w w w . i i r . e s

Producido y desarrollado por

ANUNTIS-SEGUNDAMANO

BANCO POPULAR ESPAÑOL

BANCO SABADELL

BANKINTER

CORREOS Y TELEGRAFOS

FCC

FLEX

GOBIERNO DE ARAGON

GRUPO CALVO

GUARDIA CIVIL

INOXCROM

LEROY MERLIN

LOTERIAS DEL ESTADO

PULEVA SALUD

SANITAS

SONY

IBERIA

VODAFONE

3ª Edición del UNICO Evento quereúne a usuarios, fabricantes y

proveedores de Centros de Datos

PANEL INDUSTRY VIEW

CROSS-FIRE SESSION

28 EXPERTOS

+16 EXPERIENCIAS PRACTICAS

+ PARTNERS TECNOLOGICOS

EASYNETHP

INTERXIONPQC

SIEMENS

Mejores prácticas y tecnologías en la gestión del

+ de 150asistentes

en convocatoriasanteriores

Consumo energético Control de Accesos • RefrigeraciónVirtualización • SLA´s • Conectividad • Continuidad de negocio

MADRID • 13 y 14 de NOVIEMBRE de 2007Hotel Husa Princesa

Gold Sponsor

Mejores prácticas y tecnologías en la gestión del

Consumo energético Control de Accesos • RefrigeraciónVirtualización • SLA´s • Conectividad • Continuidad de negocio

Platinum Sponsors

Gold SponsorSilver Sponsor

8

ERMESTEL CHLORIDE CENER

SOCOMEC

Estimado Profesional,

Los responsables de los Data Center confirman que en 2007–2008 su principal preocupación se centra en el ahorro energético y la continuidad denegocio.

Por ello, este año Data Center 2007 reúne 18 Casos Prácticos de usuarios finales y los principales proveedores para debatir las últimas novedadesy mejores prácticas en torno a estas inquietudes:

� Sistemas para reducir el consumo de potencia del Data Center y su rentabilidad� Nuevas soluciones en espacio, alimentación y refrigeración� Virtualización: viabilidad, estimación de costes y rentabilidad� Análisis coste-beneficios del plan de continuidad de negocio: minimización de costes de interrupción � Amenazas y oportunidades de la externalización del CPD: ¿Es seguro que datos sensibles o confidenciales estén en manos de otras empresas?� Gestión del control de accesos y vigilancia del CPD: medidas y soluciones

2 Jornadas completas para compartir experiencias, contrastar proyectos, analizar las best practices, opiniones, formas de trabajo y resultados reales.

Así mismo 5 Partners Tecnológicos le pondrán al día en todas las novedades, servicios y soluciones relacionadas con el CPD, podrá analizar LiveDemos y estudiar su oferta para mejorar la calidad de su CPD.

Además, este año hemos incorporado 4 dinámicas nuevas para incentivar el debate, fomentando el intercambio de ideas y experiencias:

1. PANEL INDUSTRY VIEWConsejos y know how de los partners tecnológicos con más experiencia en proyectos de CPDs

2. SESION ESPECIAL VIRTUALIZACION: estrategia clave para el ahorro energético y la continuidad de negocio 3. PANEL DE EXPERTOS ¿Realmente el mercado aporta soluciones efectivas y viables en Disaster Recovery?

4. CROSS-FIRE SESSIONEl SLA en el Data Center y cómo afecta a la continuidad de negocio

Con la confianza de tener el gusto de conocerle personalmente en Madrid los próximos días 13 y 14 de Noviembre, reciba un cordial saludo,

Ana María García Directora de Programas

1 IIR • www.iir.es • E-mail: inscrip@iir.es

Data Center 2007: ¡la respuesta

a todas sus dudas!

� ¿Cuáles son las nuevas soluciones en espacio, alimentación y refrigeración?

� ¿Cómo realizar la estimación de costes e inversión del proceso de virtualización y su rentabilidad?

� ¿Cómo estructurar, implantar, adaptar y desarrollar el plan de continuidad de negocio?

� ¿Cómo evaluar el coste de interrupción de actividades y aplicar técnicas de minimización de costes?

� ¿Cuáles son las nuevas tecnologías en el ámbito de potencia?

� ¿Qué ventajas e inconvenientes implica la externalización del CPD?

� ¿Qué estrategias utilizar para el traspaso de datos desde el organismo respaldado hasta el centro de respaldogarantizando redundancia y eficiencia?

� ¿Qué medidas de control de accesos y vigilancia es imprescindible implantar?

� ¿Cuáles son los indicadores a tener en cuenta para la implantación del SLA y cómo realizar un seguimiento delas métricas para comprobar su cumplimiento?

� ¿Cómo deben ser el proceso de selección, el perfil y las condiciones del personal del CPD?

� ¿Cómo conseguir que el coste de aplicación de las medidas de reducción del riesgo sea menor que el coste delos riesgos reducido o eliminado?

� ¿Cuáles son las mejores prácticas para el ahorro energético reduciendo las cuentas de energía en los CPDs?

� ¿Cómo aumentar la capacidad de proceso del CPD sin que conlleveaumentar el consumo de espacio y energía?

• Responsable de CPD

• Director de Sistemas

• Director de Explotación

• Director de Planificacióny Control de Operaciones

• Administrador de Sistemas

• Director de Informática

• Jefe de Seguridad Informática

¿Quién debe asistir?

