescola-resyabsorben,portanto,lamayoríadelosrecursosydedicación.Diariamenteelpersonalasignadoalimpiezainteriorhace,igualmente,elrepasodepatiosyvaciadodepapeleras, laborqueescomplementariaa laqueserealizaporlosequiposdelimpiezadepatiosycristales.

PERSONALNOMINAMEDIAAÑO2006 182,3

MEDIAAÑO2007 192,9MEDIAAÑO2008 196,0MEDIAAÑO2009 195,9MEDIAAÑO2010 196,5MEDIAAÑO2011 186,3MEDIAAÑO2012 183,2INCREMENTO06/07 10,6INCREMENTO07/08 3,1INCREMENTO08/09 -0,1INCREMENTO09/10 0,6INCREMENTO10/11 -10,2INCREMENTO11/12 -3,1

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Elnumerodecolegios,centrosmunicipalesytrabajosextraordinariosalosqueSADECOadadoservicioseindicanenlassiguientestablas

Centrosenlosquehemosdejadodeprestarservicioen2012:

Trabajosextraordinariosrealizados.

ZONA0 ZONA1(2) ZONA2 ZONA3(2) TOTALTOTALCENTROS 4 77 0 77 158MODULOSCOLEGIOS 0,00 740,71 0,00 519,27 1259,98MODULOSCENTROS 135,90 224,65 0,00 509,66 870,21TOTALMODULOS 135,90 965,36 0,00 1028,93 2130,19

13324 C.P."REYHEREDIA"(C.E.I.P.FrayAlbino) BajadadelPuente413985 CASAGONGORA Cabezas,313329 SACRISTIADEORIVE PlazaVillalones13349 POSADADELPOTRO Pza.Potro1013340 DEPOSITOVEHICULOS CampoMadredeDios13136 CENTROJARDINESMIRALBAIDA PaseodeLaSolea,Sn

INTERVENCIONES HORASTRABAJOSEXTRAORDINARIOS2006 12 255TRABAJOSEXTRAORDINARIOS2007 47 988,5TRABAJOSEXTRAORDINARIOS2008 44 975,5TRABAJOSEXTRAORDINARIOS2009 58 1425,2TRABAJOSEXTRAORDINARIOS2010 59 987,0TRABAJOSEXTRAORDINARIOS2011 50 1779,0TRABAJOSEXTRAORDINARIOS2012 34 1038,6DIFERENCIA06/07 35 733,5DIFERENCIA07/08 -3 -13DIFERENCIA08/09 14 449,7DIFERENCIA09/10 1 -438,2DIFERENCIA10/11 -9 792DIFERENCIA11/12 -16 -740,45

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06 07 % 08 % 09 % 10 % 11 % 12 % %2006-12Módulos 177,5 187,3 5,5% 191,8 2,4% 194,5 1,4% 196,5 1,0% 196,6 0,1% 194,30 -1,2% 1,5%Nóminaaño 182,25 192,88 5,8% 196,00 1,6% 193,29 -1,4% 196,50 1,7% 186,25 -5,2% 181,90 -2,3% 0,0%Nóminacurso 196,40 203,75 3,7% 205,30 0,8% 205,15 -0,1% 203,50 -0,8% 195,10 -4,1% 191,90 -1,6% -0,4%Disponible 140,88 146,05 3,7% 151,75 3,9% 142,54 -6,1% 149,36 4,8% 141,41 -5,3% 143,30 1,3% 0,4%Carga 12,63 12,93 2,4% 12,50 -3,3% 14,03 12,3% 13,22 -5,8% 14,32 8,4% 13,40 -6,4% 1,2%

EVOLUCIÓN DEL SERVICIO

100

130

160

190

220

06 07 08 09 10 11 12

Años

Pers

onal

x Modulos Nómina año Nómina curso Disponible

• TRATAMIENTOYELIMINACIÓNDELOSRSU

• MANTENIMIENTOINDUSTRIAL,ADMINISTRACIÓNYALMACÉN

CompleJo meDioamBieNtal

De CorDoBa

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COMPLEJOMEDIOAMBIENTALDECÓRDOBA

ElComplejoMedioambientaldeCórdoba,enadelanteCMC,estásituadoenelmunicipiodeCórdobaenelP.K.281,5(margenderecha)delacarreteraN-432deBadajozaGranada.

EnestainstalaciónseubicaelDepartamentoComplejoMedioambientaldeSADECOenelquesedesarrollancuatroserviciosdiferenciadosperocomplementarios:

ServiciodeTratamientoyEliminación• ValorizacióndeResiduos• Comercializacióndelaproducción• Controldeproductoselaborados:compost,áridosyproductosrecuperados.• Gestióndelcrematoriodeanimales• Almacenamientotransitorioderesiduosbiosanitariosyresiduospeligrososparasuposteriortraslado

agestorfinalautorizado• GestióndelVertederodeRSU:rechazosdelComplejoMedioambiental

ServiciodeMantenimientoIndustrialMantenimientodelParqueMóvil:maquinariapesadadelCMC,vehículosderecogidaderesiduos,vehículosde

limpiezaviariayvehículosauxiliares.−MantenimientodelasInstalacionesdelCMC:instalacioneseléctricas,instalacioneshidráulicas,instalaciones

mecánicasyequiposespeciales.

Administración• Control,análisisyrecepcióndeRSU• Gestióndealmacéndesuministros• Administracióngeneral

ServiciodeControldelaCalidadydeGestiónMedioambiental• Implantaciónymantenimientodesistemasdecontroldelacalidad• Implantaciónymantenimientodesistemasdegestiónmedioambiental

3.1.TRATAMIENTOYELIMINACIÓNDELOSR.U.LossistemasdevalorizaciónyeliminacióndeR.U.empleadosporSadeco, sebasanen la recuperación,el

reciclajeyelcompostajedelosresiduos.SADECOdesarrollaestaslaboresenelsiguientecentro:

COMPLEJOMEDIOAMBIENTALDECÓRDOBAElComplejoMedioambientaldeCórdoba,enadelanteCMC,estásituadoenelP.K.281,5(margenderecha)de

lacarreteraN-432deBadajozaGranada.LasinstalacionesdelCMCcomprendenlassiguientesunidades:

Vertederosanitariamentecontroladoderesiduosurbanos.• −PlantadeCompostajeyReciclaje• −HornoIncineradordeCadáveresdeAnimales• −PlantadeReciclajedeResiduosdeConstrucciónyDemolición

3.1.1.DESTINODELOSRESIDUOSURBANOSGESTIONADOSPORSADECOEldestinodelosresiduosurbanosgestionadosporSADECOpuedeserelreciclaje,elcompostajeoelverte-

deroderechazos.Porotroladoloscadáveresdeanimalessedestinanalacremaciónenunhornoincineradordeanimalestalcomoestáestablecidoporlanormativavigente.

Enlasiguientetablasedesglosa,segúncadatipoderesiduo,eldestinodelosmismos.

COMPLEJOMEDIOAMBIENTAL

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3.1.2.VERTEDEROSANITARIAMENTECONTROLADODERESIDUOSURBANOS

ElCMCcuentaconunVertederoSanitariamenteControladodeResiduosUrbanoscomocomplementoalasinstalacionesdereciclaje.Elmodelodeexplotacióndeestevertederosebasaenundepósitoderellenoenva-guadaconcerramientodelamismamediantediquesdetierra.

ElVertederoSanitariamenteControladodelCMCseclasificacomodealtadensidad,sinrecubrimientodefer-mentaciónaerobia.Entróenfuncionamientoenelveranode2001ydesdeeliniciodelaexplotacióndelaPlantadeReciclajeyCompostajeseutilizaparalosrechazosdeestosprocesosytambiénparaeltratamientodetodoslosresiduosquenosedestinanalreciclaje

LosResiduosUrbanos(R.U.)yasimilablestratadosenelvertederoenelaño2012ascendierona158.477toneladas,loquesuponeundescensodel10,02%respectoalejercicioanterior.EnlaTablaNº2sedesglosalacomposiciónylaevolucióndelosresiduostratadosenelvertederodelmunicipiodeCórdobaenlosúltimosaños.

AÑO2012TipodeResiduo Reciclaje Compost. Cremación VertederoRechazos

TodoUnoMateriaOrgánica 27.209 52.914EnvaseseInertes 8.126 43.305Ecoparque 8.790 5.447ResiduosdeConstrucciónyDemolición 4.001 118Vidrio 2.679Papel-Cartón 7.260LimpiezaViaria 2.616Cadáveresdeanimales 30 1Industr.asimilables 5.350 15.397Enseresadomicilio 100RAEE 210LodosEDAR 9.447 38.579TOTAL 31.066 42.006 30 158.477

Tabla1.-DestinodelosR.U.gestionadosporSADECO(toneladas)

2008 2009 2010 2011 2012Residuosdomiciliarios 133.361 138.923 111.824 110.139 101.885Limpiezaviaria 3.873 5.196 5.912 3.699 2.616Industrialesasimilables 20.539 14.554 17.172 28.390 15.397LodosEDAR 36.841 45.387 25.531 33.891 38.579TOTAL 194.614 204.060 160.439 176.119 158.477

Tabla2.-R.U.Tratadosenvertedero(Toneladas)

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3.1.3.PLANTADERECICLAJE-COMPOSTAJE

ElCMCcuentaconunasinstalacionesdereciclaje-compostajedondeSADECOtratalosresiduosprocedentesdelarecogidaselectivaenorigen,porunladolamateriaorgánica(recogidaenloscontenedoresgrises),yporotrolosenvaseseinertes(recogidosenloscontenedoresamarillos).

LaPlantadeReciclaje-CompostajedelCMCconstadedoslíneasdeselección,unaparalarecuperacióndelos

envaseseinertesyotraparalarecuperacióndelamateriaorgánica.Cuentaasuvezconuneradefermentaciónyotrademaduraciónparaelcompostajedelamateriaorgánica,yasímismotieneunalíneaderefinoparalaobtencióndelCompostSADECOfinal.

Enestaplanta,ademásderecuperaryreciclarlosresiduosprocedentesdelarecogidaselectiva,sellevana

cabootraslaboresdeinteréscomoson:tareasdeI+Denelcampodelreciclajeycompostaje,caracterizacionesderesiduosurbanos,accionesdedivulgacióndelarecogidaselectivaentrelossectoresafectadoseinteresados,ylaboresdeinformaciónycomercializaciónentreagricultoresyempresariospotencialesconsumidoresdelosproductosreciclados(compost,yenvaseseinertes).

Líneadeselecciónfracciónenvaseseinertes.

Enestalíneadeselecciónsetratanlosresiduosdeloscontenedoresdeenvaseseinertes(contenedoresama-rillos).Serealizaunpreparaciónprevia(Trómelyseparadoresbalísticos)paraclasificarlosresiduosdeenvaseseinertes,pasandoéstosaunaselecciónautomáticadondelosdistintosmaterialessonseparadosportipos.Losproductosrecuperados,despuésdesuembalado,seenvíanaempresasespecializadasparasureciclaje.Duranteelaño2012setrataronenestalínea51.431.500kgderesiduosdeenvaseseinertes,conunrendimientomediode22.521kgporhoradetrabajo.Enlasiguientetablaseobservalaevolucióndelosmaterialesrecuperadosenlosúltimosaños.

Material Año2008 Año2009 Año2010 Año2011 Año2012Cartón 1.394.270 1.260.040 1.794.180 1.874.320 1.429.050Acero 1.567.560 1.367.420 1.812.860 1.982.460 1.925.970PolietilenoAltaDensidad(PEAD)

415.665 400.632 615.326 617.600 750.160

PolietilenoTereftalato(PET) 492.867 401.698 602.270 762.826 961.279PolietilenoBajaDensidadPEBD)

329.860 292.560 974.940 706.630 1.218.670

Tetrabrik 281.187 375.685 567.112 691.713 576.256Aluminio 40.420 40.760 66.420 67.680 113.580OtrosPlásticos(MIX) 1.263.340 1.199.750 978.783 980.030 1.151.230TOTAL 5.785.169 5.338.545 7.411.891 7.683.259 8.126.195

Tabla2.-R.U.Tratadosenvertedero(Toneladas)

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Duranteelaño2012sehamejoradoelrendimientodelaplantagraciasalasobrasdemejoraenlaplantarea-lizadasen2009yalamejoradelrendimientodepersonalymaquinaria,porellosehaincrementadolaseparacióndematerialesparasurecicladoenun5,76%conrespectoa2011.

ConestainstalaciónsedacumplimientoaloestablecidoenloreferentealtratamientoderesiduosenlaLey

11/97deenvasesyresiduosdeenvases.ParaellosefirmaunConvenioeldía1deoctubrede1998entreelExcmo.AyuntamientodeCórdobayelSistemaIntegradodeGestióndeEnvasesyResiduosdeEnvasesECOEMBES,paralagestióndelosenvasesyresiduosdeenvasespresentesenlosRUprocedentesdelarecogidaselectivaenorigendelosmismos.ElConveniofirmadoserenovóenjuliode2008ysehadesarrolladoalolargodeesteañosegúnlosacuerdosrecogidos,tantoenloqueserefierealosconceptosderecogida,comoalosconceptosdeseleccióndelosdistintosmateriales.EsteconveniohapermitidoelmantenimientodelosnuevospuestosdetrabajoenlaPlantaReciclaje,asícomollevaracabolarecuperaciónyelreciclajedelosresiduosdeenvasesqueserecogenselectivamenteenCórdoba.

