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CURSO DE FORMACIÓN

MEDIACIÓN Y GESTIÓN DEL CONFLICTO EN LA EMPRESA

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Asesoramiento y formación en desarrollo de

competencias socio-emocionales, Coaching y P.N.L.

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MEDIACIÓN Y GESTIÓN DEL CONFLICTO EN LA EMPRESA:

Con herramientas de Programación Neurolingüística, Inteligencia Emocional y Coaching

La mediación es un proceso voluntario en el que un tercero neutral, la persona mediadora,

interviene en un conflicto, facilitando la comunicación entre las personas para que lleguen a

soluciones por sí mismas.

Tanto el conflicto como la comunicación interpersonal son naturales y forman parte de nuestra

identidad. El conflicto en sí mismo no es positivo ni negativo, de hecho, es necesario para el

crecimiento personal; supone por tanto, una oportunidad para el aprendizaje y el cambio.

Es una oportunidad en cuanto que permite a los protagonistas gestionar y transformar su

situación de modo adecuado, mediante una comunicación efectiva y eficiente. A través de la

cual conseguiremos reconstruir o reconducir las relaciones personales truncadas; habilitando

mecanismos para adoptar acuerdos o decisiones aceptables para todas las personas

involucradas en la controversia.

La persona mediadora fomenta un espacio de diálogo y escucha basado en la confianza que

garantiza disponer de una zona segura, donde son los protagonistas quienes tienen la voz y el

voto de lo que acontece en sus vidas.

Es un procedimiento hecho a medida, diseñado y adaptado a cada situación y a cada persona.

OBJETIVOS

Aportar una formación en mediación para todo aquél que quiera tener un primer

acercamiento.

Ofrecer una formación eminentemente práctica que de la oportunidad de

experimentar mediaciones en vivo e interactuar de manera simulada con las

situaciones que se van desarrollando en un proceso.

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De un modo práctico, impulsar que nuestros alumnos ejerzan el rol de mediadores, así

como analizar de cerca la escena representada, interactuar con las situaciones en que

se pueden ver envueltos, al mismo tiempo que van adquiriendo habilidades y

herramientas en cada actuación.

PROGRAMA FORMATIVO

[1] MEDIACIÓN: PRINCIPIOS CLAVES, MODELOS.

La Mediación como gestión de la relación en el conflicto.

Principios claves en Mediación.

Modelos de Mediación: Haward, Transformativo, Circular, Mediación estratégica.

El proceso de Mediación: Fases de la Mediación

[2]AUTOGESTIÓN DEL MEDIADOR. TOMANDO CONCIENCIA

Las cargas emocionales en el proceso de mediación

Regulación de cargas emocionales del mediador.

[3]EL CONFLICTO EN LA EMPRESA. ¿CÓMO GESTIONAR LAS CARGAS EMOCIONALES DE LAS

PARTES EN MEDIACIÓN?

Estados emocionales de las partes en conflicto.

Gestión de cargas emocionales de los mediados.

[4] HERRAMIENTAS PARA FAVORECER LA COMUNICACIÓN A LO LARGO

DEL PROCESO DE MEDIACIÓN

LIDERAR LA COMUNICACIÓN

SABER PREGUNTAR

ACTITUDES DEL MEDIADOR

HABILIDADES DEL MEDIADOR:

LAS POSICIONES PERCEPTIVAS

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[5] LA MEDIACIÓN LABORAL

Mediación Laboral: Conflictos más comunes

Programas/Servicios de Mediación Laboral

[6] APLICACIÓN DE CASOS PRÁCTICOS

METODOLOGÍA

Será totalmente práctica y consistirá en el aprendizaje de diferentes técnicas que los

profesores podrán desarrollar a lo largo del proceso formativo, así como en su día a día a nivel

laboral.

La metodología de este nivel se centrará en cuatro ejes fundamentales:

● Definir de manera concreta, precisa y sencilla los conceptos básicos utilizados.

● Realizar ejercicios prácticos que permitan un aprendizaje comprensivo y

práctico para el desarrollo de técnicas de PNL en el aula.

● Utilizar diferentes estrategias grupales para crear un entorno de aprendizaje

grupal e interactivo.

● Utilizar métodos de aprendizaje multisensorial (Dinámicas de grupo, análisis de

casos individuales, ensayo conductual -Role Playing-, cuadernos de trabajo…..

DURACIÓN

20 horas.