DA

TA

C

EN

TE

RD

AT

A

CE

NT

ER

P.D.: Comparta espacio y experiencias con usuarios

y proveedores

6

8

3

2

8.30 Recepción de los asistentes

9.00 Apertura de la Sesión por el Key Chairman

Tomás Arroyo SalidoAuditor Certificado Sistemas de Información

9.15Sistemas para reducir el consumo de potenciadel Data Center y su rentabilidad

>> La experiencia práctica de Loterías del Estado <<

•• Nuevas tecnologías en el ámbito de potencia•• Sistemas alternativos de generación de energía•• Diversas prácticas de ahorro energético en CPDs

– Total Cost of Ownership (TCO) y el límite deinversión en seguridad y disponibilidad

– Claves estratégicas para lograr un claro ahorroenergético en CPDs

•• Cómo reducir las cuentas de energía en los centrosde datos, mientras aumenta la confiabilidad de lossistemas

Pedro Luis Izquierdo García de la RosaJefe de Explotación InformáticaLOTERIAS DEL ESTADO

“Ahora, el reto está en reducir el gasto energético”Vrunet, 21/5/2007

9.45¿Cómo conseguir un Green Datacenter?

•• Gane la batalla al calor desde los componenteshasta el Centro de Datos

•• ¿Cómo manejar los “puntos calientes” del CPD?•• Dynamic Smart Cooling: por fin el crecimiento

de la infraestructura es compatible con laeficiciencia energética

Ester de NicolásPower & Cooling Business DeveloperHP

10.15Climatización y refrigeración del hardware y suincidencia sobre el consumo energético del CPD:cuáles son las condiciones ambientales ideales

>> La experiencia práctica de FCC <<•• Cuáles son las condiciones adecuadas

para el personal y las máquinas•• Cómo lograr y controlar los niveles óptimos

de humedad y temperatura•• Pasillo caliente – pasillo frío•• Equipo de control por zona•• Nuevas soluciones en espacio, alimentación

y refrigeración

Gianluca D´AntonioDirector de Seguridad de Información y Gestiónde RiesgosFCC

“El principal problema son las dificultadesque plantean cuestiones como las crecientes

necesidades de suministro eléctricoy refrigeración” � CIO, 9/3/2007

10.45Cómo optimizar los recursos escasos en un Centrode Datos profesional

•• Recursos necesarios para el correctofuncionamiento de la infraestructura TIC: potenciay espacio

•• Racionalización de los mismos: recomendacionesde los fabricantes vs. experiencia profesional

•• “No tires la energía por la ventana”. Eficienciaeléctrica garantizada en el CPD profesional

Robert AssinkDirector General INTERXION ESPAÑA

11.15 Café ofrecido por gentileza de

11.40Demo INTERXIONVisita virtual del mayor Centro de Datos para laseguridad de su infraestructura TIC

11.55Demo HPInsight Power Manager: recupere el control sobresu infraestructura

12.15La importancia de un buen diseño en el climade precisión de un Data Center •• Puntos críticos de un CPD. Relación de causas

de ceros– Humanas– Eléctricas– Clima– Otros

•• Balance entre cargas térmicas y potencia frigoríficay su relación con la demanda energética total– Ratios objetivo y valores habituales– Ahorro energético

•• Necesidades de los equipos IT– Recomendaciones Internacionales. Tolerancias

y valores límite– Nuevas exigencias de sistemas de última

generación•• Optimización de los recursos disponibles

– Flujos de aire. Pasillos térmicos– Posición unidades enfriadoras. Influencia

en la presión estática– Características losetas perforadas. Caudales

•• Alimentación eléctrica de clima•• Redundancias y puntos de fallo. Niveles TIER•• Simulación CFD

– Optimización iniciada en la fase de diseño– Extensión a ampliaciones y reformas– Caso práctico de simulación

Garcerán Rojas EgusquiaguirreGerentePQC POWER QUALITY CONTROL

12.45SESION ESPECIAL

VIRTUALIZACION: estrategia clave para el ahorroenergético y la continuidad de negocio

>> La experiencia práctica de la Guardia Civil <<•• Análisis de la infraestructura tecnológica para

estudiar su viabilidad•• ¿Realmente sale rentable virtualizar?: estimación

de costes e inversión •• Proyecto de implantación de un sistema

de consolidación de servidores de altadisponibilidad en el Ministerio de Defensa– La virtualización del CPD

•• Implicaciones legales de la virtualizaciónde sistemas

•• Backup y redundancia: ¿ayuda o entorpece? •• Capacidad y rendimiento•• El proceso de virtualización •• Infraestructura y soporte a distancia•• Virtualización y Disaster Recovery