SADECOcomoempresadelegadaporelExcmo.AyuntamientodeCórdobaeslabeneficiariadelosacuerdosllegadosenesteconvenio,graciasalcualsesufraganloscostesdelarecogidaselectivaylaseleccióndelosen-vasesyresiduosdeenvasesprocedentesdelcontenedordeenvaseseinertesdelarecogidaselectiva.

Líneadeselecciónfracciónorgánicaylíneaderefino.

Enestalíneasetratanlosresiduosprocedentesdeloscontenedoresdemateriaorgánica(grises),enesteprocesotambiénseincluyenlosbiosólidos.Lafracciónorgánicaunavezseparadaeneltromel,semezclaconres-tosdepodaysellevaalazonadecompostajedondetrasunasfasesdefermentaciónymaduraciónsetransformaen abonoorgánicodegran calidad librede contaminantesdenominadoCompostSadeco.De igualmanera losbiosólidossemezclanconpodayseprocedeasucompostajeelaborándosedeestaformaelCompostPlusSadeco.

Una vez que se ha terminado el proceso de fermentación ymaduración el producto bruto se refina paraeliminartodas lasposibles impurezasquepuedatenerelcompost,mediantedosprocesosdeseparaciónunogranulométrico(tromel),yunsegundodensimétrico(mesadensimétrica),obteniéndoseunproductoidóneoparasuusoenagricultura,selviculturayjardinería.

Sehaproducidounanotablemejoraenelprocesodeproduccióndecompostyaquehaentradoenplenofun-cionamientolaobradecubricióndelaeradefermentaciónconunanavede15.000m2.

Duranteelaño2012hadisminuidolaproduccióndecompostenun8,72%conrespectoalaño2011.

Duranteel año2012 sehadistribuido satisfactoriamenteel Compost-SADECO siendo sudestinobien laventa,bienladivulgaciónmedianteensayosdecampoencolaboraciónconagricultoresycentrosdeI+D,obienentregasgratuitasaColegios,JardínBotánico,AsociacionesdeVecinos,etc.

Concepto Año2008 Año2009 Año2010 Año2011 Año2012Materiaorgánicatratada 50.545.027 29.727.168 60.230.148 61.977.517 58.839.219Compostbruto 14.752.749 8.760.006 17.420.789 17.907.389 16.955.896Compostrefinado(Compost-Sadeco)

9.491.119 6.272.233 9.996.224 10.130.682 9.247.662

Tabla4.-ProduccióndeCompost(kg)

memoria2012

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3.1.4.HORNOINCINERADORDECADÁVERESDEANIMALES

EnelmunicipiodeCórdobalosanimalesmuertos,quesonconsideradosasimilablesaresiduosurbanos,setratanmediantelacremaciónenunhornoincineradordecadáveresdeanimales.EstainstalaciónseencuentraubicadaenelComplejoMedioambientaldeCórdoba,yestasituadaenunaparcelade1.800m2.

Elhornoiniciasuactividadel12demarzode2003,duranteelaño2012sehanincinerado30.910kgdecadáveresdeanimales.Conestemodelodegestión,SADECOapuestaporunagestiónmedioambientalehigiéni-camenteóptimadeestetipodematerial.

Laactividadqueserealizaenestasinstalacionesconsisteenlaincineracióndecadáveresdeanimales.Estaoperacióntienelugaraunatemperaturadeunos850ºC,generándosecomoresultado:unascenizas(establesyasépticas),yunosgases(hidrocarburosparcialmenteoxidados).Lascenizaspuedendepositarseenelvertederoderesiduosurbanos;sinembargo,losgasescompletansuoxidación,previamenteasuevacuaciónalaatmósfera,acelerandosuoxidaciónpormediodelcalentamientodeestos(a850ºCalmenos2segundos)enpresenciadeO2,obteniéndoseunacorrientegaseosatransparente,exentadeoloresycontaminantes.

3.1.5.PLANTADERECICLAJEDERESIDUOSDECONSTRUCCIÓNYDEMOLICIÓN

Losresiduosdeconstrucciónydemolición,enadelanteRCD,procedentesdeobrasmenoresdelmunicipiodeCórdobaydecompetenciamunicipalsontratadosenlaPlantadeReciclajedeRCDsituadaenelCMC.Estaplantaentraenfuncionamientoenenerode2007yalmismotiemposeproducelaclausuradelCentrodeRecepcióndeInertesqueexplotabaenañosanterioresSADECOparalaeliminacióndeestosresiduosenunvertedero.

ElvolumendeRCDgestionadosporSADECOenelejerciciodelaño2012ysuevoluciónenlosúltimosañossedetallaenelcuadrosiguiente:

Enelaño2012todoslosRCDserecibenenlaPlantadeReciclajesituadaenelCMC.Comoseobservasehaproducidounaumentodel9,48%enlosRCDgestionadosporSADECOconrespectoalañoanterior.

CentrodeTratamiento 2008 2009 2010 2011 2012CentrodeRecepciónInertes(AntiguoVertedero)CMC(PlantadeTratamientoRCD) 20.603 12.648 20.436 11.131 12.186

Tabla5.-RCDGestionadosporSADECO(toneladas)

TipodeTratamiento 2008 2009 2010 2011 2012Reciclaje 5.774 3.310 1.213 8.040 -Ingeniería 13.129 8.298 19.099 2.756 12.068Vertedero 1.700 1.040 124 335 118TOTAL 20.603 12.648 20.436 11.131 12.186

Tabla6.–TratamientodeRCD(toneladas)

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29

3.1.6.INVESTIGACIÓNYDESARROLLO

Como continuación de las líneas de investigación referentes al tratamiento de residuos urbanos, Sadecodesarrolla:

– LacolaboraciónconlaUniversidaddeCórdobasobrelabasedelPROYECTOCOORDINADOCOFINANCIADOCONFONDOSFEDER:“UTILIZACIÓNDELAFRACCIÓNORGÁNICAPROVENIENTEDELARECOGIDASELECTIVADELOSRSUENLAFABRICACIÓNDECOMPOST”.Esteproyectopermiteformaratécnicosencompostajeyadaptar lastécnicasymaquinariaanuestrascondicionesparticulares.

Suobjetivoprincipaleshacerviablelaestrategiaderecicladodelamateriaorgánicacontenidaenlosresi-duossólidosurbanosatravésdelaproduccióndecompostdecalidad.

Alolargodelaño2012sehancontroladolaspilasdecompostajeobteniéndoseinformaciónexactasobresuevoluciónypudiendoponerapuntounmétododeanálisisindustrialdelamadurezycalidadfinaldelcompost.

AsímismosehanllevadoacaboensayosdeabonadoconCOMPOST-SADECOtantoeninvernaderoscomoencampo.

Una vez concluida la primera fase de colaboración, semantiene estalíneadeinvestigacióncolaborandoconelmismogrupoinvestigadorenel“Estudiodeestabilidadduranteelcompostajederesiduosmunicipales(fracciónorgánicadeR.S.U.ylodosdedepuradora)”

– Se continúa la colaboración con el Departamento de Cons-truccióndelaETSIAMdelaUniversidaddeCórdobaparaelestudiodelasposiblesaplicacionesdelosáridosobtenidosenlaPlantadeRecicla-jedeRCD.

3.2.MANTENIMIENTOINDUSTRIAL

ElServiciodeMantenimientoIndustrialeselencargadodedarelapoyotécnicoalrestodeserviciosdelaempresamediantelaimplantación,reformaymantenimientodelasinfraestructurasindustrialesydelosvehículos.

EsteserviciocuentaenelComplejoMedioambientaldeCórdobaconunasinstalacionesquecomprendenlassiguientesunidades:

• Tallerdevehículosderuedas.• Tallerdemaquinaríapesada,chapa,caldereríayherrería.• Navesdelavaderoylavaderoautomático.• Navealmacén.

AsímismocuentaconunasinstalacionescomplementariasdetalleryaparcamientodebarredorasenelPolí-gonoIndustrialdelaTorrecilladeCórdoba.

Elservicioeselresponsabledelmantenimientocorrectivoypredictivode:• Flotadevehículos.• PlantadereciclajeResiduosSólidosUrbanos(RSU)• PlantadereciclajedeResiduosdeConstrucciónyDemolición(RCD)• PlantadeTratamientodelixiviados(PlantadeEvaporaciónForzada)• HornoCrematoriodecadáveresdeanimales• InstalacionesGeneralesdelComplejoMedioambiental.

Laflotadevehículosdelaempresaasciendeenelaño2012a256unidades,conundescensosobreelaño2011de6unidades.

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VEHÍCULOS 2008 2009 2010 2011 2012Camionesrecolectoresrecogidadebasura 54 58 58 56 57Camioneslavacontenedores 6 7 7 7 7Grúasparatransportedemobiliariourbano 8 10 10 10 10Barredoraslimpiezaviaria(1) 36 44 42 42 40Camionescisternabaldeodecalles 2 2 2 2 2Furgonetaslimpiezaviariayotrosservicios(2) 66 70 66 61 59Turismosmandos,inspecciónyotrosservicios(3) 52 52 52 48 46Maquinariayvehículostratamientodebasuras 21 21 21 21 19Otros 9 9 9 10 11Lavaaceras 3 3 3 3 3Tractorobras 2 2 2 2 2TOTAL 259 278 272 262 256

Tabla7.-FlotadeVehículosdeSADECO(unidades)

(1)Estánincluidas2barredoraseléctricas.(2)Estánincluidos2recolectoreseléctricos(3)Estánincluidos7vehículosrenting

CONCEPTO 2008 2009 2010 2011 2012Kilómetrosrecorridos 2.679.386 3.057.435 3.238.621 2.912.686 2.541.311Horastrabajadas* 65.289 68.014 68.967 67.640 68.284Reparacionesrealizadas 24.519 18.701 18.842 18.199 18.597Revisionesrealizadas 3.084 2.948 3.080 3.188 3.261Litroscombustibleconsumidos 1.841.818 1.893.086 1.822.351 1.848.142 1.767.577

Tabla8.-DatoscomparativosFlotaVehículos

(*)Vehículosquenoposeencuentakilómetros

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

MANO DE OBRA

MATERIAL

HORAS

CONCEPTO

AIRE

ACO

NDICI

ONAD

O

CARR

OCER

IA

ELEC

TRIC

MOTO

R

FREN

OS

TRAS

MISIO

N-EM

BRAG

UE

DIRE

CCIO

N

CONT

ROLV

EHÍCU

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SIT.H

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ENSIÓ

N

LAVA

DO

TOMA

FUER

ZAS

ACCE

SORI

OS

OTRA

SINS

TALA

CIONE

S

CEPIL

LOO

BARR

EDOR

AS

CAJA

CAMB

IO

manodeobra 1,73 10,20 14,51 15,32 4,38 20,3 1,85 2,07 9,48 1,31 12,88 0,66 14,40 3,69 5,28 1,74material 2,73 6,61 14,10 22,28 10,02 4,99 3,06 0,69 10,21 1,26 0,42 0,29 9,29 4,76 6,81 2,47horas 1,68 9,97 14,03 15,30 4,25 1,98 1,80 2,14 9,32 1,28 14,21 0,65 14,47 6,39 0,85 1,67

Nota:Datosenporcentaje(%).