Pedro Morcillo RuedaCapitán de ComunicacionesGUARDIA CIVIL

13.30PANEL INDUSTRY VIEW

Eficiencia energética en CPDs

•• ¿Cómo contener el consumo de energía?•• ¿Cómo planificar los picos de consumo?•• ¿Cómo mantener la ocupación física

incrementando la potencia?•• Nuevas soluciones en espacio, alimentación

y refrigeración •• Consejos y mejores prácticas de ahorro

energético en CPDs

Moderador

Sergio CórdobaNetwork Comunications Systems & SecuritySupervisorSONY

Participantes

Alfons BuxóPre-Sales ManagerHP

Robert AssinkDirector GeneralINTERXION ESPAÑA

Garcerán Rojas EgusquiaguirreGerentePQC POWER QUALITY CONTROL

Cristina Rodríguez HeckelmannDirectora Data CenterSIEMENS

“Los CPD se vuelven ecológicos. Los centrosde datos buscan nuevas opciones para reducir

los costes relacionados con la gestión de lainfraestructura y el consumo energético”

Redes & Telecom, 9/3/2007

14.30 Almuerzo ofrecido por gentileza de

16.00Cómo optimizar diseño y dimensionamiento de CPDs garantizando ahorro de costes y energía, y la seguridad física de las instalaciones

>> La experiencia práctica de Correos y Telégrafos <<

•• Cómo luchar contra un progresivo consumo deespacio: diseño y dimensionamiento de CPDs

•• Innovaciones en diseño y dimensionamiento de CPDs •• Cómo optimizar costes, espacio y recursos •• Cómo aumentar la capacidad de proceso de sus

centros de datos sin que esto conlleve aumentarel consumo de energía o el espacio de cada centro

•• Ubicación y espacio físico: dimensionamiento segúnlas necesidades reales de la empresa

•• Cómo garantizar la confortabilidad del personaldel CPD

•• Dimensionamiento con capacidad de crecimientosegún las necesidades

Javier MenéndezJefe Area de Producción InformáticaSOCIEDAD ESTATAL CORREOS Y TELEGRAFOS

16.30Cómo optimizar la gestión del control de accesos y vigilancia del CPD

>> La experiencia prácticadel Gobierno de Aragón <<

•• Cuáles son las soluciones disponibles hoyen el mercado

•• Control de accesos: Biometría, reconocimientode voz…

•• ¿Qué medidas es importante implantar?•• ¿Quién va a entrar y para qué?•• ¿Qué medidas de seguridad son imprescindibles?

Mª Carmen LlenaAsesora Técnica del Departamento de Ciencia,Tecnología y UniversidadGOBIERNO DE ARAGON

17.00

Necesidad de recursos humanos en el Data Centery sus responsabilidades

>> La experiencia práctica de Bankinter <<•• Cómo seleccionar al personal del CPD•• ¿De qué perfil profesional estamos hablando?•• Cómo seleccionar el personal para el

funcionamiento del centro•• Cómo conseguir que trabaje en óptimas condiciones

Julio San José Jefe de Proyecto Seguridad Informática BANKINTER

“Los nuevos centros de datos exigen nuevos perfiles para su gestión” � CIO, 9/3/2007

17.30 Café

18.00

Claves para la optimización del traslado técnicodel CPD sin detención del servicio

>> La experiencia práctica de Vodafone <<•• Análisis de la complejidad del traslado•• Cómo realizar un adecuado diseño del traslado•• Valoración económica: gastos a tener en cuenta•• Cuál fue el proceso de planificación y ejecución

de la migración– Definición y asignación de tareas– Preparación de las infraestructuras– Etiquetado y documentación de todos los

elementos– Coordinación de “partners” y equipo humano

•• El plan de contingencia durante el traslado del CPD•• Incidencias y soluciones

Juan Griñán VacasHead of DC OperationsVODAFONE

18.30 Fin de la primera Jornada

IIR • www.iir.es • E-mail: inscrip@iir.es

Madrid • Martes, 13 de Noviembre de 2007

JORNADA

1

12:45

Continuidad y fiabilidad del suministro eléctrico en centros de procesamiento de datos •• Garantizar la continuidad del suministro: un reto alcanzable •• Criticidad de los Centros de Procesamientos de Datos: Clasificación Tier •• Soluciones para su implementación •• Caso práctico de instalación

Enrique Jaureguialzo Arroyo Director Técnico CHLORIDE CENER

15

Café ofrecido por gentileza de

17:30

17:15

DEMO ERMESTEL

Cómo optimizar el diseño e implantación del plan de continuidad de negocio

•• ¿Cómo evitar la detención o pérdida del servicio?: Objetivo = cero interrupciones •• Estructura del PCN:

- Esquema, revisión, formación y distribución de planes específicos - Planificación y desarrollo de las pruebas - Recursos necesarios

•• Cómo implantar el PCN - Presentación a la organización - Plan de formación y difusión - Creación de los comités de crisis - Creación de los grupos de recuperación - Mantenimiento del PCN - Plan de pruebas - Auditorías periódicas

•• Desarrollo del PCN - Análisis de impacto - Evaluación de los riesgos - Estrategia de Continuidad - Desarrollo de planes de gestión de crisis - Desarrollo de planes de contingencia y planes de

continuidad de negocio •• Cómo concienciar y adaptar el plan de continuidad de negocio:

implicación de la alta dirección, el PCN como una prioridad en la gestión

Sergio Córdoba Network Comunications Systems & Security Supervisor SONY

18:00

Antonio Pulido Director Técnico SOCOMEC ARON

8.30 Recepción de los asistentes

8.45 Apertura de la Sesión por el Key Chairman

Tomás Arroyo SalidoAuditor Certificado Sistemas de Información

9.00

Cómo optimizar el diseño e implantación del plan de continuidad de negocio

>> La experiencia práctica de Inoxcrom <<•• ¿Cómo evitar la detención o pérdida del servicio?:

Objetivo = cero interrupciones•• Estructura del PCN

– Esquema, revisión, formación y distribución de planes específicos

– Planificación y desarrollo de las pruebas– Recursos necesarios

•• Cómo implantar el PCN – Presentación a la organización– Plan de formación y difusión– Creación de los comités de crisis– Creación de los grupos de recuperación– Mantenimiento del PCN– Plan de pruebas

•• Auditorías periódicas – Desarrollo del PCN– Análisis de impacto – Evaluación de los riesgos– Estrategia de continuidad – Desarrollo de planes de gestión de crisis– Desarrollo de planes de contingencia y planes

de continuidad de negocio•• Cómo concienciar y adaptar el plan de continuidad

de negocio: implicación de la alta dirección, el PCNcomo una prioridad en la gestión

Jorge Fernández GarcíaDirector SistemasINOXCROM

“El objetivo principal es minimizarlas interrupciones que puedan presentarse

y en caso de que ocurran, reanudar lasoperaciones en un tiempo pre-establecido”

PCNews.com, 29/6/2007

9.30Consideraciones económicas: análisis coste-beneficios del Plan de Continuidad de Negocio

>> La experiencia práctica de Banco Sabadell <<•• ¿Cómo evaluar el coste de interrupción

de actividades?•• Impacto de una hora de interrupción

en las actividades del negocio•• El coste de la interrupción determinado por el tipo

de aplicación de software que ha dejado defuncionar

•• Interrupción planificada vs. interrupción imprevista•• La superioridad de los costes del tiempo de

interrupción de aplicaciones de misión crítica•• Técnicas de minimización de costes de interrupción

de negocio•• Análisis de la frecuencia de afección por

interrupciones de su negocio •• Crucialidad de esos tiempos de interrupción

para su negocio

Carmelo MartínezExperto en Continuidad de Negocio

Antonio Martínez Director de Continuidad de NegocioBANCO SABADELL

“Los procesos de negocio deben ser analizadosen su totalidad y los costes a incurrir deben ser

cuantificados”PCNews.com, 29/6/2007

10.00PANEL DE EXPERTOS

¿Realmente el mercado aporta solucionesefectivas y viables en continuidad de negocio?•• Externalizando servicios, si se produce

una catástrofe, ¿quién responde?: distribuciónde competencias

•• ¿Cómo recuperarse de desastres informáticos y que el negocio se vea lo menos afectadoposible?

•• Presupuestos y planificaciones •• Análisis del impacto •• Incidencias, errores y sucesos: la minimización

del impacto •• Técnicas para la no afección o que ésta sea

mínima

Luis Herrero RiañoDirector Organización, Logística y SistemasLEROY MERLIN Julio San JoséJefe de Proyecto Seguridad InformáticaBANKINTERJosé Fernández GómezDirector de Explotación de SistemasBANCO POPULAR ESPAÑOL

11.00¿Por qué se plantea un sistema de continuidadde negocio?

>> La experiencia práctica de Anuntis-Segundamano <<

• Análisis de la situación– Recursos, Costes, Infraestructura, Valoración de

Riesgos (Criticidad de los Procesos del Negocio)• Elaboración del Plan• Estudio de alternativas y elección del proveedor

de servicios– ¿Qué se valora?– Prioridades

• Evaluación del proyecto y conclusiones

Pablo Martín-FrancésDirector Compraventa.comANUNTIS-SEGUNDAMANO

11.30 Café ofrecido por gentileza de

11.55Demo PQC POWER QUALITY CONTROLSoftware de simulación térmica completa (flujosde aire frío y caliente) de un Data Center: cómoeliminar puntos calientes y optimizar recursos

12.10Demo SIEMENS

12.30¿Hasta qué punto sale rentable la externalización?

>> La experiencia práctica de Sanitas <<•• Cuándo debe de plantearse una empresa la

externalización de su CPD: externalizar como opciónestratégica

•• Modelos de externalización, ventajas,inconvenientes e implicaciones– Housing/Co-Location– Hosting Compartido– Hosting in House– Hosting Dedicado– Servicios Gestionados

•• Modalidades y alcance de los servicios gestionados•• ¿Qué amenazas / oportunidades se tienen si se

externaliza el CPD?: ventajas y límites– ¿Es seguro que datos sensibles o confidenciales

estén en manos de otras empresas?– Beneficios que aporta al negocio: disponibilidad,

rentabilidad, seguridad, movilidad, flexibilidady legalidad

Enrique Martín MenéndezResponsable de Seguridad InformáticaSANITAS

“Aún hay un cierto miedo a dejar en otras manoslas infraestructuras TIC, si bien viene generado porla percepción de falta de control por parte del CIO”

Silicon News, 21/6/2007

13.00Impacto de la globalización en los Data Center• Retos de negocios globalizados• Alta disponibilidad• Competitividad en costes (ROI)• Aumento de SLA’s• Soluciones flexibles a problemas no previstos