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€ 2008 2009 2010 2011 2012ENTRADASDEARTICULOS 1.534.205 1.585.213 1.437.769 1.511.646 1.328.652INVENTARIOVALORADOA31/12

1.100.019 967.672 1.080.849 834.035 641.513

Tabla9.-MovimientosdeAlmacén(€)

CONCEPTOS 2008 2009 2010 2011 2012FACTURASCOMPRAVALIDADAS 2.131 2.691 2.378 4.240 4.695PEDIDOSGENERADOSCMC 5.320 5.423 5.561 6.249 7.301PEDIDOSGENERADOSM.AZAHARA

1.420 3.589 3.651 3.341 3.087

PEDIDOSGENERADOSC.CONTROLANIMAL

710 588 409 821 539

Tabla10.-ActividadesdeAlmacén(ud)

CONCEPTO AÑO2008 AÑO2009 AÑO2010 AÑO2011 AÑO2012Clientesdecrédito(domiciliadosytransferencias)

615.870 434.887 538.857 472.458 334.012

Clientesdecontado 103.576 90.423 102.427 100.560 76.464Totales 719.446 525.098 641.284 573.018 410.476

Tabla11.-Facturacióndeserviciosdetratamiento(€)

UDS. AÑO2008 AÑO2009 AÑO2010 AÑO2011 AÑO2012NºLICENCIASOBRASMENORES 59 48 48 87 55NºAUTORIZACIONES 97 160 154 208 208

Tabla12.-Licenciasyautorizacionesdetratamientoemitidas

3.3.ADMINISTRACIÓNYALMACÉNCMC

LaadministraciónyelalmacéndeCMCdesarrollansuactividadenlossiguientesconceptos:• AdministracióngeneraldelCMC• Dandoservicioalareparacióndelaflotadelaempresa,asícomoalaPlantas:dereciclaje-compos-

taje,escombros,lixiviados,incinerador,etc.• AtiendeladistribucióndevestuarioparatodoelpersonaldeCMC.• SeencargadelaaprobacióndelasdistintaspropuestasdepedidosdelosalmacenesdeMedinaAzahara

yCentrodeControlAnimal(CECA)• Lavalidacióndelasfacturasdecompradematerialesincluidoenelprocesodecomprasinformatizado.• Controldegestiónderesiduos.• Controlyfacturacióndeserviciosdetratamientoderesiduos.• Controlyfacturacióndesalidasydeventasdeproductosreciclados

Acontinuaciónsedetallanlosdatosmássignificativosdelosúltimosejercicios

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3.4.PROYECTOSMÁSIMPORTANTESEJECUTADOSEN2012

3.4.1.MEJORASENINSTRUMENTOSDEGESTIÓN• SeguimientodelplansemanaldeMantenimiento.• Seguimientodelprograma“5S”• Seguimiento del sistema de Gestión Medioambiental ISO 14001 y de Calidad ISO 9001,

enlagestióndelDpto.• SeguimientodelsistemainformáticodeórdenesdeTrabajo.• Seguimientodiariodelprogramadedisponibilidaddeflota.• Seguimientodelcontrolyreducciónderepuestosde“stockmínimo”• Seguimientodesistemadecontroldematerialreparado.• Seguimientodelcontroldiariodeordenesexternasycompraderepuestos• Seguimientodelsistemadecontrolsiniestrosyaveríaspormalusodemaquinariaovehículos• Conciertoconproveedoresparasuministroderepuestosendiferenteshorariosafindeeliminar

lassalidasdenuestropersonalarealizarcompras.

3.5.ÁREADECONTROLDECALIDADYSISTEMADEGESTIÓNMEDIOAMBIENTAL

LaEmpresaMunicipaldeServiciosdeCórdoba,(SADECO),haconseguidolarenovacióndelascertificacionesenGestióndelaCalidaddelServicioISO9001yMedioAmbienteISO14001,paratodoslosserviciosquevieneprestandoenlaciudaddeCórdoba;Recepciónytratamientoderesiduosurbanos,CompostajeyReciclaje,Inci-neracióndecadáveresanimales,RecepciónderesiduosdeConstrucciónyDemolición,ControldePlagas,ControlAnimal,Gestiónderesiduospeligrososenclínicas,MantenimientoylimpiezaensolaresMunicipales,RecogidadeResiduosSólidosUrbanos,ServiciodeLimpiezaViaria,LimpiezadeColegiosyEdificiosPúblicos,LimpiezaderesiduosurbanosenJardines,Atenciónalciudadano,comunicacióneinformaciónysensibilizaciónambientalasícomoelServiciodeInspecciónenbasealcumplimientodelasordenanzasmunicipalesdeCórdoba(OrdenanzasfiscalesNº105y107).

AmbasAuditorías realizadasen2012hansupuesto la renovacióncompletadeamboscertificadosdeunamanera satisfactoria. Estas certificacionesen laNorma ISO9001y14001avalanel enfoquepermanentedeSADECOhaciaunaoptimagestióndeltrabajoentodoslosserviciosprestadosenlaciudadasícomotambiénelescrupulosorespetoportodos losrequisitosambientales.Supone, igualmente,elreconocimientoexternodelesfuerzoconstantedelaEmpresaMunicipalporofreceraloscordobeseselmásaltogradodeexcelenciaenlosserviciosprestados,siempredeunamaneraseguraymedioambientalmenteresponsable.

ElSistemadeGestióndelaCalidadyAmbientaldeSADECOexigeuncontrolyseguimientocontinuoyesporestemotivoquesehandesuperaranualmenterigurosasinspecciones,revisionesyevaluaciones,quegarantizanquesecumplenyaplicanloscriterioscontenidosenlasNormas,asegurandolamejoracontinuadelservicioencadaunodelosprocesosimplicados.

Prueba de estos seguimientos continuos y evaluaciones anuales consisten en la realización de auditoríasinternasplanificadasenvariasetapasparacadaunodelosserviciosdelaorganización,loquenospermitepro-fundizarmásenlaáreasdemejoradecadaunadelasactividades;seguimientocontinuodeindicadoresdelosprocesosmediantecuadrodemandosasícomolarealizacióndeencuestasdesatisfacciónsobrelosserviciosqueprestaSADECOydelasquesepuedensacarlassiguientesconclusiones:

• Larecogidaderesiduosescalificadaporlosencuestadoscomobuena,siendopuntosfuertesdelservi-cio;ladistribucióndeloscontenedoresenlaciudad,lafrecuenciaypuntualidadenlarecogida.

• Encuantoalalimpieza,segúnlasopinionesrecogidas,puedenmejorarselosserviciosrelacionadosconlasatisfaccióndelalimpiezadecallesyaceras,peseaexperimentarunincrementodelavaloración(55%ejercicio2011frentea59.4%en2012)asícomoenlafrecuenciaycalidaddelbarridodecallesyaceras(57%en2011frentea60.9%en2012)existiendoproblemasconcretoscomolosrelacionadosconlosexcrementosdeperros,problemaquesemantienealolargodeltiempoyquepeseacontarconordenanzasquesancionanestasconductas incívicasyelesfuerzodedicadoacampañasdecon-cienciaciónenestascuestiones,siguesiendoelaspectopeorvaloradoyqueportantodebemosseguirtrabajandoenellosparaalcanzarunamayorsatisfacción.

• CONTROLDEPLAGAS• CONTROLANIMAL• GESTIONDERESIDUOSPELIGROSOS• MANTENIMIENTOYLIMPIEZADE

SOLARESMUNICIPALES• SERVICIODEINSPECCIÓN

saNiDaD, plaGas, maNteNimieNto Y serViCio De

iNspeCCioN

8

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DPTO.SANIDAD,PLAGASYMANTENIMIIENTOMEMORIA2012

1.CONTROLDEPLAGAS

ElServiciodeControldePlagastieneporobjetoelconjuntodeactividadesdeinspecciónytratamientodesti-nadasamanteneralasespeciescomensales–plagasurbanas-,enunnivelpoblacionalqueimpidalaaparicióndedañossanitarios,económicosypsicológicosenlapoblación,colaborandoconelloalabuenaimagendelaCiudaddeCórdoba.

Parallevaracaboestosfinesserealizandistintostiposdeintervenciones.

TratamientosSistemáticosSonlasintervencionesperiódicaspreestablecidascuyafinalidadescombatirdeformapreventivalaexpan-

sióndeRatacomún(Rattusnorvegicus),Cucarachas(Periplanetaamericana)yMosquitoshematófagos(Aedesspp.).

GestióndeAvisosIndependientementedelostratamientosgenéricosyacita-

dos,nuestrodepartamentomantieneunsistemadegestióndeavisosprocedentesdedistintosámbitosyquedenuncianlaapa-ricióndefocosdeplagasurbanas.

TRATAMIENTOSSISTEMATICOS Media/calle PuntostratamientototalesDesratización 3,44 23.023DesinsectacióncontraP.Americana 2,04 40.269LuchacontraMosquitoshematófagos TratamientoenmayoriberaGuadalquivir

TotalPuntosTtto 63.292

AVISOS nºavisosTOTALES 1.562

Porespecies

Roedores 690Cucarachas 772Xilófagos 27

Otros 143

PorámbitoVíapública 837Privados 605

Edificiospúblicos 120

SANIDAD,PLAGAS,MANTENIMIENTOYSERVICIODEINSPECCION

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35

0100200300400500600700800900

Público Privado Edif. Públ.

Ámbitos de actuación

Público Privado Edif. Públ.

Encuantoalaevolucióndelasdistintasespeciesdeplagasalolargodelaño,destacarelincrementonotabledelosavisosrelacionadosconlaP.americanaquehaalcanzadosumáximaexpresiónenelmesdejunio,alavezquelosroedoreshanseguidounapautamásequilibradaalolargodelaño.

DICIEM

BRE

NOVIEM

BRE

OCTUBRE

SEPTIE

MBRE

AGOSTOJULIO

JUNIO

MAYO

ABRIL

MARZO

FEBRER

O

ENER

O

EVOLUCIÓN MENSUAL DE ESPECIES 2012250

200

150

100

50

0

ROEDORES CUCARACHAS XILÓFAGOS OTROS

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36

62,02%70,71% 67,44% 66,70%

73,82%81,76%

87,24% 86,03% 84,60%88,60%

2008 2009 2010 2011 2012

TIEMPO ATENCIÓN P.D.S.

24 HORAS 3 DÍAS

Unadenuestraspretensionesenlagestióndelosavisosdeplagas,eslarespuestaprecozalosmismosparagarantizarlasatisfaccióndelosafectadosyestimularsucolaboración.Adjuntamoscuadrocomparativodesdeelaño2008delosresultadosobtenidos:

Hemosterminadoelaño2012conlaresolucióndel73,82%deestasemergenciasenlasprimeras24horasydel88.60%antesdelos3días.

2.CONTROLANIMAL

Enelaño2012,sehanincrementadolosanimalesabandonadosenel1,5%,entantoqueperdidosycedidoshandisminuidoun7,9y23,3%respectivamenteconrespectoalosdatosdelaño2011.

0

1000

2000

3000

4000

5000

2010 2011 2012

ENTRADA DE ANIMALES 2012

ABANDONADOS PERDIDOS CEDIDOS

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Aestascifrashayquesumarlosanimalesingresadosporotrascausas(Obs.antirrábica,intervencionesad-ministrativasojudiciales,enfermosterminalestraídosporsuspropietariosparaeutanasia,reservadosporpro-tectoras,etc.)loquenosdaunaideamáscompletadelagestiónllevadaacaboenelCentrodeControlAnimal:

Nosencontramos,portanto,anteelsegundoañoconsecutivodecaídaenelnúmerodeanimalesgestionadosquehasidoenelaño2012un8,5%menorqueenelañoanterior.

Delos3.811ingresosregistradosenelCecaenelaño2012,2.469hansidoentregadosenelCentrodeCon-trolAnimalporsuspropietariosoterceraspersonas,entantoquelos1.342restanteshansidorecogidosporelserviciodelaceros.

3000

3500

4000

4500

5000

2010 2011 2012

ANIMALES TOTALES GESTIONADOS

35%

65%

FORMA DE ENTRADA 2012

LACEROS

CECA

14% 23%

27%

5%5%7%

9%

11%

ZONA PROCEDENCIA DE LOS ANIMALES

&#$

URBANIZACIONES

BARRIADAS

POLÍGONOSINDUSTRIALESCASCO HISTÓRICO

CÓRDOBA NORTE

CÓRDOBA SUR

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Comosepuedeapreciarenelgráficoanterior,el54%delosanimalesrecogidosprocedendebarriadasperi-féricas,polígonosindustrialesyurbanizacionesengeneral.Estasituaciónhaobligadoadedicarunesfuerzoper-manenteenlaszonascitadas,donde,además,existennumerosasdificultadesparalarealizacióndelosservicios.

Sehanrecibidountotalde815avisosprocedentesdeciudadanoseinstitucionessolicitandolaintervencióndelosserviciosdecontrolanimal.Deéstos,el66%estabanreferidosalapresenciadeperros,el23%agatosyel11%restanteaotrasespecies.

BARRIADA AnimalesrecogidosALCOLEA 162BARRIODELANGEL 2CERROMURIANO 50ENCINAREJO 31GOLONDRINA 6HIGUERON 247MAJANEQUE 88SANTACRUZ 7SANTAMARIADETRASIERRA 71VEREDON 19VILLARRUBIA 173

66%

23%

11%

AVISOS POR ESPECIE AÑO 2012

PERROS

GATOS

OTROS

El86,99%delosavisosrecibidossobreanimaleshansidoatendidosenlasprimeras24horas,constituyendoestarespuestaunaprioridadparaelservicio.

AÑO Animalesenadopción Animalesadoptados %deadopciones2008 4008 1472 36,73%2009 3504 1598 45,6%2010 3455 1253 36,27%2011 2891 1415 48,94%2012 2591 1317 50,48%

ElRegistroMunicipaldeAnimalesdeCompañíacontinuacreciendo,registrándoseenlaactualidaduntotalde80.577animalesinscritos,delosqueel94,92%sonperros,el4,26%gatosyel0,82%restantesondeotrasespecies.