Shahab HosseiniDirector Infraestructuras GlobalesSIEMENS

13.30CROSS-FIRE SESSION

El SLA en el Data Center •• Indicadores a tener en cuenta para la

implantación del SLA•• Cómo definir e implementar acuerdos de nivel

de servicio (SLAs) •• Cómo realizar el seguimiento de las métricas

para comprobar su cumplimiento

Enrique Martín MenéndezResponsable Seguridad InformáticaSANITAS

Carmelo MartínezTécnico Continuidad de Negocio

Gianluca D´AntonioDirector de Seguridad de Información y Gestión de RiesgosFCC

14.30 Almuerzo ofrecido por gentileza de

16.00Diseño, dimensionamiento e implementación delcentro de respaldo en función de las necesidadesdel negocio

>> La experiencia práctica de Flex <<•• Factores clave

– Localización– Equipamiento– Nivel de servicio– Tiempos máximos de indisponibilidad– Periodo de no vuelta atrás Criticidad de la

información•• ¿Qué es realmente crítico y qué no?•• Estrategias para el traspaso de datos desde los

organismos respaldados hasta el centro de respaldo•• Cuáles son las claves para la optimización de las

comunicaciones con el centro de respaldo•• Tipos de replicación y transmisión de información:

Plan de respaldo– Criterios de selección del tipo de replicación

en relación con las características del negocio– Ventajas e inconvenientes de los diferentes tipos

de respaldo•• El centro de respaldo como parte del plan

de contingencias– Cómo poner en marcha los equipos alternativos– Cómo mover las líneas de comunicación

•• Mantenimiento y sistemas de seguridaden la replicación de CPD’s

Javier Encinas de MenaDirector de Informática y SistemasFLEX

16.30Cómo conseguir la óptima conectividad entre CPDs

>> La experiencia práctica de Grupo Calvo <<•• La eficiencia de las líneas de comunicaciones•• Tipos de interconexión•• Cómo garantizar la redundancia•• Las distancias entre CPDs•• Soluciones y nuevas tecnologías en conectividad

entre CPDs

Alfredo Ortiz SalinasDirector Sistemas de InformaciónGRUPO CALVO

17.00

Interacción de CPDs y redes de datos: topologíay organización de redes en un CPD para serviciosde Internet y Movilidad

>> La experiencia práctica de Puleva Salud <<• Topología y organización• Electrónica de red• Servicios de Internet y Movilidad

Javier Cruz MirandaJefe Tecnología y SistemasPULEVA SALUD

17.30 Café

18.00¿Realmente es necesario realizar un análisis de riesgo e impacto eficiente para garantizar la continuidad del negocio?•• Tipos de contingencias•• Objetivo: ahorro de costes en la implantación

de salvaguardas y aumento de su efectividad •• Problemática generada por el crecimiento•• Identificación de los activos de información

y estimación del valor de la pérdida de unode sus atributos– Confidencialidad, integridad, disponibilidad

•• Identificación de amenazas, estimaciónde la probabilidad y su impacto

•• Comparación: recursos a emplear en salvaguardasde seguridad - costes derivados de los riesgos

•• ¿Cómo conseguir que el coste de aplicaciónde las medidas de reducción del riesgo sea menorque el coste de los riesgos reducidos o eliminados?

•• Racionalización del gasto y concienciaciónde la organización sobre qué, por qué y contraqué hay que proteger

Raúl González PachecoGestor de ProyectosIBERIA

18.30 Fin de la segunda Jornada y clausura del Evento

3 IIR • Fax: 91 319 62 18 • Tel. 902 12 10 15 • 91 700 48 70

Madrid • Miércoles, 14 de Noviembre de 2007

JORNADA

2

El When, Why and How de

la externalizacióndel CPD

"Centro de Producción Global o cómo gestionar el soporte y la calidad de un Data Center a nivel mundial"

Virtualización y Disaster Recovery •• Capacidades actuales de la virtualización

- Qué se puede virtualizar? - Limitaciones actuales - Futuro a corto/medio plazo

•• Disaster Recovery de entornos virtuales y mixtos - Estrategias de replicación de información - Soluciones para entornos heterogéneos

•• Fiabilidad en entornos de Disaster Recovery - El problema de la coherencia de datos - Soluciones disponibles en el mercado

Pedro Tortosa Hernández Director Comercial ERMESTEL

Café 17:30

IIR • www.iir.es • E-mail: inscrip@iir.es4

Todo

s lo

s po

nent

es/in

stru

ctor

es e

stán

con

firm

ados

. IIR

se

rese

rva

la p

osib

ilidad

de

sust

ituirl

es, m

odifi

car e

l pro

gram

a y

de n

o en

trega

r la

docu

men

taci

ón d

e al

guna

pon

enci

a si

a e

llo s

e vi

era

oblig

ado,

sie

mpr

e po

r mot

ivos

aje

nos

a su

vol

unta

d •

© II

R ES

PAÑ

A S.

L. 2

007

¿Por qué elegir a IIR?

IIR España (Institute for International Research) es líder desde hace 20años en el desarrollo y gestión de contenidos y eventos para empresas.Pertenece al Grupo Informa plc, el mayor especialista en contenidosacadémicos, científicos, profesionales y comerciales a nivel mundial. Cotizado enla Bolsa de Londres, Informa plc cuenta con 7.400 empleados y está presenteen 43 países a través de 150 unidades operativas.

+ 120 líneas de negocio distintas+ 10.000 eventos de formación e información a través de compañías como IIR,

IBC o Euroforum + 2.000 productos de suscripción que incluyen: diarios académicos, noticias

en tiempo real, revistas y boletines de noticias + 40.000 títulos académicos en catálogo a través de marcas tan prestigiosas

como Taylor & Francis o Routledge

Además, a través de marcas tan reconocidas como ESI Internacional, AchieveGlobal, Forum o Huthwaite, Informa es el referente mundial en solucionesestratégicas de mejora del desarrollo o performance improvement.

En España, IIR cuenta con un equipo de más de 120 personas y ofrece a susclientes un servicio de formación e información integral con productosinnovadores como los Written Courses (programas modulares de formación adistancia) además de:+ 500 conferencias, congresos y seminarios de producción propia anuales+ 200 cursos de Formación In Company

¿Sabe que IIR es mucho más que eventos?Descubra todos nuestros servicios

� Formación a medida: Nuestra división de Formación In Company le ayudaráa desarrollar el plan de formación interna que realmente su empresa necesita.Solicite ahora más información contactando con:

Paloma Palencia • Tel. 91 700 06 80 • ppalencia@iirspain.com

� Documentación: ¿Se perdió la convocatoria de alguno de nuestros eventos?¿Está preparando un informe? ¿Necesita de forma inmediata informaciónprecisa, actual y relevante? Consiga a través de nuestro servicio IIR Doc todala información que usted necesita contactando con:

Mª Rosa Vicente • Tel. 91 700 01 79 • Fax 91 141 36 15documentacion@iirspain.com • www.iir.es/doc

� Acciones de patrocinio: Rentabilice sus acciones de marketing ycomunicación en los eventos de IIR España y Portugal, los únicos enfocados100% a su cliente.Contacte con nosotros para conocer todas las opciones posibles:

Nacho Flores • Tel. 91 700 49 05 • Móvil 609 883 316sponsor@iir.es

� Managed Events: ¿Necesita organizar su propio evento? ¿Una presentaciónde producto? ¿Una rueda de prensa? ¿No encuentra el lugar idóneo para lacelebración?... Llámenos y nosotros nos encargamos de darle la solución másadecuada.

Departamento Managed Events • Tel. 902 12 10 15me@iirspain.com

www.informa.com www.iir.es

Oferta exclusiva para los asistentes

IIR ofrece a todos los asistentes una suscripción gratuita de3 meses a “AUDITORIA Y SEGURIDAD”, “CIBERSUR” y“DATA TI”, efectivas a partir de la fecha de celebración de estasJornadas

Data Center Technologies: Hands on SessionsAdemás LIVE DEMOS

Analice las últimas tecnologías y aplicaciones para

la optimización de la gestión del Data Center,

garantizando continuidad de negocio y reducción

de costes y consumo energético

Publicaciones Oficiales

Portales Oficiales

Demo

Demo

Demo

Demo

11.40

11.55

11.55

12.10

+ de 150 asistentes en convocatoriasanteriores

“ Muy instructivo y aclaratorio.Siempre es bueno que te allanen un poco el camino”Eduardo Alonso

Departamento de InformáticaSOCIEDAD RECAUDACION DEL PRINCIPADO DE ASTURIAS

“ Excelente, se han tocado temas de mucho interéspara nuestra empresa, los cuales nos han confirmadolas teorías que ya teníamos y nos han ayudado a tener

un mejor punto de vista de nuestra situación”Sergio TorresDirector de Informática. ANDREAS STIHL

13/1

1/20

0714

/11/

2007

Demo 17.15

PL

AT

INU

M S

PO

NS

OR

SG

OL

D S

PO

NS

OR

HP está focalizada en facilitar la mejor experiencia tecnológica de todos susclientes, desde los consumidores individuales hasta las grandes corporaciones.Con soluciones que incluyen imagen e impresión, informática personal einfraestructura de tecnologías de la información, HP está entre las mayorescompañías tecnológicas del mundo, con unos ingresos totales en los cuatroúltimos trimestres fiscales, finalizados el pasado 30 de Abril de 2007, de97.100 millones de dólares.

Más información sobre HP (NYSE, Nasdaq: HPQ) en: www.hp.com

Interxion es el proveedor europeo líder en Centros de Datos neutrales y serviciosgestionados. Con 22 Centros de Datos operativos en Europa, cuenta con la mayorpresencia de Centros de Datos y ofrece servicios a más de 1.000 clientes entre los que seincluyen corporaciones, integradores de sistemas, ISPs, empresas de hosting ytelecomunicaciones. En los Centros de Datos de Interxion, los clientes tienen accesos a14 de los principales Puntos Neutros europeos y las redes de más de 460 ISP y operadores.Los Centros de Datos de Interxion cumplen con los requisitos más exigentes de la industria,ofreciendo el nivel de seguridad más alto, disponibilidad de potencia 2n y múltiplessoluciones de conectividad muy rentables.Interxion tiene una incomparable experiencia en el diseño, entrega y operación desoluciones de alta densidad eléctrica manteniendo entornos de servidores blade con másde 20.000 W por bastidor

www.interxion.com

El Grupo Siemens en España cuenta con más de 4.800 colaboradores que trabajan en eldesarrollo y la fabricación de productos, en el diseño e instalación de complejos sistemasy proyectos, y en la adaptación de una amplia gama de servicios para satisfacer lasnecesidades particulares de cada cliente. Además, suministra innovadoras tecnologías yconocimientos para el beneficio de sus clientes. Asentada en España desde 1895, laempresa opera en las áreas de componentes y sistemas del automóvil, sistemas de gestiónde edificios y seguridad electrónica, automatización industrial y logística, energía,transporte ferroviario, información y comunicaciones, electromédica, iluminación,fabricación, servicio técnico y venta de productos.Durante el ejercicio fiscal 2006, el Grupo Siemens en España obtuvo unas ventassuperiores a los 2.082 millones de euros.