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PROCEDIMIENTO M2TratadosTractorconDesbrozadora 349.280,73

Desbrozadoraauto 228.097,13Desbrozadoramanual 83.855,25

LimpiezaManualydeenseres 339.938,73Totalm2ensol.municipales 1.001.071,73

3.GESTIONDERESIDUOSPELIGROSOS

Sadeco,gestorautorizadoderesiduospeligrososnºAN-0029,realizaenlaactualidadserviciosderecogidaygestiónderesiduosprocedentesdeactividadesclínicas.NuestrosclientessonpequeñosproductoreslocalizadosenCórdobaysuprovincia.

4.GESTIONDESOLARESMUNICIPALES

Desdeelmesdemayode2004,SADECOsehacecargodeoperacionesdelimpiezaymantenimientodesola-resyterrizosdetitularidadmunicipal.Endichoserviciointervienepersonaldotadodediversosrecursoscomotractorcondesbrozadoraypala,desbrozadoraautopropulsadaydesbrozadorasmanuales,constituidoenequipomóvildedosoperariosalquetambiénestáasignadounvehículoligero.

Enestascondicionessehantratadoduranteelaño2011untotalde1.001.071,23m2desolares,améndeotrasmúltiplesintervencionesenpequeñasfranjasdeterreno,perímetrodecontenedores,acerados,terrizosetc,querequeríanunamejoraestéticaysanitaria.Lasintervencionesensolaresmunicipaleshansidolassi-guientes:

Menciónespecialmereceel importanterendimientodeesteequipoen lapreparaciónde losaledañosdelrecintoferialdeelArenal,enelesparcimientodesustanciascompactantessobreelalberodelaFeria,yenlaposteriorrecogidaderesiduosduranteelperiododedesmontajedelamisma.

Finalmentesehaprestadoservicioen laspropias instalacionesyserviciosdeSadeco, tantoen lamejoraambientaldelosnúcleosdecontenedoressituadosenlasurbanizacionesybarriadas,comoenlaadecuacióndelentornodelComplejoMedioambiental.

Año 2008 2009 2010 2011 2012Puntosderecogida 462 383 384 370 350Núcleosdepoblación 48 49 48 45 42CantidadGestionadaenKgrs. 24.983 23.214 20.923 24.595,80 20.903,70

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5.SERVICIOSDEMANTENIMIENTO

EláreademantenimientotieneentresuscometidoselcontroldelasinfraestructurasdelaEmpresa,instala-ciónyreparacióndemobiliariourbanoyelementosauxiliaresdelosserviciosoperativos,asícomolaeliminacióndecarteleríaypintadas.

A)Serviciossistemáticos

SonaquellosqueserealizandeformacontinuadaenlaCiudadyseocupandelalimpiezadedeterminadoselementosdelmobiliariourbano.EnlaactualidadafectanaPapeleras,Cubrecontenedores,BuzonesdeConte-nedoressoterradosyContenedoresderecogidalateral.Enelaño2012sehanrealizadolossiguientestrabajos:

B)Gestióndeavisos

Sehanrecibidountotalde4.431avisossolicitandotra-bajosdiversosdeinstalaciónoreparación.

El origen de estos avisos es diverso, destacandoen cualquier caso los procedentes de los propios operariosdemantenimientoqueeneltranscursodelosserviciosqueprestanvananotandolasdeficienciasquedetectanyafectananuestraárea.

UnidadesinstaladasenVíaPública

UnidadesLimpiadas

Limpiezas/añoporunidad

Horasdetrabajo/año

PAPELERAS 6.200 35.162 5,67 3.397,03CUBRECONTENEDORES 408 6.460 15,83 1477,58BUZONESSOTERRADOS 46 953 20,72CONTENEDORESLATERAL* 5.296 8.012 3,03 2.381,11

(*)Durante6meses.

Vecinos 7,25%Mandosintermedios 12,31%

Conductores 5,23%Inspección 2,20%

Adm.Operativos 19,67%CMC 3,32%

Mantenimiento 46,13%

Menosde2días 76,16%2a3días 13,54%4a6días 6,26%

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EncuantoalasAccionesdemantenimientorealizadas,lasanalizaremosporsectores:

1)MANTENIMIENTODEEDIFICIOS

Sehanrealizadountotalde17nuevasinstalacionesenelaño2012,y1.162reparacionesenelmismoperio-do.Acontinuacióndescribimoslosedificiosafectados:

2)MOB.URBANO:GRUPOCONTENEDORES

Enestegruposeincluyenloscontenedoresderecogidatrasera,cubrecontenedores,soterrados,autocom-pactadores,etc.Porsuscaracterísticas,lainstalaciónserealizasiempreporotrosservicios,correspondiendoamantenimientolareparacióndeestoselementos.Lasaccionesenesteapartadohanalcanzadoelnúmerode1.018,loquesuponeel20,30%detodaslasaveríasreparadasporelservicio,yhansupuestountotalde915,70horasdetrabajoenelaño2012.

3)MOB.URBANO:PAPELERAS

3.1.Instalación

Seentiendeporinstalaciónelconjuntodeoperacionesrelacionadasconlacolocacióndenuevasunidades,retiradacircunstancialodefinitivaosustituciónporotromodelo:

EDIFICIOS Instalaciones Reparaciones Horas/añoCeca 0 130 411,50CMC 7 429 1.300,45Cuartelillos 1 92 189,05Ecoparques 1 149 284,95SedeCentral 0 192 241,25Torrecilla 0 46 131,00Ecopuntos 8 104 317,00

%

41,18%

5,88%

5,88%

47,06%

%

19,19%

36,92%

7,92%

12,82%

16,52%

3,96%

8,95%

Tipoequipo Averías VANDALISMOCUBRECONTENEDOR 602 105CONTENEDORESdeRecogidaTrasera 314 22SOTERRADO 94 9

%total

59,13%

30,84%

9,24%

%equipo

17,44%

7,00%

9,57%

PapelerasInstalación Unidades Horas/añoNuevasinstalaciones 104

81,00CambioUbicación 20

Retiradadefinitiva 170

Retiradasyreinstaladas(obras) 4

TotalInstalaciones 298

memoria2012

42

3.2.Reparación

Sehanrealizadountotalde1.496reparacionessobrelaspapelerasinstaladasennuestraCiudad.Estasin-tervencioneshansupuestoladedicaciónde1.520,80horasdetrabajodenuestrosservicios.El64,57%delasaveríassehanatribuidoaactosvandálicos.

Esinteresanteconocerlaincidenciadeestosserviciossobreelmodelodepapeleradequesetrate.Entradentrodelalógicaquelamayoríasesitúesobrelaspapelerasdepostedeplásticoalserestaslasmásvulnera-bles.Sinembargo,resaltamoslaelevadaincidencia(44,78%)enlaspapelerasmetálicasmuchomásrobustasyquesedebealosactosvandálicosdeliberadosytendentesalrobodeelementos(tapasoaros)destinadosalaventacomochatarra.

Finalmentedestacarque,comoconsecuenciadelosdistintostiposdeaverías,hasidoprecisosustituiruntotalde148papelerasporotrasnuevas.

DESGASTE

VANDALISMO

34%

64%

SADECO2%

PAPELERAS: CAUSA AVERÍA

Modelo %averías

Plásticodeposte 42,17%

Metálicagenérica 18,71%

MetálicaMEDIALUNACascoHistórico 5,35%

MetálicaREDONDACascoHistórico 20,72%

Plásticodejardín 10,23%

Otras(aextinguir) 2,81%

memoria2012

43

4)ELEMENTOSAUXILIARESDESERV.OPERATIVOS

Setratadeelementosinstaladosenlavíapública,omodificacionesenelpavimentoyaceradocuyofineslaprotección,delimitado,señalización,etc.,decontenedoresderesiduosurbanos,envistasafacilitarsurecogida.Seextiendeesteconceptoacontenedoresderecogidalateral,trasera,soterrados,etc.

AnalizamosdosconceptosInstalación,queincluyenuevos,desinstalados,cambiosdeubicación,etc,yRepa-racióndecadaunodelosequipos.

5)PINTADASYCARTELERIA

Sehanrealizadountotalde1.651actuacionesdeeliminaciónylimpiezadePintadasyCarteleríaenlasfa-chadasyotroselementosdelaCiudaddeCórdoba,loquesuponeunincrementodel22.27%conrespectoalosdatosdelañoanterior.Enestecasolasaccionessedistribuyendelasiguienteforma:

Lostrabajosdeeliminacióndepintadasserealizanutilizandodistintastécnicas,siendolamásusadaelre-pintadoimitandoloscoloresytexturasdeloselementosafectados:

Porúltimo,destacarquelosavisossobrepintadasenlavíapública,procedenensuinmensamayoríadelospropiosoperariosqueseocupandesueliminación;esdecir,nosacercamosalidealsobreestetipodevandalismoenelqueelciudadanonopercibalaexistenciadelmismoporquedeformainmediataseprocedaaresolverlo.Porotroladoestamosconvencidosquelarápidarespuestaalaaparicióndeunapintadaeselmejormétododedisuasióncontraelautordelamisma.

Equipos Instalaciones Reparaciones Horas/añoARQUILLOS 187 237

1.371,98PIVOTES 150 216VíaPública 3 72

INTERVENCIONESNúmero % Horas/año

PINTADASOBREPIEDRA 252 15,261.371,98PINTADASOBREPINTURA 1.119 67,77

CARTELERIA 279 16,89

PROCEDIMIENTOLIMPIEZAUTILIZADOAguaPresión ChorroArena Repintado Decapante Otros

PINTADASOBREPIEDRA 10,71% 7,53% 28,17% 47,62% 5,95%PINTADASOBREPINTURA 1,70% 0,45% 85,69% 4,20% 7,96%

memoria2012

44

9%

7%

82%

2%

ORIGEN AVISOS DE PINTADAS

ATENCIÓNAL CIUDADANO

VECINOS

MANTENIMIENTO

OTROS SERVICIOSDE SADECO

6)CONTENEDORESDERECOGIDALATERAL

Menciónaparterequierenestetipodeequiposdadoqueformanpartedeunaoperaciónderentingdecon-tenedoresymantenimientodecontenedorespropios,queafectaamásde5.296unidadesacargodelaEmpresaContenur.

Noslimitaremos,portanto,adaralgunosdatosquepuedanserdeinterésaefectosestadísticosdelaafecta-cióndelmobiliariourbano.Enestesentidocitarquesehanproducidountotalde3.469avisosdeavería.Deellos276hancorrespondidoahechosconsiniestrototaldelcontenedorysustituciónporunonuevo.

QUEJASRECIBIDASENELSERVICIO-AÑO2012Nºdequejas % CONCEPTO

419 46,2 INSPECCIONESFISCALES(RECLAMACIONESTASAHIGIENEPÚBLICA)110 12,1 FUERADEHORA/CONTENEDOR126 13,9 SOLARESSINVALLAR/CONDICIONESNOHIGIÉNICAS

31 3,4 OBRASYSUCIEDADGENERADAENVÍAPÚBLICA97 10,7 MOLESTIASOCASIONADASPORPERROSENVIVIENDASURBANAS56 6,2 CONTENEDORESENPOLIGONOS67 7,5 RESTODEQUEJAS

TOTAL 906 100,0

6.SERVICIODEINSPECCIÓN

A)Quejasatendidas:

DuranteesteAño2012,sehanrecibido906quejasenelServiciodeInspección;siendosudesgloseelsi-guiente:

memoria2012

45

B)Tramitacionesrealizadas:

Sehanrealizadoduranteelpresenteaño2012lassiguientestramitaciones:

• 334ExpedientesdeLíneaVerde.• 6.060InspeccionesFiscales.• 270Requerimientosportenenciadesolaresencondicionesnohigiénicasy/osinvallar.• 101Requerimientosaempresasy/oparticularesdelaconstrucciónporensuciamientodelavíapública

comoconsecuenciadeobrasenlamisma,asícomoporlapermanenciadecontenedoresdeescombrosllenosyquedebíanserretirados.

• 26CartasdeAmonestaciónporincumplimientoalasOOMM,comopasoprevioaladenuncia.• 48Requerimientosparaprocederaidentificacióndeanimalesmediantecolocacióndechips.• 679Lecturasidentificativasdemicrochipscaninosapiedecalle.

C)Denunciasrealizadas:

Duranteel2012,sehantramitadoporesteServiciountotalde373denuncias,de lascuales86(23,1%)correspondenainfraccionestipificadasenlaOrdenanzaMunicipaldeControlAnimal(O.M.C.A.),y287(76,9%)ainfraccionesreguladasporlaOrdenanzaMunicipaldeHigieneUrbana(O.M.H.U.).

Eldesglosedeestasinfraccioneseselquesemuestraenlassiguientestablas:

QUEJASRECIBIDASENELSERVICIO-AÑO2012Art.Ordenanza NºDenuncias % CONCEPTO

71 121 42,1 Publicidad/Cartelería/PintadasenVíaPública.16/18 4 1,4 Presentaciónderesiduos(Fueradehorayfueradecontenedor)20.2 4 1,4 Depositodecartonajesinplegaryfueradelcontenedor.29 22 7,7 Abandono/Quemaderesiduosenlugaresnoautorizados.74 40 13,9 ConductasIncívicas(Miccionar/ArrojarpapelesalaVíaPública).

81.2a 23 8,0 Incumplimientoderequerimientos.62.1 4 1,4 NorecogerexcrementosniresiduosdejadosenlaV.P.54 36 12,5 Solaresenmalestadoysinvallar.

OTROS 33 11,6 Restodedenuncias.TOTAL 287 100,0

DENUNCIASSOBRELAORDENANZAMUNICIPALDECONTROLANIMAL(OMCA)AÑO2012Art.Ordenanza NºDenuncias % CONCEPTO

9 49 56,9 PerrossueltosporlaV.P.7 15 17,4 Molestiasanimalesdomésticosenviviendasurbanas

10 22 25,7 DefecacionesdeperrosenVíaPúblicaTOTAL 86 100

memoria2012

46

Atendiendoasuclasificaciónpornúmerototaldedenunciassobre373(en%),setienelosiguiente:

PORCENTAJESTOTALES(%)–2012CONCEPTO %

Publicidad/Cartelería/PintadasenVíaPública. 32,4Presentaciónderesiduos(Nocartón,fueradehorayfueradecontenedor). 1,1Depositodecartonajesinplegaryfueradelcontenedor. 1,1Abandono/Quemaderesiduosenlugaresnoautorizados. 5,9ConductasIncívicas(Miccionar/ArrojarpapelesalaVíaPública). 10,7Incumplimientoderequerimientos. 6,2NorecogerexcrementosniresiduosdejadosenlaV.P. 1,1Solaresenmalestadoysinvallar. 9,6Molestiasanimalesdomesticosenviviendasurbanas 4,0PerrossueltosporlaV.P. 13,1DefecacionesdeperrosenVíaPública 5,9Varios 8,9TOTAL 100,0

• FORMACIÓNPERSONAL• ABSENTISMO

reCUrsos HUmaNos

9

memoria2012

48

MEMORIAAÑO2012DPTO.DERECURSOSHUMANOS

RECURSOSHUMANOS

Profesionalidad,calidadyeficaciasonlosretosdiariosquesepersiguenencadaunodelosserviciosquecomponenlaempresamunicipalSaneamientosdeCórdobaS.A.

Elesfuerzopresupuestarionosllevaaaplicarunaadecuadarespuestaenelcampoorganizativo,técnicoyconsecuentementeaunamejoraproductiva.

Elpromediodeplantilladuranteelaño2012hasidode754trabajadoresytrabajadoras.

FORMACIÓNDEPERSONAL

Cumpliendolosobjetivospropuestos,laformaciónsigueampliandolasexpectativasdeañosanteriores,au-mentandolaofertadeaccionesformativasygranparticipaciónporpartedelostrabajadores/asdeSadeco.

Siguiendolasdirectricesplanteadas,laformaciónsehaabordadoatravésdedoslíneasoejesdeformación:laformacióncontinuaylaformaciónenprevenciónderiesgoslaborales.

Sehanalcanzadoconéxitolosobjetivospropuestos,dotandoalpersonaldelaempresadeunaformaciónadaptadaalospuestosdetrabajo,favoreciendolamejoraeinnovacióneneldesarrollodelasactividadespro-fesionalesyporotroladoofreciendolaposibilidaddeunaformaciónqueinteresedesdeelámbitoprofesionalypersonal.

Duranteelaño2012sehandesarrollado77accionesformativasconlaasistenciade588trabajadores/asdeltotaldelaplantillay1.278participaciones,pudiendounmismotrabajadorparticiparendistintasaccionesformativas,conuntotalde7.433horas.Estosdatosrevelanelcrecimientode laformaciónplanificadaen laempresa.

Duranteesteaño,laempresacontinúasuesfuerzoporlaformaciónenprevenciónderiesgoslaboralesdelpersonalfijoycontratado,comomedidapreventivasehadesarrolladounaampliaprogramacióndecursosenestamateria.

Además,sehafacilitadolarealizacióndealgunasaccionesformativasatravésdeunamodalidadsemipre-sencialyteleformación.

Porotrolado,conelobjetivodefacilitarlaconciliacióndeestudioytrabajo,laempresahaautorizadoalosdieztrabajadores/assolicitantesdelpermisoindividualdeformaciónduranteelcursoescolar2011-2012,conunaduracióntotalde414horas.

Año2012Nºdeaccionesformativas 77Nºdeasistentes 588Nºhorasdeformación 7433

DATOSGENERALESDEFORMACIÓNDELAÑO2012

RECURSOSHUMANOS

memoria2012

49

DATOSGENERALESDEFORMACIÓNDELAÑO2012

DENOMINACIÓN ACCIONES HORAS HORAS

FO

RM

ACIO

NC

ON

TIN

UA

DISEÑOYGESTIÓNDEPOLÍTICASYSISTEMASDERETRIBUCIÓNENLASEMPRESAS 1 1 1 120 240IGUALDADENLAEMPRESA,GESTIÓNAMBIENTALENLAEMPRESAYMANEJOYUSODEEPIS 1 28 103 5 655MICROSOFTWORD2010/WORD2010AVANZADO/EXCEL2010/EXCEL2010AVANZA-DO/ACCESS2010/ACCESS2010AVANZADO/INTERNETYCORREOELECTRÓNICO 1 6 9 30 450

MICROSOFTWORD2010/WORD2010AVANZADO/EXCEL2010/EXCEL2010AVANZA-DO/ACCESS2010/ACCESS2010AVANZADO/INTERNETYCORREOELECTRÓNICO 1 2 3 30 150

MECANOGRAFÍA 1 2 2 20 80CERTIFICADODEPROFESIONALIDADGASESFLUORADOS 1 6 0 40 240MANEJOMAQUINARIAPESADADELCMC 1 7 2 20 180DESCRIPCIÓNENVASESDEPLÁSTICOMEZCLA 1 10 11 0,5 10,5MARKETINGTURÍSTICOYGESTIÓNDECLIENTESDIFÍCILES 1 0 1 2,5 2,5DESARROLLODEAPLICACIONESPARADISPOSITIVOSMÓVILESCONSENCHATOUCH 1 2 0 24 48ANÁLISISFINANCIEROCONEXCEL 1 1 2 20 60ADRBÁSICO 1 5 0 24 120UNIFICACIÓNDECRITERIOSPARAELMANEJODELAAPLICACIÓNHUGO 1 8 4 1 12HABILITACIÓNCONDUCCIÓNDEAVIAS 1 4 3 2 14NUEVOSISTEMAGPSSATDATA 1 21 1 2,5 55USODEPERMISOSDETRABAJOSESPECIALES 1 11 0 1 11ALFABETIZACIÓNALAINFORMÁTICA 1 6 2 30 240APLICACIONESINFORMÁTICASDESADECO 1 4 5 20 180CURSONIVELESPECIALPARATRATAMIENTOSCONPRODUCTOSMUYTÓXICOS(T+)YCARCINÓGENOS,MUTÓGENOSYTÓXICOSPARALAREPRODUCCIÓN(CMRs) 1 18 1 40 760

LENGUADESIGNOSYHABILIDADESSOCIOCOMUNICATIVAS 1 1 9 30 300LIDERAZGOYGESTIÓNDEEQUIPOSDETRABAJO 1 12 4 20 320CONDUCCIÓNYMANEJODEBARREDORAS 1 1 0 3 3DISEÑOWEBHTML/CSS3 1 3 0 25 75INGLÉSATENCIÓNALCIUDADANO 1 2 6 30 240CONDUCCIÓNYMANEJODEBARREDORAS 1 1 0 1,5 1,5TICYPLANDEMANTENIMIENTO 1 0 1 2,5 2,5CAPPARACONDUCTORESYOFICIALESDE1ª 1 38 6 35 1540HABILITACIÓNDEPEONESCONDUCTORES 1 3 7 20 200DROGODEPENDENCIASYACCIONESSINSUSTANCIAS 1 1 0 4 4FORMACIÓNTÉCNICAYPRÁCTICADEISUZUVEHÍCULOSSERIEN 1 5 0 9,5 47,5UTILIZACIÓNYMANEJODELAVACONTENEDORESNº98 1 16 1 2 34

SIGUETABLA

memoria2012

50

DENOMINACIÓN ACCIONES HORAS HORAS

FO

RM

CIO

NP

REV

EN

CIO

NR

IESG

OSL

AB

OR

ALES

SEGURIDADDETRABAJOSENALTURA 1 27 10 1 37PRLPEÓNORDINARIODETRIAJE 8 12 19 1 31MÉTODODEANÁLISISDEACCIDENTES:ÁRBOLDECAUSAS 1 2 0 3 6INSTRUCCIONESYMANTENIMIENTODELOSAUTOCOMPACTADORESDERESIDUOSSEMILÍQUIDOS 1 11 0 1 11INSTRUCCIONESYMANTENIMIENTODELOSNUEVOSMINICOMPACTADORESSITA 1 9 0 1 9SEGURIDADDETRABAJOSENALTURA 1 1 0 0,5 0,5PRIMEROSAUXILIOS 1 166 134 1,5 450PRIMEROSAUXILIOS(GRUPOACT.EMERG.) 1 15 3 5 90RIESGOELECTRICO 1 5 3 1 8JORNADASTÉCNICAS”GESTIÓNPRL.ELCASODEALMAZARASDEACEITEDEOLIVA” 1 1 0 3 3RIESGOELECTRICO 1 1 0 1 1ERGONOMÍAPOSTURALENTAREASDELIMPIEZADEEDIFICIOS 1 1 0 0,75 0,75ACTUACIÓNENCASODEINCENDIODELACAJABARREDORA 1 15 4 0,25 4,75PREVENCIÓNRIESGOSLABORALES(BÁSICO) 1 10 19 50 150PRIMEROSAUXILIOS 1 16 10 2 52MATERNIDADYCONDICIONESERGONÓMICASDELOSPUESTOSDETRABAJO 1 2 0 3 6ANÁLISISEVALUACIÓNYDISEÑODELOSMEDIOSDEPROTECCIÓNPARALASEGURIDADDELASMÁQUINAS 1 2 0 15 30EVACUACIÓNDEEMERGENCIASCMC 1 39 12 1 51EVACUACIÓNDEEMERGENCIAS 1 19 12 0,5 15,5CARGAS,DESCARGASYTRANSPORTEDEMERCANCIASPELIGROSAS 1 4 0 1 4RIESGOSDERIVADOSDELRUIDO 1 44 16 0,5 30MANEJODECARRETILLASELEVADORASYPLATAFORMASELEVADORASMÓVILESDEPERSONAS 1 22 6 1,5 42PRLPEÓN/AORDINARIO/ADELVYRB 8 96 75 1 171PRLOFICIALDEPRIMERACONDUCTORESPECIAL 1 6 1 1 7PRLPEÓNCONDUCTOR 1 1 3 1 4PRLPEÓN/ACONDUCTOR/A 2 5 5 0,5 5PRLPEÓNLIMPIADOR/ADECOLEGIOS 2 1 1 1 2PRLPEÓN/AORDINARIO/ADELVYRB 1 0 1 0,5 0,5PRLOFICIAL1ªSOLDADOR-CALDERERO 1 1 0 1 1PRLOFICIAL1ªMECÁNICO 1 1 0 1 1TOTALCURSOSFORMACIÓN 77 760 518 7433,5

memoria2012

51

ABSENTISMO LEGAL POR INDICADORES AÑO 2012

ENFERMEDAD; 6,34

DÍAS LICENCIA; 0,55 DÍAS FALTA; 0

ACCIDENTE LABORAL; 1,01

Gráficocomparativodelaevoluciónanualdelindicadordeenfermedadyaccidente:años2005,2006,2007,2008,2009,2010,2011Y2012

8,72

1,55

8,24

1,58

8,13

1,85

7,72

0,81

7,42

1,18

6,04

1,1

5,77

0,94

6,34

1,01

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

10,00

ENFERMEDAD ACCIDENTE LABORAL

EVOLUCIÓN DEL ABSENTISMO (INDICADORES DE ENFERMEDAD Y ACCIDENTE)

AÑOS 2005-2006-2007-2008-2009-2010-2011-2012

AÑO 2005

AÑO 2006

AÑO 2007

AÑO 2008

AÑO 2009

AÑO 2010

AÑO 2011

AÑO 2012

• ASESORÍAJURÍDICA• SERVICIOEDUCATIVO• SERVICIODEINFORMÁTICA

serViCiosComplemeNtarios

10

memoria2012

53

ASESORÍAJURÍDICADESADECODesdeesteDepartamentoseofrecenserviciosdeapoyo,yasesoramientojurídicoalrestodelaorganización

yserviciosdeestaempresa.Laanteriorlaborconllevaentreotras,lassiguientesactuaciones,lascualessehanvenidodesarrollandodurantelosúltimosaños:

• ElaboracióndedictámeneseinformesencomendadosporlaDireccióndeSadecoyJefesdeDeparta-mento.