www.siemens.es

PQC, empresa fundada en 1996, es una Ingeniería especializada en el diseño,construcción y mantenimiento de Data Centers. Existen muy pocas empresas o ingenierías especializadas en estas disciplinas en el mundo.Podemos decir sin equivocarnos que PQC es líder indiscutible en España en estas tecnologíasy probablemente está entre las 3 más especializadas de Europa.La capacidad de PQC en este momento le permite ofrecer proyectos llave en mano deinfraestructuras de alta criticidad (Mission Critical Facilities).“La vulnerabilidad de su negocio está relacionada directamente con 3 posibilidades: 1. La disponibilidad y seguridad de sus infraestructuras de IT 2. La anticipación en la detección de los puntos de riesgo y su erradicación 3. La gestión del mantenimiento para la prevención de incidencias no deseadas” En PQC nuestro compromiso es la operatividad continua de sus sistemas IT, nuestro principio,la fiabilidad tecnológica de sus instalaciones.Tenemos como prioridad garantizar la eficacia incondicional de sus infraestructuras IT, y comoobjetivo, la actividad ininterrumpida de sus operaciones.

www.pqc.es

Easynet proporciona soluciones de red y de alojamiento gestionadas a la perfección extremo aextremo para negocios y empresas.Easynet, que posee una amplia infraestructura nacional e internacional de redes y alojamiento, sedistingue por la excelencia del servicio al cliente. El enfoque de Easynet está sustentado por unaalta calidad profesional en el conocimiento, diseño, entrega y gestión de soluciones para el cliente,por la capacidad para trabajar con éxito con asociados y por la atención a la calidad en el servicio. La empresa realiza operaciones en toda Europa y abrió una oficina en Shangai en Enero de 2007. EnEspaña Easynet dispone de oficinas y Centros de Datos en Madrid y Barcelona.Easynet forma parte del grupo British Sky Broadcasting, cuyo valor total estimado en el mercadosupera los 11.000 millones de libras esterlinas.

Para más información, visite www.easynet.com o www.easynet.es

5 IIR • Fax: 91 319 62 18 • Tel. 902 12 10 15 • 91 700 48 70

ErmesTel es un integrador de sistemas con fuerte especialización en proyectos de infraestructura hardware y software. El objetivo principal es proporcionar soluciones globales con el más alto nivel de diseño, implementación y servicio posible en España.

ErmesTel es la referencia a nivel nacional en virtualización desde el año 2003 con más de 100 proyectos realizados, somos VMware Premier Partner (primero en España) y VMware VAC Gold Consulting Partner (único en España) y tenemos soluciones software propias para los entornos de Recuperación de Desastres. Nuestra gran experiencia en soluciones de almacenamiento, así como en los entornos de servidores blade y proyectos de despliegue automático, está ligada a las decenas de proyectos de consolidación realizados en entornos complejos.

CHLORIDE – CENER es la organización resultante de la integración de Chloride España, S.A.U. y Coalba Energía, S.A.U. (CENER), líderes en Sistemas de Alimentación Ininterrumpida y Soluciones Globales de Energía. Esta organización de más de 130 profesionales altamente cualificados, posee la red de servicio técnico propia más extensa en el territorio nacional, con 8 Delegaciones y 7 Servicios Autorizados, además de contar con una amplia red de distribución especializada en España, teniendo como actividad principal la distribución de sistemas de energía y la prestación de servicios de mantenimiento para instalaciones técnicas.

Chloride España y Coalba Energía son dos compañías pertenecientes a Chloride Group plc, grupo multinacional con sede en UK, que cotiza en la Bolsa de Londres (LSE:CHLD.L) y que está presente en 58 países con más de 1.500 empleados en todo el mundo.

PDF

Para

insp

ecci

ón p

osta

l, ab

rir

por

aquí

DATOS DE FACTURACION

EMPRESA:

JEFE DE CONTABILIDAD:

DIRECCION:

(Rellenar sólo si la dirección de facturaciónes distinta a la del asistente)

CIF: DEPARTAMENTO:

POBLACION: C.P.:

TELEFONO: FAX:

FORMA DE PAGO Al realizar el pago indiquen la referencia CC0020IMPORTANTE

Titular de la tarjeta

Número de la tarjeta

Caduca Fecha y firma

Cheque a nombre de IIR España

Transferencia bancaria a la cta. 0065-0120-60-0001011755 (Barclays)

Visa Mastercard American Express Diners Club

Por

favo

r, re

llene

todo

s lo

s da

tos

DATOS DE LOS ASISTENTES

CARGO:

E-MAIL:

CARGO:

E-MAIL:

EMPRESA:

TEL. DIRECTO: MOVIL:

TEL. DIRECTO: MOVIL:

SECTOR: CIF:

DIRECCION DEL ASISTENTE:

POBLACION:

NUMERO DE EMPLEADOS EN SU OFICINA: 1-10 11-50 51-100 201-500 501-1.000 >1.000101-200

C.P.:

TELEFONO:

QUIEN AUTORIZA SU ASISTENCIA:

CARGO:

RESPONSABLE DE FORMACION:

FAX:

¡Gracias por su inscripción!