• Emisióndeinformesjurídicosrelativosaexpedientesadministrativos.• Realizacióndecuantastareas,estudiosopropuestasdenivelsuperiordeasesoramientooasistencia

jurídicaleencomiendelaDirección.• Asistirareunionesygestionesenotrasinstitucionespúblicasoprivadas.• Resumendetrabajosrealizadosduranteelaño2012,enelServiciodeAsesoríaJurídicadeSaneamien-

tosdeCordobaS.A.:

1 Unadelasfuncionesesencialeseslarevisiónyredaccióndeloscontratos,tantopúblicoscomoprivados.

ContratosSectorPúblicoEl31deoctubrede2007,sepublicóenelBOElaLey30/2007,de30deoctubre,deContratosdelSector

Público(LCSP),quederogóensuprácticatotalidadelRealDecretoLegislativo2/2000,de16dejunio,porelqueseapruebaelTextoRefundidodelaLeydeContratosdelasAdministracionesPúblicas.

LanuevaLCSP,hoyderogadaporelyavigenteTextoRefundidodelaLeydeContratosdelSectorPúblico,regula losprocedimientosdecontratacióndeaquellasentidadesque, comoSADECO, formanpartedel sectorpúblico,enfuncióndelanaturalezajurídicadelasmismasydeloscontratosquecelebren.

Deacuerdoconloscriteriosestablecidosenelmismo,SADECOtienelaconsideracióndepoderadjudicador,loquevieneadeterminarelmarcojurídicoaplicableasusprocedimientosdecontratación,asícomolanecesidaddedotarsedeunasinstruccionesinternasdecontratacióndeacuerdoconloprevistoenelartículo191delTRLCSP.

Conlafinalidaddecumplircondichaexigencia,seprocedióalaconfecciónporestaAsesoríaJurídica,enelaño2008,deunasInstruccionesinternasdecontratacióndeconformidadconloprevistoenlacitadanormativa,aprobadasporelConsejodeAdministracióndeSADECO,quehansidoposteriormenterevisadasparaactualizarlasalosnuevoscambiosymodificacioneslegislativasenestamateria.

EstasInstruccionestienenporobjetoregularlosprocedimientosdeadjudicacióndeloscontratosnosujetosaregulaciónarmonizada,afindegarantizarquelacontrataciónquecelebreSADECO,seajustealosprincipiosdepublicidad,concurrencia,transparencia,confidencialidad,igualdadynodiscriminación.

ConelfindeasegurarlatransparenciayelaccesopúblicoalainformaciónrelativaalaactividadcontractualdeSadeco,ysinperjuiciodelautilizacióndeotrosmediosdepublicidadenloscasosexigidosporelTRLCSPoporotrasnormasdedesarrollooenlosqueasísedecidavoluntariamenteyalobjetodemejorarlapublicidaddeloscontratosacelebrar,enelaño2009,

SadecoseunióalaPlataformadeContratacióndelAyuntamientodeCórdoba.Estaplataformaestádentrodel Plan deModernización del Ayuntamiento “Córdoba electrónica” (COR-e). Aquí se puede encontrar desdeentonces,lainformaciónrelativaalosanuncios,licitaciones,adjudicaciones,etc.Supáginawebeshttp://per-fildelcontratante.cordoba.esdondeseubicanlosPerfilesdeContratantedelosÓrganosdecontratación,tantodelAyuntamiento,OrganismosautónomoscomolasEmpresasMunicipales.

SERVICIOSCOMPLEMENTARIOS

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DesdeestaAsesoríalostrabajosquesedesarrollaneintegrancadaexpedientedecontrataciónsonlosdepreparación y redacción de Pliegos de Cláusulas Administrativas y Técnicas de cada licitación, examen de ladocumentación jurídicapresentadapor losdistintos licitadores,asistencia, intervenciónyapoyoenMesasdeContratación, publicaciónde anunciosde licitación, adjudicacióny formalizaciónde contratos, publicaciónenPerfildeContratantedelAyuntamientodeCórdoba,DiarioOficialdelaUniónEuropeayBoletinesdondeproceda,confeccióndecontratos,seguimiento,acuerdosdeprórrogaetc.

Enelaño2012sehantramitado7expedientesdecontratacióndesdeestedepartamento.

2 PreparaciónytramitacióndelExpedientedeModificacióndeOrdenanzasfiscalnº105y107yactuali-zacióndetarifasparaaño2013,encoordinaciónconlosdemásserviciosdelaempresayelÓrganodeGestiónTributariadelAyuntamiento.

3 RedaccióndeinformesparaexpedientesdeReclamaciónPatrimonialinterpuestasenelAyuntamientodeCórdoba,arequerimientodeeste,sobreexistenciaonoderelacióndecausalidadentreelfuncionamientodelserviciopúblicodelimpiezayeldañocausadoendiversasreclamacionesinterpuestasporlosciudadanos.

4 AsistenciaareunionesenAlcaldíaenasuntosqueafectanalaactividaddelaempresa.

5 AsesoramientoycontestaciónaHojasdeReclamacionespresentadasenSadeco,sobrediversasinciden-ciasasolicitud,delosdistintosdepartamentos.

6 ContestaciónaReclamaciones,Recursos,multasysanciones:

• ContestaciónareclamacionesinterpuestasenAyuntamiento,sobreserviciosprestadosporSadeco.• Recursosadiversasmultasysancionesdetráficodevehículosdelaempresa.

7 AsistenciaaJuzgados,preparacióndedocumentaciónaabogados,escritos,contestaciónarequerimien-tos,providenciasdediferentesJuzgadosetc.enrelacióna:

• Procedimientosmonitorios.• JuiciosenmateriadeTráfico.• ProcedimientosContenciososAdministrativos,enmateriaderesponsabilidadpatrimonial.• JuiciosRápidos.• ReclamacióndedañosabienesdeSadeco,endiferentesJuzgados.

8 EnrelaciónconlosexpedientessancionadoresporinfraccionesalaOrdenanzaMunicipaldeHigieneUr-banayOrdenanzadeControlAnimal,secoordinaycolaboraconlosInstructoresladocumentacióndeloscitadosexpedientes.

9 CoordinaciónygestiónjuntolaSecretaríadelaGerencia,delRegistroGeneraldeDocumentosdesdelainstalacióndelprogramaenjuniode2007.

10 Asistenciaadiversoscursosdeformaciónsobreasuntosdeinterésparalaempresa.

memoria2012

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SERVICIOEDUCATIVO

NUMERODECENTROSESCOLARES 170

NUMERODECENTROSESCOLARESYASIMILADOSPARTICIPANTES

100

CENTROSQUENOHANPARTICIPADO 70

NUMEROTOTALDEACTIVIDADESREALIZADAS 214

NÚMERODEACTIVIDADESENSALON 129

*NUMERODEACTIVIDADESPOSIBLES 132

NUMERODEACTIVIDADES(Talleresreciclaje)ENLOSPROPIOSCENTROS.

85

NUMERO DE CENTROS ESCOLARES: 170

70; 41% NUMERO DE CENTROS ESCOLARES PARTICIPANTES

CENTROS QUE NO HAN PARTICIPADO

100; 59%

ACTIVIDADES REALIZADAS: 124

85; 40% NÚMERO ACTIVIDADESEN SALÓN

NÚMERO DE TALLERES

129; 60%

*LacapacidaddeactividadesarealizarduranteelcursoenelSalóndeEducaciónAmbientalesde132visitas.

memoria2012

56

NUMERODEPERSONASPARTICIPANTES 8227

NIVELINFANTIL 2537

E.ESPECIAL 269

PRIMARIA 4919

SECUNDARIA 129

ADULTOS 373

MENSAJE TIEMPO(enhoras)

Buenusodeloscontenedores 88.5

ExcrementosCaninos 142

General 69

Repartodebolsas 45.5

Otros 13.5

TOTAL:358,5horas

ACTIVIDADES POR NIVEL EDUCATIVO

129; 2%373; 5%

2537; 31%

269; 3%

4919; 59%

NIVEL INFANTILE ESPECIAL

PRIMARIA

SECUNDARIA

ADULTOS

4,5; 23% 88,5; 25%

142,3; 39%

69; 19%

13,5; 4%

ACCIONES DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN

TOTAL HORAS EMPLEADAS: 358,5

BUEN USO CONTENEDORES

EXCREMENTOS CANINOS

GENERAL

OTROS

REPARTO BOLSAS

memoria2012

57

ZONA MENSAJES TIEMPO(enhoras)ARENAL Repartodebolsas. 45.5

BDA.OCCIDENTE.P.C.CONDE-MIRALBAIDA Excrementoscaninos.Buenusodeloscontenedores.General. 25

BRILLANTE-TABLERO-ASOMADILLABuenusodeloscontenedores.Excrementoscaninos.Otros

(restosdepoda)34

CAÑERO-LEVANTE-FIDIANA Excrementos.General.Buenusodeloscontenedores. 70

CENTROBuenusodeloscontenedores.Excrementoscaninos.General.

Otros(feriadeltrueque)66.8

CIIUDADJARDIN Excrementoscaninos.General 16FATIMA Excrementoscaninos. 5

PEDANÍAS Buenusodeloscontenedores.Excrementoscaninos.General. 40.5

SANTAROSA-VALDEOLLEROS General. 12SECTORSUR-CAMPOLAVERDAD Excrementoscaninos.General. 26

ZONANORTE-VIAL-H.REINA-FIGUEROA Excrementoscaninos.General.Buenusodeloscontenedores. 20

TOTAL:360,8horas

ZONASDEACTUACIÓN(accionesdecomunicacióneinformación)

SECTOR SUR-CAMPO LA VERDAD26; 7%

SANTA ROSA-VALDEOLLEROS12; 3%

PEDANÍAS40,5; 11%

FÁTIMA5; 1%

CIUDAD JARDÍN16; 4%

CENTRO66,8; 19%

CAÑERO-LEVANTE-FIDIANA70; 20%

BRILLANTE-TABLERO-ASOMADILLA34; 9%

BDA. OCCIDENTE- P.C.CONDE-MIRALBAIDA25;7%

ARENAL45,5;13%

ZONA NORTE-VIAL-H.REINA-FIGUEROA20;6%

ZONAS DE ACTUACIÓN (Acciones de comunicación e información)

TOTAL HORAS EMPLEADAS: 360,8

memoria2012

58

SERVICIOINFORMÁTICAElServicioInformáticotienelassiguientesfunciones:

• Servirdeasesoramientoaladirección,asícomoalosdemásserviciosydepartamentosdelaorgani-zaciónenmateriadetecnologíasdelainformaciónycomunicación(TIC),convirtiéndoseenunaherra-mientadeproductividadqueapoyaellogrodeobjetivosoperativosyestratégicos.

• Proveerypromoveralaempresadelosmediostecnológicosquepermitanlacomunicaciónyaccesoeficientealainformación.

• Velarporlacalidad,seguridadydisponibilidaddelainformaciónalmacenadaporlossistemasinformá-ticosalosquedasoporte.

• Administrarelsoportetécnicodesistemas,equiposinformáticosydecomunicacionesdelaempresa.• DarrespuestaapeticionesorequerimientosconcretosenelámbitodelasTIC.• Darsoluciónalosproblemasdetipohardwareysoftware,yaseaenelentornomicroinformáticode

trabajoodelascomunicaciones.

ElservicioestáadscritoaGerencia.

LaempresainterconectalaSedeSocialconelCECAyconelComplejoMedioambientaldeCórdobaatravésdeunaredprivadavirtualderadio,porotraelbackupdelascomunicacionesconelComplejoMedioambientaldeCórdobaserealizaatravésdeunenlaceradiopropietario.

Duranteel2012sehacontadoconlacolaboracióndeunbecario,ingenierotécnicopertenecientealaEscuelaPolitécnicaSuperiordelaUniversidaddeCórdoba.

SepresentaacontinuaciónunresumendelasprincipalesactuacionesrealizadasporelServicioInformáticoduranteelejercicio2012.

ElServiciodeAtenciónTelefónicaalaCiudadanía,disponededoslíneastelefónicasprincipales902181835y957761267,me-diantelascualessepuedenrealizardiferentesservicios,consultasyreclamaciones.Esteservicioharecibidoduranteelpasadoaño2012,untotalde41.11658.274llamadas,locualnoshaceunamediade152llamadasdiarias,habiéndoseproducidoundescensoenelnúmerodellamadasdel29,4%conrespectoalaño2011.

Elnúmerodeincidenciasgeneradasporlaciudadaníaatravésdelosteléfonosdeatenciónalaciudadaníayelcorreoelectrónicohansidode8.913incidenciasduranteelaño2012,siendolamediadiariade33incidenciasgeneradas.

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

40.000

2010 2011 2012

957

902

20.403

36.356

24.259

33.825

26.676

14.440

LLAMADASOFERTADAS•COMPARATIVAANUALPORLÍNEA

memoria2012

59

Equiposyelementoshardware.Renovaciónycompradeequiposinformáticos:

• 1impresorasláser.• 1impresorasmultifunción.• 1Switch.

Soporteymantenimientodeequiposyservidores.PuestaenmarchanuevoservidorparasoportaraplicaciónGIS(SatData). Comunicaciones.

• Sistemadebackupdecomunicaciones.• InstalacióndelequipomóvildecontrolenelcuartelillodeSta.MaríadeGracia.

Software.• Soporteymantenimientodemicroinformática.• Desarrollodenuevasaplicaciones:• Creacióndeaplicativoparaelcontroldebotiquinesenloscentrosdelaempresa.• Mantenimientoymejoradelosprogramascorporativoscomosonalmacén,partes,órdenesdetrabajo,

flotayelaboracióndeinformesparatodoslosdepartamentos.• MantenimientoymejoradelosprogramasdeCECAcomosonmantenimiento,controlanimal,control

deplagas,• IntegracióndeaplicacionesdeCECAconlaaplicacióndeincidencias.• CreaciónymodificacióndeinformesparalasaplicacionesdeRRHHyGestióneconómica.• RealizacióndeprogramasauxiliaresparalosdepartamentosdeRRHH,EconómicoyComplejoMedioam-

biental.• Actualizacióndelawebdeadopciones.• RealizacióndeunanuevaopcióndeindicadoresdegestiónenelprogramaPartesNetparaelDpto.De

ServiciosOperativos.• RealizacióndeCuadrosdeMandoparalosserviciosy/odepartamentos:• DepartamentoEconómico• DepartamentoRRHH• DepartamentodeProducciónyEliminación• CECA• Jardines• LimpiezaViaria• Gerencia

CONCEPTO IMPORTE

APLICACIONESINFORMATICAS 6.640,87€

EQUIPOSPARAPROCESOSDEINFORMACION 7.121,65€

CONSUMIBLESINFORMATICOS 6.931,57€

MANTENIMIENTOAPL.INFORMATICAS 19.024,09€

MANTENIMIENTOEQUIPOSCOMUNICACIONES *51.020,91€

MANTENIMIENTODEEQUIPOS 12.753,28€

COMPRAEQUIPOSCOMUNICACIONES 2,800,00€

SERVICIOTELEFONICO 28.500,09€

*Estapartidasehavistoincrementadaporelmantenimientodelosequiposdeiturrien32.334,86€

• HECHOSMÁSSIGNIFICATIVOSDELEJERCICIO

• EVOLUCIÓNYSITUACIÓNDELASOCIEDAD• EVOLUCIÓNPREVISIBLEDELASOCIEDAD• ACONTECIMIENTOSPOSTERIORESAL

CIERRE• ACCIONESPROPIAS• ACTIVIDADESENMATERIADEI+D

iNForme De

GestioN

11

memoria2012

61

HECHOSMÁSSIGNIFICATIVOSDELEJERCICIO

1.1PLANECONÓMICOYFINANCIEROSADECO2012-2013

Con fecha9denoviembrede2012elConsejodeAdministracióndeSadeco formulóelPlanEconómicoyFinanciero(PEF)queveníaasustituiralPlandeSaneamientoaprobadoporelórganodeadministraciónel6deoctubrede2011peroquenofueelevadoalPlenoquedandocomoguíadelagestiónarealizarporladireccióndelaEmpresa.

ElobjetivodePEFdeSadecosegúnseestableenpunto II.1es“restablecerelequilibrioeconómicoen lacuentaderesultadosdelaEmpresaenelejercicio2012y2013asícomoconsolidarloparalosfuturosejercicioscomounasendanecesariaparalaadecuadagestióndelosserviciospúblicosqueprestaSadeco,enelmarcodelPlanEconómicoyFinancierodelaCorporaciónMunicipal”,

ElcuadroderesultadosqueestableceensupuntoV.3eselsiguiente:

1.2CONVENIOCOLECTIVO2012-2015

Aprobadoconfecha22demayode2012,puedevalorarsecomouncompromisodelamayoríadelostrabaja-doresysusrepresentantesendefensadelaviabilidaddeSadecocomoempresamunicipalyaqueporprimeravezseasumenreduccionessalarialeseincrementosdejornadaconelobjetivodecontribuiralequilibrioeconómicodeSadeco.

LasprincipalesmedidasdelConveniodesdeelpuntodevistaeconómicosonlassiguientes:

• EliminacióndelasaportacionesdelaEmpresaalPlandePensionesdeSadecodurantelosejercicios2012,2013y2014.

• Reduccióndeun1%sobretodoslosconceptossalarialesycongelaciónsalarialdurantelosaños2013y2014.

• Incrementodelajornadaanual,pasandode1579horasa1647horas.• Cambioseneldisfrutede lasvacacionesanualesparafacilitarunadistribuciónmásuniformede la

necesidaddelpersonal.

ElPEFdeSadecofueaprobadoporelPlenoMunicipalel13/11/2012yautorizadoporlaJuntadeAndalucíaconfecha1/2/2013.

InformedeGestióndelejercicioterminadoel31dediciembrede2012

CUADROV.3:RESULTADOS 2011 2012 2013EUROS S/2011(%) EUROS S/2012(%)

TOTALINGRESOS 45.592.398 43.807.000 -3,92% 44.476.637 1,53%TOTALGASTOS -47.037.766 -43.728.000 -7,04% -44.347.000 1,42%RESULTADODELEJERCICIO -1.445.368 79.000 105,47% 129.637 64,10%

INFORMEDEGESTIÓN

memoria2012

62

1.3INVERSIONESDELEJERCICIO

Lainversiónbrutadelejerciciohasido1,19millonesdeeuros,detallándoseenelpunto2.6deesteInformedeGestiónycomopuedecomprobarselacasitotalidaddelamismasecorrespondeconlaactivaciónenelbalancedelaEmpresadelasobrasrealizasporelExcmo.AyuntamientodeCórdobaconlafinanciacióndelFondoEstatalesparainversionesmunicipalesyquesecedenaSadecoparasuincorporaciónalosserviciospúblicosalasquevandestinadas.

1.4RESULTADOSPOSITIVOSDELEJERCICIO

Despuésdetresejerciciosconresultadosnegativosimportantesypartiendodeunareduccióndel15%delosingresosportransferenciasmunicipalespunto2.2deesteInforme,en2012denuevosevuelvealasendadelequilibrioeconómico,basadoenmedidassignificativasdereduccióndegastoscontempladasenelPEF(punto1.1)yenelConvenioColectivo(punto1.2),ayudadasporlareducciónsalarialestablecidaenelRD20/2012ymejorandolasdemáslíneasdeingresosdelaEmpresa(punto2.2)

1.5CAMBIOENLOSÓRGANOSRECTORESYDEADMINISTRACIÓN

Confecha11-12-2012cesaenelcargodeconsejeraDªJuanaPérezGirón,siendosustituidaporD.RafaelVázquezMadrid.

EVOLUCIÓNYSITUACIÓNDELASOCIEDAD2.1Ingresosygastos

Losingresosdecrecieronenelejercicio2.012,conrespectoa2.011,un1,36%mientrasquelosgastoshandisminuidoenun2,95%loquehapropiciadolavueltaalequilibrioeconómicoenlacuentadepérdidasyganancias.

MILLONESDEEUROS2008 2009 2010 2011 2012

INGRESOS 45,47 44,60 44,57 45,61 44,25GASTOS 45,45 46,15 46,24 47,06 44,11SUPERAVIT/DEFICIT 0,02 -1,55 -1,67 -1,45 0,14

42,5

43

43,5

44

44,5

45

45,546

46,5

47

47,5

1 2 3 4 5

Ingresos

Gastos

memoria2012

63


FACT.EXTERNA 7,49 6,62 7,90 8,24 8,84GESTIONR.S.U. 14,83 15,49 15,84 16,67 17,14TRANSF.MUNICIPAL 19,76 20,26 19,18 19,19 16,31TOTALES 42,08 42,37 42,92 44,10 42,29INDICECRECIMIENTO 100,00 100,69 102,00 104,80 100,50

2.2Importenetodelacifradenegocios

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

45,00

1 2 3 4 5

Fact. Externa

Gestión R.S.U.

Totales

Índice crecimiento

Elimportenetodelacifradenegociosdecrecióen2012un4,10%sobreel2011,destacándosedeentrelomásdestacadodelejercicioydelperíodolosiguiente:

• a)Crecimientode la facturaciónexterna,un7,28%conrespectoa2011.Suponenel20,90%delacifradenegocios.

• b)Aumentosignificativoenlosingresosporlagestiónderesiduos,un2,82%conrespectoa2011.Enelperíodo2008-2012elcreci-mientohasidodel15,58%,consolidándoseenel35-40%delacifradenegociosdelaSociedad,(40,53%en2012).

• c)Reduccióndeun15%enelaño2012conrespectoal2011delastransferenciasmunicipales que financian los servicios de LimpiezaViaria,LimpiezadeColegiosyEdificiosMunicipales,ControldePla-gas,ControlAnimalyotrosmenores,situándoseennivelesinferioresa2007.Suponenel38,57%delacifradenegocios.

memoria2012

64

2.3Gastosdepersonalyplantilla

Elgastodepersonalhadecrecidoun8,42%en2012conrespectoa2011,pasandode31,60millonesdeeurosa28,94millonesdeeuros.

Laretribuciónmediaenelejercicio2012hadecrecidoconrespectoa2011un8,02%yelcostemedioportrabajadorhabajadoun5,56%,mientrasqueelcostemedioporhorabajóun9,26%.


RETRIBUCIONES 22,42 23,29 23,40 23,57 21,04SEG.SOCIAL 7,22 7,49 7,40 7,44 7,29OTROSGASTOS 0,56 0,64 0,63 0,59 0,61TOTALES 30,20 31,42 31,43 31,60 28,94%PERSONAL/GASTOSTOTALES 67,40 66,44 68,08 67,96 65,61

0,002,004,006,008,00

10,0012,0014,0016,0018,0020,0022,0024,00

2008 2009 2010 2011 2012

RETRIBUCIONES

SEG. SOCIAL

OTROS GASTOS

ENEUROS2008 2009 2010 2011 2012

COSTEMEDIOTRABAJADOR 36.919€ 38.785€ 39.884€ 40.774€ 38.481€RETRIBUCIONMEDIA 27.408€ 28.745€ 29.612€ 30.415€ 27.976€NºTRABS.AÑOJORNADACOMPLETA 805 810 788 775 752%ABSENTISMO 9,09 9,20 7,80 7,56 7,90

34.000

36.000

38.000

40.000

42.000

2008 2009 2010 2011 2012

COSTE MEDIO TRABAJADOR

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65

Lareduccióndepersonalen2012conrespecto2011fuedel2,96%quesehavistocompensadaconelincre-mentodehorasdetrabajoenel4,3%.

Elpesodelcomponentepersonalsobrelosgastostotalessesitúaenelaño2.012enel65,61%elmásbajodelaseriecomparada.

2.4Aprovisionamientosyservicios

Laevoluciónde losgastosdeaprovisionamientosyserviciosexterioresduranteelperíodo2.008a2.012presentanunaevoluciónmuyestableenelentornodelos10millonesdeeurosquebradamuypositivamenteporlareducciónenun8,85%durante2012.

2.5Estructurafinancieraypatrimonial

Serelacionanenelcuadrosiguientelosratios,entanto%,quenosdanunavisiónglobaldelasituacióndelaestructurafinancieraypatrimonialdeSadeco.


Aprovisionamientos 7,21 6,91 6,85 7,34 6,60Serviciosexteriores 2,99 3,00 3,13 2,94 2,77TOTALES 10,20 9,91 9,98 10,28 9,37%Variaciónanual -2,84% 0,71% 3,01% -8,85%


Inmovilización 74 75 72 78 80Circulabilidad 26 25 28 22 20IndependenciaFinanciera 50 47 46 53 56Endeudamiento 50 53 54 47 44Solvenciaac/p 77 61 63 50 55Garantía 201 190 185 211 230Firmeza 476 659 712 1.754 1.081

0,00

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

1 2 3 4 5

Aprov.

S.exteriores

Totales

memoria2012

66

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

2008 2009 2010 2011 2012

Firmeza

Garantía

Solvencia a c/p

Endeudamiento

Independencia Financiera

Circulabilidad

Inmovilización

El ratio de inmovilizaciónmide la importancia del inmovilizadoneto respecto al activo e indicaungradocrecientedemecanizaciónenlaEmpresa,frentealmenossignificativodecirculabilidadquenosmideelpesodelactivocirculante.

Losratiosdeindependenciafinancierayendeudamientomuestranunaciertaestabilidad,enelsentidodeindicarunaautonomíafinancierayungradodedependenciadelafinanciaciónmuyparecidaeneltiempo.

Lasolvenciaacortoplazomuestraunalevemejoríaydebeexperimentaravancesimportantesenejerciciosposteriores.

Losratiosdegarantíayfirmezapresentanvaloresóptimosyseñalanunasituaciónpatrimonialmuyconsoli-dadadelaEmpresa,yunaimportantecapacidadparapoderconseguirrecursos.