FAX DIRECTO:

2º NOMBRE:

1º NOMBRE:

FAX DIRECTO:

Div

. C/J

B

IIR le recuerda que la inscripción a nuestras jornadas es personal

Sí, deseo inscribirme a DATA CENTERMadrid • 13 y 14 de Noviembre de 2007

IIR DocNo puedo asistir a estas Jornadas

Estoy interesado en su documentaciónBusque la información estratégica más relevante de su sector en www.iir.es/docMás de 700 documentaciones inéditas de eventos celebrados por IIR disponiblespara Vd.

Fecha y lugar de celebraciónMadrid • 13 y 14 de Noviembre de 2007 • Hotel Husa PrincesaPrincesa, 40. 28008 Madrid. Tel. 91 542 21 00

CC0020

www.iir.esPríncipe de Vergara, 10928002 Madrid

91 319 62 18 inscrip@iir.es902 12 10 15

91 700 48 70

Boletín de Inscripción

Precio: 299 € + 16% IVA

CancelaciónDeberá ser comunicada por escrito. Si se comunica hasta 2 días laborablesantes del inicio del encuentro, se devolverá el importe menos un 10% enconcepto de gastos administrativos. Pasado este periodo no se reembolsará elimporte de la inscripción pero se admite la sustitución de su plaza, que deberáser notificada por escrito hasta un día antes de la celebración del encuentro.

IIR le recuerda que la entrada a este acto únicamente estará garantizada si elpago de la conferencia es realizado antes de la fecha de su celebración.

El precio incluye almuerzo, cafés y documentación

InformaciónAlojamiento en HotelPara beneficiarse de un precio especial en el Hotel Husa Princesa haga sureserva directamente en el Tel. 91 542 21 00, indicando que está Vd. inscritoen el evento de IIR España.

Certificado de AsistenciaA todos los asistentes que lo deseen se les expedirá un Certificado Acreditativode Asistencia a este evento.

Transportista OficialLos asistentes a los eventos que IIR España celebre en 2007, obtendrán un descuentodel 30% sobre tarifas completas en Business y un 40% sobre tarifas completas en Turistaen los vuelos con Iberia (excepto para vuelos Nacionales por AIR NOSTRUM para loscuales obtendrán un 25% de descuento sobre tarifas completas Business y Turista). Paramás información contacte con Serviberia, Tel. 902 400 500 o en cualquier delegaciónde Iberia, y/o Agencia de Viajes Iberia, indicándole el Tour Code BT7IB21MPE0017.

Datos PersonalesEn cumplimiento con el artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de Diciembre, de Protección de Datosde Carácter Personal, le informamos de que los datos personales que aporte en el presente formularioserán incorporados a los ficheros de “Institute for International Research España, S.L.”, debidamente inscritosante la Agencia Española de Protección de Datos, y cuyas finalidades son la gestión y cumplimiento de larelación establecida como consecuencia de la inscripción en el evento a que hace referencia, así como lagestión por parte de IIR de la selección de los asistentes al mismo, así como la realización de envíospublicitarios acerca de las actividades, servicios, ofertas, promociones especiales y de documentación dediversa naturaleza y por diferentes medios de información comercial, además de la gestión de la informaciónde la que se disponga para la promoción de eventos, seminarios, cursos o conferencias que pudieran resultarde interés para los inscritos, de acuerdo con las labores de segmentación y obtención de perfiles relativaa los mismos, todo ello al objeto de personalizar el trato conforme a sus características y/o necesidades.Mediante la presente, usted queda informado y consiente que sus datos puedan ser cedidos a patrocinadores,publicaciones, expositores en ferias u otros sujetos en base a la relación que IIR mantiene con los mismospara procurar una mayor eficiencia de la gestión de sus actividades.Los datos se incorporarán a la base de datos de nuestros patrocinadores para fines de marketing, ventasy soporte de sus productos y servicios.Patrocinadores: Hewlett Packard Española, S.L., c/ Vicente Aleixandre, 1. 28232 Las Rozas. Para ejercitar susderechos de acceso, rectificación, oposición o cancelación rellene y envíe el formulario que encontrará en<http://www.hp.es/proteccion-de-datos>. HP podrá compartir sus datos con otras empresas del GrupoHewlett-Packard dentro o fuera de la Union Europea y en particular con las entidades de HP Company enEstados Unidos.Para el ejercicio de los derechos de acceso, rectificación, cancelación u oposición de sus datos por parte deIIR, deberá remitir un escrito identificado con la referencia “Protección de Datos” a “Institute for InternationalResearch España, S.L.”, con domicilio social en la calle Príncipe de Vergara nº 109, 28002 Madrid, en el quese concrete la solicitud y al que acompañe fotocopia de su Documento Nacional de Identidad.

envia

r al 5626