2.6Saldodeclientesal31/12/12

Lossaldosdeclientesporlosdistintosconceptosseleccionadosmuestranunatendenciaestable,propiadeunasituaciónconsolidada.,destacandosignificativamentelareduccióndelsaldopendienteconelAyuntamientodeCórdobacomoconsecuenciadelreconocimientodefacturasdeejerciciosanteriores


PORTASAS 1,70 1,54 0,94 1,10 1,44OTROSCLIENTES 2,14 2,51 2,18 2,08 1,94AYUNTAMIENTO 2,09 1,41 2,19 2,16 0,07TOTALES 5,93 5,46 5,31 5,34 3,45

memoria2012

67

0,00

0,50

1,00

1,50

2,00

2,50

3,00

1 2 3 4 5

POR TASAS

OTROS CLIENTES

AYUNTAMIENTO

2.7Inversiones

Lainversiónbrutaenelaño2012hasidode1,19millonesdeeuros,destacandocomomássignificativas:


INM.INMATERIAL 0,12 0,00 0,04 0,05 0,01INM.MATERIAL 4,02 2,06 2,06 4,59 1,18TOTALES 4,14 2,06 2,10 4,64 1,19

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

2008 2009 2010 2011 2012

INM. INMATERIAL

INM. MATERIAL

TOTALES

memoria2012

68

BIENES EUROSDoscamionescompactadoresde5m3paraelCascoHistórico 153.095Adquisicióndecontenedoresdecargatrasera 49.930Adquisicióndecontenedoresautocompactadores 55.500BIENESCEDIDIOSASADECODEPROGRAMASLOCALESDEINVERSIÓN: Ecoparquezonadeponiente(Villarrubia) 342.476CentrodetrabajoycuartodebasuraenplazaJ.Bernier 119.813CuartodebasuraplazadelSocorro 77.783CuartodebasuraplazodeUrive 77.783CuartodebasuracalleMoriscos 77.783CuartodebasuraPuertadeSevilla 77.783CuartodebasuracalleCondedeGavia 77.783

3.Evoluciónprevisibledelasociedad

Demanerasucintaserelacionanlosobjetivosymetasaconseguirenlospróximosaños:

• EjecucióndelPlanEconómicoyFinanciero2012-2013paraconseguirelequilibrioeconómicoyfinancierodelaEntidad

• MejoradelarecogidaselectivaenorigenconcargalateralypotenciacióndelasrecogidasmonocomponenteyaimplantadaentodalaCiudadymejorasenelcascohistóricoconarconescubrecontenedores,contenedoressoterradosycuartitosdebasura.

• IncrementodelossistemasdemecanizaciónenlaLimpiezadelaVíaPúblicayLimiezadeColegiosPúblicosyEdificiosMunicipales,yaumentodelaplantilla.

• Reciclajedelosmaterialesycompostajedelamateriaorgánica,desde1997conlaPlantaPiloto,enelaño2.001conlaPlantaIndustrialdeReciclajeyCompostajeydesde2007conlaautomatizacióndelaseleccióndeenvases.

• Crecimientodeserviciosanexos,demuchaespecialización,yunidosfundamentalmenteaControldePlagasyalrecicladoderesiduos.

• Potenciacióndelosprogramasdeformaciónmedioambientalurbanayconcienciacióndelosusuariosdenues-trosservicios.

• Estudioeimplantacióndesistemasneumáticosderecogidaderesiduosenlasnuevasurbanizaciones.• Implantacióndesistemasdecontroldegestión,conespecialhincapiéenlacalidadyelcostedelosserviciosy

elcontrolentiemporealdelasoperacionesconlaincorporacióndenuevastecnologías.

4.Acontecimientosposterioresalcierre

Desdelafechadecierrenosehaproducidoningúnhechorelevantequeafectealascuentasanualesdelejercicio2012.

5.Accionespropias

Alafechadelpresenteinforme,laSociedadnoposeeningunaacciónpropianitieneprevistoadquirirlas.

6.Actividadesenmateriadeinvestigaciónydesarrollo

Enelejercicio2012nosedevengaroncostes,niseparticipóconningunaentidadenactividadesdeinvestigaciónydesarrollo.

• BALANCEA31/12/2010• CUENTASDEPÉRDIDASYGANANCIAS

BalaNCe De sitUaCioN

12

memoria2012

70

BALANCESDESITUACIÓN al31dediciembrede2012y2011(eneuros)Notasdelamemoria Ejercicio Ejercicio Notasdelamemoria Ejercico Ejercicio

ACTIVO 2012 2011 PATRIMONIONETOYPASIVO Memoria 2012 2011

ACTIVONOCORRIENTE 27.243.536 29.811.685 PATRIMONIONETO Nota9 19.224.674 19.977.768

Inmovilizadointangible Nota5 66.243 97.770 FONDOSPROPIOS 2.903.305 2.766.058

Aplicacionesinformáticas 66.243 97.770 Capital 5.752.267 5.752.267

Inmovilizadomaterial Nota6 27.156.631 29.697.582 Capitalescriturado 5.752.267 5.752.267

Terrenosyconstrucciones 14.981.674 14.425.580 Reservas 134.194 134.194

Instalacionestécnicasyotroinmovilizadomaterial 12.115.777 15.047.424 Legalyestatutarias 134.194 134.194

Inmovilizadoencursoyanticipos 59.180 224.578 Resultadosdeejerciciosanteriores (3.120.403) (1.675.035)

Inversionesfinancierasalargoplazo Nota8 20.662 16.333 Resultadodelejercicio 137.247 (1.445.368)

Créditosaterceros 12.864 8.535 SUBVENCIONES,DONACIONESYLEGADOSRECIBIDOS

16.321.369 17.211.710

Otrosactivosfinancieros 7.798 7.798 Subvenciones,donacionesylegadosrecibidos 16.321.369 17.211.710

PASIVONOCORRIENTE 2.519.564 1.700.075

Provisionesalargoplazo Nota10 608.888

Obligacionesporprestacionesalargoplazoalpersonal 400.000

Otrasprovisiones 208.888

Deudasalargoplazo Nota11 1.910.676 1.700.075

ACTIVOCORRIENTE 6.820.743 8.215.256 Deudasconentidadesdecrédito 1.648.017 610.390

Existencias 853.044 1.095.863 Acreedoresporarrendamientofinanciero 24.639 945.890

Materiasprimasyotrosaprovisionamientos 798.034 1.040.941 Otrospasivosfinancieros 238.020 143.795

Productosterminados 55.010 54.922

Deudorescomercialesyotrascuentasacobrar 5.117.476 6.744.376

Clientesporventasyprestacionesdeservicios Nota8 2.013.904 3.388.947 PASIVOCORRIENTE 12.320.041 16.349.098

Deudoresvarios Nota8 1.442.663 1.836.702 Deudasacortoplazo Nota11 5.765.808 9.126.668

Personal Nota8 144.593 50.732 Deudasconentidadesdecrédito 3.992.376 7.405.361

OtroscréditosconlasAdministracionesPúblicas Nota12 1.516.316 1.467.995 Acreedoresporarrendamientofinanciero 1.004.535 1.187.729

Inversionesfinancierasacortoplazo Nota8 1.210 1.210 Otrospasivosfinancieros 768.897 533.578

Otrosactivosfinancieros 1.210 1.210 Acreedorescomercialesyotrascuentasapagar 6.554.233 7.222.430

Periodificacionesacortoplazo 248.856 208.460 Proveedores 3.790.873 3.914.907

Efectivoyotrosactivoslíquidosequivalentes 600.157 165.347 Personal 1.021.056 1.134.924

Tesorería 600.157 165.347 OtrasdeudasconlasAdministracionesPúblicas Nota12 1.742.304 2.172.599

TOTALACTIVO 34.064.279 38.026.941 TOTALPATRIMONIONETOYPASIVO 34.064.279 38.026.941

memoria2012

71

CUENTASDEPÉRDIDASYGANANCIASDELOSEJERCICIOS2012Y2011(eneuros)

Notasdelamemoria Ejercicio Ejercicio

OPERACIONESCONTINUADAS 2012 2011

Importenetodelacifradenegocios Nota12 42.292.940 44.098.470

Ventas 1.130.148 760.714

Prestacióndeservicios 41.162.792 43.337.756

Variacióndeexistenciasdeproductosterminadosyencursodefabricación 88 (11.811)

Aprovisionamientos (6.604.089) (7.336.183)

Consumodemateriasprimasyotrasmateriasconsumibles Nota12 (4.594.226) (4.768.031)

Trabajosrealizadosporotrasempresas (2.036.968) (2.609.281)

Deteriorodemercaderías,materiasprimasyotrosaprovisionamientos 27.105 41.129

Otrosingresosdeexplotación 189.816 310.762

Ingresosaccesoriosyotrosdegestióncorriente 61.317 213.279

Subvencionesdeexplotaciónincorporadasalresultadodelejercicio 128.499 97.483

Gastosdepersonal Nota12 (28.937.555) (31.599.534)

Sueldos,salariosyasimilados (21.037.828) (23.571.443)

Cargassociales (7.899.727) (8.028.091)

Otrosgastosdeexplotación (4.303.038) (4.137.748)

Serviciosexteriores (2.768.443) (2.940.710)

Tributos (604.874) (667.299)

Pérdidas,deterioroyvariacióndeprovisionesporoperacionescomerciales (929.721) (529.739)

Otrosgastosdegestióncorriente - -

Amortizacióndelinmovilizado Nota5y6 (3.691.660) (3.261.493)

Imputacióndesubvencionesdeinmovilizadonofinancieroyotras Nota9 1.620.083 1.178.437

Deterioroyresultadoporenajenacionesdelinmovilizado (61.007)

Resultadosporenajenacionesyotros (61.007)

Otrosresultados 118.352 3.293

GastoseIngresosexcepcionales 118.352 3.293

RESULTADODEEXPLOTACIÓN 684.937 (816.814)

Ingresosfinancieros Nota12 2.194 1.436

Devaloresnegociablesyotrosinstrumentosfinancieros

-Enterceros 2.194 1.436

Gastosfinancieros Nota12 (548.664) (629.990)

Pordeudasconterceros (548.664) (629.990)

RESULTADOFINANCIERO (546.470) (628.554)

RESULTADOANTESDEIMPUESTOS 138.467 (1.445.368)

Impuestossobrebeneficios (1.220) -

RESULTADODELEJERCICIOPROCEDENTEDEOPERACIONESCONTINUADAS 137.247 (1.445.368)

RESULTADODELEJERCICIO 137.247 (1.445.368)

iNForme DeaUDitoria

13

memoria2012

73

DireCtorio e iNstalaCioNes

14

memoria2012

75

SEDECENTRALAvda.MedinaAzahara,4•14005CórdobaFax:957486408

COMPLEJOMEDIOAMBIENTALDECÓRDOBAN-432Ctra.Badajoz-Granada,km.281,5•14009CórdobaTel.:957344116Fax:957344898

TALLERESYMANTENIMIENTON-432Ctra.Badajoz-Granada,km.281,5•14009CórdobaTel.:957344116Fax:957344898

CENTRODECONTROLANIMALCtra.deCasillas,s/n.•14004CórdobaTel.:957293514Fax:957297046

CENTROEDUCATIVOSADECOAvda.MedinaAzahara,4•14005CórdobaFax:957486408

ATENCIÓNALCLIENTETel.:957761267/[email protected]

DIRECCIONESYTELÉFONOS

El Patrirca

San Rafaelde La Albaida

ParqueFigueroa

Miralbaida

Electromecánica

Poniente

Huerta de La Reina Valdeolleros

Casco Histórico

Fuensanta

Levante

Fátima

Pol. Ind.Chinales

Pol. Ind.El Granadal

SectorSur

B5B11Pol. Ind.La Torrecilla

B4

B10

B3

B8

B2

e

B1B7

B9

B6

B0

El Brillante

Naranjo

Guadalquivir

ECOPARQUEEl Granadal

ECOPARQUEGuadalquivir

CECACentro de Control

Animal

CMCCentro Medioambiental

de Córdoba

ECOPARQUEFuente La Salud

Sede Social

N IV

Sevil

la

Madrid

Estadio

MezquitaCatedral

Est.AVE

Plazade Toros

Ctra

. Cas

illas

Ctra. Aeropuerto

Ctra. Palma del Río

Avda. de América

Ctra. Trassierra

Medina Azahara

Intalaciones

100% Implantación de la Recogida Selectiva

Bases de Trabajo B0 Central B1 Valdeolleros B2 Ollerías B3 Levante B4 Sector Sur B5 Pol. Guadalquivir B6 Miralbaida B7 Arroyo del Moro B8 Fac. Derecho B9 Naranjo B10 Fátima B11 Torrecilla

Ecoparque

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MEMORIA 20 12 - Sadeco€¦ · 979 1 980 979 TIPO CONTENEDOR CAPACIDAD M3 ORGÁNICA INERTE...

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